การจัดการสิ่งแวดล้อมในสถานการศึกษา_นายธเนศ เครือโสภณ

แนวคิดการจดั การสถานศึกษาใหเ้ ป็นมิตรกบั สิ่งแวดลอ้ ม Eco – System College

Tanes Kruesopon [email protected] 081-444-5782 Education: - Bachelor of Arts in Sociology, California State University Los Angeles - Executive MBA, Sasin School of Management Chulalongkorn University Experience: - Assistant Vice President, Bank of America in Los Angeles U.S.A. (Top Sales Producer Award) - Associate Director College of Management Mahidol University (CMMU) - Assistant Director BBA International Program Chulalongkorn University - Assistant Dean School of Management Mae Fah Luang University - Managing Director Thai-American Educational Services U.S.A. Professional Training: - Executive Development Programs UCLA & UC Berkeley Extension - High Performance Team California Institute of Technology (Cal Tech) - Modern Manager Programs Chulalongkorn University - Leadership & Team Excellence National University of Singapore (NUS) - Faith and Value Based Leadership & Management Tzu Chi Foundation, Taiwan - Neuro Linguistic Programming (NLP Certified Practitioner) - Mind Map, Enneagram, Satir Model, Who Am I? (PRH) - Brian Tracy Seminars : Double Your Customer and Profits - Anthony Robbins Seminar : Unleash The Power Within - หลักสูตรการฝึ กสมาธิ สถาบันพลังจิตตานุภาพ

ECOLOGY • คาวา่ Ecology ถกู กาหนดขนึ ้ โดยนกั สตั วศาสตร์ชาวเยอรมนั ชื่อ Ernst Haeckel กวา่ ร้อยปีมาแล้ว (1869) โดย Ernst Haeckel ได้กาหนดคาวา่ Ecology มาจากราก ศพั ย์ของภาษากรีกคือ “oilos” ซง่ึ หมายถงึ \"ทอี่ ยอู่ าศยั \" หรือ \"บ้าน“ • คาวา่ \"นเิ วศวทิ ยา\" ในภาษาไทยเกิดจากคาวา่ นเิ วศ=ท่ีอยอู่ าศยั วทิ ยา=ความรู้ นักนิเวศวทิ ยาพยายามท่จี ะอธิบายดงั ต่อไปนี:้ • กระบวนการของชีวิต การปฏิสมั พนั ธ์และการปรับตวั • การเคลอื่ นไหวของสารอาหารและพลงั งานภายในชมุ ชนของสงิ่ มชี วี ติ • กระบวนการเปลยี่ นแปลงแทนท่ีของระบบนิเวศ • จานวนและการกระจายของสง่ิ มีชีวิตและความหลากหลายทางชีวภาพในบริบทของ สภาพแวดล้อม

ECOLOGY • การบรู ณาการมมุ มองด้าน เศรษฐกิจ สงั คม วฒั นธรรมซง่ึ รวมถึงภมู ปิ ัญญา ท้องถ่ิน และการเมือง • โดยเฉพาะอยา่ งยง่ิ ต้องเน้นถงึ การบริโภคทรัพยากรธรรมชาติอยา่ งอนรุ ักษ์ไว้ สาหรับอนาคต และ มคี วามสขุ กบั ปัจจบุ นั ตามหลกั เศรษฐกิจพอเพยี ง

เพ่ือให้ประเทศไทยสามารถยกระดบั การพัฒนาให้บรรลุตามวสิ ัยทศั น์ “ประเทศไทย มีความม่ันคง ม่ังค่ังย่งั ยนื เป็ นประเทศพัฒนาแล้ว ด้วยการพัฒนาตามหลักปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียง”



