SD REPORT 2019_THAI_PDF

รายงานการพฒั นาอยา่ งย่งั ยนื 2562 49 12 การเคารพสทิ ธมิ นุษยชน และการปฏิบัติต่อแรงงาน อยา่ งเป็นธรรม บริษัทฯ ให้ความส�ำคัญกับการเคารพสิทธิมนุษยชน 1. การปฏิบัติดา้ นสทิ ธมิ นุษยชนต่อลกู คา้ ตามหลักการช้ีแนะของสหประชาชาติว่าด้วยสิทธิมนุษยชน (Guiding Principles on Business and Human Rights - บริษัทฯ มีนโยบายการให้บริการลูกค้าโดยไม่เลือก UNGP) ซ่ึงมีหลักการส�ำคัญ คือ การหลีกเล่ียงท่ีจะละเมิด ปฏิบัติทั้งในเรื่องของสัญชาติ เชื้อชาติ เพศ อายุ สิทธิมนุษยชนของผู้อื่นและการดูแลผลกระทบด้านลบ ความสมบูรณ์ของร่างกาย อาชีพ และรายได้ หรือแนวคิด หากบริษัทฯ ได้เข้าไปเก่ียวข้องกับการละเมิดบนพ้ืนฐานของ ทางการเมืองและศาสนา ลูกค้าจะได้รับการให้บริการอย่าง กฎหมายด้านสิทธิมนุษยชนท่ีได้รับการยอมรับในระดับ เท่าเทียมและเสมอภาค รวมถึงไม่มีการกีดกันการเข้าถึง นานาชาติ 7 ด้าน ได้แก่ สินค้าและบริการใดๆ ท่ีขัดกับหลักสิทธิมนุษยชน 1. อนุสัญญาการไม่เลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติ บริษัทฯ มีการพัฒนาทักษะการให้บริการและการ 2. อนุสัญญาการไม่เลือกปฏิบัติต่อสตรี ปลูกฝังทัศนคติการไม่เลือกปฏิบัติให้กับพนักงานทุกระดับ 3. อนุสัญญาสิทธิคนพิการ ผ่านการฝึกอบรม รวมทั้งควบคุมดูแลการให้บริการของ 4. อนุสัญญาสิทธิเด็ก คู่ค้าและผู้รับเหมาต่อลูกค้าของบริษัทฯ ให้เป็นไปตาม 5. อนุสัญญาต่อต้านการทรมาน มาตรฐานเดียวกัน โดยมีการประเมินประสิทธิผลผ่าน 6. กติการะหว่างประเทศว่าด้วยสิทธิพลเมืองและสิทธิ การแสดงความคิดเห็นของลูกค้าหลังได้รับบริการและ ทางการเมือง ช่องทางการร้องเรียน โทร. 1720 7. กติการะหว่างประเทศว่าด้วยสิทธิทางเศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม 2. การปฏิบัติด้านสิทธิมนุษยชนต่อคู่ค้าและ ซ่ึงครอบคลุมผู้มีส่วนได้เสียทั้งกระบวนการ อันประกอบ ผรู้ ับเหมา ไปด้วย ลูกค้า คู่ค้า ผู้รับเหมา ชุมชนรอบข้าง และพนักงาน ของบริษัทฯ โดยเผยแพร่นโยบายให้ผู้มีส่วนได้เสีย บริษัทฯ มีนโยบายที่จะไม่ข้องเกี่ยวกับองค์กรหรือ ทุกคนทราบผ่านเว็บไซต์ www.supalai.com ซ่ึงกรรมการ หน่วยงานท่ีมีประเดน็ เรื่องการละเมดิ สทิ ธมิ นุษยชน โดยระบุ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคน ท้ังของบริษัทฯ บริษัทย่อย ความคาดหวังด้านสิทธิมนุษยชนกับคู่ค้าและผู้รับเหมา และบริษัทร่วม รวมถึงคู่ค้าและผู้รับเหมาของบริษัทฯ จะ ตั้งแต่กระบวนการคัดกรองคู่ค้า มีการประเมินประสิทธิผล ต้องยึดถือปฏิบัติอย่างเคร่งครัด เป็นประจ�ำ รวมถึงมีการก�ำหนดนโยบายและแนวทางการ นอกเหนือจากการสร้างความเข้าใจในเรื่องสิทธิมนุษยชน เยียวยาผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการละเมิดของคู่ค้าและ แก่พนักงานและคู่ค้า บริษัทฯ ยังให้ความส�ำคัญกับการ ผู้รับเหมา ป้องกันการละเมิดสิทธิมนุษยชนแบบเชิงรุก ผ่านกิจกรรม นอกเหนือจากการควบคุมดูแลเรื่องการละเมิดสิทธิ ต่างๆ ที่ช่วยยกระดับสภาพความเป็นอยู่ของพนักงานและ มนุษยชน เช่น การควบคุมการใช้แรงงานเด็ก การปฏิบัติ สนับสนุนการปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเป็นธรรม ครอบคลุม ต่อแรงงานข้ามชาติอย่างเป็นธรรมและเสมอภาค ฯลฯ ท้ังพนักงานของบริษัทฯ และคู่ค้า ผู้รับเหมา ส่งผลให้ใน บริษัทฯ ยังได้จัดกิจกรรมต่างๆ เพื่อยกระดับสภาพ ปี 2562 ไม่พบเหตุการณ์ท่ีบริษัทฯ เกี่ยวข้องกับการละเมิด ความเป็นอยู่และป้องกันความเสี่ยงจากการละเมิดสิทธิ สิทธิมนุษยชน ลูกจ้างของคู่ค้าและผู้รับเหมาด้วย อาทิ โครงการให้ความรู้ เร่ืองประกันสังคมกับผู้รับเหมาเพ่ือพัฒนาการเข้าถึง ระบบประกันสุขภาพของลูกจ้าง โครงการตู้น�้ำดื่มสะอาด และเคร่ืองซักผ้าหยอดเหรียญราคาประหยัดเพ่ือยกระดับ คุณภาพชีวิตของแรงงานในโครงการก่อสร้าง

50 รายงานการพฒั นาอยา่ งย่งั ยืน 2562 บริษัทฯ สนับสนุนให้คนพิการสามารถด�ำรงชีวิตได้อย่าง เสมอภาคกบั บคุ คลทวั่ ไป มสี ว่ นรว่ มทางสงั คมอยา่ งเตม็ ทแ่ี ละ มีประสิทธิภาพ ภายใต้สภาพแวดล้อมที่คนพิการสามารถ เข้าถึงและใช้ประโยชน์ได้ โดยเปิดโอกาสให้คนพิการท�ำงาน กับบริษทั ฯ ในปี 2562 บริษัทฯ มีคนพกิ ารท�ำงาน จ�ำนวน 2 คน เป็นชายจ�ำนวน 1 คน หญิงจ�ำนวน 1 คน 3. การปฏบิ ตั ดิ า้ นสทิ ธมิ นษุ ยชนตอ่ ชมุ ชนขา้ งเคยี ง บริษัทฯ ยังให้ความส�ำคัญในหลักความเสมอภาค เท่าเทียมกันของเพศหญิง-ชาย ท่ีต้องได้รับการปฏิบัติอย่าง บริษัทฯ ให้ความส�ำคัญกับสิทธิที่จะได้อยู่อาศัยใน เสมอภาคเท่าเทียมกัน โดยเปิดโอกาสให้ผู้หญิงที่มีความ สภาพแวดล้อมท่ีดีของชุมชนข้างเคียงกับโครงการของ สามารถเท่าเทียมกับผู้ชายเป็นผู้บริหารได้ ปัจจุบันบริษัทฯ บริษัทฯ อาทิ การเข้าถึงทรัพยากรน้�ำ การไม่รุกล�้ำที่ดิน มีคณะกรรมการจัดการท่ีเป็นผู้บริหารท้ังหมดจ�ำนวน 14 พักอาศัย การควบคุมมลพิษที่เกิดจากการก่อสร้าง ฯลฯ ท่าน เป็นผู้บริหารท่ีเป็นผู้หญิงจ�ำนวน 5 ท่าน โดยปฏิบัติตามข้อก�ำหนดด้านส่ิงแวดล้อมของหน่วยงาน ราชการอย่างเคร่งครัด มีการท�ำประชาพิจารณ์เพ่ือวิเคราะห์ ขอ้ มลู พนักงาน ปี 2562 ความเส่ียงจากการละเมิด เปิดรับข้อเสนอแนะและข้อร้อง เรียนจากชุมชนผ่านหลากหลายช่องทาง รวมถึงการท�ำ สัดส่วนพนักงาน จำ�นวน ร้อยละ กิจกรรมสัมพันธ์เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในชุมชน (คน) เช่น โครงการ “น้องอิ่มดี - พี่อิ่มสุข” ที่ช่วยพัฒนาแหล่ง จำ�แนกตามเพศ 52.37 อาหารและน้�ำด่ืมให้กับเด็กในโรงเรียนที่ขาดแคลน ซึ่งช่วย 816 47.63 ลดปัจจัยเส่ียงที่ก่อให้เกิดการใช้แรงงานเด็ก เป็นต้น ชาย 742 100.00 หญงิ 1,558 4. การปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเสมอภาค รวม 13.67 เท่าเทียมกัน 213 67.78 จำ�แนกตามระดับ 1,056 18.55 • การจา้ งงานทไี่ มเ่ ลอื กปฏบิ ตั แิ ละใหโ้ อกาสทเี่ ทา่ เทยี มกนั 289 บริษัทฯ มีนโยบายเร่ืองการสรรหาว่าจ้างโดยยึดหลัก ผบู้ ริหาร และหัวหนา้ งาน 36.84 จริยธรรม ไม่มีการเลือกปฏิบัติหรือกีดกันอันเนื่องมาจาก ปฏิบัตกิ าร 574 63.16 ความหลากหลายของบุคคล อันได้แก่ เชื้อชาติ ศาสนา รายวัน 984 ภาษา สีผิว เพศ ความคิดเห็นทางการเมือง หรือเร่ืองอ่ืนใด 59.16 โดยจะพิจารณาถึงความเหมาะสมของหน้าที่รับผิดชอบเป็น จำ�แนกตามอายุ 88 40.94 รายๆ ไป รวมทั้งไม่มีการใช้หรือบังคับใช้เด็ก มีระบบการ 61 สรรหาและคัดเลือกพนักงานที่มีมาตรฐาน มีการเปิดโอกาส อายุนอ้ ยกว่า 30 ปี 54.36 ใหก้ บั ผทู้ มี่ คี วามสนใจเขา้ มารว่ มงานกบั บรษิ ทั ฯ อยา่ งเสมอภาค ระหว่าง 30 ปขี นึ้ ไป 81 45.64 เท่าเทียมกัน 68 ในปี 2562 บริษัทฯ มีจ�ำนวนพนักงานทั้งสิ้น 1,558 พนักงานพ้นสภาพตามเพศ 55.34 คน โดยมีอัตราส่วนชายต่อหญิงท่ีมีจ�ำนวนใกล้เคียงกัน 114 44.66 แบ่งเป็นชายจ�ำนวน 816 คน หญิงจ�ำนวน 742 คน โดยที่ ชาย 92 พนักงานจะมีช่วงอายุ เพศ ระดับการศึกษา และลักษณะ หญิง 75.73 การปฎิบัติงานท่ีหลากหลาย และได้รับการปฏิบัติอย่างเป็น 156 24.27 ธรรมและเสมอภาคกัน โดยไม่เลือกปฏิบัติเพราะความ พนักงานพ้นสภาพตามช่วงวัย 50 แตกต่างของบุคคล 1.54 อายุน้อยกว่า 30 ปี 24 ระหว่าง 30 ปขี ึ้นไป 50 1 50 พนักงานเข้าใหม่ 1 ชาย หญงิ อายุพนักงานเข้าใหม่ อายุน้อยกวา่ 30 ปี ระหว่าง 30 ปขี น้ึ ไป การลาคลอดบุตร พนักงานหญงิ ทีล่ าคลอดบุตร พนักงานพิการ ชาย หญงิ

รายงานการพัฒนาอยา่ งยัง่ ยนื 2562 51 • การจ่ายค่าตอบแทน และสวัสดิการที่เหมาะสมแก่ บริษัทฯ จัดให้มีการดูแลสวัสดิการของพนักงานทุกคน พนักงานทุกคน ทุกระดับ ทุกระดับอย่างเสมอภาคเท่าเทียมกัน โดยยึดหลักความสุข บริษัทฯ ใส่ใจและปฏิบัติต่อพนักงานทุกคน ทุกระดับ 8 ประการ ประกอบด้วย อย่างให้เกียรติ ยึดหลักเมตตาธรรมในการที่จะดูแล พนักงาน โดยดำ�เนินนโยบายการบริหารค่าจ้างและ 8 Happy Workplace ผลตอบแทนพนักงานด้วยหลักความเป็นธรรม ในระดับที่ เหมาะสมเทียบเคียงกับบริษัทอื่นที่อยู่ในธุรกิจเดียวกัน Happy Happy Happy โดยพิจารณาตามความเหมาะสมกับหน้าที่ความรับผิดชอบ Body Money Relax และสอดคล้องกับความสามารถของพนักงานอย่างเท่า เทียมกัน อีกทั้งยังมีการปรับค่าตอบแทนให้สามารถแข่งขัน HBarpapiny HSaopuply HHaepaprty ได้ในกลุ่มธุรกิจเดียวกัน เพื่อจูงใจให้พนักงานปัจจุบันให้ พัฒนาการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง Happy Happy นอกจากนี้ บริษัทฯ ค�ำนึงถึงความสะดวกของการท�ำงาน Society Family ของพนักงานผู้พิการ โดยการออกแบบอาคารท่ีค�ำนึงถงึ ความ สะดวกของคนพกิ าร เชน่ มีทางลาดส�ำหรับคนพิการ ห้องน�้ำ 1. Happy Body ส�ำหรับคนพิการ ท่ีจอดรถส�ำหรับคนพิการ เป็นต้น ความสุขทางด้านร่างกาย คือ มีสุขภาพแข็งแรงทั้งกาย คณะกรรมการสวสั ดกิ าร และใจ รู้จักใช้ชีวิต รู้จักกิน รู้จักนอน โดยจัดให้มี • ห้องฟิตเนส เพื่อให้พนักงานได้มีสถานที่ออกกำ�ลังกาย บริษัทฯ จัดให้มีคณะกรรมการสวัสดิการในสถาน ในช่วงก่อนเริ่มงาน พักกลางวัน และหลังเลิกงาน ประกอบการจำ�นวน 7 คน เพื่อเป็นตัวแทนพนักงานใน • การตรวจสุขภาพ ก่อนเริ่มงาน และประจำ�ปี การร่วมปรึกษาหารือ ดูแล และเสนอความคิดเห็นใน • สวัสดิการค่ารักษาพยาบาล ค่าทันตกรรม และประกัน เรื่องสวัสดิการต่างๆ ของพนักงาน เสนอมายังผู้บริหาร อุบัติเหตุ ระดับสูง ซึ่งจะช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์และความเข้าใจ • ห้องพยาบาล เพื่อรองรับพนักงานที่เจ็บป่วยระหว่าง อันดีระหว่างนายจ้างกับพนักงานในการจัดสวัสดิการ การ ทำ�งาน ปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำ�งาน และยังเป็นการสร้าง • กิจกรรมให้ความรู้เกี่ยวกับการดูแลสุขภาพให้กับ ขวัญและกำ�ลังใจในการทำ�งานของพนักงาน อันนำ�ไปสู่การ พนักงาน เพิ่มประสิทธิภาพในการทำ�งานให้ดียิ่งขึ้น Supalai Sport Club ตรวจสุขภาพพนักงาน • ค่าตอบแทนพิเศษ / ค่าคอมมิชชั่น • ค่ารักษาพยาบาล • ค่าประกันอุบัติเหตุ • ค่ารางวัลสำ�หรับพนักงานตามอายุงาน • กองทุนสำ�รองเลี้ยงชีพ • ทุนการศึกษาต่อระดับปริญญาโท • การฝึกอบรมพัฒนา การท่องเท่ียว และดงู านต่างประเทศ • ห้อง Fitness สำ�หรับพนักงาน • ส่วนลดการซื้อบ้าน / คอนโดศุภาลัย • เงินช่วยเหลือพนักงานอื่นๆ เช่นทุนการศึกษาบุตร • เงินของขวัญ วันแต่งงาน เป็นต้น

