e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2020 в европейском континентальном праве. В амери- ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД 49 канской модели совет директоров публичной кор- Несмотря на постоянное преобра- порации является не представителем интересов зование российского акционерного акционеров, а самостоятельным и независимым права, возникает масса вопросов на практике от владельцев органом. Акционеры закрытых (не- из-за избыточных или противоречивых требо- публичных) акционерных обществ США имеют ваний. Например, о том, как применять те или больше возможностей контролировать их деятель- иные положения специальных законов, если ность. В частности, они вправе заключать соглаше- в ГК совсем другие правила. ния о порядке голосования, получать «право вето» при определенных условиях и по ограниченному добавочный капитал, специальные фонды, чистая кругу вопросов, устанавливать ограничения на от- и нераспределенная прибыль корпорации (Коло- чуждение ценных бумаг, заключать специальные тушкина О.Е. Основы корпоративного права США. соглашения об ограничении свободы принятия ре- Н. Новгород, 2000. — С. 117.). При этом и в России, шений советом директоров. и США существует общее ограничение на выплату дивидендов — когда общество признано несостоя- Европейский опыт. Особенности участия ак- тельным либо станет таким после этих выплат. ционеров в управлении корпорацией могут от- личаться в зависимости от страны. Например, Европейский опыт. В большинстве стран Евро- в компаниях Германии акционеры играют менее пы право акционеров получать дивиденды можно значительную роль в их управлении. Это следует ограничить решением общего собрания, потому что из того, что акционеры крупных корпораций изби- оно не является обязательным по закону. Подобные рают не весь состав совета директоров, в избрании решения обычно принимает совет директоров кор- участвуют профсоюзы и трудовой коллектив. порации. В ряде стран существуют гарантии выпла- ты дивидендов, например в Германии, где закрепле- В ряде стран континентальной Европы акци- но право на выплату не менее 4 процентов от вклада онеры — владельцы более 5 или 10 процентов ак- в ценные бумаги компании. Доля в прибыли, как ций имеют право требовать созыва общего собра- правило, пропорциональна доле в уставном капита- ния акционеров, а также вносить предложения ле, но в уставе можно предусмотреть иной порядок в его повестку дня. Швейцарское законодательство (Закон об акционерных обществах Германии. Парал- устанавливает порог для выдвижения владельцем лельные русский и немецкий тексты = Aktiengesetz. указанных требований. В Германии вопросы о ве- Paralleler russischer und deutscher Text. — М.: Волтерс дении дел общества решаются акционерами толь- Клувер, 2009. — С. 50.). ко по требованию правления. Акционеры могут на электронном форуме («Федеральный вестник») предъявить требование, заявить ходатайство, а так- же проголосовать на собрании. Право на получение прибыли Право на сделки с акциями Решение о выплате дивидендов в России принима- Право на отчуждение акций в РФ может быть огра- ют акционеры на общем собрании в соответствии ничено уставом непубличного АО. В этом случае с рекомендациями совета директоров. Источник необходимо уведомить других акционеров о воз- выплат — чистая прибыль АО, а для привилегиро- можности осуществить преимущественное пра- ванных ценных бумаг — прибыль и специальные во покупки ценных бумаг по цене предложения фонды, созданные для этих целей. третьему лицу. Акции публичных обществ свобод- но обращаются на рынке, при этом лицу, приоб- Американский опыт. В США решение о выплате ретающему более 30 процентов контроля над кор- дивидендов принимает совет директоров корпора- порацией, потребуется выполнить обязательные ции (The Delaware Constitution. Title 8. Corporations. процедуры и предложить остальным акционерам 1953; delcode.delaware.gov). В законодательстве раз- выкупить у них принадлежащие им ценные бумаги. ных штатов источниками таких выплат могут быть:
НАУКА — ТЕОРИЯ Отчуждение пакетов ценных бумаг, принадлежа- Право на информацию щих государству и муниципальным образованиям, Право российских акционеров на получение ин- происходит в порядке приватизации. формации и документов общества является одним Американский опыт. В США законодатель- из основных неимущественных прав. Указанному но закреплены ограничения прав на отчуждение праву корреспондирует обязанность АО совершать крупных пакетов акций. Стороны таких сделок необходимые действия, чтобы акционеры смогли должны обратиться за разрешением в Федераль- получить сведения об обществе. Процедуру предо- ную комиссию по торговле. ставления этих сведений владельцам ценных бумаг Акции американских корпораций, которые осу- регулирует Указание Центробанка от 28.06.2019 50 ществляют деятельность в определенных сферах № 5182-У «О дополнительных требованиях к про- (например, военно-промышленный комплекс), цедурам предоставления акционерными обще- не могут свободно продаваться нерезидентам. Сдел- ствами документов или копий документов в соот- ки с ценными бумагами таких компаний рассматри- ветствии со статьей 91 Федерального закона “Об вает президент. Решения президента по таким сдел- акционерных обществах”». кам не может быть оспорено в судебном порядке Существуют ограничения на получение инфор- (Публичный закон № 110-49 «Об иностранных ин- мации в следующих случаях: вестициях и национальной безопасности» 2007 года — раскрытия документа в сети Интернет; (Foreign Investment and National Security Act)). — предоставления указанного документа ранее; Европейский опыт. Права акционеров в евро- — запроса документа за период более трех лет; пейских странах на свободное отчуждение ценных — неуказания деловой цели