GCNT ชวนทุกฝ่ ายร่วมมืออยา่ งยง่ั ยนื

Sustainable Development Goals –SDGs เป้าหมายการพฒั นาท่ยี ่งั ยืน • SDGs คอื อะไร – หลงั จากเปา้ หมายการพฒั นาแห่งสหสั วรรษ (Millennium Development Goals – MDGs ) ซง่ึ ต้องการเสริมสร้าง มาตรฐานชีวิตความเป็นอยขู่ องประชาชน ได้สนิ ้ สดุ ลงเมื่อปี 2015 นนั้ องค์การสหประชาชาติ จงึ จดั ทาเปา้ หมายเพ่ือการพฒั นาท่ียง่ั ยืน (Sustainable Development Goals –SDGs) ทงั ้ หมด 17 ข้อ • มงุ่ หวงั จะชว่ ยแก้ปัญหาที่โลกกาลงั เผชิญอยู่ เชน่ ความยากจน ความ ไมเ่ ทา่ เทียม สภาวะโลกร้อน และสนั ตสิ ขุ เพื่อเสริมแนวคดิ “ไม่เป็ นการทงิ้ ใครไว้ข้างหลัง” คาดวา่ จะทาสาเร็จได้ภายในปี 2030



Sustainable Development Goals – SDGs ประกอบดว้ ยเป้าหมาย 17 ขอ้ ดงั น้ี 1. No Poverty ขจดั ความยากจนทกุ รูปแบบทกุ สถานท่ี 2. Zero Hunger ขจดั ความหิวโหย บรรลคุ วามมน่ั คงทางอาหาร สง่ เสริมเกษตรกรรมอยา่ งยง่ั ยืน 3. Good Health and well-being รับรองการมีสขุ ภาพ และความเป็นอยทู่ ่ีดีของทกุ คนทกุ ชว่ งอายุ 4. Quality Education รับรองการศกึ ษาท่ีเท่าเทียมและทวั่ ถึง สง่ เสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตแก่ทกุ คน 5. Gender Equality บรรลคุ วามเทา่ เทียมทางเพศ พฒั นาบทบาทสตรีและเดก็ ผ้หู ญิง 6. Clean Water and Sanitation รับรองการมีนา้ ใช้ การจดั การนา้ และสขุ าภิบาลที่ยงั่ ยืน 7. Affordable and Clean Energy รับรองการมีพลงั งาน ที่ทกุ คนเข้าถงึ ได้ เช่ือถือได้ยง่ั ยืน ทนั สมยั

SDGs GOAL 8. Decent Work and Economic Growth สง่ เสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ตอ่ เน่ืองครอบคลมุ และยง่ั ยืนการจ้างงานท่ีมีคณุ คา่ 9. Industry Innovation and Infrastructure พฒั นาโครงสร้างพืน้ ฐานท่ีพร้อมรับการเปล่ยี นแปลง สง่ เสริมการปรับตวั ให้เป็นอตุ สาหกรรม อยา่ งยงั่ ยืนทง่ั ถึง และสนบั สนนุ นวตั กรรม 10. Reduced Inequalities ลดความเหล่อื มลา้ ทงั ้ ภายในและระหวา่ งประเทศ 11. Sustainable Cities and Communities ทาให้เมืองและการตงั ้ ถิ่นฐานของมนษุ ย์มีความปลอดภยั ทวั่ ถึง พร้อมรับความเปลี่ยนแปลง และ การพฒั นาอยา่ งยง่ั ยืน 12. Responsible Consumption and Production รับรองแผนการบริโภค และการผลิตที่ยง่ั ยืน 13. Climate Action ดาเนนิ มาตรการเร่งดว่ นเพ่ือรับมือการเปล่ียนแปลงสภาพภมู อิ ากาศและผลกระทบ

