CATALOGUE AUDIT INTERNE, FINANCE, COMPTABILITE, FISCALITE, CONTROLE DE GESTION

MAROC PERFORMANCE La Référence pour la Formation et le Conseil 1 AUDIT INTERNE / FINANCE COMPTABILITÉ / FISCALITÉ & CONTRÔLE DE GESTION CABINET MAROC PERFORMANCE - 39 rue Vouziers, Angle Bd Emile Zola - CasablancaRTEeNlS:EIG+N21EM2 E(N0)TS5E2T2IN.2S4C.7RI2P.T1IO0N-SF:ax : +2+12212(0()05) 2522.22.244.7.722.1.120- Emaiclo:nctoanctta@cmt@amroacr-opce-preforrfomrmanacnec.ec.ocmom

AFC AUDIT - FINANCE - COMPTABILITÉ - FISCALITÉ & CONTRÔLE DE GESTIONAUDIT - FINANCE - COMPTABILITÉ AUDIT INTERNE 05 FISCALITÉ & CONTRÔLE DE GESTION Audit et Contrôle Interne 05 Les Méthodes de l’Organisation 08 FINANCE - TRÉSORERIE 09 Finance - Gestion pour Non-Spécialistes 18 Finance - Trésorerie Risque-client et Contentieux 19 2 COMPTABILITÉ 19 Comptabilité CONTRÔLE DE GESTION Formation Professionnelle au Contrôle de Gestion FISCALITÉ 30 Fiscalité CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance AFC Audit et Contrôle Interne 05Audit et Contrôle interne Les Méthodes de l’Organisation 05 06Les Méthodes d’OrganisationLean Management Finance - Gestion pour Non-Spécialistes 08Finance pour Non-Financiers 3 Finance - Trésorerie 09 AUDIT - FINANCE - COMPTABILITÉ 09 FISCALITÉ & CONTRÔLE DE GESTIONLes Métiers de la Finance 11Formations pour Responsables et Directeurs Financiers 12Évaluation et Ingénierie Financière 13Analyse Financière 15Tableau de Bord, Contrôle de Gestion et BudgetGestion de Trésorerie et Besoin en Fonds de Roulement 18 19 Risque-Client et ContentieuxLe Métier du Crédit ManagementRecouvrement Amiable et ContentieuxRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & FinanceAFC Comptabilité 21 21 Les Métiers de la Comptabilité 22 Comptabilité Générale et Analytique 24 Comptabilités Auxiliaires 25 Consolidation 26 Normes IFRS Arrêts et Clôtures des Comptes Formation Professionnelle au Contrôle de Gestion Les Métiers du Contrôle de Gestion 27 S’Initier au Contrôle de Gestion 27 Contrôle de Gestion et Gestion pour Managers 28 Tableau de bord et Reporting de Gestion 28 Performance Financière de l’Entreprise 29 Le Contôle de Gestion dans les Différents Services 304AUDIT - FINANCE - COMPTABILITÉ Fiscalité FISCALITÉ & CONTRÔLE DE GESTION Fiscalité : TVA, IS, … 32 Fiscalité Internationale 34 Logiciels Sage et Ciel 35 CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance AUDIT INTERNEPratique à l'Audit Interne Le Risk Management : Audit et PréventionRéf. : AUD01 Durée : 3 jours Réf. : AUD02 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser les fondamentaux et utiliser Auditer et prévenir les risques sur les processus les outils essentiels à l'audit interne de l’entreprise Faire coopérer les acteurs de l'entreprise Maitriser une méthode permettant d'analyser Maitriser les techniques les processus et d'identifier les risques pour conduire les missions d'audit interne Définir les enjeux du risk management Analyser et proposer des actions Établir une politique de gestion des risquesAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ L'audit interne : rôle et missions2/ Définir les objectifs et planifier un audit interne 1/ Identifier les risques auxquels3/ Organiser une mission d'audit interne l'entreprise peut être confrontée4/ Préparer la mission d'audit 2/ Réaliser le diagnostic des risques sur les processus.5/ Réaliser la mission d'audit 3/ Risk management :6/ Réaliser la synthèse de l'audit Déterminer des actions de progrès 4/ Établir une politique de gestion des risques sur les processus 5/ Assurer le suivi 5 Maîtriser Rédiger vite et Réaliserles Actions de Benchmarking un Diagnostic OrganisationnelRéf. : AUD03 Durée : 2 jours Réf. : AUD04 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Acquérir et développer le réflexe de comparaison Préparer un diagnostic organisationnel de la performance Conduire un diagnostic organisationnel Maîtriser les techniques de la démarche en maitrisant les méthodes du benchmarking Proposer des actions concrètes et efficaces Acquérir les outils pour piloter une mission dans le temps de benchmarking Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ Le diagnostic organisationnel1/ Évolutions et enjeux du Benchmarking 2/ Identifier les besoins à l'origine du diagnostic2/ Planifier les actions de benchmarking 3/ Préparer son diagnostic3/ Préparer son questionnaire 4/ Conduire le diagnostic4/ Comparer les informations recueillies 5/ Analyser pour formuler des recommandations5/ Intégrer6/ Appliquer les bonnes pratiques pertinentes 6/ Présenter ses recommandations et convaincreRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance AUDIT INTERNE Construire une Organisation Changer ses Processus par Processus Réf. : AUD05 Durée : 2 jours Réf. : AUD06 Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Identifier les processus, leurs liens Identifier les bonnes pratiques pour concevoir Structurer l'ensemble dans une logique zéro défaut Formaliser l'ensemble des décisions prises Analyser un processus, le reconcevoir dans l'intérêt de l'entreprise à partir des objectifs fixés Savoir commencer à partir d'une feuille blanche Aperçu du Programme : Aperçu du Programme : 1/ De la stratégie à la nouvelle organisation 1/ S'organiser autour des processus, pour quoi ? 2/ Élaborer l'organisation matricielle 2/ Préparer l'étude 3/ Analyser et reconfigurer le(s) processus par les processus 3/ Construire la structure de pilotage 4/ Construire les objectifs et les décliner au niveau des processus 5/ Mettre en place des tableaux de bord 6/ Piloter l'organisation pour le succès6 Méthodes Efficaces Le Lean Management pour Améliorer les Organisations Appliqué aux Services Réf. : AUD08 Durée : 3 jours Réf. : AUD09 Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Maitriser les méthodes d'analyse du Besoin Maitriser le concept de Lean Management en Fonds de Roulement (BFR) dans les services Comprendre et mettre en place l'AMDEC Construire un projet Lean et la méthode des 5 S Choisir les projets pour les déployer Pratiquer l'Analyse de la Valeur dans l'entreprise Utiliser et pratiquer le Benchmarking Associer Lean Management et Six Sigma et l'Analyse SWOT dans les services Piloter collectivement l'amélioration continue Aperçu du Programme : Construire et piloter une démarche Lean 6 Sigma 1/ Améliorer les organisations dans l'entreprise 2/ Mettre en œuvre le BPR : Aperçu du Programme : Business Process Reengineering 1/ Transposer le concept de Lean Management 3/ Engager une démarche de benchmarking 4/ Conduire une AMDEC processus aux services 2/ Décliner les principes d'une démarche Lean Approche Pédagogique : Quiz Études de cas dans les services Remise d’outils Échanges d’expériences CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance AUDIT INTERNELean dans les Services et Six sigma : Les Clés de la PerformanceRéf. : AUD10 Durée : 6 joursObjectifs : Associer Lean Management et Six Sigma dans les services Piloter collectivement l′amélioration continue Construire et piloter une démarche Lean 6 Sigma dans l′entrepriseAperçu du Programme :1/ Les principes de la démarche et des méthodes2/ Méthodes (suite), la mise en œuvre de la dynamique et son pilotage 7RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCE Savoir lire un Bilan Diagnostic Financier et un Compte de Résultat pour non Financiers Réf. : FT01 Durée : 2 jours Réf. : FT02 Durée : 3 jours Objectifs : Objectifs : Maitriser la logique du compte de résultat Détecter les points clés du diagnostic financier et du bilan Acquérir des clignotants de risque Réaliser un diagnostic financier pertinent en lecture directe Interpréter les principaux ratios Identifier les signes de dégradation de l′entreprise Aperçu du Programme : 1/ La logique de construction du compte de résultat Aperçu du Programme : 1/ Appliquer la logique financière et du bilan 2/ Lire les postes du bilan 2/ Diagnostiquer l’activité et la profitabilité 3/ Interpréter les postes du compte de résultat 3/ Diagnostiquer la structure financière 4/ Évaluer les équilibres financiers 4/ Intégrer les ratios au diagnostic 5/ Analyser la profitabilité 5/ Réaliser un diagnostic financier 6/ S’entraîner au diagnostic financier8 Finance Finance pour Manager pour Cadres Non-Financiers Marketing ou Commercial Réf. : FT03 Durée : 3 jours Réf. : FT04 Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Acquérir le vocabulaire financier Maîtriser les outils financiers essentiels Savoir lire et exploiter les informations Comprendre les effets des décisions marketing comptables et financières et commerciales sur les résultats de l’entreprise Comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise Mesurer les performances de son activité et les indicateurs financiers de performance et la rentabilité financière de ses projets Comprendre l’impact de ses décisions Dialoguer efficacement avec les services financiers en termes comptables et financiers de l’entreprise et avec ses commerciaux Évaluer la santé