запроса; бумаг могут быть ограничены наличием в учреди- — отсутствия достаточного пакета голосующих тельных документах компании преимущественного акций; права приобретения другими акционерами либо не- — запроса документа за период, не совпадающий обходимостью получения согласия на сделку како- с периодом владения акциями. го-либо органа управления акционерного общества. Преимущественное право приобретения ценных Американский опыт. Акционеры в США имеют бумаг дополнительного выпуска пропорционально право доступа к реестру и документам акционер- уже имеющемуся пакету, как правило, закреплено ного общества, но должны под присягой подтвер- в законодательстве. Но в большинстве стран воз- дить надлежащую цель получения информации. можно решение общего собрания акционеров о не- Европейский опыт. Право на получение доку- применении указанного права при наличии для ментов и информации о деятельности компании этого объективных причин, например, интересов реализуется в европейском праве на общих собра- корпорации или серьезных экономических обосно- ниях. Акционеры могут ознакомиться с докумен- ваний. Такие решения можно оспорить в суде. тами собрания и задать вопросы, связанные с по- В странах Европы при определенных обстоя- весткой дня, директорам и управляющим. Однако тельствах акционеры имеют право требовать вы- они могут столкнуться с отказом в предоставлении купа принадлежащих им ценных бумаг. Если более информации, если распространение такой инфор- 80 или 90 процентов акций общества приобре- мации принесет вред интересам компании. Обыч- таются одним владельцем, в Бельгии, Ирландии, но вводятся ограничения по периоду, за который Португалии, Финляндии, Швеции миноритарии можно запросить документы. В Испании Верхов- имеют право требовать у этого приобретателя вы- ный суд признает право на информацию даже за купа принадлежащих им акций. Для соблюдения акционером, который не имеет права голоса (Куз- прав владельцев небольших пакетов акций и во из- нецов А.А. Пределы автономии воли в корпоратив- бежание злоупотреблений со стороны мажорита- ном праве: краткий очерк. М.: Статут, 2017. — С. 81.). рия законодательно закреплены положения при В Германии на общих собраниях правление возникших обстоятельствах о праве продать свои должно предоставить акционеру запрашиваемую акции по справедливой цене. информацию и документы по вопросам повестки
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2020 дня, а также отчетность о состоянии дел компании. слияниях, поглощениях и ликвидации решение 51 В случае если повестка дня содержит вопрос об одо- принимается большинством владельцев всех вы- брении договора о подчинении или об отчислении пущенных акций, а не большинством присутству- прибыли, правление должно предоставить не толь- ющих или голосующих на собрании. ко сам договор, но и информацию о другой стороне договора, имеющую существенное значение. Право на контроль деятельности Право на контроль деятельности корпорации Право голоса на собрании акционеров в России реализуется акционерами посредством В России совет директоров избирается только ку- выдвижения кандидатур и избрания на годо- мулятивным голосованием, что предоставляет ми- вом собрании своих представителей в ревизион- норитарным владельцам дополнительные преиму- ную комиссию, а также утверждения аудитора, щества при решении данного вопроса. профессионализму которого они доверяют. Американский опыт. Сертификатом инкор- Американский опыт. Акционеры в США имеют порации (учредительным документом компании) право подать иск от имени корпорации, но только в США может быть предусмотрен иной порядок по фактам, совершившимся в период их владения распределения голосов на собрании, чем «одна ак- акциями. Владельцам определенных пакетов цен- ция — один голос», а также возможность избрания ных бумаг предоставлены дополнительные права, совета директоров как простым, так и кумулятив- например, право созыва внеочередного общего со- ным голосованием (Будылин С.Л. Права минори- брания, что аналогично нормам российского права. тарных акционеров в корпоративном праве США (на примере штата Делавэр) // Журнал российского Европейский опыт. Право на контроль дея- права. 2008, № 7, с. 118–120). тельности в Европе реализуется путем требова- ния проведения аудита компании. Но в ряде стран Решения об утверждении новой редакции, это возможно только в судебном порядке. Напри- а также одобрение существенных сделок не требу- мер, в Нидерландах владельцы 10 и более процен- ют одобрения большинства в три четверти голосов, тов акций вправе обратиться в суд для назначения в отличие от России. При голосовании по важным аудитора в случаях злоупотреблений со стороны вопросам деятельности корпорации, а также при высшего менеджмента компании. Рекомендации Корпоративные реформы в виде рекомендаций, которые для развития необходимы для того, чтобы способны обеспечить права от ОЭСР обеспечить участие всех групп владельцев на управление владельцев в управлении ак- при проведении общих собра- Нужно обеспечить ционерным обществом. Это ос- ний акционеров. права всех групп вла- новная цель корпоративных дельцев на управление реформ. По мнению этой организации, обществом владельцы должны иметь: Организация экономиче- — право получать достаточную ского сотрудничества и раз- вития, или ОЭСР (Organisation и своевременную инфор- for Economic Co-operation and мацию о собрании, а также Development, OECD), разрабо- по всем вопросам собрания; тала принципы корпоративного — возможность задавать вопро- управления («Principles of Cor- сы и предлагать вопросы в по- porate Governance», OECD, 2004. вестку дня общего собрания; www.oecd.org). В этом документе — возможность голосовать ОЭСР перечислила положения на собраниях лично или без присутствия.
