นติ บิ ุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซอื่ สเตชั่น เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ ครงั้ ที่ 7/2565 วาร ะท่ี 3.3 รายงานงบการเงนิ และสถานะการเงิน สนิ้ สุด ณ.วันที่ 31 พฤษภาคม 2565 บริหารงานโดย บริษทั เซนเซส พรอ็ พเพอรต์ ี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกัด หนา้ 49
นติ ิบุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซือ่ สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ ครั้งที่ 7/2565 วาร ะ ท่ี 3.3 รายงานงบการเงนิ และสถานะการเงนิ สิน้ สดุ ณ.วนั ที่ 31 พฤษภาคม 2565 บรหิ ารงานโดย บริษัท เซนเซส พรอ็ พเพอร์ตี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกัด หน้า 50
นิติบคุ คลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซอื่ สเตช่นั เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ คร้งั ท่ี 7/2565 วาร ะ ท่ี 3.3 รายงานงบการเงนิ และสถานะการเงิน ส้นิ สุด ณ.วันที่ 31 พฤษภาคม 2565 บริหารงานโดย บรษิ ทั เซนเซส พร็อพเพอรต์ ี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกัด หน้า 51
นิติบคุ คลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซอื่ สเตช่นั เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ คร้งั ท่ี 7/2565 วาร ะ ท่ี 3.3 รายงานงบการเงนิ และสถานะการเงิน ส้นิ สุด ณ.วันที่ 31 พฤษภาคม 2565 บริหารงานโดย บรษิ ทั เซนเซส พร็อพเพอรต์ ี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกัด หน้า 52
นิตบิ คุ คลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซื่อ สเตช่นั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ ครงั้ ท่ี 7/2565 วาร ะ ท่ี 3.3 รายงานงบการเงนิ และสถานะการเงนิ ส้นิ สุด ณ.วนั ท่ี 31 พฤษภาคม 2565 บริหารงานโดย บรษิ ัท เซนเซส พรอ็ พเพอรต์ ้ี แมเนจเมน้ ท์ จำกัด หน้า 53
นิติบคุ คลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซอื่ สเตช่นั เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ คร้งั ท่ี 7/2565 วาร ะ ท่ี 3.3 รายงานงบการเงนิ และสถานะการเงิน ส้นิ สุด ณ.วันที่ 31 พฤษภาคม 2565 บริหารงานโดย บรษิ ทั เซนเซส พร็อพเพอรต์ ี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกัด หน้า 54
นติ บิ ุคคลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซอ่ื สเตชั่น เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ ครัง้ ท่ี 7/2565 ขอ้ เสนอแนะ / ความคดิ เห็นในท่ปี ระชุม / มตทิ ี่ประชุม : ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ บริหารงานโดย บริษัท เซนเซส พรอ็ พเพอรต์ ้ี แมเนจเมน้ ท์ จำกดั หน้า 55
นติ บิ ุคคลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซือ่ สเตช่นั เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ ครงั้ ที่ 7/2565 วาระที่ 4 พิจารณาขออนมุ ัติ ดำเนนิ การ 4.1 พจิ ารณา เล่ือนกำหนดประชมุ ใหญ่สามัญเจา้ ของรว่ ม ประจำปี 2565 จากวันท่ี 21 สิงหาคม 2565 เป็น วนั ท่ี 28 สิงหาคม 2565 4.2 นำเสนอการประชุมใหญส่ ามัญเจา้ ของรว่ ม ประจำปี ในรปู แบบออนไลน์ 4.3 พิจารณา ตอ่ กรมธรรมป์ ระกนั ภัยอาคารชุด ประจำปี 2566 ( เรม่ิ วนั ท่ี 1 สงิ หาคม 2565 สน้ิ สดุ วันท่ี 1 สงิ หาคม 2566 ) 4.4 เปลยี่ นตู้ควบคมุ สัญญานเตือนเพลงิ ไหม้ ( Fire Alarm System ) จำนวน 1 ตู้ 4.5 เปลยี่ นถังแรงดนั ( booster pump ) จำนวน 1 ถัง บริหารงานโดย บริษัท เซนเซส พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกัด หนา้ 56