financière d’une entreprise à partir de l’analyse financière Aperçu du Programme : 1/ Interpréter bilan et compte de résultat Aperçu du Programme : 1/ Appliquer la logique financière de son entreprise 2/ Évaluer les équilibres financiers 2/ Évaluer la rentabilité d’un choix d’investissement 3/ Évaluer l’activité et la profitabilité 4/ Éxploiter les ratios commercial 5/ Évaluer la rentabilité 3/ Élaborer et suivre le budget commercial Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCEDirecteur Financier Trésorier d’EntrepriseRéf. : FT05 Durée : 10 jours Réf. : FT06 Durée : 6 joursObjectifs : Objectifs : Prendre en main la fonction de Directeur Financier Prendre en main la fonction de trésorier Maitriser les outils financiers Construire des prévisions de trésorerie fiables Définir une politique financière et pertinentes Construire le Business plan d’un projet Mettre en oeuvre une véritable stratégie ou d′une entreprise de négociation avec son banquier Optimiser la gestion de trésorerie euro et devises Évaluer les enjeux de négociation Négocier les financements à moyen et long terme Choisir les financements et les placements Piloter la fonction financière Gérer la trésorerie en dates de valeur Évaluer et négocier une entreprise Optimiser les capacités de financement de l′entrepriseAperçu du Programme :1/ Analyse et politique financière Aperçu du Programme :2/ Réussir son business plan, prévoir la trésorerie 1/ La trésorerie dans la gestion financière3/ Piloter la DAF 2/ La place du trésorier4/ Transmettre, évaluer une entreprise 3/ Éxploiter les prévisions 4/ Maîtriser la négociation bancaire 5/ Anticiper l’évolution des taux d’intérêt 9Credit Manager Concevoir une Stratégie d′EntrepriseRéf. : FT08 Durée : 6 jours Réf. : FT09 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Mettre en place une démarche de prévention Acquérir la méthode de définition du risque client des objectifs stratégiques Établir une procédure de recouvrement amiable Connaître et utiliser les principaux outils Acquérir les techniques usuelles pour analyser, et méthodes d′analyse stratégique suivre et sécuriser lagestion du crédit clients Maitriser le contexte économique et financier Maitriser les fondamentaux de la relance amiable de la décision stratégique et du recouvrement judiciaire Gérer les conséquences du dépôt de bilan Aperçu du Programme : de ses clients 1/ Initier la réflexion stratégique de l′entreprise 2/ Analyser et anticiperAperçu du Programme :1/ Prévenir le risque-client les évolutions de l›environnement externe2/ Organiser le recouvrement amiable 3/ Estimer les compétences clés de l′entreprise3/ Diagnostic financier, contentieux client 4/ Évaluer les aires de business actuelles et potentielles 5/ Déterminer les choix stratégiques de l′entrepriseRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCE Pilotez et Améliorez L’Essentiel de la Finance d’Entreprisela Performance de votre Service Comptable et FinancierRéf. : FT10 Durée : 2 jours Réf. : FT11 Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Évaluer l′organisation du service Acquérir le vocabulaire de la finance d’entreprise comptable et financier Maîtriser les mécanismes essentiels de la finance Définir des axes de progrès d’entreprise Optimiser l′organisation et l′efficacité Évaluer les impacts financiers du service comptable et financier d’une décision opérationnelle Réaliser un diagnostic financier Aperçu du Programme : Évaluer les flux de trésorerie 1/ Le service comptable, Aperçu du Programme : un prestataire de services interne 1/ Comprendre la logique financière 2/ Évaluer la performance du service comptable 2/ Interpréter les documents comptables 3/ Agir sur l’équilibre financier et financier à l’aide d’un plan de progrès 4/ Évaluer la profitabilité 3/ Faire évoluer l’organisation des services 5/ Analyser les flux de trésorerie 6/ Réaliser un diagnostic financier comptables et financiers à l’aide d’un plan de progrès 4/ Rationaliser les systèmes d’information comptable 5/ Adapter l’organisation comptable et financière10Business Plan Financier Améliorer la Performance de la Direction FinancièreRéf. : FT12 Durée : 2 jours Réf. : FT13 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Élaborer ou évaluer des prévisions d’activité Maitriser les outils de la fonction Finance Évaluer la rentabilité économique et financière Définir ses priorités et son plan d’actions Financer son projet Participer à la performance économique Simuler différents scénarios de l’entreprise Présenter le business plan à l’écrit et à l’oral Mettre sous contrôle les risques financiers Communiquer avec la DG, le comité de direction,Aperçu du Programme : les investisseurs, les banquiers1/ Présenter l’entreprise, sa stratégie2/ Fiabiliser les hypothèses Aperçu du Programme :3/ Évaluer la rentabilité économique du projet 1/ Se positionner dans l′entreprise4/ Simuler différents scénarios 2/ Manager la fonction Finance5/ Financer son projet et éprouver 3/ Identifier et gérer les risques 4/ Piloter un projet cash la solidité du business plan 5/ Proposer et mettre en œuvre la politique6/ Valoriser l’entreprise par les flux prévisionnels (DCF)7/ Présenter son business plan financière Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériencesCABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCEAméliorer la Performance Financière Responsable Financier : de l’Entreprise : Objectif Cash Piloter le Projet CashRéf. : FT14 Durée : 2 jours Réf. : FT15 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Piloter un projet cash Établir des prévisions financières Mieux financer ses actifs pour mieux financer l’entreprise Améliorer la gestion du BFR Évaluer les enjeux financiers d’amélioration de la trésorerieAperçu du Programme : Piloter les postes client, les stocks,1/ Faire le diagnostic de la situation actuelle les immobilisations2/ Lancer un projet cash Piloter un projet cash3/ Agir sur la marge et le résultat Améliorer la marge et le résultat4/ Agir sur le poste client5/ Agir sur les immobilisations et le stock Aperçu du Programme :6/ Pérenniser la culture cash 1/ Réaliser le diagnostic de la situation actuelle7/ Anticiper les besoins de financement 2/ Lancer un projet cash 3/ Agir sur le résultat et les capitaux investis à MT et à CT 4/ Pérenniser la culture cash 5/ Anticiper les besoins de financement 11 à MT et à CTRentabilité des Investissements Évaluer une Entreprise - Niveau 1Réf. : FT16 Durée : 6 jours Réf. : FT17 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maitriser les différentes méthodes d›évaluation Déterminer la valeur d’une entreprise Maîtriser les critères de rentabilité des projets Réaliser les retraitements nécessaires Évaluer et simuler les risques à l’évaluation Maîtriser les méthodes d’évaluation et identifierAperçu du Programme : les plus adaptées à la situation de l’entreprise1/ Définir le business plan2/ Défendre sa stratégie Aperçu du Programme :3/ Bâtir des prévisions de vente 1/ Les circonstances nécessitant l’évaluation4/ Evaluer la rentabilité 2/ La valeur patrimoniale5/ Présenter plusieurs scénarios 3/ Les discounted cash-flows (DCF)6/ Évaluer les risques 4/ Les méthodes analogiques7/ Présenter son projet 5/ Passer de la valeur au prixRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCE Évaluer une Entreprise - Niveau 2 Ingénierie Financière des Opérations sur Capitaux Propres Réf. : FT18 Durée : 2 jours Réf. : FT19 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Savoir choisir une méthode d’évaluation Comprendre les enjeux et techniques Évaluer les synergies d’une acquisition des opérations sur capitaux propres Négocier les garanties Dialoguer avec les spécialistes Négocier les garanties et conditions de paiement en ingénierie financièreAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Les préablables à l’évaluation 1/ Définition et finalités2/ Approfondir la méthode des DCF 2/ Maîtriser la dilution dans l’augmentation3/ Approfondir les méthodes patrimoniales4/ Approfondir les méthodes analogiques de capital5/ Appliquer les méthodes 3/ Lever des fonds auprès d›investisseurs6/ De l’évaluation à l’acquisition 4/ Négocier le pacte d›actionnaires 5/ Financer une acquisition par effet de levier 6/ Acquérir une entreprise12 L’Ingénierie Financière Pratiquer du Haut de Bilan : l′Analyse Financière Capital-Investissement, LBO, Financements Structurés Réf. : FT20 Durée : 2 jours Réf. : FT21 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Expliciter les méthodes d’ingénierie financière Maîtriser les outils d’analyse financière Maîtriser les techniques financières des opérations Mener son analyse selon une démarche structurée de haut de bilan Réaliser un diagnostic rapide et savoir poser Limiter les risques juridiques les bonnes questions Construire des montages financiers et fiscaux Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ Évaluer la profitabilité1/ Aspects juridiques des montages financiers 2/ Évaluer les équilibres financiers