ЛЮДИ — ГЕРОЙ В любой трудной ситуации главное — не впадать в панику, определить цель, выбрать правильное направление и действовать. В этом уверена Галина Кучерявая, директор по правовым вопросам компании «Скай Мобайл», которая представляет бренд Beeline в Кыргызстане. Галина предпочитает решать споры в договорном, досудебном порядке и помогает в этом другим компаниям в качестве арбитра Международного третейского суда при ТПП КР. 52 «Не обязательно становиться адвокатом, чтобы помогать людям» Как Вы пришли в профессию? Это был Какими были Ваши первые впечатления осознанный выбор? о практической части этой сферы дея- тельности? Это была детская мечта и самостоятельный осоз- нанный выбор. В то время я всерьез занималась По окончании университета я год там преподавала. спортом, была чемпионкой республики по фехто- Мне нравилось общаться со студентами, тем более ванию на рапирах, капитаном сборной команды что я сама была практически их ровесница, мы лег- нашей республики по этому виду спорта. Кроме ко находили общий язык. Но вскоре поняла, что того, училась в классе с математическим уклоном. я очень далека от своей мечты, за которой шла в эту Мой педагог по математике даже не разговаривала профессию. Вместе с тем за время учебы в универ- со мной, когда узнала, что я решила поступать на ситете, а это самый «жаркий» период 90-х, распад юридический факультет, считая, что я «зарываю» Советского Союза, получение независимости все- свои способности, ведь математика у меня, что на- ми республиками, изменение законодательства, зывается, в крови, у меня родители математики. перестройка систем, в том числе судебных, эконо- Но обостренное чувство справедливости переве- мический кризис и все сопутствующие ему пробле- сило все, мне пришлось бросить спорт, несмотря мы, у меня наступило определенное прозрение, как на то, что я получила приглашение в спортивную говорится, слетели «розовые очки». Я поняла, что школу в Москве. Я хотела стать адвокатом и помо- в существующих реалиях мне будет очень сложно гать людям. Я очень признательна своим родителям со своим юношеским максимализмом заниматься за то, что они полностью поддержали меня в моем адвокатской практикой. И выбор упал на корпора- выборе профессии, несмотря на то, что в нашей се- тивный сектор. Уже через год после университета мье никогда не было юристов. я работала в банке.
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2020 53
ЛЮДИ — ГЕРОЙ С какими трудностями пришлось стол- с коллегами на понятном им языке, быть экспертом кнуться? практически во всех вопросах. Вот тогда возникает полная синхронизация, эффективное взаимодей- Сложностей было немало, ведь это был 97-й год, ствие и хороший результат. Я и сейчас продолжаю не так давно обанкротился ряд государственных учиться. В прошлом году я поступила на програм- банков нашей страны, таких как АгроПромбанк, му MBA по лидерству и менеджменту в Йоркский Эл Банк (бывший Сбербанк). Под угрозой была университет Святого Джона (York St John University). устойчивость платежной системы, в связи с чем Я ничего не стала бы менять в своей жизни, даже Центральным Банком Кыргызстана был создан но- ошибки, которые совершила. 54 вый банк — Расчетно-сберегательная компания, ко- торый и взял на себя эти функции. Меня приняли Расскажите о Вашем ощущении того, как в этот банк по конкурсу, несмотря на отсутствие бизнес переживает пандемию? Как Вы ви- опыта. Честно скажу, было очень сложно, на тот пе- дите дальнейшую ситуацию в индустрии риод это был один из самых больших банков в Кыр- после пандемии? Что будет востребовано, гызстане, с отделениями по всей стране, и ни одно- что не очень? го юриста кроме меня. Мне повезло, что там была новая и классная команда опытных банкиров, они Это очевидно, что бизнесу весьма непросто. Есть меня во всем поддерживали. Мне вообще очень ве- отрасли, которые пострадали очень сильно, есть зет на хороших людей, всегда в команде, в которой те, которые испытывают спад, но не катастрофиче- я работаю, есть коллеги, близкие мне по мировоз- ский, есть те, которые растут в этот период. К по- зрению и ценностям, с которыми ты на одной волне. следним относится электронная торговля и циф- Я очень благодарна за это Богу. Я с большой тепло- ровые сервисы. Как говорит наш СЕО, «we are той вспоминаю то время, когда мы с нуля создавали lucky», отрасль услуг мобильной связи ощутила один из системообразующих банков. Уже через год влияние пандемии, но по-прежнему имеет доста- у меня была своя команда юристов. точно стабильную выручку, поскольку потреби- тели продолжают пользоваться нашими услугами, Если бы появился шанс вернуть все назад, при этом наблюдается существенный рост ис- пошли бы снова на юрфак? пользования мобильного интернета, что требует дополнительных инвестиций в расширение сети. Я не раз задавала себе вопрос о том, чтобы бы было, Несколько лет назад мы начали трансформацию если бы я выбрала другую профессию. Жалею ли из исключительно телеком-компании в цифрового я — однозначно нет. Но с годами практики я поняла, телеком-оператора, развивая цифровые сервисы, что юриспруденции мне мало. Мне очень нравится в том числе мобильные финансовые услуги. Пан- финансовая аналитика, видимо, отголоски моего демия еще раз подтвердила правильность этого математического склада ума. Я всегда в работе вы- выбора и стала катализатором процесса. Наибо- ходила за рамки своих прямых функций, брала на лее востребованными со стороны клиентов будут себя дополнительную работу, не связанную с пра- онлайн-услуги, входящие в экосистему и позво- вовыми вопросами. Почувствовала потребность ляющие в один клик на смартфоне приобрести в экономическом образовании и получила диплом необходимый контент с онлайн-оплатой, посмо- экономиста-финансиста. Ценность корпоративного треть любимый канал по подписке, проверить по- юриста заключается не в том, чтобы дать заключе- ступление денежных средств, сделать банковский ние в соответствии с законом, а найти наиболее оп- платеж, заказать доставку еды или совершить шо- тимальный вариант для бизнеса и при этом не под- пинг, оплатить коммунальные платежи или вос- вергать его правовым рискам. В зарегулированной пользоваться государственной услугой и т. д. Со- банковской сфере с высоким уровнем конкуренции здать своего рода платформу или так построить это не так просто, и для этого нужно глубокое погру- процесс взаимодействия, чтобы это было быстро жение в бизнес-вопросы, способность вести диалог и удобно для клиентов. Ну и очень важным явля-