52 รายงานการพัฒนาอยา่ งย่ังยนื 2562 2. Happy Heart 4. Happy Brain ความสุขท่ีมีน้�ำใจงาม คือ มีน้�ำใจเอ้ืออาทรต่อกันและกัน ความสุขจากการหม่ันศึกษาหาความรู้พัฒนาตนเองอยู่ โดยจัดให้มี ตลอดเวลา น�ำ ไปสกู่ ารเปน็ มอื อาชพี และความมน่ั คงกา้ วหนา้ ใน • รางวลั แหง่ การบรกิ าร (Service Excellence Award) ส�ำหรบั การท�ำ งาน โดยจดั ใหม้ ี พนกั งานทใี่ หบ้ รกิ ารดว้ ยใจอยา่ งสมำ�่ เสมอ เพอ่ื หลอ่ หลอม • โครงการ Innovation Award 2019 ใหพ้ นกั งานสง่ ผลงาน ให้พนักงานมีจิตส�ำนึกต่อการบริการและช่วยเสริมสร้าง เขา้ รว่ มประกวดพรอ้ มขอ้ เสนอแนะแนวทางการท�ำ งานใหมๆ่ ให้เกิดเป็นวัฒนธรรม มุ่งสู่การบริการท่ีเป็นเลิศ และการปรบั ปรงุ เปลย่ี นแปลงทเ่ี ปน็ ประโยชนต์ อ่ บรษิ ทั ฯ ซง่ึ มผี สู้ นใจสง่ ผลงานเขา้ รว่ มประกวดถงึ 105 ผลงาน และ Service Excellence Award บริษัทฯ ได้นำ�ข้อเสนอแนะท่ีล้วนเป็นประโยชน์และ 3. Happy Relax จดุ ประกายการคดิ อยา่ งสรา้ งสรรคน์ �ำ ไปสกู่ ารปรบั ปรงุ พฒั นา ความสุขจากการผ่อนคลาย คือ ผ่อนคลายต่อสิ่งต่างๆ ใหก้ ารท�ำ งานมปี ระสทิ ธภิ าพมากขน้ึ บรรลเุ ปา้ หมายรว่ มกนั ในการดำ�เนินชีวิตและการทำ�งาน โดยจัดให้มี ในระดบั หนว่ ยงานและองคก์ ร • สวัสดิการพักผ่อนโรงแรมในเครือ • การสรา้ งองคก์ รแหง่ การเรยี นร ู้ ไดแ้ ก่ การจดั ใหม้ หี อ้ งสมดุ • งบประมาณอบรมสมั มนานอกสถานท่ี รว่ มกบั หนว่ ยงานอน่ื พนักงาน เพ่ือให้พนักงานได้ค้นคว้า หาความรู้เพ่ิมเติม การแนะน�ำ หนงั สอื นา่ อา่ น และการ Review ความรใู้ หมๆ่ ตลอดทุกเดือน และการจัดงบประมาณสำ�หรับการอบรม ประจ�ำ ป ี ทม่ี คี วามสอดคลอ้ งกบั นโยบายและเปา้ หมายรวม ของบรษิ ทั ฯ และไดม้ กี ารพฒั นาพนกั งานตามแผนทก่ี �ำ หนด ไว้อย่างต่อเน่ือง เพ่ือการเสริมสร้างประสิทธิภาพในการ ปฏบิ ตั งิ าน • ทนุ การศกึ ษา ในระดบั ปรญิ ญาตรี และปรญิ ญาโท ทง้ั ในและ ตา่ งประเทศ • การดงู านทง้ั ในประเทศ และตา่ งประเทศ ศึกษาดูงานในประเทศ โรงแรมศุภาลัย รีสอร์ท แอนด์ สปา ภูเก็ต โรงแรมศุภาลัย ป่าสัก รีสอร์ท แอนด์ สปา สระบุรี Innovation Award 2019

รายงานการพัฒนาอยา่ งยั่งยืน 2562 53 5. Happy Soul ความสขุ จากการมจี ติ ปญั ญา “ทางสงบและคณุ ธรรม” คอื มคี วามศรทั ธาในศาสนาทน่ี บั ถอื อยู่ และมศี ลี ธรรมในการด�ำ เนนิ ชวี ติ มคี วามละอาย และเกรงกลวั ตอ่ การกระท�ำ ของตน โดยจดั ใหม้ ี • อนุญาตให้พนักงานลาเพ่ือประกอบพิธีทางศาสนา เช่น อปุ สมบท ประกอบพธิ ฮี จั ญท์ เ่ี มกกะ ประเทศซาอดุ อิ ารเบยี เปน็ ตน้ • จดั ใหม้ กี ารทอดกฐนิ สามคั คี • จดั ท�ำ บญุ เนอ่ื งในวนั ปใี หม่ 2562 ทำ�บุญเนื่องในวันปีใหม่ 5 กลยุทธ์พิชิตภาษี 6. Happy Money 7. Happy Family ความสุขด้านการเงิน คือ รู้จักเก็บ รู้จักใช้ มีชีวิตที่ ความสุขด้านครอบครัว คือ มีครอบครัวท่ีอบอุ่น และ เหมาะสม โดยจัดให้มีผลตอบแทนที่เหมาะสม ทั้งในรูปของ มั่นคง โดยจัดให้มี เงินเดือน ค่าตอบแทนพิเศษ และค่าใช้จ่ายในการดำ�เนินการ • ผู้บริหารระดับสูงให้ความส�ำคัญกับพนักงาน และเห็นว่า ที่เหมาะสม พนักงานเปรียบเสมือนเป็นบุคคลในครอบครัวท่ีต้อง • กองทุนสำ�รองเลี้ยงชีพ โดยบริษัทฯ จะสมทบในอัตรา ไปดูแล จึงไปร่วมงานต่างๆ ของพนักงานทุกคน เช่น 3 - 10% ตามอายุงาน เพื่อเป็นการปฏิบัติที่เป็นรูปธรรม งานแต่งงาน กระเช้าเย่ียมไข้ คลอดบุตร งานศพ ของบริษัทฯ ในการดูแลพนักงานในระยะยาว อีกท้ัง บุพการีของพนักงาน ยังเป็นการสร้างความม่ันคงทางการเงินแก่พนักงาน • ทุนการศึกษาบุตรของพนักงานท่ีเรียนดี จัดตั้งเป็น ในกรณีลาออก เกษียณอายุงาน พิการ หรือเสียชีวิต กองทุนเพ่ือพนักงาน ภายใต้โครงการทุนการศึกษาบุตร ซึ่งเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กรและเพิ่มแรง พนักงานท่ีเรียนดี โดยมีการมอบเงินทุนการศึกษาแก่ จูงใจในการทำ�งานให้กับพนักงาน และเพื่อดูแลพนักงาน บุตรพนักงานของบริษัทฯ และบริษัทย่อย ซึ่งอยู่ในวัย ให้มีคุณภาพชีวิตที่ดี ศึกษาเล่าเรียน (ระดับประถมศึกษา ถึงระดับอุดมศึกษา) • เงนิ ชว่ ยพนกั งาน ไดแ้ ก ่ เงนิ ชว่ ยเหลอื งานศพ เงนิ ชว่ ยเหลอื ที่มีผลการเรียนเฉล่ียท้ังปี ไม่ต่�ำกว่า 3.00 โดยไม่จ�ำกัด งานแต่งงาน เงินช่วยเหลือพนักงานและครอบครัว จ�ำนวนบุตรท่ีขอรับทุน ต่อเนื่องกันเป็นเวลากว่า 20 ปี ที่ประสบความเดือดร้อนในเรื่องต่างๆ ในปี 2562 มีนักเรียนที่ได้รับทุนจ�ำนวน 91 คน • ประกันภัยรถยนต์ราคาพิเศษสำ�หรับพนักงาน และ บุคคลในครอบครัว มอบทุนการศึกษาบุตรพนักงาน • การให้ความรู้ในการวางแผนการออมและการลงทุน • สิทธิพิเศษในการซื้อท่ีอยู่อาศัยในโครงการของบริษัทฯ ทางการเงินแก่พนักงาน อาทิ หลักสูตรการวางแผน และบริษัทย่อย โดยได้รับส่วนลดพิเศษ เพื่อเป็นการ เกษียณอายุแต่เนิ่นๆ และการจัดกระเป๋าเกษียณแบบ ช่วยเหลือให้พนักงานได้มีโอกาสท่ีจะมีท่ีอยู่อาศัยเป็น เร่งด่วน การบริหารเงินและเป็นหนี้อย่างไรให้มีความสุข ของตนเอง หรือเพื่อขยับขยายเปล่ียนท่ีอยู่อาศัยให้ การวางแผนการออมและการลงทุน เหมาะสมกับขนาดครอบครัว

54 รายงานการพัฒนาอยา่ งยัง่ ยนื 2562 8. Happy Society สร้างสังคมที่ดี สังคมที่มีความสุข คือ มีความรักสามัคคี เอื้อเฟื้อต่อกัน โดยจัดให้มี • พี่เลี้ยงในการสอนงานให้กับพนักงานใหม่ • งานเลี้ยงสังสรรค์ปีใหม่ • บริษัทฯ มีนโยบายสนับสนุนให้พนักงานมีความรักและ มีความผูกพันกับองค์กรด้วยการยึดนโยบาย “Promote from Within” & “Recognize” พนักงานที่อยู่ปฏิบัติงาน มานาน โดยมีการประกาศเกียรติคุณและให้รางวัล พนกั งานอายงุ าน 5 ปี 10 ปี 15 ปี 20 ปี 25 ปี และ 30 ปี นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นให้พนักงานเป็นคนดี มีจริยธรรม คุณธรรม เพื่อให้เป็นบุคคลที่มีคุณภาพในสังคม โดย งานเลี้ยงสังสรรค์ปีใหม่ การส่งเสริมให้มีการประกอบกิจทางศาสนาที่แต่ละ คนมีความเลื่อมใสและศรัทธา เช่น การเข้าร่วม กิจกรรมเจริญสติสมาธิ เป็นต้น รวมถึงการสนับสนุน พนักงานที่มีศักยภาพที่ดีด้วยการมีโครงการ “พนักงาน ดีเด่นประจำ�ปี” โครงการ “รางวัลแห่งการบริการ” เพื่อ ส่งเสริมพนักงานให้มีใจในการให้บริการ และเพื่อหล่อ หลอมให้เกิดวัฒนธรรมที่มุ่งสู่การบริการที่เป็นเลิศ Day 1 Orientation พนักงานใหม่ รางวัลพนักงานดีเด่น วิถีแห่งศุภาลัยสู่ความเป็นเลิศ (Supalai Way) • ฝึกอบรมหลักสูตร “วิถีแห่งศุภาลัยสู่ความเป็นเลิศ (Supalai Way)” โดยมุ่งเน้นให้พนักงานทุกคนเกิด ทัศนคติและจิตสำ�นึกที่ดีต่อตนเอง เพื่อนร่วมงาน และ องค์กร ดว้ ยการพฒั นาศักยภาพแหง่ ตน (Self Potential) ให้มกี ารพัฒนาทั้งทางกายและจติ ใจ โดยมีการผสมผสาน การทำ�งานเป็นทีม (Team Building) และรู้จักการ ช่วยเหลือเกื้อกูลกัน (Supporting) เพื่อพัฒนาทีมงาน ให้มีทัศนคติ ความรู้ และทักษะในการทำ�งานที่เป็นไป ในทิศทางเดียวกัน • กิจกรรมกีฬาสี กีฬาภายใน และกีฬาเชื่อมความสัมพันธ์ ระหว่างบริษัทฯ กับสื่อมวลชน และบริษัทฯ กับกลุ่ม ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ • กิจกรรมสัมมนาประจำ�ปีระหว่างหน่วยงาน เพื่อสร้าง ความสมานฉันท์ และเกิดการสื่อสาร หรือขอความ ร่วมมือที่ไม่เป็นทางการ ซึ่งได้ผลดีกว่าการออก จดหมายขอความร่วมมือ • ชมรมศุภาลัยสัมพันธ์ เพื่อจัดกิจกรรมต่างๆ ระหว่าง พนักงาน ส่งเสริมให้พนักงานมีความสามัคคี และ แสดงออกทางความคิด ไม่มีหัวหน้า – ลูกน้อง ทุกคน ทำ�งานร่วมกันในชมรมอย่างมีอิสระ

รายงานการพฒั นาอยา่ งย่งั ยืน 2562 55 ประกาศเกียรติคุณ และรางวัลพนักงาน อายุงาน 5 ปี 10 ปี 15 ปี 25 ปี และ 30 ปี กีฬาเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทฯ กับสื่อมวลชน กิจกรรมสัมมนาประจำ�ปีระหว่างหน่วยงาน

56 รายงานการพฒั นาอย่างยัง่ ยนื 2562 บริษัทฯ มุ่งพัฒนาเสริมสร้างวัฒนธรรม และบรรยากาศในการทำ�งานที่ดี และปฏบิ ตั กิ บั พนกั งานอยา่ งเทา่ เทยี ม โดยจดั ท�ำ จรยิ ธรรมและจรรยาบรรณ ธรุ กจิ ของกรรมการ ผูบ้ รหิ าร และพนักงาน (Code of Conduct) และเพื่อ ให้การปฏิบัติงานของพนักงานตอบสนองต่อวิสัยทัศน์และพันธกิจ บริษัทฯ จงึ ไดก้ �ำ หนดค�ำ ขวญั ประจ�ำ ปี 2562 เพอื่ เปน็ กรอบแนวทางในการปฏบิ ตั งิ าน ของพนกั งานทุกคน • การสื่อสาร ปรึกษาหารือ และรับฟังความคิดเห็น ของพนักงาน ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทฯ สื่อสารกับพนักงานใน ทุกระดับอยู่เสมอ เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถ แสดงความเห็นและมีส่วนร่วมในการพัฒนาและปรับปรุง ประสิทธิภาพการดำ�เนินงานขององค์กรได้ สำ�หรับเป็น ช่องทางการสื่อสารข้อมูลจากล่างขึ้นบน (Upward) จาก พนักงานทุกระดับไปยังผู้บริหารระดับสูง โดยผ่านช่องทาง ที่หลากหลาย อาทิ การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ (Grand Orientation) สำ�หรับพนักงานใหม่ที่เพิ่งเริ่มงานกับบริษัทฯ โครงการ Site Visit รวมถงึ การสือ่ สารและรบั ฟงั ความคดิ เหน็ อย่างไม่เป็นทางการผ่าน Social Media ต่างๆ อาทิเช่น Line Supalai และเพื่อความสะดวกและทั่วถึงแก่พนักงาน ทุกคน บริษัทฯ ยังได้จัดให้มีกล่องรับฟังความคิดเห็น ให้พนักงานทุกคนสามารถแสดงความคิดเห็น และความ ต้องการผ่านทางกล่องรับความคิดเห็นนี้ โดยผู้บริหาร ระดับสูงจะตอบคำ�ถามทุกข้อ ตลอดจนชี้แจงปัญหาและ ข้อสงสัยต่างๆ ในทุกกรณี ผ่านทางอีเมลให้พนักงานทราบ ทุกคน บริษัทฯ จัดให้มีการสำ�รวจความผูกพันของพนักงานต่อ องค์กร (Engagement Survey) เป็นประจำ�ทุกปี ในเวที HR Communication เพื่อเปิดโอกาสและเป็นช่องทางใน การเข้าถึงและสื่อสารกับพนักงานเพื่อสร้างความเข้าใจและ ค้นหาประเด็นที่ต้องปรับปรุงพัฒนาต่อไป ด้วยสโลแกน “ทุกความเห็นอันมีค่าของท่าน คือ ทุกการเติบโตและก้าว ไปพร้อมกับบริษัทฯ” และจากการขยายตัวทางธุรกิจอย่าง ต่อเนื่อง

รายงานการพฒั นาอยา่ งยั่งยนื 2562 57 กิจกรรมโครงการส่งเสริมการดำ�เนินธุรกิจที่เป็นมิตรกับ เด็ก ซึ่งถือเป็นการส่งเสริมให้พนักงานของบริษัทฯ ได้มี ส่วนร่วมในกิจกรรมดังกล่าว โดยวิธีการแลกเปลี่ยนความรู้ และแนวทางในการปฏิบัติด้านสิทธิเด็กสำ�หรับการปฏิบัติ งานของพนักงาน ได้แก่ • กำ�หนดนโยบาย และคณะทำ�งาน เพื่อมุ่งมั่นที่จะให้ ความคุ้มครองและส่งเสริมสิทธิเด็ก - กำ�หนดนโยบายว่าด้วยสิทธิมนุษยชน ที่ครอบคลุม ถึงเรื่องการเคารพและสนับสนุนสิทธิเด็ก - จัดตั้งคณะทำ�งานด้านสิทธิเด็ก ซึ่งเป็นอาสาสมัคร จากพนักงานในบริษัทฯ ทำ�หน้าที่สร้างสรรค์ กิจกรรมต่างๆ ให้แก่เด็กในโครงการ ได้แก่ บุตรหลานของคนงาน บุตรหลานของลูกบ้าน บุตรหลานของชุมชนข้างเคียง • ส่งเสริมให้คู่ค้าและบุคคลภายนอกให้ความคุ้มครอง และและส่งเสริมสิทธิเด็ก - กำ�หนดนโยบายในการดำ�เนินธุรกิจของผู้ผลิต / จัดหาสินค้า วัตถุดิบ และบริการ มีการดำ�เนิน ธุรกิจโดยเคารพสิทธิเด็ก - นำ�เรื่องการไม่ละเมิดสิทธิมนุษยชน ที่รวมไปถึง การที่จะไม่ละเมิดสิทธิเด็ก มาใช้เป็นแนวทาง ในการคัดเลือกและประเมินผลคู่ค้า • สง่ เสรมิ การท�ำ งานใหแ้ กเ่ ยาวชนทม่ี ไี ดม้ งี านทเ่ี หมาะสม - การจ้างพนักงานรายวัน โดยเปิดโอกาสให้เยาวชน ที่มีอายุ ตั้งแต่ 18 ปี ขึ้นไป เข้ามาทำ�งานกับ บริษัทฯ โดยจะพิจารณาตามความเหมาะสมของ ลักษณะงาน - โครงการสหกิจศึกษา สำ�หรับนักศึกษาที่มีความ สนใจเข้าร่วมฝึกงานกับบริษัทฯ เพื่อส่งเสริมการ ทำ�งานให้แก่นักศึกษา HR Communication • จัดทำ�โครงการต่างๆ เพื่อส่งเสริมสิทธิเด็ก - จัดโครงการเล้ียงลูกด้วยนมแม่ เพื่อส่งเสริม 5. โครงการส่งเสริมการดำ�เนินธุรกิจท่ีเป็นมิตร พนักงานที่ก�ำลังมีลูกเลี้ยงลูกด้วยนมแม่ โดยจัด กับเดก็ ให้ความรู้เกี่ยวกับประโยชน์ของนมแม่ จัดแบ่ง สัดส่วนพื้นท่ีห้องพยาบาลให้เป็นมุม “สายใยรัก” การดำ�เนินธุรกิจของบริษัทฯ จะเกี่ยวข้องกับเด็กโดย เพ่ือเป็นสถานท่ีส�ำหรับให้แม่ได้ปั๊มเก็บนมให้ลูก ทางอ้อม ไม่ว่าจะเป็นเด็กที่พักอาศัยในโครงการของ พร้อมท้ังจัดให้มีตู้เย็นส�ำหรับจัดเก็บน�้ำนมแม่ บริษัทฯ บุตรหลานของพนักงาน แรงงาน หรือผู้รับเหมา • ส่งเสริมความตระหนักเกี่ยวกับสิทธิเด็ก ผ่าน ของบริษัทฯ รวมไปถึงบุตรหลานของลูกค้าที่มาติดต่อกับ ผลิตภัณฑ์และบริการ บริษัทฯ ด้วย ทั้งนี้ บริษัทฯ จึงได้เล็งเห็นถึงความสำ�คัญ - จดั มมุ ส�ำ หรบั เดก็ เพือ่ ใหล้ กู คา้ ทีน่ �ำ เดก็ มาเยีย่ มชม เรื่องสิทธิเด็ก โดยได้ร่วมกับสถาบันไทยพัฒน์ ในการจัด โครงการดว้ ย เพอื่ ใหม้ สี ถานทใ่ี หเ้ ดก็ ไดเ้ ลน่ โดยเฉพาะ - จดั ใหม้ สี นามเดก็ เลน่ ใหแ้ กเ่ ดก็ ในโครงการของบรษิ ทั

