AKATIRTA • Sistem peringatan dini (over load Rubrik AKATIRTA indicator, water level control, alarm, dll). Diasuh Oleh : • Sistem dudukan, clamp, atau H. Awaluddin Setya Aji, S.T., M.Eng., I.P.M. pondasi yang mampu menjaga (Direktur AKATIRTA Magelang) dan Tim. kestabilan posisi pompa dan sistem perpipaannya sehingga Rubrik AKATIRTA berisi tanya-jawab seputar mengurangi getaran dan suara permasalahan teknis perairminuman. Konsultasi akan yang ditimbulkan oleh pompa saat diasuh oleh dosen dan para pakar dari AKATIRTA Magelang. bekerja. Kirimkan pertanyaan Anda seputar teknis dan • Katup operasi yang berfungsi manajemen penyediaan air, termasuk persoalan NRW, mengatur nilai bukaan lubang efisiensi energi dan lain-lain. Pertanyaan akan dijawab oleh Bapak Awaluddin aliran, yang diperlukan saat Setya Aji dan Tim. starting atau perbaikan sistem Kirimkan pertanyaan Anda melalui komentar di fanpage Facebook pompa. “Majalah Air Minum” atau via email: [email protected], atau via SMS di nomor 0821-1135-2004. Sertakan data diri Anda (nama Aspek Penting dalam Pemasangan lengkap, asal PDAM, dan jabatan di PDAM). Pompa Benam optimal dalam waktu yang lebih lama kinerjanya) sesuai dengan kondisi Aspek dalam pemasangan pompa saat itu. benam yang perlu diperhatikan, (long life). Cara tersebut antara lain: • Segera matikan kerja pompa antara lain: • Ikuti petunjuk operasi dan apabila peralatan indikator • Pemilihan jenis pompa sesuai menginformasikan adanya perawatan sesuai dengan brosur gangguan pada sistem. dengan zat cair yang akan yang tersedia. • Yakinkan peralatan ukur, dipompa. • Ikuti pelatihan kompetensi sesuai indikator peringatan dini, dan alat • Pemilihan kapasitas maksimum dengan bidangnya (SNI) . pengaman tersedia reliable dan (debit dan head) dihitung sesuai • Lengkapi instalasi pengaman berfungsi (layak pakai). dengan kebutuhan yang disasar pompa (water level control, water • Lakukan pemeriksaan sistem (misal: Q= 10 lps dan H= 50 hammer protector, overload pompa secara berkala, benar, dan m), serta disesuaikan dengan indicator, sistem pertanahan/ prosedural. kemampuan pompa yang grounding, dll). diinformasikan pabrik, dengan • Operasikan pompa sesuai dengan Demikian jawaban kami. Salam, mengamati dan mempelajari kebutuhan, namun tidak melebihi Prijono. (brosur) karakteristik pompa. kemampuannya. • Peletakan pompa pada tinggi muka • Dalam hal terjadi perubahan air yang akan dipompa didasarkan nilai pada catu daya penggerak pada perhitungan NPSH available mula, operasikan pompa (atur (yang disediakan) harus lebih besar dari NPSH requirement (yang dibutuhkan). Nilai tersebut tertera dalam brosur pabrik pembuatnya. • Hindari instalasi (fitting dan accessories) yang berpeluang menimbulkan “headloss” tinggi, terutama pada sistem pencabangan ke header, sambungan mekanik (mechanical joint), sambungan peredam (flexible joint), dan belokan (bend) dengan sudut tajam. • Pasang katup operasi (gate valve atau butterfly valve) dan katup pembuang jebakan udara (air valve) pada posisi yang bersesuaian dengan fungsinya. • Baca petunjuk pemasangan yang tertera dalam brosur yang menyertainya. Merawat Pompa Benam Merawat pompa benam adalah kegiatan yang bertujuan mempertahankan agar pompa benam dapat dioperasikan dengan fungsi 51Air Minum 280 | Januari 2019
Dapenma pamsi S/D Bulan Nopember 2018 DAPENMA PAMSI Membukukan Laba Usaha Rp. 320,99 Milyar Portofolio Investasi Jenis Investasi Realisasi Investasi Realisasi portofolio investasi Per 30 Nopember 2018 - Surat Berharga Negara DAPENMA PAMSI berdasarkan nilai - Deposito On Call 1.417.641.138.493 27,63% perolehan yang berhasil dibukukan - Deposito Berjangka - 0,00% per 30 Nopember 2018 Rp. - Saham 5.130.204.315.346,- melampaui - Obligasi 606.965.000.000 11,83% Rp. 84.297.327.669,- atau - Penyertaan Langsung 489.838.612.642 9,55% 1,67% dari target investasi Rp. - Tanah & Bangunan 2.561.266.000.000 5.045.906.987.677,- dan bertambah 49,93% Rp. 596.299.233.378,- atau tumbuh Total 32.769.606.295 0,64% 13,15% dari realisasi investasi 21.723.957.916 0,42% pada akhir tahun 2017 sebesar Rp.4.533.905.081.968,-. 