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2020 55 ется развитие онлайн-сервисов для В2В. Если гово- тем, что важной задачей арбитров является попытка рить о нашей индустрии, то все меньшим спросом примерить стороны и помочь им прийти к согласию. пользуются голосовые вызовы и СМС-сообщения, отправляемые клиентами — физическими лицами, Какими полезными инструментами или на их место приходит общение через мессенджеры привычками Вы успели обзавестись и коммуникационные платформы. за период вынужденной самоизоляции? Что сейчас происходит в судебной куль- Однозначно улучшила свои навыки работы во всех туре? Как ваши судебные юристы подго- корпоративных платформах по документооборо- товлены к этим процессам или им много ту. «Прокачала» свои онлайн-коммуникации, они чему учиться нужно? стали более лаконичными. Улучшила свои навыки по тайм-менеджменту и планированию, посколь- Наша страна делала несколько попыток судебной ку рабочий день превратился в работу 24/7 (хотя, реформы, начиная от институциональных и за- откровенно сказать, в похожем режиме я живу, на- конодательных и заканчивая кадровыми. Сказать, верное, последние 15 лет, чем вызывала большое что что-то существенно изменилось за последнее неудовольствие близких). В условиях самоизоля- десятилетие, трудно. Лично я не очень люблю хо- ции я взяла себе в привычку выделять несколько дить в суд, несмотря на то, что мечтала быть адво- приоритетных задач на день с определенными пе- катом. Предпочитаю решать споры в договорном, рерывами между их выполнением, так сказать, ра- досудебном порядке. Хотя иногда мне приходится ботать короткими спринтами. С учетом того, что разрешать споры в третейском суде, находясь по меня стали реже отвлекать от работы незаплани- другую сторону от обеих конфликтующих сторон, рованным общением и в основном коммуникация поскольку я являюсь арбитром Международного с коллегами осуществляется посредством заплани- третейского суда при ТПП Кыргызской Республики. рованных конференц-звонков, такой метод работы Чем привлекательна для меня эта миссия — так это подтвердил свою эффективность.
ЛЮДИ — ГЕРОЙ ципу бизнес-партнерства и взаимозаменяемости. У нас нет жесткой специализации, поскольку, ре- шая все вопросы того или иного направления Доверие — бизнеса или проекта, возникают вопросы, требу- одна из самых важных ющие знаний во всех сферах правового регулиро- вания. Необходимость в такой структуре вызвана составляющих высокими ожиданиями со стороны бизнеса, когда в атмосфере команды юристу в рамках работы над одним проектом нуж- но закрывать потребности в юридической под- 56 держке бизнеса по многим направлениям. Вооб- ще, не в обиду коллегам из правового консалтинга, работа корпоративного юриста — одна из самых Как Вы справляетесь с кризисными ситуа- сложных, поскольку требует подобной универсаль- циями на работе? ности. Конечно, сложно быть экспертом во всех на- Я не очень люблю слово «кризис». Оно у меня ассо- правлениях, поэтому мы регулярно проводим циируется с безысходностью. Если говорить о рабо- коллаборационные сессии, на которых обсуждаем те, я бы предпочла говорить о таком явлении, как наиболее сложные кейсы, обмениваемся мнения- сложная ситуация, которая может проявляться как ми. Это помогает выработать самый оптимальный в самом бизнесе, так и в межличностных отношени- вариант решения вопроса и является своеобраз- ях. Вообще мне не свойственна паника, я — человек ным процессом обучения. У нас нет кабинетной действия. Гете сказал: «Дайте человеку цель, и он вы- системы, мы работаем в open space. Это создает живет в любых обстоятельствах». Важным являет- определенные сложности, конечно, но в то же вре- ся в такой ситуации, так сказать, оценить «масштаб мя позволяет более тесно общаться и быть в курсе трагедии». Для этого я работаю над тем, чтобы чет- работы других коллег, так как аналогичный вопрос ко идентифицировать причину возникновения про- может возникнуть в будущем у каждого из нас. блемы, получить максимальный объем информации и составить панорамную картинку, которая позво- Вы строгий руководитель? Есть ли у Вас лит адекватно оценить риски, выработать страте- «фишечки» в управлении коллективом гию и составить план действий, определить объем юристов? необходимых ресурсов для ее решения. Точно так же действую и в ситуациях, возникающих в личной Я очень требовательная как к себе, так и к своим жизни. Мне чужда позиция жертвы, в этом смысле коллегам. Не терплю разгильдяйства и халатного я абсолютно солидарна с Гете — безвыходных ситуа- отношения к работе. Я избавилась от перфекцио- ций не бывает. Любой кризис — это перемены в на- низма, доросла до осознания того, что лучшее — шем укладе жизни, которые доставляют дискомфорт. враг хорошему, но «абы как» со мной не проходит. Если мы не можем изменить ситуацию — мы можем Трудно говорить о себе, но коллеги считают меня изменить отношение к ней. Главное — не впадать справедливым руководителем. Я всегда стараюсь в панику, определить цель, выбрать правильное на- их мотивировать, делиться своими знаниями, на- правление и действовать. правлять в нужное русло при решении вопросов. Строю свою работу не по принципу «я началь- Расскажите о своей деятельности. Как все ник — ты подчиненный», больше выступаю неким устроено в департаменте? Сколько непо- ментором для своих коллег. Вообще не люблю тер- средственно у Вас человек в подчинении? мин «подчиненный», от него веет неким подавле- нием. Я же люблю, когда коллеги спорят со мной, Наш департамент относительно небольшой, коман- высказывают свою точку зрения. Мы дискутируем да из восьми юристов. Работа выстроена по прин- на равных в обмене профессиональным мнением.
