14-16, 19-22 ตุลาคม 2563 ข้าราชการทีดี รุ่นที 8 ประจาํ ปงบประมาณ 2564 ณ หอ้ งประชุมกองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล 1 อาคาร 3 ชนั 4 กรมควบคมุ โรค จงั หวดั นนทบุรี และผา่ นระบบออนไลน์ โดยใชโ้ ปรแกรม Zoom cloud meeting ห ร ือ โ ป ร แ ก ร ม อื น ที เ ห ม า ะ ส ม
8ข้าราชการทีดี รุ่นที EDITOR จติ รภาณุ ศรเี ดช DEPUTY EDITOR กติ ตพิ ทั ธ์ วรเชษฐ์ ณฐั วรรณ ขุนบุญ STAFF WRITIER ขา้ ราชการทดี ี รนุ่ ที 8 กรมควบคมุ โรค CONTENT HEAD กติ ตพิ ทั ธ์ วรเชษฐ์ ณฐั วรรณ ขุนบุญ CONTRIBUTING PHOTOGRAPHERS จติ รภาณุ ศรเี ดช Photo by Office of International Cooperation, DDC
จ า ก ใ จ ผู้ บ ริ ห า ร ก ร ม ค ว บ คุ ม โ ร ค Photo by Office of International Cooperation, DDC ขา้ ราชการใหม่ ทีเปนกําลังสาํ คัญของกรมและประเทศ อนาคตของประเทศไทยนนั ขน้ อยูก่ ับปจจุบนั ขา้ ราชการ สงิ ทีเราจะดาํ เนนิ งานต่อ ต้องชว่ ยกันดําเนนิ งานปองกัน ยุคใหมต่ ้องสามารถดาํ เนนิ การภายใต้ขอ้ จาํ กัดต่างๆได้ ไมใ่ หเ้ กิดโรคติดเชอื ไวรสั โคโรนา 2019 อยา่ งเต็มที อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ ขา้ ราชการโควดิ ต้องไมเ่ ก่งเฉพาะ โควดิ เท่านนั เเต่ต้องเชยี วชาญในทกุ โรคติดต่อ สงิ ทีต้องการฝาก คือ การอยูใ่ นวนิ ยั ขา้ ราชการ ไมต่ ิดต่อ หรอื ภัยสขุ ภาพ เพอื ใหป้ ระชาชนในประเทศ ทีดี เเละต้องรจู้ กั ใชค้ วามรู้ ความสามารถทีเรยี นมาทงั หมด มคี วามมคั งทางดา้ นสขุ ภาพ มาใชใ้ นการปฏิบตั ิงาน พรอ้ มเรยี นรเู้ พมิ เติมอยูเ่ สมอ ปองกันไมใ่ หเ้ กิดโรคคระบาดทงั ต่อตัวเอง และคนรอบขา้ ง เทคโนโลยเี เละการเปลียนแปลงของโลกเเละสงั คม เพอื มุง่ ผลสาํ เรจ็ และประโยชนป์ ระชาชนสว่ นรวม ปองกัน ขา้ ราชการต้องประยุกต์ใช้ เเละนาํ มาเปนขอ้ มูลในการ สขุ ภาพของ ประชาชนใหด้ ีทีสดุ และเปนรนุ่ ทีสรา้ งความดี พฒั นางานของกรมควบคมุ โรค ขอใหท้ ่านจงปฏิบตั ิ ใหก้ ับประเทศ หน้าทีของท่านอยา่ งเต็มที เพอื สรา้ งประโยชน์สขุ แก่ มหาชนสบื ไป นายเเพทยป์ รชี า เปรมปรี นายเเพทยอ์ ัษฎางค์ รวยอาจณิ รองอธบิ ดกี รมควบคมุ โรค รองอธบิ ดกี รมควบคมุ โรค ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 01
CONTENTS ข้าราชการกับการทดลองปฏิบัติหน้าที ราชการ PAGE 10 ความก้าวหน้าในอาชีพข้าราชการกรมคร. PAGE 11 3 จรรยาบรรณขา้ ราชการและค่านิยมกรม ควบคมุ โรค PAGE 12 A \"new normal\" way to Break the Ice PAGE 14 ศาสตรพ์ ระราชากับการออกแบบวถิ ีชวี ติ ใหมบ่ นฐานภมู สิ งั คมไทย PAGE 17 17 Globalization และบทบาทหน้าทีของ ขา้ ราชการในยุคดิจทิ ัล PAGE 18 ขา้ ราชการไทย ใสใ่ จสขุ ภาพ PAGE 20 คณุ ลักษณะของขา้ ราชการไทยยุคใหม่ PAGE 22 22 \"การใชเ้ ทคโนโลยเี พอื เพมิ ประสทิ ธภิ าพ การทํางานรว่ มกันในยุคดิจทิ ัล\" PAGE 23 ระเบยี บการเบกิ ค่าใชจ้ า่ ย กรมคร. PAGE 24 Happy Money, Happy Retirement PAGE 28 28 5 จุดสาํ คัญของการทําหนังสอื ราชการที คณุ ต้องแมน่ PAGE 29 Conflict of Interests AND Corruption PAGE 30 วินัยข้าราชการทีคุณควรรู้ PAGE 32 30
3ทหารเสือ มุ่งมัน ตังใจ รบั ใช้ประชาชน คือสโลแกนของเราในการ เปนข้าราชการทีดี รุน่ ที 8 นับจากนีทุกพืนทีของ ประเทศไทย เราเหล่าข้าราชการจะปฏิบัติหน้าที อย่างดีทีสุด เพือสรา้ งความมันคงทางด้านสุขภาพ ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 03
จิ ต ร ภ า ณุ ( ก๊ อ ต ) ศ รี เ ด ช นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบตั ิการ สาํ นกั งานความรว่ มมอื ระหวา่ งประเทศ ประธานรนุ่ หลักสตู รขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 04
ตั ง เ เ ต่ เ ริม ทํา ง า น ใ ก ล้ ชิ ด กั บ ง า น ส า ธ า ร ณ สุ ข ผ ม เ อ ง ก็ ไ ม่ เ ค ย เ ป ลี ย น ค ว า ม ตั ง ใ จ ใ น ก า ร เ ข้ า ศึ ก ษ า ใ น ร ะ ดั บ ป ริญ ญ า ต รีใ น ส า ย อื น น อ ก จ า ก ส า ย ง า น ส า ธ า ร ณ สุ ข ผ ม เ ชื อ ว่ า ก า ร ส ร้า ง ร า ก ฐ า น ข อ ง ชี วิ ต เ ป น สิ ง ที สาํ คั ญ ที สุ ด ต่ อ ก า ร มี สุ ข ภ า พ ที ดี ข อ ง ทุ ก ค น เ เ ต่ ใ ค ร ล่ ะ ที จ ะ ม า ส ร้า ง ต ร ง นั น ใ ห้เ กิ ด ขึ น ค ง ไ ม่ พ้ น เ จ้ า ห น้ า ที ส า ธ า ร ณ สุ ข ที ต้ อ ง จั บ มื อ กั บ พื น ที ส ร้า ง ใ ห้มั น เ กิ ด ขึ น ตั ง เ เ ต่ เ ข้ า ทํา ง า น กั บ ก ร ม ค ว บ คุ ม โ ร ค ผ ม เ ชื อ ไ ด้ ส นิ ท ใ จ ว่ า ที เ เ ห่ง นี จ ะ เ ป น แ ห ล่ ง พั ฒ น า ค ว า ม ส า ม า ร ถ ข อ ง ผ ม ใ ห้ก ว้ า ง ข ว า ง ขึ น ก ว่ า ที เ ค ย ด้ ว ย ห น้ า ง า น ที ห ล า ก ห ล า ย เ เ ล ะ เ ข้ ม ข้ น เ เ ล ะ เ มื อ ไ ด้ เ ข้ า รับ ร า ช ก า ร ส ว ม ใ ส่ ชุ ด สี ก า กี อั น ท ร ง คุ ณ ค่ า ท า ง จิ ต ใ จ จ ะ ส ร้า ง ค ว า ม ภ า ค ภู มิ ใ จ ใ ห้ กั บ ตั ว ผ ม เ อ ง เ เ ล ะ ทุ ก ค น ใ น ห ลั ก สู ต ร อ บ ร ม ข้ า ร า ช ก า ร ที ดี รุ่ น ที 8 ข อ ง ก ร ม ค ว บ คุ ม โ ร ค ต ล อ ด ร ะ ย ะ เ ว ล า 7 วั น ข อ ง ก า ร อ บ ร ม เ ร า เ รีย น รู้อ ะ ไ ร ห ล า ย อ ย่ า ง จ า ก ค น ร อ บ ข้ า ง จ า ก วิ ท ย า ก ร แ ม้ ว่ า ส ถ า น ก า ร ณ์ จ ะ ไ ม่ เ อื อ ใ ห้เ ร า ม า เ จ อ กั น เ เ ต่ เ ร า เ ชื อ ว่ า ต้ อ ง มี สั ก วั น ที เ ร า จ ะ ไ ด้ ก ลั บ ม า เ จ อ กั น พ บ ห น้ า กั น ทํา ค ว า ม รู้จั ก ก น ใ ห้ม า ก ขึ น เ เ ล ะ ร่ว ม จั บ มื อ กั น ส า น ต่ อ ง า น ข อ ง ก ร ม ค ว บ คุ ม โ ร ค ใ ห้สู่ อี ก ร ะ ดั บ ข อ ง ก า ร ป อ ง กั น ค ว บ คุ ม โ ร ค เ เ ล ะ ภั ย สุ ข ภ า พ ที ไ ม่ ใ ช่ เ พี ย ง โ ค วิ ด 1 9 เ ท่ า นั น จั บ มื อ ไ ว้แ ล้ ว ไ ป ด้ ว ย กั น เ กื อ กู ล ส นั บ ส นุ น ซึง กั น เ เ ล ะ กั น ผ ม เ ชือ ว่า สิ ง ที เ ร า มี เ เ ต่ เ ข า ข า ด จ ะ ส า ม า ร ถ ติ ม ร่ อ ง ร อ ย ที ว่า ง อ ยู่ ไ ด้ \"ทําทุกอย่างให้เต็มความสามารถ เพือประโยชน์สุขของประชาชน\" ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 05
ณั ฐ ว ร ร ณ ( ม ด ซี) ขุ น บุ ญ นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบตั ิการ สาํ นกั งานคณะกรรมการควบคมุ เครอื งดมื แอลกอฮอล์ ประธานวชิ าการ ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 06
คํา ว่ า “ ข้ า ร า ช ก า ร ” คํา นี สาํ ห รับ ข้ า พ เ จ้ า นั น ยิ ง ใ ห ญ่ เ ห ลื อ เ กิ น มี ค ว า ม จาํ เ ป น อ ย่ า ง ยิ ง จ ะ ต้ อ ง ดาํ ร ง ต น ใ ห้เ ห ม า ะ ส ม เ ป น แ บ บ อ ย่ า ง แ ล ะ ต ร ะ ห นั ก อ ยู่ เ ส ม อ ว่ า เ ร า ทํา ง า น เ พื อ อ ะ ไ ร แ ล ะ เ พื อ ใ ค ร ก า ร ต้ อ ง พั ฒ น า แ ส ว ง ห า อ ง ค์ ค ว า ม รู้แ ล ะ เ ท ค โ น โ ล ยี ใ ห ม่ ๆ ที ห ล า ก ห ล า ย ด้ า น ซึง ห ลั ก ใ น ก า ร ดาํ ร ง ต น นั น ไ ด้ น้ อ ม นาํ ห ลั ก ซือ สั ต ย์ สุ จ ริต แ ล ะ เ ศ ร ษ ฐ กิ จ พ อ เ พี ย ง ข อ ง รัช ก า ล ที 9 ม า เ ป น แ บ บ อ ย่ า ง ใ น ก า ร ดาํ ร ง ชี วิ ต แ ล ะ ป รับ ใ ช้ ใ ห้เ ห ม า ะ ส ม กั บ ส ถ า น ก า ร ณ์ ที มี ก า ร เ ป ลี ย น แ ป ล ง ใ น ยุ ค ป จ จุ บั น หัว ใ จ ข อ ง ก า ร รับ ร า ช ก า ร ที ข้ า พ เ จ้ า จั ก ต้ อ ง ท่ อ ง ไ ว้ ใ น ทุ ก ล ม ห า ย ใ จ คื อ ใ ห้ก า ร บ ริก า ร อ ย่ า ง เ ป น มิ ต ร ป ฏิ บั ติ ต่ อ ป ร ะ ช า ช น ทุ ก ค น อ ย่ า ง เ ส ม อ ภ า ค มี คุ ณ ธ ร ร ม จ ริย ธ ร ร ม ช่ ว ย เ ห ลื อ ทุ ก ค ว า ม เ ดื อ ด ร้อ น บาํ บั ด ทุ ก ข์ บาํ รุ ง สุ ข เ พื อ สุ ข ภ า พ ดี ข อ ง ประชาชนชาวไทย “ ข อ ใ ห้ ถื อ ป ร ะ โ ย ช น์ ส่ ว น ต น เ ป น ที ส อ ง ป ร ะ โ ย ช น์ ข อ ง เ พื อ น ม นุ ษ ย์ เ ป น กิ จ ที ห นึ ง ล า ภ ท รั พ ย์ แ ล ะ เ กี ย ร ติ ย ศ จ ะ ต ก ม า แ ก่ ท่ า น เ อ ง ถ้ า ท่ า น ท ร ง ธ ร ร ม ะ แ ห่ ง วิช า ชีพ ไ ว้ใ ห้ บ ริ สุ ท ธิ ” พ ร ะ ร า ช ดาํ รัส ข อ ง ส ม เ ด็ จ พ ร ะ ม หิต ล า ธิ เ บ ศ ร อ ดุ ล ย เ ด ช วิ ก ร ม พ ร ะ บ ร ม ร า ช ช น ก พ ร ะ บิ ด า แ ห่ง ก า ร แ พ ท ย์ ไ ท ย \"ซือสัตย์ มีวินัย บริการด้วยใจ รับใช้ประชาชน\" ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 07
กิ ต ติ พั ท ธ์ ( ฟ ล์ ม ) ว ร เ ช ษ ฐ์ นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบตั ิการ กองดา่ นควบคมุ โรคติดต่อระหวา่ งประเทศ ประธานบรหิ ารจดั การ ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 08
ชุ ด สี ก า กี ค ง เ ป น ภ า พ ที ชิ น ต า ส มั ย เ ด็ ก แ ล ะ ตั ง แ ต่ เ ล็ ก จ น โ ต โ ด น ป ลู ก ฝ ง จ า ก ค ร อ บ ค รัว ว่ า โ ต ขึ น ต้ อ ง เ ป น “ ข้ า ร า ช ก า ร ” น ะ ลู ก ถ า ม ว่ า ก ด ดั น ไ ห ม ต อ น เ ด็ ก ๆ ก็ ไ ม่ เ ค ย รู้ว่ า “ ข้ า ร า ช ก า ร คื อ อ ะ ไ ร ” จ น ก้ า ว สู่ ม ห า วิ ท ย า ลั ย แ ล ะ จ บ ก า ร ศึ ก ษ า ไ ด้ ยิ น ค ว า ม ต อ น ห นึ ง ใ น พ ร ะ บ ร ม ร า โ ช ว า ท ข อ ง ใ น ห ล ว ง รัช ก า ล ที ๙ ใ น วั น สาํ คั ญ วั น ห นึ ง ค ว า ม ว่ า “ ข้ า ร า ช ก า ร ไ ม่ ว่า จ ะ อ ยู่ ตํา แ ห น่ ง ใ ด ร ะ ดั บ ไ ห น มี ห น้ า ที อ ย่ า ง ไ ร ล้ ว น แ ล้ ว แ ต่ มี ส่ ว น สาํ คั ญ อ ยู่ ใ น ง า น ข อ ง แ ผ่ น ดิ น ทั ง สิ น ทุ ก ค น จึ ง ต้ อ ง ตั ง ใ จ ป ฏิ บั ติ ห น้ า ที โ ด ย เ ต็ ม กํา ลั ง ค ว า ม ส า ม า ร ถ ด้ ว ย อุ ด ม ค ติ ด้ ว ย ค ว า ม เ ข้ ม แ ข็ ง เ สี ย ส ล ะ แ ล ะ ร ะ มั ด ร ะ วัง ใ ห้ ก า ร ทุ ก อ ย่ า ง ใ น ห น้ า ที เ ป น ไ ป อ ย่ า ง ถู ก ต้ อ ง เ ที ย ง ต ร ง ด้ ว ย ค ว า ม ร ะ ลึ ก รู้ ตั ว อ ยู่ เ ส ม อ ว่า ก า ร ป ฏิ บั ติ ตั ว ป ฏิ บั ติ ง า น ข อ ง ต น มี ผ ล เ กี ย ว เ นื อ ง ถึ ง สุ ข ทุ ก ข์ ข อ ง ป ร ะ ช า ช น ต ล อ ด จ น ค ว า ม เ จ ริ ญ ขึ น ห รื อ เ สื อ ม ล ง ข อ ง ป ร ะ เ ท ศ ช า ติ ” นั น คื อ จุ ด เ ริม ต้ น ข อ ง ก า ร ส ร้า ง แ ร ง บั น ด า ล ใ จ สาํ คั ญ แ ล ะ ตั ง เ ป า ห ม า ย ใ น ก า ร พั ฒ น า ต น เ อ ง เ พื อ เ ป น ข้ า ร า ช ก า ร ที ดี แ ล ะ วั น นี ไ ด้ บ ร ร จุ เ ป น ข้ า ร า ช ก า ร พ ร้อ ม เ พื อ น ๆ พี ๆ น้ อ ง ๆ ก ร ม ค ว บ คุ ม โ ร ค รุ่น ที 8 ต้ อ ง ข อ บ คุ ณ โ อ ก า ส แ ล ะ ข อ บ คุ ณ มิ ต ร ภ า พ ข อ ง ทุ ก ๆ ค น ทั ง ที ส ค ร . แ ล ะ ห น่ ว ย ง า น ใ น ก ร ม ที ค อ ย ม อ บ ค ว า ม สุ ข แ ล ะ มิ ต ร ภ า พ เ ล็ ก ๆ แ ม้ ร ะ ย ะ เ ว ล า ไ ม่ น า น นั ก แ ต่ ก็ เ ป น ค ว า ม ท ร ง จาํ ที ดี ที สุ ด ใ น ช่ ว ง เ ว ล า ห นึ ง สุ ด ท้ า ย อ ย า ก ใ ห้ทุ ก ท่ า น เ ชื อ มั น แ ล ะ ศ รัท ธ า ใ น ค ว า ม เ ป น \" ข้ า ร า ช ก า ร \" แ ล ะ อ ย า ก ฝ า ก ถึ ง ทุ ก ๆ ค น ว่ า ก า ร ดาํ ร ง ต น เ ป น ข้ า ร า ช ก า ร นั น มี เ พี ย ง 3 สิ ง ที ทํา ใ ห้ เ ร า ดาํ ร ง ต น เ ป น “ ต้ น แ บ บ ” ที ดี ไ ด้ นั น ก็ คื อ พ อ ใ จ เ ท่ า ที มี มี กิ น มี ใ ช้ รู้จั ก กิ น รู้จั ก ใ ช้ เ ข็ ม แ ข็ ง เ มื อ ทุ ก ข์ เ มื อ สุ ข ก็ แ บ่ ง ป น ค น ร อ บ ข้ า ง ยิ น ดี เ ท่ า ที ไ ด้ ซือ สั ต ย์ เ สี ย ส ล ะ แ ล ะ รับ ผิ ด ช อ บ ใ น ห น้ า ที ข อ ง ต น เ อ ง ส ร้ า ง ภู มิ คุ้ ม กั น ข อ ง ต น ใ ห้ เ ข้ ม แ ข็ ง ว า ง แ ผ น ชี วิ ต อ ย่ า ง ช า ญ ฉ ล า ด รู้จั ก ป รับ ตั ว ต า ม วั ฒ น ธ ร ร ม อ ง ค์ ก ร \"มุ่งมัน ทุ่มเท เต็มทีกับสิงทีทํา\" ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 09