58 รายงานการพัฒนาอยา่ งยัง่ ยืน 2562 13 การร่วมพัฒนาชมุ ชน และสังคม ชมุ ชนและสังคม สขุ ภาพ \"ศภุ าลยั ใส่ใจ... สร้างสรรคส์ งั คมไทย\" สิง่ แวดลอ้ ม ครอบครวั การศึกษา ศลิ ปวฒั นธรรม กว่า 30 ปี ท่ีศุภาลัยมีความมุ่งม่ันในการดำ�เนินธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ควบคู่ไปกับแนวคิด “ศภุ าลยั ใส่ใจ...สรา้ งสรรคส์ งั คมไทย” โดยมงุ่ เนน้ การสรา้ งสรรคค์ ณุ ภาพชวี ติ ของคนในสงั คมใหด้ ยี ง่ิ ขนึ้ ด้วยจิตสำ�นกึ ความรับผิดชอบตอ่ สงั คมขององคก์ ร (Corporate Social Responsibility : CSR) สกู่ าร พฒั นาที่ยัง่ ยืนตามกระบวนการ SDGs (Sustainable Development Goals) และขบั เคลื่อนการพฒั นา องค์กรอย่างย่งั ยนื สู่ CSR-IN-PROCESS ใหค้ วามส�ำ คัญกบั ผู้มีสว่ นได้ส่วนเสยี ในทกุ กระบวนการผลิต ถา่ ยทอดผ่านกิจกรรมหลากหลายรปู แบบ ทง้ั กจิ กรรมดา้ นการใหค้ วามรู้ การศกึ ษา ครอบครวั สขุ ภาพ ส่ิงแวดลอ้ ม และศิลปวฒั นธรรมทเ่ี ป็นประโยชนต์ อ่ สังคมอยา่ งแทจ้ ริง

รายงานการพฒั นาอยา่ งยง่ั ยนื 2562 59 • การเผยแพร่ความรู้ในศาสตร์แขนงต่างๆ เพ่ือ พัฒนาคุณภาพชีวิต บริษัทฯ ร่วมมือกับหน่วยงานองค์กรชั้นนำ�จัดสัมมนาให้ ความรู้ความเข้าใจในหัวข้อต่างๆ ที่น่าสนใจ และสามารถนำ� ไปปฏิบัติได้จริงในการดำ�เนินชีวิตประจำ�วัน อาทิ เคล็ดลับ การลงทุนด้านต่างๆ การดูแลสุขภาพด้วยตนเอง และ กิจกรรม DIY ที่ล้วนเป็นสารประโยชน์ในการเพิ่มพูน คุณภาพชีวิต โดยมุ่งหวังเพื่อประชาชนทั่วไป นำ�ไปปฏิบัติ เพื่อความสุขที่ยั่งยืน เงินต่อเงิน - Money makes Money สายตาดีด้วยวิธีมหัศจรรย์ เคล็ดลับ SKT สมาธิบำ�บัด เพื่อสุขภาพปลอดภัย ห่างไกล STORKE จับตาประเด็นเศรษฐกิจ & คัดหุ้นเด่นน่าลงทุนครึ่งปีหลัง มณีเวช ศาสตร์สมดุลชีวิต พิชิตโรค บ้านเฮง คนเฮง

60 รายงานการพัฒนาอย่างยง่ั ยืน 2562 • การพฒั นาด้านการศกึ ษา โดยโรงเรียนแรกที่ได้รับคัดเลือกเข้าร่วมโครงการคือ โรงเรียนบ้านนาเมือง จังหวัดอุบลราชธานี ที่ขาดแคลน • โครงการน้องอิ่มดี พี่อิ่มสุข อาหารกลางวัน และระบบถังเก็บน้�ำ รวมไปถึงขาดแหล่ง บริษัทฯ ได้สร้างสรรค์โครงการ “น้องอิ่มดี พี่อิ่มสุข” น้�ำด่ืมท่ีสะอาด โดยบริษัทฯ ด�ำเนินการปรับปรุงพื้นที่ โครงการที่ทำ�ให้เด็กๆ มีอาหารกลางวันที่มีคุณภาพตลอดไป สร้างแหล่งอาหาร สร้างแปลงผัก บ่อซีเมนต์เลี้ยงปลา อีกทั้งยังสามารถสร้างคุณประโยชน์ระยะยาวตามแนวหลัก โรงเพาะเห็ด ในรปู แบบเกษตรอินทรยี ์ท่ีสะอาดปลอดภยั เพือ่ ปรัชญาทฤษฎีเศรษฐกิจพอเพียง อันเป็นวิถีความสุขที่ สรรค์สร้างแหล่งอาหารที่สะอาดปลอดภัยได้อย่างยั่งยืน ยั่งยืน รวมท้ังให้ความรู้ครบวงจรไปจนถึงการจ�ำหน่ายเพื่อสร้าง เงินทุนหมุนเวียนเป็นทุนอาหารกลางวันได้ตลอดไป โรงเรียนบ้านนาเมือง จังหวัดอุบลราชธานี

รายงานการพัฒนาอยา่ งยงั่ ยนื 2562 61 โรงเรียนห้วยห้างป่าสา จังหวัดเชียงราย และยังคงเดินหน้าสร้างสรรค์โครงการ “น้องอิ่มดี ปรับปรุงพื้นที่สร้างแหล่งอาหาร สร้างแปลงผัก โรงเพาะ พี่อิ่มสุข ปี 2” ต่อเนื่อง โดยโรงเรียนที่ 2 ที่ได้รับ เห็ด ปรับปรุงโรงเรือนเลี้ยงไก่ และเป็ด ในรูปแบบเกษตร คัดเลอื กเขา้ ร่วมโครงการ คอื โรงเรียนหว้ ยห้างปา่ สา จังหวัด อินทรีย์ที่สะอาดปลอดภัย โดยได้รับความร่วมมือศูนย์ เชียงราย ซึ่งอาคารเรียนยังไม่เพียงพอต่อการจัดการ ปราชญ์ชาวบ้านเกษตรยั่งยืน ที่มาถ่ายทอดความรู้ให้กับ เรียนการสอน และยังขาดแคลนอาหารกลางวัน บริษัทฯ นักเรียน และบุคลากรในโรงเรียน จนมีองค์ความรู้ในด้าน จึงได้ดำ�เนินการบูรณะอาคารเรียน รวมถึงระบบไฟฟ้า เกษตรอินทรีย์ และการเลี้ยงสัตว์ เพื่อสรรค์สร้างแหล่ง ภายในอาคาร โดยมีการสนับสนุนงบประมาณการบูรณะ อาหารที่สะอาดปลอดภัยได้อย่างยั่งยืน รวมทั้งให้ความรู้ อาคารเรียน เพื่อให้นักเรียนได้มีพื้นที่การเรียนรู้ อีกทั้ง ครบวงจรไปจนถึงการจำ�หน่ายเพื่อสร้างเงินทุนหมุนเวียน ยังเพิ่มความสุขกับบรรยากาศการเรียนที่ดีขึ้น และมีการ เป็นทุนอาหารกลางวันได้ตลอดไป

62 รายงานการพัฒนาอยา่ งย่ังยืน 2562 • การส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม บริษัทฯ ร่วมกับ มูลนิธิประทีป - อัจฉรา ตั้งมติธรรม จัดงานแนะนำ�หนังสือพร้อมเปิดการแสดงนิทรรศการ ภาพถ่ายเพื่อการกุศล “ประทีปทัศน์ 3” จำ�นวน 111 ภาพ ณ หอศิลปวัฒนธรรมแห่งกรุงเทพมหานคร โดยรายได้ ทั้งหมดไม่หักค่าใช้จ่ายสนับสนุนการดำ�เนินโครงการของ หอศิลปวัฒนธรรมแห่งกรุงเทพมหานคร รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 1,157,000 บาท โดยหนังสือและภาพที่จัดแสดงจะมอบให้ กับผู้มีจิตศรัทธาที่ร่วมบริจาคเป็นที่ระลึก • การร่วมพฒั นาชุมชนและสงั คม • โครงการ Happiness Camp • โครงการ CSR Agents บริษัทฯ ได้เนรมิตพื้นที่ภายในแคมป์คนงานก่อสร้าง บริษัทฯ สร้างทีม CSR Agents ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 โดย ให้กลายเป็นสวนครัวเกษตรอินทรีย์กินได้อย่างสะอาด การจัดอบรมให้แก่พนักงานในหัวข้อ CSR Engagement ใน และปลอดภัย มีการจัดสอนเทคนิคการปลูกผักสวนครัว งาน CSR Day กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในหมู่พนักงาน ไรส้ ารเคมี ทางบรษิ ทั ฯ ยงั มอบวสั ดปุ ลกู พรอ้ มพนั ธผุ์ กั สวนครวั ที่มีต่อเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัทฯ โดยการ หลากหลายประเภท ให้คนงานก่อสร้างได้ร่วมแรงร่วมใจ สร้างความรู้ความเข้าใจในการทำ�งาน และสามารถกำ�กับ กันสร้างสวนครัวขนาดใหญ่ ในพื้นที่แคมป์คนงาน ตลอดจน ดูแลการปฏิบัติงานอย่างมี CSR-in-Process ทุกหน่วยงาน มีการติดตามผลอย่างใกล้ชิด ยกระดับคุณภาพชีวิตของ เพื่อสร้างความพึงพอใจแก่ผู้เกี่ยวข้องทุกภาคส่วน นำ�ไปสู่ คนงานก่อสร้าง ให้มีความสุขมากขึ้น การขับเคลื่อนงาน CSR ทั้งภายในและภายนอกได้อย่าง เป็นผลสำ�เร็จ

รายงานการพัฒนาอย่างยงั่ ยืน 2562 63 และสานต่อโครงการ “Happiness Camp” ต่อเนื่องปีที่ 2 อีกทั้งบริษัทฯ ได้บริจาคเงินจำ�นวน 1,500,000 บาท โดยจัดกิจกรรมอบรมความรู้ด้านสิทธิประโยชน์กองทุน ให้โรงเรียนชุมชนวัดสมรโกฏิ (อยู่พูนราษฎร์บำ�รุง) ใน ประกันสังคมแก่ผู้รับเหมา เพื่อสร้างความตระหนักให้คน การบูรณะและปรับปรุงภูมิทัศน์โบราณสถาน วัดสมรโกฏิ งานก่อสร้างใส่ใจและได้รับการดูแลด้านสุขภาพอย่างทั่วถึง โดยได้รับร่วมมือจากกรมศิลปากรในการดูแลรักษาเพื่อให้ และต่อเนื่อง คงคุณค่าและเป็นแหล่งเรียนรู้ของชุมชน ซึ่งเป็นโบราณ สถานที่อยู่ในชุมชนใกล้เคียงโครงการศุภาลัย เวอเรนด้า รัตนาธิเบศร์ และส่งมอบเครื่องปรับอากาศแก่โรงเรียน ชุมชนวัดสมรโกฏิ (อยู่พูนราษฎร์บำ�รุง) เพื่อติดตั้งใน ห้องสมุด สร้างบรรยากาศที่ดีในการค้นคว้าหาข้อมูล พร้อม ส่งเสริมพัฒนาการศึกษาให้มีความก้าวหน้า • โครงการชว่ ยเหลอื และฟน้ื ฟใู หก้ บั ชมุ ชนขา้ งเคยี ง บริษัทฯ ส่งธารน้�ำใจช่วยผู้ประสบภัยน้�ำท่วม จังหวัด อุบลราชธานี พร้อมแนะน�ำการเลือกท�ำเลท่ีอยู่อาศัยให้ห่าง ไกลจากภัยน้�ำท่วม โดยพนักงานจิตอาสา ได้ลงพ้ืนท่ีมอบ ถุงยังชีพช่วยเหลือผู้ประสบภัยน�้ำท่วม จ�ำนวน 400 ถุง ใน 4 พ้ืนที่ โดยมีศูนย์รับบริจาควัดบ้านดงบังเหนือ ศูนย์รับบริจาค แขวงทางหลวงอุบลราชธานีท่ี 1 อ�ำเภอเมือง อุบลราชธานี จุดช่วยเหลือ บ้านฮ่องอ้อ อ�ำเภอสว่างวีระวงศ์ และบ้านหนองกินเพล อ�ำเถอวารินช�ำราบ เพ่ือเป็น การบรรเทาความเดือดร้อนจากเหตุการณ์น�้ำท่วม

64 รายงานการพฒั นาอยา่ งยง่ั ยนื 2562 • โครงการพฒั นาระบบสาธารณปู โภคใหก้ บั ชมุ ชน การดำ�เนินการ ประโยชน์ที่ชุมชนได้รับ ขา้ งเคียง ปรับปรุงถนนและ เพ่ือช่วยระบายน้�ำและความ บริษัทฯ เน้นการดูแลสภาพแวดล้อมโครงการให้ดี วางท่อระบายน�้ำ สะดวกในการสัญจร อยู่ตลอดเวลา โดยเข้าไปพัฒนาโครงการในหลายพื้นท่ี ปรับปรุงถนน - เพื่อให้ประชาชนสัญจรโดย ซ่ึงการเข้าไปพัฒนาโครงการไม่ได้ท�ำเพียงแต่ในขอบเขต สาธารณะ สะดวกรวดเรว็ และปลอดภยั ของโครงการเท่าน้ัน แต่ยังรวมไปถึงการพัฒนาระบบ ต่อชีวิตและทรัพย์สิน สาธารณูปโภคให้กับชุมชนข้างเคียงอีกด้วย เช่น ที่ดิน ถนน - เพ่ือพัฒนาด้านโครงสร้าง ท่อระบายน้�ำ ไฟฟ้า ประปา เป็นต้น ตัวอย่างเช่น พ้ืนฐานและลดอุบัติเหตุ ทางถนน ขยายเขตไฟฟ้า ชุมชนโดยรอบโครงการมีระบบ และน้�ำประปา ไฟฟ้าและน้�ำประปาที่ดีข้ึน ตัวอย่างการเขา้ ไปพัฒนาพน้ื ที่ในแต่ละโครงการ ปรับปรุงถนนสาธารณะและวางท่อระบายน้�ำ ขยายเขตไฟฟ้าติดตั้งโคมไฟส่องสว่าง LED บนถนนให้กับชุมชนข้างเคียง