5.130.204.315.346 100,00% Hasil Investasi Tunggakan iuran tersebut 0,30% dari target sebesar Rp. Realisasi hasil investasi yang merupakan hutang PDAM kepada 5.028.017.100.291,-. direksi dan pegawainya dalam rangka berhasil dibukukan sampai dengan mendanai Program Pensiun. Aset Neto per 30 Nopember 2018 bulan Nopember tahun 2018 sebesar tersebut berhasil bertambah Rp. Rp. 350.655.676.664,- dapat Tunggakan tersebut melampaui 535.740.146.698,- atau tumbuh melampaui Rp. 11.452.365.670,- sebesar Rp. 14.115.093.018,- atau 11,89% dibanding posisi akhir tahun atau 3,38% dari target hasil investasi 113,10% dari targetnya sebesar Rp. 2017 Rp. 4.507.268.607.779. untuk periode yang sama sebesar Rp. 10.371.394.498,- 339.203.310.994,-. Pembayaran Manfaat Pensiun Salah satu upaya penyelesaian DAPENMA PAMSI telah mem- Beban Investasi & Operasional tunggakan iuran, Pendiri telah Realisasi beban investasi dan melakukan pengakhiran kepeser-taan bayarkan manfaat pensiun sampai dari 13 Mitra. dengan Nopember tahun 2018 operasional sampai dengan bulan sebesar Rp. 310.628.161.609,- yang Nopember tahun 2018 sebesar Rp. Aset Neto seluruh pendanaannya bersumber 30.506.045.486,- realisasi tersebut Aset Neto kelolaan DAPENMA dari hasil investasi atau belum -Rp. 6.933.994.539,- atau -18,52% menggunakan iuran pensiun yang dari pagu anggarannya sebesar Rp. PAMSI per 30 Nopember 2018 dibayarkan oleh PDAM selaku Pendiri/ 37.440.040.025,-. sebesar Rp. 5.043.008.754.477,- Mitra Pendiri. diatas Rp. 14.991.654.186,- atau Hasil Usaha Hasil usaha sebelum Pajak 4 INDIKATOR mengukur KINERJA s.d. Nopember TAHUN 2018 penghasilan yang dibukukan sampai dengan bulan Nopember tahun 2018 sebesar Rp. 320.992.773.541,- dapat melampui Rp. 18.661.501.783,- atau 6,17% dari target laba usaha untuk periode yang sama sebesar Rp. 302.331.271.758,-. Tunggakan Iuran Pensiun Kewajiban iuran pensiun jatuh tempo sampai dengan bulan Nopember tahun 2018 sebesar Rp. 564.164.714.080,- (tunggakan iuran tahun lalu ditambah kewajiban periode berjalan), sedangkan penerimaan iuran pensiun sebesar Rp. 539.678.226.564,- sehingga pada akhir bulan Nopember tahun 2018 terdapat tunggakan iuran pensiun Rp. 24.486.487.516,-. 52 Air Minum Edisi 280 | Januari 2019
Dapenma pamsi PERUBAHAN MITRA PENDIRI Peraturan Dana Pensiun (PDP) Dari DAPENMA PAMSI B. Perubahan Status Nomor: 842.1/KEP.39-PDAM/2017 tanggal 29 Pengakhiran bagi 2 Mitra Pendiri karena badan Desember 2017 telah mendapat pengesahan dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor: KEP- hukum pemberi kerjanya telah berubah dan tidak 1019/NB.11/2018 tanggal 12 Nopember 2018. Dalam PDP sesuai dengan PDP adalah: tersebut terdapat perubahan jumlah anggota DAPENMA 1. PDAM Kab. Musi Rawas PAMSI karena adanya pengakhiran kepesertaan bagi 13 Berubah badan hukumnya menjadi Badan Mitra Pendiri dan pendaftaran 5 PDAM sebagai Mitra Pendiri. Layanan Umum Sistem Penyediaan Air Minum Pengakhiran 13 Mitra Pendiri (BLU SPAM) Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 11 2. PDAM Kab. Mukomuko Berubah badan hukumnya menjadi Unit Tahun 1992 Pasal 16 ayat (4) ”Dalam hal mitra pendiri Pengelolaan dalam penyelenggaraan tidak mampu memenuhi kewajiban sebagai mana dimaksud Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum dalam ayat (1) dalam jangka waktu 3 (tiga) bulan berturut- (UPP SPAM) turut atau mitra pendiri bubar, pengurus wajib mem- beritahukan hal tersebut kepada pendiri yang selanjutnya Pengalihan Kekayaan akan melakukan perubahan terhadap peraturan Dana Dengan telah diakhiri kepesertaanya maka seluruh Pensiun dengan menetapkan: a. penangguhan kepesertaan karyawan dari mitra pendiri; atau b. mengakhiri kekayaan masing-masing Mitra Pendiri setelah kepesertaan karyawan mitra pendiri setelah pemisahan dikurangi biaya pengakhiran (biaya audit dan biaya kekayaan Dana Pensiun antara peserta dari mitra aktuaria) harus dialihkan ke DPLK dan/atau Asuransi pendiri dengan peserta lainnya berdasarkan ketentuan Jiwa dan/atau dibayarkan secara sekaligus kepada sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 ayat (2)”. DAPENMA pensiunan sesuai ketentuan yang berlaku. PAMSI telah mengakhiri kepesertaan 13 Mitra Pendiri yaitu: 1. Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 76 Tahun A. Tunggakan Iuran 1992 Pasal 35 ayat (1) huruf b, pengalihan Pelaksanaan sanksi dalam Undang-Undang Nomor kekayaan Mitra Pendiri untuk kelompok peserta aktif dan pasif berdasarkan pilihan peserta kepada 11 Tahun 1992 tersebut, sebelumnya telah didahului DPLK atau DPPK lain dan ayat (2) pengalihan dengan menangguhkan kepesertaan selama 1 tahun untuk pensiunan, janda/duda atau anak yang telah (Januari s/d Desember 2017) bagi 11 PDAM karena menerima pembayaran maanfaat pensiun harus memiliki akumulasi tunggakan iuran jatuh tempo yang dengan membeli anuitas dari perusahaan Asuransi besarnya setara dengan iuran 2 (dua) tahun atau lebih Jiwa. dan/atau tidak membayar iuran jatuh tempo selama 1 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 5/ (satu) tahun berturut-turut. POJK.05/2017 tanggal 1 Maret 2017 Pasal 18 ayat (4), nilai sekarang dari hak atas pensiun ditunda Tahapan yang telah dijalankan sebelum pengakhiran < Rp. 100.000.000,- dapat dibayarkan secara kepesertaan; menyampaikan surat himbauan sekaligus. untuk membayar iuran, pengenakan denda bunga 3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 8/ keterlambatan, pemberian surat peringatan, me- POJK.05/2018 tanggal 30 Mei 2018 Pasal 49 nangguhkan kepesertaan selama 1 tahun. ayat (6), dalam hal pengakhiran Mitra Pendiri, pembayaran manfaat pensiun bagi pensiunan, Setelah tahapan tersebut dijalankan dan PDAM tidak janda/duda atau anak dapat dibayarkan secara menyelesaikan tunggakan iuran-nya maka dilakukan sekaligus sepanjang tidak melebihi nilai yang telah eksekusi sanksi terakhir yaitu pengakhiran kepesertaan ditetapkan OJK melalui POJK mengenai Iuran, terhitung mulai tanggal 1 Januari 2018. Manfaat Pensiun, dan Manfaat Lain. Tahapan-tahapan diatas juga merupakan bagiaan Pendaftaran 5 Mitra Pendiri sosialisasi kepada peserta melalui PDAM masing- masing selaku pemberi kerja. Mitra Pendiri yang diakhiri Dalam upaya untuk memelihara kesinambungan kepesertaanya adalah: penghasilan Pegawai setelah purna bhakti termasuk 1. PDAM Kab. Bener Meriah 2. PDAM Tirta Indragiri Hilir Pihak Yang Berhak untuk meningkatkan motivasi dan 3. PDAM Kab. Ogan Komering Ilir 4. PDAM Kab. Lampung Barat ketentraman bekerja bagi Pegawai, 5 PDAM telah 5. PDAM Kab. Bima 6. PDAM Kab. Minahasa terdaftar sebagai Mitra Pendiri DAPENMA PAMSI yaitu: 7. PDAM Kap. Kepulauan Talaud 8. PDAM Kab. Buol 1. PDAM Way Mbeliling, Manggarai Barat 9. PDAM Kab. Morowali 10. PDAM Kab. Konawe 2. PDAM Tirta Jeneberang, Kab. Gowa 11. PDAM Kab. Pinrang 3. PDAM Tirtanadi, Medan 4. PDAM Kabupaten Kuningan 5. PDAM Tirta Raya, Kab. Kubu Raya #selamat bergabung Sularno 53Air Minum 280 | Januari 2019
Serba-serbi foto-foto: dok. pdam surya sembada Para peserta, panitia dan narasumber Seminar Nasional bertajuk “Penyusunan Peraturan Kepala Daerah tentang Pengadaan Barang dan Jasa BUMD Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2017 Tentang BUMD” di PDAM Surya Sembada, 26-27 November 2018. Pengadaan Barang dan Jasa di Lingkungan Perusahaan Air Minum Diperlukan Pedoman yang Mudah dan Aman PDAM Surya Sembada dan Seminar nasional bertajuk Ketua FKP Pamsi Anita Sari (kanan) Forum Komunikasi Pengadaan “Penyusunan Peraturan memoderatori salah satu sesi diskusi. Persatuan Perusahaan Kepala Daerah tentang Perusahaan Air Minum Pengadaan Barang dan Jasa BUMD dan penyusunan Raperda Seluruh Indonesia (FKP Pamsi) BUMD Berdasarkan Peraturan tentang pengadaan barang/jasa bagi menggelar Seminar Nasional Pemerintah Nomor 54 Tahun PDAM yang berdasarkan PP 54. Penyusunan Peraturan Kepala 2017 Tentang BUMD” diikuti Daerah tentang Pengadaan sekitar 80 peserta yang sebagian Dikatakan, pelaksanaan Barang dan Jasa BUMD. besar adalah perwakilan dari kegiatan pengadaan barang/jasa Kegiatan ini digelar di Kantor berbagai PDAM Tanah Air. Adapun merupakan