Финансовый директор. Октябрь 2021

10 октябрь 2021 ИНТЕРВЬЮ Мартайн де Регт, финансовый директор компании Henkel в России, о приоритетных задачах финансового блока и роли современного лидера →84 Как ускорить сбор бюджета: семь рабочих идей от коллег →20 ТРЕНДЫ Как финдиры принимают решения о личных инвестициях →8 ДЕНЬГИ КОМПАНИИ Внедряем «Фабрику платежей»: дорожная карта →50 ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ Собственник не хочет слышать правду: план действий → 92

№10, ОКТЯБРЬ 2021 Слово редактора На сверхзвуковой Самый популярный и самый ожидаемый ответ на вопрос «Как ускорить сбор бюдже- та?» — «Максимально все автоматизировать». Но если бы все было так просто. Это требует времени и внушительных расходов, а реше- ние нужно сейчас. Кроме того, финдиры признаются: автоматизация не спасет, если в компании еще не полностью прижилась культура бюджетирования. Мы собрали в главной статье идеи и инстру- менты коллег, которые знают, как ускориться исключительно за счет перестройки мето- дологии и организации процесса. Спрогно- зировали эффект: суммарно идеи из статьи помогут собрать бюджет почти вдвое быстрее. Решения актуальны как для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, так и для тех, кто уже приступил к сбору планов. →20 Тренд на ускорение никуда не уходит, а толь- ко еще сильнее укореняется в повседневной жизни и в бизнесе. Тем интереснее кейсы, в которых можно подсмотреть идеи, чтобы оставаться «на скорости потока». Например, компании «Трансконтейнер» удалось почти на 60 процентов сократить сроки закупочных процедур. Как именно — читайте в статье. →68 Дарья Ковальчук, Над номером работали 192 финансовых главный редактор директора, эксперта и консультанта. У вас тоже наверняка есть опыт, который будет интересен коллегам. Пишите: [email protected]

Содержание e.fd.ru ФД № 10, октябрь 2021 ПРОГНОЗЫ И ТРЕНДЫ ДЕНЬГИ КОМПАНИИ Как финансовые директора Объединили 50 казначейств принимают решения о личных инвестициях в платежный центр 46 8 Дорожная карта: внедряем Правила игры на рынке ценных бумаг «Фабрику платежей» 50 12 «Зеленая» экономика — тренд десятилетия Как заставить поставщика ПЛАНЫ И БЮДЖЕТЫ 14 возместить убытки по договору 52 Как финдиру ускорить сбор Налоговые риски заемщика Ищите бюджета: семь идей от коллег, чек-лист и календарь по длинным сделкам 56 пророка в своем рабочих встреч отечестве Кто готовит самый точный бюджет Заимодавец в зоне риска 58 Как отказ от Отработали логику субъективной оценки управленческого баланса для его автоматизации ОТЧЕТЫ И АНАЛИЗ помог перенять НАЛОГИ И ВЗНОСЫ полезный опыт Преимущества новых правил 20 Настроили контроль проектов у тех, кто, на первый уплаты НДФЛ с дивидендов взгляд, не должен от иностранной компании на базе платформы «1С» 60 был претендовать Как доказать право 28 на лидерство→ 96 на УСН задним числом без уведомления Консолидировали отчетность Правительство обновило по 98 компаниям группы 64 пожарные требования к зданиям 30 Прослеживаемость товаров БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ заработала Реинжиниринг процесса 68 Споры из-за НДС: некоммерческих закупок что учесть в договоре Три опасных критерия оценки 36 бизнес-процессов 72 38 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ Модель компетенций Agile Leader: как внедрить и применить 40 в финансовой службе 76 Геймифицированная стратсессия: 42 как эффективно организовать поиск решений в ФЭС 80 44 ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ Ключевые принципы лидерства — Скачивайте дух предпринимательства готовые и ответственность за результат 84 модели и таблицы Собственник не хочет 92 на сайте fd.ru слышать правду: план действий финдира

Номер за пять минут 34Планы и бюджеты Бюджет вдвое быстрее без дорогой автоматизации Предлагаем набор лайфхаков рые возлагали надежды на авто- и инструментов, которые помо- матизацию, признаются, что она гут ускорить подготовку бюджета. не спасет, если в компании еще процента — Решения из статьи будут актуальны полностью не прижилась культура такой рост как для тех, кто только приближа- бюджетирования. В В П ожидает ется к старту бюджетной кампании, Мы собрали в главной статье семь от российской так и для тех, кто уже приступил идей от коллег, которые знают, как экономики ОЭ С Р к сбору планов. ускориться за счет перестройки в 2022 году Самый популярный и самый методологии и организации про- ожидаемый ответ на вопрос, как цесса. Добавили календарь продук- ускорить сбор бюджета, — макси- тивных рабочих встреч и чек-лист, мальная автоматизация всего и вся. чтобы вы могли исключить задерж- Но это требует времени и внуши- ки из-за недостаточной подготовки. тельных расходов, а решение нуж- Подсчитали эффект — суммар- но сейчас. Кроме того, большинство но идеи из статьи помогут собрать финансовых директоров, кото- бюджет почти вдвое быстрее →20 Деньги компании Бизнес-процессы Как доказать, что покупатель Кейс: сократили сроки закупочных лишился прибыли из-за поставщика процедур на 60 процентов Как заставить контрагента возместить Как коллеги перестроили сквозные процессы потери, к которым он «не имеет отношения». некоммерческих закупок и запустили Какие пункты включить в договор и какие пилотный проект по реинжинирингу аргументы использовать в суде, чтобы процесса от планирования потребности доказать вину поставщика →52 до оплаты →68 Отчеты и анализ Финансовый отчет по проектам на базе «1С» Как автоматизировать блок проектного учета и о чем не забыть при подготовке техзадания. Коллеги отказались от Excel в пользу «1С:Предприятие» →60

e.fd.ru ФД № 10, октябрь 2021 Арбитражный суд разъяснил, в течение какого срока можно списать безнадеж- ный долг в расходы →38 Власти все внима- тельнее следят за ин- дексацией зарплат со стороны работо- дателей →40 «Мне важно, чтобы со мной Компаниям на нало- работали люди с собственным говом мониторинге мнением и позицией» возмещать Н ДС ста- ло проще →42 Мартайн де Регт, финансовый директор компании Henkel в России, о том, какие лидерские принципы помогают управлять командой и какие особенности работы в России ему импонируют →84 Планы и бюджеты Люди и развитие Что предусмотреть в договоре займа, Алгоритм подготовки ТЗ Как реагировать CFO, чтобы избежать для автоматизации баланса если акционер ему не верит претензий налоговых Схема формирования Когда собственник отказывается инспекторов → 56 управленческого баланса, которая признать проблемы, о которых ему поможет правильно описать логику докладывает финдир, последний сбора основной бюджетной формы должен решить, что предпринять и составить техзадание →30 в такой ситуации →92