SDGs GOAL 14.Life Below Water อนรุ ักษ์และใช้ประโยชน์จากมหาสมทุ รและทรัพยากรทางทะเล เพ่ือการพฒั นาอยา่ งยงั่ ยืน 15. Life on Land ปกปอ้ ง ฟืน้ ฟู และสง่ เสริมการใช้ประโยชน์จากระบบนเิ วศทางบกอยา่ งยงั่ ยืน 16. Peace and Justice Strong Institutions สง่ เสริมสงั คมสงบสขุ ยตุ ธิ รรม ไม่แบง่ แยกเพ่ือการพฒั นาท่ียงั่ ยืน 17. Partnerships for the Goals สร้างพลงั แห่งการเป็นห้นุ สว่ น ความร่วมมือระดบั สากลตอ่ การพฒั นาที่ยงั่ ยืน • ทงั้ หมดนีค้ ือเปา้ หมาย SDGs 17 ข้อ ท่ีสหประชาชาติ ท่ีทว่ั โลกจะทาให้ได้ภายในปี 2030 ซง่ึ หลายประเทศก็ได้ออกวสิ ยั ทศั น์เชิงนโยบายหลายแบบ ทงั ้ ญี่ป่ นุ กบั Society 5.0 , ประเทศไทย 4.0 และ Smart Nation ของสงิ คโปร์ เป็นต้น • ข้อมลู จาก un.or.th

What is the most important sustainable development goal?

เรียนรู้ความย่ังยนื จาก “ปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง” “C.P. Excellence Principles” • ในช่วง 2 ปีทีผ่ า่ นมาเครือซพี ีเข้าเป็นสมาชิกของ UNGC เข้าไปมีสว่ นร่วมและทาการศกึ ษารวมถงึ วาง Commitment หลายเร่ือง โดยเปา้ ประสงค์ของเราคอื นาเอาเรื่อง 17 SDGs มาเป็นมาตรฐานในการ ดาเนินธรุ กิจของเรา และซีพีกรุ๊ปยงั มสี งิ่ ทเ่ี รียกวา่ “C.P. Excellence Principles” หลกั ใหญ่ๆคอื เป็นกระบวนการด้านการพฒั นาอยา่ ง ตอ่ เน่ืองในเรื่องคณุ ภาพ รวมไปถงึ เรื่องความยง่ั ยืนด้วย • ศภุ ชยั เจียรวนนท์ ยา้ วา่ เป็นส่งิ ที่ขาดไมไ่ ด้เลย เนื่องจากพืน้ ฐานสาคญั ท่เี ราเป็นองค์กรไทยเติบโตจาก ประเทศไทยก็คอื “ปรัชญาเศษฐกิจพอเพยี ง” ซงึ่ เราได้มีชีวิตผา่ นชว่ งทีท่ าให้เข้าใจปรัชญาเศรษฐกิจ พอเพียงอยา่ งลกึ ซงึ ้ • ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมีมานานแล้ว แตเ่ รามารู้จกั กนั มากๆ หลงั วิกฤตติ ้มยาก้งุ ตอนนนั้ เครือเจริญ โภคภณั ฑ์มีการขยายตวั อยา่ งรวดเร็วมาก ลงทนุ มหาศาล ทงั้ การก้เู งินและเพิ่มทนุ โดยมองการขยายผล ทางธรุ กิจเป็นหลกั จนกระทงั่ เม่ือเกิดวกิ ฤตดิ งั กลา่ ว เราถงึ รู้ตวั วา่ ส่ิงทีเ่ ราทาไมย่ งั่ ยืน และเป็นการ ขบั เคลอ่ื นด้วยความทะเยอทะยาน ไมไ่ ด้มองถงึ พืน้ ฐานทม่ี น่ั คงวา่ จริงๆแล้ว เราก้าวกระโดดเกินไปหรือไม่ มคี วามเหมาะสมกบั ศกั ยภาพของตนหรือเปลา่ พดู ง่ายๆเราได้คานึงถงึ ความพอเพยี งหรือไม่