suatu proses yang PDAM Surya Sembada, 26-27 narasumber dalam kegiatan sangat penting dalam operasional November 2018. yang dibuka Sekretaris Umum sebuah perusahaan. Untuk itu PERPAMSI Mujiaman, yakni dari diperlukan prosedur yang membantu Kementerian Dalam Negeri, Dinas perusahaan untuk bisa melakukan Ketenagaakerjaan Provinsi Jatim, proses pengadaan dengan mudah Lembaga Kebijakan Pengadaan dan aman tanpa menyimpang dari Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) dan prinsip dan aturan perundang- dari Universitas Airlangga. undangan yang berlaku. Menurut Ketua LKP Pamsi Anita Pengadaan barang/jasa yang Sari, seminar ditujukan untuk dibiayai menggunakan anggaran menyatukan pandangan terkait pemerintah harus tunduk pada prosedur pengadaan barang/jasa Peraturan Presiden (Perpres) yang mudah dan aman berdasarkan PP Nomor 54 Tahun 2017 tentang 54 Air Minum Edisi 280 | Januari 2019
Serba-serbi tentang Pengadaan Barang perusahaan untuk Direktur Eksekutif PERPAMSI Ashari Mardiono dan Jasa Pemerintah. Dengan mewujudkan PDAM yang (tengah) bersama panitia dan para peserta. ditetapkannya Perpres Nomor 16 lebih baik,” jelasnya. Tahun 2018 tentang Pengadaan 27 Desember 2017, salah satu Barang/Jasa Pemerintah dalam Sebagaimana pasalnya, yakni Pasal 93 ayat (2) ketentuan umumnya dijelaskan diketahui, selama ini mengamanatkan bahwa pedoman bahwa PDAM sebagai BUMD bukan pedoman pengadaan pengadaan barang/jasa BUMD merupakan subyek yang harus barang/jasa PDAM ditetapkan dengan Peraturan Kepala tunduk dalam Perpres tersebut bisa dituangkan dalam Daerah. Red karena BUMD bukan merupakan bentuk peraturan kementerian, lembaga atau internal perusahaan. perangkat daerah. Akan tetapi, dengan ditetapkannya PP “BUMD dalam hal ini PDAM 54 Tahun 2017 diperbolehkan untuk mengatur tentang BUMD pada prosedur pengadaan barang/ jasa sendiri yang mengatur tentang proses pengadaan barang/jasa yang bisa menunjang kemajuan perusahaan. Karenanya, perlu segera disusun pedoman pengadaan barang dan jasa yang paling mudah dan aman bagi PDAM yang bisa mendukung operasional Para peserta antusias mengikuti jalannya seminar. Pemda Perlu Dukung Sistem Penyediaan Air Limbah Domestik Terpusat Menurut data Forum Komunikasi istimewa tersebut. “Memang, permasalahan Pengelolaan Air Limbah pengelolaan air limbah ini tidak Permukiman (Forkalim), dari 514 Subekti feasible jika dilihat secara keuangan. kabupaten dan kota seluruh Indonesia Ketua Forkalim Namun, sanitasi menjadi hak dasar (untuk skala perkotaan), saat ini baru warganya. Untuk ini, pemerintah tiga persen atau 13 kabupaten/kota Mengingat sanitasi/air limbah dituntut dapat memberikan yang memiliki Sistem Pengelolaan Air menjadi bagian dari target universal pelayanan sanitasi yang baik bagi Limbah Domestik Terpusat (SPALD-T) access pemerintah pusat, pemerintah warganya,” ujar Subekti, Ketua atau melalui sistem perpipaan daerah juga memiliki kewajiban Forkalim. (offsite). untuk aktif mencapai target Dikatakan, pendanaan dalam Dari jumlah tersebut, baru sekitar pelayanan air limbah sangat besar. 49 persen atau 253 kabupaten kota Bahkan, antara pemasukan dan yang memiliki Sistem Pengelolaan pengeluaran (terutama biaya Air Limbah Domestik Setempat operasional dan pemeliharaan IPAL/ (SPALD-S) atau disebut onsite IPLT) tidak sebanding. Malah bisa system. dibilang rugi besar. Daerah tidak bisa khusus hanya memprioritaskan Sebagian besar kota/kabupaten APBD-nya untuk air limbah. Artinya, yang memiliki SPALD-S belum diperlukan skema pendanaan lain, memiliki Instalasi Pengolahan Lumpur yaitu dengan “Penugasan Pemerintah Tinja (IPLT). Hal lainnya, banyak Kepada Operator”, misalnya kepada IPLT yang tidak dikelola dengan baik PD PAL Jaya di Provinsi DKI Jakarta. sehingga rusak, padahal investasinya sangat besar. Red 55Air Minum 280 | Januari 2019
