SEED Questionnaire (FR)

Questionnaire SEEDLe questionnaire ci-dessous est structuré en trois parties. La première partie se compose de questions quivisent à caractériser le profil de votre entreprise. La deuxième partie vise à comprendre quelles sont lescompétences que vous considérez comme étant essentielles au développement de votre rôle comme uneentreprise/entrepreneur social, ainsi que pour soutenir l'entrepreneuriat social dans votre pays. Latroisième partie se concentre sur l'identification des besoins en matière d'éducation et de formation quevous jugez importants pour votre développement.Pour la personne qui réalise le questionnaire:Date :______________________ Lieu : ______________________________________Type d’entretien : Face à Face ☐ Téléhpone/Skype ☐ eMail ☐ Autre ☐ ________________Partie I : Réponses du participant au questionnaire – profil de l’organisationNom de l’organisation : _________________________________________________________________Addresse : ___________________________________ Tél : ________________E-mail : ______________Nom de la personne qui fournit les informations : ___________________________________________Rôle dans l’organisation : _____________________________________________________________Tél : _________________E-mail : ______________Forme juridique de l’organisation : ☐ Association/Fondation ☐ Entreprise Sociale/Coopérative Sociale ☐ Coopérative ☐ Entreprise dite « dominante » ☐ Autre (veuillez préciser) ______________________________________ 1 Le soutien apporté par la Commission européenne à la production de la présente publication ne vaut en rien approbation de son contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs ; la Commission ne peut être tenue responsable d’une quelconque utilisation qui serait faite des informations contenues dans la présente publication.

Type d’activités : ☐ Intégration sociale et économique des groupes les plus défavorisés et exclus : Veuillez préciser : __________________________________________________________ ☐ Services sociaux d’intérêt général (soins de longue durée pour les personnes âgées et pour les personnes handicapées ; éducation et enfance ; services d’emploi et de formation ; logements sociaux ; santé et services médicaux.) Veuillez préciser : ___________________________________________________________ ☐ Activité économique d'intérêt général (tels que les communautés de transport, les activités liées à l'environnement, les industries liées aux ressources terrestres - agriculture, transformation des aliments, etc.) Veuillez préciser : ___________________________________________________________ ☐ Renforcer la démocratie, les droits civils, la solidarité et la participation numérique Veuillez préciser : ___________________________________________________________ ☐ Autre Veuillez préciser : ___________________________________________________________Source de revenus : (si vous avez plus d’une source de revenus, veuillez évaluer leur importance àpartir de 1 – la plus importante) ☐ Revenus du marché (ex : la vente de biens et de services pour le secteur public ou privé) ☐ Revenus tirés des contrats publics ☐ Subventions directes accordées par le gouvernement / autorités publiques ☐ Frais d’adhésion, dons et parrainages ☐ Autres sources de revenus (tels que les revenus provenant de locations, dons en nature, etc.) Veuillez préciser : _______________________________________Nombre total de salariés dans l’organisation : _____Année de création de l’organisation : ________ 2 Le soutien apporté par la Commission européenne à la production de la présente publication ne vaut en rien approbation de son contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs ; la Commission ne peut être tenue responsable d’une quelconque utilisation qui serait faite des informations contenues dans la présente publication.

Partie II: Compétences essentielles et facteurs de développement del’entrepreneuriat socialQuestion 1. Quelles compétences jugez-vous importantes pour s’impliquer dans le développementd’entreprises sociales ?Veuillez évaluer les compétences ci-dessous en utilisant une échelle de 1 (Très importante) à 4 (Pasimportantes) Compétences pour le Développement de Très Important Peu Pas l’Entrepreneuriat Social Important 2 Important Important ☐Avoir des connaissances sur le concept 1 ☐ 3 4d’entrepreneuriat social /entreprise sociale ☐ ☐ ☐Qualifications académiques (techniques) de ☐ ☐ ☐ ☐l’entrepreneur social dans le domaine des ☐affaires sociales ☐ ☐ ☐ ☐Compétences et qualifications de l’entrepreneur ☐ ☐ ☐ ☐social en Gestion ☐ ☐ ☐ ☐Être capable d’identifier les instruments et les ☐ ☐ ☐sources de financement adéquats ☐ ☐ ☐ ☐Réseau relationnel et contacts de l’entrepreneur ☐ ☐ ☐ ☐social ☐ ☐ ☐Être conscient et sensible aux besoins de la ☐ ☐ ☐société ☐Pouvoir mettre à disposition des bénévoles etdes collaborateurs motivésAptitude de l’entrepreneur social à développerun business plan détailléAvoir des connaissances sur les politiqueseuropéennes concernéesAutre (veuillez préciser) :_______________________________________________________________________________ 3Le soutien apporté par la Commission européenne à la production de laprésente publication ne vaut en rien approbation de son contenu, qui reflèteuniquement le point de vue des auteurs ; la Commission ne peut être tenueresponsable d’une quelconque utilisation qui serait faite des informationscontenues dans la présente publication.