ขา้ ราชการ กับการทดลองปฏิบตั ิหนา้ ทีราชการ กระบวนการทดลองปฏิบตั ิหน้าทีราชการ สว่ นที ๓ การอบรมสมั มนารว่ มกัน โดย กองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล กรมควบคมุ โรค ก่อนทดลองปฏิบตั ิหน้าทีราชการ คือ เปนการมุง่ เน้นการปลกู ฝงคณุ ธรรม เมอื บุคคลได้รบั การบรรจุและแต่งตังผู้ จรยิ ธรรม กิจกรรมสมั พนั ธก์ ารทํางาน และ สอบแขง่ ขนั ได้ หรอื ผไู้ ด้รบั บรรจุ จากนัน การทํางานเปนทีม เมอื ขา้ ราชการใหมผ่ า่ น ต้องผา่ นกระบวนการทดลองปฏิบตั ิหน้าที การอบรมจะได้รบั ใบประกาศนียบตั รเพอื ใช้ ราชการซงึ เปนชว่ งเวลาทดลองปฏิบตั ิ ประกอบการพจิ ารณาการประเมนิ ผลการ หน้าทีราชการและชว่ งหลังทดลองปฏิบตั ิ ปฏิบตั ิหน้าทีราชการของขา้ ราชการบรรจุใหม่ หน้าทีราชการคือขา้ ราชการใหมท่ ีผา่ นการ ทกุ ท่าน ทดลองปฏิบตั ิหน้าทีราชการแล้วต้องได้รบั การพฒั นาเพอื เพมิ พูนประสทิ ธภิ าพ คณุ ลักษณะ 10 ประการของระบบราชการ 4.0 ขนั ตอนสาํ คัญทีจาํ เปนต้องปฏิบตั ิ ระหวา่ งทดลองปฏิบตั ิหน้าทีราชการ มุง่ เน้นใหบ้ ุคลากรมกี ารปรบั ตัวใหท้ ันสมยั รูเ้ ท่าทันเทคโนโลยี มกี ารทํางานเชงิ รุก สว่ นที 1 ปฐมนิเทศ โดยหน่วยงานต้น พฒั นานวตั กรรม และ มคี วามโปรง่ ใส สงั กัด มี ผบู้ รหิ าร เปนผถู้ ่ายทอด วสิ ยั ตอบสนองความต้องการของประชาชน และ ทัศน์ พนั ธกิจ ความคาดหวงั ของหน่วย ประชาชนเขา้ ถึงขอ้ มูลขา่ วสารทางราชการได้ งานทีมตี ่อขา้ ราชการ นโยบายการและ สะดวกและเปดเผยการใชป้ ระโยชน์ขอ้ มูล พฒั นาฝกอบรม รวมถึงการนําเยยี มชม ขา่ วสารอยา่ งสงู สดุ องค์กร หลังจบการปฐมนิเทศต้องมกี าร ประเมนิ ผลเพอื รบั ทราบระดับความเขา้ ใจ ดังนัน การจะเปนขา้ ราชการทีดี นันเรมิ ต้น เกียวกับองค์กร จากการมจี ติ สาธารณะ มจี รยิ ธรรม เคารพ ในความแตกต่าง และซอื สตั ยส์ จุ รติ ต่องานที สว่ นที 2 การเรยี นรูด้ ้วยตนเอง ระบบ ทําและต่อประชาชน E-learning ของสาํ นักงาน ก.พ. โดย ต้องได้คะแนนผลการศึกษาในแต่ละชุด วชิ าไมต่ ํากวา่ รอ้ ยละ 60 และระยะเวลา การเรยี น 6 เดือนหรอื 45 ชวั โมง หากยงั ไมผ่ า่ นตามทีกําหนดไวต้ ้องขยาย เวลาการเรยี นรูด้ ้วยตนเอง หรอื หากยงั ไมผ่ า่ นอีกต้องใหอ้ อกจาก ราชการภายใน 1 ป 5 วนั ทําการ สมุ าลี ยุทธวรวทิ ย์ กองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 10
.ความก้าวหนา้ ในอาชพี ขา้ ราชการกรมคร กรมควบคมุ โรค กระทรวงสาธารณสขุ มภี ารกิจเกียวกับการพฒั นาวชิ าการเพอื การควบคมุ โรคและภัยทีคกุ คามสขุ ภาพ โดยมกี าร ศึกษา วจิ ยั พฒั นาและการถ่ายทอดองค์ความรแู้ ละเทคโนโลยใี นการเฝาระวงั ปองกัน ควบคมุ วนิ จิ ฉัย และรกั ษาโรคและภัยคกุ คาม สขุ ภาพเพอื ประชาชนมสี ขุ ภาพทีดจี ากการปองกัน ควบคมุ โรคและภัยคกุ คามสขุ ภาพ กรมควบคมุ โรคมสี ว่ นราชการตามกฎกระทรวงจาํ นวน 31 หนว่ ยงาน เเละหนว่ ย งานใหมแ่ ต่งตังขนึ ภายในจาํ นวน 16 หนว่ ยงาน (ประกาศในราชกิจจานเุ บกษา เมอื 20 มถิ นุ ายน 2562) ความก้าวหนา้ ในอาชพี ของบุคลากร ประเภททัวไป ระดบั ปฏิบตั ิงาน ระดบั ชาํ นาญงาน ระดบั อาวุโส และระดบั ทักษะพเิ ศษ ประเภทวชิ าการ ไดแ้ ก่ระดบั ปฏิบตั ิการ ระดบั ชาํ นาญการ ระดบั ชาํ นาญการพเิ ศษ ระดบั เชยี วชาญและระดบั สงู สดุ คือ ระดบั ทรงคณุ วุฒซิ งึ ในแต่ละระดบั ต้องมี ระดบั ความรู้ และระยะเวลาในการปฏิบตั ิงานเพอื สะสมความชาํ นาญในงานพรอ้ ม ทีจะเสนอผลงานเพอื เลือนระดบั ทีสงู ขนึ ไปตามเกณฑ์ทีกําหนด ประเภทอํานวยการ ไดแ้ ก่ ระดบั ต้น และระดบั สงู สดุ คือระดบั สงู ประเภทบรหิ าร ไดแ้ ก่ ระดบั ต้น และระดบั สงู สดุ คือระดบั สงู ซงึ ขา้ ราชการที อบรมครงั นเี นน้ ทางวชิ าการ Career path คือ ความก้าวหนา้ ในการปฏิบตั ิการทีจะไปสตู่ ําแหนง่ เปาหมาย ของสว่ นราชการโดยมกี าร กําหนดและแสดงใหถ้ ึงเสน้ ทางการสงั สม ประสบการณโ์ ดยมขี นั ตอนการจดั ทํา career path ดงั นี 1. การศึกษาปจจยั พนื ฐาน 2. วเิ คราะหง์ าน 3. ออกแบบเสน้ ทางก้าวหนา้ ใน อาชพี และ 4. หลักเกณฑ์สงั สมประสบการณแ์ ละผลงานความรู้ ทักษะ สมรรถนะทีจาํ เปน สาํ หรบั บุคลากรกรมควบคมุ โรคสมรรถนะหลัก คือ ISMART นนั เอง คือ 1. สภาวะผนู้ าํ 2. วสิ ยั ทัศน์ 3. การวางกลยุทธภ์ าครฐั 4. ศักยภาพเพอื นาํ การ ปรบั เปลียน 5. การควบคมุ ตนเอง เเละ 6. การสอนงานและการมอบหมายงาน สมรรถนะทีจาํ เปนตามภารกิจกรมควบคมุ โรค จะเปนหลักระบาดวทิ ยา การวจิ ยั และพฒั นา รวมถึงการติดตามประเมนิ ผล การพฒั นาบุคลากรภายใต้แผนยกระดบั ความมนั คงและความเปนเลิศดา้ น ควบคมุ โรคของประเทศ เปาหมาย ป 2560 – 2564 เพมิ พูนทักษะและความ ชาํ นาญ ประสบการณท์ ีจาํ เปนต่อการปองกันควบคมุ โรคของประเทศใหเ้ ขม้ แขง็ ในระยะยาวทนุ ศึกษาต่อเนอื ง ณ ต่างประเทศ (ป.โท 40 ทนุ และ ป.เอก 10 ทนุ ) ทนุ ฝกอบรมระยะสนั ณ ต่างประเทศ (50 ทนุ )ทนุ อบรมบุคลากรภายในประเทศ (FETP, FEMT, June Course รวม 300 ทนุ )ทนุ อบรมบุคลากรจากต่าง ประเทศ (International FETP-Thailand หลักสตู ร 2 ป และ Training of Trainerหลักสตู ร 6 เดอื นรวม 15 ทนุ ) ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 11 พชิ ญส์ นิ ี พุม่ เหรยี ญ กองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล
ตัวอยา่ งของต่างประเทศ สถานการณข์ องประเทศในกล่มุ สแกนดเิ นเวยี ที ประสบความสาํ เรจ็ ในการดาํ เนนิ งานความโปรง่ ใสข่ องประเทศ เนอื งจากภาค ราชการทีทํางานอยา่ งโปรง่ ใส ยดึ มนั ในกฎหมายระเบยี น เปดโอกาสใหป้ ระชาชน ไดร้ บั รขู้ อ้ มูลขา่ วสารและมสี ว่ นรวม และในภาคประชาชนมคี วามเคารพกฎหมาย ระเบยี บ กติกา รวมทังการเปดเผยขอ้ มูล ใชช้ วี ติ อยา่ งจรงิ จงั และจรงิ ใจ รบั ผดิ ชอบการกระทําของตนเองและพงึ พาตนเอง และทีสาํ คัญมนี กั สอื มวลชนทีเปน กลางระหวา่ งภาคราชการและประชาชนมคี วามเขม้ แขง็ มาตรฐานทางจรยิ ธรรม 7 ประการ 1. ยดึ มนั ในสถานบนั หลักของประเทศ ไดแ้ ก่ ชาติ ศาสนา พระมหากษัตรยิ ์ และ การปกครองระบบประชาธปิ ไตยอันมพี ระมหากษัตรยิ ท์ รงเปนประมุข 2. ซอื สตั ยส์ จุ รติ มจี ติ สาํ นกึ ทีดี และรบั ผดิ ชอบต่อหนา้ ที 3. กล้าตัดสนิ ใจและกระทําในสงิ ทีถกู ต้องชอบธรรม 4. คิดถึงประโยชนส์ ว่ นรวมมากกวา่ ประโยชนส์ ว่ นตัว และมจี ติ สาธารณะ 5. มุง่ ผลสมั ฤทธขิ องงาน 6. ปฏิบตั ิหนา้ ทีอยา่ งเปนธรรม ไมเ่ ลือกปฏิบตั ิ 7. ดาํ รงตนเปนแบบอยา่ งทีดี และรกั ษาภาพลักษณข์ องราชการ คณุ ธรรม จรยิ ธรรมของการเปนขา้ ราชการทีดี เรมิ จากตัวเอง ในการปฏิบตั ิ ตน ไมเ่ หน็ แก่ประโยชนส์ ว่ นตน มุง่ ผลสมั ฤทธิ มโนสจุ รติ รบั ผดิ ชอบ โปรง่ ใส ซอื สตั ย์ และเปนต้นแบบ สอดคล้องตามหลักของขา้ ราชการ อังกฤษ จรรยาบรรณ ทังนี แนวทางการปฏิบตั ิตนของเจา้ หนา้ ทีของรฐั ในไทย ประกอบดว้ ย ขา้ ราชการและ หลักนติ ิธรรม หลักคณุ ธรรม หลักความโปรง่ ใส่ หลักการมสี ว่ นรวม ค่านยิ มกรมควบคมุ โรค หลักความรบั ผดิ ชอบและหลักความค้มุ ค่าไมเ่ ปนขา้ ราชการทีนาํ ล้นแก้ว หรอื ไมม่ นี าํ ในแก้ว ทกุ คนต้องใฝหาความรูใ้ ห้กับตนเองเพอื พฒั นางาน ของตนเอง ให้เหมาะสมกับสทิ ธทิ ีเราได้จากระบบราชการ ไมป่ ระพฤติ ผดิ ระเบยี บวนิ ยั ไมว่ า่ จะอยูใ่ นเวลาปฏิบตั ิราชการ ไปศึกษาต่อ การทํางา นากับเพอื นรว่ มงาน จะต้องซอื สตั ยก์ ับตนเอง ผบู้ งั คับบญั ชาและเพอื น รว่ มงานมุง่ มนั ทํางานใหก้ ับประชาชนใหท้ ัวถึง ทํางานทดแทนแผน่ ดนิ เพอื ประโยชนป์ ระชาชน ใหง้ านประสบความสาํ เรจ็ และขา้ ราชการจะต้องมี มนษุ ยสมั พนั ธท์ ีดี สามารถทํางานเปนทีมรว่ มกับเพอื นในหรอื ต่างหนว่ ยงาน คาวุฒิ ฝาสนั เทียะ กองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล จากสถานการณก์ ารทจุ รติ ในสงั คมไทย องค์กรนานาชาติ ไดท้ ําดชั นชี วี ดั ค่าคอรร์ ปั ชนั เพอื จดั ลําดบั ความโปรง่ ใส การคอรร์ ปั ชนั ของประเทศต่าง ๆ ทัวโลก ป 2550 จาํ นวน 179 ประเทศ พบวา่ ประเทศไทยตกจาก อันดับที 63 (3.6 คะแนน) เปนอันดับที 84 (3.3 คะแนน) ดงั นนั หวั ขอ้ นจี งึ จาํ เปนทีขา้ ราชการใหมจ่ ะต้องไดเ้ รยี นรู้ เพอื ใหท้ ราบวา่ ขา้ ราชการรนุ่ ใหมต่ ้องปฏิบตั ิตนและดาํ เนนิ งานอยา่ งไร เพอื เปนการปลกู ฝงในการทําความดี และจะไม่ เกิดการทจุ รติ เกิดขนึ กับขา้ ราชการยุคใหม่ ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 12
ขอให้ภูมิใจ ใ น ก า ร ไ ด้ เ ป น ข้ า ร า ช ก า ร กรมควบคุมโรค แ ล ะ เ ป น ข้ า ร า ช ก า ร ที ดี ต ล อ ด ไ ป ยุทธพงษ์ เกียรติยุทธชาติ ผู้ อํา น ว ย ก า ร ก อ ง บ ร ิห า ร ท ร ัพ ย า ก ร บุ ค ค ล ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 13