นติ บิ คุ คลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซือ่ สเตช่ัน เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ คร้ังท่ี 7/2565 วาระท่4ี .1 พิจารณา เลื่อนกำหนดประชุมใหญ่สามญั เจ้าของร่วม ประจำปี 2565 ฝ่ายบริหารอาคาร ขออนุมตั ิพจิ ารณา เล่ือนกำหนดประชุมใหญส่ ามัญเจา้ ของรว่ ม ประจำปี 2565 จากเดมิ เป็นวนั อาทิตย์ ท่ี 21 สิงหาคม 2565 เปล่ยี นเปน็ วันอาทติ ย์ ที่ 28 สิงหาคม 2565 รายละเอียดวาระในจดหมายเชญิ ประชุมใหญ่สามญั เจา้ ของรว่ ม ประจำปี 2564 เร่ือง ขอเรยี นเชญิ เขา้ ร่วมประชมุ ใหญส่ ามัญ นิติบคุ คลอาคารชดุ ยู ดีไลท์ แอท บางซ่ือ สเตช่ัน การประชมุ ใหญ่สามญั ประจำปี 2564 - 2565 เรยี น ท่านเจา้ ของร่วม อ้างถึง หนังสอื แจง้ เล่ือนกำหนดการประชมุ ใหญ่สามัญ ประจำปี 2564 เลขท่ี UDBS/2021-041 ฉบบั ลงวนั ท่ี 01 กนั ยายน 2564 ส่งิ ท่ีส่งมาด้วย 1. เอกสารประกอบการประชมุ ใหญ่สามัญ ประจำปี 2563-2564 2. เอกสารยนื ยันการเขา้ ร่วมประชุมฯ 3. หนงั สอื มอบฉันทะ 4. ใบสมัครผ้จู ัดการนติ บิ ุคคลอาคารชดุ และ ใบสมัครคณะกรรมการ ตามที่นิติบุคคลอาคารชุด ยู ดีไลท์ แอท บางซ่ือ สเตชั่น ได้มีหนังสือแจ้งเลื่อนกำหนดเวลาประชุมใหญ่สามัญ ประจำปี 2564 ของ อาคารชุด ยู ดีไลท์ แอท บางซื่อ สเตชั่น ด้วยเหตุผลเพื่อป้องกันมิให้เกิดการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 และป้องกันมิ ให้ เกดิ ผลกระทบต่อสขุ ภาพของทา่ นเจา้ ของร่วมทจี่ ะเขา้ ร่วมประชุม ปรากฎรายละเอียดตามหนังสือทอ่ี ้างถึงขา้ งต้นน้ัน นิตบิ ุคคลอาคารชุดฯ ขอเรียนว่าปัจจุบันทางภาครัฐ ได้มีการผ่อนคลายมาตรการต่างๆ เกี่ยวกับการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโค โรนา 2019 ซึง่ ทำใหส้ ามารถจัดประชุมไดโ้ ดยจะต้องปฏิบัติตามมาตรการด้านความปลอดภยั ที่หน่วยงานราชการกำหนดอย่างเคร่งครัด ดังนั้น ในการจัดประชุมครั้งนี้จะตอ้ งอยู่ภายใต้เงือ่ นไขการปฏิบัติตามมาตรการการควบคุมและป้องกันโรค และแนวปฏิบัติด้านสาธารณสุข เพื่อการ ปอ้ งกนั การแพรร่ ะบาดของเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID -19) กรณเี ปดิ สถานประกอบกจิ การในพ้นื ท่คี วบคมุ สงู สุดและเข้มงวดตามมาตรการ ปลอดภัยสำหรับองค์กร (COVID Free Setting) สำหรับการประชุม สัมมนา ข้อ ค. แนวปฏิบัติด้านผู้เข้าประชุม(COVID Free Customer) ดังน้ี 1. บรหิ ารจัดการจำนวนผเู้ ขา้ ร่วมประชุมให้สอดคล้องกับพ้ืนท่ีจดั ประชมุ ตามมาตรการท่ภี าครฐั กำหนด 2. จัดให้มกี ารลงทะเบยี นเข้าประชมุ 3. เจ้าหน้าท่ีและผเู้ ข้าร่วมประชุมตอ้ งสวมหน้ากากอนามยั ตลอดเวลาการประชมุ 4. จัดใหม้ จี ดุ คดั กรองวัดไข้และจุดบริการแอลกอฮอล์ หรอื น้ำยาฆา่ เชอื้ โรค 5. จดั ทีน่ ่งั ในการประชมุ แบบเว้นระยะหา่ งการนัง่ อยา่ งน้อย 1 เมตร และกรณีท่ีนั่งเตม็ งดเสรมิ เกา้ อ้ี 6. จดั เตรยี มของวา่ งและเคร่ืองดื่มแบบยกเป็นชดุ 7. ตรวจสอบผ้เู ข้าร่วมประชุมกอ่ นเข้างาน โดยขอหลักฐานการไดร้ บั วัคซีนครบ 2 เข็ม หรือหลักฐานประวัติการติดเชือ้ มาก่อน แลว้ อยู่ในช่วง 1-3 เดอื น หรอื มีผลการตรวจ ATK และมีผลไม่พบเชื้อในระยะเวลา 7 วัน บริหารงานโดย บริษทั เซนเซส พร็อพเพอรต์ ้ี แมเนจเม้นท์ จำกดั หน้า 57
นติ บิ ุคคลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซื่อ สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ คร้ังท่ี 7/2565 นอกจากนนี้ ิติบคุ คลอาคารชุดฯ ยังกำหนดให้ฝ่ายบรหิ ารอาคาร และทีมงานจัดประชุมทกุ คน ตอ้ งได้รบั การฉีดวคั ซนี ครบตามเกณฑ์ หรอื มหี ลกั ฐานกรณีประวัตกิ ารตดิ เชื้อมากอ่ นแล้วอยใู่ นชว่ ง 1 – 3 เดือน รวมถงึ ใหม้ ีการคดั กรองดว้ ย ATK และมผี ลไม่พบเช้อื กอ่ นวันจัดงาน ประชมุ ไม่นอ้ ยกวา่ 72 ชว่ั โมง เพ่ือป้องกันการแพรร่ ะบาดของโรค เพ่ือให้เกดิ ความปลอดภัยสงู สดุ ท้ังผมู้ าประชุม และผ้จู ัดประชุม ดังน้ัน นติ ิบคุ คลอาคารชุด ยู ดีไลท์ แอท บางซ่อื สเตชั่น ขอเรยี นเชิญทา่ นเจ้าของร่วมเข้าร่วมประชมุ ใหญ่สามญั ประจำปี 2564 โดยมวี าระการประชุมตามทร่ี ะบุในหนงั สือเชิญน้ี รายละเอียดการประชุม การประชมุ ใหญ่สามญั ประจำปี 2564 วัน : วนั อาทิตย์ ท่ี 28 สิงหาคม 2565 เวลา :09:00 น. – 09:30 น. ลงทะเบยี น 10:00 น. – 12:00 น. เปดิ ประชมุ (เมือ่ ครบองค์ประชุม) สถานที่ : บรเิ วณลานจอด ชัน้ 2 วาระที่ วาระการประชมุ คะแนนเสียง แจ้งเพ่อื ทราบ 1 ประธานคณะกรรมการแจง้ เพอื่ ทราบและฝา่ ยบรหิ ารอาคาร รายงานผลดำเนนิ งาน