ENTR 602 Modulo 7

Módulo 7: Gerencia, liderazgo y ética ENTR 602 - Desarrollo del Plan de Negocios

OBJETIVOS Al finalizar este módulo, el estudiante estará capacitado para: 1 2 3 Describir los Comprender las Analizar la ética en distintos tipos de principales la administración de liderazgo. funciones de un la organización. gerente.

¿Cómo te pagarás? Antes de contratar empleados, averigüe cómo pagar a su primer empleado: usted mismo. Una vez que su negocio se recupere, decida cómo distribuirá las ganancias. La decisión que tome afectará el mantenimiento de registros financieros y sus impuestos, así que piénselo bien. Las opciones son: Comisión Sueldo Salario Dividendo Un porcentaje fijo de Una cantidad fija de Si tiene un negocio Una parte de las cada venta. Se trata dinero pagada a de servicios o ganancias de la como un costo intervalos manufactura, podría compañía emitidas a operativo variable, establecidos. Puede pagarse un salario los accionistas. ya que fluctúa con elegir recibir su por hora. Los las ventas. salario una vez a la salarios (los suyos o semana o una vez al los de sus mes. Es un costo fijo empleados) se de operación, consideran un costo porque no cambia de los bienes con las ventas. vendidos, porque se incluyen en el costo del producto o servicio.

Maneras de agregar empleados al negocio Una de las cosas más importantes que puede hacer como propietario de un negocio es atraer personas capaces y motivadas. Algunas formas de atraer buenos empleados a su negocio son: Traer personas como Contratar expertos para Contrate a alguien como socios trabajar en una tarea empleado regular de tiempo completo Los socios comparten los específica por contrato o riesgos y las recompensas de por hora La forma más común de hacerlo es a través de un la empresa y serán Por ejemplo: puede contratar a copropietarios del negocio con un contador profesional para acuerdo \"a voluntad\". trabajar un día al mes en su usted. registro.

Reclutamiento El proceso de reclutamiento y selección consiste en los siguientes pasos: Planificar Banco de Selección Entrevistas talentos • Planear y pronosticar • Construir un banco • Indicar a los aspirantes • Hacer al candidato o los la fuerza laboral para de talentos para tales que llenen los formularios candidatos una o más determinar los puestos, reclutando de solicitud de empleo y entrevistas de selección puestos que deberán candidatos internos o que participen en una con el supervisor y otras cubrirse. externos. entrevista inicial de autoridades relevantes, selección. con la finalidad de determinar a qué • Usar diversas aspirante se le hará un herramientas de ofrecimiento real. selección como exámenes, verificación de antecedentes y estudios médicos para identificar a los candidatos viables. • Enviar a uno o varios candidatos viables para el puesto con el supervisor responsable del trabajo.

Gerencia  Todas las personas de una u otra forma administramos, pequeños o grandes proyectos. Por ejemplo, la  La administración se aplica a administración de nuestro presupuesto personal, la cualquier tipo de organización en administración de nuestro hogar o la administración de un los todos los niveles auto, con respecto al mantenimiento. organizacionales.  Por lo tanto Administración es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos, que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz.

Funciones de la gerencia  Para lograr buenos resultados, es necesario que los gerentes tomen en consideración las funciones básicas de la administración las cuales son:  La planeación debe estar alineada con los objetivos, misión, visión y plan estratégico de la empresa.  Organizar - es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de las metas y/o objetivos que los individuos deberían desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para cumplimiento de las metas.  Un gerente o administrador debe poseer y desarrollar destrezas o técnicas que le ayuden a un mejor manejo de personal o recursos humanos.  La función de dirigir es muy importante en un gerente; ya que le ayuda a influir en los individuos para que contribuyan en favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.  Controlar, consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. El control facilita el cumplimiento de los planes de la empresas. Se debe realizar un continuo control, para evitar sorpresas al final. Planear Organizar Integrar Dirigir Controlar Gerencia personal

Ética La ética en los negocios se ocupa de la verdad y la justicia, y se relaciona con una variedad de aspectos, La ética es definida como “la como: disciplina que se ocupa de lo que es bueno y malo desde el • las expectativas de la sociedad punto de vista del deber y la • la competencia equitativa obligación moral”. • la publicidad, las relaciones públicas • la responsabilidad social • la autonomía del consumidor • el comportamiento corporativo en el país de origen y el extranjero.

Código de ética Las funciones del comité de ética y su instrumentación debe ser: en un comité • Celebrar reuniones regulares para discutir Un código es una problemas éticos. declaración de políticas, principios o reglas que guían • Ocuparse de áreas grises el comportamiento de las • Comunicar el código a todos los miembros organizaciones y las personas. de la organización. • Revisar posibles violaciones al código. • Hacer respetar el código. • Recompensar el cumplimiento y castigar las violaciones. • Revisar y actualizar el código. • Informar las actividades del comité al consejo directivo.

¡Felicitaciones ha revisado el resumen teórico del tema de esta semana! Recuerde que para construir exitosamente su aprendizaje es importante que: Repase cuantas veces requiera la información contenida en la carpeta de módulos (incluye esta presentación). Lea el material de referencia para aclarar dudas. Desarrolle todas las actividades según consta en las instrucciones. Envíe las tareas en la fecha indicada a través de la plataforma educativa. Participe activamente en las sesiones colaborativas.