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2020 Какими качествами должен обладать специалист для того, чтобы Вы взяли его работать к себе? При отборе персонала я, наверное, как и любой ме- 57 неджер, всегда обращаю внимание на две основные Я умею признавать свои ошибки, если бываю не- вещи: профессионализм и личностные качества. права. В случаях же когда наши мнения расходят- Мне важно, чтобы в моей команде работали думаю- ся, я как руководитель пытаюсь убедить своего щие эксперты, мне не нужны солдаты, которые бу- коллегу, детально объясняя логику своих мыслей. дут выполнять мои команды. Поэтому уровень экс- Если консенсус все же не достигнут, на правах пертизы должен быть высоким либо должен быть руководителя принимаю решение и ответствен- высокий потенциал для развития, я готова научить ность за него. Но такие ситуации случаются край- и поделиться всеми своими знаниями. Но сотруд- не редко. ник должен хотеть учиться и расти профессиональ- но. Из личностных качеств мне важны честность и порядочность. Доверие — это одна из самых важ- ных составляющих в атмосфере команды. Я не терп- лю интриг, поэтому людей, способных на это, никог- да не будет в моем коллективе. Я очень открытый человек (за что жизнь часто меня бьет), но предпо- читаю иметь рядом таких же людей. Я — за откры- тый диалог, мне важно, чтобы мы с коллегами были на одной волне. В случае если совпадают в человеке ожидания по уровню профессионализма и челове- ческим качествам — это потенциальный кандидат в члены нашей команды. Есть некий жизненный и профессиональ- ный принцип, который соблюдается всег- да, в любой ситуации? Как человеку понять, что он готов стать Мне до сих пор присущ некий юношеский максима- руководителем? лизм, я верю в людей, в их самые лучшие проявления. Поэтому и в жизни, и в работе всегда придержива- Кроме того, что он должен быть хорошим экс- юсь принципа помогать людям, не ожидая чего-либо пертом, одно из основных качеств, которым он взамен. В работе это выражается в максимальной должен обладать, — это умение принимать от- самоотдаче тому, чем я занимаюсь, не ради оценки ветственность. Если человек не готов принимать и продвижения по карьерной лестнице, а ради ре- решение по вопросам, которые входят в круг его зультата, в помощи коллегам, если она требуется компетенций, и пытается разделить ответствен- и в моих силах оказать поддержку. В личной жизни ность с другими, он однозначно не созрел к ру- это относится и к семье, и к друзьям, иногда к не- ководящей роли. Как только он поймет, что готов знакомым людям. Делай добро и бросай его в воду. нести ответственность как за свои решения, так Конечно не до фанатизма, не до самопожертвования, и за решения своих коллег, не искать виноватых но если я могу это сделать — я делаю. И оглядываясь при возникновении проблемы, а искать пути назад на свою мечту, я точно знаю, что не обязатель- ее решения, он смело может претендовать на роль но становиться адвокатом, чтобы помогать людям, менеджера. достаточно просто быть человеком.
ЛЮДИ — ЛИЧНАЯ КОНСТИТУЦИЯ 58
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2020 Личная конституция Андрея Тенишева О необходимых качествах для работы в ФАС, международном признании 59 и девальвации диплома юриста, а также о том, как профессиональная деформация пробудила потребность в саморазвитии и профессиональном росте. В юриспруденции я оказался случайно, Три преподавателя предопределили мое но это только на первый взгляд. В школе становление как юриста. Это как раз были я увлекался точными науками: математика, химия, те люди, которые преподавали мои любимые пред- физика. Это были три любимых предмета, в кото- меты. Уголовное право — это Александр Соломо- рых я достиг успеха. Мне прочили большое буду- нович Горелик, Криминалистика — это профессор щее, приглашали поступать без конкурса, по ито- Игорь Викторович Александров. Он преподавал гам побед на различных олимпиадах. Тем не менее в Красноярске, потом заведовал кафедрой крими- у меня не было конкретных представлений о том, налистики в МГУ. На этой кафедре я сейчас читаю кем я хочу стать. В итоге на выбор повлияли два лекции студентам по криминалистическим ме- фактора. Первый — я пресытился точными нау- тодам выявления и доказывания картелей. Кри- ками и понял, что это все мне надоело, а второе — минология — Александр Викторович Усс. Наука, появился запрос на справедливость. В тот период на мой взгляд, потеряла очень много, когда он ушел у всех школьников, да и у всего советского народа в политику. Это были великолепные учителя, умев- был такой запрос. В девяностые, казалось, спра- шие вдохновлять. ведливости не было вообще, а общество в ней очень нуждалось. Потребность в справедливо- Успешно сдавшим экзамены выдается сти, наверное, такая же сильная, как потребность диплом юриста, всем остальным — «мастера в хлебе и зрелищах. А кто у нас служители спра- машинного доения». Такое объявление давал, пом- ведливости? Это юристы. До сих пор я следую это- ню, сельхозколледж. Я привел вопиющий пример, му принципу, что каждое решение должно быть но им можно определить уровень образования честным и справедливым, и в своих решениях некоторых людей, который обучались профессии я всегда уверен. в конце 90-х — начале 2000-х. Сейчас Прави- тельство и Минюст установили высокие планки Когда я поступал на юрфак, то не набрал в сфере высшего образования. И это верно, ведь проходной балл, но это не помешало мне многие люди, которые когда-то получили те са- попасть в профессию. Для поступления я вы- мые дипломы «мастеров машинного доения», где- брал ближайший вуз и подал туда документы. то сейчас работают. Все это, конечно, сказалось Им оказался Красноярский государственный уни- на качестве обучения и на профессии. Во времена верситет. Я был одним из двух человек, кто не на- СССР были блестящие ученые, научные школы, брал проходной балл, но как раз в этот год руко- университеты и очень высокий уровень образо- водство факультета решило пойти на эксперимент вания, независимо от того, столица это была или и все-таки взять двух человек без проходного бал- провинция. Сейчас же произошла некая девальва- ла. Благодаря этому счастливому случаю я оказал- ция диплома юриста, и мы долго еще будем зали- ся на юрфаке и окончил его не с красным дипло- зывать раны, нанесенные юридическому образо- мом, но близко к тому. ванию в 90-х.