Heart-Health-Home 1. Heart ความมุ่งม่ันในการทาธุรกจิ ด้วยใจท่ยี ่งั ยนื ซงึ่ ประกอบด้วย เปา้ หมาย และตวั ชีว้ ดั 4 ด้าน ได้แก่ ด้านการกากบั ดแู ลกิจการ ด้านสิทธิ มนษุ ยชน ด้านการพฒั นาผ้นู าและทรัพยากรบคุ คล ด้านการสร้างความผกู พนั กบั ผ้มู ีสว่ นได้เสีย 2. Health ความมุ่งม่ันในการสร้างสังคมท่ยี ่งั ยนื ประกอบด้วยเปา้ หมาย และตวั ชีว้ ดั 4 ด้าน ได้แก่ ด้านคณุ คา่ ทางสงั คม ด้านสขุ ภาพและสขุ ภาวะที่ดี ด้านการศกึ ษา ด้านการบริหารจดั การนวตั กรรม 3. Home ความมุ่งม่ันเพ่ือส่ิงแวดล้อมท่ยี ่งั ยืน ประกอบด้วยเปา้ หมาย และตวั ชีว้ ดั 4 ด้าน ได้แก่ ด้านการจดั การเก่ียวกบั การเปลยี่ นแปลงสภาพ ภมู อิ ากาศ ด้านการดแู ลรักษาทรัพยากรนา้ ด้านการปกปอ้ งระบบนิเวศและ ความหลากหลายทางชีวภาพ ด้านการจดั การหว่ งโซอ่ ปุ ทานอยา่ งรับผิดชอบ

เป้าหมายการดาเนินการ (Sustainable Development Goals–SDGs) • ขบั เคล่ือนดาเนนิ การธุรกิจเพือ่ สงั คมท่ีเป็นมิตรกบั ส่ิงแวดล้อม เพอ่ื สร้างความสมดลุ ของมิตสิ ่งิ แวดล้อม มติ สิ งั คม และมติ ิเศรษฐกิจ ตามแนวทางเป้าหมายการพัฒนาท่ยี ่งั ยืน

เพราะมนุษยส์ มั พนั ธ์กบั ธรรมชาติ • การจดั การนา้ : การสารวจพืน้ ท่ีแหลง่ นา้ ปริมาณนา้ จดั หาแหลง่ นา้ สารอง จดั ระบบ ชลประทาน ที่รองรับตอ่ ปริมาณนา้ มากในฤดฝู น และการขาดแคลนนา้ ในหน้าแล้ง • การจดั การป่ าไม้: การปรับเปลยี่ นพฤติกรรมการใช้ไม้ ลดการตดั ไม้ เผาพืน้ ท่ีป่าไม้ อนั นาไปสกู่ ารเพม่ิ ขนึ ้ ของก๊าชเรือนกระจก และสนบั สนนุ การสง่ เสริมการดแู ลฟื น้ ฟปู ่า ไม้ ทงั้ ในแง่ของการปฏบิ ตั แิ ละการให้ความรู้ เพื่อสร้างความตระหนกั ถงึ ความสาคญั ของประโยชน์จากป่ าไม้ • การจัดการขยะ: การลดการใช้ถงุ พลาสตกิ ดาเนินการคดั แยกขยะภายในครัวเรือน การศกึ ษาและพฒั นาการวางระบบการจดั การขยะให้มีประสทิ ธิภาพโดยใช้ เทคโนโลยี เช่น การนาขยะที่คดั แยกได้เพื่อหมนุ เวียนนากลบั มาใช้ใหม่ การแปรรูป ขยะ การผลติ พลงั งานชีวภาพจากขยะ การใช้เทคโนโลยีชีวภาพเพ่ือการกาจดั ขยะ หรือการรณรงค์ใช้เคร่ืองอปุ โภคบริโภคท่ียอ่ ยสลายงา่ ยเพื่อให้ง่ายตอ่ การกาจดั • การจัดการพลังงาน: การร่วมสนบั สนนุ การใช้พลงั งานหมนุ เวียน เชน่ พลงั งาน แสงอาทติ ย์ พลงั งานชีวมวล พลงั งานลม พลงั งานนา้ ทดแทนพลงั งานท่ีใช้แล้วหมด ไป และการปรับเปลย่ี นการเดนิ ทางด้วยระบบขนสง่ สาธารณะ หรือ การใช้จกั รยาน

บริษทั อตั ถจริยา จากดั • ขบั เคล่ือนธรุ กิจที่เป็นมิตรกบั สง่ิ แวดล้อม สร้างแรงบนั ดาลใจ และสงั คมแหง่ การ เรียนรู้ ร่วมกนั ลงมือปฏิบตั ใิ นการบาเพญ็ ประโยชน์เพื่อสงั คม เพื่อสมดลุ ของ เปา้ หมายการพฒั นาท่ียงั่ ยืน (SDGs)