รายงานการพัฒนาอยา่ งยง่ั ยืน 2562 65 • การส่งเสรมิ สถาบันครอบครวั • การส่งเสรมิ ดา้ นสุขภาพอนามัย บริษัทฯ ให้ความสำ�คัญในการส่งเสริมความสัมพันธ์ บริษัทฯ น�ำโดยคณะผู้บริหาร และพนักงาน จัดงาน อันดีภายในครอบครัวอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นรากฐาน ว่ิงมินิมาราธอน Supalai Family Run 2019 ขานรับตาม สนับสนุนสังคมไทยให้แข็งแกร่ง อาทิ กิจกรรม “เจริญ นโยบายของบริษัทฯ ท่ีต้องการสนับสนุนให้พนักงานหันมา ภาวนากับศุภาลัย” เน้นฝึกการใช้สติ-สมาธิ เพื่อพัฒนา ออกก�ำลังกาย ใส่ใจสุขภาพ รวมท้ังยังเป็นการสร้างความสุข ตนเอง และนำ�ไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำ�วัน รวมทั้งเพื่อ และความสัมพันธ์ท่ีดีระหว่างพนักงาน โดยแบ่งประเภท เพิ่มสายสัมพันธ์ในครอบครัว การวิ่งตามระยะทางคือ 10 กม. / 5 กม. / 3 กม. ภายใน งานมีพนักงานและครอบครัวพนักงานเข้าร่วมงานจ�ำนวน กว่า 400 คน ท่ามกลางบรรยากาศอันแสนอบอุ่น อีกท้ังเชิญทีมแพทย์และพยาบาลจากโรงพยาบาลชั้นน�ำ มาให้บริการตรวจสุขภาพฟรี พร้อมท้ังให้ความรู้เกี่ยวกับ สุขภาพในหัวข้อที่น่าสนใจ โดยจัดกิจกรรมสัมมนาสุขภาพ และกจิ กรรมสมั มนาแพทยท์ างเลอื ก ซงึ่ เปดิ โอกาสใหค้ รอบครวั ศุภาลัยและประชาชนท่ัวไปเข้าร่วมกิจกรรม อีกทั้งมี การจัดกิจกรรมการกุศล “บริจาคโลหิต” ให้กับศูนย์บริการ โลหิตแห่งชาติ สภากาชาดไทย โดยรับบริจาค ณ บริเวณ ชั้น L อาคารศุภาลัย แกรนด์ ทาวเวอร์ ด้วยการเชิญชวน พนักงานศุภาลัย และบริษัทผู้เช่าอาคารศุภาลัย แกรนด์ ทาวเวอร์

66 รายงานการพัฒนาอย่างยงั่ ยืน 2562 • การรว่ มอนุรักษส์ ่งิ แวดลอ้ ม 1. โครงการผักปลอดสารเคมี โดยการน�ำเศษอาหารท่ีเหลือ มาบดเป็นปุ๋ยน้�ำ เศษใบไม้และกาบมะพร้าวมาท�ำเป็นปุ๋ย บริษัทฯ ยังให้ความส�ำคัญกับเร่ืองความรับผิดชอบ แห้ง เพ่ือใส่บ�ำรุงดินท่ีใช้ปลูกพืชผัก และใช้จุลินทรีย์น้�ำหมัก ในการร่วมอนุรักษ์ส่ิงแวดล้อม เพ่ือตอบรับนโยบายการ จากสมุนไพรเป็นน้�ำยาก�ำจัดศัตรูพืช จึงท�ำให้ผักท่ีปลูกใน สร้างสรรค์บ้านประหยัดพลังงานท่ีเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โครงการฯ เป็นผักท่ีปลอดสารเคมี เพ่ือน�ำมาใช้ประกอบ เพ่ือให้สมกับค�ำว่า “Supalai Save Our World Save Your อาหารภายในโรงแรมฯ และจัดจ�ำหน่ายให้แก่ผู้ท่ีสนใจ Money” ซ่ึงถ่ายทอดสู่กิจกรรมเชิงอนุรักษ์ส่ิงแวดล้อม โดยบริษัทฯ ร่วมกับ มูลนิธิประทีป - อัจฉรา ตั้งมติธรรม 2. โครงการผลิตภัณฑ์เพ่ือสิ่งแวดล้อม โดยการน�ำเปลือก จัดกิจกรรมการปลูกป่าชุมชนในโครงการ “ศุภพนาลัย” ผลไม้มาผลิตเป็นน้�ำยาอเนกประสงค์ส�ำหรับใช้ล้างจาน เป็นการเพิ่มพ้ืนที่ป่าธรรมชาติให้ประเทศ สร้างสมดุลของ เช็ดกระจก ซักผ้า ล้างพ้ืน ล้านรถ ล้างห้องน�้ำ เป็นต้น ระบบนิเวศ และคุณภาพชีวิตที่ดีข้ึนของคนในชุมชน และ นอกจากนี้ยังได้น�ำเอาสมุนไพรไทยพื้นบ้านของไทยมาผลิต เพื่อสร้างความอุดมสมบูรณ์ให้แก่ผืนดิน ณ อ�ำเภอครบุรี เป็นผลิตภัณฑ์ต่างๆ อาทิ สบู่เหลวสมุนไพรขมิ้นชัน แชมพู จังหวัดนครราชสีมา โดยร่วมมือกับส�ำนักงานการปฏิรูป สมุนไพรดอกอัญชัน แชมพูสมุนไพรมะกรูด โดยผ่านการ ที่ดินจังหวัดนครราชสีมา และชาวบ้านในชุมชนครบุรี จดแจ้งให้เป็นผลิตภัณฑ์เคร่ืองส�ำอางควบคุม จากกระทรวง ซ่ึงเป็นปฏิบัติการจิตวิทยาชุมชน สร้างความสัมพันธ์ท่ีย่ังยืน สาธารณสุขแล้ว เพ่ือความปลอดภัยต่อผู้ใช้ มีคุณประโยชน์ ระหว่างโครงการ + ชุมชน ด้วยกิจกรรมท่ีชุมชนจะรับรู้ ต่อผู้ใช้และไม่ท�ำลายสิ่งแวดล้อม และตระหนักถึงความปรารถนาดี ความใส่ใจสร้างสรรค์ สังคมไทย โดยจะเป็นกิจกรรมต่อเนื่องและติดตามผลอย่าง 3. โครงการอบรมท�ำผลิตภัณฑ์ชีววิถี เป็นแหล่งความรู้ให้ ต่อเน่ืองทุก 1-2 ปี เพ่ือตรวจสอบผลการปลูกป่า หรืออาจมี แก่นักเรียน นักศึกษา ประชาชนที่สนใจ เข้าเยี่ยมชมโครง การท�ำนุบ�ำรุง/ซ่อมแซมการดูแล การฯ วิธีการสาธิตการท�ำผลิตภัณฑ์ต่างๆ แปลงผักปลอด สารพิษ เพื่อน�ำไปต่อยอดพัฒนาสร้างงาน สร้างอาชีพ และเป็นกระบวนการท่ีเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมตั้งแต่ต้นน�้ำ จนถึงปลายน�้ำ เพื่อรักษาความสมบูรณ์ของระบบนิเวศให้ แก่ธรรมชาติต่อไป และบริษัทฯ ได้ร่วมกับ บริษัท ศุภาลัย พรอพเพอร์ต้ี แมเนจเม้นท์ จ�ำกัด ซ่ึงเป็นบริษัทย่อยซ่ึงด�ำเนินธุรกิจ โรงแรมศุภาลัย ป่าสัก รีสอร์ท แอนด์ สปา ได้ด�ำเนิน ธุรกิจตามแนวพระราชด�ำริเศรษฐกิจพอเพียงของพระบาท สมเด็จพระเจ้าอยู่หัว โดยได้น�ำมาเป็นหลักคิดส�ำคัญในการ ด�ำเนินโครงการฯ ประกอบด้วย 3 โครงการย่อย ภายใต้ชื่อ “โครงการศุภาลัยชีววิถี” ได้แก่

รายงานการพฒั นาอยา่ งย่งั ยนื 2562 67 ผงั โครงการศุภาลัยชีววิถี ผักปลอดสารเคมี ประกอบอาหารใหŒ สขุ ภาพดี กับลูกค้า ส / แชมพู นาำ้ ยา ป๋ยุ แ ง้ / เอนกประสงค ปยุ๋ นา้ำ ปลกู ผกั สวนครวั เป็นมิตรตอ่ พชื สมุนไพร สง่ิ แวดล้อม เช่น ดิน น้ำา อากาศ ผลติ ภัณฑ์เพือ่ สิ่งแวดลอ้ ม

68 รายงานการพฒั นาอยา่ งยัง่ ยืน 2562 14 การพฒั นาศกั ยภาพพนกั งาน และลกู จา้ งในการท�ำ งาน และการใชช้ วี ติ ประจ�ำ วนั บริษัท ฯ ให้ความสำ�คัญกับบุคลากรทุกคนขององค์กร Supalai Way เพราะถอื เปน็ ทรพั ยากรบคุ คลทมี่ คี ณุ คา่ และเปน็ สว่ นส�ำ คญั วิถีแห่งศุภาลัยสู่ความเป็นเลิศ ในการผลักดันนโยบายและบรรลุเป้าหมายขององค์กร ท่ีกำ�หนดไว้ และขณะเดียวกันบุคลากรถือเป็นฟันเฟือง ของบริษัทฯ ที่จะมีส่วนช่วยสนับสนุนให้บริษัทฯ เติบโตได้ อย่างยงั่ ยนื เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทฯ มีความพร้อมรับกับการ เปล่ียนแปลงในยุคไทยแลนด์ 4.0 ท่ีมีการเปล่ียนแปลงอย่าง รวดเร็วและตลอดเวลา บริษัทฯ จึงให้ความสำ�คัญในการ ลงทนุ ทางดา้ นทรพั ยากรมนษุ ย์โดยมงุ่ หวงั ทจี่ ะเหน็ พนกั งาน ได้รับการพัฒนาทั้งทางด้านร่างกายและจิตใจ ซึ่งจะต้อง พัฒนาอย่างต่อเน่ือง ซ่ึงเป้าหมายดังกล่าวได้ดำ�เนินการ โดยสอดแทรกเขา้ ไปในกระบวนการบรหิ ารทรพั ยากรมนุษย์ รวมถึงการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานให้มีความรู้ ความสามารถที่เหมาะสมกับตำ�แหน่งงาน ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ (Grand Orientation)

รายงานการพฒั นาอย่างยั่งยืน 2562 69 หลักสูตร Supalai Real Estate หลักสูตร Professional Presentation Development หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง หลักสูตร Process Improvement หลักสูตร Internal Auditor หลักสูตร Counseling Coaching and Feedback หลักสูตร Service Excellence หลักสูตร Smart Engineer หลักสูตร ภาษาอังกฤษ หลักสูตร Smart Sales หลักสูตร พัฒนาบุคลิกภาพ หลักสูตร ความปลอดภัยในการทำ�งาน

70 รายงานการพัฒนาอยา่ งยงั่ ยนื 2562 การพัฒนาความรู้ความสามารถ เพ่ือก้าวหน้าใน และปริญญาโท ทั้งสถาบันในประเทศและต่างประเทศ ของพนักงาน ปัจจุบันให้ทุนการศึกษาไปแล้วทั้งหมด 93 ทุน พนักงานท่ี ส�ำเร็จการศึกษาแลว้ 74 คน พนักงานทอ่ี ยรู่ ะหว่างการศึกษา บริษัทฯ ตระหนักว่าความส�ำเร็จของธุรกิจอย่างแท้จริง ในประเทศ 18 คน อย่รู ะหวา่ งศึกษาต่างประเทศ 1 คน จะต้องมีบุคลากรที่มีคุณภาพ ดังน้ันบุคลากรทุกคนต้อง ไ ด ้ รั บ ก า ร ฝ ึ ก อ บ ร ม แ ล ะ พั ฒ น า อ ย ่ า ง เ ป ็ น ร ะ บ บ แ ล ะ การส่งเสริมให้พนักงานในการศึกษาค้นคว้าหาความรู้ ต่อเนื่องเพ่ือพัฒนาศักยภาพและความสามารถของบุคลากร อย่างอิสระจากห้องสมุดของบริษัทฯ (Self-Learning) การ ให้สูงขึ้นและสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ศึกษาดูงานท้ังในและต่างประเทศ รวมทั้งการพัฒนาใน ตามเป้าหมายท่ีก�ำหนดไว้ แผนกฝึกอบรมและพัฒนาจะ ลักษณะอื่นๆ ท่ีไม่เป็นทางการควบคู่ไปด้วย อาทิ การจัด ประมวลผลจากการประเมินสมรรถนะของพนักงานเป็น พ่ีเลี้ยง (Mentor) ให้แก่พนักงานใหม่ เพื่อให้มีความพร้อม รายบุคคล (Competency Gap Assessment) และจัดท�ำ และมีที่ปรึกษาในระหว่างการทดลองงาน การให้ค�ำแนะน�ำ เป็นแผนพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคล (IDP – Individual ในการท�ำงาน (Coaching) ของหัวหน้างานกับพนักงานใหม่ Development Plan) เพื่อท�ำการคัดเลือกพนักงานท่ีเป็น ที่มีต�ำแหน่งระดับหัวหน้างานขึ้นไป เป็นต้น นอกจากน้ียัง ดาวเด่น (Talent) และท�ำการพัฒนาพนักงานกลุ่มนี้เพ่ือ ได้เปิดโอกาสให้แก่พนักงานได้พัฒนาความรู้ความสามารถ ให้รองรับกับแผนการสืบทอดต�ำแหน่ง (Succession Plan) ที่มีอยู่ และถ่ายทอดความรู้ให้แก่นิสิต นักศึกษาที่เข้าร่วม โดยเฉพาะต�ำแหน่งท่ีส�ำคัญกับธุรกิจขององค์กร (Key โครงการสหกิจศึกษา ท่ีบริษัทฯ ร่วมกับสถาบันการศึกษา Strategic Position) ช้ันน�ำได้จัดท�ำข้ึน ในปี 2562 มขี ้อมลู การฝกึ อบรมพนักงานดังนี้ บรษิ ทั ฯ ยงั ไดส้ ง่ เสรมิ พนกั งานทมี่ ผี ลการปฏบิ ตั งิ านดเี ยยี่ ม ด้วยการคัดเลือกพนักงานดีเด่นประจ�ำปีอย่างต่อเน่ือง จำ�นวนชั่วโมงเฉลี่ย / รวมถึงสนับสนุนให้พนักงานรักและผูกพันกับองค์กรโดยมี คน / ปี รางวัลส�ำหรับพนักงานอายุงาน 5 ปี 10 ปี 15 ปี 20 ปี 25 ปี และ 30 ปี ซึ่งถือเป็นทรัพยากรอันมีคุณค่าของ ข้อมูลการฝึกอบรมของพนักงาน บริษัทฯ และบริษัทฯ ได้น�ำระบบ HRMS มาใช้ในบริษัทฯ เพ่ือเพ่ิมขีดความสามารถและประสิทธิภาพต่อระบบบริหาร จำ�นวนชว่ั โมงฝึกอบรมเฉลี่ย 25.14 งานบุคคลและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (ชม./คน/ปี) 1. ด้านการบริหารจัดการ แนวทางการบริหารความ จำ�นวนชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยแยกตามเพศ เสี่ยงขององค์กรยุคใหม่ การบริหารงานทรัพยากร มนุษย์ส�ำหรบั หวั หนา้ งาน ระบบบริหารผลการด�ำเนินงาน เพศหญิง 23.08 ระบบบริหารคุณภาพ (ISO 9001:2015) การ บริหารจัดการระบบก่อสร้าง โดยระบบ Value เพศชาย 26.58 Engineering เป็นต้น จำ�นวนชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยแยกตามระดับพนักงาน 2. ด้านการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม การสร้างค่านิยมร่วม (Shared Value) ให้กับพนักงานทุกระดับ ทุกโครงการ ระดับผูบ้ รหิ าร 26.67 ให้เกิดวัฒนธรรมแห่งการบริการ เพ่ือมุ่งสู่การบริการ (ระดับหวั หน้างานขนึ้ ไป) ที่เป็นเลิศ (Supalai Service Excellence) กิจกรรม Supalai Way เพอ่ื สรา้ งความสามคั ครี ะหวา่ งเพอ่ื นรว่ มงาน ระดับพนักงาน 20.35 นอกจากน้ี ยังมีการวัดผลงานรายบุคคล ตามตัวชี้วัด ผลการปฏิบัติงาน (KPI : Key Performance Indicator) การศึกษา และพัฒนาพนักงานอย่างต่อเน่ือง ท�ำให้พนักงานมีเป้าหมายในการท�ำงาน และเกิด การวัดผลงานอย่างเที่ยงธรรม เป็นต้น (Continuing Education) นอกจากการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานแล้ว บริษัทฯ ยังให้ความส�ำคัญกับการศึกษาของพนักงานอย่างต่อเนื่อง (Continuing Education) โดยให้การสนับสนุนในรูปแบบ ของการให้ทุนการศึกษา (Scholarship) ในระดับปริญญาตรี