Question 2. Dans quels domaines thématiques les entrepreneurs sociaux ont-ils besoin de soutienpour le fonctionnement efficace d’une entreprise sociale ? Veuillez évaluer les domaines ci-dessous enutilisant une échelle de priorité de 1 (Priorité haute) à 4 (Aucune).Domaines thématiques Priorité Priorité Priorité AucuneLeadership et gestion des ressources humaines haute moyenne faible 4 1 2 3 ☐ ☐ ☐ ☐Gestion de projet/Planification stratégique ☐ ☐ ☐☐Gestion financière et planification ☐ ☐ ☐☐Communication/Engagement communautaire ☐ ☐ ☐ ☐Gestion de projets européens pour les ☐ ☐ ☐☐entreprises socialesOutils Audiovisuels et Multimédias pour les ☐ ☐ ☐☐entreprises socialesOrganisation d’événements/activités bénévoles ☐ ☐ ☐☐Législations et réglementations ☐ ☐ ☐☐Analyse de l' environnement externe : analyse ☐ ☐ ☐ ☐SWOT, clients, marchés internationauxAutre (veuillez préciser) ____________________ ☐ ☐ ☐ ☐_______________________________________Question 3. Êtes-vous actuellement en train de suivre une formation liée au développement del’entrepreneuriat social (ou avez-vous suivi une formation de ce type durant ces 3 dernières années) ?OUI ☐ NON ☐Si oui, veuillez cocher les thèmes et sujets spécifiques Thèmes/ Sujets ☐ Leadership et gestion des ressources humaines ☐ Gestion de projet/Planification stratégique ☐ Gestion financière et planification ☐ Communication/Engagement communautaire ☐ Gestion de projets européens pour les entreprises sociales ☐ Outils Audiovisuels et Multimédias pour les entreprises sociales ☐ Organisation d’événements/activités bénévoles 4 Le soutien apporté par la Commission européenne à la production de la présente publication ne vaut en rien approbation de son contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs ; la Commission ne peut être tenue responsable d’une quelconque utilisation qui serait faite des informations contenues dans la présente publication.

☐ Législations et réglementations ☐ Analyse de l' environnement externe : analyse SWOT, clients, marchés internationaux ☐ Autre (veuillez préciser) ____________________Question 4. De quelles manières le secteur public devrait-il soutenir l'entrepreneuriat social dansvotre pays?Veuillez indiquer les trois (3) priorités les plus importantes en commençant par 1 - la plus importante ☐ Sujets/domaines pour le soutien du secteur public ☐ Offrir plus de formations pour les entrepreneurs sociaux ☐ Sensibiliser les consommateurs/utilisateurs au sujet de l'entrepreneuriat social ☐ Faciliter le financement/l'accès au financement pour démarrer les opérations ☐ Créer des opportunités de rencontres/des plate-formes d’entreprises sociales pour se connecter et se mettre en réseau ☐ Fournir des Sevices de Conseils aux Entreprises ☐ Accroître la sensibilisation dans le milieu des affaires à propos du concept de l’entrepreneuriat social ☐ Sensibiliser les acteurs du secteur public (autorités locales) ☐ Faciliter l’environnement économique (réglementations) ☐ Autre (veuillez préciser) _________________________________________________________ 5 Le soutien apporté par la Commission européenne à la production de la présente publication ne vaut en rien approbation de son contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs ; la Commission ne peut être tenue responsable d’une quelconque utilisation qui serait faite des informations contenues dans la présente publication.