ความหมายอตั ถจริยา • คาวา่ “อัตถจริยา” (Useful Conducts) หมายถงึ การบาเพ็ญประโยชน์ ารประพฤตสิ ง่ิ ทเ่ี ป็นประโยชน์แกผ่ ้อู ่ืน นนั่ คือ ชว่ ยเหลือรับใช้ ทางานสร้างสรรค์ ประพฤตกิ ารท่ีเป็น ประโยชน์ ด้วยความตงั้ ใจอยา่ งดีเลศิ นนั่ คอื ชว่ ยเหลอื สง่ เสริมคนให้มคี วามเชื่อถือถกู ต้อง (สทั ธาสมั ปทา) ให้ประพฤติ ดีงาม (สลี สมั ปทา) ให้มีความเสียสละ (จาคสมั ปทา) และให้มี ปัญญา (ปัญญาสมั ปทา) ซงึ่ การประพฤตปิ ฏิบตั ิดงั กลา่ วนี ้ทาให้สงั คมเกิดความสงบสขุ เป็นมหากศุ ลอนั ย่งิ ใหญ่ที่ได้เกิดมาเป็นมนษุ ย์ในชาตินี ้ทมี่ ีคาสมยั ใหมเ่ รียกวา่ “จติ อาสา” (Public Mind) อยา่ งเชน่ • การเลน่ ดนตรีให้ผ้ปู ่วยในโรงพยาบาลฟังเพื่อความผอ่ นคลายความเจ็บป่วย • การให้คาแนะนาผ้ตู กทกุ ข์ได้ยากในสงั คม • การสอนหนงั สือให้เป็นวทิ ยาทานแกผ่ ้ดู ้อยโอกาส แตบ่ ญุ กศุ ลที่ยิ่งใหญ่กวา่ นนั้ คือการเผย แผธ่ รรมทานให้แกส่ าธุชนทวั่ ไป ให้พบเหน็ ความจริงแหง่ ชีวิต เพื่อให้พ้นทกุ ข์ทงั้ ปวง • ท่มี าของความหมาย http://www.siripat.com/Useful-Conducts.asp

ท่องเท่ียววถิ ีชุมชน (FOLK JOURNEY) • ต.วงั นกแอน่ ต.สมอแข และต.ไทรย้อย จ.พษิ ณโุ ลก มีท่ีมาจากการสารวจ ข้อมลู ศกั ยภาพทอ่ งเที่ยวชมุ ชนของ เครือขา่ ยร่วมสร้างชมุ ชนท้องถ่ินนา่ อยู่ ด้วยระบบข้อมลู ตาบล (TCNAP) และ การวิจยั ชมุ ชนเชิงชาตพิ นั ธ์วุ รรณา แบบเร่งดว่ น (RECAP) สนบั สนนุ การ ดาเนินการโดย สานกั งานกองทนุ สนบั สนนุ การสร้างเสริมสขุ ภาพ (สสส.) เครือขา่ ยร่วมสร้างชมุ ชน ท้องถ่ินน่าอยู่ และพิษณโุ ลกเมือง อาหารปลอดภยั

“หมุนเวยี น” พลงั งานแห่งชุมชน • ประเดน็ ร้อนที่ถกู นามากลา่ วถงึ ในการอภิปรายเป็นอนั ดบั ต้นๆของโลก คงหนีไม่พ้นผลกระทบใกล้ ตวั อนั เป็นผลพวงมาจากการกระทาของมนษุ ย์จากกิจกรรมที่ก่อให้เกิดความผนั ผวนทางภมู ิอากาศ หรือท่ีรู้จกั กนั ดใี นช่ือ “การเปล่ียนแปลงสภาพภมู อิ ากาศ” (Climate Change)