ЛЮДИ — ЛИЧНАЯ КОНСТИТУЦИЯ Тенишев Андрей Петрович начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России с 2013 года, член Президиума ФАС, к. ю. н., заведующий кафедрой конкурентного права Института права и национальной безопасно- сти имени М.М. Сперанского РАНХ и ГС 1991 год — окончил Красноярский государственный университет 1990–2003 годы — служил в органах прокуратуры, специализировался на расследовании уголовных дел об организованной преступности, должностных преступлениях и преступлениях в сфере экономики 60 С 2010 года работает в Федеральной антимонопольной службе Но ценность диплома юриста потихоньку следованиями убийств, бандитизма и коррупции. восстанавливается. Стало лучше, и я надеюсь, Времена были лихие — резкий, просто невиданный что теперь «мастеров машинного доения» будет рост преступности после распада СССР. В Хакасии, меньше. Сегодня у нас, безусловно, есть блестящие где я работал, нам удалось разобщить преступные юристы, хорошие адвокаты, великолепные ученые, группировки и привлечь к уголовной ответствен- ясные умы. Однако тот большой балласт, который ности их лидеров, предотвратить проникновение мы получили, — целое юридическое болото, оно, организованной преступности во власть и бизнес. к сожалению, до сих пор чавкает, и брызги летят Но со временем я начал понимать, что еще год- в целом на всю профессию. два и наступит профессиональная деформация — в каждом начнешь видеть преступника. В итоге Я родом из Сибири, и у меня всегда есть я решил избираться депутатом Верховного сове- повод вернуться туда. У меня много ярких та Хакасии и поступать в аспирантуру. Поступил воспоминаний о родных местах. И в детстве, и сей- здесь, в Москве, так и переехал. час меня потрясают грандиозные и масштабные стройки тех времен. В Хакасии, где я вырос, стро- Я сменил обстановку, написал диссертацию и по- или Саяно-Шушенскую ГЭС, Саянский алюми- нял, что спокойная жизнь не для меня. Мне была ниевый завод. С одной стороны, уникальнейшие интересна экономика, мне были интересны рассле- стройки, масштабы которых сейчас трудно даже дования. В нынешнем месте работы эти два моих представить. С другой — природа, дикая, почти увлечения хорошо сложились. Иногда, конечно, на- нетронутая, и энтузиазм тех, кто строил с верой кал страстей при расследовании картелей нисколько в светлое будущее. Что касается Красноярска, где не меньше, чем при расследовании уголовных дел. я учился, то в этот город у меня всегда есть повод Но многое изменилось. В начале 90-х один из моих приехать. Это и встречи с однокурсниками. Также коллег — следователь расследовал серию заказных уже несколько лет приезжаю туда, чтобы посетить убийств бизнесменов. Вышли на заказчика, прове- свою альма-матер и своих преподавателей. Осенью ли обыск в офисе и среди прочего нашли протоколы в Красноярске проходят традиционные Енисейские совещаний: первый вопрос производственный, вто- правовые чтения, и мы с директором Юридическо- рой тоже, третий — убрать конкурента, поручения го института СФУ Ириной Викторовной Шишко сотрудникам. И убирали. Если бы мы тогда знали, договорились проводить круглый стол, посвящен- что такое индекс Герфиндаля — Гиршмана и умели ный вопросам антимонопольного регулирования. его считать, то показатели бы зашкаливали. Сейчас уже по другому — осмотр, проверка и в протоколах За время работы в прокуратуре я понял, совещаний все уже более прилично: первый вопрос что надо что-то поменять в жизни: была производственный, второй — экологический, тре- потребность в саморазвитии и профессио- тий — как поднять цены и разделить рынок. Так что нальном росте. В прокуратуре я занимался рас- за довольно короткое время мы проделали огром- ный путь в деле защиты конкуренции.