แจง้ เพ่อื ทราบ 2 รายงานงบการเงนิ สน้ิ สดุ ณ. วันท่ี 30 เมษายน 2564 เหน็ ชอบโดยเสียงข้างมากของผู้มาประชุม 3 พิจารณารบั รองรายงานการประชุมใหญส่ ามญั ประจำปี 2563 4 พิจารณารับรอง / อนมุ ตั ดิ า้ นการเงิน เหน็ ชอบโดยเสียงข้างมากของผ้มู าประชมุ 4.1 พิจารณารับรองรายงานและงบการเงินส้นิ สุด ณ วนั ที่ 30 เมษายน 2563 เห็นชอบโดยเสียงข้างมากของผู้มาประชุม 4.2 พจิ ารณาอนุมัตงิ ประมาณบริหารนติ ิบุคคล ประจำปี 2564 -2565 4.3 พจิ ารณาแตง่ ตั้งผู้ตรวจสอบบญั ชปี ระจำปี 2564 - 2565 และกำหนดค่าตอบแทน 5 พิจารณาวา่ จา้ ง บรษิ ัท เซนเซส พรอพเพอรต์ ้ี เมเนจเมน้ ท์ จำกดั เปน็ ผู้รบั จา้ งบริหารอาคาร 6 เรอ่ื ง อนื่ ๆ (ถา้ มี) กรณุ ายืนยนั การเขา้ ร่วมประชมุ ใหญ่สามัญ ประจำปี 2564 โดยสง่ เอกสารยนื ยันการเข้ารว่ มประชมุ ของทา่ น ทางอีเมลมายัง [email protected] ภายในวนั ศุกร์ท่ี 26 สงิ หาคม 2565 กรณีทที่ า่ นไมส่ ามารถเข้าร่วมประชุมได้ด้วยตนเอง ขอใหท้ า่ นมอบฉันทะให้ตวั แทนเขา้ ร่วมประชุม และลงคะแนนเสียง โดยขอให้ส่ง หนังสือมอบฉันทะ และเอกสารอา้ งอิงทางจดหมายลงทะเบียนถึง “นิติบุคคลอาคารชุด ยู ดีไลท์ แอท บางซื่อ สเตชั่น เลขที่ 308 ถนนประชา ช่ืน แขวงบางซือ่ กรุงเทพมหานคร 10800” หรือทางจดหมายอเิ ล็กทรอนิกส์ (อีเมล) หากมขี อ้ สงสยั ประการใด กรณุ าตดิ ตอ่ ฝ่ายบริหารอาคาร ทางโทรศัพทห์ มายเลข 02-148-0022-3, 086-399-1023 จึงเรียนมาเพื่อทราบและขอเชญิ เข้าร่วมประชุม ตามวัน เวลา และสถานที่ดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้เพื่อประโยชน์ของท่ านเจ้าของร่วม และส่วนรวม ขอแสดงความนบั ถอื (คณุ ศภุ วรรณ วงษป์ ระยรู ) ประธานกรรมการ นิติบุคคลอาคารชดุ ยู ดีไลท์ แอท บางซือ่ สเตชั่น บรหิ ารงานโดย บรษิ ทั เซนเซส พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกดั หน้า 58
นติ ิบุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซือ่ สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ ครัง้ ที่ 7/2565 รายละเอียดวาระในจดหมายเชิญประชุมใหญ่สามญั เจา้ ของรว่ ม ประจำปี 2565-2566 เร่อื ง ขอเรียนเชญิ เขา้ ร่วมประชุมใหญส่ ามัญ นิตบิ ุคคลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซ่ือ สเตชั่น การประชมุ ใหญส่ ามัญ ประจำปี 2565-2566 เรียน ทา่ นเจ้าของรว่ ม อา้ งถึง หนังสือแจง้ เลอื่ นกำหนดการประชมุ ใหญส่ ามัญ ประจำปี 2564 เลขที่ UDBS/2021-041 ฉบบั ลงวันท่ี 01 กันยายน 2564 สิ่งทส่ี ่งมาด้วย 5. เอกสารประกอบการประชุมใหญ่สามัญ ประจำปี 2565 -25656 6. เอกสารยนื ยันการเขา้ ร่วมประชุมฯ 7. หนงั สือมอบฉันทะ 8. ใบสมัครผจู้ ัดการนติ บิ ุคคลอาคารชุด และ ใบสมคั รคณะกรรมการ ตามที่นิติบุคคลอาคารชุด ยู ดีไลท์ แอท บางซื่อ สเตชั่น ได้มีหนังสือแจ้งเลื่อนกำหนดเวลาประชุมใหญ่สามัญ ประจำปี 2565 ของ อาคารชุด ยู ดีไลท์ แอท บางซื่อ สเตชั่น ด้วยเหตุผลเพื่อป้องกันมิให้เกิดการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 และป้องกันมิ ให้ เกิดผลกระทบต่อสขุ ภาพของทา่ นเจา้ ของร่วมทจ่ี ะเข้ารว่ มประชมุ ปรากฎรายละเอียดตามหนงั สอื ท่ีอา้ งถงึ ข้างต้นน้ัน นติ ิบคุ คลอาคารชุดฯ ขอเรียนว่าปจั จุบันทางภาครฐั ได้มกี ารผ่อนคลายมาตรการต่างๆ เกย่ี วกับการแพรร่ ะบาดของโรคติดเช้ือไวรัสโค โรนา 2019 ซึ่งทำให้สามารถจัดประชุมไดโ้ ดยจะตอ้ งปฏิบัติตามมาตรการด้านความปลอดภยั ท่ีหน่วยงานราชการกำหนดอย่างเคร่งครัด ดังน้ัน ในการจัดประชุมครั้งนี้จะตอ้ งอยู่ภายใต้เงือ่ นไขการปฏิบัตติ ามมาตรการการควบคุมและปอ้ งกันโรค และแนวปฏิบัติด้านสาธารณสุข เพื่อการ ปอ้ งกนั การแพร่ระบาดของเชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID -19) กรณีเปิดสถานประกอบกจิ การในพน้ื ท่คี วบคุมสงู สุดและเขม้ งวดตามมาตรการ ปลอดภัยสำหรับองค์กร (COVID Free Setting) สำหรับการประชุม สัมมนา ข้อ ค. แนวปฏิบัติด้านผู้เข้าประชุม(COVID Free Customer) ดงั นี้ 8. บริหารจัดการจำนวนผู้เขา้ ร่วมประชุมให้สอดคล้องกับพืน้ ทจี่ ดั ประชุมตามมาตรการที่ภาครัฐกำหนด 9. จัดให้มกี ารลงทะเบียนเข้าประชุม 10. เจ้าหนา้ ท่ีและผู้เข้ารว่ มประชมุ ตอ้ งสวมหน้ากากอนามยั ตลอดเวลาการประชมุ 11. จดั ใหม้ ีจุดคัดกรองวัดไข้ และจุดบริการแอลกอฮอล์ หรอื นำ้ ยาฆ่าเชื้อโรค 12. จัดทน่ี ่ังในการประชุมแบบเว้นระยะห่างการน่งั อยา่ งน้อย 1 เมตร และกรณีท่ีนัง่ เต็มงดเสรมิ เก้าอ้ี 13. จดั เตรียมของว่างและเครอื่ งด่ืมแบบยกเปน็ ชดุ 14. ตรวจสอบผูเ้ ขา้ ร่วมประชุมก่อนเข้างาน โดยขอหลกั ฐานการไดร้ ับวัคซีนครบ 2 เข็ม หรอื หลักฐานประวตั กิ ารติดเชอื้ มาก่อน แล้วอยู่ในชว่ ง 1-3 เดือน หรอื มีผลการตรวจ ATK และมีผลไม่พบเช้ือในระยะเวลา 7 วัน นอกจากนี้นติ ิบคุ คลอาคารชุดฯ ยังกำหนดใหฝ้ ่ายบรหิ ารอาคาร และทีมงานจัดประชุมทุกคน ต้องไดร้ ับการฉีดวัคซนี ครบตามเกณฑ์ หรือมหี ลักฐานกรณีประวัตกิ ารติดเชื้อมาก่อนแลว้ อยใู่ นช่วง 1 – 3 เดือน รวมถงึ ให้มีการคัดกรองด้วย ATK และมผี ลไม่พบเช้ือกอ่ นวนั จัดงาน ประชุมไม่น้อยกว่า 72 ชวั่ โมง เพ่ือป้องกันการแพรร่ ะบาดของโรค เพือ่ ให้เกดิ ความปลอดภัยสูงสุดทงั้ ผู้มาประชุม และผ้จู ดั ประชุม ดงั น้ัน นิติบุคคลอาคารชุด ยู ดีไลท์ แอท บางซอ่ื สเตช่นั ขอเรยี นเชิญท่านเจ้าของร่วมเขา้ ร่วมประชมุ ใหญส่ ามัญประจำปี 2565 และ 2566 โดยมีวาระการประชมุ ตามทร่ี ะบใุ นหนังสอื เชญิ นี้ บริหารงานโดย บรษิ ทั เซนเซส พร็อพเพอร์ต้ี แมเนจเม้นท์ จำกดั หน้า 59
นิตบิ คุ คลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซ่ือ สเตช่ัน เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ ครง้ั ที่ 7/2565 รายละเอยี ดการประชมุ การประชมุ ใหญ่สามัญ ประจำปี 2565 วนั : วนั อาทติ ย์ ที่ 28 สิงหาคม 2565 เวลา :09:00 น. – 09:30 น. ลงทะเบียน 10:00 น. – 12:00 น. เปิดประชมุ (เมอื่ ครบองค์ประชมุ ) สถานที่ : บริเวณลานจอด ชั้น 2 วาระท่ี วาระการประชมุ คะแนนเสียง 1 ประธานคณะกรรมการแจง้ เพอื่ ทราบและฝ่ายบริหารอาคาร รายงานผลดำเนนิ งาน แจง้ เพอื่ ทราบ 2 รายงานงบการเงินส้นิ สุด ณ. วนั ที่ 30 เมษายน 2564 แจง้ เพอ่ื ทราบ 3 พจิ ารณารับรองรายงานการประชุมใหญ่สามัญ ประจำปี 2564 เหน็ ชอบโดยเสียงขา้ งมากของผู้มาประชมุ 4 พิจารณารบั รอง / อนุมตั ดิ า้ นการเงนิ 4.1 พจิ ารณารบั รองรายงานและงบการเงินสิน้ สดุ ณ วนั ท่ี 30 เมษายน 2564 เห็นชอบโดยเสยี งข้างมากของผมู้ าประชมุ 4.2 พจิ ารณาอนมุ ตั ิงประมาณบริหารนติ บิ คุ คล ประจำปี 2565 -2566 4.3 พจิ ารณาแตง่ ตงั้ ผตู้ รวจสอบบญั ชปี ระจำปี 2565-2566 และกำหนดค่าตอบแทน 5 พิจารณาอนมุ ัติค่าใชจ้ า่ ยพิเศษ 5.1 งานโรยตัวซอ่ มแซมผนงั รอยรา้ วจากภายนอกอาคาร จำนวน 531 หอ้ งชุด 5.2 งานแก้ไขระบบท่อน้ำดี ทง้ั อาคาร เห็นชอบโดยเสียงขา้ งมากของผู้มาประชมุ 5.3 งานปรบั ปรงุ ระบบบำบัดน้ำเสียทงั้ ระบบ ( ป๊ัมและระบบควบคมุ การทำงาน ) 5.4 งานปรบั ปรุง ระบบควบคมุ Fire Alarm System จำนวน 1 ตู้ (เรียกเก็บพิเศษ 610.48 บาท/ตร.ม.) 6 พิจารณาแกไ้ ขและเปลยี่ นแปลงอตั ราส่วนคา่ ใชจ้ ่ายรว่ มกนั ในขอ้ บงั คบั ตามมาตรา 32 (8) เห็นชอบโดยเสียงเกนิ ก่งึ หน่ึงของอตั ราสว่ นกรรมสิทธ์ิ หอ้ งชุดพักอาศยั จากเดิม 35 บาท/ตร.ม./เดอื น ปรับขน้ึ 5 บาท เปน็ 40 บาท/ตร.ม./เดือน ทัง้ หมด ห้องชดุ เชงิ พาณชิ ย์ จากเดิม 35 บาท/ตร.ม./เดอื น ปรับข้ึน 5 บาท เป็น 40 บาท/ตร.ม./เดอื น 7 พจิ ารณาจดั เกบ็ เงินตามมาตรา 40 (3) เห็นชอบโดยเสียงขา้ งมากของผ้มู าประชมุ ห้องชุดพกั อาศัย ในอัตรา 40 บาท/ตร.ม./เดอื น ห้องชุดเชิงพาณชิ ย์ ในอตั รา 40 บาท/ตร.