Pengumuman Pemberlakuan Langganan PrabayarRAPAT KERJA Edisi 278 | November 2018 NASIONAL dan Penyesuaian Harga Majalah PERPAMSI NBKBMBIBJSNJOVN PERSATUAN PERUSAHAAN AIR MINUM SELURUH INDONESIA Persatuan Perusahaan Air Minum Seluruh Indonesia (PERPAMSI) Kamis-Jumat, 6-7 Desember 2018 Hotel Santika Slipi Jakarta Jl. Aipda Ks. Tubun Slipi, Jakarta Pusat Dalam rangka peningkatan mutu informasi, Demikian agar 3Q menjamin keberlangsungan operasional dan pengembangan Majalah Air Minum, Redaksi pelanggan/pembaca mengambil langkah untuk memberlakukan sistem Informasi lebih lanjut: langganan prabayar untuk semua pelanggan, Majalah Air Minum Sekretariat PERPAMSI dan menyesuaikan harga jual Majalah Air Minum. Pemberlakuan langganan prabayar dan penyesuaian Telp. 021-80881893 harga akan berlaku mulai edisi Januari 2019. Namun, tidak berlaku untuk masa berlangganan yang masih menjadi maklum. berjalan (dalam hal ini, akan berlaku untuk masa berlangganan berikutnya). Berikut adalah tabel tarif baru langg ana n Majalah Air Minum untuk 1 tahun (12 edisi). Harga jual majalah yang sekarang Rp20.000 per eksemplar akan menjadi Rp35.000, termasuk ongkos kirim. Dengan adanya kenaikan biaya cetak dan pengiriman, harga jual majalah yang sekarang sudah tidak full cost recovery, sehingga harga majalah perlu disesuaikan. Serba-serbi istimewa Ditjen Cipta Karya Siapkan Rancangan Peraturan Air Minum Direktorat Pengembangan PP Nomor 122 Tahun 2015, regulasi Agus Ahyar, Direktur PSPAM Sistem Penyediaan Air Minum itu belum menjawab berbagai (PSPAM), Ditjen Cipta Karya, persoalan air minum. penyelenggaraan SPAM oleh BUMD, Kementerian PUPR, menggelar AMDK, SPAM kawasan industri, air baku Konsultasi Publik Materi Teknis “Regulasi tersebut belum dan Rispam, inovasi teknologi, SPAM Rancangan Peraturan Bidang Air sepenuhnya mengantisipasi berbasis masyarakat, penyelenggaraan Minum, Jumat, 14 Desember persoalan-persoalan air minum SPAM untuk memenuhi kebutuhan 2018. Kegiatan ini dibuka oleh yang sedemikian sulit dan banyak sendiri dan badan usaha, Kebijakan dan Direktur PSPAM Agus Ahyar. Hadir konflik, terutama masalah Strategi Nasional Pengembangan SPAM, para pemangku kepentingan air ketersediaan air. Meski RUU SDA serta prinsip tarif full cost recovery minum, baik di tingkat pusat saat ini masih digodok DPR RI, (FCR). AZ maupun daerah, termasuk para kami sudah siapkan materi PP penyelenggara SPAM. maupun Permen atas dasar isu-isu strategis dan berkembang,” beber Sebagaimana diketahui, Agus Ahyar. Mahkamah Konstitusi mencabut UU Nomor 7 Tahun 2004 tentang Dalam konsultasi publik Sumber Daya Air pada Februari tersebut, pihak panitia sudah 2015. Dengan demikian, menyiapkan 11 isu strategis diberlakukanlah UU Nomor 11 RPP SPAM yang mengemuka. Tahun 1974 tentang Pengairan Isu-isu tersebut sebelumnya untuk mengisi kekosongan sudah beberapa kali dibahas hukum. Meski pemerintah sudah dalam rapat teknis. Adapun isu- mengeluarkan PP Nomor 121 dan isunya ialah terkait kelembagaan pengelola SPAM, kerja sama, 56 Air Minum Edisi 280 | Januari 2019
Untuk pengisian formulir, halaman ini sebaiknya difotokopi FORMULIR BERLANGGANAN MAJALAH AIR MINUM Tipe pelanggan Perusahaan Perorangan Nama Perusahaan/Pelanggan Contact person (untuk pelanggan perusahaan) Nomor Telepon/HP/WA Alamat pengiriman majalah Kota/Kabupaten Kode Pos e-mail Pilihan berlangganan 1 TAHUN/12 EDISI* (beri tanda 4): Perorangan 1 eksemplar Rp 400.000,- Perusahaan 3 eksemplar Rp 1.200.000,- Perusahaan 5 eksemplar Rp 1.980.000,- Perusahaan 10 eksemplar Rp 3.960.000,- Perusahaan >10 eksemplar (........ x Rp 30.000 x 12) Rp ................ *Termasuk ongkos kirim (seluruh wilayah Indonesia) Mulai berlangganan: Bulan ____________________ Tahun ___________ PEMBAYARAN DI MUKA Didaftarkan oleh (nama) Ditransfer ke rekening Bank BNI Cabang Tanggal Senayan Jakarta atas nama PERPAMSI Tanda tangan Nomor rekening 0004462019 Tulis berita: (Nama perusahaan/pelanggan)
