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¿Cómo serJefe SKBergé?

¿Cuáles son las competencias esenciales de un JefeSKBergé?Al revisar los requerimientos del mercado laboral de jefes para diferentes niveles organizacionales, asícomo el perfil demandado, se encuentra un conjunto de competencias que, de manera reiterativa,exige. Entre ellas, encontramos: habilidades de dirección, liderazgo, toma de decisiones, gestión detalento humano, planeación estratégica.El manejo de las competencias por parte del jefecontribuiría al cumplimiento de las funciones dela organización, dotando a esta del personal máscompetente, puesto que los recursos humanosson particularmente importantes en entornosdinámicos; es aquí donde los colaboradores, sison adecuadamente gestionados, facilitan laadaptación y renovación continua de la empresapara adecuarla a las demandas del mercado(Bonache y Cabrera, 2002).

Claves del Éxito de un Jefe SKBergéBasados en el perfil del Líder SKBergé, son 10 las claves del éxito:1.- Jefe Coach SKBergé 6.- Compromisos2.- Liderazgo 7.- Empowerment3.- Retroalimentación 8.- Delegación4.- Asertividad 9.- Inteligencia Emocional5.- Con anza 10.- Diversidad y Equipo de Trabajo* La presentación de estos 10 puntos puede sercomo una lista o como un objeto gráfico másllamativo

Jefe Coach SKBergé.- Un Jefe SKBergé debe desarrollar un rol de coach que le ayudará para mejorar el desempeño desus profesionales..- El coach en sí pretende ayudar a uno a sacar su verdad y no imponer al otro una solución..- Este coach ayudará al desarrollo transformacional de las personas y la Cultura del Grupo SKBergé,diseñando nuevas formas de actuar y relacionarse.Preguntas básicas para el desarrollo de un buen coach: ¿Qué vas a hacer? ¿Cómo vas a enfrentarlo? ¿Cómo probaremos lo que quieres empezar a conquistar?Modelo de Coaching SKBergéEl Modelo de Coaching SKBergé se enfoca aldesarrollo de acciones que ayudarán en elproceso de entrega de información: Construcción de Con anza Desa ar Explorar Diseñar Seguimiento

LiderazgoEl éxito de la organización depende de las personas que asumen jefaturas y que son responsables dedirigir las actividades para alcanzar los objetivos (eficiencia y eficacia). El gerente debe influir en laconducta de sus seguidores sin olvidar qué es lo que quiere ni hacia dónde va. La jefatura y el liderazgo deben combinarse para el logro común.Dirigir:planificar, organizar, gestionar y controlar. Elfactor directivo es crítico en cualquier empresa.En el terreno del Liderazgo, podemos definircuatro personajes con efectividad en las distintasprácticas para conducir equipos: el Rey, elGuerrero, el Mago y el Pastor.¿Cuál crees que representatu estilo de Liderazgo?

El Guerrero El ReyLa imagen del Guerrero representa la energía de La energía del Rey está representada en lasacción, la conexión con el cumplimiento de los conversaciones de propósito, de decisionesobjetivos, la conversación frontal, la decisión de justas y reglas claras. El buen Rey resuelve lossuperar la adversidad para lograr objetivos. conflictos, construye solemnidad, retroalimentaEl buen Guerrero es de decisiones claras, cumple con serenidad y felicita con toda la impronta quesus compromisos, es austero en el uso de los le da la autoridad; no pierde la calma en losrecursos, disfruta los desafíos y no teme a la momentos difíciles y da a su equipo sentido decompetencia. pertenencia y dirección. Corporalmente: Corporalmente: El Guerrero fija su mirada en un punto, El Rey se caracteriza por la mirada serena contrae la musculatura, desplaza su eje de puesta en el futuro, su eje centrado y sus equilibrio hacia adelante y respira sonora y gestos pausados. profundamente.

El Mago El PastorEl Mago está representado por las Se expresa en la habilidad de escuchar y acogerconversaciones de aprendizaje y cambio. a los otros. El Pastor dedica su tiempo al cuidadoSe manifiesta su capacidad de encontrar de los suyos, conoce a cada miembro de susoluciones innovadoras con recursos limitados, equipo, sabe del respeto, la empatía y latiene el don de la motivación de las personas, es confianza.admirado por su espíritu ligero frente a losdesafíos que impone la vida.Corporalmente: Corporalmente:El Mago se caracteriza por la mirada curiosa, El Pastor tiene la mirada blanda y cercana,la respiración a bocanadas y el movimiento un eje levemente inclinando hacia atrás yconstante. una respiración suave.

Un buen Líder SKBergé El Líder SKBergé requiere la energía del Rey para fijar objetivos estratégicos, tomar decisiones, establecer las reglas de convivencia del equipo y dar reconocimiento. Necesitará la energía del Guerrero para mantener la disciplina de la ejecución, establecer una cultura de compromisos y fortaleza emocional para enfrentar la adversidad. También deberá ser como el Mago para motivar al equipo, generar innovación y un clima de aprendizaje permanente. Por último, no debe olvidar la energía del Pastor, para acompañar el desarrollo personal de los suyos y crear un ambiente de confianza y respeto.

¿Qué clase de líderes somos y quéclase de líderes queremos ser?Para constituir un liderazgo efectivo utilizaremos5 prácticas: ObjetivosReconocimiento Confianza Retroalimentación ReunionesLa definición de Objetivos y CompromisosSiempre debe existir una claridad al momentode establecer las tareas. Aunque a veces no esfácil y se tiende a crear compromisos vagos yexpectativas generales, debemos generar elcompromiso que deje claro quién lo hará, porqué, para cuándo, bajo qué estándares y con quérecursos y apoyos.