3 ตัวอยา่ งวธิ กี าร&เครอื งมอื ทีชว่ ยให้เรารูจ้ กั กัน เเมไ้ มเ่ จอหนา้ กัน กระดานนี มไี วเ้ พอื เธอ Padlet ถกู ยกเปนเครอื งมอื ในการ สนับสนุนใหเ้ ราสามารถได้รูจ้ กั กับเพอื น มากขนึ โดยการเปดโอกาสใหเ้ เต่ละคน สามารถเเสดงความคิดเหน็ ของตนเอง ได้ โดยไมต่ ้องลงทะเบยี น โหลดเเอพ พลิเคชนั เเถมยงั ไมร่ ะบุตัวตนได้อีก ด้วย โดยสามารถประยุกต์ใหก้ ล่มุ เปาหมายเขา้ มาเเนะนําตัวด้วยการ ใสร่ ูปเเละขอ้ มูลสว่ นตัว เชน่ ชอื ชอื เล่น หรอื ขอ้ มูลทีสนใจด้วย การเพมิ การด์ ของตนเองในคอลัมน์แนะนําตัวเอง เมอื ทกุ คนใส่ ขอ้ มูลเสรจ็ เลเ้วก็เปดโอกาสใหเ้ พอื นๆในหอ้ งไปโหวตด้วยการ กด “หวั ใจ” ใครมที ีมหี วั ใจเยอะ ก็เชญิ ขนึ มาเเนะนําตัวกันในหอ้ งประชุม ออนไลน์ เหน็ หรอื ไมว่ า่ เเค่รูจ้ กั เทคโนโลยเี เละประยุกต์ใชใ้ หเ้ หน็ ก็รูจ้ กั เพอื นได้เยอะขนึ เเล้ว รูจ้ กั เพอื นในกล่มุ เรา ด้วย A \"NEW NORMAL\" เครอื งมอื โหวตออนไลน์ WAY TO BREAK THE ICE เปนทีรูก้ ันอยูเ่ เล้ววา่ เมอื ไหรท่ ีต้องการ ผลสรุปของงทีประชุม การทีจะมานังนับ วา่ ใครเหน็ ด้วยทีละคน คงตาลายกันน่าดู โหวตออนไลน์ด้วย Mentimeter หรอื Kahoot หรอื Slido เปนกล่มุ เครอื ง มอื ทีเปดโอกาสใหเ้ ราสามารถเขา้ จความ ต้องการของเพอื นๆเราได้ อาจารยจ์ นิ เเละอาจารเ์ จ ได้นําเสนอรูปแบบการโหวตเเบบเรยี ล ไทมท์ ีเปอโอกาสการมสี ว่ นรว่ มในทีประชุมด้วย Mentimeter ทีเปดโอกาสใหส้ รา้ งการสาํ รวจหรอื โหวตได้หลายรูปแบบ เชน่ การสาํ รวจรูปแบบ Word cloud หรอื กล่มุ คํา หรอื รูป แบบ Rating Scale, Multiple Choices ซงึ สามารถเหน็ ผลลัพธไ์ ด้ทันที ชว่ ยใหก้ ารประชุมมคี วามน่าสนใจและกระต้นุ การมสี ว่ นรว่ มในชนั กล่มุ เปาหมายไมจ่ าํ เปนต้องเรยี นรูอ้ ะไร ใหม่ ไมต่ ้องดาวน์โหลดแอพพลัิน เเค่เพยี งกรอกเลขเล่นเกมส์ ก็เขา้ ใชไ้ ด้เลย แบง่ หนาที รว่ มกัน รศ. ดร. จนิ ตวรี ์ คล้ายสงั ข์ ชนาทัศน์ บุญชูวงษ์ ทํางานบน Google Doc จุฬาลงกรณม์ หาวทิ ยาลัย จุฬาลงกรณม์ หาวทิ ยาลัย เบอื หรอื เปล่าทีต้องมานังรวมไฟล์ของ ทกุ คน ทังๆทีเปนงานเดียวกัน มชี อ่ ง ปจจุบนั สถานการณก์ ารระบาดของโรคติดเชอื โคโรนา 2019 สรา้ งผลกระทบต่อ ทางไหนบา้ งทีจะลดปญหานีได้บา้ ง การมปี ฏิสมั พนั ธร์ ะหวา่ งบุคคล เรยี กง่ายๆคือ ลดการสมั ผสั ระหวา่ งกันใหม้ ากทีสดุ อาจารยจ์ นิ เเละอาจารยเ์ จได้นําเสนอ ทําใหก้ ารประชุมไดเ้ รมิ เปนรปู แบบออนไลนม์ ากขนึ สงิ ทียากกวา่ การไมเ่ จอหนา้ กัน คือ เครอื งมอื ทํางานรว่ มกันทีฟรที กุ คน จะทําอยา่ งไรใหเ้ ราสามารถสรา้ งเพอื นใหม่ หรอื รจู้ กั คนในทีประชุมไดใ้ กล้เคียงหรอื สามารถเขา้ ใชไ้ ด้ นันคือ Google เหมอื นกับการทีเรามปี ระชุมเเบบเจอหนา้ กัน Docs Tools อันประกอบไปด้วย Google Docs ทีเหมอื น Microsoft Word, Google Slide รศ.ดร. จนิ ตวรี ์ (จนิ ) คล้ายสงั ข์ เเละผชู้ ว่ ยสอนชนาทัศน์ (เจ) บุญชูวงษ์ จากภาควชิ า ทีเหมอื น Microsoft Powerpoint, เเละ Google เทคโนโลยแี ละสอื สารการศึกษา คณะครศุ าสตร์ จุฬาลงกรณม์ หาวทิ ยาลัย ไดน้ าํ เสนอ Spreadsheet ทีเหมอื น Microsoft Excel รปู แบบการใชเ้ ทคโนโลยที ีจะชว่ ยใหเ้ ราสามารถสรา้ งเพอื นได้ เเล้วจะประยุกต์ได้อยา่ งไรในการนํามาสรา้ งปฏิสมั พนั ธ?์ ง่ายมากเลย เเค่มอบหมายโจทยห์ รอื งานทีเกียวขอ้ งกันเรอื ง สว่ นตัว เชน่ จงั หวดั ทีอยู่ ลักษณะของตนเอง สถานทีทีชอบไป หรอื ดซู รี ยี ห์ รอื หนังอะไรในชว่ งนี โดยใหเ้ เต่ละกล่มุ ไปบรหิ ารวา่ ใครจะใสข่ อ้ มูลอยา่ งไร แบบไหน โดยมรี ะยเวลากําหนดทีชดั เจน เพอื เรง่ การทํางานใหเ้ ขม้ ขน้ ขนึ เพอื ครบกําหนดเวลา ก็ใหม้ านํา เสนอกัน ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 14
12 1.หน้าต่างของ Padlet 2. หน้าต่างเเละตัวอยา่ งของการใหก้ ล่มุ เปาหมายเขา้ เเนะนําตัวใน Mission 2 3. Mission 3 ใหก้ ล่มุ เปาหมายไปเเสดงความคิดเหน็ 3 ในกล่องทีตนเองเกิดเเล้วใชก้ ล่มุ นีในการทํากิจกรรม กัน ทําใหเ้ รามเี พอื นใหมเ่ พมิ ขนึ 6. หน้าต่างการสาํ รวจด้วย Mentimeter ทีเปดรบั ขอ้ ความจากทกุ คน โดยโจทยใ์ นครงั นีคือ จงบอกความประทบใจต่อกรมควบคมุ โรค มาจาํ นวน 3 คํา โดยวทิ ยากรได้ใชร้ ูปแบบ Word cloud ในการเเสดงผล 4 4. หน้าต่าง Kahoot ออนไลน์ทีวทิ ยากรใหผ้ เู้ ขา้ รว่ มอบรมเล่นเกมส์ เพอื สรา้ งความ สนุกสนาน ไมเ่ บอื 6 จากผลการสรุปความประทับต่อกรมควบคมุ โรค พบวา่ ลําดับที 1 คือ ความอบอุ่น ลําดับที 2 คือ ภมู ใิ จมาก ลําดับที 3 คือ มคี วามสขุ ลําดับที 4 คือ เปนครอบครวั ลําดับที 5 คือ สามคั คี 5 5. หนา้ ต่างของคําตอบเมอื เล่นจะโชวค์ ะแนนของผทู้ ีตอบถกู เเละเรว็ ทีสดุ จะเปนการสรา้ ง บรรยากาศสนกุ สนานเเละเเขง็ ขนั กัน ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 15
ส.ค.ส. ของพระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร รัชกาลที 9 ทีพระราชทานห้พสกนิกรไทเยเมือป 2547 ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 16
ศาสตรพ์ ระราชา กับการออกแบบวถิ ีชวี ติ ใหม่ บนฐานภมู สิ งั คมไทย อ. ไตรภพ โคตรวงษา หรือ อาจารย์เข้ม อ.เข้ม กล่าวว่า พระบาทสมเด็จพระบรมชน กว่า 4,800 โครงการ ในพืนทีทีแตกต่าง ประธานมู ลนิธิกสิกรรมธรรมชาติ ได้พู ดถึง กาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช หลากหลายตามภูมิสังคมไทย พระองค์ทรง ส.ค.ส. ของพระบาทสมเด็จพระบรมชนกา บรมนาถบพิตรทรงได้ทรงงานหนัก เพือ ใ ห้ พั ฒ น า ต า ม บ ร ิบ ท ข อ ง แ ต่ ล ะ พื น ที อ ย่ า ง ธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรม สร้างเเนวคิด ทฤษฎีมากมาย โดยเฉพาะ เหมาะสม โดยตอนหนึงในพระบรมราโชวาท นาถบพิตร รัชกาลที 9 ทีพระราชทานให้ อ ย่ า ง ยิ ง เ เ น ว คิ ด เ ศ ร ษ ฐ กิ จ พ อ เ พี ย ง ที ทํา ใ ห้ ทีว่า “จาํ เปนต้ องทําตามลําดั บขันจากพืน พสกนิกรไทเยเมือป 2547พระองค์ท่านทรง พ ร ะ อ ง ค์ ท่ า น ไ ด้ ร ับ ร า ง วั ล เ กี ย ร ติ ย ศ น า นั บ ฐาน คือ ความพอมี พอกินของประชาชน เตือนว่ามีระเบิดอยู่ทัวโลก ในภาพจะเห็นว่า ประการ โดยเเนวคิดดังกล่าวต้องดาํ เนินอยู่ ก่อน จากนันจึงสร้างความเจริญทาง มีระเบิด 4 ทิศ หมายถึงวิกฤติ 4 ประการ บนทางสายกลาง ตลอดระยะเวลาที เศรษฐกิจขันที สูงขึนตามลําดั บต่ อไป การ ได้แก่ วิกฤติ สิงแวดล้อม วิกฤตสังคม พระองค์ทรงปฏิบัติพระราชกรณียกิจ ก่อให้ มุ่ ง เ น้ น ค ว า ม เ จ ริ ญ อ ย่ า ง ร ว ด เ ร็ ว โ ด ย ไ ม่ วิกฤติ เศรษฐกิจ และวิกฤติ ความขัดแย้ง เกิดทฤษฎีใหม่ กว่า 40 ทฤษฎีตามศาสตร์ ส น ใ จ ร า ก ฐ า น อ า จ ก่ อ ใ ห้ เ กิ ด ผ ล เ สี ย ทางการเมือง เปนคําเตือนสาํ คัญว่าเราจะ พระราชา ทีสามารถนาํ มาประยุ กต์ใช้ในการ มากกว่าผลดี ” ทังนีทฤษฎีทีเปนแนวทางสู่ เ ต ร ีย ม ร ับ มื อ อ ย่ า ง ไ ร โ ด ย ดาํ เนินวิถีชีวิตตามรอยพระราชา เเบ่งได้ ความพอเพียง มังคัง ยังยืน คือ ทฤษฎี วิกฤตสิงแวดล้อม เช่น ปญหาดินเปนกรด 4 กลุ่มแนวคิด คือ ดิน นาํ ปา และคน บันได 9 ขันสู่ความพอเพียง ซึงเปรียบ (ดินเปรียว) นาํ ท่วม นาํ แล้ง นาํ เสีย ภาวะ 1) ทฤษฎีดิ น 5 ทฤษฎี เช่น การแกล้งดิน เ ส มื อ น ก า ร ส ร ้า ง บ้ า น โลกร้อน เปนต้น หญ้าแฝก การห่มดิน ฯลฯ การบาํ รุงดินให้ วิกฤตสังคม มีหลายมิติ เช่น ปญหาด้าน ดินดีเลียงพืช จะส่งผลให้คนทีบริโภค คุณธรรม จริยธรรม การเอารัดเอาเปรียบ ผ ลิ ต ผ ล จ า ก ดิ น ที ดี มี สุ ข ภ า พ ที ดี ไ ป ด้ ว ย วัฒนธรรม การศึ กษา โรคทางจิตวิญญาณ 2) ทฤษฎีนาํ 14 ทฤษฎี เช่น ทฤษฎีฝน โรคทางจิตเวชต่าง ๆ ทีเพิมมากขึน ความ หลวง โครงการแก้มลิง ทฤษฎีนาํ ดีไล่นาํ เสีย อดอยาก ความต้องการอาหารและยาทีเพิม ฝายชะลอนาํ กังหันชัยพัฒนา ฯลฯ ซึง สูงขึนหลังการเกิดโรคระบาด เปนต้น เปนการแก้ปญหาทีต้นเหตุ เน้นการปองกัน วิกฤตเศรษฐกิจ เช่น ปญหาปากท้องของ ม า ก ก ว่ า แ ก้ ไ ข ประชาชน ค่าผลิตภัณฑ์มวลรวม (GDP) ที 3) ทฤษฎีปา 11 ทฤษฎี เช่น การปลูกปา ลดลง ปญหาความเหลือมลําภายในสังคม ทดแทน การปลูกปาในทีสูง พระราชดาํ รัส เ ป น ต้ น ภูเขาปา ปาเปยก การอนุรักษ์ สัตว์ปาและ วิกฤตทางการเมือง ซึงในประเทศไทยมีการ พันธุ์พืช การปลูกปาในใจคน ฯลฯ ปาช่วย ช่ ว ง ชิ ง ว น เ วี ย น กั น ม า น า น นั บ ร ้อ ย ป ลดความเครียดของคน ให้พลังงานทีดีต่อ จิ ต ใ จ แ ล ะ ร่า ง ก า ย ข อ ง ค น 4) ทฤษฎีคน 10 ทฤษฎี เช่น “บวร” เศรษฐกิจพอเพียง หรือพระราชดาํ รัส “ทํา แบบคนจน” ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 17
ขันที 1 พอกิน พืนฐานทีสุดของมนุษย์ คือ ความต้องการปจจัย 4 และ ประการสาํ คัญทีสุดของปจจัย 4 คือ อาหาร ขันที 1 ของแนวทางแก้ปญหา ทียังยืนคือ ตอบคําถามให้ได้ว่า “ทําอย่างไรจึงจะพอกิน” โดยให้ความ สาํ คัญกับ ข้าวปลาอาหาร ไม่ให้ความสาํ คัญกับเงิน เเละต้องเริมจากการ อยู่ให้ได้ นอกจากนัน หัวใจสาํ คัญของ “พอกิน” ยังมีความหมายรวมไปถึง ความปลอดภัยในอาหาร กินอย่างไรให้มีสุขภาพดี ไม่สะสมเอาความเจ็บไข้ ไ ด้ ป ว ย ไ ว้ ใ น ร ่า ง ก า ย ขันที 2-4 พอใช้ พออยู่ พอร่มเย็นเกิดขึนได้พร้อมกัน ด้วยคําตอบเดียว คือ “ปลูกปา 3 อย่าง ประโยชน์ 4 อย่าง” ซึงปา 3 อย่าง (ปาไม้ ปาฝน ปา ฝน) จะให้ทัง อาหาร เครืองนุ่งห่ม สมุ นไพรสาํ หรับรักษาโรค ทังโรคคน โรคพืช โรคสัตว์ ให้ไม้สาํ หรับทําบ้านพักทีอยู่อาศั ย และให้ความร่มเย็นกับ บ้าน กับชุ มชน กับโลกใบนี บันไดขันที 5-9 คือ เศรษฐกิจพอเพียงขัน ก้ า ว ห น้ า ขันที 5-6 บุ ญและทาน เน้นการให้ทานและสะสมโดยมอบให้เปนทรัพย์สิน ส่วนรวมโดยวัด หรือศาสนสถานตามแต่ละศาสนาเปนศู นย์กลาง เปนการ ฝกจิตใจ ให้ละซึงความโลภ ตามความหมายอันลึกซึงของคํา “ยิงทํายิงได้ ยิงให้ยิงมี” การให้ไปคือได้มา ขันที 7 เก็บรักษา ขันต่อไปหลังจากสามารถพึงตนเองได้ พอมี พอเหลือ ทําบุ ญ ทําทานแล้ว คือการรู้จักเก็บรักษา ซึงเปนการตังอยู่ในความไม่ ประมาท และการรู้จักเก็บรักษา ยังเปนการสร้างรากฐานของการเอาตัว ร อ ด ใ น เ ว ล า เ กิ ด วิ ก ฤ ต ก า ร ณ์ ขันที 8 ขาย เนืองจากเศรษฐกิจพอเพียง ไม่ใช่เศรษฐกิจการค้า แต่ก็ไม่ใช่ เศรษฐกิจหลังเขา การค้าขายสามารถทําได้ แต่ทําภายใต้การรู้จักตนเอง รู้จักพอประมาณ และทําไปตามลําดับ โดยของทีขาย คือ ของทีเหลือจาก ทุกขันแล้วจึงนาํ มาขาย เช่น ทํานาอินทรีย์ ปลูกข้าวปลอดสารเคมี ไม่ ทําลายธรรมชาติ ได้ผลผลิตเก็บไว้พอกิน เก็บไว้ทําพันธุ์ ทําบุ ญ ทําทาน แล้วจึงนาํ มาขายด้วยความรู้สึกของการ “ให้” อยากทีจะให้สิงดีๆ ทีเราปลูก เอง เผือแผ่ให้กับคนอืนๆ ได้รับสิงดีๆ นันๆ ด้วย ขันที 9 เครือข่าย สร้างเครือข่ายเชือมโยงทังประเทศ เพือขยายผลความ สาํ เร็จตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง สู่การปฏิวัติแนวคิด และวิถีการ ดาํ เนินชีวิตของคนในสังคม ในชุ มชน เพือการแก้ปญหาวิกฤต 4 ประการ อันได้แก่ วิกฤตการณ์สิงแวดล้อม ภัยธรรมชาติ วิกฤตการณ์โรคระบาด ทังในคน สัตว์ พืช วิกฤตเศรษฐกิจ ข้าวยากหมากแพงวิกฤตความขัดแย้ง ท า ง สั ง ค ม ท้ายทีสุด หลักสาํ คัญของการทํางานต่างๆ มักต้องมีองค์ประกอบเรือง ความพร้อมและข้อจาํ กัด รัชกาลที 9 ทรงสอนให้เราทําแบบ “คนจน” โดยไม่ยึดติดกับตําราวิชาการจนเกินไป ให้ทํางานโดยใช้ความอะลุ่มอล่วย ให้ทํางานด้วยความตังใจและซือสัตย์ ท่ามกลางข้อจาํ กัดทีมี หรือความขาดแคลน ให้บรรลุผลโดยไม่รอความช่วยเหลือ ให้ใช้ความรู้และ คุณธรรมเปนหลัก ดังพระบรมราโชวาททีว่า \"เมือมีโอกาสและมีงานทํา ควรเต็ มใจทําโดยไม่จาํ เปนต้ องตั งข้อแม้หรือเงื อนไขอันใดไว้ให้เปน เครืองกีดขวาง คนที ทํางานได้ จริง ๆ นัน ไม่ว่าจะจับงานสิงใดย่อม ทําได้ เสมอ\" ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 18