Serba-serbi Masalah kinerja karyawan Akan tetapi, banyak perusahaan ruang kantor pun didesain sedemikian adalah hal yang pasti dihadapi justru mengambil kebijakan lain, rupa menjadi tanpa sekat. Hal ini oleh perusahaan mana pun. yakni berhentikan karyawan yang memungkinkan dialog antarkaryawan Tidak sedikit karyawan yang ternyata tak qualified, lalu menerapkan sistem bisa terjadi kapan saja dengan topik tidak mampu memenuhi ekspektasi rangkap pekerjaan pada karyawan pembicaraan beragam. Sementara, perusahaan yang dibebankan di lain. Artinya, perusahaan menuntut pekerjaan mewajibkan karyawan pundaknya. Perusahaan lantas karyawan yang ada untuk melakukan menangani tugas berbeda pada waktu dihadapkan pada dua pilihan yang multitasking. Langkah ini biasanya yang sama. sama-sama tak mengenakkan; diambil karena alasan efisiensi dan memberhentikan karyawan efektivitas. Di lain sisi, hari-hari karyawan bersangkutan atau memberi dia juga sudah dipenuhi dengan pelatihan. Itu artinya perusahaan Namun, dalam kondisi normal pun, gangguan yang terus-menerus harus membuat pengeluaran sejatinya banyak perusahaan yang datang. Surel, Whatsapp, SMS, rapat, lagi karena pelatihan karyawan menerapkan dan bahkan mendorong kolega yang membutuhkan bantuan, membutuhkan dana yang tidak kecil. karyawannya untuk bisa menangani atau hal lainnya nyaris selalu dihadapi sejumlah tugas sekaligus. Karena itu, setiap hari. Seolah-olah, itu sudah Rangkap Pekerjaan Efektifkah? Karena sejumlah alasan, terutama alasan efisiensi, banyak perusahaan menerapkan rangkap pekerjaan kepada karyawannya. Seberapa efektifkah langkah ini bagi perusahaan dan karyawan? istimewa 58 Air Minum Edisi 280 | Januari 2019
Serba-serbi menjadi hal yang lumrah bahwa oleh perusahaan maupun individu banyak hal dalam waktu bersamaan. manusia modern dituntut untuk karyawan. Banyak peneliti Mereka, anak-anak muda itu, begitu mampu menjalankan banyak aktivitas mengatakan, mengerjakan banyak piawai mengerjakan tugas sekaligus, dalam satu waktu. tugas secara bersamaan membuat membalas chat atau email-email yang seseorang lebih tidak produktif. masuk tanpa sedikit pun merasakan Jebakan Mitos Sebaliknya, hanya mengerjakan gangguan. Hal itu terjadi di awal Jamak diketahui, karyawan pun satu tugas saja dalam satu waktu 1990-an, ketika pertama kali instant justru akan semakin memungkinkan messenger atau chat mulai populer. tidak menolak permintaan perusahaan seseorang menyelesaikan banyak untuk melakukan rangkap jabatan. pekerjaan. Menyadari dirinya merasa tidak Selain karena si karyawan tidak punya mampu melakukan multitasking, bargaining position untuk menolak, Penulis buku Singletasking Devora Wineland pada akhirnya mengambil umumnya mereka juga tergiur dengan Zack bahkan berani memastikan, sikap untuk fokus pada tugas yang iming-iming bayaran tambahan yang yang dilakukan seorang multitasking dihadapinya satu demi satu. Intinya, ditawarkan jika mau melakukan itu bukan mengerjakan tugas ia mengabaikan gangguan yang “pekerjaan ekstra”. sekaligus, dan itu memakan banyak datang secara reguler. Ternyata, itu korban. punya keuntungan; ia jadi lebih baik Artinya, rangkap pekerjaan dalam mengelola perusahaan. yang dilakukan seorang karyawan Karena otak sebenarnya bisa bermula faktor tak dirancang Ilustrasi yang ditunjukkan psikologis karyawan itu sendiri. untuk melakukan Wineland menunjukkan, tidak Seperti dikutip dari bbc.com, Direktur multitasking, maka ada kerugian yang buruk ketika Eksekutif Greater Good Science semakin lama otak seseorang--baik pengusaha sendiri Center di University of California, akan mengalami maupun karyawan--memilih untuk Berkeley Dr. Christine Carter, tingkat stres dan melakukan singletasking. Bahkan bagi mengatakan bahwa masalah rangkap karyawan, fokus terhadap satu bidang pekerjaan sebenarnya ada pada diri depresi. pekerjaan dapat mendorongnya kita sendiri. Banyak orang terjebak menjadi seorang spesialis atau orang pada pemaknaan sempit akan istilah Masih dikutip dari laman yang menguasai satu skill dengan “karyawan yang baik adalah karyawan yang sama, Dr. Sandra Bond lebih mendalam. Hal tersebut pada yang sibuk”. Chapman, Direktur Utama Center gilirannya akan memberi ruang bagi for BrainHealth, The University of karyawan tersebut untuk lebih kreatif, Menurut Carter, saat kita Texas, Dallas, Amerika Serikat, inovatif, dan berimprovisasi pada melakukan sesuatu bersamaan, mengingatkan