Финансовый директор. Июнь 2022

6 июнь 2022 ИНТЕРВЬЮ Вильгельмина Шавшина, председатель Комитета по таможне и транспорту АЕБ, о перспективах таможенного регулирования в России →30 KPI 2.0: какая система мотивации нужна сегодня бизнесу →16 ТРЕНДЫ Как найти китайского инвестора →12 НАЛОГИ И ВЗНОСЫ Антикризисные изменения в налоговом законодательстве →40 ИНСТРУМЕНТЫ Кейс: за четыре месяца импортозаместили ПО для управленческого учета →78

№ 6, ИЮНЬ 2022 Слово редактора Изменить все В России K PI воспринимают в основном как систему поощрения, и, если средств на премии начинает не хватать, ее чаще всего просто «отключают». В то время как главная задача K PI — скоординировать работу, быть флюгером бизнеса, сбалансировать цели и транслировать направление развития. Поэтому даже если в компании до сих пор не применяют систему мотивации, то сей- час, в кризис, самое время это исправить. И уж точно не нужно отказываться от дей- ствующей системы, но ее однозначно стоит скорректировать. Как именно и какие пока- затели обязательно должны войти в спи- сок актуальных метрик, читайте в главной статье номера. →16 Коллеги обновляют не только систему мотивации. Кардинальному пересмотру подвергают и бюджет на второе полугодие. Финансовые директора рассказали, что меня- ют в бюджете. →58 С экстренным импортозамещением сего- дня столкнулись не только операционные, но и обслуживающие подразделения. Колле- ги рассказали, как всего за четыре месяца удалось заменить импортное ПО для управ- ленческого учета российским. → 78 Уверена, у вас все получится! Дарья Ковальчук, Над номером работали 185 финансовых главный редактор директоров, экспертов и консультантов. У вас тоже наверняка есть опыт, который будет интересен коллегам. Пишите: [email protected]

Содержание e.fd.ru ФД №6, июнь 2022 ПРОГНОЗЫ И ТРЕНДЫ 8 ПЛАНЫ И БЮДЖЕТЫ 58 12 Странный кризис Кейс: что поменяли в бюджете 62 Где найти и как не упустить на второе полугодие 2022 года китайского инвестора Разумное Как регламентировать потребление, ИНТЕРЕСЫ АКЦИОНЕРОВ корректировку годового бюджета 66 или Как найти KPI 2.0: какая система 16 мотивации нужна сегодня 24 Набор чек-листов лишние расходы бизнесу для проверки бюджетной Как простые вопросы модели на топовые ошибки могут сэкономить Захват бизнеса: время и деньги → 96 как противостоять ДЕНЬГИ КОМПАНИИ рейдерским атакам 70 Ключевые условия Слияние или присоединение: 28 льготного финансирования 72 какая форма выгоднее 30 импортозамещения 34 Россия уже в сфере Опыт коллеги: получили заем наднационального от ФРП по ставке 5 процентов регулирования годовых Собственник и финансовый директор: как избежать конфликтов НАЛОГИ И ВЗНОСЫ ИНСТРУМЕНТЫ Антикризисные изменения За четыре месяца в налоговом законодательстве 2022 года импортозаместили ключевое ПО 40 для управленческого учета 78 Трансфертное ценообразование: Настройка отчетов   по контролю за исполнением какие поправки к НК договоров в «1С» 84 принесли пользу бизнесу 44 Кредит или лизинг: калькулятор в Excel Плюсы и минусы изменений 46 поможет выбрать 88 в учете курсовых разниц Когда выручку посчитают 48 Диаграмма Ганта по конечным покупателям в Excel: как планировать и контролировать работу Как не потерять право 90 на вычет НДС из-за медлительности 50 Примеры кодов макроса 92 Скачивайте 52 для поиска оптимальных готовые Параллельный импорт 54 решений в VBA модели узаконили: что можно ввозить и таблицы в страну на сайте fd.ru Какие способы налогового планирования помогут пережить кризис