et la solvabilité2/ Les différents types d’opérations de haut de bilan 3/ Analyser par les ratios3/ Les différents types de financements 4/ Structurer son analyse financière 5/ S’initier à l′analyse du tableau des flux de trésorerie Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCEAnalyse et Gestion financière Perfectionnement de son Entreprise à l’Analyse FinancièreRéf. : FT22 Durée : 3 jours Réf. : FT23 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs :Savoir comprendre et interpréter un bilan, mesurer Approfondir la démarche d’analyse financièreson évolution dans le temps Établir l’analyse stratégique et des risquesAcquérir les techniques de gestion financière :Tableaux financiers, indicateurs, afin de pouvoir Mener l’analyse par les fluxévaluer l’équilibre financier de l’entreprise Identifier les signes de dégradationÊtre capable de mettre en place son propre budget Savoir analyser les difficultés d’une entreprisede trésorerie Aperçu du Programme :Être en mesure de suivre sa trésorerie au quotidien 1 / Mener l′analyse par les fluxSavoir mettre en place des tableaux de bord 2 / Approfondir l′analyse de l’activitésous Excel afin de mieux suivre son activitéet définir ses axes de rentabilité et de la profitabilité 3 / Approfondir l′analyse de la structure et de la rentabilitéAperçu du Programme : 4 / Analyse des risques 5 / Signes de dégradation et window dressing1/ Lire et analyser son bilan2/ Bien gérer sa trésorerie3/ Mise en place des tableaux de bord 13 Analyse Financière Tableau de Bord pour Managersen Normes IFRS et US GAAPRéf. : FT24 Durée : 2 jours Réf. : FT25 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Faire l′analyse financière d’une entreprise Concevoir le tableau de bord de son activité en normes IFRS et US GAAP Définir les indicateurs pertinents Maitriser le vocabulaire comptable et financier Utiliser le tableau de bord comme outil anglo-saxon de management Identifier les différences entre les normes Mettre son tableau de bord en forme IFRS et US GAAP Évaluer l’incidence des normes IFRS Aperçu du Programme : sur l′analyse financière 1 / Diagnostic de son activité 2 / Créer son tableau de bordAperçu du Programme : 3 / S′inspirer des 4 axes du tableau de bord prospectif1 / Se familiariser avec les normes IFRS 4 / Formaliser son tableau de bord2 / Évaluer l’activité et la profitabilité 5 / Le tableau de bord pour manager et communiquer en normes IFRS3 / Évaluer les capitaux investis et la structure financièreRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCE L′Essentiel du Contrôle de Gestion Gestion pour Managers Réf. : FT26 Durée : 3 jours Réf. : FT27 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maitriser les fondamentaux de la gestion et le rôle Construire son modèle budgétaire du contrôle de gestion Elaborer son budget Maitriser l’élaboration d’indicateurs Défendre son budget de performance et de pilotage Réaliser le suivi budgétaire Participer au budget et au suivi de l’activité Identifier les indicateurs de performance Communiquer et collaborer avec le contrôle et de pilotage de son activité de gestion et son manager Prendre les bonnes décisions de gestionAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Lire et analyser son bilan 1 / Se situer dans le processus budgétaire2/ Bien gérer sa trésorerie 2 / Construire son modèle budgétaire3/ Mise en place des tableaux de bord 3 / Elaborer son budget 4 / Négocier son budget 5 / Suivre son budget pour agir 6 / Elaborer son tableau de bord14 Outils de Gestion pour Managers Les Outils du Contrôle de Gestion pour Gérer les Projets Réf. : FT28 Durée : 3 jours Réf. : FT29 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre la logique financière de l'entreprise Fixer les objectifs d’un contrôle Exploiter la comptabilité analytique pour agir de gestion de projet Construire et défendre son budget Maîtriser les outils du contrôle de gestion adaptés Faire le suivi budgétaire aux projets Concevoir et exploiter son tableau de bord Mesurer la performance des projets Maitriser les calculs de rentabilité Élaborer des tableaux de bord économiques d'investissement et financiersAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1 / Définir la gestion Démarche et positionnement 1 / Apports du contrôle de gestion pour les projets 2 / Évaluer les coûts et la marge du contrôle de gestion 3 / Chiffrer le budget, assurer le suivi budgétaire2 / La logique financière de l'entreprise 4 / Suivre la trésorerie du projet3 / Exploiter la comptabilité analytique pour agir 5 / Évaluer la rentabilité du projet4 / Construire et défendre son budget5 / Concevoir son Tableau de Bord Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCELe Contrôle de Gestion Stratégique : La Balanced Scorecard le Management de la Performance ou Mise en oeuvre et Pilotage du Tableau de Bord StratégiqueRéf. : FT30 Durée : 3 jours Réf. : FT31 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maitriser les nouvelles méthodes de gestion : Piloter la mise en oeuvre d’outils d’aide ABC, Balanced ScoreCard (BSC), à la décision stratégique Beyond Budgeting (BB) Définir un cadre méthodologique pour construire Déterminer de façon pragmatique leur apport le Tableau de Bord stratégique pour votre entreprise Mesurer l’impact des décisions stratégiques Positionner le contrôleur de gestion Assurer leur suivi à l’aide d’indicateurs comme co-pilote de la direction générale de performance et de création de valeurAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1 / La mutation de la fonction contrôle de gestion 1 / Mettre en place le balanced scorecard2 / ABC - Obtenir des coûts de revient pertinents • Définir les objectifs traditionnels grâce au concept d’activité d’un tableau de bord3 / Balanced ScoreCard® - Fournir les leviers d′action • Les comparer à ceux du BSC aux managers pour une meilleure prise de décision • Délimiter le champ d’application4 / Beyond Budgeting - Relier la stratégie • Réussir la mise en place et le budget 15 Établir un Budget Pratique de la Gestion de Trésorerieet Défendre son ActivitéRéf. : FT32 Durée : 3 jours Réf. : FT33 Durée : 6 joursObjectifs : Objectifs : Participer activement au processus budgétaire Resituer la trésorerie dans la gestion financière Faire des prévisions fiables de l’entreprise Construire un budget à la fois réaliste et ambitieux Contrôler les conditions bancaires Négocier son budget avec la direction, la finance, Bâtir des prévisions de trésorerie sa hiérarchie Choisir les financements et les placements Prendre une décision de financementAperçu du Programme : ou placement1 / Comprendre les différentes étapes Gérer la trésorerie en dates de valeur du processus budgétaire Aperçu du Programme :2 / Élaborer son budget 1 / La trésorerie dans la gestion financière3 / Assurer son suivi budgétaire 2 / La place du trésorier4 / Argumenter, s’engager et défendre son budget 3 / Exploiter les prévisions 4 / Maîtriser la négociation bancaire 5 / Anticiper l’évolution des taux d’intérêt 6 / Les crédits de trésorerieRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCE Gérer la Trésorerie au Quotidien Perfectionnement à la Gestion de Trésorerie Réf. : FT34 Durée : 2 jours Réf. : FT35 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Être en mesure d’assumer la gestion quotidienne Se perfectionner en négociation bancaire de la trésorerie pour obtenir les meilleures conditions Établir des prévisions de trésorerie (financement, placements, dates de valeur, taux) Maîtriser les techniques de base de la gestion Disposer d’un cadre de gestion de trésorerie de trésorerie (prévisions, gestion quotidienne, plus performant (prévisions, organisation, équilibrages et arbitrages) trésorerie de groupe) Prendre des décisions de financement/placement. Piloter la fonction par le Tableau de Bord Connaître les conditions bancaires pour mieux contrôler leur applicationAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1 / Situer la trésorerie dans la gestion financière 1 / Maîtriser la négociation bancaire2 / Identifier les 4 missions du trésorier 2 / Perfectionner ses prévisions3 / Bâtir et exploiter les prévisions de trésorerie 3 / Optimiser le cadre de gestion4 / Maîtriser les modes de rémunération bancaires 4 / Mettre en place une gestion de trésorerie5 / Gérer la trésorerie au quotidien groupe 5 / Construire le tableau de bord du trésorier16 Établir ses Prévisions et Construire Établir un Reporting de Trésorerie son Budget de Trésorerie Efficace et Pertinent Réf. : FT36 Durée : 2 jours Réf. : FT37 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Acquérir les fondamentaux pour construire Cerner les enjeux du reporting de trésorerie des prévisions de trésorerie fiables et pertinentes dans la performance cash de l’entreprise Apprendre à scénariser les prévisions Identifier les axes d’analyse permettant de trésorerie annuelles afin d’en faire un outil de construire un reporting de trésorerie efficient puissant de simulation Piloter