GLOBALIZATION และบทบาทหนา้ ที ของขา้ ราชการใน ยุคดิจทิ ัล ดร.ธนาวชิ ญ์ จนิ ดาประดษิ ฐ์ บรษิ ัท แอทไวส คอนซลั ติง จาํ กัด ประเทศไทยมกี ารเปลียนแปลงทางด้านเศรษฐกิจครงั สาํ คัญอยู่ หลายยุคหลายสมยั สง่ ผลใหว้ ถิ ีชวี ติ ทีอยูก่ ับธรรมชาติเรมิ เปลียนแปลงไป เศรษฐกิจโลกมกี ารเปลียนแปลงอยา่ งหนักสง่ ผล ใหเ้ ศรษฐกิจภายในประเทศเรมิ ประสบปญหา เกิดวกิ ฤตทางการเงิน ทําใหว้ ถิ ีชวี ติ ของคนไทยเปลียนแปลงไปอยา่ งสนิ เชงิ รวมทังปญหา สขุ ภาพทีก่อเกิดขนึ มามากมาย และในปจจุบนั นี ทัวโลกเกิดการ ระบาดของโรคติดเชอื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ทําใหร้ ะบบ เศรษฐกิจทัวโลก รวมทังประเทศไทย เกิดภาวะเศรษฐกิจตกตํา อยา่ งมาก ซงึ การเปลียนแปลงทางด้านเศรษฐกิจในชว่ งต่างๆ ยอ่ ม เกียวขอ้ งกับสขุ ภาพทังสนิ The Global Risks Report 2020 ทีเผยแพร่ แหล่งขอ้ มูลมไี ด้จากหลายเเหล่ง อจ. ธนาวชิ ญ์ อยา่ งไรก็ตาม Global Dynamic ก่อใหเ้ กิดการ โดย WORLD ECONOMIC FORUM กล่าว ยกตัวอยา่ ง worldometers.info ซงึ เปนเวบ็ ไซต์ เปลียนแปลงของโลกในด้านต่างๆ ไมว่ า่ จะ ถึงความเสยี งทีนํามาซงึ การเกิดโรคและภัย ทีมกี ารเก็บรวบรวมขอ้ มูลสถิติต่างๆ ทัวโลกทีมี เปนการเปลียนแปลงทางด้านเศรษฐกิจ สงิ สขุ ภาพ 5 อันดับแรกของโลก ได้แก่ ความ Real Time อาทิ ขอ้ มูลประชากรโลก, แวดล้อม เทคโนโลยี สงั คม และประชาชน ยอ่ มมี 1. Extreme weather: สภาพภมู อิ ากาศที ขอ้ มูลภาครฐั บาลและเศรษฐกิจ, ขอ้ มูลด้านสงั คม ความสาํ คัญและสง่ ผลกระทบอยา่ งยงิ ต่อการ รุนแรง 2. Climate action failure: ความล้ม และสอื , ขอ้ มูลด้านสงิ แวดล้อม, ขอ้ มูลด้านสขุ ดํารงชวี ติ ของประชาชนและวถิ ีชวี ติ ที เหลวในการจดั การสภาพภมู อิ ากาศ ภาพฯ เปลียนแปลงไป ซงึ หากบุคลากรด้านสาธารณสขุ 3. Natural disasters: หายนะจากภัย มคี วามรู้ ความเขา้ ใจในสภาวการณ์เปลียนแปลง ธรรมชาติ4. Biodiversity loss: การสญู เสยี นอกจากนี Digital Technologies ังถือเ็นอีก ของโลกหรอื ประเทศ ยอ่ มสง่ ผลใหเ้ กิดการ ความหลากหลายทางชวี ภาพ เเละ 5. Human- หนึงกญุ เเจสาํ คัญในการพฒั นางานด้าน วางแผนควบคมุ ปองกันโรคและภัยสขุ ภาพของ made environmental disasters: ความเสยี สาธารณสขุ ไมว่ า่ จะเปนการนํามาประยุกต์ใชใ้ น ประชาชนได้ โดยสามารถนําเทคโนโลยดี ิจทิ ัลที หายด้านสงิ แวดล้อมทีเกิดจากมนุษย์ การปองกันและควบคมุ โรคใหเ้ กิดประสทิ ธภิ าพ เหมาะสมมาประยุกต์ใชเ้ พอื เพมิ ประสทิ ธภิ าพของ ซงึ มคี วามสะดวก รวดเรว็ ประหยดั และมคี วาม ระบบการวางแผนควบคมุ ปองกันโรคและภัย WORLD ECONOMIC FORUM ก็ได้ แมน่ ยาํ มากทีสดุ โดยเทคโนโลยดี ิจทิ ัลทีมคี วาม สขุ ภาพของประชาชน ภายใต้สถานการณ์การ ประเมนิ ผลกระทบทีอาจเกิดขนึ กับโลกในด้าน จาํ เปนต่อระบบราชการ ได้แก่ (1) Big Data เปลียนแปลงต่างๆ ของโลกได้ ต่างๆ ๑๐ ด้าน โดยInfections diseases: โรค Technology (2) Internet of Things (3) 5G ระบาด ติดอันดับ 10 ของผลกระทบฯ ซงึ เหล่า (4) 3-D Printing and Manufacturing (5) ขา้ ราชการรุน่ ใหม่ โดยเฑาะภาคสขุ ภาพต้องรูจ้ กั Cloud Computer Platforms (6) Open Data นําขอ้ มูลจากเทรนด์โลกเเละประเทศ มาเปน Technology และอีกมากมาย ขอ้ มูลนําเขา้ ในการรูจ้ กั วางแผนปรบั ปรุงงานให้ ดีขนึ ทันโลกเเละการเปลียนแปลง ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 19
ข้าราชการไทย ใส่ใจสุขภาพ วา่ ที ร.ต.มณฑล หวานวาจา กรมอนามยั บุคลากรทางดา้ นการแพทยแ์ ละสาธารณสขุ เปนผนู้ าํ ทางดา้ น 7 สปั ดาห์ สขุ ภาพดี หนุ่ ดี ทบี า้ น “Mitochondria” การกนิ สขุ ภาพ จงึ จาํ เปนจะตอ้ งมสี ขุ ภาพทดี ี ปราศจากโรคภยั ไขเ้ จบ็ ซงึ อาการอยา่ งฉลาดรแู้ ละออกกําลงั กายสมาํ เสมอ 3 สปั ดาห์ หลกั การของการสง่ เสรมิ สขุ ภาพเนน้ ใชก้ ารดําเนนิ การ (Action) รา่ งกายจะสรา้ ง mitochondria ซงึ ทําหนา้ ทเี ปลยี น และการใหข้ อ้ เสนอแนะ (Advocacy) เพอื ทจี ะชใี หเ้ หน็ ถงึ ปจจยั ที คารโ์ บไฮเดรต ไขมนั โปรตนี เปนพลงั งานใหก้ ลา้ มเนอื และถา้ มศี ักยภาพในการกําหนดสขุ ภาพ ไมเ่ พยี งแตก่ ารดาํ เนนิ การทตี วั ปฏบิ ตั ติ อ่ เนอื ง 6-8 สปั ดาห์ รา่ งกายจะสรา้ ง mitochondria บุคคล พฤตกิ รรมสขุ ภาพ และวถิ กี ารดาํ เนนิ ชวี ติ เทา่ นนั แตร่ วม มากขนึ ถงึ 50% ซงึ จะทําใหร้ สู้ กึ ฟตขนึ รา่ งกายมคี วามคงทนตอ่ ถงึ ปจจยั ทางเศรษฐกจิ สงั คม และสงิ แวดลอ้ ม เชน่ รายได้ การใชง้ าน และสามารถดงึ สารอาหารทเี ราไปใชไ้ ดเ้ รว็ ขนึ ซงึ ทําให้ สถานะทางสงั คม การศึกษา การมงี านทํา สภาวะแวดลอ้ มของการ อว้ นยากขนึ ทํางาน การเขา้ ถงึ บรกิ ารสขุ ภาพทเี หมาะสม สงิ แวดลอ้ มทาง กายภาพ ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 20
7 WEEKS สุขภาพดี หุ่นดี ทีบ้าน WEEK 1 WEEK 2 WEEK 3 WEEK 4 รู ้จั ก ต น เ อ ง กิ น อ ย่ า ง ไ ร ไ ม่ อ้ ว น กินต้องได้ประโยชน์ กินผัก ผลไม้เพือสุขภาพ การวเิ คราะหผ์ ลการตรวจองค์ “ลด หวาน มนั เคม็ เตมิ เตม็ ดมื นาํ เปลา่ อยา่ งนอ้ ยวนั ละ ผกั สกุ 1 ทพั พี ผกั ผลไม”้ และเพมิ การออก 6-8 แกว้ เนน้ ดมื นมไขมนั ตํา ผกั สด 2 ทพั พี ประกอบของรา่ งกาย เเละเรมิ กําลงั กายไปดว้ ยชว่ งเวลาที วนั ละ 1-2 แกว้ เนน้ กนิ เนอื ผลไม้ 3-5 สว่ น เหมาะสมทสี ดุ ในการออกกําลงั หมาเหตุ 1 สว่ น= กําปนมอื ดแู ลสขุ ภาพดว้ ยตนเอง ดว้ ย กาย คอื 20 นาที เพราะจะเปน สตั วท์ ไี มต่ ดิ มนั เลกิ สรุ า ยาสบู (1) ควบคมุ อาหาร (2) ออก ชว่ งทรี า่ งกายเรมิ นาํ ไขมนั ออก กําลงั กาย (3) กจิ กรรมเพมิ มาใชอ้ ยา่ งเตม็ ที ดแู ลเหงอื กและฟน แปรฟน พลงั ชวี ติ (4) เขา้ กลมุ่ เพอื นที อยา่ งนอ้ ยวนั ละ 2 ครงั ๆละ 2 ดี (5) เขยี นบนั ทกึ นาที WEEK 5 WEEK 6 WEEK 7 จัดการความเครียด ทบทวน มีวินัย พิชิตเส้นชัย ขณะปฏบิ ตั ทิ โี ตะ๊ ขยบั รา่ งกาย ปฏบิ ตั ติ าม สปั ดาห์ 1-5 อยา่ ง ความสาํ เรจ็ ในการดแู ลสขุ ภาพ ยดื เหยยี ดทกุ ๆ 3 ชม./ครงั ๆ มรี ะเบยี บ และกลบั มาประเมนิ รออยู่ หากทําตามคําแนะนาํ ทกุ 5 นาที ผลตนเอง อยา่ งเครง่ ครดั สปั ดาห์ ทําสมาธิ วนั ละ 30 นาที นอนใหเ้ พยี งพอ 7- 10 ชม./ วนั ตามวยั ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 21
คณุ ลักษณะของขา้ ราชการไทยยุคใหม่ อติคณุ สวยลึก บรษิ ัท แผน่ ดนิ ทองพรอ็ พเพอรต์ ี ดเี วลลอปเมน้ ท์ จาํ กัด (มหาชน) \"WHO AM I\" ทําใหเ้ รารจู้ กั ตัวเองมากขนึ BEING BELIEFS เชอื มนั ในตัวเอง เขา้ ใจตัวเรา รจู้ กั คณุ ค่าของตัวเอง FEARS VALUES NEEDSความต้องการทีเปนจรงิ ได้ ความกลัวทีเรามี จากการสาํ รวจขา้ ราชการทีดี รน่ ที 8 คณุ สมบตั ิของขา้ ราชการทีดี คณุ สมบตั ิขา้ ราชการทีดี ต่อการบรกิ ารประชาชน 01 รบั ใชป้ ระชาชน 01 จรงิ ใจ 02 ซอื สตั ย์ 02 เต็มใจรบั ใชป้ ระชาชน 03 เสยี สละ 03 มจี ติ บรกิ าร 04 จรงิ ใจ 04 รบั ฟงปญหา 05 สจุ รติ 05 ซอื สตั ย์ สจุ รติ ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 22
\"การใช้เทคโนโลยีเพือเพิม ประสิทธิภาพการทํางาน ร่วมกันในยุคดิจิทัล\" — ดร.ชุติวฒั น์ สวุ ตั ถิพงศ์ มหาวทิ ยาลัยสโุ ขทัยธรรมธริ าช การใชเ้ ทคโนโลยเี พอื การติดต่อสอื สาร ประกอบดว้ ย 5 1 23 Application ทีควรใชใ้ หเ้ ปน สาํ หรบั การประชุม การสนทนา กล่มุ การสมั ภาษณ์ ไดแ้ ก่ 4 LINE เปน Application สาํ หรบั บรกิ าร Messaging การใชเ้ ทคโนโลยเี พอื การสาํ รวจและระดมความรู้ และ Voice Over IP นาํ มาผนวกเขา้ ดว้ ยกัน จงึ ทําใหเ้ กิด โดยมี Application ทีแนะนาํ ไดแ้ ก่ เปน Application ทีสามารถแชท สรา้ งกล่มุ สง่ ขอ้ ความ 1. Padlet เปนโปรแกรมสาํ หรบั ใชก้ ารโพสต์ขอ้ ความ รปู ต่างๆ หรอื จะโทรคยุ กันแบบเสยี งหรอื โทรคยุ ผา่ น ระดมความคิดเหน็ กล้อง 2. Flipgrid เปนโปรแกรมสาํ หรบั สรา้ งประเดน็ ในการ อภิปรายรว่ มกัน และสอื สารดว้ ยการบนั ทึกวดิ โี อ Zoom ทําใหผ้ า่ นการคยุ งานทางไกลเปนเรอื งง่าย รวมทัง 3. Medium เปน Blog สะท้อนความคิดเหน็ ยงั รองรบั การแชรห์ นา้ จอ/สกรนี ไดพ้ รอ้ มๆ กันของผเู้ ขา้ 4. Quizizz เปนโปรแกรมเกมสเ์ พอื การประเมนิ ในชนั ประชุม สามารถอัดวดิ โี อแล้วดยู อ้ นหลังไดแ้ ละมฟี ทเจอร์ เรยี น อืนๆ 12 Microsoft Teams เปน Application สอื สารระดบั องค์กร ดว้ ยฟเจอรร์ ะดบั องค์กรทีโดดเดน่ ในเรอื งของการ การใชเ้ ทคโนโลยเี พอื งานสรา้ งสรรค์เเละอารต์ ทํางานรว่ มกับ Office 365 ไดแ้ ก่ โดยมี Application ทีแนะนาํ ไดแ้ ก่ 1. Pinterest สาํ หรบั หารปู ภาพและขอ้ มูลทีเราสนใจ Cisco Webex เปน Web Conference มขี นั ตอนการ 2. Canva เปนโปรแกรมสรา้ งสอื Infographic, ใชง้ านทีง่าย คล้ายคลึงกับ Zoom เขา้ ได้ 3 ชอ่ งทาง ผา่ น Presentation, Poster web browser หรอื เขา้ ระบบดว้ ย App (สาํ หรบั ติดตัง) Cisco Webex Meetings mobile หรอื desktop Google meet เปนการติดต่อสอื สาร ทํางานรว่ มกัน และสงั สรรค์กันจากทีไหนก็ไดอ้ ยา่ งปลอดภัย ใครๆ ก็สรา้ ง และเขา้ รว่ มการประชุมทางวดิ โี อคณุ ภาพสงู ทีมผี เู้ ขา้ รว่ ม สงู สดุ ถึง 250 คน ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 23
ระเบยี บการเบกิ ค่าใชจ้ า่ ย นายนิรุติ นิรุติธรรมธรา รกั ษาราชการแทนผอู้ ํานวยการกองบรหิ ารการคลัง 01 เงินเพิมพิเศษ 04 ค่าพาหนะ 02 ค่าล่วงเวลา 05 ค่ารกั ษาพยาบาล 03 ค่าใชจ้ า่ ยในการเดนิ ทางไป 06 สถานศึกษาของทาง ราชการ ราชการ ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 24