รายงานการพฒั นาอย่างยัง่ ยนื 2562 71 3. ด้านการเพ่ิมประสิทธิภาพการท�ำงาน เพ่ือให้ผลในการ จนบรรลุสู่เป้าหมาย ส�ำหรับกลยุทธ์ Supalai 7R เป็น ท�ำงานประสานสอดคล้องกันจนบรรลุเป้าหมาย บริษัทฯ แนวคิดในการสร้างสรรค์ประสิทธิภาพของทุกฝ่ายงาน ได้ก�ำหนดนโยบาย Supalai 7 R มาเพิ่มประสิทธิภาพ ท่ีท�ำงานเกี่ยวข้องท้ังภายในและภายนอกองค์กรซึ่ง ของทีมงาน เพื่อให้ผลในการท�ำงานสอดคล้องกัน มีวัตถุประสงค์ และเป้าหมายร่วมกัน อันประกอบด้วย PR CRM ศภุ าลัย ศภุ าลยั กบั ส่อื มวลชน กบั ลกู คา CSR กลยุทธ ER SUPALAI ศุภาลยั ศุภาลยั 7Rกับสงั คม กับพนกั งาน IR SCR GR ศุภาลัย ศภุ าลยั กบั คคู า ศุภาลัยกับหนว ยงาน กบั ผถู อื หุน และผรู บั เหมา ราชการที่เกีย่ วของ 1. CSR (Corporate Social Responsibility) : ศุภาลัย 5. IR (Investor Shareholder Relation) : ศุภาลัย กับ กับ สังคม โดยเน้นความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ผู้ถือหุ้น ท�ำให้ผู้ถือหุ้นและนักลงทุนเข้าใจและรับรู้ข้อมูล และคืนก�ำไรสู่สังคม โดยสร้างความสัมพันธ์ระหว่างสังคม ของบริษัทฯ ดีข้ึน เพ่ือสร้างความรู้สึกที่ดีต่อบริษัทฯ และเป็น และศุภาลัย เพื่อได้รับการกล่าวขานและภาพลักษณ์ท่ีดีขึ้น ผู้ถือหุ้นในระยะยาว อีกทั้งต้องการท�ำให้ผลประกอบการ เป็นที่ถูกใจส�ำหรับนักลงทุนและผู้ถือหุ้น 2. PR (Public Relation) : ศุภาลัย กับ ส่ือมวลชน เช่น งานประชาสัมพันธ์และความสัมพันธ์กับผู้ส่ือข่าว เน้น 6. SCR (Supplier Contractor Relation) : ศุภาลัย การสร้างความสัมพันธ์อันดีต่อสาธารณชนและส่ือมวลชน กับ คู่ค้าและผู้รับเหมา ให้ความส�ำคัญกับคู่ค้า ในแง่สร้าง อีกท้ังสร้างความเป็นกันเองระหว่างผู้บริหารและส่ือมวลชน ความเป็นธรรมและความจริงใจให้กับคู่ค้าและผู้รับเหมา โดยมุ่งหวังให้สื่อมวลชนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรในเชิง เพื่อให้ได้รับผลตอบแทนท่ีดีและได้รับความไว้วางใจ สร้างสรรค์ที่จะให้ความร่วมมือซึ่งกันและกัน 7. GR (Government Relation) : ศุภาลัย กับ หน่วยงาน 3. CRM (Customer Relation Management) : ศุภาลัย ราชการทเ่ี ก่ียวข้อง เนน้ ดา้ นความสัมพนั ธ์ระหวา่ งหนว่ ยงาน กับ ลูกค้า เน้นสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบริษัทฯ ราชการกับบริษัทฯ เน้นให้เกิดการประสานงานและความ และลูกค้าให้มากข้ึน โดยจัดกิจกรรมในรูปแบบต่างๆ ท่ี คล่องตัว ซึ่งบริษัทฯ ปฏิบัติตามกฎระเบียบ กฎหมาย และ เป็นประโยชน์เพ่ือความพึงพอใจของลูกค้า ให้ความร่วมมือทั้งทางตรงและทางอ้อม 4. ER (Employee Relation) : ศุภาลัย กับ พนักงาน เน้นสร้างความสัมพันธ์อันดีต่อพนักงานภายในองค์กร ท�ำให้พนักงานทุกฝ่ายมีความสามัคคีและท�ำงานอยู่ร่วมกัน เสมือนญาติเพื่อการท�ำงานอย่างมีความสุข

72 รายงานการพัฒนาอย่างย่ังยืน 2562 15 ความปลอดภยั อาชวี อนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำ�งาน บรษิ ทั ฯ มีการกำ�หนดนโยบายว่าด้วยความปลอดภัย อาชวี อนามยั และสภาพ แวดล้อมในการทำ�งาน ทั้งในส่วนที่ส่งผลต่อพนักงานทุกคน รวมทั้งต่อชุมชนและ สังคมด้วย โดยยึดมั่นในการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบปฏิบัติ รวมถึงประกาศ ของทางราชการที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด มีการแต่งตั้งกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำ�งาน ขึ้นมาเป็นตัวแทนในการปฏิบัติงาน ด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำ�งานของบริษัทฯ ใน ปี 2562 บรษิ ทั ฯ ไดม้ กี ารด�ำเนนิ กจิ กรรมดา้ นความปลอดภยั 4. จัดให้มีการอบรมให้ความรู้การดับเพลิงเบ้ืองต้น อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการท�ำงาน ดังน้ี และซักซ้อมอพยพหนีไฟในอาaคารสูงโครงการของศุภาลัย และ ส�ำนักงานใหญ่อาคารศุภาลัย แกรนด์ ทาวเวอร์ ด้านความปลอดภัย 1. ส�ำรวจพื้นท่ีการท�ำงานด้านความปลอดภัย โดย คณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพ แวดล้อมในการท�ำงาน และน�ำผลการตรวจมาพิจารณาใน ท่ีประชุม พร้อมทั้งติดตามผลการแก้ไข และแนะน�ำวิธีการ แก้ไข ในกรณีที่พบวิธีการแก้ไขที่ไม่เหมาะสม 2. แนะน�ำวิธี และ/หรือ สั่งการให้แก้ไขปัญหาของ สภาพงานท่ีอาจท�ำให้เกิดอันตรายจากโครงการรายงาน สภาพงานท่ีไม่ปลอดภัย 3. จดั ใหค้ นงานของผูร้ บั เหมามกี ารทดสอบใช้ถงั ดับเพลิง เพ่ือสามารถใช้งานได้อย่างถูกวิธีเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน

รายงานการพัฒนาอยา่ งย่ังยนื 2562 73 5. จัดให้มีการควบคุมความปลอดภัยอย่างเคร่งครัดใน 8. ด�ำเนินการป้องกันฝุ่นระหว่างการก่อสร้างโดยใช้ ทุกขั้นตอนของการก่อสร้าง เช่น การแต่งกายในการท�ำงาน Mesh Sheet 2 ช้ัน ติดตั้งรอบอาคาร และสูงจากช้ันที่ ให้เหมาะสม การติดตั้งป้ายแสดงรายละเอียดการก่อสร้าง ก�ำลังด�ำเนินการก่อสร้างข้ึนไป 3.00 เมตร และการติดต้ังป้ายกฎระเบียบการท�ำงาน ข้อควรปฏิบัติการ ท�ำงานภายใต้ภาวะอันตรายต่างๆ 9. จัดให้มีการป้องกันไข้เลือดออกจากยุงลายโดยมีการ พ่นยาก�ำจัดยุงลายทุก 2 เดือน หรือมีการแจ้งพบเจอยุงลาย จ�ำนวนมาก 6. จัดให้มีการอบรม Safety Talk ทุกวันเสาร์ก่อน เริ่มงาน และดูแลตรวจสอบอุปกรณ์ด้านความปลอดภัย รวมท้ังท�ำความสะอาดภายในโครงการและภายนอก โครงการอยู่เสมอ 10. รณรงค์การป้องกันในเรื่องความปลอดภัยต่างๆ แก่ พนักงาน เช่น รณรงค์การขับข่ีปลอดภัย ทุกช่วงเทศกาล หยุดยาว รณรงค์การปิดไฟ ถอดปลั๊กเคร่ืองใช้ไฟฟ้า และ เคร่ืองใช้ส�ำนักงานทุกเทศกาลวันหยุดยาว 7. จัดให้มีอุปกรณ์ป้องกันความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ในการท�ำงาน เช่น หมวกเซฟตี้ รองเท้าเซฟตี้ ที่อุดหูกันเสียง และหน้ากากป้องกันฝุ่นละออง

74 รายงานการพัฒนาอย่างยัง่ ยนื 2562 ขอ้ มลู ความปลอดภัยจากการท�ำงาน ปี 2562 ข้อมูลความปลอดภัย หน่วย ผู้รับเหมา พนักงาน พนักงาน ลูกจ้าง บคุ คล ชาย หญิง รายวัน ภายนอก อตั ราการเกิดอบุ ัตเิ หตุ ครงั้ - - 1 - 1 อตั ราพนกั งานทบ่ี าดเจบ็ จาก คน - - 1 -3 การท�ำ งาน อัตราวันที่ขาดงานจากการ วัน - - - -- บาดเจบ็ จากการท�ำ งาน อัตราพนกั งานท่ีขาดงานจาก คน - - - -- การบาดเจ็บบจากการท�ำ งาน อัตราวนั ทข่ี าดงานจากการ วัน - - - -- เจบ็ ป่วยจากการทำ�งาน อัตราพนักงานทีข่ าดงานจาก คน - - - -- การเจ็บป่วยจากการท�ำ งาน จำ�นวนผู้เสียชวี ิตจากการทำ�งาน คน - - - -- ดา้ นอาชีวอนามัย 3. จดั รณรงคใ์ หพ้ นกั งานดแู ลรกั ษาสขุ ภาพปากและชอ่ งฟนั 1. จัดให้มีเคร่ืองพ่นโฟมฆ่าเช้ือ เพื่อส�ำหรับล้างมือ ไว้ประจ�ำบริเวณบริเวณสถานท่ีส�ำคัญของบริษัทฯ ได้แก่ บริเวณโถงลิฟท์ ช้ัน Lobby ท้ัง 2 ฝั่ง และบริเวณทางเข้า ห้องฟิตเนสของบริษัท 2. จัดรณรงค์ให้พนักงานรู้จักการป้องกันตัวเองจาก ภัยไข้เจ็บต่างๆ 4. จดั ใหม้ กี ารฉดี วคั ซนี เพอื่ ปอ้ งกนั ไขห้ วดั ใหญแ่ กพ่ นกั งาน ในราคาพิเศษ

รายงานการพัฒนาอยา่ งย่ังยืน 2562 75 16 ความรบั ผดิ ชอบ ตอ่ ผบู้ รโิ ภค ศุภาลัยมุ่งมั่นและตั้งใจในการสร้างสรรค์ที่อยู่อาศัยและสังคมคุณภาพสู่สังคมไทย และยงั ตระหนกั ถงึ ความส�ำ คญั ของความรบั ผดิ ชอบตอ่ ผบู้ รโิ ภค ตง้ั แตก่ ระบวนการผลติ ที่มีคุณภาพไปจนถึงการบริการหลังการขาย ในหลากหลายรูปแบบที่มีมาตรฐาน เพื่อความพึงพอใจของลูกค้าหรือผู้บริโภค เพราะปัจจัยที่สำ�คัญในความยั่งยืนของ ธุรกิจนั้นมาจากความเชื่อมั่น ความผูกพัน และความประทับใจในสินค้าหรือบริการ ของธุรกิจ

76 รายงานการพัฒนาอยา่ งยงั่ ยืน 2562 1. ดา้ นนโยบายคุณภาพ การบรรลุผลลัพธ์ตามท่ีคาดหวัง ซ่ึงพิจารณาจากประเด็น ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมาย สังคม สภาพแวดล้อม วัฒนธรรม บริษัท ศุภาลัย จ�ำกัด (มหาชน) ด�ำเนินงานภายใต้ รวมท้ังประเด็นท่ีเกี่ยวข้องกับคุณค่าองค์กร วัฒนธรรม ระบบมาตรฐานสากล ISO 9001 ท่ีมีการด�ำเนินงานตาม องค์กร องค์ความรู้ และสมรรถนะขององค์กร ระบบบริหารงานคุณภาพและข้อก�ำหนดมาตรฐานสากล 2. ก�ำหนดหัวข้อผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องในระบบ โดยให้ความส�ำคัญในทุกกระบวนการต้ังแต่การวางแผน บริหารคุณภาพของบริษัทฯ ได้แก่ พนักงาน ลูกค้า ผู้ถือหุ้น การควบคุม การตรวจสอบ การวิเคราะห์ข้อมูล เพ่ือน�ำไป /นักลงทุน ชุมชน/สังคม ส่ิงแวดล้อม คู่ค้า/ร้านค้า สู่กระบวนการปรับปรุง พัฒนาระบบงานให้ดีย่ิงขึ้นอย่าง /ผู้รับเหมา หน่วยงานราชการ ตลาดหลักทรัพย์ฯ ธนาคาร ต่อเน่ือง โดยบริษัทฯ มีความมุ่งม่ันท่ีจะพัฒนาคุณภาพสินค้า รวมถึงคู่แข่งในธุรกิจเดียวกัน ที่กระทบต่อความสามารถ และบริการอย่างต่อเน่ือง เพ่ือประโยชน์ต่อผู้บริโภค และ ของบริษัทฯ ในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับ เพื่อให้ถูกต้องตรงตามข้อก�ำหนดของกฎหมาย มาตรฐาน ข้อตกลงที่มีกับลูกค้า ข้อก�ำหนดของกฎหมาย และ วิชาชีพ ข้อตกลงท่ีท�ำกับลูกค้าเป็นส�ำคัญ และค�ำนึงถึง ข้อบังคับต่างๆ ที่เก่ียวข้อง ผู้มีส่วนได้เสียของบริษัทฯ ดังท่ีได้มีการประกาศเจตนารมณ์ 3. ก�ำหนดองค์ความรู้องค์กรที่จ�ำเป็นส�ำหรับการด�ำเนิน ไว้ในนโยบายคุณภาพ และส่ือสารให้พนักงานทุกคนทราบ งานของกระบวนการต่างๆ มิให้สูญหายไป และการทบทวน และถือปฏิบัติอย่างเคร่งครัด คือ “บริษัท ศุภาลัย จ�ำกัด องค์ความรู้ให้เป็นปัจจุบันเสมอ (มหาชน) เน้นพัฒนา “คุณภาพ” ให้ดีข้ึนอย่างต่อเนื่อง ใน 4. พิจารณาความเส่ียงและโอกาสในทุกกระบวนการ ระบบของการวางผัง ออกแบบ ก่อสร้าง ขาย และบริการ ของระบบบริหารคุณภาพ เพ่ือให้พนักงานทุกคนรับทราบ ชุมชน ให้ตรงตามข้อก�ำหนดของกฎหมาย มาตรฐานทาง วิธีการจัดการความเส่ียงและเล็งเห็นโอกาสท่ีจะน�ำไปสู่ วิชาชีพ ข้อตกลงท่ีเป็นเอกสารกับลูกค้า และค�ำนึงถึงผู้มี การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ ท้ังนี้ เพื่อให้ระบบบริหาร ส่วนได้เสีย” คุณภาพสามารถบรรลุผลตามเป้าหมายท่ีได้ก�ำหนดไว้ โดยบริษัทฯ ได้รับการรับรองระบบ ISO 9001:2015 2. ดา้ นกระบวนการกอ่ สร้างและการบรกิ าร ที่มุ่งเน้นกระบวนการในการบริหารงานในทุกข้ันตอน อย่างเป็นระบบ สามารถตรวจสอบย้อนหลังได้ และเพ่ิม 2.1 การพัฒนาผลิตภัณฑ์ภายใต้แนวคิด Supalai ข้อก�ำหนดเก่ียวกับบริบทองค์กร การท�ำความเข้าใจกับ Save Our World Save Your Money ค ว า ม ต ้ อ ง ก า ร แ ล ะ ค ว า ม ค า ด ห วั ง ข อ ง ผู ้ มี ส ่ ว น ไ ด ้ เ สี ย บริษัทฯ พิถีพิถันเอาใจใส่ในการสร้างท่ีอยู่อาศัยท่ีมี การให้ความส�ำคัญกับการด�ำเนินงานด้านความเสี่ยง และ คณุ ภาพ โดยค�ำนงึ ถงึ การลดใชพ้ ลงั งานอยา่ งถกู ตอ้ งและคมุ้ คา่ การพจิ ารณาโอกาส ทเ่ี กย่ี วขอ้ งกบั การปฏบิ ตั งิ านระดบั ปฏบิ ตั กิ าร ตั้งแต่การวางผังโครงการ วางทิศทางของบ้าน การเลือก ที่แตกย่อยไปจากความเส่ียงระดับองค์กร เน่ืองจากเป็น ใช้วัสดุที่ดีในการก่อสร้าง การเพ่ิมพื้นที่สีเขียว อีกทั้ง พื้นฐานส�ำคัญท่ีจะช่วยให้บริษัทฯ สามารถมุ่งสู่การพัฒนา การออกแบบเพ่ือการอนุรักษ์พลังงาน รักษ์ส่ิงแวดล้อม อย่างยั่งยืนต่อไป ทันสมัยสไตล์โมเดิร์น ฟังก์ชั่นตอบสนองทุกการใช้งาน โดย เน้นการออกแบบบ้านและอาคารให้มีความเย็นโดยวิถีทาง การปรับปรุงและพฒั นาการด�ำเนนิ งาน ธรรมชาติ (Passive Cooling) และท�ำให้เกิดความเย็นด้วย วิธีกลและพ่ึงพาเทคโนโลยี (Active Cooling) เพื่อเป็น จากท่ีบริษัทฯ ได้รับการรับรองระบบมาตรฐานสากล ส่วนประกอบลักษณะผสมผสานกัน โดยก่อให้เกิดทางเลือก ISO 9001:2015 ได้มีการปรับปรุงกระบวนการต่าง ๆ ให้ดี ในการประหยัดพลังงานต่อการท�ำความเย็นของเคร่ืองปรับ ยิ่งขึ้นในหลายๆ ส่วน เช่น อากาศ ลดการใช้ไฟส่องสว่าง และเคร่ืองใช้ไฟฟ้าอ่ืนๆ ได้ 1. ก�ำหนดบริบทองค์กรเกี่ยวกับวัตถุประสงค์คุณภาพ โดยท่ีราคาก่อสร้างยังคงอยู่ในระดับท่ีใกล้เคียงกันกับบ้าน กลยุทธ์ และผลกระทบต่อความสามารถขององค์กรใน ทั่วไปตามท้องตลาด ส่งผลให้เกิดความคุ้มค่าในเร่ืองราคา จากแนวคิดการออกแบบเพื่อส่งเสริมการประหยัดพลังงาน ท�ำให้แต่ละโครงการของศุภาลัยเปรียบเสมือน Eco Land ท่ีคอยช่วยโลกในการลดการเกิดสภาวะโลกร้อน