la vision cash en exploitant le reporting de trésorerieAperçu du Programme :1 / Évaluer la situation de trésorerie de l’entreprise Aperçu du Programme :2 / De la planification financière à la gestion 1 / Les enjeux du reporting de trésorerie 2 / Les spécificités d’un reporting de trésorerie prévisionnelle à court terme de la trésorerie 3 / Le tableau des flux de trésorerie3 / Identification des sources d’information 4 / Les risques à prendre en compte 5 / Le BFR, élément clé d’une trésorerie bien gérée indispensables à la prévision de trésorerie4 / Construire un budget de trésorerie Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCE Optimiser les Financements Négocier Efficacement et Placements avec son Banquier pour OptimiserCourt Terme de votre Entreprise les Coûts BancairesRéf. : FT38 Durée : 2 jours Réf. : FT39 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Identifier les sources de financement Connaître les conditions bancaires négociables et de placement court terme disponibles Évaluer précisément les marges Maîtriser les avantages et les conditions de négociation possibles des supports de financement et de placement Mettre en oeuvre une véritable stratégie Optimiser les capacités de financement de négociation de l’entreprise Contrôler la bonne application des nouvelles conditions obtenuesAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1 / Identifier précisément les besoins de financement 1 / Comment le banquier juge-t-il la performance et de placement court terme de l’entreprise de l’entreprise ?2 / Comprendre le fonctionnement 2 / Comprendre l’organisation bancaire 3 / Recenser l’ensemble des conditions bancaires du marché monétaire de la zone euro3 / Avantages et inconvénients et comprendre les différents crédits 4 / Préparer son dossier de négociation grâce des principaux financements court terme4 / Le recours aux marchés financiers au compte d’exploitation Banque/Entreprise 5 / Établir une vraie stratégie de négociation 17 Le Cash Management : L′Essentiel du Cash ManagementOptimisez les Flux de Trésorerie pour Opérationnels non Financiers de votre EntrepriseRéf. : FT40 Durée : 2 jours Réf. : FT41 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Passer d’une culture marge à une culture cash Contrôler les indicateurs de trésorerie Comprendre les flux financiers liés aux besoins pour assurer la santé financière de l’entreprise de financement d’exploitation (BFR) Maitriser les principaux indicateurs pour mieux les analyser et les contrôler de mesure de la trésorerie Mesurer le rôle central joué par les opérationnelsAperçu du Programme : dans la génération de trésorerie au quotidien1 / Le BFR & Cash management, Aperçu du Programme : un enjeu stratégique pour l’entreprise 1 / Le repérage du cash dans les documents2 / Comprendre les flux financiers liés aux besoins financiers de l′entreprise de financement d’exploitation (BFR) 2 / L′importance de maîtriser la culture cash3 / Le rôle du contrôleur de gestion dans le pilotage pour les opérationnels du BFR et du cash opérationnel 3 / Les leviers d′action cash dans l′entreprise4 / Maîtriser les leviers d’action opérationnels à travers chaque processus « métier »RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCEGestion de Trésorerie Devises Gestion de Trésorerie Groupe et du Risque de Change et Cash Pooling InternationalRéf. : FT42 Durée : 2 jours Réf. : FT43 Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Maîtriser les techniques. de la gestion de trésorerie Maitriser l’organisation d’une gestion (prévisions, gestion quotidienne, équilibrages de trésorerie de groupe et arbitrages) Disposer d’une vision globale permettant Comprendre le fonctionnement d’identifier les opportunités des marchés des changes Maitriser les contraintes d’une centralisation Comprendre les techniques usuelles de la gestion de la trésorerie et de la mise en oeuvre de couverture du risque de change d’un cash pooling Définir une politique de gestion du risque de change Aperçu du Programme : S’initier à la comptabilisation des opérations 1 / Intérêts et enjeux de change en normes IFRS de la centralisation de trésorerie Aperçu du Programme : 2 / Réaliser un diagnostic pré-implémentation 1 / Les marchés des change 3 / Les modes organisationnels 2 / Gérer la trésorerie devise 3 / Evaluer le risque de change d’une trésorerie de groupe 4 / La mise en place18 d’une centralisation de la trésorerie 5 / La mise en œuvre d’un projet cash pooling L′Essentiel de la Gestion Perfectionnement à la Gestiondu Risque et du Crédit Client du Risque et du Crédit ClientRéf. : FT44 Durée : 2 jours Réf. : FT45 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Évaluer le risque-client Améliorer la procédure de prévention du risque Gérer les encours et du recouvrement S’organiser pour relancer les retards de paiement Sécuriser le cadre juridique et financier Collaborer efficacement Établir une relation positive avec la force de vente avec la fonction commerciale Savoir négocier avec les clientsAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1 / Aspects financiers et juridiques du crédit client 1 / La politique et la charte crédit2 / Évaluer le risque clients 2 / Sécuriser le cadre juridique et financier3 / Gérer les encours à risque 3 / Mettre le risque-client sous contrôle4 / Organiser le recouvrement amiable 4 / Renforcer la relation avec la force de vente5 / Créer une synergie avec les opérationnels 5 / Organiser le recouvrement amiable6 / Gérer le dépôt de bilan d’un client 6 / Réussir ses négociations 7 / Auditer la fonction créditApproche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériencesCABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCELe Credit Scoring comme Outil Relancer les Facturesd'Évaluation du Risque Clients pour Accélérer les EncaissementsRéf. : FT46 Durée : 2 jours Réf. : FT47 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Calculer un score d’après des critères financiers Accélérer les encaissements par une méthode (ratios) et non financiers (âge de l’entreprise, rigoureuse forme juridique, …) Limiter le contentieux grâce à la relance régulière Savoir interpréter la valeur du score des factures Appréhender le score comme outil d’aide Préserver et développer la relation commerciale à la décision et d’évaluation du risque crédit Faire face aux situations difficiles, engager le client à agirAperçu du Programme :1 / Introduction aux scores Aperçu du Programme :2 / Les objectifs du credit scoring 1 / Valoriser les relances3 / Pourquoi construire son propre credit scoring ? 2 / Cadre juridique de la relance4 / Comment créer son propre credit scoring ? 3 / Préparer l'entretien téléphonique5 / Les étapes de construction d’un credit scoring 4 / S'entraîner à la relance téléphonique6 / La gestion et la mise à jour des scores 5 / Bien réagir dans les cas difficiles 6 / Négocier un accord 7 / Utiliser l'écrit 19Télérecouvrement : Pour une Relance Le Recouvrement Amiable Efficace de vos Factures Impayées par TéléphoneRéf. : FT48 Durée : 2 jours Réf. : FT49 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Acquérir une méthode rigoureuse de relance Organiser la relance des retards de paiement téléphonique pour accélérer les règlements clients Prévoir des clauses contractuelles protectrices Optimiser l'organisation de son travail de relance Privilégier le recouvrement amiable pour développer son efficacité au téléphone au recouvrement judiciaire long et coûteux Impliquer les commerciaux dans la relanceAperçu du Programme : Repérer les clients de mauvaise foi1 / Les conditions de survie de l'entreprise Mener un entretien de relance, négocier2 / La communication téléphonique Créer le tableau de bord de la fonction3 / La préparation de la relance téléphonique4 / Les barrages et les objections Aperçu du Programme :5 / De l'intention de payer au règlement définitif 1 / Diagnostiquer l′encours client6 / Conclure une relance téléphonique 2 / Créer ou améliorer sa procédure de relance7 / Assurer un suivi efficace de ses actions 3 / Les outils de gestion 4 / Le cadre juridique et financier de relance 5 / Relancer différentes catégories de clientsRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FINANCEPratique du Contentieux Client Le Recouvrement Judiciaire des Créances ClientRéf. : FT50 Durée : 2 jours Réf. : FT51 Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Préparer un dossier complet de recouvrement Optimiser l’utilisation des techniques Réaliser des injonctions de payer de recouvrement judiciaire Réagir face au dépôt de bilan de ses clients Maîtriser la législation des procédures collectives Devenir un interlocuteur efficace des avocats,Aperçu du Programme : huissiers1 / Prévenir le contentieux client2 / Choisir une procédure Aperçu du Programme :3 / Réaliser soi-même les injonctions de payer 1 / La constitution du dossier :4 / Assurer la relation avec les huissiers5 / Gérer la défalliance d’un client Préalable à toute action judiciaire 