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2020 Я могу быть излишне требовательным Если правила отвечают интересам макси- 61 и жестким, но это необходимое качество мального числа граждан, то тогда их будут для работы в антимонопольной службе. выполнять. Ведь для чего нужно право? Вот жили У нас две функции. Первая — развивать конкурен- люди, потом их стало больше, и жизнь стала слож- цию, а вторая — ее защищать. Ведь если будем ее нее, поэтому они начали конструировать эти пра- только развивать, то завтра уже точно развивать вила жизни. И в этом плане у юристов были и есть будет нечего. А что касается защиты, то порой две функции. Первая — помочь сформулировать к нарушителям приходится применять достаточно эти правила так, чтобы они максимально отвеча- серьезные репрессивные меры. Ежегодно 3–4 млрд ли интересам всего общества или, если речь идет руб. штрафов мы налагаем по делам о картелях, о международном праве, интересам всех госу- и кто-то должен их выплатить. Я уж не говорю дарств. А вторая функция заключается в том, что- про то, что мы инициируем уголовные расследо- бы следить за тем, как эти правила выполняют. вания и применение уголовной ответственности за нарушение антимонопольного законодатель- Нет, наверное, таких вещей, которые нель- ства. И приговоры есть, и лишения свободы есть. зя простить. Обманул, предал, да все что угод- И этому, конечно, никто не рад. Есть некоторые но в жизни может быть. Все же зависит от обсто- компании, которые искренне раскаиваются и боль- ятельств, от человека. Отношение поменяется, ше не повторяют этих нарушений, но бывает, что конечно, но простить можно. Правда у каждого мы сталкиваемся и с достаточно жесткой агресси- своя, да и представление о прекрасном у каждого ей. В любом случае мы всегда на острие конфлик- свое. Однако меня иногда посещают сожаления та. И если ты здесь не будешь жестким, то значит, о тех событиях, когда у меня что-то не получилось. ты не на своем месте. Например, в том далеком прокурорском прошлом было несколько недоказанных убийств. Мы дела- Мы получили признание на международ- ли все, чтобы наказать виновных, знали, кто убий- ном уровне, и я считаю это очень большим ца, но не было достаточных доказательств, и люди достижением. За десять с небольшим лет мы иногда уходили от ответственности. Я помню проделали огромный путь в борьбе с картелями. одну милую старушку, отравившую почти всю се- Мы были в роли догоняющих, поэтому работали мью. Она жила неподалеку (город был маленький) мегаинтенсивно, чтобы выйти на тот уровень, ко- и почти каждый день здоровалась со мной, ког- торый антимонопольные органы других стран до- да я шел на работу. К огромному сожалению, мы стигали десятилетиями. Раньше мы ездили учиться не смогли ничего доказать, не получилось. Думаю, к нашим зарубежным коллегам, теперь приезжать что у каждого следователя такое было. С картеля- стали к нам. Это показатель того, что у нас есть что ми иногда получается также — их не всегда удает- перенять и чему научиться. Это огромная работа ся доказать, хотя есть полная уверенность, что да, всей службы и моя какая-то заслуга тоже в этом есть. на этом рынке картель есть. Многие ошибочно считают, что если на- Всегда нужно мечтать, ставить перед со- писать закон, то проблема решится сама бой труднодостижимые цели и к ним собой. Это создает очень опасную тенденцию. стремиться. Это необходимо, иначе ты встанешь Но сначала должны сложиться общественные от- и тебе станет скучно, пропадет ощущение сча- ношения, а потом уже можно принимать закон, стья. Я, наверное, все-таки счастливый человек, который эти отношения будет регулировать. У нас но не могу сказать, что ежедневно пребываю в этом же зачастую наоборот, разработчики считают, что состоянии. Работа накладывает отпечаток. Одна- вот мы сейчас напишем и все решится. Но не всегда ко, когда идешь к мечте, то это всегда интересно. можно бумагой создать общественные или эконо- Не буду рассказывать о своей мечте и достижени- мические отношения. Увы, такая точка зрения все ях. Но всегда испытываю огромное удовольствие больше и больше начинает превалировать. от того, чего удалось достичь.
МОТИВЫ — ДИВЕРСИФИКАЦИЯ Люди из вашего окружения смогут вдохновить на про- фессиональный и личностный рост. Как объединить знания и усилия двух и более людей для достижения определенной цели, рассказала Виктория Шакина, к. ю. н, председатель МКА «ЮрСити», заместитель председателя Комиссии по социальным и экономическим вопросам Ассоциации юристов России, помощник члена СФ РФ, создатель первых 62 юридических мастермайндов в России. Мастермайнд. Формат профессионального роста для юриста Синергия умов и сердец группы людей, долгосрочные отношения. Немаловажно то, что которые регулярно собираются вместе, в мастермайнд-группах люди вдохновляют друг чтобы помогать друг другу развиваться друга на новые выдающиеся результаты, получают и решать поставленные задачи, — это толчок для профессионального и личностного ро- мастермайд (от англ. mastermind — «выдающийся ста, становятся друг другу наставниками. ум»). Многие давно знакомы с таким видом дея- тельности. Например, когда коллективно с друзья- Я убедилась на личном опыте, что формат ми готовились к экзаменам, писали шпаргалки или мастермайнд-групп — это один из самых эффек- строили далеко идущие планы. Сегодня бизнесме- тивных инструментов личностного и профессио- ны, любые профессиональные и иные сообщества нального роста для юристов. На многих таких регулярно собираются вместе для развития и ре- встречах участники получали импульс на запуск шения поставленных задач. новых информационных продуктов, вебинаров, переходили в частную практику, продвижение в со- Несмотря на то что традиция создания мастер- циальных сетях и многое другое. Запрос каждого майнд-групп в России пока только зарождается, участника отзывается во всей группе. Часто звучат уже существует много профессиональных сооб- фразы: «Я тоже хотела это спросить», «У меня такой ществ, которые работают в этом формате. Участ- же запрос, я как раз сейчас над этим работаю». ники регулярно встречаются, чтобы сгенериро- вать новые идеи и обменяться опытом, рассказать Организация истории успеха и неудач. Также благодаря таким Самое оптимальное количество участников в груп- встречам можно решить насущные бизнес-задачи пе — от пяти до восьми человек. Динамика работы с помощью коллективного интеллекта, получить группы не должна снижаться, поэтому важно со- новый взгляд на свои проекты, открыть возмож- блюдать дисциплину и регулярность посещения, ности для достижения своих целей, выстроить иначе штрафы и даже исключение из группы. Груп-