รายงานการพฒั นาอย่างยัง่ ยืน 2562 77 Supalai Save Our World Save Your Money 01 02 03 04 หลบแดด หลงั คากระเบอ้ื ง เลอื กใชว สั ดุ วสั ดุผนงั เปน - รับลม ทาํ มมุ 25 องศา กอ สรางทล่ี ด อิฐมวลเบา ขึน้ ไป ความรอนเขา 05 สูตัวบาน 08 06 ใชกระจก 07 สีภายนอกเปน อนรุ ักษ ระบายความ สชี นดิ สะทอน พลงั งาน รอ นใตหลังคา ลดการสะทอน ความรอ น เบอร 5 ความรอนจาก 10 แสงอาทิตย 12 09 ผนงั หองภายใน 11 ออกแบบโลง วงกบประตู บานปอ งกันนา้ํ โปรง สบาย - หนาตา ง เจาะชองประตู เปน UPVC - หนา ตา ง หลายทศิ ทาง 1. หลบแดด - รับลม จัดวางให้ตัวบ้านอยู่ในแนวเหนือใต้ 10. ผนังห้องภายในบ้านป้องกันน้�ำ จึงลดปริมาณความช้ืน เน้นการปลูกต้นไม้ใหญ่ในทิศใต้และทิศตะวันตก เพื่อบังแดด บุด้วย Wallpaper เป็นแผ่นไวนิลป้องกันน้�ำ จึงกั้นความช้ืน และป้องกันความร้อนเข้าสู่ตัวบ้าน เข้า - ออก ผนังได้ 2. หลังคากระเบ้ืองท�ำมุม 25 องศาขึ้นไป ท�ำให้ 11. เจาะช่องประตู - หน้าต่าง หลายทิศทาง เพื่อให้ลม มวลอากาศใต้หลังคามีปริมาณท่ีเหมาะสม ป้องกันการ พัดผ่าน โดยไม่ต้องเปิดเครื่องปรับอากาศ ถ่ายเทความร้อนจากหลังคาลงสู่ตัวบ้านและสีหลังคาเป็น 12. ออกแบบโล่ง โปร่ง สบาย สีเฉดอ่อน ท�ำให้ค่าส่งผ่านความร้อนของหลังคา (RTV) ต�่ำ 3. เลือกใช้วัสดุก่อสร้างที่ลดความร้อนเข้าสู่ตัวบ้าน เช่น 2.2 การผลิตที่ใช้เทคโนโลยี และขั้นตอนการผลิตที่ ฉนวนกันความร้อนหนา 3 น้ิว หรือ 6 นิ้ว ติดตั้งเหนือ มีมาตรฐานด้านส่ิงแวดล้อม ฝ้าเพดาน โดยให้ความส�ำคัญกับกระบวนการก�ำจัดของเสีย เพ่ือ 4. วัสดุผนังเป็นอิฐมวลเบา ซ่ึงมีรูพรุนท�ำให้ค่าส่งผ่าน ไม่ให้เกิดมลพิษต่อสิ่งแวดล้อม อาทิ ระบบบ�ำบัดน้�ำเสีย ความร้อนของผนัง OTTV ต�่ำ จากบ้านทุกหลัง และน้�ำเสียที่ปล่อยจากโครงการสู่แหล่งน้�ำ 5. ใช้กระจกอนุรักษ์พลังงานเบอร์ 5 (SMG GREEN) ให้ สาธารณะ จะมีคุณภาพผ่านเกณฑ์มาตรฐาน ซ่ึงจะมี ค่าส่งผ่านความร้อนกระจก (SHGC) ต่�ำ แต่ให้ค่าในการ การมาสุ่มตรวจตามเกณฑ์ของกรมควบคุมมลพิษ มองเห็น (VT) สูง 6. ระบายความร้อนใต้หลังคา ระแนงระบายอากาศรอบ 3. ด้านการบรกิ ารชมุ ชน และบริการหลงั การขาย ชายคาใช้วัสดุ UPVC มีรูระบายอากาศ 7. ลดการสะท้อนความร้อนจากแสงอาทิตย์ ท่ีส่อง 3.1 การจัดต้ังนิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร กระทบพื้นคอนกรีตเข้าสู่ตัวอาคารโดยปูสนามหญ้าหรือจัด “นิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร” เริ่มมีบทบาทมากขึ้นใน สวนรอบบ้าน สังคมไทย เพราะการอยู่ร่วมกันในสังคมหมู่บ้านจัดสรร 8. สีภายนอกเป็นสีชนิดสะท้อนความร้อน ผลิตจาก ควรต้องมีนิติบุคคลฯ รับการดูแลต่อจากผู้ประกอบการ อะคริลิค สามารถยึดเกาะพ้ืนผิวผนังได้ดียืดหยุ่นสูง ท่ีได้ดูแลตามระยะเวลาที่กฎหมายก�ำหนดแล้ว ศุภาลัยจึง ป้องกันการลอกร่อน ป้องกันการเกิดเช้ือรา ตะไคร่น้�ำ ส่งเสริม สนับสนุน ช่วยเหลือให้โครงการต่างๆ ของศุภาลัย 9. วงกบประตู - หน้าต่าง เป็น UPVC ป้องกันเสียงจาก สามารถจัดต้ังเป็นนิติบุคคลฯ เพื่อการดูแล บริหารจัดการ ภายนอกเข้าสู่ภายในอาคาร ป้องกันการร่ัวซึมของอากาศ ตามที่สมาชิกส่วนใหญ่พึงประสงค์และเพิ่มมูลค่าบ้านต่อไป ในอนาคต เพื่อให้การดูแลท่ัวถึงไม่เป็นภาระแก่หน่วยงาน ท่ีเก่ียวข้องต่อไป

78 รายงานการพฒั นาอย่างยงั่ ยืน 2562 3.2 หลากหลายช่องทางรับฟังความคิดเห็นจากลูกค้า 3.4 กิจกรรมเช่ือมความสัมพันธ์ อันจะน�ำไปสู่การพัฒนาปรับปรุงผลิตภัณฑ์และการ ศุภาลัยให้ความส�ำคัญต่อการดูแลลูกค้าหรือผู้อยู่อาศัย บริการ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดและสร้างความพึงพอใจ ในโครงการทุกโครงการ เพื่อให้ผู้อยู่อาศัยมีความคุ้นเคยกัน ให้แก่ลูกค้าเป็นส�ำคัญ ช่องทางสื่อสารที่สามารถร้องเรียน มีความสัมพันธ์กัน ช่วยเสริมสร้างให้การอยู่อาศัยร่วมกัน แนะน�ำติชม หรือแสดงความคิดเห็น ได้หลากหลายช่องทาง เป็นไปด้วยความโอบอ้อมอารี เข้าใจซึ่งกันและกันตาม อาทิ รูปแบบของสังคมไทย เช่น • เจ้าหน้าท่ีบริการชุมชนประจ�ำโครงการ - กิจกรรมร่วมกันท�ำบุญตักบาตร เพื่อความเป็น สิริมงคลเนื่องในโอกาสข้ึนปีใหม่ • เจ้าหน้าท่ีบริการชุมชน ที่ส�ำนักงานใหญ่ - กิจกรรมปันกัน เพ่ือส่งเสริมให้สังคมศุภาลัย เป็น แหล่งรวมน�้ำใจ เป็นสังคมแห่งการแบ่งปัน โดยผู้อยู่ อาศัยในโครงการต่างๆ ได้มีส่วนร่วมรวมพลังส่งต่อ ความสุข ความอบอุ่น ให้แก่ผู้ที่ขาดโอกาสด้วย การน�ำสิ่งของที่ไม่ได้ใช้หรือเหลือใช้ ส่งต่อให้ ผู้อื่นที่ขาดโอกาสโดยไม่หวังผลตอบแทนด้วยความ เต็มใจ ด้วยความมุ่งหวังท่ีจะเป็นส่วนหน่ึงท่ีจะช่วย กันพัฒนาสังคมต่อไป • หน่วยงานรับเรื่องร้องเรียน Supalai Smart Center 3.5 การสร้างสรรค์สังคมให้มีคุณภาพ เพ่ือบริการรับเรื่องร้องเรียนจากลูกค้า และด�ำเนินการ ศุภาลัยยังมุ่งเน้นเสริมสร้างสัมพันธภาพภายใน ดูแลส่งเร่ืองไปถึงหน่วยงานท่ีรับผิดชอบ ให้ด�ำเนินการ ครอบครัวให้แข็งแกร่ง ซึ่งพื้นฐานครอบครัวท่ีมีความอบอุ่น แก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว รวมท้ังการติดตามผลและ เป็นส่ิงส�ำคัญยิ่ง ที่จะน�ำไปสู่สังคมที่ดีต่อไป จึงได้ช่วยน�ำพา สอบถามความพึงพอใจจากลูกค้า อีกท้ังเพ่ิมระบบปฏิบัติการ ครอบครัวศุภาลัยให้เข้าร่วมกิจกรรม “ภาวนากับศุภาลัย” Supalai Contact Center 1720 เปิดให้บริการเวลา เป็นประจ�ำทุกปี ปีละ 2 ครั้ง จัดมาแล้ว 31 ครั้ง โดยไม่เสีย 8.00 - 20.00 น. ทุกวันไม่มีวันหยุด โดยมีวัตถุประสงค์ ค่าใช้จ่าย เพ่ือให้สมาชิกได้เรียนรู้ใคร่ครวญด้วยกิจกรรม ให้ลูกค้าสามารถติดต่อส่ือสารกับศุภาลัยได้อย่างสะดวก ผ่านประสบการณ์ตรงเพ่ือให้เกิดปัญญาและน�ำไปเชื่อมโยง รวดเร็ว ทั้งการติดต่อสอบถาม แจ้งซ่อม การโอนกรรมสิทธ์ิ ประยุกต์ใช้ในชีวิตซึ่งจะส่งผลให้เกิดความรัก ความอบอุ่น การร้องเรียนงานบริการชุมชน เป็นต้น ความเข้าใจในการอยู่ร่วมกันตามมา 3.3 การส่ือสารในรูปแบบต่างๆ เช่น วารสารสานสายใย เอกสารประชาสัมพันธ์ การตดิ ประกาศประชาสมั พนั ธ์ เพอ่ื แจง้ ขา่ วสารทเี่ ปน็ ประโยชน์ แก่ผู้อยู่อาศัยในโครงการ และมุ่งหวังให้เกิดความร่วมมือ ร่วมใจในการปฏิบัติ เพ่ือประโยชน์ต่อการอยู่ร่วมกันอย่าง สงบ อบอุ่น และเป็นสุขอย่างย่ังยืน

รายงานการพฒั นาอย่างยง่ั ยืน 2562 79 4. ด้านการให้ข้อมูลโฆษณาและประชาสัมพันธ์ที่ 4. ข้อความเก่ียวกับโปรโมชั่น / เง่ือนไขพิเศษเพื่อ ถูกต้อง ชัดเจน สนับสนุนการขาย ในกรณีท่ีบริษัทฯ มีการมอบสิทธิพิเศษให้แก่ลูกค้าใน บริษัท ศุภาลัย จ�ำกัด (มหาชน) ให้ความส�ำคัญเป็น รูปแบบการจัดโปรโมช่ัน ข้อความที่ลงในโฆษณาฯ จะเขียน อย่างยิ่งในการท�ำสื่อโฆษณาและประชาสัมพันธ์ เพ่ือให้เกิด รายละเอียดเกี่ยวกับส่วนลดและของแถมอย่างชัดเจน และ ประโยชน์ในด้านการให้ข้อมูลผลิตภัณฑ์ ที่ถูกต้องตรงกับ มีการระบุวันเริ่มต้นและส้ินสุดของการรับสิทธิพิเศษ ความเป็นจริง สามารถตรวจสอบได้ เพ่ือความเป็นธรรม ดังกล่าว เพื่อสร้างความเข้าใจท่ีตรงกับระหว่างบริษัทฯ ต่อผู้บริโภค ดังน้ี และลูกค้า 1. ข้อความเก่ียวกับสินค้าที่ใช้ในการโฆษณาและ 5. ด้านการดูแลความปลอดภัยของลูกค้าและ ประชาสัมพันธ ์ การชว่ ยเหลอื อ�ำนวยความสะดวกในโครงการ บริษัทฯ มีการใช้ข้อความโฆษณาท่ีท�ำให้ผู้บริโภค เข้าใจในรายละเอียดของสินค้าอย่างครบถ้วน ไม่ว่าจะเป็น 1. การใช้ระบบ Access Card Control และติดต้ังกล้อง ชื่อสินค้า รูปแบบสินค้า (บ้านเดี่ยว ทาวน์โฮม บ้านรุ่นใหม่ CCTV จับภาพป้ายทะเบียนรถ เพ่ือลดเหตุร้ายท่ีสามารถ และคอนโดมิเนียม) ท�ำเลที่ต้ัง ราคา เบอร์โทรศัพท์ เว็บไซต์ เกิดข้ึนได้ และเฝ้าระวังความปลอดภัยของบุคคลและสถานที่ และภาพสินค้าประกอบในงานโฆษณา โดยเฉพาะอย่างย่ิง รวมท้ังใช้เป็นหลักฐานในการด�ำเนินคดี หรือเป็นหลักฐาน ข้อความใน Legal Line โดยบริษัทฯ ให้ความส�ำคัญกับ ป้องกันการกล่าวหา กรณีเกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิด ความครบถ้วนและถูกต้องตามพระราชบัญญัติคุ้มครอง 2. การใช้ประตูทางเข้า-ออกโครงการ แบบบานเล่ือน ผู้บริโภค พ.ศ. 2522 แทนการใช้ไม้กระดก เพ่ือป้องกันการเข้าโครงการโดยไม่ได้ รับอนุญาต และช่วยลดหรือป้องกันความเส่ียงท่ีจะเกิด 2. ภาพประกอบในการโฆษณาและประชาสัมพันธ์ เหตุการณ์โจรกรรม บริษัทฯ มีนโยบายเน้นการใช้ภาพบ้านเดี่ยว ทาวน์โฮม 3. มีระบบป้องกันอัคคีภัย Smoke & Heat Detector บ้านรุ่นใหม่ และคอนโดมิเนียม ท่ีถ่ายจากโครงการจริงมา Fire Alarm และเจ้าหน้าท่ีรักษาความปลอดภัยตลอด 24 ประกอบการโฆษณาทุกรูปแบบ เพ่ือให้ผู้บริโภคสามารถ ชั่วโมง เพ่ือเพ่ิมความปลอดภัยให้กับลูกค้าที่อยู่อาศัยภายใน เห็นสินค้าของจริงท่ีชัดเจน แต่ในกรณีที่สินค้าจริงยังสร้าง โครงการ ไม่เสร็จ ก็จะออกแบบในลักษณะภาพจ�ำลองโครงการท่ีใกล้ 4. การจัดเตรียมและส่งมอบอุปกรณ์เสริมกรณีฉุกเฉิน เคียงกับสินค้าจริง โดยจะใส่ค�ำว่า “ภาพจ�ำลองโครงการ” ให้กับนิติบุคคลอาคารชุด เช่น เปลสนาม รถเข็นผู้ป่วย ทุกคร้ัง เพ่ือให้ผู้บริโภคเข้าใจอย่างถูกต้อง และชุดผจญเพลิง เพ่ือช่วยเคลื่อนย้ายผู้ป่วยและรองรับ กรณีฉุกเฉิน 3. การโฆษณาในสื่อโทรทัศน์ จะมีการควบคุมโดยคณะกรรมการตรวจพิจารณา 6. ดา้ นการบ�ำรุงรกั ษาเชงิ ป้องกนั การโฆษณาทางวิทยุและโทรทัศน์ ซ่ึงทุกคร้ังที่บริษัทฯ ท�ำ ภาพยนตรโ์ ฆษณาฯ หรอื VTR เพอ่ื ออกอากาศในรายการทาง หลังจากท่ีมีการส่งมอบส่วนกลางให้นิติบุคคลอาคารชุด โทรทัศน์ท้ัง Free TV Cable TV และ Digital TV จะต้อง แต่ละโครงการบริหารงาน บริษัทฯ จะจัดส่งทีมส�ำรวจไป มีการส่งตัวอย่างภาพยนตร์โฆษณาฯ หรือ VTR ที่ผลิตขึ้น ตรวจสอบและบ�ำรุงรักษาความสมบูรณ์ของเครื่องจักร เพื่อ พร้อมเอกสารยืนยันไปยังคณะกรรมการตรวจพิจารณา เป็นการเตรียมความพร้อมของเครื่องจักรที่เก่ียวกับระบบ การโฆษณาทางวิทยุและโทรทัศน์ เพ่ือท�ำการตรวจสอบ ความปลอดภัย พร้อมท้ังสอนวิธีการดูแลเคร่ืองจักรให้แก่ (Censor) ว่าโฆษณาฯ ดังกล่าวมีข้อมูลที่ชัดเจน ไม่กล่าว นิติบุคคลอาคารชุด ทุกๆ 6 เดือน 1 ปี และ 2 ปี เพื่อ อ้างเกินจริง ซึ่งเม่ือคณะกรรมการพิจารณาอนุมัติเรียบร้อย ให้กระบวนการบ�ำรุงรักษาดูแลเคร่ืองจักรภายในโครงการ แล้ว บริษัทฯ จึงจะน�ำโฆษณานั้นไปส่งไปยังสถานีโทรทัศน์ อาคารเป็นไปอย่างราบร่ืน และเกิดการส่งมอบสินค้าและ เพื่อออกอากาศ บริการที่ดี ต่อเน่ืองไปยังลูกค้า ซึ่งจะได้รับการอ�ำนวยความ สะดวกต่อไป