งบทีสาํ คัญ 02 ค่าล่วงเวลา (OT) งบบุคลากร :เงินเดอื น, ค่าจา้ งประจาํ , ค่าตอบแทนพนกั งานราชการ หลักการ งบลงทนุ : ครภุ ัณฑ์, สงิ ก่อสรา้ ง -การปฏิบัติงานในเวลาไม่แล้วเสรจ็ หรอื มีเหตุจาํ เปนทีจะต้อง งบดาํ เนนิ งาน:ค่าใชจ้ า่ ยบุคลากร, ประชุม อบรม, ค่ายา เวชภัณฑ์, ปฏิบัติงานนอกเวลาราชการ ค่าเดนิ ทาง ขันตอน งบอุดหนนุ :ทนุ ศึกษาต่อต่างประเทศ, ค่าอาหาร/เงินสงเคราะห/์ -ตรวจสอบงบประมาณทีใช้ปฏิบัติงานนอกเวลาราชการว่ามี ค่าทําศพผปู้ วยโรคเรอื น, อุดหนนุ NGO ดา้ นเอดส์ พรอ้ มหรอื ไม่ งบอืนๆ :งานวจิ ยั , ไปราชการต่างประเทศ -ผู้ปฏิบัติงานจะต้องดาํ เนินการขออนุมัติเอง หรอื ผู้ทีอยู่ใน คณะ 01 เงินเพมิ พเิ ศษ มไี วส้ าํ หรบั -เมือผู้อํานวยการลงนามอนุมัติปฏิบัติงานนอกเวลาราชการจึง จะสามารถปฏิบัติงานได้ 1. สาํ หรบั แพทย์ ทันตแพทยแ์ ละเภสชั กร ทีปฏิบตั ิงานในหนว่ ย -ผู้ปฏิบัติงานจะต้องปฏิบัติงานจรงิ และมีการลงเวลาปฏิบัติ บรกิ ารหรอื หนว่ ยงานในสงั กัดกระทรวงสาธารณสขุ โดยไมท่ ําคลินกิ งานตามทีกําหนด, มีการจัดทํารายงานผลการปฏิบัติงาน, และ หรอื Part time ในโรงพยาบาลเอกชน ผู้ควบคุมการปฏิบัติงาน ในกรณีปฏิบัติงานนอกเวลาราชการ 2. พสต.สาํ หรบั แพทย์ ทันตแพทย์ เภสชั กร พยาบาลวชิ าชพี และ เพียงผู้เดียว สามารถลงนามควบคุมการปฏิบัติงานเองได้ กล่มุ สหวชิ าชพี -จัดทําเอกสารการเบิกจ่ายค่าตอบแทนตามรูปแบบทีกําหนด 3.ตําแหนง่ ทีมเี หตพุ เิ ศษของนติ ิกร อัตราการเบิกค่าล่วงเวลาและเงือนไข 4.ผปู้ ฏิบตั ิงานดา้ นพสั ดุ 1.วันทําการปกติ ชัวโมงละ 50 บาท ไม่เกิน 4 ชัวโมง 2.วันหยุดราชการ ชัวโมงละ 60 บาท ไม่เกิน 7 ชัวโมง ไม่รวม เวลาพัก 3.วันหนึงๆ เบิกค่าล่วงเวลาได้หลายช่วง แต่รวมกันแล้วต้อง ไม่เกินอัตราตาม 2 ข้อแรก หลักฐานการเบิกค่าล่วงเวลา OT -หนังสือขออนุมัติปฏิบัติงานนอกเวลา (รายชือ, วันทีปฏิบัติ งาน และผู้ควบคุมงาน) -ตารางการลงเวลาปฏิบัติงาน -รายงานการปฏิบัติงานและ อนุมัติเบิกเงิน -ตารางการจ่ายค่าตอบแทน (ลงลายมือชือทุกคน) 03 ค่าใชจ้ ่ายในการเดินทางไปราชการ การเดินทางราชการแบ่งเปน 3 ลักษณะ 1.ไปราชการชัวคราว : ไปปฏิบัติราชการนอกสถานทีระยะเวลา ไม่เกิน 1 ป มีการทําอนุมัติใหเ้ ดินทางไปราชการ ระบุสถานที เวลา ยานพาหนะและงบประมาณ 2.ไปราชการประจาํ : ไปประจาํ สาํ นักงาน รกั ษาการในตําแหน่ง/ รกั ษาราชการแทน หรอื ไปช่วยราชการ เปนต้น มีคําสังการ ปฏิบัติราชการระยะเวลาเกิน 1 ป 3.กลับภูมิลําเนา : ปฏิบัติราชการกลับสู่สถานทีทีเรมิ เข้ารบั ข้าราชการครงั แรก- กรณีได้รบั อนุมัติใหล้ ากิจ ลาพักผ่อน ก่อนหรอื หลังวันเดินทางไปราชการใหข้ ออนุมัติเดินทาง ครอบคลุมวันลาด้วย ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 25
ประเภทค่าใชจ้ า่ ยในการเดินทาง 05 ค่ารักษาพยาบาล - เบยี เลียงเดนิ ทางวนั ละ 240 บาท - ค่าทีพกั แบบเหมาจา่ ย หรอื จา่ ยตามความจรงิ เช่น ค่ายา เวชภัณฑ์ ค่าอุปกรณ์ทางการแพทย์ ค่าบรกิ าร - ค่าพาหนะ เบกิ ตามจา่ ยจรงิ ไมเ่ กินสทิ ธิ ทางการแพทย์ ค่าบรกิ ารทางการพยาบาล ไม่รวมค่าธรรม - ค่าใชจ้ า่ ยอืนทีจาํ เปนในการเดนิ ทางเบยี เลียงเดนิ ทาง พิเศษค่าตรวจครรภ์ ค่าคลอดบุตรและการดูแลหลังคลอด ค่า - เรมิ นบั ตังแต่ออกจากบา้ นพกั หรอื ทีตังสาํ นกั งานจนกลับถึงบา้ นพกั หอ้ งและค่าอาหาร ตลอดระยะเวลาทีเข้ารบั การรกั ษาพยาบาล หรอื สาํ นกั งาน ซงึ ไม่ใช่ การจัดฟน ยารกั ษาสิว - กรณพี กั ค้าง ใหน้ บั 24 ชวั โมง นบั เปน 1 วนั เศษของวนั ถ้าเกิน 12 สถานพยาบาล ชวั โมง ใหน้ บั เปน 1 วนั สถานพยาบาลของทางราชการ : สถานพยาบาลซงึ เปนส่วน - กรณไี มพ่ กั ค้าง ถ้าเกิน 12 ชวั โมง นบั เปน 1 วนั แต่ถ้าไมถ่ ึง 12 ราชการตามกฎหมาย ว่าด้วยระเบียบบรหิ ารราชการแผ่นดิน ชวั โมง แต่เกิน 6 ชวั โมง ใหน้ บั เปนครงึ วนั และสถานพยาบาลของมหาวิทยาลัยของรฐั องค์การมหาชน - กรณเี ดนิ ทางล่วงหนา้ เนอื งจากลากิจหรอื พกั ผอ่ น ก่อนวนั ปฏิบตั ิ กรุงเทพมหานคร สภากาชาดไทย โรงพยาบาลทหารผ่านศึก ราชการ ใหน้ บั ตังแต่เรมิ ปฏิบตั ิราชการ โรงพยาบาลประสานมิตร และสถานพยาบาลอืนทีกระทรวงการ - กรณลี ากิจหรอื พกั ผอ่ น หลังเสรจ็ การปฏิบตั ิราชการ ใหน้ บั ถึงสนิ คลังกําหนด สดุ เวลาการปฏิบตั ิราชการค่าทีพกั สถานพยาบาลเอกชน : สถานพยาบาลทีมีลักษณะการให้ - กรณกี ารเดนิ ทางมากกวา่ 1 วนั หรอื ไมส่ ามารถเดนิ ทางไปกลับใน บรกิ ารเปนโรงพยาบาล ซงึ ได้รบั อนุญาตใหป้ ระกอบกิจการและ วนั เดยี วกัน หรอื เกิดความไมป่ ลอดภัยจาํ เปนต้องพกั โรงแรม ดาํ เนินการตามกฎหมายว่าด้วยสถานพยาบาล - กรณจี า่ ยจรงิ ต้องพกั คู่ เวน้ แต่เดนิ ทางคนเดยี วหรอื เปนเศษ หรอื บุคคลในครอบครัวทีเบิกได้ ไมเ่ หมาะสมและต้องใชใ้ บเสรจ็ Folio เปนหลักฐาน อัตราจา่ ยจรงิ คน -บิดา-มารดา-คู่สมรส-บุตร 3 คน วนั ต่อคน พกั เดยี ว 1,500 บาท พกั คู่ 850 บาท การเกิดสิทธิและการหมดสิทธิ - กรณเี หมาจา่ ย ไมต่ ้องใชใ้ บเสรจ็ อัตราเหมาจา่ ย 800 บาทต่อคน ผู้มีสิทธิ ต่อวนั - การเบกิ ค่าเชา่ ทีพกั -เกิดสิทธิตังแต่วันทีได้รบั การบรรจุแต่งตัง - กรณเี จบ็ ปวยระหวา่ งไปราชการ -หมดสิทธิเมือลาออก เกษียณอายุราชการโดยเลือกรบั บาํ เหน็จ -เสียชีวิต ในการเดนิ ทางไปราชการครงั นนั ถ้าผเู้ ดนิ ทางเจบ็ ปวยจาํ เปนต้องพกั บุคคลในครอบครวั รกั ษาพยาบาลในสถานพยาบาลในสถานทีพกั ใหเ้ บกิ ค่าเชา่ ทีพกั ใน -อิงการมีสิทธิและหมดสิทธิตามผู้มีสิทธิ ระหวา่ งนนั ได้ 10 วนั โดยต้องมใี บรบั รองแพทย์ ถ้าไมม่ ใี บรบั รอง -การจดทะเบียนหย่ากับผู้มีสิทธิ แพทยใ์ หผ้ เู้ ดนิ ทางชแี จงต่อผบู้ งั คับบญั ชา กรณเี จบ็ ปวยต้องเขา้ รบั -เสียชีวิต บรรลุนิติภาวะ และเหตุอืนทีกระทรวงการคลัง การรกั ษาในสถานพยาบาลใหผ้ เู้ ดนิ ทางงดเบกิ ค่าเชา่ ทีพกั ในระหวา่ ง กําหนด นนั 04 ค่าพาหนะ หลักการเบกิ ค่าพาหนะ หลักปกติ ใชย้ านพาหนะประจาํ ทางเบกิ เท่าทีจา่ ยจรงิ และประหยดั ไม่ เกินสทิ ธทิ ีผเู้ ดนิ ทางจะพงึ ไดร้ บั ขอ้ ยกเวน้ ไมม่ พี าหนะประจาํ ทางต้องการความรวดเรว็ เพอื ประโยชนท์ างราชการใชพ้ าหนะอืนไดต้ ้องชแี จงเหตผุ ลความจาํ เปน ต้องไดร้ บั อนมุ ตั ิเปนกรณไี ป ก่อนการเดนิ ทาง ยานพาหนะประจาํ ทาง ทีใหบ้ รกิ ารเปนประจาํ เสน้ ทางและอัตราค่า โดยสารแนน่ อน เชน่ รถไฟ, โดยสารประจาํ ทาง, เรอื , เครอื งบนิ , ยานพาหนะอืนใดทีใหบ้ รกิ ารขนสง่ แก่บุคคลทัวไป การเบกิ ค่าพาหนะ เอกสารต้องครบ -หนงั สอื ขออนมุ ตั ิเดนิ ทางไปราชการ (ครอบคลมุ วนั เดนิ ทาง)-ชุด รายงานเดนิ ทาง พรอ้ มเอกสารประกอบ •ใบเสรจ็ ค่านาํ มนั เชอื เพลิง กรณเี ดนิ ทางโดยรถราชการ ใหแ้ นบใบขอ ใชร้ ถ • ใบเสรจ็ ค่าโดยสารเครอื งบนิ และรายละเอียดการเดนิ ทาง•แบบ บก 111 กรณเี ดนิ ทางโดยรถรบั จา้ ง/รถประจาํ ทาง ทีไมอ่ าจเรยี กใบเสรจ็ รบั เงินจากผใู้ หบ้ รกิ ารได้ •ใบเสรจ็ รบั เงินค่าทีพกั Folio กรณเี ลือกเบกิ ตามจา่ ยจรงิ รนุ่ ที 8 l 26 ขา้ ราชการทีดี
06 สวัสดิการการศึกษาบุตร ผู้มีสิทธิได้รบั เงินสวัสดิการเกียวกับการศึกษาบุตร หลักการเบิก ระดับปรญิ ญาตรี -ข้าราชการ หรอื ลูกจ้างประจาํ สถานศึกษาของราชการ : ใหเ้ บิกได้เต็มตามทีจ่ายจรงิ -ผู้ได้รบั บาํ นาญปกติ ผู้ได้รบั บาํ นาญพิเศษเหตุ แต่ไม่เกินปละ 25,000 ต่อป สถานศึกษาของเอกชน : เบิกได้ครงึ หนึงของทีจ่ายจรงิ ทุพพลภาพ ทหารกองหนุนมีเบียหวัด แต่ไม่เกินปละ 25,000 ต่อป สถานศึกษาของทางราชการ หลักการเบิก ระดับ ปวส. สายวิทยาศาสตร์ วิศวะกรรม ปละไม่เกิน 30,000 บาท หลักเกณฑ์การจ่าย สายพิณิชยกรรม ปละไม่เกิน 25,000 บาท : ระดับอนุบาลถึงระดับปรญิ ญาตรเี บิกได้เต็มตามที การยืนขอเบิกเงินค่าการศึกษาของบุตร เรยี กเก็บแต่ไม่เกินอัตราทีกระทรวงการคลังกําหนด กรณีสามีภรรยาเปนผู้มีสิทธิทัง 2 ฝาย ใหเ้ ลือกว่าฝาย : ระดับอนุบาลถึงระดับมัธยมที 6 เบิกได้ตามทีโรงเรยี น ใดจะเปนผู้ใช้สิทธิเบิก โดยใหผ้ ู้มีสิทธิรบั รองในใบเบิก เรยี กเก็บ (ไม่เกินกระทรวงการคลังกําหนด) เงินว่า “เปนผู้ใช้สิทธิแต่เพียงผู้เดียว” ยืนเบิกภายใน : ระดับ ปวส. ถึงปรญิ ญาตรี เบิกได้ ครงึ หนึงของทีจ่าย 1 ป นับแต่วันเปดภาคเรยี นของแต่ละภาค สาํ หรบั จรงิ (ไม่เกินกระทรวงการคลังกําหนด) สถานศึกษาทีเรยี กเก็บเปนรายภาคเรยี น หรอื วันเปด ภาคเรยี นภาคต้นของปการศึกษา สาํ หรบั สถานศึกษา เรยี กเก็บเงินค่าการศึกษาครงั เดียวตลอดป ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 27
กิ ต ติ พั ฒ น์ แ ส น ท วี สุ ข ต ล า ด ห ลั ก ท รั พ ย์ แ ห่ ง ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ย HAPPY MONEY, HAPPY RETIREMENT กระบวนทางความคดิ อยา่ งหนงึ (Mindset) ซงึ นบั เปนสงิ ทเี ปนตวั กําหนดของการกระทํา ความรวย หรอื ความจนจะเปนการ สง่ ตอ่ ความคดิ (Mindset) ไปยงั รนุ่ ลกู รนุ่ หลาน อาทเิ ชน่ ครอบครวั ทรี วยอยูแ่ ลว้ ในรนุ่ ลกู รนุ่ หลาน ยงั รวยอยูเ่ พราะมกี าร ปลกู ฝงทางความคดิ ใหต้ อ่ ยอดธรุ กจิ ในขณะทคี รอบครวั ทวั ไปอาจจะใหเ้ รยี นจบ และหางานทํา มเี งนิ เดอื นประจาํ เทา่ นนั เปนตน้ ดงั นนั วธิ กี ารจดั การความจนจะเรมิ ตงั แตต่ อ้ งเปลยี นความคดิ (Mindset) และวางแผนอนาคต การออมเงนิ และวางแผนการออมกบั ปรชั ญาเศรษฐกจิ 5 ขนั ตอนสรา้ ง Happy Money, Happy Retirement พอเพยี ง ซงึ สามารถสรปุ ออกมาอยา่ งสนั ๆ 3 หลกั การ 1. กําหนดเปาหมาย : เรมิ ดว้ ยการกําหนดเปาหมาย คอื 2. สาํ รวจตนเอง : ตรวจสอบสขุ ภาพการเงนิ ของตนเอง 1. การมคี วามพอประมาณ : ควรทจี ะพจิ ารณาหลกั การ 3. จดั ทําแผนการเงนิ : คนสว่ นใหญม่ กั เลอื กทจี ะ “ลดราย ของความพอประมาณคอื ความไมฟ่ ุงเฟอ ไมพ่ อดี ความ จา่ ย” มากกวา่ “เพมิ รายได”้ ประหยดั หรอื การทไี มท่ ําอะไรทมี นั สดุ โตง่ เกนิ ไป เชน่ กู้ 4. ปฏบิ ตั ติ ามแผนทวี างแผนไว้ เงนิ มาจาํ นวนมากเพอื ซอื ของทไี มจ่ าํ เปน เปนตน้ ทงั นกี าร 5. ทบทวนและปรบั ปรงุ แผนอยา่ งสมาํ เสมอ ประเมนิ ความพอประมาณจงึ ตอ้ งประเมนิ ควบคกู่ บั ความ สามารถของเราวา่ มนั สมเหตสุ มผลหรอื ไม่ เหตผุ ลทจี ะบอกไดว้ า่ ทําไมตอ้ งลงทนุ คอื เพอื เปนการทําให้ 2. การมเี หตผุ ล : ควรหาเหตผุ ลทเี หมาะสมตอ่ สงิ ที มโี อกาสไดค้ า่ ตอบแทนทดี กี วา่ เกดิ เหตกุ ารณเ์ งนิ เฟอ กดั ตอ้ งการลงทนุ เชน่ การซอื บา้ น รถ ทงั นกี ารประเมนิ การมี กนิ คา่ เงนิ เงนิ ออมเทา่ เดมิ ซอื ของไดน้ อ้ ยลง ฝากเงนิ ได้ เหตผุ ล จงึ ตอ้ งประเมนิ ควบคกู่ บั ความพอประมาณ ดอกเบยี นอ้ ย ผลตอบแทนยงิ ตํา ยงิ ใชเ้ วลาออมนาน “การ 3. การมภี มู คิ มุ้ กนั : การไมป่ ระมาท คดิ ถงึ ความเสยี ง ลงทนุ ” เพมิ คา่ เงนิ ออมไดถ้ งึ เปาหมายไดเ้ รว็ กวา่ ดว้ ย ซงึ 3 หรอื ความผดิ พลาดทจี ะมโี อกาสเกดิ ขนึ เชน่ เกดิ ความ พลงั มหศั จรรย์ สรา้ งเงนิ กอ้ นโต ประกอบดว้ ย เสยี งฉกุ เฉนิ ประสบอุบตั เิ หตุ หรอื เกดิ โรครา้ ยแรง ทําให้ 1. พลงั ของเงนิ ตน้ : เงนิ ออมเลก็ ๆ แตล่ ะงวดยงิ มากยงิ ดี ตอ้ งสญู เสยี เงนิ ทองมารกั ษา การมเี งนิ เกบ็ สาํ รองจะชว่ ย 2. พลงั ของระยะเวลา : จาํ นวนงวดทตี อ้ งออม “ตอ่ เนอื ง” ในการสรา้ งภมู คิ มุ กนั แกเ่ ราทจี ะเจอความเสยี งในอนาคต ยงิ นานยงิ ดี ได้ 3. พลงั ของอตั ราผลตอบแทน : อตั ราผลตอบแทนเฉลยี ตอ่ งวดยงิ เยอะยงิ ดี เปาหมายชวี ติ พชิ ติ ไดด้ ว้ ยแผนการเงนิ เรมิ แรกทกุ คนจะ ตอ้ งมเี ปาหมายในชวี ติ ควรทจี ะมองหาวา่ เปาหมายในชวี ติ ดงั นนั เรมิ ออมตอ่ เนอื งตงั แตอ่ ายุนอ้ ย เพมิ เงนิ ทตี อ้ งออม คณุ คอื อะไร ซงึ อาจจะเปนการทเี ราสขุ กาย สขุ ใจ สขุ เงนิ ตอ่ เดอื นตามรายไดท้ เี พมิ ขนึ ถา้ มขี อ้ จาํ กดั เรอื งอายุรายได้ แตใ่ นทกุ ชว่ งชวี ติ (life cycle) ของทกุ คนมเี ปาหมาย การสรา้ งผลตอบแทนจากการลงทนุ ใหม้ ากขนึ กจ็ ะมเี งนิ มากกวา่ ทฝี นไว ทกุ เปาหมายตอ้ งใชเ้ งนิ มคี า่ ครองชพี สงู มคี า่ ใชจ้ า่ ยเกนิ ตวั ทําใหเ้ งนิ ไมพ่ อใชก้ อ่ ใหเ้ กดิ ปญหาหนี ซงึ วธิ ที จี ะทําใหม้ ี เงนิ พอใชใ้ นวนั เกษียณ เรมิ เปลยี นชวี ติ ใหม้ นั คงได้ ดว้ ย การมคี วามรแู้ ละวนิ ยั ทางการเงนิ ชวี ติ ทดี ี ขนั แรกจะตอ้ ง เรมิ ตน้ ทกี ารวางแผน การวางแผนตงั แตว่ นั นี ชวี ติ ปจจุบนั กด็ ี ชวี ติ ในวยั เกษียณกจ็ ะมคี วามสขุ ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 28