ม./เดือน 8 พิจารณาแต่งตั้งผูจ้ ัดการนติ ิบุคคลอาคารชดุ ยู ดีไลท์ แอท บางซือ่ สเตชัน่ แต่งตง้ั โดยเสียงหนึง่ ในสีข่ องอตั ราส่วนกรรมสิทธ์ิ 9 พจิ ารณาแต่งต้ังคณะกรรมการบรหิ ารนติ บิ ุคคลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซือ่ สเตชนั่ แตง่ ตงั้ โดยเสยี งข้างมากของผู้มาประชมุ 10 พิจารณาวา่ จ้าง บริษทั เซนเซส พรอพเพอรต์ ้ี เมเนจเม้นท์ จำกดั เปน็ ผูร้ ับจา้ งบริหารอาคาร เหน็ ชอบโดยเสียงข้างมากของผมู้ าประชมุ 11 เรื่อง อนื่ ๆ (ถ้ามี) กรุณายืนยันการเขา้ รว่ มประชุมใหญส่ ามญั ประจำปี 2565 และ 2566 โดยสง่ เอกสารยนื ยันการเข้าร่วมประชมุ ของทา่ นทาง อเี มลมายงั [email protected] ภายในวนั ศุกร์ที่ 26 สิงหาคม 2565 กรณที ่ีท่านไม่สามารถเข้ารว่ มประชมุ ไดด้ ้วยตนเอง ขอใหท้ า่ นมอบฉันทะให้ตวั แทนเข้าร่วมประชุม และลงคะแนนเสียง โดยขอให้ส่ง หนังสือมอบฉันทะ และเอกสารอ้างอิงทางจดหมายลงทะเบียนถงึ “นิติบุคคลอาคารชุด ยู ดีไลท์ แอท บางซื่อ สเตชั่น เลขที่ 308 ถนนประชา ช่ืน แขวงบางซ่อื กรงุ เทพมหานคร 10800” หรือทางจดหมายอิเลก็ ทรอนกิ ส์ (อเี มล) หากมขี ้อสงสยั ประการใด กรุณาตดิ ต่อฝา่ ยบริหารอาคาร ทางโทรศัพท์หมายเลข 02-148-0022-3, 086-399-1023 จึงเรียนมาเพื่อทราบและขอเชญิ เขา้ ร่วมประชมุ ตามวนั เวลา และสถานท่ดี ังกลา่ วข้างต้น ทัง้ นเี้ พื่อประโยชน์ของท่านเจา้ ของร่วมและส่วนรวม ขอแสดงความนับถือ บริหารงานโดย บรษิ ทั เซนเซส พรอ็ พเพอรต์ ี้ แมเนจเม้นท์ จำกัด (คณุ ศภุ วรรณ วงษป์ ระยูร) ประธานกรรมการ นิติบุคคลอาคารชดุ ยู ดีไลท์ แอท บางซ่ือ สเตช่ัน หน้า 60
นิตบิ ุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซอ่ื สเตช่ัน เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ ครั้งที่ 7/2565 ขอ้ เสนอแนะ / ความคดิ เหน็ ในทปี่ ระชุม / มติที่ประชมุ : ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ .............................................................................................................................................. บรหิ ารงานโดย บรษิ ัท เซนเซส พรอ็ พเพอร์ต้ี แมเนจเมน้ ท์ จำกัด หนา้ 61
นติ บิ ุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซือ่ สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ ครั้งที่ 7/2565 วาระที่ 4.2 นำเสนอการประชมุ ใหญ่สามญั เจา้ ของร่วม ประจำปี ในรูปแบบออนไลน์ e-Meeting ดำเนินการอยา่ งไร การประชมุ ผ่านสื่ออเิ ลก็ ทรอนิกส์ (e-Meeting) ตามกฎหมายทเี่ กยี่ วขอ้ งกับการประชมุ ผา่ นสือ่ อิเล็กทรอนิกส์ (e-Meeting) อาจแบ่ง พจิ ารณากระบวนการและมาตรฐานได้ ดังต่อไปน้ี 1.กอ่ นการประชุมผา่ นส่อื อิเลก็ ทรอนกิ ส์ (e-Meeting) กอ่ นการจดั ประชมุ ผา่ นสอื่ อเิ ล็กทรอนิกส์ (e-Meeting) ผจู้ ดั ประชุมและผเู้ ก่ียวขอ้ งควรพจิ ารณาให้มกี ระบวนการและมมี าตรฐานการ ประชมุ ผา่ นสอ่ื อิเลก็ ทรอนิกส์ ดงั ตอ่ ไปนี้ • ประธานในท่ีประชุมอาจผกู้ ำหนดให้จดั การประชมุ ผา่ นสอ่ื อเิ ล็กทรอนกิ ส์ • สง่ หนังสือเชญิ ประชมุ เอกสารประกอบการประชุม และข้อมลู เก่ยี วกับวิธีการทีใ่ ชใ้ นการประชุมผ่านสอื่ อเิ ลก็ ทรอนกิ สใ์ หผ้ รู้ ่วมประชมุ ทราบล่วงหนา้ โดยอาจส่งทางจดหมายอเิ ล็กทรอนกิ สก์ ็ได้ • จัดหา จัดเตรยี ม และจัดใหม้ รี ะบบควบคมุ การประชุม โดยผจู้ ัดประชมุ และผเู้ กยี่ วขอ้ งอาจพฒั นาระบบดงั กล่าวขน้ึ ใช้เองหรอื ใชร้ ะบบของผู้ใหบ้ รกิ ารภายนอกก็ได้ 2. ระหวา่ งการประชมุ ผ่านสอ่ื อเิ ลก็ ทรอนกิ ส์ (e-Meeting) ในระหวา่ งการดำเนนิ การจดั ประชมุ ผา่ นส่อื อิเล็กทรอนิกส์ (e-Meeting) ผจู้ ัดประชุมและผเู้ กี่ยวขอ้ งควรพจิ ารณาใหม้ กี ระบวนการ และมมี าตรฐานการประชุมผ่านสอื่ อเิ ล็กทรอนกิ ส์ ดังต่อไปน้ี • จดั ใหม้ กี ารแสดงตนของผรู้ ว่ มประชมุ ผา่ นสอื่ อเิ ล็กทรอนกิ ส์ก่อนเรม่ิ ประชมุ โดยพจิ ารณาวิธีการทีม่ คี วามเหมาะสม กับพฤติการณข์ องการประชมุ (เชน่ จำนวนของผ้รู ว่ มประชมุ ประเภทของระเบยี บวาระ กฎเกณฑเ์ กย่ี วกบั การ ประชมุ ตามทีก่ ำหนดในกฎหมาย) • จัดให้มีการสือ่ สารหรอื มีปฏสิ มั พนั ธก์ นั ได้ดว้ ยเสียงเพยี งอย่างเดียว (Voice Conference) หรอื ทง้ั เสียงและภาพ (Video Conference) • จดั ใหม้ ีชอ่ งสัญญาณทเ่ี พยี งพอ โดยสามารถถ่ายทอดเสยี ง หรือท้ังเสยี งและภาพไดอ้ ย่างชดั เจนและต่อเนือ่ งตลอด ระยะเวลาท่ีมีการประชุม เพือ่ ใหส้ ามารถเช่ือมโยงผู้รว่ มประชุมทไ่ี มไ่ ด้อยใู่ นสถานที่เดยี วกนั ให้สามารถประชุม