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2020 па вместе с модератором обсуждает правила и при- конкурировать. Также очень важно ставить за- 63 нимает их. Одна из важных задач для модерато- дачи и отчитываться перед участниками. Прове- ра — соблюдение тайминга, который варьируется рено на практике, что когда мы берем на себя от- в зависимости от количества участников и времен- ветственность перед людьми, которые принимают ных рамок. Обычно по одной минуте предоставля- участие в нашей жизни, — это стимулирует нас ется для озвучивания запроса и по одной минуте двигаться вперед с еще большей силой. каждому участнику для обратной связи. Преимущества Общее правило Формат мастермайнда — это инструмент взрывно- Общее правило мастермайндов — собираться го роста. Во-первых, потому что это новый взгляд в группы с людьми из разных сфер и областей, на задачу. Ведь мы смотрим на мир и решаем все чтобы увеличить поиск возможных вариантов ре- поставленные перед собой задачи в соответствии шения задач. Формат юридического мастермайнда с нашим уникальным личным жизненным опытом, позволил объединить профессиональных юристов, а работа в группе позволяет расширить варианты которые практикуют в разных сферах, но всех их решения задачи. Во-вторых, это нетворкинг, об- объединяет одно юридическое мышление и опыт. мен опытом и новые ресурсы. Знакомясь с новыми За счет этого они могут решать различные задачи: людьми, коллеги создают большое количество инте- от стратегии профессионального и личностного ресных проектов, помогают друг другу в решении роста до решения конкретных юридических кей- поставленных задач, делятся контактами и опытом. сов. Нам, юристам, не надо объяснять друг другу вопросы этики, нюансы работы с клиентами, осо- В-третьих, это вдохновение и стимул для роста. бенности юридических процедур, стадии судебно- Примеры коллег, которые уже решали похожие за- го процесса и обжалования судебных актов. Поэто- дачи, снимают преграды и ощущение сложности му после того, как один из участников озвучивает и неосуществимости задачи. В-четвертых, все от- запрос, то все сразу переходят к накидыванию идей вечают за динамику, максимальный рост и про- и решению задачи. гресс. Безусловно, этому способствует дисциплина, максимальное участие в решении задач друг друга, Принцип. Важный принцип работы в груп- постановка целей и отчетность о проделанной ра- пе — максимальная вовлеченность, уважительное боте. Все это задает нужный темп и как следствие отношение друг к другу и желание помогать, а не дает рост и развитие. Путь к успеху Термин «мастермайнд» впервые мастермайнд-групп обрела по- ввел Наполеон Хилл. Он взял пулярность. Одним из ее привер- Объединить знания интервью более чем у 100 милли- женцев стал самый богатый и усилия людей онеров, проанализировал их путь человек планеты Билл Гейтс. для достижения цели к успеху и понял, что окружение этих людей способствовало их Сегодня в рамках профес- взрывному росту. В книге «Думай сионального сообщества Аны и богатей» он описал мастер- Мавричевой «Код публичности» майнд как «объединение знаний я являюсь куратором профессио- и усилий двух и более людей нального чата юристов, и к нам в духе полной гармонии для присоединяются коллеги из достижения определенной цели». разных городов и стран. С ин- Идеи Наполеона Хилла подхва- формацией о работе мастер- тили предприниматели по всему майнд-групп сообщества можно миру. Стратегия проведения познакомиться на странице сайта mavricheva.ru.
ЭМОЦИИ — В МИРЕ ПРАВА Электронный документооборот вытесняет бумагу, а Верховный суд разрешил направлять претензии по адресу электронной почты от- ветчика. Об этом ВС написал в своем Обзоре практики применения арбитражными судами положений процессуального законодатель- ства об обязательном досудебном порядке урегулирования спора от 22.07.2020. Подробнее читайте на с. 6. И в принципе суды стали все чаще принимать информацию из соцсетей и переписку в мессен- джерах как доказательства. Об этом подробнее — в рубрике «Сверх- задача» на с. 10. Несмотря на это, многие продолжают пользоваться 64 привычными услугами почто- вой связи. Это означает, что Оттиск штемпеля. все нюансы такого вида услуг Особенность почтовой еще долго не потеряют своей актуальности. корреспонденции, которая станет В чем проблема. Из-за нару- роковой шения почтовых инструкций судья может отказаться прини- мать дело к производству. Су- ществует даже практика, когда недобросовестные оппоненты используют такие ошибки и за- тягивают процесс с помощью почты. Государственные кон- тролирующие и надзорные органы тоже могут обвинить в наруше- нии порядка представления документов, если обнаружат недостатки в оформлении. Однако с подобными неприятностями можно стол- кнуться и в том случае, если письмо отправили по всем правилам. Пример из практики. Подобная ситуация произошла с юристом, которая направила исковое заявление в мировой суд. Свою исто- рию она описала на странице блога (zakon.ru). Юрист выполнила все правила претензионного порядка. Однако судья оставила иско- вое заявление без движения. Причиной стал календарный почтовый штемпель. По мнению судьи, истец приложила к иску опись почто- вого вложения о направлении ответчику документов, где на оттиске указан 2017 год. Ответчику же необходимо было отправить исковое заявление от 2020 года, но сведений об этом нет. Да, действительно, подтвердить дату отправки корреспонденции через почту можно с помощью квитанции с оттиском календарно- го почтового штемпеля (п. 10, 31 приказа Минкомсвязи от 31.07.2014 № 234 «Об утверждении Правил оказания услуг почтовой связи»). Первая пара цифр на оттиске обозначает число, вторая — месяц, тре- тья — последние цифры года, четвертая — время (п. 45, 649 Почтовых правил, принятых Советом глав администраций связи Регионально- го содружества в области связи 22.04.1992). Таким образом, судья ошибочно приняла две последние цифры за обозначение года, а не времени. На самом деле письмо считается отправленным 08.07.20 в 17 ч., а не в 2017 году.
Search