5 จุดสาํ คัญของการทําหนังสือ ราชการทีคุณต้องแม่น 1. การตังชอื เรือง 4. ส่วนท้ายของหนังสือราชการภายในและภายนอก การตังชือเรอื งทีดีควรใช้วลีสัน หรอื ประโยคทีกระชับ 1. คําลงท้าย คือ การใช้ถ้อยคํา อ่านแล้วได้ใจความทันที มีวัตถุประสงค์ชัดเจน ใช้ภาษา เพือเปนการแสดงความเคารพต่อผู้รบั หนังสือตอนท้าย ทีง่ายแต่เปนทางการ ซงึ จะเขียนไว้ตรงกับจุดเรมิ ต้น ของ วัน เดือน ป ด้าน และตรงกับส่วนสรุป โดยการตังชือเรอื งนันสามารถ บนโดยลักษณะการใช้ภาษาต้องพิจารณาตามยศและ แบ่งได้เปน 2 วิธีใหญ่ๆ คือ สถานภาพของผู้รบั หนังสือด้วย - การตังชือเรอื งทีขึนต้นด้วยคํากรยิ า : การตังชือวิธี 2.ตําแหน่งเจ้าของหนังสือ คือ ตําแหน่งของเจ้าของ การนีจะทําใหเ้ หน็ ภาพชัดเจนมากทีสุด หนังสือ ซงึ เขียนไว้บรรทัดต่อมาจากคําลงชือ ถ้าหาก - การตังชือเรอื งทีขึนต้นด้วยคํานาม : มักไม่ชัดเจนเท่า เจ้าของหนังสือมีหลายตําแหน่ง คํากรยิ า แต่บางครงั ก็จาํ เปนต้องใช้คํานาม เช่น เรอื งที ควรใช้ตําแหน่งสูงสุดในปจจุบัน เปนหนังสือต่อเนือง เรอื งทีไม่พึงประสงค์ เปนต้น 3. ส่วนราชการเจ้าของเรือง คือ ชือส่วนราชการทีออก หนังสือฉบับนัน โดยเขียนไว้มุมล่างซา้ ยมือ 2. การเขียนส่วนต้นของหนังสือราชการ ส่วนใหญ่จะมีเนือหาประกอบด้วยส่วนงาน เบอร์ ในส่วนนีนันควรพิจารณาองค์ประกอบต่างๆใหถ้ ูกต้อง โทรศัพท์ และเบอรโ์ ทรสาร เพือใหผ้ ู้รบั หนังสือสามารถ เหมาะสม ทังขนาดตราครุฑหรอื ตราของส่วนงาน ติดต่อกลับได้ เลขทีหนังสือ ชันความเรว็ ส่วนราชการหนังสือ(ไม่ควร 4. สาํ เนาส่ง คือ ชือเต็มหรอื ชือย่อหน่วยงานราชการที ใช้คําย่อ) วันที การเว้นวรรค ชือเรอื ง คําขึนต้น สิงที ต้องการใหส้ าํ เนาส่งต่อ แนบมาด้วย การมีชันความลับ(หากมี) และการอ้างถึง 5. ศิลปะการเขียนหนังสือราชการ 3. รายละเอียดหนังสือราชการภายในและภายนอก · การใช้คําขึนต้นและคําลงท้ายในข้อความ ข้อความ คือสาระของหนังสือทีมีไปถึงผู้รบั ต้องคํานึงถึงความถูกต้อง เหมาะสมตามสมณศักดิ โดยข้อความทีเปนเนือหานีจะแบ่งได้ 3 ย่อหน้า คือ ของผู้รบั สาร 1.กล่าวถึงเหตุทีมีหนังสือไป : เขียนใหล้ ะเอียด · การใช้ตัวเลขและเครอื งหมายในข้อความใหห้ น่วยงาน เพือผู้อ่านจะได้ทราบทีไปทีมาของหนังสือ ราชการใช้เลขไทย ด้านเครอื งหมาย ผู้จัดทําหนังสือ 2. กล่าวถึงวตั ถุประสงค์ของหนังสือ : ขยายในส่วน ราชการควรคํานึงถึงการใช้เครอื งหมายใหถ้ ูกต้องและ ของข้อ 1 ในลักษณะ “อย่างไร” โดยจะต้องเติมราย เหมาะสมทีสุด ละเอียดใหช้ ัดเจน อาจจะมี “ทีไหน” “เมือไหร”่ ก็ได้ · การจ่าหน้าซองและการเว้นวรรค 3. ข้อความส่งท้ายของหนังสือ /เจตนาของหนังสือ การจ่าหน้าซอง เปนการใช้ภาษาในหนังสือราชการที : เปนการยาํ วัตถุประสงค์อีกครงั แบบสันๆ นอกเหนือจากเนือหาทีปรากฎในหนังสือราชการ แต่ ก็เปนส่วนหนึงของผู้ดาํ เนินการเกียวกับหนังสือราชการ ผศ.ดร. บุญเลิศ ววิ รรณ์ ทีควรทราบ ซงึ การจ่าหน้าซองก็จะมีหลากหลายรูปแบบ ตามสถานภาพของผู้รบั หนังสือ เช่น กราบทูล มหาวทิ ยาลัยเกษตรศาสตร์ นมัสการ กราบเรยี น ขอพระราชทานกราบบังคมทูล… เรยี น เปนต้น นอกจากนีในส่วนของการเว้นวรรคและ การจัดรูปแบบ ก็ควรคํานึงถึงความถูกต้อง เหมาะสม ด้วยเช่นกัน ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 29
CONFLICT OF INTERESTS AND CORRUPTION คณุ มชี ยั โอ้น สาํ นกั พฒั นาระบบและตรวจสอบทรพั ยส์ นิ ปปช. Conflict of Interests เปนรูปแบบหนงึ ของ Corruption กิจกรรมทีมคี วามเสยี ง เกียวกับการใชอ้ ํานาจทีเปนทางการเชอื มโยงกับกฎหมาย 1. การรบั ผลประโยชนห์ รอื การเรยี กรอ้ งสงิ ตอบแทน จากการ ระเบยี บการปฏิบตั ิและการใชอ้ ํานาจสว่ นทีไมเ่ ปนทางการเปน ความสมั พนั ธร์ ะหวา่ งบุคคลขยายไปถึงเรอื งครอบครวั ต้อง ปฏิบตั ิงานในหนา้ ทีความรบั ผดิ ชอบ พจิ ารณาความสมั พนั ธ์ เชน่ ค่สู มรส และคนในเครอื ญาติ 2. การรบั งานนอกหรอื การทําธุรกิจทีเบยี ดบงั เวลาราชการ 3. การทํางานหลังเกษียณใหก้ ับหนว่ ยงานทีมผี ลประโยชนข์ ดั ประเภทของผลประโยชนท์ ับซอ้ น 1. การใชต้ ําแหนง่ ไปดาํ เนนิ การเพอื ประโยชนท์ างธุรกิจของ กับหนว่ ยงานต้นสงั กัดเดมิ ตนเองโดยตรง 4. การนาํ รถราชการไปใชใ้ นกิจธุระสว่ นตัวและมกี ารเบกิ ค่านาํ มนั 2. ใชต้ ําแหนง่ ไปชว่ ยเหลือญาติสนทิ มติ รสหาย 3. การรบั ผลประโยชนโ์ ดยตรง ดว้ ย 4. การแลกเปลียนผลประโยชนโ์ ดยใชต้ ําแหนง่ หนา้ ทีการงาน 5. การนาํ บุคลากรของหนว่ ยงานไปใชเ้ พอื การสว่ นตัว 5. การนาํ ทรพั ยส์ นิ ของหนว่ ยงานไปใชส้ ว่ นตัว 6. การรบั งานจากภายนอกจนกระทบต่อการปฏิบตั ิหนา้ ทีประจาํ 6. การนาํ ขอ้ มูลอันเปนความลับของหนว่ ยงานมาใชป้ ระโยชน์ 7. การรบั ประโยชนจ์ ากระบบบตั รคิวใหแ้ ก่เจา้ หนา้ ทีหรอื ญาติเจา้ สว่ นตัว 7. การทํางานอีกแหง่ หนงึ ทีขดั แยง้ กับแหง่ เดมิ หนา้ ทีในหนว่ ยงาน 8. ผลประโยชนท์ ับซอ้ นจากการเปลียนสถานทีทํางาน 9.การปดบงั ความผดิ การกําหนดมาตรการปองกันการทจุ รติ ในตําแหนง่ มดี งั นี 1. การมปี ระมวลจรยิ ธรรมและการหา้ มผลประโยชนท์ ับซอ้ น 2. การแสดงบญั ชที รพั ยแ์ ละหนสี นิ 3. การใชห้ ลักโปรง่ ใสในการใชอ้ ํานาจ บทลงโทษผกู้ ระทําผดิ ประกอบดว้ ย 1. ถกู ดาํ เนนิ การทางวนิ ยั 2. พน้ จากตําแหนง่ หนา้ ที 3. ถกู ดาํ เนนิ คดที างอาญา 4. ถกู ดาํ เนนิ คดรี าํ รวยผดิ ปกติ/ใหท้ รพั ยต์ กเปนของแผน่ ดนิ 5. ถกู ดาํ เนนิ การใหช้ ดใชท้ างละเมดิ ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 30
HONESTLY SACRIFICE RESPONSIBILITY
วิ นั ย ข้ า ร า ช ก า ร ที คุ ณ ค ว ร รู้ คณุ จรี ะวฒั น์ ฉํารศั มี กองบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล กรมควบคมุ โรค 01 กฎหมายที เกี ยวข้องกับ วิ นั ย ข้ า ร า ช ก า ร 1. พรบ. ระเบยี บขา้ ราชการพลเรอื น พ.ศ. 2551 (สาํ หรบั ขา้ ราชการพลเรอื นสามญั ) 2. ระเบยี บกระทรวงการคลัง วา่ ดว้ ยลกู จา้ งประจาํ ของสว่ นราชการ พ.ศ.2537 (สาํ หรบั ลกู จา้ งประจาํ ) 3. ระเบยี บสาํ นกั นายกรฐั มนตรี วา่ ดว้ ยพนกั งานราชการ พ.ศ.2547 และขอ้ กําหนด กรณกี ระทําผดิ วนิ ยั อยา่ งรา้ ยแรงและไมร่ า้ ยแรง ของกรม ควบคมุ โรค (สาํ หรบั พนกั งานราชการ) 4. ประกาศคณะกรรมการบรหิ ารพนกั งานกระทรวงสาธารณสขุ เรอื ง หลัก เกณฑ์และวธิ กี ารบรหิ าร งานบุคคล วา่ ดว้ ยวนิ ยั และการรกั ษาวนิ ยั การดาํ เนนิ การทางวนิ ยั การอุทธรณ์ และการรอ้ งทกุ ขข์ องพนกั งาน กระทรวงสาธารณสขุ ลงวนั ที 20 กันยายน 2561 (พนกั งานกระทรวง สาธารณสขุ ) 0 2 โทษทางวินัยข้าราชการ - โทษอยา่ งไมร่ า้ ยแรง 1. ภาคทัณฑ์ (งดโทษภาคทัณฑ์ โดยวา่ กล่าวตักเตือน / ทัณฑ์บนเปนหนงั สอื ) 2. ตัดเงินเดอื น (รอ้ ยละ 2 หรอื 4 จาํ นวน 1 - 3 เดอื น) 3. ลดเงินเดอื น (รอ้ ยละ 2 หรอื 4) - โทษอยา่ งรา้ ยแรง 4. ปลดออก 5. ไล่ออก ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 32
0 3 วินัยข้าราชการที สาํ คั ญ 1. วนิ ัยต่อประเทศชาติ ข้าราชการพลเรอื นสามัญต้องสนับสนุนการปกครองระบอบประชาธิปไตย อันมีพระมหากษัตรยิ ์ทรงเปนประมุขด้วยความบรสิ ุทธิใจ 2. วนิ ัยต่อประชาชน ต้องต้อนรบั ใหค้ วามสะดวก ใหค้ วามเปนธรรม และใหก้ ารสงเคราะหแ์ ก่ประชาชน ผู้ติดต่อราชการ เกียวกับหน้าทีของตน และ ไม่ดูหมิน เหยียดหยาม กดขี หรอื ข่มเหงประชาชนผู้ติดต่อราชการ (ความผิดวินัยอย่างรา้ ยแรง) 3. วนิ ัยต่อผู้บังคับบัญชา - ต้องปฏิบัติตามคําสังของผู้บังคับบัญชา ซงึ สังในหน้าทีราชการโดยชอบ ด้วยกฎหมาย และระเบียบของทางราชการโดยไม่ขัดขืนหรอื หลีกเลียง แต่ ถ้าเหน็ ว่าการปฏิบัติตามคําสังนันจะทําใหเ้ สียหายแก่ราชการ หรอื จะ เปนการไม่รกั ษาประโยชน์ของทางราชการ จะต้องเสนอความเหน็ เปน หนังสือ - ต้องไม่รายงานเท็จต่อผู้บังกับบัญชา การรายงานโดยปกปดข้อความ ซงึ ควรต้องแจ้งถือว่าเปนการรายงานเท็จด้วย และไม่ปฏิบัติราชการอัน เปนการกระทําการข้ามผู้บังคับบัญชาเหนือตน เว้นแต่ผู้บังคับบัญชาเหนือ ตนขึนไปเปนผู้สังใหก้ ระทํา หรอื ได้รบั อนุญาตเปนพิเศษชัวครงั คราว 4. วนิ ัยต่อผู้ร่วมงาน ต้องสุภาพเรยี บรอ้ ย รกั ษาความสามัคคี และต้องช่วยเหลือกันในการ ปฏิบัติราชการระหว่าง ข้าราชการด้วยกันและผู้รว่ มปฏิบัติราชการ ไม่ กระทําการอย่างใดทีเปนการกลันแกล้ง กดขี หรอื ข่มเหงกันในการปฏิบัติ ราชการและไม่กระทําการอันเปนการล่วงละเมิดหรอื คุกคามทางเพศ ตามที กําหนดในกฎ ก.พ. ว่าด้วยการกระทําการอันเปนการล่วงละเมิดหรอื คุกคามทางเพศ พ.ศ. 2553 5. วนิ ัยต่อตําแหน่งหน้าที - ต้องปฏิบัติหน้าทีราชการด้วยความซอื สัตย์ สุจรติ และเทียงธรรม - ต้องปฏิบัติหน้าทีราชการใหเ้ ปนไปตามกฎหมาย กฎ ระเบียบของทาง ราชการ มติของ คณะรฐั มนตรี นโยบายของรฐั บาล และปฏิบัติตาม ระเบียบแบบแผนของทางราชการ 6. วนิ ัยต่อตนเอง - วางตนเปนกลางทางการเมือง ในการปฏิบัติหน้าทีราชการและในการ ปฏิบัติการอืนทีเกียวข้องกับประชาชน จะต้องปฏิบัติตามระเบียบของทาง ราชการว่าด้วยมารยาททางการเมืองของข้าราชการด้วย - รกั ษาชือเสียงของตน และรกั ษาเกียรติศักดิของตําแหน่งหน้าทีราชการ ของตนมิใหเ้ สือมเสีย ขา้ ราชการทีดี รนุ่ ที 8 l 33
ทําเนียบ ขา้ ราชการทีดี รุน่ ที 8