ปรึกษาหารือและแสดงความคดิ เหน็ ระหว่างกนั ได้ผ่านสอ่ื อิเลก็ ทรอนิกสไ์ ด้ในเวลาเดียวกัน • จดั ใหม้ ีวธิ ีการสำรองเพือ่ ใช้ในการประชมุ ผ่านสือ่ อิเลก็ ทรอนิกส์ ในกรณมี เี หตุขดั ข้องในระหวา่ งการประชุม เช่น การ ประชุมผา่ นโทรศพั ท์ หรอื การสือ่ สารด้วยข้อความ • จัดให้ผู้เข้าร่วมประชมุ สามารถเข้าถึงเอกสารประกอบการประชุมของผู้ร่วมประชุม ข้อมูลที่นำเสนอในระหวา่ งการ ประชุม หรือข้อมูลท่เี กีย่ วข้องกบั การประชมุ ได้ในระหว่างการประชุม รวมถึงวิธีการในการเข้าถึงเอกสารดังกล่าว บริหารงานโดย บริษทั เซนเซส พร็อพเพอรต์ ี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกดั หน้า 62
นติ บิ คุ คลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซอ่ื สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ ครง้ั ท่ี 7/2565 • จัดใหผ้ ู้รว่ มประชุมสามารถลงคะแนนได้ ไมว่ ่าโดยวธิ ีการลงคะแนนแบบเปดิ เผยหรือการลงคะแนนลบั ในกรณีที่ต้อง มกี ารลงคะแนนเสยี งในทีป่ ระชมุ • โดยในกรณีการลงคะแนนแบบเปิดเผยอาจเลือกใช้วิธีใดก็ได้ที่สามารถระบุตัวผู้ร่วมประชุมที่มสี ิทธิลงคะแนน และ สามารถทราบเจตนาในการลงคะแนนของบคุ คลดังกลา่ วได้ เช่น การแสดงเจตนาด้วยเสียง สัญลกั ษณ์ หรอื ขอ้ ความ อิเล็กทรอนกิ ส์ ในกรณีการลงคะแนนลบั ใหใ้ ชว้ ธิ ีการทสี่ ามารถทราบจำนวนของผู้ลงคะแนนและผลรวมของการ ลงคะแนน โดยไม่สามารถระบุตวั ของผ้ลู งคะแนนได้ เชน่ การใช้ระบบการสำรวจความเหน็ ทาง ออนไลน์ • จัดให้มีชอ่ งทางการรับแจง้ เหตุขดั ขอ้ ง การใหค้ วามช่วยเหลอื และแนวทางการแก้ไขใหแ้ ก่ผเู้ ขา้ รว่ มประชมุ ใน ระหว่างการประชมุ เพอื่ แก้ไขเหตขุ ัดขอ้ งในระหวา่ งการประชุมผ่านสอื่ อิเล็กทรอนกิ ส์ เช่น เหตขุ ดั ขอ้ งทางเทคนิค เหตุขัดข้องจากเคร่ืองมืออุปกรณท์ ใ่ี ชใ้ นการส่อื สารของผู้เข้ารว่ มประชุม • จัดให้มรี ะบบการจดั การสิทธิของผรู้ ว่ มประชุม เชน่ การงดการถ่ายทอดการประชุมเปน็ การช่ัวคราว หรอื หยุดการส่ง ขอ้ มูลแก่ผรู้ ว่ มประชุมบคุ คลหน่งึ บคุ คลใดได้ทนั ทหี ากมเี หตจุ ำเป็นหรอื มีกรณฉี กุ เฉิน เชน่ เมือ่ มกี ารพจิ ารณาเรือ่ งที่ผู้ รว่ มประชมุ บางคนมสี ว่ นไดเ้ สยี ในวาระดังกลา่ ว • จดั ให้มีมาตรฐานการรกั ษาความมน่ั คงปลอดภัยด้านสารสนเทศ เชน่ การรกั ษาความลบั (Confidentiality) การ รกั ษาหรือสงวนสิทธกิ ารเข้าถึง ใช้ หรือเปดิ เผยข้อมลู โดยบคุ คลผไู้ มไ่ ดร้ บั อนญุ าต/ไม่มสี ิทธิ การรกั ษาความครบถว้ น (Integrity) ไมใ่ หม้ ีการเปลยี่ นแปลงแกไ้ ข ทำให้สูญหาย ทำใหเ้ สยี หาย หรอื ถกู ทำลายโดยไมไ่ ด้รบั อนุญาตหรือโดยมิ ชอบ ความพรอ้ มใช้งาน (Availability) การรกั ษาความเปน็ สว่ นตัวและการคุ้มครองขอ้ มลู สว่ นบุคคล (Privacy) ความถูกต้องแท้จรงิ (Authenticity) ความรับผดิ (Accountability) การห้ามปฏเิ สธความรับผดิ (Non- repudiation) และความนา่ เชือ่ ถอื (Reliability) ของขอ้ มูลอิเล็กทรอนิกส์ที่เกยี่ วขอ้ งหรอื เกดิ จากการประชุมหลัง การประชมุ ผา่ นสือ่ อเิ ล็กทรอนิกส์ (e-Meeting) • ภายหลังจากการประชุมผา่ นสอื่ อิเลก็ ทรอนกิ ส์ (e-Meeting) ผู้จดั ประชมุ และผู้เกี่ยวข้องควรพจิ ารณาให้มี กระบวนการและมมี าตรฐานการประชุมผา่ นส่อื อิเลก็ ทรอนิกส์ ดังต่อไปนี้ • จดั ทำรายงานการประชมุ เปน็ หนังสือเพ่ือเป็นหลักฐาน ภายใน 7 (เจด็ ) วันนบั แต่วันส้ินสดุ การประชมุ ซึง่ ประกอบด้วยขอ้ มลู อยา่ งน้อย ดงั ต่อไปน้ี • ขอ้ มลู ผู้เขา้ ร่วมประชุม เช่น วิธกี ารแสดงตนของผรู้ ว่ มประชุม สรุปจำนวนผ้รู ่วมประชุม รายชอื่ ผู้ร่วมประชุมผ่านสือ่ อิเล็กทรอนกิ สท์ ม่ี ีการแสดงตน • ขอ้ มูลการลงคะแนนในทปี่ ระชมุ (ถ้ามี) เช่น วธิ ีการลงคะแนน ผลการลงคะแนนของผรู้ ว่ มประชมุ • ข้อมูลจราจรอเิ ลก็ ทรอนิกสข์ องผรู้ ว่ มประชุมทุกคน เชน่ ขอ้ มูลทสี่ ามารถระบตุ วั บุคคลหรือช่ือผูใ้ ช้งาน (Username) วันและเวลาของการเข้าร่วมประชุมและเลกิ ประชมุ ท่อี ิงกบั เวลามาตรฐาน • ขอ้ มูลหรอื หลกั ฐานท่ีเกย่ี วข้องกบั การประชุมผ่านสอ่ื อิเล็กทรอนกิ ส์ เช่น