Номер за пять минут 7 Интересы акционеров системы, но ее однозначно стоит процентов скорректировать. составил в мае Флюгер бизнеса 2022 года рост Финансовые директора на услови- числа резюме В России K PI воспринимают ях анонимности поделились, какие топов по сравне- в основном как систему поощре- целевые показатели сегодня вклю- нию с февралем, ния, и, если средств на премии чают в K PI топ-менеджмента, как по данным hh.ru начинает не хватать, ее чаще всего меняют систему мотивации и какие просто «отключают». В то время два дополнительных альтернатив- как главная задача K PI — скоор- ных подхода используют для оцен- динировать работу, быть флюге- ки и поощрения сотрудников. ром бизнеса, сбалансировать цели и транслировать направле- В статье — список важных сегодня ние развития. Поэтому даже если KPI, по мнению коллег, и советы, в компании до сих пор не приме- на что обратить внимание при кор- няют систему мотивации, то сей- ректировке показателей в зависимо- час, в кризис, самое время это сти от положения компании →16 исправить. И уж точно не нужно отказываться от действующей Прогнозы и тренды Деньги компании Секреты поиска инвестора Как получить льготное от эксперта в отношениях с Китаем финансирование в ФРП Где найти потенциальных инвесторов Коллега поделилась своим опытом из КНР, как правильно провести сотрудничества с Фондом развития презентацию своего проекта и каких промышленности: какие этапы нужно пройти ошибок следует избегать, чтобы не отпугнуть и какие документы подготовить, чтобы возможного китайского партнера →12 получить дешевый заем →70 Инструменты Калькулятор: что выгоднее, кредит или лизинг Инструмент поможет выбрать оптимальный способ покупки основного средства, когда ресурсы компании ограниченны. Внесите свои данные, и калькулятор рассчитает дисконтированные потоки для обоих вариантов →88

e.fd.ru ФД № 6, июнь 2022 «В реальности еще мало Как действуют что случилось, а общая временные правила картина первого полугодия учета курсовых и вовсе смазана» разниц → 46 Денис Ракша, генеральный директор компании экспертного консультирования «Неокон», Власти запретили о том, когда мы увидим первые серьезные последствия санкций в масштабах всей экономики →8 компаниям необоснованный сбор персональных данных → 62 Налоги и взносы Интересы акционеров Что включить в техзадание Как компании в кризис Как финдиру разрешать по настройке отчетов сэкономить на налогах конфликты с собственником в «1С» для контроля за договора ми → 84 В статье — способы налогового Коллеги поделились примерами планирования, которые станут того, как они действовали Пример алгоритма наиболее популярны в кризис. в непростых ситуациях с участием в V B A для поиска При этом важно сопоставить собственников: начиная с претензий оптимального налоговые риски с экономическим «Вы в этом не разбираетесь!» или решения эффектом от выбранной схемы «Почему так долго?» и заканчивая при большом минимизации платежей в бюджет. принятием кардинального количестве Расскажем, какие документы нужны, решения — уйти или остаться. вводных → 92 чтобы снизить риски и доказать Как себя вести, чтобы не оказаться законность используемой схемы. виновным во всех проблемах А также почему столь любимые компании и не лишиться своей некоторыми компаниями серые репутации в профессиональных зарплаты стали еще опаснее →54 кругах →34 Планы и бюджеты Тотальная смена ориентиров на второе полугодие Из-за резких изменений в экономике подход к утверждению бюджета, доба- чек-листа. Опросив коллег, выявили годовой бюджет утратил свою акту- вили критерий срочности в бюджетную 13 самых популярных ошибок, кото- альность. Чтобы сформировать план заявку, усилили анализ рынка покупа- рые могут закрасться в финансовую на второе полугодие, коллеги скоррек- телей и поставщиков и провели другие модель: 8 из них методологические, тировали не только часть расходов, изменения. 5 — расчетные. но и сам процесс сбора и утверждения бюджета. Применили директивный Чтобы проверить, корректно ли Чек-листы для скачивания — на сай- подготовили бюджет, используйте два те fd.ru/docs →66