ทำเนยี บรุน่ ผูเ้ ขา้ รับการอบรมออนไลน์ โครงการพัฒนาข้าราชการทอี่ ย่รู ะหว่างทดลองปฏิบัตหิ น้าทรี่ าชการ รนุ่ ที่ 8 (หลกั สตู รการเป็นขา้ ราชการท่ีดี) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ระหวา่ งวันที่ 14 – 16 และ 20 - 22 ตุลาคม พ.ศ. 2563 1 ชือ่ นายเดชาคม ยงยืน คติประจำใจ ชื่อเลน่ โจ ในการปฏบิ ตั หิ นา้ ทรี่ าชการ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสุขปฏิบตั ิการ หน่วยงาน กองยทุ ธศาสตรแ์ ละแผนงาน “เดินช้า ดีกวา่ ไม่ยอมเดิน” เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02 590 3175 เบอร์โทรศพั ทม์ อื ถือ 061-5626258 Email : [email protected] Line ID : dechajj 2 ช่ือ นางสาวกชพร วรรณพนั ธ์ คติประจำใจ ชื่อเลน่ อว้ น ในการปฏบิ ัตหิ นา้ ทรี่ าชการ ตำแหนง่ นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏิบัติการ หนว่ ยงาน กองยุทธศาสตรแ์ ละแผนงาน “ความสำเร็จเร่มิ ตน้ จาก เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 02 590 3175 การตัดสนิ ใจลงมือทำ” เบอรโ์ ทรศพั ทม์ อื ถอื 083-3362681 Email : [email protected] Line ID : auan-auan2010 3 ชือ่ นายกติ ตธิ ัช นาคบุญตัน คตปิ ระจำใจ ช่อื เลน่ แมค ในการปฏิบัตหิ นา้ ทร่ี าชการ ตำแหน่ง นกั ทรพั ยากรบุคคลปฏิบัตกิ าร หน่วยงาน กองบรหิ ารทรัพยากรบุคคล “เต็มท่ีกบั ทกุ สงิ่ เตม็ ทีก่ ับทุกเวลา เบอร์โทรหน่วยงาน 0 2590 3878 เพราะเวลาไม่หมุนย้อนกลับ” เบอร์โทรศัพทม์ ือถือ 08 3474 7394 Email : [email protected] Line ID: makkimhun l
4 ชื่อ นางลักษณน์ ารา ต้ังสนุ ันท์ธรรม คตปิ ระจำใจ ช่อื เลน่ นนุ่ ในการปฏบิ ัตหิ น้าที่ราชการ ตำแหนง่ นกั เทคนคิ การแพทย์ปฏิบัติการ หนว่ ยงาน กองวัณโรค “อย่ากลัวท่ีจะลม้ เหลว เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 02-2122279 จงกลัวทไี่ ม่ไดล้ องพยายาม” เบอร์โทรศพั ทม์ ือถอื 084-1336259 Email : [email protected] Line ID : luckynoon 5 ชอ่ื นางสาวพีรญา อินทรมนตรี คติประจำใจ ชอ่ื เลน่ แพร ในการปฏิบัตหิ น้าท่รี าชการ ตำแหนง่ นกั เทคนคิ การแพทย์ปฏบิ ัติการ หนว่ ยงาน กองวัณโรค “ไม่มีอะไร... เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-2122279 ที่เป็นไปไม่ได้” เบอรโ์ ทรศพั ทม์ อื ถือ 083-6388031 Email : [email protected] Line ID: peeya2537 6 ชื่อ นางสาวภทั ราวดี ภกั ดีแพง คติประจำใจ ชือ่ เลน่ แพม ในการปฏิบัตหิ น้าทรี่ าชการ ตำแหนง่ นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏิบัติการ หนว่ ยงาน กองระบาดวิทยา “ทำวนั นใี้ ห้ดีทส่ี ดุ ” เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-5903894 เบอรโ์ ทรศัพทม์ ือถือ 099-4174004 Email : [email protected] Line ID: pam-ahoy 7 ช่ือ นางสาวกวินนา เกดิ สลุง คตปิ ระจำใจ ชอ่ื เลน่ มดแดง ในการปฏบิ ัตหิ นา้ ทีร่ าชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏบิ ตั ิการ หนว่ ยงาน กองระบาดวทิ ยา “ย้มิ เข้าไว้กำลังใจจะตามมา” เบอร์โทรหนว่ ยงาน 02-5903810 เบอร์โทรศัพทม์ อื ถือ 098-7046149 Email : [email protected] Line ID: moddang_2537 l
8 ชอ่ื นางสาวเบญจมาศ วังนุราช คตปิ ระจำใจ ชื่อเลน่ เปิ้ล ในการปฏบิ ตั หิ น้าท่รี าชการ ตำแหนง่ นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบัติการ หน่วยงาน กองโรคไมต่ ดิ ต่อ อะไรท่ลี งมอื ทำดว้ ยใจ เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-5903893 ผลลพั ธม์ กั สวยงามเสมอ เบอร์โทรศัพทม์ อื ถือ 083-2456984 Email : [email protected] Line ID: benjamat_apple 9 ชอ่ื นางสาวสุธดิ า แกว้ ทา คติประจำใจ ชื่อเลน่ ออย ในการปฏบิ ัตหิ น้าที่ราชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏิบตั กิ าร หนว่ ยงาน กองโรคไม่ติดตอ่ อยู่ใหเ้ ป็น เย็นให้พอ รอให้ได้ เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 02-5903893 เบอรโ์ ทรศัพทม์ อื ถอื 094-4924166 Email : [email protected] Line ID: oil.suthida 10 ชอ่ื นางวรรณวภิ า เทวะจนิ ตนานนท์ คติประจำใจ ช่อื เลน่ อุ๊ ในการปฏบิ ตั หิ นา้ ทร่ี าชการ ตำแหน่ง นักวชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ัตกิ าร หน่วยงาน กองโรคติดต่อทั่วไป “ไมม่ คี ำว่าสาย ถ้าคิดจะเรมิ่ ตน้ ” เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 02-5903177-8 เบอร์โทรศัพทม์ ือถอื 091-8860425 Email : [email protected] Line ID: 0918860425 11 ชื่อ นางสาวณฐั ชยา สิรวิ ัฒนโสภา คติประจำใจ ชื่อเลน่ ออ้ น ในการปฏบิ ตั หิ น้าทร่ี าชการ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ัตกิ าร หน่วยงาน กองโรคติดต่อทัว่ ไป คดิ บวกกบั ทกุ สิง่ เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 02-1340139 เพอื่ เพม่ิ พลงั ใหต้ วั เอง เบอร์โทรศพั ทม์ อื ถือ 081-8575651 Email : [email protected] Line ID: n13579s l
12 ชื่อ นางสาวสพุ รรษา พมิ พเ์ ถ่อื น คติประจำใจ ชอ่ื เลน่ ต้งุ ตง้ิ ในการปฏิบตั หิ นา้ ทร่ี าชการ ตำแหนง่ นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ัตกิ าร หน่วยงาน กองโรคตดิ ต่อทัว่ ไป อย่าบอกวา่ ทำไม่ได.้ .. เบอร์โทรหน่วยงาน 02-5903180 ถา้ ยังไม่ไดเ้ ร่มิ ต้นทำ เบอร์โทรศัพทม์ อื ถอื 085-6515184 Email : [email protected] Line ID: tiingting 13 ชอ่ื นางสาวอารีย์ มีคุณ คตปิ ระจำใจ ช่ือเลน่ อ้มึ ในการปฏบิ ตั หิ นา้ ท่ีราชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบตั กิ าร หน่วยงาน กองโรคติดตอ่ ท่วั ไป “ทบทวนและพัฒนาตนเอง เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02- 5210943 อยู่เสมอ” เบอรโ์ ทรศัพทม์ ือถอื 065-8691555 Email : [email protected] Line ID: roumka29 14 ชื่อ นางสาวพิมพด์ ารา มีสวุ รรณ คติประจำใจ ชอ่ื เลน่ เอม ในการปฏิบตั หิ น้าทรี่ าชการ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสุขปฏิบัติการ หน่วยงาน กองปอ้ งกันการบาดเจบ็ “ไม่ต้องทำวนั นีใ้ ห้ดีท่สี ดุ เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-5903888 แต่ขอให้ดกี ว่าเม่ือวานก็พอ” เบอร์โทรศพั ทม์ ือถอื 091-5236712 Email : [email protected] Line ID: 0915236712 15 ชอ่ื นางสาวศริ ิพร บรุ ะทอน คตปิ ระจำใจ ชื่อเลน่ รัน ในการปฏิบัตหิ นา้ ทีร่ าชการ ตำแหนง่ นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏบิ ัตกิ าร หน่วยงาน กองป้องกนั การบาดเจ็บ “อยา่ สูญเสียกำลงั ใจ เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 02-5903889 ลุกข้นึ ให้ไดท้ กุ คร้งั ทล่ี ม้ ลง” เบอรโ์ ทรศัพทม์ ือถือ 063-0044977 Email : [email protected] Line ID: 0630044977 l
16 ชอ่ื นางสาวประภาพรรณ มธี รรม คตปิ ระจำใจ ชื่อเลน่ มกุ ในการปฏิบัตหิ น้าทรี่ าชการ ตำแหนง่ นกั วิชาการสาธารณสุขปฏบิ ตั ิการ หน่วยงาน กองโรคติดต่อนำโดยแมลง “ทำวนั นี้ใหด้ ีทส่ี ดุ ” เบอร์โทรหน่วยงาน 02-5903271 เบอร์โทรศัพทม์ ือถอื 083-7497342 Email : [email protected] Line ID: mookmeetham 17 ชอ่ื นางวราภรณ์ เอมะรจุ ิ คติประจำใจ ชื่อเลน่ หยก ในการปฏิบัตหิ นา้ ทรี่ าชการ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ตั กิ าร “การมคี วามรเู้ พยี งอย่างเดียว หน่วยงาน กองโรคติดต่อนำโดยแมลง ยงั ไม่พอ เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-5903133 เบอรโ์ ทรศัพทม์ อื ถอื 084-1794511 เราตอ้ งร้จู ักนำมนั ออกมาใช้ Email : [email protected] และการมีความตง้ั ใจอย่างเดียวยัง Line ID: puksae น้อยไป เราต้องรู้จกั ลงมือทำ” -Leonardo da Vinci- 18 ชอ่ื นางสาวกฤษณา ขันใจ คตปิ ระจำใจ ชือ่ เลน่ ปลาย ในการปฏิบตั หิ น้าท่ีราชการ ตำแหนง่ นกั วิชาการสาธารณสุขปฏิบตั ิการ หนว่ ยงาน กองโรคติดตอ่ นำโดยแมลง “รู้หนา้ ที่ มคี วามรบั ผดิ ชอบ เบอร์โทรหน่วยงาน 02-5903135 รอบคอบกบั การใชช้ วี ิต” เบอร์โทรศัพทม์ ือถอื 084-8936346 Email : kridsana.k1992 @gmail.com Line ID: 0848936346 19 ชื่อ นางสาวสริ ภิ สั สร ช่ืนอารมย์ คตปิ ระจำใจ ชอ่ื เลน่ นยุ้ ในการปฏิบตั หิ น้าทร่ี าชการ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสุขปฏิบัติการ หน่วยงาน กองควบคุมโรคเเละภยั สขุ ภาพ ทำทกุ วนั ใหเ้ ต็มท่ี ในภาวะฉุกเฉนิ จะได้ไมม่ าน่ังเสียใจทีหลงั เบอร์โทรหนว่ ยงาน 0-2590-3159 เพราะเราทำเต็มท่ที ่ีสุดแล้ว เบอร์โทรศพั ทม์ อื ถอื 08-4525-5944 Email : [email protected] Line ID: nuiiunn l
20 ช่ือ นายนทั ธพงศ์ อินทร์ครอง คติประจำใจ ช่ือเลน่ กงุ้ ในการปฏิบตั หิ นา้ ท่ีราชการ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสุขปฏบิ ตั กิ าร หน่วยงาน กองควบคุมโรคเเละภัยสุขภาพ คิดดี ทำดี ได้ดี ในภาวะฉุกเฉนิ เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 02-5903158 เบอรโ์ ทรศพั ทม์ อื ถือ 091-8428943 Email : [email protected] Line ID: kungpaow 21 ชื่อ นายกติ ตพิ ัทธ์ วรเชษฐ์ คติประจำใจ ชื่อเลน่ ฟิล์ม ในการปฏิบตั หิ น้าทร่ี าชการ ตำแหนง่ นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏบิ ตั ิการ หนว่ ยงาน กองด่านควบคมุ โรคติดต่อ ระหวา่ งประเทศ มงุ่ ม่ัน ทุ่มเท เตม็ ที่กบั ส่ิงที่ทำ เบอร์โทรหนว่ ยงาน 02-5903232 เบอร์โทรศัพทม์ อื ถือ 082-4972905 Email : [email protected] Line ID: film_kittipat 22 ชื่อ นางสาวธนาพร ทองสิม คติประจำใจ ช่ือเลน่ นม่ิ ในการปฏิบตั หิ นา้ ทีร่ าชการ ตำแหนง่ นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ัติการ หน่วยงาน ศูนย์พัฒนาวชิ าการอาชีวอนามยั “สนุกกับส่ิงทที่ ำ และสง่ิ แวดล้อม จงั หวัดสมทุ รปราการ อยา่ กลวั ในส่งิ ที่ไมเ่ คยทำ” เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-3940166 เบอร์โทรศพั ทม์ อื ถอื 093-2941594 Email : [email protected] Line ID: nim6930 23 ชอ่ื ว่าทร่ี .ต.หญงิ จฑุ ารตั น์ ชเู อียด คตปิ ระจำใจ ชอื่ เลน่ โบว์ ในการปฏบิ ัตหิ น้าที่ราชการ ตำแหน่ง นักวชิ าการสาธารณสุขปฏิบัตกิ าร หน่วยงาน กองโรคตดิ ตอ่ ท่วั ไป จงเตมิ เตม็ หวั ใจคนอืน่ ด้วย เบอร์โทรหน่วยงาน 02 - 5903216 รกั และ เมตตา เสยี แตว่ ันน้ี เบอรโ์ ทรศพั ทม์ อื ถอื 084 - 6298025 Email : [email protected] Line ID: jutarat044 l
24 ชื่อ นางสาวสุดาภรณ์ กู่กอง คติประจำใจ ชอ่ื เลน่ บี ในการปฏบิ ัตหิ นา้ ท่รี าชการ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบตั กิ าร หน่วยงาน กองโรคเอดส์และโรคติดตอ่ .”ทำวันน้ีใหด้ ที ี่สุด ทางเพศสัมพนั ธ์ และสนกุ ไปกบั ส่ิงทีท่ ำ” เบอร์โทรหน่วยงาน 02-5903216 เบอรโ์ ทรศพั ทม์ อื ถอื 095-4862001 Email : [email protected] Line ID: babybee.sk 25 ช่อื นางสาวณฐั ณิชา วณวนานนท์ คติประจำใจ ชื่อเลน่ ใบเตย ในการปฏิบตั หิ น้าทรี่ าชการ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ตั กิ าร หนว่ ยงาน กองโรคเอดส์และโรคติดตอ่ ทำงานใหเ้ หมอื นกบั ”เลน่ ”จะได้มี ทางเพศสัมพันธ์ ”ความสขุ กับงาน” เบอร์โทรหน่วยงาน 02-5903216 เบอรโ์ ทรศพั ทม์ อื ถอื 080-2853087 Email : [email protected] Line ID: 080-2853087 26 ชอ่ื นางสาวรติกร การยบ์ รรจบ คตปิ ระจำใจ ชอ่ื เลน่ รุ่ง ในการปฏบิ ตั หิ น้าทรี่ าชการ ตำแหน่ง นักวทิ ยาศาสตร์การแพทยป์ ฏิบตั ิการ หน่วยงาน กองโรคจากการประกอบอาชีพ Every accomplishment starts และสิง่ แวดล้อม with the decision to try. เบอร์โทรหน่วยงาน 038-684020 เบอรโ์ ทรศพั ทม์ ือถอื 083-5857071 Email : [email protected] Line ID: rpatkrn l