การบันทกึ เสียง หรือท้งั เสยี งและภาพ แล้วแตก่ รณีของผูร้ ่วมประชุมทุกคนตลอดระยะเวลาทมี่ กี ารประชุม • เหตขุ ัดข้อง แนวทางการแก้ไข และผลกระทบของเหตขุ ดั ขอ้ ง ในกรณที มี่ เี หตุขดั ข้องดังกลา่ ว • จดั เกบ็ สำเนาหนงั สอื เชญิ ประชมุ เอกสารประกอบการประชมุ รายงานการประชุม และขอ้ มลู หรือเอกสารอ่ืนใดที่ เกย่ี วข้องกบั การประชุมไว้เป็นหลกั ฐาน ................................................... ........................... ...................................................................... บริหารงานโดย บรษิ ทั เซนเซส พรอ็ พเพอร์ต้ี แมเนจเม้นท์ จำกัด หนา้ 63
นิติบุคคลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซอื่ สเตชั่น เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ ครง้ั ท่ี 7/2565 ตารางเปรียบเทยี บเสนอราคา จำนวน 2 ราย บจก.ซิลเวอร์แมน บจก.ลิฟวง่ิ แลบ็ บรหิ ารงานโดย บรษิ ัท เซนเซส พร็อพเพอรต์ ้ี แมเนจเม้นท์ จำกดั หนา้ 64
นิตบิ ุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซ่ือ สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ ครงั้ ท่ี 7/2565 บรหิ ารงานโดย บริษัท เซนเซส พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเม้นท์ จำกดั หน้า 65
นิตบิ ุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซ่ือ สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ ครงั้ ท่ี 7/2565 บรหิ ารงานโดย บริษัท เซนเซส พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเม้นท์ จำกดั หน้า 66
นติ บิ คุ คลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซอ่ื สเตชนั่ เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ ครง้ั ที่ 7/2565 วาระที่ 4.3 พจิ ารณา ตอ่ กรมธรรมป์ ระกนั ภยั อาคารชุด ประจำปี 2566 ( เริ่มวนั ที่ 1 สงิ หาคม 2565 สิน้ สุด วันท่ี 1 สิงหาคม 2566 ) ฝ่ายบรหิ ารอาคาร ขออนุมตั ิพิจารณา ตอ่ กรมธรรม์ประกัยภยั อาคารชุด ประจำปี 2566 โดยกรมธรรม์เดมิ จะส้นิ สดุ ลงในวนั ท่ี 31 กรกฎาคม 2565 ฝา่ ยบรหิ ารอาคารได้จดั หาข้อมูลเปรยี บเทยี บเสนอราคา ตามรายละเอยี ด ดงั น้ี ขอ้ มูลเปรยี บเทยี บเสนอราคา บริหารงานโดย บริษทั เซนเซส พรอ็ พเพอร์ต้ี แมเนจเมน้ ท์ จำกดั หนา้ 67
นิตบิ คุ คลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซ่อื สเตช่นั เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ ครง้ั ท่ี 7/2565 ขอ้ มูลเปรยี บเทยี บเสนอราคา บรหิ ารงานโดย บรษิ ทั เซนเซส พร็อพเพอรต์ ี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกดั หนา้ 68
นิติบุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซื่อ สเตช่นั เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ คร้ังที่ 7/2565 ขอ้ เสนอแนะ / ความคิดเห็นในทีป่ ระชุม / มติท่ปี ระชุม : ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ .............................................................................................................................................. บรหิ ารงานโดย บริษทั เซนเซส พร็อพเพอร์ต้ี แมเนจเมน้ ท์ จำกดั หน้า 69
นิตบิ ุคคลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซื่อ สเตชั่น เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ คร้งั ที่ 7/2565 วาระที่ 4.4 เปลยี่ นตู้ควบคุมสญั ญานเตือนเพลงิ ไหม้ ( Fire Alarm System ) จำนวน 1 ตู้ ฝ่ายบริหารอาคารขออนมุ ตั ิ เปลี่ยนตู้ควบคุมสญั ญานเตือนเพลงิ ไหม้ของอาคาร จำนวน 1 ตู้ เนื่องจากการเข้าตรวจสอบระบบการทำงานของ บริษทั ตยิ ะ มาสเตอร์ ซิสเต็มสฯ์ พบว่าการทำงานของตู้ควบคุม ระบบเตอื นเพลิงไหม้ ระบบไม่สามารถทำงานได้ตามปกติ จำนวน 1 ตู้ ดงั นั้นฝ่ายบบรหิ ารอาคารจึงขออนมุ ัติพจิ ารณา เพอื่ ดำเนนิ การเปลี่ยนตู้ควบคุมสญั ญานเตือนเพลงิ ไหม้ โดยขอพิจารณาว่าจา้ ง บริษัท ติยะ มาสเตอร์ ซิสเต็มสฯ์ เน่ืองจากเปน็ บริษทั ท่ีดแู ลงานระบบของอาคาร ค่าใชจ้ า่ ยในการดำเนนิ การ จำนวน 730,692.30 บาท (รวมภาษีมลู คา่ เพ่มิ ) ภาพและเอกสารประกอบการแจง้ ซ่อม บรหิ ารงานโดย บรษิ ทั เซนเซส พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเม้นท์ จำกัด หน้า 70