Partie III : Besoins en matière d’Éducation et de Formation pour l’EntrepreneuriatSocialQuestion 5. Est-ce que le système d'éducation et de formation dans votre pays couvre de manièreadéquate les domaines de connaissances et de compétences qui peuvent être nécessaires pour lamise en place et l'exploitation d’une entreprise sociale ?Veuillez évaluer les sujets/domaines couverts en utilisant une échelle de 1 (Très largement) à 4 (Pas dutout). Très Un peu Vraiment Pas du largement très peu toutDomaines de connaissances et de compétences 1 2 34Leadership et gestion des ressources humaines ☐ ☐ ☐☐Gestion de projet/Planification stratégique ☐ ☐ ☐☐Gestion financière et planification ☐ ☐ ☐☐Communication/Engagement communautaire ☐ ☐ ☐☐Gestion de projets européens pour les ☐ ☐ ☐☐entreprises socialesOutils Audiovisuels et Multimédias pour les ☐ ☐ ☐☐entreprises socialesOrganisation d’événements/activités bénévoles ☐ ☐ ☐☐Législations et réglementations ☐ ☐ ☐☐Analyse de l' environnement externe : analyse ☐ ☐ ☐☐SWOT, clients, marchés internationauxAutre (veuillez préciser) ____________________ ☐ ☐ ☐☐ 6 Le soutien apporté par la Commission européenne à la production de la présente publication ne vaut en rien approbation de son contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs ; la Commission ne peut être tenue responsable d’une quelconque utilisation qui serait faite des informations contenues dans la présente publication.

Question 6. Veuillez noter l'importance des besoins en matière d’éducation et de formation pour lesphases de développement d’une entreprise sociale citées ci-dessous.Veuillez attribuer une note de 1 (Très important) à 4 (Pas important).Phases de développement d’une entreprise sociale Très Important Peu PasRéflexion et diagnostic des besoins sociaux et des Important Important Importantopportunités 2Sélection et structuration des différentes idées des 1 ☐ 3 4entreprises sociales ☐ ☐ ☐Prototypage et pilotage des différentes idées desentreprises sociales ☐☐☐☐Assurer la viabilité des initiatives del’entrepreneuriat social ☐ ☐☐☐Mesurer et diffuser les initiatives de ☐☐☐☐l’entrepreneuriat socialPromouvoir les impacts sociaux efficaces des ☐ ☐☐☐entreprises sociales ☐☐☐☐Évaluer les résultats et les impacts des initiatives del'entrepreneuriat social ☐☐☐☐Question 7 : Veuillez noter l'importance et la nécessité d'une formation spécifique sur le sujet suivant :« Gestion des ressources humaines des entreprises sociales / Diagnostic sur les besoinsd'apprentissage »Veuillez attribuer une note de 1 (Très important) à 4 (Pas important). Gestion des ressources humaines Très Important Peu Pas Important Important ImportantConcepts clés pour la gestion des ressources 2humaines 1 ☐ 3 4Aspects / Informations de base concernant lesdemandes sur l'apprentissage tout au long de la vie ☐ ☐ ☐Évaluation de la situation de la formationprofessionnelle dans une entreprise sociale ☐ ☐☐☐Déterminer d’autres besoins en matière deformation ☐☐☐☐Déterminer des outils d’évaluation de compétences ☐ ☐☐☐ ☐ ☐☐☐Planification de la formation professionnelle en ☐☐☐☐fonction des besoins d'apprentissage identifiés ☐ ☐☐☐Autre (veuillez préciser) ____________________ 7Le soutien apporté par la Commission européenne à la production de laprésente publication ne vaut en rien approbation de son contenu, qui reflèteuniquement le point de vue des auteurs ; la Commission ne peut être tenueresponsable d’une quelconque utilisation qui serait faite des informationscontenues dans la présente publication.