2 / Choisir une procédure adaptée 3 / Réussir les référés provisions 4 / Procéder à l’exécution forcée 5 / Initier une saisie conservatoire 6 / Sauvegarder ses intérêts dans les procédures collectives20 Optimisez votre Poste ClientRéf. : FT52 Durée : 2 joursObjectifs : Établir une méthodologie pour optimiser les délais de paiement et réduire les coûts liés à la gestion du poste clients Accélérer les encaissements clientsAperçu du Programme :1/ Réaliser un diagnostic du cycle clients et cartographier les enjeux2/ Formaliser et mettre en place des procédures crédit adéquates3/ Formaliser une démarche méthodologique performante4/ Mise en œuvre de plans d’action dédiés.5/ Les facteurs clés de succèsApproche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériencesCABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance COMPTABILITÉComptable d′Entreprise Métier ConsolideurRéf. : CF01 Durée : 10 jours Réf. : CF02 Durée : 8 joursObjectifs : Objectifs : Maitriser l’organisation comptable Établir le processus de consolidation et maitriser Établir le bilan et le compte de résultat les opérations à effectuer Établir les états financiers Maîtriser la réglementation et les mécanismes Comptabiliser les opérations courantes de la consolidation des comptes (achats, ventes, trésorerie …) Comptabiliser les écritures de retraitement Participer aux opérations de clôture Établir le tableau de flux de trésorerie Contrôler les comptes Calculer et comptabiliser les impositions différées Établir le tableau de variation des capitaux propresAperçu du Programme : Réaliser l’annexe des comptes consolidés1/ Pratiquer les mécanismes comptables et utiliser Aperçu du Programme : le plan comptable 1/ Organisation, périmètre, méthodes et écritures2/ Comptabiliser les opérations comptables 2/ Constater les impôts différés et construire courantes le tableau de variation des capitaux propres3/ Comptabiliser les opérations de clôture 3/ Traiter les variations de périmètre et établir et produire les états financiers le tableau de flux de trésorerie et l’annexe 21Comptabilité Générale - Niveau 1 Comptabilité Générale - Niveau 2Réf. : CF03 Durée : 3 jours Réf. : CF04 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Découvrir le bilan, le compte de résultat Maîtriser l’organisation du système comptable et l’organisation comptable Comptabiliser et valider les opérations courantes Utiliser le plan comptable d’achats, ventes et trésorerie et les documents comptables Traiter et comptabiliser la TVA Comptabiliser les opérations courantes Traiter les acquisitions et sorties Effectuer des contrôles comptables de base d’immobilisations Enregistrer les opérations de financementAperçu du Programme : Effectuer les contrôles comptables courants1/ Interpréter le bilan : le patrimoine2/ Traduire l’activité de l’entreprise Aperçu du Programme : 1/ Contrôler et comptabiliser les factures d′achat par le compte de résultat 2/ Maîtriser les règles et enregistrer la TVA3/ Utiliser le plan comptable 3/ Contrôler et comptabiliser les factures de ventes4/ Comptabiliser les écritures 4/ Traiter les opérations de trésorerie5/ Se repérer dans l’organisation comptable 5/ Comptabiliser les opérations d’investissementRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance COMPTABILITÉ Comptabilité Générale - Niveau 3 Établir le Bilan et la Liasse Fiscale Réf. : CF05 Durée : 3 jours Réf. : CF06 Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Évaluer et comptabiliser les amortissements Évaluer et comptabiliser les stocks Déterminer le résultat fiscal et calculer et les dépréciations d’actifs l’impôt société Comptabiliser les provisions pour risques Savoir remplir les imprimés de la liasse fiscale et charges Construire le dossier de révision comptable Enregistrer les écritures de clôture liées aux actifs Traiter les difficultés comptables de la clôture des comptes et passifs financiers Construire le bilan et le compte de résultatAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Respecter les obligations légales 1/ Maîtriser les opérations comptables de la clôture2/ Réaliser la clôture des opérations 2/ Déterminer le résultat fiscal et calculer l′IS 3/ Établir la liasse fiscale d’investissement 4/ Mettre en œuvre une démarche de révision3/ Évaluer et comptabiliser les stocks4/ Traiter la clôture du cycle ventes créances comptable5/ Évaluer les charges et dettes d’exploitation22 Pratique Maîtriser de la Comptabilité Analytique la Comptabilité Fournisseurs Réf. : CF07 Durée : 2 jours Réf. : CF08 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser les principes essentiels de la Comptabilité Maîtriser les règles fiscales et juridiques utiles Analytique à la comptabilité fournisseurs S′approprier les différentes méthodes Contrôler et comptabiliser les factures de calcul des coûts et des marges Traiter la TVA sur les opérations d’achat Maitriser les différentes techniques applicable Participer activement au dispositif de Comptabilité Analytique pour l′entreprise de contrôle interne Établir les indicateurs pertinents comme outil d′aide à la décision Aperçu du Programme : 1/ Identifier le rôle et les acteurs du processus achatAperçu du Programme : 2/ Maîtriser les principaux aspects juridiques1/ Enrichir les analyses de gestion des contrats commerciaux grâce à la comptabilité analytique 3/ Contrôler et ordonnancer les factures2/ Déterminer des coûts complets 4/ Traiter la TVA sur les factures fournisseurs3/ Calculer des coûts partiels 5/ Comptabiliser les factures et les avoirs4/ Connaître la méthode des coûts par activités (ABC) Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance COMPTABILITÉMaîtriser la Comptabilité Maîtriser la Comptabilité Clients des ImmobilisationsRéf. : CF09 Durée : 2 jours Réf. : CF10 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Déterminer le coût d’acquisition Maîtriser les fondamentaux des contrats des immobilisations commerciaux Maitriser la fiscalité relative aux immobilisations Participer efficacement au dispositif Calculer et comptabiliser les amortissements de contrôle interne Identifier et traiter les pertes de valeur Comptabiliser les opérations de vente Maîtriser les différents modes de paiementAperçu du Programme : et les opérations de financement du poste clients1/ Connaître la réglementation comptable et fiscale Traiter la TVA sur les opérations de vente Évaluer et comptabiliser les opérations de clôture des immobilisations sur le processus ventes clients2/ Comptabiliser les acquisitions d’immobilisations Aperçu du Programme : 23 incorporelles et corporelles 1/ Maîtriser les aspects juridiques3/ Constater les amortissements4/ Évaluer et enregistrer les pertes de valeurs de la relation client 2/ Participer à la maîtrise des risques des actifs5/ Traiter les sorties d’immobilisations du processus vente6/ Contrôler et justifier ses comptes 3/ Enregistrer les opérations de facturation, d’immobilisations d’encaissement et de financementMaîtriser la Comptabilité Les Écritures Comptablesdes Charges de Personnel de Trésorerie et de BanqueRéf. : CF11 Durée : 2 jours Réf. : CF12 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser les règles de la comptabilité générale Maîtriser et pratiquer les écritures comptables des charges de personnel de trésorerie et de banque Analyser et justifier les comptes liés au personnel S’initier aux techniques de gestion de trésorerie Communiquer activement avec le Service Paie Effectuer les rapprochements bancaires Évaluer les provisions liées au personnel à la clôture des comptes Aperçu du Programme : 1/ Le compte « 512 - Banque »Aperçu du Programme :1/ Maîtriser les notions fondamentales dans la chaîne comptable 2/ La saisie des écritures de banque en matière de rémunération 3/ Le rapprochement bancaire2/ Comptabiliser les opérations liées au personnel 4/ Approche de la gestion de trésorerie3/ Réaliser les opérations de clôture liées au personnel4/ Contrôler et justifier ses comptesRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance COMPTABILITÉ La Mise en Place Consolidation des Comptes Niveau 1 d’un CSP Comptable Réf. : CF13 Durée : 2 jours Réf. : CF14 Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Maitriser les enjeux liés à la mise en place Préparer et organiser la consolidation d’un Centre de Services Partagés (CSP) comptable Maîtriser la réglementation et les mécanismes et financier au sein de votre organisation de la consolidation Établir les facteurs clés de succès à la mise en place Enregistrer les retraitements et les éliminations d’un Centre de Services Partagés (CSP) Effectuer les écritures de consolidation Mesurer les risques et anticiper Établir les comptes d’un groupe de sociétés les différentes étapes d’une telle démarche Contrôler la consolidation au moyen du tableau de variation des capitaux propresAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Les enjeux 1/ Maîtriser le cadre réglementaire de la consolidation2/ Le maintien des activités