นิตบิ ุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซ่ือ สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ ครงั้ ท่ี 7/2565 บรหิ ารงานโดย บริษัท เซนเซส พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเม้นท์ จำกดั หน้า 71
นิตบิ ุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซอ่ื สเตชนั่ เอกสารประกอบการประชมุ คณะกรรมการ คร้งั ท่ี 7/2565 วาระที่ 4.5 เปล่ียนถังแรงดนั ( booster pump ) จำนวน 1 ถงั ฝ่ายบริหารอาคารขอพจิ ารณาอนุมัติ ดำเนินการเปลีย่ นถงั แรงดนั ( booster pump ) เพ่ือใช้ส่งจ่ายน้ำ ประปาใหแ้ กช่ ้ัน 23,24,25 บนชัน้ พกั อาศัย เน่อื งจากการตรวจสอบงานระบบของช่างอาคารพบวา่ การทำงานของ ระบบของถงั แรงดันทำงานผดิ ปกติ และอาจจะกระทบต่อการใชน้ ้ำประปา บนชน้ั พักอาศัย ดังน้ันจงึ ขอพิจารณา อนุมตั เิ ปลี่ยนถังแรงดัน จำนวน 1 ถงั โดยหาขอ้ มูลเปรยี บเทียบเสนอราคา จำนวน 2 ราย ดังนี้ ตารางเปรยี บเทียบราคา ชื่อโครงการ นิติบุคคลอาคารชดุ ยู ดีไลท์ แอท บางซื่อ สเตช่ัน ตารางเปรียบเทียบการจดั ซือ / ผู้จดั จา้ ง ถงั แรงดันป้ัมนา ไดอะแฟรม 500 ลติ ร ลาดับ รายการ 1.หจก.เพรชวารี เอน็ จเิ นี่ยร่ิงฯ 2.หจก.ศกั ด์ิกมล 35 1 งานบริการ/สินค้า/รายละเอยี ด ราคา/หน่วย รวม ราคา/หน่วย รวม ถังแรงดัน ขนาด 500 ลิตร แบบขาตั้ง 1 22,000.00 22,000.00 23,700.00 23,700.00 2 ค่าแรงติดต้ังและทดสอบระบบตัดต่อ 1 งาน 4,000.00 4,000.00 5,500.00 5,500.00 3 การรบั ประกันถังเหล็กคารบ์ อน 1 ปี 1 ปี 4 การรับประกันยางไดอะแฟรม 4 เดือน ไม่มี ราคา (กอ่ น VAT) 26,000.00 29,200.00 ภาษีมูลค่าเพิม่ ( 7%) 1,820.00 2,044.00 ราคารวม 27,820.00 31,244.00 5 เงอ่ื นไขการชาระเงนิ เงนิ โอน เงนิ โอน 6 เครดิต 30 วัน 30 วัน 7 ผตู้ ิดต่อ/เบอรโ์ ทรศัพท์ คุณสาธิต 084-4279925 คุณวิรัตน์ 081-6445796 บรหิ ารงานโดย บริษทั เซนเซส พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกัด หน้า 72
นิตบิ ุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซ่ือ สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ ครงั้ ท่ี 7/2565 บรหิ ารงานโดย บริษัท เซนเซส พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเม้นท์ จำกดั หน้า 73
นิตบิ ุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซ่ือ สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ ครงั้ ท่ี 7/2565 บรหิ ารงานโดย บริษัท เซนเซส พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเม้นท์ จำกดั หน้า 74
นติ บิ คุ คลอาคารชดุ ยู ดไี ลท์ แอท บางซอื่ สเตช่ัน เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ ครั้งท่ี 7/2565 ขอ้ เสนอแนะ / ความคิดเห็นในทปี่ ระชมุ / มติทปี่ ระชุม : ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ .............................................................................................................................................. บรหิ ารงานโดย บริษทั เซนเซส พรอ็ พเพอรต์ ้ี แมเนจเมน้ ท์ จำกัด หน้า 75
นิติบุคคลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซ่ือ สเตชน่ั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ คร้งั ท่ี 7/2565 วาระที่ 5 อ่ืนๆ (ถ้าม)ี บริหารงานโดย บรษิ ัท เซนเซส พรอ็ พเพอรต์ ี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกดั หน้า 76
นิติบคุ คลอาคารชุด ยู ดไี ลท์ แอท บางซอื่ สเตช่นั เอกสารประกอบการประชุมคณะกรรมการ คร้ังท่ี 7/2565 ข้อเสนอแนะ / ความคดิ เห็นในทปี่ ระชุม / มติทป่ี ระชุม : ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................. บริหารงานโดย บริษทั เซนเซส พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเมน้ ท์ จำกดั หนา้ 77
Search