Директор по персоналу. Декабрь 2020

Журнал издает - №12 декабрь 2020 7 требований гендира к HR. С чем согласны директора по персоналу, а где готовы поспорить с. 6 Как на цифрах доказать, что в пандемию HR-служба сэкономила с. 18 Что не так с вашим HR-брендом: маркеры ошибок и инструменты, чтобы их исправить с. 36 Изменения в кадрах-2021, которые не должен пропустить HR-директор с. 78

Сначала требования — потом отчет По себе знаю: если внимательно слушать, что хочет от тебя ру- ководитель, то и результат работы его порадует. У HR-директора тоже так. Поспорьте, если я не права. Когда знаешь требования генерального директора, то верно строишь работу с персоналом и идешь с бизнесом в ногу. Главное, чтобы требования были адекватные. Что ждут руководители компаний от директоров по персоналу в 2021 году и согласны ли HR-ы с этими запросами, узнаете на странице 6. Если вы знали, что ждал от вас руководитель в этом году, то и отчитаться вам будет легче. Однако из-за пандемии со- ставлять отчет нужно будет подробнее, чем раньше. Как до- казать экономию бюджета и другие выгоды бизнеса, найдете на странице 18. Красивых вам цифр в отчете и пусть они всегда отражают требования директора! Поздравляю с наступающим Новым годом! Желаю вам радостных событий, интересных проектов, искренних улыбок и огромного счастья! Всегда ваша, главный редактор Оксана ВИЛИНСКАЯ [email protected] P. S. Это последний номер в панде- мийном году. До встречи на страни- цах журнала в 2021-м. Уверена, вы уже продлили подписку, ведь в следующем году вас ждет много полезностей и ин- тересных событий. А еще 10-летие журнала! Давайте отметим вместе.

Содержание HR-департамент ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 6 7 требований гендира к HR в 2021 году. С чем согласны директора по персоналу, а где готовы поспорить Светлана КАНТАРОВИЧ, «Директор по персоналу» ОТЧЕТНОСТЬ 18 Как на цифрах доказать, что в пандемию HR-служба по максимуму сэкономила. 5 образцов отчетов Наталья ДОБРОВОЛЬСКАЯ, кадровой центр «Амикус» 24 Дополнительные метрики в отчет генеральному директору. Как доказать, что HR-отдел извлек из пандемии пользу Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» 30 Как выгодно подать результаты работы. Успешные и провальные примеры визуализаций из практики Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» HR-БРЕНД 36 Что не так с вашим HR-брендом. Маркеры ошибок и инструменты, чтобы их исправить в 2021 году Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» Эффективность персонала ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ 44 Новый тренд в рекрутинге — лиды-магниты. Как создать и где разместить Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» 48 Почему новички «портятся» после испытательного срока. 3 сигнала, что подававший надежды специалист сдулся Алина КАЙБЫШЕВА, «PRO персонал»

№12 декабрь 2020 МОТИВАЦИЯ 54 Условия в компании — есть, а самоотдачи у сотрудников — нет. Как исправить ситуацию Александр БАДМАЕВ, HR creativetechnology HR-КЕЙС 62 Как внедрить ценности, чтобы сотрудники применяли их в работе. Кейс МИнБанка Оксана ЛЫНДИНА, Московский Индустриальный банк (МИнБанк) ОБУЧЕНИЕ 68 Как наладить командную работу между сотрудниками. Сыграйте в «Узкое горлышко» Елена ВЛАДА, «Арлифт Интернешнл» Бэкграунд ПРАКТИКУМ 74 Обзор изменений трудового законодательства 2020 года. Что проверить в кадрах Елена КАРСЕТСКАЯ 78 7 изменений в кадрах в 2021 году, которые не должен пропустить HR-директор Елена КОЖЕМЯКИНА, BLS 84 ПВТР: что кадровики должны исправить до конца года, а HR-директор проконтролировать Личная эффективность КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ 90 Когда пора отрезвить зарвавшегося подчиненного. 10 паттернов поведения, которые стоит пресечь Елизавета ОЛЫШАНСКАЯ, Reykomm&Marcus СТИЛЬ ЖИЗНИ 96 Как понять, что компания вам не подходит, и найти свою Айгюн КУРБАНОВА, «Школа Карьерного Менеджмента»