risiko yang mungkin tugas-tugas yang dihadapinya. seperti membalas email sambil ditimbulkan dari kondisi multitasking. menulis laporan atau menelepon Menurutnya, multitasking akan Di samping itu, mental karyawan sambil berada di pertemuan, kita menghasilkan pemikiran dangkal, pun dengan sendirinya akan lebih merasa sibuk dan produktif. “Sibuk mengurangi kreativitas, meningkatkan sehat dan produktif. Bukankah pada adalah tanda orang penting, dan kesalahan, dan menurunkan akhirnya perusahaan sendiri yang ini keyakinan lama. Ada juga mitos kemampuan untuk memblok informasi akan memetik keuntungannya? bahwa semakin lama Anda berada yang tidak relevan. di kantor, maka Anda adalah pekerja Rois Said yang baik,” ujar Carter. Karena otak tak dirancang untuk melakukan multitasking, Berbagai sumber Sikap seperti itu, menurut Carter, maka semakin lama otak akan merupakan sisa-sisa masa kejayaan mengalami tingkat stres dan depresi industrialisasi, ketika kita mengecek yang meningkat dan menurunkan presensi masuk dan pulang di pabrik kemampuan intelektual secara umum. dan kantor-kantor. Dulu, mitos itu Sialnya, kondisi inilah yang kini justru dapat diterima karena biasanya orang tengah menghinggapi umumnya meninggalkan pekerjaan di kantor masyarakat kita. Begitu parahnya ketika sudah selesai dan baru pulang sampai-sampai Zack mengatakan pada malam harinya. bahwa kondisi ini merupakan sebuah sindrom. Risiko Seperti halnya kecanduan- Bagaimana Seharusnya? Judi Wineland, seorang kecanduan lain, kita tahu interupsi itu buruk bagi kita tetapi kita kesulitan pengusaha asal Amerika Serikat, untuk melepaskannya. Hal ini dialami pada awalnya merasa terasing dan Carter sendiri. Ia sampai harus sempat menyalahkan diri sendiri menjalani perawatan di rumah sakit ketika ia merasa tidak mampu karena kelebihan beban kerja. Karena mengimbangi anak-anak muda yang itu, ia memutuskan untuk berhenti begitu “trengginas” mengerjakan melakukan multitasking. Sejumlah penelitian memastikan, multitasking bukanlah langkah efektif yang bisa diambil, baik 59Air Minum 280 | Januari 2019
orum Pembaca Di setiap edisi, Redaksi mengangkat sebuah topik atau pertanyaan menggelitik terkait isu-isu perairminuman. Pertanyaan diajukan melalui fanfage Facebook \"Majalah Air Minum\". Komentar disarankan tidak lebih dari 20 kata. Hanya jawaban terpilih yang akan ditampilkan. Non-Revenue Water (NRW) adalah masalah krusial yang dihadapi sebagian besar perusahaan air minum perpipaan. Menurut Anda, apa langkah awal paling mudah yang bisa dilakukan perusahaan air minum untuk memulai upaya penurunan NRW? Imran Sulnas: Yuni Astiany: Berantas sambungan liar, meter air Galang komitmen bersama karena yang berumur diganti, dan kebocoran menurunkan NRW tidak hanya tugas fisik cepat ditangani bagian Transmisi dan Distribusi saja, melainkan tanggung jawab bersama. Andri Satria: Commercial losses adalah hal yang Ram Dani: paling cepat dan memungkinkan Pemb. distrik meter, pemasangan untuk memulai penurunan NRW. boundary valve. Buat satu input aliran air dari pipa TM ke pipa skunder untuk Khusnul Kesatriya: tahu water in system. Akan ketemu Dievaluasi dulu, Bos.. NRW-nya. Mohd AL Zaini: Ganti pipa baru. Gus Rama: Tubagus Arifin: Komitmen bersama. Lalu, Buat komitmen dan inventarisasi data pelaksanaan nonteknis seperti teknis dan nonteknis yang terkait. penertiban sambungan liar, pembacaan wm yang tepat waktu dan benar, serta penanganan bocor fisik yang cepat. Jepret! Selalu ada topik menarik pada Majalah Air Minum, khususnya edisi 275/Agustus 2018 hal. 47: “Mengelola Gaji Agar Tak Habis Percuma”. Hmm... bahasan yang asik, bukan? Pengirim: Indira Putri Gumilang Staf Bagian Pengadaan PDAM Tirta Musi Palembang Anda memiliki foto unik terkait majalah kesayangan kita, Majalah Air Minum, baik foto sendiri maupun foto grup dengan rekan-rekan kerja di kantor atau di luar kantor? Kirimkan karya anda dalam format *jpg. disertai keterangan foto: apa, siapa, di mana, dan kapan, ke redaksi melalui email: [email protected]. Jangan lupa cantumkan nama lengkap pengirim foto, asal perusahaan air minum, bidang kerja, nomor rekening bank dan nomor HP. Tersedia honorarium untuk foto yang diterbitkan. 60 Air Minum Edisi 280 | Januari 2019