The Tree of Business From Vision and Capabilities To Sustainable Profits ย่งั ยืน Deliver Superior Value Marketing, Selling, “Profits should be a reflection not of a corporate Servicing, Partnering greed but a vote of confidence from society that what is offered by the firm is valued.” ~ Konosuke Matsushita Strategies, Organization, Live Your Vision Processes, Innovation “Vision without action is a daydream. Action ม่ังค่ัง without vision is a nightmare.” ~ Japanese proverb Vision, Shared Values, Capabilities, Resources Strengthen Your Roots ม่ันคง “For every thousand hacking at the leaves of evil, there is one striking at © Vadim Kotelnikov the root.” ~ Henry David Thoreau

กรอบความคิดตาย VS กรอบความคดิ แบบเปิดกว้าง



Experience sharing “จะทาอะไร ทาให้สุดหวั ใจ”





Growth Mindset • คือ ความเช่ือทีว่ า่ ความสามารถนนั้ เปล่ียนแปลงได้ตลอด ผ่านความ พยายาม การเรียนรู้ และความไมย่ อ่ ท้อ ดงั นนั้ ไม่วา่ ต้นทนุ จะเป็นอยา่ งไร คนเราก็เก่งขนึ ้ ได้ • \"Growth Mindset\" กรอบความคดิ หรือทศั นคตแิ ละแนวคดิ แบบ ยืดหยนุ่ และเติบโตพฒั นาตอ่ ไปข้างหน้า เช่ือในศกั ยภาพของคน และมีการ พฒั นาอยา่ งตอ่ เน่ือง จนเกิดประสทิ ธิภาพเป็นอยา่ งดี การพฒั นาระบบการ คดิ รวมทงั้ การให้เคร่ืองมือและวธิ ีการ เพ่ือชว่ ยให้สามารถคดิ วิเคราะห์และ สร้างสรรค์แก่บคุ คลากรจงึ เป็นส่ิงจาเป็น และเป็นอีกวิธีการหนง่ึ ท่ีจะช่วยให้ องค์กรก้าวเดนิ ได้อยา่ งมน่ั คง และได้ตามเปา้ หมาย

ปัญหาของบุคคลากรแบบ Fixed Mindset • สิ่งท่ีเกิดขนึ ้ เมื่อมีปัญหาในองค์กร ไม่วา่ จะเป็นการทางานหรือกระบวนการผลติ นนั้ ก็คอื 1. คนทางานไม่กล้าออกความคดิ เหน็ เพราะคดิ วา่ ตวั เองไมเ่ ก่ง กลวั หน้าแตก กลวั ความผิดพลาด คดิ ไมเ่ ป็นระบบ 2. คนทางานไมก่ ล้านาเสนอสง่ิ ใหมๆ่ เพราะไม่แนใ่ จในความคดิ ที่นาเสนอ หา หลกั การหรือวิธีการมาสนบั สนนุ แนวคดิ ใหมไ่ ด้ หรือไม่มีวธิ ีการในการคดิ อยา่ ง ระบบ หรือคดิ สร้างสรรค์ 3. คนทางานไมเ่ ช่ือมน่ั ในศกั ยภาพของตวั เองและเพ่ือนร่วมงาน เพราะ ความคดิ ความเช่ือ และประสบการณ์ในอดีต 4. คนทางานไม่อยากเตบิ โตหรือเลือ่ นตาแหน่ง เพราะกลวั วา่ จะทาไมไ่ ด้ดี กลวั เหนื่อยแล้วไม่ค้มุ กบั งาน

Growth Mindset & Fighting Spirit 1. องค์กรจะสร้าง Growth Mindset & Fighting Spirit ให้กบั ทีมงานอยา่ งไร? 2. และสร้าง Organization Leadership Attitude ให้กบั ทีมอยา่ งไร?

รากของปัญหาน้นั อยทู่ ่ีไหน? • ทา่ นในฐานะผ้นู าองค์กร ทา่ นจะสร้างการเปลย่ี นแปลงในระดบั กรอบความคดิ เพอื่ ยกศกั ยภาพของทีมงานและสร้างความสามารถ ในการแขง่ ขนั ขององค์กรเพ่อื การบรรลเุ ปา้ หมาย เพื่อความอยรู่ อด อยา่ งยงั่ ยืนทา่ มกลางความไมแ่ นน่ อนได้อยา่ งไร?