80 รายงานการพฒั นาอย่างยัง่ ยืน 2562 การดําเนินงานดา นส่งิ แวดลอ ม

รายงานการพัฒนาอยา่ งย่ังยนื 2562 81 17 การจดั การ ส่ิงแวดล้อม การพฒั นาโครงการทอ่ี ยอู่ าศยั นน้ั จ�ำ เปน็ ตอ้ งใชท้ รพั ยากรในการกอ่ สรา้ งจ�ำ นวนมาก ไม่ว่าจะเปน็ วัสดุกอ่ สร้าง ทรพั ยากรน�้ำ การใชป้ ระโยชนจ์ ากทด่ี นิ การขนส่ง รวมถงึ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและชุมชุมบริเวณโครงการก่อสร้าง บริษัทฯ จึงให้ความสำ�คัญ กับการบรหิ ารจดั การส่งิ แวดล้อม เพ่อื สร้างสมดุลของการพฒั นาธรุ กิจ และลดผล กระทบทางสง่ิ แวดลอ้ มผา่ นนโยบายวา่ ดว้ ยความรบั ผดิ ชอบตอ่ ชมุ ชนสงั คมและสงิ่ แวดลอ้ ม (นโยบายการพัฒนาอยา่ งยัง่ ยืน) ตั้งแตก่ ระบวนการจดั หาทดี่ นิ ในการพฒั นาโครงการ การกอ่ สร้างโครงการ ทงั้ ระหวา่ งกอ่ สร้างและหลงั การกอ่ สรา้ ง เพ่อื ใหม้ ั่นใจในแนวทาง การดำ�เนินงานของบริษทั การฟื้นฟูสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติภายใน การควบคมุ คุณภาพดินถมในโครงการ โครงการและความหลากหลายทางชวี ภาพ ในการก่อสร้าง บริษัทฯ ให้ความส�ำคัญต้ังแต่การเตรียม ในการก่อสร้างจะต้องมีการเตรียมพื้นท่ีเพ่ืองานก่อสร้าง พ้ืนท่ีส�ำหรับงานก่อสร้าง โดยเฉพาะดินท่ีจะน�ำมาใช้ถมบด และฐานราก รวมท้ังการออกแบบภูมิทัศน์ เพ่ือลดปริมาณ อัดจะเป็นดินที่ผ่านการทดสอบและตรวจสอบคุณภาพแล้ว การตัดต้นไม้บริเวณพ้ืนท่ีพัฒนาโครงการ โดยค�ำนึงถึง ซึ่งมีค่า pH ระดับกลาง เหมาะแก่การปลูกต้นไม้ ไม่มีเศษอิฐ ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและวางแผนการใช้พื้นที่และ เศษหินจากการก่อสร้าง ไม่ใช้ดินจากบ่อขยะ เพ่ือป้องกัน ทรัพยากรทางธรรมชาติที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และ การชะล้างดินจากน�้ำฝน ท่ีมีสารเคมีลงสู่แม่น�้ำ คลอง สามารถรักษาความหลากหลายทางชีวภาพให้ด�ำรงอยู่ ระบายน้�ำสาธารณะ ต่อไปเพ่ือประโยชน์ของคนในพื้นที่ พืช สัตว์ และการรักษา ความสมดุลในดิน น้�ำ และอากาศบริเวณโดยรอบ การดูแลมาตรการป้องกันและผลกระทบด้าน สงิ่ แวดล้อม การรกั ษาต้นไม้ใหญ่ในโครงการ บริษัทฯ มีความมุ่งมั่นที่จะพัฒนาโครงการให้มีคุณภาพ บริษัทฯ ตระหนักถึงคุณค่าและความส�ำคัญของต้นไม้ ทีด่ ี โดยก่อนเริม่ ก่อสรา้ งโครงการ บริษัทฯ จะจดั ท�ำรายงาน ท่ีมีอยู่ในที่ดินเดิมก่อนที่มีการพัฒนา เพ่ือการบริหาร การวิเคราะห์ผลกระทบสิ่งแวดล้อม (Environmental จัดการด้านส่ิงแวดล้อมและการสร้างภูมิทัศน์ พ้ืนท่ีสีเขียว Impact Assessment: EIA) เพ่ือวิเคราะห์ผลกระทบ ให้สอดคล้องกับแผนการเติบโตทางธุรกิจ จึงให้มีการคงไว้ สิ่งแวดล้อมทั้งทางบวกและทางลบของการด�ำเนินโครงการ และรักษาต้นไม้ใหญ่ นอกจากท�ำให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น พัฒนา ที่จะมีผลต่อส่ิงแวดล้อมในทุกๆ ด้าน ท้ังทาง ยังช่วยลดความร้อน ลดผลกระทบของมลพิษทางอากาศได้ ทรัพยากรธรรมชาติ ทางเศรษฐกิจ และสังคม เพื่อจะได้ ทั้งน้ีการสร้างพื้นท่ีสีเขียวในโครงการอาคารสูงและแนวราบ หาทางป้องกันผลกระทบในทางลบท่ีอาจเกิดข้ึนให้เกิด ยังช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อีกด้วย น้อยที่สุด และการวิเคราะห์ผลกระทบส่ิงแวดล้อมจะช่วย ลดค่าใช้จ่ายในการแก้ไขปัญหาท่ีอาจเกิดข้ึนภายหลัง ด�ำเนินโครงการไปแล้ว โดยองค์ประกอบของรายงานการ วิเคราะห์ผลกระทบสิ่งแวดล้อม (Environmental Impact Assessment: EIA) ครอบคลุมสิ่งแวดล้อม 4 ด้าน ดังนี้

82 รายงานการพัฒนาอย่างยัง่ ยืน 2562 ทรัพยากรสิ่งแวดล้อม ทรพั ยากรส่งิ แวดล้อม ทางกายภาพ ทางชีวภาพ องคป์ ระกอบของ รายงานการวิเคราะห์ ผลกระทบสิ่งแวดลอ้ ม คณุ ค่าการใชป้ ระโยชน์ คณุ ค่าตอ่ คุณภาพชีวิต ของมนุษย์ 1. ทรพั ยากรสง่ิ แวดลอ้ มทางกายภาพ โดยท�ำการศกึ ษา โดยทุกโครงการที่บริษัทฯ ท�ำการก่อสร้าง มีการจัดท�ำ ถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมทางกายภาพ ได้แก่ สภาพ ร า ย ง า น ก า ร วิ เ ค ร า ะ ห์ผ ล ก ร ะ ท บ สิ่ ง แ ว ด ล้อ ม ต า ม ที่ ภูมิประเทศ การชะล้างพังทลายของดิน คุณภาพอากาศ ส�ำ นั ก ง า น น โ ย บ า ย แ ล ะ แ ผ น ท รั พ ย า ก ร ธ ร ร ม ช า ติ แ ล ะ ระดับเสียงและความส่ันสะเทือน คุณภาพน�้ำ สิ่งแวดล้อม และส�ำนักวิเคราะห์ผลกระทบสิ่งแวดล้อม 2. ทรัพยากรส่ิงแวดล้อมทางชีวภาพ โดยท�ำการศึกษา ก�ำหนด โดยมีขอบเขตในการด�ำเนินการ ดังน้ี ถึงการเปล่ียนแปลงในด้านต่างๆ ที่มีต่อระบบนิเวศ ได้แก่ ป่าไม้ สัตว์ป่า สัตว์น�้ำ 1. จัดท�ำรายละเอียดโครงการ 3. คุณค่าการใช้ประโยชน์ของมนุษย์ โดยท�ำการศึกษา โดยศึกษาจากข้อมูลการออกแบบโครงการเป็นส�ำคัญ ถึงการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรกายภาพ และชีวภาพ ซึ่งมีการระบุประเภท ขนาด ที่ต้ังโครงการ ลักษณะ ของมนุษย์ ได้แก่ การใช้ประโยชน์ที่ดินให้เป็นไปตาม กิจกรรม องค์ประกอบต่างๆ ในโครงการ รายละเอียด กฎระเบียบและผังเมืองในพ้ืนที่น้ันๆ การคมนาคมและ ระบบสาธารณูปโภคและสาธารณูปการต่างๆ เช่น การใช้น�้ำ การจราจร ระบบสาธารณูปโภค การระบายน�้ำ การระบายน�้ำ การบ�ำบัดน้�ำเสียและส่ิงปฏิกูล การจัดการ 4. คุณค่าต่อคุณภาพชีวิต โดยท�ำการศึกษาถึงผลกระทบ มูลฝอย ระบบป้องกันและระงับอัคคีภัย และการจัดพ้ืนที่ ที่จะเกิดต่อมนุษย์ ชุมชน ระบบเศรษฐกิจ การประกอบ สีเขียวในโครงการ เป็นต้น อาชีพ การมีส่วนร่วมของประชาชน วัฒนธรรมประเพณี ความเช่ือ ค่านิยม รวมถึงทัศนียภาพ คุณค่า ความสวยงาม

รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน 2562 83 2. การศึกษาข้อมูลสภาพแวดล้อมปัจจุบันบริเวณ 3. การประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม โดยท�ำข้อมูล พนื้ ทใ่ี กล้เคียงโครงการ และกิจกรรมของโครงการ โดยครอบคลุมถึงส่ิงแวดล้อมท้ัง 4 ด้าน คือ ทรัพยากร ประกอบกับสภาพแวดล้อมปัจจุบันบริเวณที่ต้ังโครงการ สิ่งแวดล้อมทางกายภาพ ทรัพยากรสิ่งแวดล้อมทางชีวภาพ และพ้ืนที่ใกล้เคียง มาศึกษาผลกระทบท่ีคาดว่าจะเกิดขึ้น คุณค่าการใช้ประโยชน์ของมนุษย์ และคุณค่าคุณภาพชีวิต ทั้งในช่วงการก่อสร้างและหลังการก่อสร้างโครงการทั้งผล โดยท�ำการรวบรวมข้อมูลท่ีเก่ียวข้องจากรายงานการศึกษา กระทบในเชิงบวกและเชิงลบ และ/หรือ การส�ำรวจเพ่ือท�ำการศึกษาสภาพแวดล้อมใน ปัจจุบัน 4. การก�ำหนดมาตรการป้องกัน แก้ไข และลด ผลกระทบส่ิงแวดล้อม และมาตรการติดตามตรวจสอบ คุณภาพสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสม ขั้นตอนการจดั ท�ำรายงานวเิ คราะห์ ผลกระทบสง่ิ แวดลอ้ ม (EIA) กบั โครงการทอี่ ยู่อาศัย

84 รายงานการพฒั นาอย่างยัง่ ยืน 2562 ประโยชน์ของการท�ำรายงานการวิเคราะห์ผลกระทบ ส่ิงแวดล้อม (Environmental Impact Assessment: EIA) มีดังน้ี • เพื่อสามารถใช้ในการวางแผนงานด้านส่ิงแวดล้อม ได้อย่างมีประสิทธิภาพ • เพ่ือพิจารณาผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและความ รุนแรงอันเกิดจากการพัฒนาโครงการ • เพ่ือให้บริษัทฯ สามารถก�ำหนดมาตรการป้องกัน และแก้ไขผลกระทบท่ีอาจเกิดขึ้นได้อย่างเหมาะสม และใช้ในการคาดการณ์ประเด็นปัญหาด้าน สิ่งแวดล้อมที่ส�ำคัญได้อย่างถูกต้อง • ใช้เป็นข้อมูลสนับสนุนการตัดสินใจในการลงทุน เพ่ือจัดการสิ่งแวดล้อม การด�ำเนินงานก่อสร้างในแต่ละโครงการ อาจก่อให้เกิด ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และทรัพยากรอ่ืนๆ ท้ังในระยะ ก่อสร้างโครงการและหลังการก่อสร้างโครงการ ดังน้ี ช่วงการกอ่ สรา้ งโครงการ เป็นช่วงเวลาที่ชุมชนผู้อยู่อาศัยโดยรอบโครงการมี ความเป็นกังวลว่าการก่อสร้างโครงการจะก่อให้เกิดมลพิษ ต่อส่ิงแวดล้อม เช่น มลพิษทางอากาศ ฝุ่นละออง เสียงดัง การสั่นสะเทือน น�้ำเสีย ขยะ รวมถึงความไม่ปลอดภัย ในชีวิตและทรัพย์สิน จากการก่อสร้างโครงการ หลังการกอ่ สร้างโครงการ การอยู่อาศัยของลูกค้าของโครงการ อาจก่อให้เกิด ผลกระทบด้านการคมนาคมและการจราจร การบดบัง ทัศนียภาพต่อพื้นที่ข้างเคียง ปัญหาคุณภาพน�้ำในแหล่งน�้ำ สาธารณะ และปัญหาขยะมูลฝอย ทั้งน้ี เพ่ือเป็นการป้องกัน ผลกระทบที่อาจเกิดข้ึน บริษัทฯ ได้ก�ำหนดมาตรการ ป้องกันและแก้ไขผลกระทบส่ิงแวดล้อม ซ่ึงบริษัทฯ และ ผู้รับเหมาได้ยึดถือปฏิบัติอย่างเคร่งครัด

รายงานการพฒั นาอย่างยัง่ ยนื 2562 85 สรุปมาตรการปอ้ งกนั และแก้ไขผลกระทบสิ่งแวดลอ้ ม บรษิ ัท ศุภาลัย จำ�กัด (มหาชน) ชว่ งการกอ่ สร้างโครงการ องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 1. ทรพั ยากรสง่ิ แวดลอ้ มทางกายภาพ 1.1 สภาพภูมปิ ระเทศ การกอ่ สรา้ งจะมกี ารขดุ ดนิ เพอ่ื วางระบบ 1. ออกแบบวางผงั และกอ่ สรา้ งโครงการ 1. วิศวกรควบคมุ งานและตรวจสอบ สาธารณปู โภคใตด้ นิ และปรบั ระดบั พน้ื ทใ่ี ห้ ใหเ้ ปน็ ไปตามขอ้ ก�ำ หนดและกฎหมาย การก่อสร้างให้เปน็ ไปตามแบบที่ สูงจากเดิม ซึ่งทำ�ให้สภาพภูมิประเทศ ทเ่ี กย่ี วขอ้ ง ได้รับอนุญาต เปล่ยี นแปลงเพียงเล็กน้อยสาธารณูปโภค 2. จดั ระเบยี บพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ งและกองเกบ็ 2. จัดให้มีเจ้าหน้าที่ตรวจสอบการ ใต้ดิน และปรับระดับพื้นที่ให้สูงจากเดิม วสั ดใุ ห้เป็นระเบียบเรยี บรอ้ ย ก่อสรา้ งและการจดั ระเบียบพ้ืนที่ ซ่ึงทำ�ให้สภาพภูมิประเทศเปลี่ยนแปลง 3. จดั ให้มรี วั้ ทบึ สงู ประมาณ 3 เมตร ก่อสร้างให้มีความเป็นระเบียบ และร้วั ผา้ ใบ สูงประมาณ 3 เมตร เรยี บรอ้ ยตลอดระยะเวลากอ่ สรา้ ง เพยี งเล็กน้อย หรือรั้วโลหะทึบชนิดสะท้อนเสียง (Metal Sheet) โดยรอบพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง ด้านหน้าที่ใช้เป็นทางเข้าออกพื้นท่ี โครงการจัดทำ�เป็นประตูผ้าใบทึบ ทส่ี ามารถปดิ เปดิ ได้ หรอื วธิ กี ารอน่ื ท่ี เหมาะสม 1.2 การชะลา้ งพงั ทลายของดิน การกอ่ สรา้ งจะมกี ารขดุ ดนิ เพอ่ื วางระบบ 1. หลกี เล่ยี งการทำ�ฐานราก และการ 1. จดั เจ้าหน้าทต่ี รวจสอบการกองเก็บ สาธารณปู โภคใตด้ นิ และท�ำ ฐานรากอาคาร วางสาธารณูปโภคใต้ดนิ ในช่วงฤดู ดิน ไมใ่ ห้สง่ ผลกระทบต่อพน้ื ทขี่ ้าง โดยดนิ ทข่ี ดุ มาทง้ั หมด จะใชใ้ นการปรบั ถม ฝนหรอื วนั ทฝ่ี นตกเพอ่ื ลดผลกระทบ เคยี ง และปอ้ งกนั ไมใ่ หเ้ ศษดนิ ทราย และปรบั ภมู สิ ถาปตั ยข์ องพน้ื ท่ีอยา่ งไรกต็ าม ทเ่ี กดิ จากการชะหนา้ ดนิ โดยนำ�ฝน ชะลา้ งลงสู่ท่อระบายน้ำ� โดยมกี าร กองดนิ ทข่ี ดุ ไวเ้ พอ่ื รอการใชป้ ระโยชน์ อาจ 2. การขดุ ดนิ ท�ำ ฐานรากและวางระบบ ตรวจสอบเปน็ ระยะตลอดช่วงการ ส่งผลกระทบให้เกิดการพังทลายของดิน สาธารณปู โภคใตด้ นิ ตอ้ งมกี ารท�ำ กอ่ สรา้ ง หรือการทรุดตัวของดิน โดยเฉพาะหาก Sheet Pile ตามมาตรฐานวศิ วกรรม การกอ่ สรา้ งดำ�เนินการในช่วงฤดฝู น เพื่อป้องกันการพังทลายหรือการ ทรุดตวั ของดิน 3. ดนิ ทข่ี ดุ ไดจ้ ากงานเสาเขม็ และฐานราก จะกองเกบ็ ไว้ภายในพ้นื ทโ่ี ครงการ เพื่อใช้ในการปรับระดับของพื้นที่ และปรับสภาพภูมิสถาปัตย์ของ โครงการ 4. การจัดทำ�ระบบระบายนำ�ฝนรอบ พ้นื ทโ่ี ครงการ โดยมีบ่อตกตะกอน กอ่ นระบายออกสทู่ อ่ ระบายสาธารณะ เพ่ือปอ้ งกันการชะล้างของดนิ ทราย ออกนอกพื้นท่ีก่อสร้าง