opérationnelles 2/ Déterminer le périmètre de consolidation 3/ Les méthodes de consolidation dans les métiers 4/ Organiser la consolidation3/ Le rôle du CSP au sein de l’organisation 5/ Réaliser les écritures de retraitement4/ La mise en place d’un CSP24 Consolidation des Comptes Niveau 2 Évaluer et Constater les Impôts Différés Réf. : CF15 Durée : 3 jours Réf. : CF16 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Établir le tableau de variation des capitaux propres Déterminer les impôts différés Traiter les variations de périmètre Intégrer les conséquences de l’intégration fiscale Structurer et mener la démarche de construction sur les impôts différés du tableau de flux de trésorerie Enregistrer les impôts différés Traiter les spécificités du tableau de flux au bilan et au compte de résultat de trésorerie consolidé Établir la preuve d’impôt des filiales et du groupe Présenter l’information en annexe relativeAperçu du Programme : aux impôts différés1/ Construire le tableau de variation Aperçu du Programme : des capitaux propres 1/ Intégrer la problématique de l’impôt différé2/ Traiter les variations de périmètre 2/ Évaluer et comptabiliser les impôts différés3/ Établir le tableau de flux de trésorerie 3/ Prendre en compte l’incidence4/ Traiter les spécificités du tableau de flux de l’intégration fiscale sur l’impôt différé de trésorerie consolidé Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance COMPTABILITÉRéaliser le Reporting Financier Consolidation : Etablir en Normes Anglo-Saxonnes les Tableaux de Flux de Trésorerie et de Variation des Capitaux PropresRéf. : CF17 Durée : 2 jours Réf. : CF18 Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser la présentation des états financiers Construire le tableau de variation et la terminologie des capitaux propres Identifier les différences de traitement Mettre en place le tableau de flux de trésorerie entre la comptabilité française et anglo-saxonne Établir le tableau de flux de trésorerie consolidé Enregistrer des opérations comptables Convertir les états financiers Aperçu du Programme : en normes anglo-saxonnes 1/ Établir le tableau de variation des capitaux propres Maîtriser les concepts fondamentaux 2/ Analyser les variations de périmètre de l’analyse financière anglo-saxonne 3/ Le tableau de flux de trésorerie 4/ Les spécificités du tableau de fluxAperçu du Programme :1/ Situer le cadre réglementaire des états financiers de trésorerie consolidé2/ Les états financiers anglo-saxons3/ Identifier les spécificités comptables anglo-saxonnes4/ Construire l′income statement 25L′Essentiel des Normes IAS : IFRS Établir les Etats Financiers en Normes IFRSRéf. : CF19 Durée : 2 jours Réf. : CF20 Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre le contexte et l’environnement Maîtriser les principes de présentation réglementaire des normes IFRS des états financiers en normes IFRS Maitriser l’information financière en normes IFRS Situer l’incidence des normes IFRS Identifier les principales différences dans l’évaluation et la présentation des actifs et passifsAperçu du Programme : Être capable d’établir des comptes conformes1/ Maîtriser le contexte et le cadre réglementaire aux normes IFRS Être capable d’établir des comptes conformes des normes IFRS iAanuntxetirncnoiaprtemiroenlseasIlFéRvoSlutions attendues du référentiel2/ Lire les états financiers en normes IFRS3/ Maîtriser les points principaux Aperçu du Programme : 1/ Identifier les caractéristiques des états financiers de la comptabilisation des actifs en normes IFRS IFRS4/ Comptabiliser les passifs et reconnaître 1/ Comptabiliser les immobilisations incorporelles le revenu des activités 2/ Comptabiliser les immobilisations corporelles5/ Délimiter les principes de comptabilisation des instruments financiersRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance COMPTABILITÉ Analyse Financière des Comptes Organiser et Fiabiliser Consolidés et Normes IFR la Clôture des Comptes Réf. : CF22 Durée : 3 jours Réf. : CF23 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser l’environnement global du groupe Maîtriser la méthodologie de l’audit comptable et des comptes consolidés Identifier le cadre d’exercice de l’audit comptable Évaluer l’incidence des normes IFRS Maîtriser les techniques et les outils de l’audit sur l’analyse financière Déterminer les caractéristiques Réaliser le diagnostic financier d’un groupe du contrôle des principaux processus comptables Approfondir l’analyse par les flux Formaliser des recommandationsAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Comprendre la notion de groupe 1/ Organiser le processus de clôture 2/ Étape 1 : sécuriser et organiser et les comptes consolidés2/ Mener l’analyse financière du groupe les processus comptables3/ Évaluer l’activité et la profitabilité 3/ Étape 2 : valider les comptes issus en normes IFRS des processus amont4/ Évaluer la structure financière 4/ Étape 3 : produire les comptes5/ Analyser les flux de trésorerie 5/ Étape 4 : faire valider l es comptes26 Réaliser Les Écritures d′Arrêté de Comptes : un Audit Comptable et Financier Régularisations et Provisions Réf. : CF24 Durée : 2 jours Réf. : CF25 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Piloter le processus de clôture Savoir pratiquer le «diagnostic de la clôture» Maîtriser le processus de clôture des comptes Obtenir l’information comptable et financière Mettre sous contrôle les risques Établir les écritures comptables nécessaires Mettre en œuvre les meilleures pratiques à la clôture des comptes du processus de clôture Établir une démarche de validation des comptes Aperçu du Programme : 1/ Principes comptables liés à l′arrêté des comptesAperçu du Programme : 2/ Les comptes issus de l′arrêté de compte1/ Positionner l’audit comptable et financier 3/ Conditions de création et d′activation2/ Définir une stratégie d’audit de ces comptes à partir de l’approche par les risques 4/ Les règles liées à la fiscalité3/ Évaluer le dispositif de contrôle interne4/ Effectuer le contrôle des comptes5/ Formuler des conclusions pertinentes et constructives Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance CONTRÔLE DE GESTION Le Métier Comptables : Intégrer la Démarchede Contrôleur de Gestion et les Outils du Contrôle de GestionRéf. : CG01 Durée : 10 jours Réf. : CG02 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Définir les objectifs et enrichir Maitriser la démarche du contrôle de gestion. le système de gestion Transformer l’information comptable Maitriser les compétences et les missions en une information d’aide à la décision d’un contrôleur de gestion Mieux communiquer avec les contrôleurs Accroître la valeur ajoutée du service de gestion contrôle de gestion Développer un dialogue de gestion efficace Aperçu du Programme : avec les opérationnels 1/ Développer la valeur ajoutéeAperçu du Programme : de la fonction comptable1/ Contrôle de gestion, tableaux de bord avec de nouvelles pratiques 2/ Savoir établir des prévisions et reporting 3/ Suivre les réalisations et analyser les écarts2/ Maîtriser les coûts, améliorer les marges 4/ Intégrer la culture cash 5/ Faire vivre l’information de gestion : et maximiser la profitabilité Challenger et être à l’écoute des opérationnels3/ Anticiper : Le processus plan - budget 27 Fondamentaux Perfectionnementdu Contrôle de Gestion au Contrôle de GestionRéf. : CG03 Durée : 2 jours Réf. : CG04 Durée : 4 joursObjectifs : Objectifs : Contrôler les coûts et le besoin Comprendre les enjeux de la gestion en fonds de roulement de la performance Contrôler la profitabilité de l’entreprise Maîtriser l’analyse financière, Maitriser les outils de gestion indispensables le processus budgétaire et savoir analyser les écarts Garantir la gestion prévisionnelle de la trésorerie Adapter les procédures et le système d’information de gestionAperçu du Programme : Comparer ses pratiques actuelles1/ Définir l’architecture du modèle de gestion en matière de contrôle de gestion adapté aux spécificités de son organisation Aperçu du Programme :2/ Déterminer des objectifs structurants 1/ Les outils d’analyse de la performance 2/ Le processus de prévision et de reporting et mobilisateurs3/ Établir un budget selon le modèle économique de chaque métierRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance CONTRÔLE DE GESTION La Gestion Managers et Opérationnels :pour Managers Opérationnels Comment Construire et Négocier votre Budget ?Réf. : CG06 Durée : 7 jours Réf. : CG07 Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Connaître les outils de gestion, Maîtriser une méthodologie d’approche mesurer les résultats, analyser les marges pour préparer et présenter son budget Maîtriser une méthodologie d’approche Se fixer des objectifs clairs, établir pour préparer et présenter son budget des plans d’action réalistes pour élaborer pour mieux le négocier et négocier son budget Établir et négocier son budget Maitriser les techniques pour argumenter Évaluer la