27 ชอื่ นางสาวทิวาพร สารพิ ร คติประจำใจ ชื่อเลน่ ต๊ิก ในการปฏบิ ตั หิ นา้ ทีร่ าชการ ตำแหนง่ นกั วทิ ยาศาสตรก์ ารแพทยป์ ฏบิ ตั ิการ หนว่ ยงาน กองโรคจากการประกอบอาชพี “ ทุ่มเท ตง้ั ใจทำไปใหด้ ี และสงิ่ แวดล้อม เมือ่ เหตุดี ผลกด็ ี ” เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-9687633 เบอร์โทรศพั ทม์ อื ถือ 062-4381289 Email : [email protected] Line ID: tik_tivaporn 28 ช่ือ นายชาณฐั เออ้ื กูล คติประจำใจ ชอื่ เลน่ โอ๊ต ในการปฏิบตั หิ น้าที่ราชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏบิ ัติการ หนว่ ยงาน กองงานคณะกรรมการควบคุม “เตม็ ท่กี บั ทุกสง่ิ ทีไ่ ดร้ ับ” ผลติ ภัณฑย์ าสูบ เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-5903849 เบอร์โทรศัพทม์ ือถือ 098-8312295 Email : [email protected] Line ID: 1484122728 29 ช่ือ นายอัสมีน บือโต คติประจำใจ ช่อื เลน่ มนี ในการปฏิบตั หิ น้าที่ราชการ ตำแหน่ง นักวชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ตั ิการ หนว่ ยงาน กองงานคณะกรรมการควบคุม “ทำทุกโอกาส ใหด้ ีทส่ี ุด” ผลติ ภัณฑย์ าสบู เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 02-5903849 เบอร์โทรศัพทม์ ือถือ 087-2983634 Email : [email protected] Line ID: meen3634 l
30 ชือ่ นายอภิชาติ โชตชิ ูศรี คติประจำใจ ชอ่ื เลน่ บอย ในการปฏิบัตหิ น้าที่ราชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ตั กิ าร หนว่ ยงาน สำนกั งานคณะกรรมการควบคมุ “จริงใจดว้ ยใจจริง” เครือ่ งดื่มแอลกอฮอล์ เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-5903032 เบอร์โทรศัพทม์ อื ถอื 096-8926461 Email : [email protected] Line ID: 0968926461 31 ชื่อ นางสาวนภิ าพร วนั พริ ุณ คติประจำใจ ชือ่ เลน่ เกรฟ ในการปฏิบตั หิ นา้ ที่ราชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบตั กิ าร หน่วยงาน สำนกั งานคณะกรรมการควบคุม ศรัทธาและเชื่อมนั่ ในตนเอง เครื่องดืม่ แอลกอฮอล์ ไม่มอี ะไรทท่ี ำไมไ่ ด้ เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-5903373 เบอรโ์ ทรศัพทม์ ือถือ 086-0242063 Email : [email protected] Line ID: grapegif 32 ชื่อ นางสาวณัฐวรรณ ขุนบญุ คตปิ ระจำใจ ชื่อเลน่ มดซี่ ในการปฏบิ ัตหิ น้าท่ีราชการ ตำแหน่ง นกั วิชาการสาธารณสขุ ปฏิบตั ิการ หนว่ ยงาน สำนักงานคณะกรรมการควบคุม ซอื่ สตั ย์ มีวินยั เครื่องดม่ื แอลกอฮอล์ บริการด้วยใจ เบอร์โทรหนว่ ยงาน 02-5903392 รบั ใช้ประชาชน เบอรโ์ ทรศพั ทม์ ือถือ 083-0386202 Email : [email protected] Line ID: moomody_ph l
33 ช่อื นางสาววรรณภรณ์ เกง่ การณ์ คติประจำใจ ช่ือเลน่ นกยงู ในการปฏิบตั หิ นา้ ทร่ี าชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบตั ิการ หนว่ ยงาน สำนักงานความรว่ มมอื ระหว่างประเทศ คนเราบางครัง้ ตอ้ งกา้ วถอยหลัง เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02 590 3832 ก่อน เพอื่ ทจ่ี ะกระโดดให้ไกลขึ้น เบอรโ์ ทรศพั ทม์ ือถือ 06 2831 4754 Email : [email protected] Line ID: npc_princess 34 ชอ่ื นายจิตรภาณุ ศรเี ดช คตปิ ระจำใจ ชื่อเลน่ กอ๊ ต ในการปฏิบัตหิ นา้ ทร่ี าชการ ตำแหนง่ นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏิบตั ิการ หนว่ ยงาน สำนกั งานความร่วมมอื ระหว่างประเทศ ทำทุกอยา่ งใหเ้ ต็มความสามารถ เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-5903832 ของตนเอง เพ่ือประโยชน์สขุ ของ เบอรโ์ ทรศพั ทม์ อื ถอื 097-1488523 ประชาชน Email : [email protected] Line ID: nonggotji 35 ชอ่ื นางสาววรวรรณ เหลอื งช่งั ทอง คตปิ ระจำใจ ช่อื เลน่ จินจิน ในการปฏบิ ัตหิ น้าทร่ี าชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏิบัติการ ถ้าไม่เริ่มตน้ กไ็ ม่มีวนั สำเร็จ หน่วยงาน กองยทุ ธศาสตรแ์ ละแผนงาน เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 02-5903006 เบอร์โทรศัพทม์ อื ถอื 081-0067797 Email : [email protected] Line ID: worawon.jinjin 36 ชื่อ นางสาวสโรชา เพ็ญเขตกิจ คตปิ ระจำใจ ชื่อเลน่ โบว์ ในการปฏิบัตหิ น้าท่รี าชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบัตกิ าร หนว่ ยงาน กองยทุ ธศาสตรแ์ ละแผนงาน ทกุ งานได้คา่ ประสบการณ์ เบอร์โทรหน่วยงาน 02-5903006 ตอบแทนเสมอ เบอรโ์ ทรศพั ทม์ อื ถอื 061-7045988 Email : [email protected] Line ID: sarochabebow40 l
37 ชอ่ื นางสาววนิดา สังยาหยา คตปิ ระจำใจ ชื่อเลน่ เดะ๊ ในการปฏิบัตหิ นา้ ท่ีราชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏิบตั ิการ หนว่ ยงาน กองโรคตดิ ต่อท่วั ไป ทำงานทุกอยา่ งดว้ ยใจและ เบอร์โทรหนว่ ยงาน 0 2590 3726 ใหส้ ดุ ความสามารถ เบอรโ์ ทรศัพทม์ ือถอื 087-2829933 Email : [email protected] Line ID: ph5508085 38 ชอ่ื นางสาวภัทรสดุ า สุขโฉม คตปิ ระจำใจ ช่ือเลน่ ตอย ในการปฏบิ ตั หิ น้าที่ราชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏบิ ตั กิ าร หนว่ ยงาน กองโรคตดิ ตอ่ ท่ัวไป ความอดทน ความมงุ่ ม่ัน เบอร์โทรหนว่ ยงาน 0 2590 3727 ความพากเพยี ร และความสจุ ริต เบอร์โทรศพั ทม์ ือถอื 092 293 1915 ในการทำงานเปน็ หนทางนำไปสู่ Email : [email protected] ความสำเร็จ Line ID: t0iit0ii 39 ช่ือ นางสาวธารทพิ ย์ เหลืองตรีชัย คติประจำใจ ชอ่ื เลน่ เพลง ในการปฏิบตั หิ น้าทรี่ าชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏบิ ัติการ หนว่ ยงาน กองโรคไม่ตดิ ต่อ ทำงานใหเ้ กิดประโยชนส์ งู สดุ กับ เบอร์โทรหน่วยงาน 02 521 0943 ประชาชน เบอร์โทรศพั ทม์ อื ถือ 098 257 9441 Email : [email protected] Line ID: pleng04 l
40 ชือ่ ปภสั รา บ่อเงิน คติประจำใจ ชอื่ เลน่ ไปรท์ ในการปฏบิ ตั หิ นา้ ทรี่ าชการ ตำแหน่ง นักวชิ าการสาธารณสุขปฏบิ ัตกิ าร ความทุกขห์ รืออปุ สรรคใดๆ หน่วยงาน กองโรคตดิ ตอ่ ทั่วไป ลว้ นเปน็ เพียงปา้ ยบอกทาง เบอร์โทรหน่วยงาน 02 521 0943 เบอร์โทรศพั ทม์ อื ถือ 099 065 3789 ใหพ้ ยายามกา้ วไปสู่ Email : [email protected] หนทางแหง่ ความสำเรจ็ Line ID: pifepb 41 ช่ือ นางสาวธนิตา ฤกษเ์ ฉลมิ คตปิ ระจำใจ ช่ือเลน่ การต์ ูน ในการปฏบิ ตั หิ น้าท่ีราชการ ตำแหน่ง นกั เทคนิคการแพทย์ปฏิบตั กิ าร หน่วยงาน สถาบันบำราศนราดูร เม่อื ร้วู ่าผดิ /พลาด เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 02-590-3542 เก็บไว้เป็นบทเรียน เบอร์โทรศพั ทม์ ือถอื 087-5057996 แลว้ นำมาพัฒนาตนเองตอ่ ไป Email : [email protected] Line ID: gartoon1401 42 ช่อื นางภทั รกลุ พรมพักตร์ คตปิ ระจำใจ ชอ่ื เลน่ แอล ในการปฏบิ ัตหิ นา้ ทรี่ าชการ ตำแหนง่ นกั เทคนิคการแพทยป์ ฏิบัตกิ าร หนว่ ยงาน สถาบันบำราศนราดูร ความพยายามครัง้ ท่ี 100 ดกี วา่ เบอร์โทรหนว่ ยงาน 02-5903567 คิดท้อถอยกอ่ นทจ่ี ะทำ เบอร์โทรศัพทม์ อื ถือ 0876945435 Email : [email protected] Line ID: ctcafel l
43 ช่ือ นางสภุ าวรรณ หงั ใจดี คติประจำใจ ช่ือเลน่ บมุ๋ ในการปฏิบตั หิ น้าที่ราชการ ตำแหน่ง นกั เทคนิคการแพทยป์ ฏิบัติการ หนว่ ยงาน สถาบันบำราศนราดรู อย่าทอ้ เบอร์โทรหน่วยงาน 02-5903552 สู้และพฒั นาเสมอไมว่ า่ จะเจอ เบอรโ์ ทรศพั ทม์ อื ถอื 085-2402027 กบั ส่ิงใด Email : [email protected] Line ID: 0852402027 44 ชือ่ นางเบญจวรรณ พฤฒปิ ญั ญาสกลุ คตปิ ระจำใจ ชอ่ื เลน่ ชมพู่ ในการปฏิบตั หิ นา้ ท่รี าชการ ตำแหนง่ นกั เทคนคิ การแพทยป์ ฏิบตั ิการ หนว่ ยงาน สถาบนั ราชประชาสมาสยั ความสำเรจ็ จะเกดิ ขนึ้ ได้ เบอร์โทรหน่วยงาน 02-3868153 ถ้าเราตดั สินใจและลงมือทำ เบอร์โทรศพั ทม์ ือถือ 061-8605858 Email:[email protected] m Line ID: chompoo3228 45 ชื่อ นางสาวญาน์นันกมล นภัชโพธศ์ิ รี คติประจำใจ ชอ่ื เลน่ แนน ในการปฏิบตั หิ น้าทรี่ าชการ ตำแหน่ง นกั วทิ ยาศาสตรก์ ารแพทย์ปฏบิ ัตกิ าร หนว่ ยงาน สถาบนั ราชประชาสมาสัย เบอร์โทรหนว่ ยงาน 02-3859135 ไม่มคี วามสำเรจ็ ไหน เบอร์โทรศพั ทม์ ือถือ 080-5141054 ไมใ่ ชค้ วามพยายามและเวลา Email : [email protected] Line ID: Yanannn 46 ชือ่ นายอำนาจ เมอื งแก้ว คติประจำใจ ช่อื เลน่ หนมุ่ ในการปฏิบตั หิ น้าที่ราชการ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสุขปฏิบัตกิ าร หนว่ ยงาน สำนกั งานป้องกันควบคุมโรคท่ี 1 จงทำตวั เปน็ น้ำไมเ่ ตม็ แก้วเสมอ จังหวัดเชยี งใหม่ เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 053-140774 เบอร์โทรศพั ทม์ ือถอื 092-5547893 Email : [email protected] Line ID: 0869189865 l
47 ช่อื นายเฉลิมพล เจนวทิ ยา คตปิ ระจำใจ ชอ่ื เลน่ เหลมิ ในการปฏบิ ตั หิ นา้ ทีร่ าชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบัตกิ าร หน่วยงาน สำนักงานป้องกนั ควบคมุ โรคที่ 1 “ทำวันนีใ้ ห้ดีทสี่ ดุ ” จังหวดั เชยี งใหม่ เบอรโ์ ทรหนว่ ยงาน 054-281027 เบอรโ์ ทรศพั ทม์ ือถือ 095-4481829 Email : [email protected] Line ID: lerm015 48 ชอ่ื นายสริ ริ าชย์ เชื้อสาร คตปิ ระจำใจ ชอื่ เลน่ เจมส์ ในการปฏิบัตหิ น้าทีร่ าชการ ตำแหน่ง นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบัตกิ าร หนว่ ยงาน สำนักงานปอ้ งกันควบคมุ โรคที่ 1 จังหวดั เชยี งใหม่ ไมห่ ยดุ ท่จี ะพัฒนาตวั เอง เบอรโ์ ทรหน่วยงาน 053-140774 และมนี ำ้ ใจตอ่ เพ่ือนรว่ มงาน เบอรโ์ ทรศพั ทม์ ือถอื 062-3098623 Email : [email protected] Line ID: jamestevie 49 ชื่อ นางสาวนิภาพร นองเทศ คติประจำใจ ชอื่ เลน่ ตา่ ย ในการปฏิบัตหิ น้าท่รี าชการ ตำแหน่ง นกั วิชาการสาธารณสุขปฏบิ ัตกิ าร ทกุ บทบาทหนา้ ท่ีมคี วามสำคญั ตอ่ หนว่ ยงาน สำนกั งานปอ้ งกันควบคมุ โรคท่ี 2 องค์กรเสมอ ดังนั้น จังหวัดพษิ ณุโลก “จงทำหน้าทข่ี องตัวเองให้ดที ี่สุด” เบอร์โทรหนว่ ยงาน 055 - 2146157 เพอื่ ประโยชนส์ ุขของประชาชน เบอรโ์ ทรศัพทม์ อื ถอื 084 - 6244872 Email : [email protected] Line ID : katai6875 l
Search