ROMANTIKA TUKANG LEDENG ilustrasi: Ahmad Zazili Pengalaman Bekerja di Tiga PDAM Mengikuti suami yang berpindah-pindah tugas mengharuskan saya berpindah- pindah tempat kerja. Beruntung, saya bisa diterima dan sudah merasakan bekerja di tiga PDAM berbeda. Saya mungkin termasuk orang yang beruntung yang dirugikan. Jadi, intinya sederhana saja, mengikuti bisa merasakan bekerja sebagai staf di tiga PDAM aturan yang berlaku. berbeda di wilayah Provinsi Jambi. Yakni, di PDAM Kabupaten Tebo tahun 2006 hingga 2014, PDAM Saya sangat bersyukur selalu diberi kemudahan Kabupaten Bungo dari 2014 hingga 2017, dan di PDAM dalam proses perjalanan kerja dan karier saya di PDAM. Kabupaten Muaro Jambi dari tahun 2018 hingga saat Menyenangkan sekali bisa mendampingi suami di mana ini. ia bertugas dan saya tetap bisa melanjutkan karier di PDAM. Mungkin banyak yang bertanya dan penasaran, kok, saya bisa mulus-mulus saja “loncat” dari satu Di samping itu, pengalaman bekerja di banyak PDAM PDAM ke PDAM lainnya? Caranya, saya mengajukan tentu menambah teman, menambah pengalaman, dan permohonan pindah ke pemilik PDAM yang saya tuju, banyak segi positif untuk saya. Hanya butuh waktu yakni pemerintah daerah setempat (bupati) dengan sedikit untuk berdaptasi dengan teman kerja maupun alasan mengikuti suami bertugas. dengan pelanggan. Tetapi, sebelum mengajukan permohonan pindah, Seperti diceritakan Nazariah, S.Pdi., saya pelajari dulu aturan-aturan yang ada di PDAM yang Staf Hublang PDAM Tirta Muaro saya tuju. Alhamdulillah, tak ada satu pun hak-hak saya Jambi Kabupaten Muaro Jambi kepada Ahmad Zazili 61Air Minum 280 | Januari 2019
kata KITa Bagi lulusan Universitas Politeknik Negeri bagian distribusi, ia kemudian bertugas di pengendalian Palembang tahun 2002 tersebut, bekerja di kehilangan air, sampai bagian pemutusan pelanggan. PDAM memiliki tanggung jawab besar karena Semua tugas tersebut masing-masing memiliki dinamika menyangkut kepentingan masyarakat banyak. yang berbeda dengan posisinya sekarang. Tak heran bila perempuan yang didaulat sebagai Pelaksana Seksi Pengadaan Barang Jasa sejak “Dulu, waktu di bagian distribusi, saya sering Februari 2018 itu selalu menjalaninya dengan penuh menghadapi komplain pelanggan. Cuma, kalau berhasil tanggung jawab. mengatasi komplain, itu rasa senangnya luar biasa. Kalau sekarang, itu bagaimana kita memenuhi aturan secara “Kita mulai dari diri sendiri untuk disiplin. Dengan baik, benar, transparan, dan akuntabel,” kata sosok yang demikian, kita bisa bekerja optimal dan berkah pernah mengikuti pelatihan School of Life: The Power of serta berpengaruh ke PDAM. Prinsipnya, apa yang Change, Sertifikasi Kompetesi Ahli Manajemen Air Minum menjadi tugas, kita kerjakan dengan baik. Sesuai Tingkat Muda, dan pelatihan di bidang pengadaan barang aturan, percepatan, mengikuti RBAP (rencana biaya dan jasa ini. anggaran perusahaan), dan serapannya maksimal,” kata Sukma saat ditemui Majalah Air Minum, belum Bekerja di salah satu PDAM besar di Indonesia, diakui lama ini. Sukma, merupakan sebuah kebanggaan tersendiri. Ia pun ikut mengalami dan menjadi bagian dalam proses pasang Bergabung di Bagian Pengadaan, menurutnya, surut perkembangan PDAM Tirta Musi. “Saya berharap, adalah hal baru dengan tantangan baru. Sebelum ini, PDAM Tirta Musi menjadi nomor satu dan tetap menjadi perempuan 37 tahun ini banyak bersentuhan dengan nomor satu karena pernah menjadi nomor satu,” pungkas konsumen secara langsung. Pertama bergabung di ibu satu puteri ini. Deni Arisandy Sukma Sari Hilaliyah Disiplin, Transparan, dan Akuntabel Bekerja sesuai aturan alias disiplin, transparan, Majalah air minum dan akuntabel adalah prinsip yang dijalankan Sukma Sari Hilaliyah, Pelaksana Seksi Pengadaan Barang Jasa PDAM Tirta Musi Kota Palembang. Dengan prinsip tersebut, tanggung jawab yang ia emban bisa dijalankan secara optimal.
Search