องค์กรไมย่ งั่ ยืนเพราะตดิ กรอบความคิดเดิมๆ ศาสตร์ชีวติ องค์รวมเพ่ือความมนั่ คงยงั่ ยนื 1. ใจอยากจะเปลย่ี น…แตไ่ ม่รู้จะเปล่ียนอะไร 2. ใจอยากจะเปล่ียน…แตร่ อไว้ก่อน 3. ทาไมต้องเปลย่ี น…เปลย่ี นไปก็เท่านนั้ 4. ทาไมต้องเปล่ียน…ทาไมต้องเป็นฉนั 5. ทาไมตนต้องเปลยี่ น…ไมเ่ หน็ ความสาคญั 6. ทกุ คนเห็นด้วยวา่ ต้องเปลีย่ น…แตท่ ากนั คนละทิศทาง



RUN Re Skill – Up Skill – New Skill

แนวทางการพาชีวติ สู่ความสาเร็จ

BE – DO - HAVE แนวทางการนาพาชีวิตสาความสาเร็จ

3 2 1

แบบสารวจเปา้ หมายทีท่ รงพลงั ช่วงที่ผ่านมาเปา้ หมายที่มีอยเู่ ป็นอยา่ งไรบ้าง ? (กรุณา√หน้าข้อที่ตรงกบั ตวั ทา่ น) ______1. ฉนั และเพื่อนๆ ทกุ คนมีสว่ นร่วมกาหนดเปา้ หมายและพร้อมร่วมมือ ______2. ฉนั และเพื่อนๆ เหน็ ด้วยกบั วิธีวดั ความสาเร็จของเปา้ หมาย ______3. ฉนั และเพ่อื นๆ ลงแรงเพื่อเปา้ หมายของทีม,ขององค์กร มากยิ่งกว่า เปา้ หมายสว่ นตวั ______4. แม้เจออปุ สรรค ฉนั และเพื่อนๆ ยงั คง “อดึ ฮดึ ส้”ู เพ่ือเปา้ หมายสาเร็จ ______5. ฉนั และเพือ่ นๆ ทกุ คนอธิบายเปา้ หมายของทีมได้ตรงกนั และพดู ถงึ บอ่ ยๆ

“MY GOAL” พลังของการตัง้ เป้าหมายภายใน 1 ปี (เร่ืองการจดั สถานศึกษาให้เป็ นมติ รกบั ส่งิ แวดล้อม) 1. เป้าหมายชีวิตของฉันใน 1 ปี คืออะไร? ………………………………………………………………….……………………………………………….…. 2. อะไรจะช่วยให้ฉันบรรลุเป้าหมายชีวิตภายใน 1 ปี ? ………………………………………………………………………………………………………….…………. 3. ภายใน 1 เดือนข้างหน้านี้ (11 กันยายน – 11 ตุลาคม 2563) ฉันจะลงมือทาอะไรบ้าง? ……………………………………………………………………………………………………………....……….. ……………………………………………………………………………………………………………..………….

ฉนั คือใคร? (Who am I?) การรู้จกั ตนเอง…ตนเองเป็นส่วนหน่ึงของธรรมชาติ

and Never Retiring.

“IKIGAI” The Japanese secret to a long and happy life อคิ ไิ ก คือ ศาสตร์ที่ช่วยไขข้อข้องใจวา่ เหตผุ ลในการตื่นมาใช้ชีวติ ของเราในทกุ ๆ วนั นนั้ คืออะไร หรืออกี นยั ยะคือความหมายในการมีชีวติ อยนู่ นั่ เอง ซงึ่ IKIGAI นีเ้ป็นสง่ิ ซอ่ นอยภู่ ายในตวั เรา ซงึ่ ต้องใช้ความพยายามและความอดทนในการค้นหามนั ให้เจอ

IKIGAI Japanese Secret to a Long and Happy Life