rentabilité des activités de l’entreprise et convaincre de la pertinence de son budget Faciliter le dialogue avec les autres services et la direction par la compréhénsion des concepts Aperçu du Programme : de gestion et de finance 1/ De la déclinaison de la stratégie de l’entreprise Aperçu du Programme : à la négociation d’objectifs opérationnels clairs 1/ Enjeux Financiers et de Gestion de l’Entreprise et réalistes pour son service ou son unité 2/ Comment bâtir des plans d’action liés aux objectifs ? pour Non-Spécialistes 3/ Des plans d’action au budget opérationnel 2/ Méthodes et Outils de Gestion pour Managers 4/ La présentation et la négociation budgétaire 5/ Contrôler les réalisations28 Optimisez vos Revenus Concevoir et Mettre en Placegrâce au Yield Management le Tableau de Bord de GestionRéf. : CG08 Durée : 2 jours Réf. : CG09 Durée : 1 jourObjectifs : Objectifs : Comprendre les principes du «Yield Management» Comprendre l’importance du tableau de bord comme méthode de gestion, de prévision de gestion et sa place dans le système d’information et de rentabilisation du revenu global et de gestion d’une entreprise de service Élaborer et adapter le système de tableau de bord Intégrer comment vendre le bon produit/service, Identifier les principaux indicateurs au bon client, au bon moment et au bon prix caractéristiquesAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Le contexte concurrentiel et la segmentation 1/ Le tableau de bord : de la clientèle Outil de pilotage de l’entreprise2/ Le concept de Yield Management 2/ La construction du tableau de bord3/ La constitution de son CA et l’origine de ses revenus 3/ Choisir des indicateurs pertinents4/ Les techniques de mise en œuvre 4/ Mise en place et écueils à éviter 5/ Cas pratiques et les étapes à franchirApproche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de casCABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance CONTRÔLE DE GESTION Comprendre et Utiliser Impacts des Normes IFRSl′Information Comptable et Financière pour le Contrôle de GestionRéf. : CG10 Durée : 3 jours Réf. : CG11 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre les principaux documents de synthèse Maîtriser les fondamentaux des normes IFRS S’initier au système comptable de traitement utiles au contrôle de gestion de l’information Faire évoluer l’architecture du système S’appropier les fondamentaux de contrôle de gestion de l’analyse financière Construire un business plan Améliorer le dialogue avec les services comptables et financiers Aperçu du Programme : 1/ Structurer les états financiersAperçu du Programme :1/ Lire un bilan et un compte de résultat selon les normes IFRS2/ Intégrer la logique comptable 2/ Connaître les principaux retraitements exigés3/ Interpréter le tableau des flux de trésorerie4/ Interpréter et exploiter par l’adoption des normes IFRS 3/ Configurer le système d’information les différences de présentation (normes françaises et internationales) pour répondre aux exigences des normes IFRS 29Élaborer un Reporting Élaborer un Budget de A à Z de Gestion EfficaceRéf. : CG12 Durée : 2 jours Réf. : CG13 Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Construire le reporting de gestion Identifier les différentes étapes Savoir présenter efficacement du processus budgétaire les informations comptables, financières et sociales Maîtriser les principales techniques de prévisions aux différents services de l’entreprise Assurer un rôle de conseil auprès des opérationnels lors de l’élaboration et du suivi budgétaireAperçu du Programme :1/ L’objectif reporting de gestion Aperçu du Programme :2/ Comment élaborer le reporting de gestion ? 1/ Animer le processus budgétaire3/ Systèmes d’information et outils utilisés 2/ Élaborer les budgets commercial4/ Optimiser sa présentation écrite5/ Optimiser sa présentation orale et de production 3/ Élaborer les autres budgets 4/ Organiser la synthèse budgétaire et la modélisation 5/ Mesurer et analyser les écarts budgétairesRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance CONTRÔLE DE GESTION Le Contrôle de Gestion Élaborer et Piloter le Processus des Activités et des Processus Budgétaire de son Entreprise Réf. : CG14 Durée : 3 jours Réf. : CG15 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Mettre en place une comptabilité analytique basée Acquérir et développer les outils de mesure sur les activités (ABC) et de contrôle de l'activité Concevoir des tableaux de bord orientés activités Construire des standards ou processus (ABM) Analyser les écarts et actualiser les prévisions Analyser la création de valeur et l'utilisation des ressources Aperçu du Programme : Apporter aux décideurs opérationnels des outils 1/ Situer l'outil budgétaire dans le système d'amélioration de la performance d'information et de gestion de l'entrepriseAperçu du Programme : 2/ Le diagramme d'élaboration budgétaire1/ Piloter la performance par les processus 3/ Les budgets par centre de responsabilités2/ Gagner en visibilité : la cartographie des activités 4/ Les préalables à l'analyse des écarts3/ Evaluer et analyser les coûts : méthode ABC/ABM 5/ L'analyse des écarts4/ Améliorer la performance des processus : 6/ Les domaines d'application du contrôle Méthode DMAIC budgétaire et le dialogue avec les opérationnels30 Maîtriser ses Frais Généraux Méthodes et Outils du Contrôleet Optimiser ses Coûts pour Développer de Gestion dans l'Industrie la Performance Réf. : CG16 Durée : 2 jours Réf. : CG17 Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Identifier et classifier les types de coûts Se préparer à participer activement au contrôle Définir une stratégie de réduction des coûts de gestion de son entreprise Mettre en oeuvre son plan de réduction des coûts Connaître et maîtriser les principes et outils Agir sur les frais généraux et le coût de gestion en milieu industriel des fonctions supports Savoir choisir parmi les différentes techniques d'analyse des coûtsAperçu du Programme : Coordonner l'élaboration du budget de son unité1/ Identifier les types de coûts pour mieux les connaître Réaliser une analyse des coûts et de la performance2/ Méthodologie d’optimisation des coûts3/ Evolution des systèmes de mesure de la performance Aperçu du Programme :4/ Mise en place d’un programme de réduction 1/ Chiffrer le coût des activités pour améliorer des frais généraux le pilotage de l'entreprise5/ L'implication des équipes 2/ Accroître la profitabilité des activités : l'analyse des marges Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance CONTRÔLE DE GESTION Méthodes et Outils Le Contrôle de Gestion du Contrôle de Gestion de l′Activité Commercialedans les Activités de ServicesRéf. : CG18 Durée : 3 jours Réf. : CG19 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Connaître les principes et outils Élaborer et suivre avec efficacité la construction de gestion en vigueur dans le secteur des services d’un budget commercial Coordonner le budget de son unité, et le suivre Maîtriser les facteurs clés de succès et les leviers Maîtriser les méthodes d’analyse des marges opérationnels utiles à l’atteinte des objectifs Construire un tableau de bord permettant commerciaux d’améliorer celui de son unité Apporter aux responsables opérationnels Aperçu du Programme : l’assistance et l’analyse économique nécessaire 1/ Construire un budget commercial efficient 2/ Analyser les écarts constatésAperçu du Programme : 3/ Assurer la maîtrise du budget des coûts1/ Chiffrer les coûts des activités pour améliorer commerciaux le pilotage de l′entreprise 4/ Concevoir un tableau de bord de l’activité2/ Accroître la profitabilité des activités : commerciale L′analyse de marges 5/ Disposer d’un système de reporting dédié3/ Coordonner l′établissement du budget de son unité 6/ Manager la performance commerciale 31 Le Contrôle de Gestion Le Contrôle de Gestion des Projets dans les Activités de R&D et d′Innovationpar Projets ou par AffairesRéf. : CF20 Durée : 2 jours Réf. : CG21 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Connaître les principes et les méthodes de gestion Présenter au contrôle de gestion propres à la gestion de projets des outils spécifiques aux innovations et à la R&D Faciliter le dialogue entre chefs de projets Fournir une instrumentation permettant et contrôleurs de gestion d’innover plus et de dépenser moins Maîtriser les besoins mutuels dans la mise en place Piloter les projets d’innovation grâce à un modèle d’outils méthodologiques de management de la valeur économique, stratégique et d’adhésionAperçu du Programme :1/ Les spécificités d’une organisation par projets Aperçu du Programme :2/ La phase amont : budget initial et marge brute 1/ Dimensionner de façon pertinente le budget prévisionnelle de Recherche (R) et Développement (D)3/ La comptabilisation des éléments du prix 2/ Intégrer la dimension non monétaire de la valeur de vente et du prix de revient de la Recherche et de l’Innovation4/ La vie des affaires et l’actualisation des margesRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FISCALITÉ Fiscalité des Entreprises : Établir la Déclaration de TVA Initiation Réf. : CF26 Durée : 2 jours Réf. : CF27 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre l’organisation du dispositif fiscal Maîtriser la réglementation fiscale liée à la TVA Maîtriser les mécanismes de base de la fiscalité Compléter la déclaration de TVA Connaître l’échéancier fiscal Comptabiliser et contrôler les comptes de TVA et les principales déclarations Intégrer la dimension fiscale Aperçu du Programme : dans les décisions de gestion 1/ Identifier les obligations en matière de TVA Identifier les principaux risques fiscaux 2/ Délimiter les opérations imposables 3/ Définir les opérations exonéréesAperçu du Programme : 4/ Exercer le droit à récupération de la TVA1/ Fiscalité des entreprises : 5/ Compléter la déclaration Connaître le dispositif français et comptabiliser laTVA2/ Se repérer dans les règles de la TVA3/ Évaluer l’imposition du bénéfice à l’IS4/ Mesurer l’incidence des impositions locales et des autres impôts5/ Partager les principes d’une bonne gestion fiscale32 Maîtriser l′Impôt sur les Sociétés l′ÉtRabelmireptslaisrnolsnaRALinisaqnsuesexeedF:′iEscrraeleurs Réf. : CF28 Durée : 2 jours Réf. : CF29 Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser les règles de la comptabilité générale Maîtriser les différents imprimés de la liasse fiscale des charges de personnel Établir la liasse fiscale Analyser et justifier les comptes liés au personnel Maîtriser les difficultés et éviter erreurs Communiquer activement avec le Service Paie au sein de la déclaration et pénalités Évaluer les provisions liées au personnel à la clôture des comptes Aperçu du Programme : 1/ Présentation générale des imprimésAperçu du Programme :1/ Connaître les principes de l’impôt sur les sociétés de la liasse fiscale CERFA2/ Traiter les charges déductibles 2/ Les états de nature comptable :3/ Délimiter l’imposition des produits4/ Déterminer le résultat fiscal et l’impôt Les recommandations et recoupements 3/ Les états de nature fiscale sur les sociétés compte tenu 4/ La déclaration 2065 des résultats5/ Remplir les tableaux 2058 et 2059 de la liasse fiscale Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FISCALITÉ Maîtriser la TVA TVA des Prestations de Servicesdans la Comptabilité FournisseursRéf. : CF30 Durée : 2 jours Réf. : CF31 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Définir le mécanisme de la TVA et délimiter Maîtriser les nouvelles règles de territorialités les règles fondamentales des prestations de services issues Identifier la nature et la territorialité de l’opération Maîtriser la réglémentation et éviter les erreurs Distinguer les mentions obligatoires sur les factures et pénalités selon le type d’opération Déterminer la TVA récupérable en respectant Aperçu du Programme : les conditions de fond et de forme Identifier et traiter les cas d’autoliquidation : 1/ Les principes de taxation des prestations de services tirés Acquisitions intracommunautaires de biens du « paquet TVA » selon les Directives Européennes et prestations de service 2/ Déterminer le régime d’imposition des services Effectuer la récupération des TVA étrangères 3/ Maîtriser les difficultés liées aux nouvelles règles 4/ Détecter l’existence d’un établissement stableAperçu du Programme : et tirer les conséquences de son attractivité (cas pratiques)1/ Maîtriser les principes de la TVA 5/ Faire le lien avec les obligations en matière2/ Définir les conditions générales de déductibilité d′autoliquidation et de facturation (cas pratiques) 6/ Établir et télédéclarer la DES (cas pratiques) de la TVA 7/ Les contrôles et sanctions en cas de manquement3/ Identifier les dépenses exclues du droit à déduction aux obligations déclaratives 33Les Opérations Complexes de TVA S′ Entraîner au Calcul du Résultat Fiscal et de l′ISRéf. : CF32 Durée : 2 jours Réf. : CF33 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maitriser les principales difficultés Maitriser les techniques de résultat fiscal dans le traitement et la déclaration de la TVA Déterminer le résultats fiscal et calculer l’impôt Gérer les récupérations et crédits de TVA Fixer les opérations comptables Maîtriser les impacts des nouvelles règles à retraiter fiscalement applicables en matière de territorialité Connaître les réformes comptables et fiscales des prestations de services Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ Du résultat comptable au résultat fiscal1/ Le champ d’application de la TVA 2/ Les réintégrations et les déductions2/ L’assiette de la TVA : le prix et les compléments 3/ Les divergences entre comptabilité et fiscalité 4/ La gestion des plus ou moins-values de prix (indemnité et subventions), 5/ La gestion fiscale des déficits les régimes particuliers : la TVA sur la marge 6/ Les crédits déductibles de l’impôt3/ Les conditions d’application des taux réduits 7/ La détermination de l’IS et super réduit4/ Les régimes particuliers de TVA : La franchise en base, le régime simplifiéRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FISCALITÉ Pratique de l′Intégration Fiscale Mener son Audit Fiscal et Gérer un Contrôle Réf. : CF34 Durée : 2 jours Réf. : CF35 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Connaître les règles du régime Identifier les risques fiscaux de votre entreprise de l’intégration fiscale Mener un audit de vos déclarations Calculer le résultat d’ensemble du groupe Gérer les procédures de contrôle fiscal Compléter les imprimés fiscaux spécifiques à l’intégration fiscale Aperçu du Programme : 1/ Diagnostiquer votre exposition au risque fiscalAperçu du Programme : 2/ Audit de l’impôt société1/ Maîtriser les principes de l’intégration fiscale 3/ Contrôler la taxe sur la valeur ajoutée2/ Appréhender le processus déclaratif 4/ Audit de la Contribution Economique Territoriale3/ Déterminer le résultat individuel (CET) de chacune des sociétés 5/ Anticiper et gérer un contrôle fiscal4/ Déterminer le résultat du groupe5/ Évaluer les plus et moins-values à long terme6/ Comptabiliser et payer l’impôt7/ Traiter les sorties du périmètre d’intégration34 L'Essentiel de la Fiscalité Immobilière Les Fondamentaux de la Fiscalité Internationale Réf. : CF36 Durée : 2 jours Réf. : CF37 Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser les principales règles applicables Maîtriser les fondementaux en matière de fiscalité de l'immobilier : de la fiscalité internationale • L'acquisition immobilière Déterminer les modalités d’imposition • La location nue des bénéfices • La location meublée Maîtriser l’imposition des dividendes • La TVA applicable aux locations immobilières Délimiter les opérations internationales et la TVA • L'ISF sur les biens immobiliers • La fiscalité de la transmission à titre gratuit Aperçu du Programme : • La fiscalité de la cession immobilière 1/ Délimiter les sources de la fiscalité internationale 2/ Définir les modalités d′imposition des bénéficesAperçu du Programme : 3/ Repérer les dispositifs de lutte1/ L'acquisition immobilière2/ La location nue contre l′évasion fiscale3/ La location meublée 4/ Décrire l′imposition des dividendes 5/ Situer les opérations internationales et la TVA Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Audit & Finance FISCALITÉLa TVA dans les Opérations Sage Comptabilité : Niveau 1 IntracommunautairesRéf. : CF38 Durée : 2 jours Réf. : CF39 Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Appliquer les règles de la TVA relatives Découvrir et prendre en main aux échanges de biens et prestations de services le logiciel Sage Comptabilité 100 intracommunautaires Être ainsi en mesure de tenir une comptabilité Connaître et pratiquer les obligations déclaratives générale et auxiliaire d’une PME/PMI Compléter la Déclaration de TVA Obtenir le remboursement des TVA étrangères Aperçu du Programme : 1/ La création d′un dossier comptableAperçu du Programme :1/ Appréhender les règles de territorialité dans Sage Comptabilité 1002/ Situer les différentes obligations 2/ La base comptable dans Sage Comptabilité 100 3/ Les écritures dans Sage Comptabilité 100 des assujettis communautaires 4/ La consultation des comptes3/ Traiter les livraisons et acquisitions 5/ Les éditions comptables 6/ Le rapprochement bancaire manuel intracommunautaires 7/ La gestion des exercices4/ Compléter la déclaration d’échange de biens et les registres obligatoires 35Sage Comptabilité : Niveau 2Réf. : CF40 Durée : 2 joursObjectifs : Utiliser les fonctions avancées de Sage Comptablité 100Aperçu du Programme :1/ Introduction à Sage Comptabilité 1002/ Les modèles de saisie et les abonnements3/ La gestion mono taux de la TVA sur les encaissements4/ La mise en œuvre de l’analytique5/ La gestion des budgets dans Sage Comptabilité 1006/ Les échanges avec ExcelRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@maroc-performance.com



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