Question 8 : Veuillez noter l'importance et la nécessité d'une formation spécifique sur le sujet suivant: « Leadership, créativité et innovation dans les entreprises sociales »Veuillez attribuer une note de 1 (Très important) à 4 (Pas important).Approches de l’innovation dans l’Entrepreneuriat Très Important Peu Passocial Important Important Important 1234Démarche créative d'une entreprise sociale dans ☐☐☐☐l’offre de produits et services ; AvantagescompétitifsDémarche de l’entreprise sociale dans l’innovation ☐ ☐ ☐ ☐Approche communautaire pour le développement ☐ ☐ ☐ ☐de l’entrepreneuriat socialLeadership et gestion d’entreprises ☐ ☐☐☐Entreprise sociale innovante : réflexion ☐ ☐☐☐Entreprise sociale innovante en Europe : étude de ☐ ☐ ☐ ☐casAutre (veuillez préciser) ____________________ ☐ ☐ ☐ ☐Question 9 : Si vous aviez la possibilité d'assister à une formation spécialisée pour accroître voscompétences, par quels sujets ou thèmes seriez-vous intéressé ?Veuillez noter votre intérêt de 1 (Très probable) à 5 (Extrêmement improbable). Sujets / Thèmes Très Probable Peu Extrêmement probable probable improbableLeadership et gestion des ressources humaines 2 1 ☐ 3 4Gestion de projet /Planification stratégique ☐ ☐ ☐Gestion financière et planification ☐☐☐ ☐Communication/Engagement communautaire ☐☐☐ ☐Gestion de projets européens pour les entreprises ☐☐☐ ☐socialesOutils Audiovisuels et Multimédias pour les ☐☐☐ ☐entreprises socialesOrganisation d’événements/activités bénévoles ☐☐☐ ☐ ☐☐☐ ☐Législations et réglementations ☐☐☐ ☐ 8 Le soutien apporté par la Commission européenne à la production de la présente publication ne vaut en rien approbation de son contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs ; la Commission ne peut être tenue responsable d’une quelconque utilisation qui serait faite des informations contenues dans la présente publication.

Analyse de l' environnement externe : analyse ☐☐☐ ☐SWOT, clients, marchés internationaux ☐☐☐ ☐Autre (veuillez préciser)___________________________Question 10 : Quels sont les facteurs qui pourraient vous inciter à vous inscrire dans des programmesde formation professionnelle ou d’enseignement supérieur destinés aux entrepreneurs sociaux ?Veuillez indiquer les trois (3) raisons les plus importantes, en commançant par 1 - la plus importante Raisons pour s’inscrire dans des programmes « entrepreneuriat social » ☐ Mettre à jour et réutiliser vos connaissances dans votre domaine (académique et professionnel) ☐ Acquérir de nouvelles connaissances et compétences ☐ Vous spécialiser dans un domaine spécifique ☐ Améliorer vos performances ☐ Autre (Veuillez préciser) ___________________________________________Question 11 : Qu’est-ce qui pourrait vous empêcher de vous inscrire dans des programmes de formationprofessionnelle ou d’enseignement supérieur destinés aux entrepreneurs sociaux ?Veuillez indiquer les trois (3) priorités les plus importantes en commençant par 1 - la plus importante Obstacles pour vous inscrire à des formations ☐ Formation trop coûteuse ☐ Manque de temps libre ☐ Responsabilités familiales ☐ Manque de programmes de formation flexibles ☐ Manque de programmes ciblés ☐ Pas de programmes disponibles ☐ Autre (veuillez préciser) __________________________________________________Question 12 : Quel genre de modèle de formation préférez-vous ?Veuillez noter chaque modèle de 1 (Très préférable) à 5 (Pas Préférable). Modèles de formation préférés 9 Le soutien apporté par la Commission européenne à la production de la présente publication ne vaut en rien approbation de son contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs ; la Commission ne peut être tenue responsable d’une quelconque utilisation qui serait faite des informations contenues dans la présente publication.

☐ Formation générale (salle de classe/atelier) ☐ Conseils individuels pour les entrepreneurs/responsables ☐ Programmes de formation au sein de l’entreprise ☐ Formation à l’extérieur ☐ Stages ☐ On-line/e-learning ☐ Autre (veuillez préciser) ________________________________________________Merci beaucoup pour votre participation !N’hésitez pas à faire les suggestions ou les commentaires que vous jugez nécessaires en ce qui concernele développement de l'entrepreneuriat social, en particulier les lacunes en matière de formation et lesbesoins dans ce domaine. 10 Le soutien apporté par la Commission européenne à la production de la présente publication ne vaut en rien approbation de son contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs ; la Commission ne peut être tenue responsable d’une quelconque utilisation qui serait faite des informations contenues dans la présente publication.