86 รายงานการพฒั นาอย่างยั่งยืน 2562 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 1.3 คณุ ภาพอากาศ 1. การขนส่ง กจิ กรรมกอ่ สรา้ ง จะตอ้ งไมเ่ กนิ มาตรฐาน 1. ฉดี พรมนำ�บริเวณพ้นื ทก่ี อ่ สรา้ งและ 1. วศิ วกรโครงการ และผคู้ วบคมุ งาน กอ่ สรา้ งตรวจสอบการด�ำ เนนิ งานของ ฝุ่นละอองในบรรยากาศท่ีกำ�หนดไว้ ทางเขา้ -ออก พน้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง อยา่ งนอ้ ย ผู้รับเหมาก่อสร้าง ให้ปฏิบัติตาม มาตรการลดผลกระทบด้านฝุ่น 0.330 มลิ ลกิ รมั /ลกู บาศกเ์ มตร แตล่ มจะ วนั ละ 2 ครง้ั เวลาเช้าและเยน็ หรือ ละออง ทั้งจากการก่อสร้างการ จดั การเศษวสั ดแุ ละการขนสง่ อยา่ ง มผี ลท�ำ ใหเ้ กดิ การแพรก่ ระจายของฝนุ่ ละออง เพม่ิ ความถต่ี ามความเหมาะสม และ เครง่ ครดั จากพ้ืนที่ก่อสร้างและการขนส่งวัสดุมายัง จัดให้มีบริเวณสำ�หรับล้างทำ�ความ 2. มบี รกิ ารรบั ฟงั ความคดิ เหน็ การรบั ฟังเรื่องร้องเรียนจากผู้อยู่อาศัย พน้ื ทโ่ี ครงการ มสี ว่ นใหเ้ กดิ การฟงุ้ กระจาย สะอาดล้อรถ ก่อนออกจากพื้นที่ ใกลเ้ คยี ง เพอ่ื รบั ทราบปญั หาและ ด�ำ เนนิ การแกไ้ ขตอ่ ไป ของฝุ่นละอองจากวัสดุที่บรรทุกและการ ก่อสร้าง 3. ตรวจวดั คณุ ภาพอากาศในบรรยากาศ ขับรถขนส่งวัสดุ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อ 2. รถบรรทกุ วสั ดุก่อสรา้ งต้องมีส่ิงปดิ พารามิเตอร์วัด คือ ปริมาณฝุ่น ละอองรวม (TSP) ฝนุ่ ละอองขนาด คณุ ภาพอากาศ กอ่ ใหเ้ กิดความเดอื ดร้อน คลมุ หรอื ผกู มดั ในสว่ นบรรทกุ เพอ่ื เลก็ (PM-10) ความเรว็ ลม และ ทศิ ทางลม เปน็ ระยะ ตลอดระยะ รำ�คาญ และยังส่งผลกระทบต่อสุขภาพ ป้องกันการฟุ้งกระจายหรือการ เวลากอ่ สรา้ ง อนามัยของผอู้ ยู่อาศัยในพ้ืนที่ใกลเ้ คยี ง ตกหล่นของวัสดุ 3. ทำ�ถนนชัว่ คราวเพอื่ หลีกเลี่ยงการปู แผน่ เหลก็ เพอ่ื ลดเสยี งดงั และปอ้ งกนั การกระแทกของรถขนสง่ วสั ดกุ อ่ สรา้ ง 4. จดั ใหม้ พี นกั งานท�ำ ความสะอาดบรเิ วณ ทางเขา้ -ออกพน้ื ทโ่ี ครงการเปน็ ประจ�ำ ทกุ วัน 5. มกี ารจดั ระเบยี บรถขนสง่ วสั ดกุ อ่ สรา้ ง ตา่ งๆ ไมใ่ หจ้ อดรถรอบถนนสาธารณะ 2. กิจกรรมการก่อสร้าง 1. การกอ่ สรา้ ง รอ้ื ถอน สว่ นของอาคาร ทอ่ี ยเู่ หนอื ระดบั พน้ื ดนิ เกนิ 10 เมตร ตอ้ งควบคมุ การใชผ้ า้ ใบหรอื วสั ดอุ น่ื ท่ี คล้ายกันกั้น โดยยึดติดกับนั่งร้าน ดา้ นนอก มคี วามสงู ไมน่ อ้ ยกวา่ ความสงู ของอาคารท่ีดำ�เนินการ และมีการ รกั ษาใหอ้ ยใู่ นสภาพดตี ลอดระยะเวลา การกอ่ สรา้ ง 2. จดั ใหม้ หี วั สเปรยน์ ำ�้ แบบฝอยโดยรอบ Protection อาคาร ควบคมุ ดว้ ยระบบ ปั๊มน�้ำอัตโนมัติ เพื่อลดการเกิดฝุ่น ละออง 3. จดั ใหม้ ปี ลอ่ งชว่ั คราวหรอื วธิ กี ารอน่ื ท่ี เหมาะสมส�ำ หรับท้งิ ส่ิงของหรือวสั ดุ ก่อสร้าง และป้องกันฝุ่นละอองอัน เกดิ จากการกอ่ สรา้ ง

รายงานการพัฒนาอย่างยัง่ ยนื 2562 87 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 4. จดั ท�ำ รว้ั ชว่ั คราว ซง่ึ มลี กั ษณะทบึ และ แขง็ แรง สูงประมาณ 3 เมตร และ รว้ั ผา้ ใบ สงู ประมาณ 3 เมตร ปดิ กน้ั ตามแนวเขตทต่ี ดิ ตอ่ กบั พน้ื ทข่ี า้ งเคยี ง 5. การเจาะ การตัด การขัดผิววัสดุที่ ก่อใหเ้ กดิ ฝุ่น โดยใชเ้ ครื่องจกั รหรอื เครื่องยนต์ต้องฉีดนำ�หรือสารเคมี บนผวิ อยา่ งตอ่ เนอ่ื งเวน้ แตม่ กี ารตดิ ตง้ั อปุ กรณท์ แ่ี ยกฝนุ่ หรอื กรองฝนุ่ ไวแ้ ลว้ 6. การผสมคอนกรีต หรือการกระทำ� ใดๆ ทก่ี อ่ ใหเ้ กดิ มลภาวะทางอากาศ ต้องจัดทำ�ในห้องที่มีหลังคา และมี ผนังปิดดา้ นข้างอีก 3 ดา้ น หรือใน พน้ื ทม่ี ผี า้ คลมุ หรอื กระท�ำ ดว้ ยวธิ กี าร อ่นื ทเี่ หมาะสม 3. วสั ดแุ ละการจดั การกองวสั ดแุ ละเศษ วสั ดทุ เ่ี หลอื ใช้ 1. การกองเกบ็ วสั ดกุ อ่ สรา้ ง ตอ้ งกระท�ำ ภายในพื้นที่ก่อสร้างของโครงการ เท่านั้น โดยจัดให้มีอาคารสำ�หรับ เกบ็ วสั ดกุ อ่ สรา้ ง ในสว่ นทเ่ี กบ็ กลางแจง้ ตอ้ งมกี ารปดิ คลมุ หรอื ควบคมุ ไมใ่ ห้ เกิดการฟงุ้ กระจาย 2. การขนยา้ ยวสั ดใุ ดๆ ท่กี ่อใหเ้ กดิ ฝุ่น ตอ้ งฉดี พรมด้วยนำ�ก่อนการขนยา้ ย 4. การดำ�เนนิ การกบั เศษวสั ดทุ เ่ี หลอื ใช้ 1. เศษวัสดุเหลือใช้จากการก่อสร้าง ตอ้ งจดั พน้ื ทส่ี �ำ หรบั กองเกบ็ ไวภ้ ายใน พื้นที่ก่อสร้างของโครงการเท่านั้น โดยจัดวางให้เรียบร้อย ไม่กีดขวาง ทางเดิน รวมทั้งปิดคลุมเศษวัสดุ ดงั กลา่ วดว้ ยผา้ คลมุ หรอื ใชว้ สั ดอุ น่ื ใด ปิดคลุมให้มิดชิดทั้งดา้ นบนและดา้ น ข้างทงั้ 3 ด้าน 2. มีการคัดแยกเศษวัสดุเพื่อนำ�ไปใช้ ในการปรบั ถนนของโครงการ

88 รายงานการพฒั นาอย่างย่ังยนื 2562 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไขผล มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม กระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 3. การขนยา้ ยเศษวสั ดกุ อ่ สรา้ งและขยะ มูลฝอยออกจากพื้นที่ก่อสร้างจะ ด�ำ เนินการอยา่ งนอ้ ย สปั ดาห์ละ 1 ครั้ง หากยังไม่พร้อมที่จะขนย้าย ต้องจัดให้มีถังหรือภาชนะรองรับที่ เหมาะสมอย่างเพียงพอ ปิดมิดชิด รวมทั้งทำ�ความสะอาดพื้นที่วางถัง อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง 1.4 ระดบั เสียงและความสั่นสะเทือน 1. ตดิ ตามตรวจสอบการด�ำ เนนิ งานของ กิจกรรมก่อสร้างทำ�ให้เกิดเสียงดัง 1. จดั ท�ำ รว้ั ชว่ั คราวซง่ึ เปน็ รว้ั ทบึ หรอื ผู้รับเหมาให้ปฏิบัติตามมาตรการ ป้องกันและลดระดับเสียงในพื้นที่ และความสั่นสะเทือน ซึ่งเกิดขึ้นจาก รว้ั โลหะทบึ ชนดิ สะทอ้ นเสยี ง (Metal กอ่ สรา้ งอยา่ งเครง่ ครดั การทำ�งานของเครื่องจักรเครื่องยนต์ Sheet) สูงไม่น้อยกว่า 3 เมตร 2. จัดส่วนบริการรับฟังความคิดเห็น การรับฟังเรื่องร้องเรียน และการ ทใ่ี ชใ้ นการกอ่ สรา้ ง โดยอาจสง่ ผลกระทบ รอบพ้ืนที่ (ส่วนท่เี หนือขึน้ ไปให้ขงึ ตดิ ตามสอบถามผอู้ ยอู่ าศยั ใกลเ้ คยี ง ถงึ ผลกระทบ เพ่อื รบั ทราบปัญหา ต่อผู้พักอาศัยที่อยู่ใกล้เคียง ดว้ ยผา้ ใบทบึ สงู ประมาณ 3 เมตร) และการด�ำ เนนิ การแกไ้ ข 2. การกอ่ สร้างฐานรากของอาคารให้ 3. ตรวจวัดความสั่นสะเทือนบริเวณ ใกลเ้ คยี งโดยตรวจวดั 1 ครง้ั ในวนั ใช้เสาเข็มเจาะ เพื่อลดผลกระทบ เรม่ิ งานเสาเขม็ หลงั จากนน้ั ตรวจวดั ทกุ 1 เดอื น ดา้ นเสยี งและความสน่ั สะเทอื น 3. การผสมคอนกรตี หรอื การกระท�ำ ใดๆ ทก่ี อ่ เสยี งดงั ตอ้ งจดั ท�ำ ในหอ้ ง ที่มีหลังคา และมีผนังปิดด้านข้าง อกี 3 ดา้ น หรอื ในพน้ื ทท่ี ม่ี ผี า้ คลมุ หรอื ดว้ ยวธิ กี ารอน่ื ทเ่ี หมาะสม 4. การกอ่ สรา้ งใหเ้ กดิ เสยี งดงั และความ สั่นสะเทือน ให้ดำ�เนินการในวัน จนั ทร-์ เสาร์ เวลา 8.00-17.00 น. (หยดุ วนั อาทติ ยแ์ ละวนั หยดุ นกั ขตั ฤกษ์ ส�ำ คญั ) ในกรณที ต่ี อ้ งมกี ารท�ำ งาน เกนิ เวลาทก่ี �ำ หนด ใหแ้ จง้ ก�ำ หนดการ ใหช้ มุ ชนใกลเ้ คยี งไดร้ บั ทราบลว่ งหนา้ 5. การท�ำ งานในวนั อาทติ ยใ์ หเ้ ปน็ งานเบา หรืองานที่จำ�เป็นต้องทำ�ต่อเนื่องที่ ไมม่ เี สยี งดงั รบกวน เชน่ งานท�ำ ความ สะอาด และการตรวจสอบงานของ ผรู้ บั เหมา เปน็ ตน้

รายงานการพัฒนาอยา่ งยั่งยืน 2562 89 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 6. บ�ำ รงุ รกั ษาเครอ่ื งจกั รอปุ กรณท์ ใ่ี ชใ้ น การกอ่ สรา้ งใหอ้ ยใู่ นสภาพดอี ยเู่ สมอ เพอ่ื ลดการเกดิ เสยี งดงั จากการเสยี ดสี ของเครื่องจักร หรือการกระทบ กระแทกของชน้ิ สว่ นอปุ กรณ์ 7. มกี ารกน้ั หอ้ งภายในโครงการเพอ่ื ใช้ ส�ำ หรบั กจิ กรรมการกอ่ สรา้ งทอ่ี าจกอ่ ใหเ้ กดิ ผลกระทบดา้ นเสยี งอยา่ งรนุ แรง เช่น การตัด เจียร ไส และกลึง เปน็ ต้น 8. จดั ใหม้ ชี อ่ งทางในการรบั เรอ่ื งรอ้ งเรยี น มขี น้ั ตอนในการแกป้ ญั หารอ้ งเรยี น และแจ้งผลการดำ�เนินการให้กับ ผู้รอ้ งเรียน 9. มมี าตรการชดเชยความเสยี หายท่ี เกดิ จากการกอ่ สรา้ งโครงการและ จดั ใหม้ ที มี งานซอ่ มแซมฉกุ เฉนิ (ให้ บรกิ ารฟร)ี 1.5 คุณภาพนำ � รวบรวมนำ�เสียเข้าสู่ระบบบำ�บัด 1. ควบคุมคนงานไม่ให้มีการทิ้งขยะ ตดิ ตามตรวจสอบคุณภาพน้�ำ กอ่ น ระบายสู่ ท่อระบายน้ำ�สาธารณะ น�ำ เสยี ส�ำ เรจ็ รปู และบ�ำ บดั จนไดม้ าตรฐาน มลู ฝอยลงสทู่ อ่ หรอื ทางระบายนำ� เดือนละ 1 ครั้ง ตลอดระยะเวลา ก่อสร้าง นำ�ทิ้งก่อนระบายลงสู่ระบบระบายนำ� 2. การเกบ็ กองดนิ ใหจ้ ดั บรเิ วณเฉพาะ สาธารณะ สว่ นน�ำ ท้งิ จากการกอ่ สร้างใน มคี ันล้อมรอบหรอื มีการปิดคลมุ ชว่ งแรกจะปลอ่ ยซมึ ลงดนิ และเมอ่ื วาง 3. เมื่อก่อสร้างระบบระบายนำ�หลัก ระบบระบายนำ�หลัก จึงใช้ระบบระบาย ของโครงการแลว้ น�ำ เสยี จากกจิ กรรม นำ�หลัก ซึ่งจะผ่านการตกตะกอนก่อน กอ่ สรา้ งใหร้ ะบายลงสรู่ ะบบระบาย ระบายลงสู่ระบบระบายนำ�สาธารณะ น�ำ หลกั ของโครงการซง่ึ จะมบี อ่ พกั ผลกระทบต่อคุณภาพนำ�จึงอยู่ในระดับ นำ�เป็นระยะๆ มีการดักขยะก่อน ต่ำ�หรือไม่ส่งผลกระทบ ระบายลงสรู่ ะบบระบายน�ำ สาธารณะ ซึ่งจะไม่ส่งผลกระทบเพิ่มเติมต่อ คุณภาพนำ� 4. จดั ใหม้ หี อ้ งน�ำ หอ้ งสว้ มเพยี งพอส�ำ หรบั คนงานในพ้นื ที่ก่อสร้างพร้อมการ บำ�บัดนำ�เสียที่เกิดขึ้นจากห้องนำ� หอ้ งสว้ มดงั กลา่ วกอ่ นทจ่ี ะระบายลง สู่ระบบระบายนำ�สาธารณะ

90 รายงานการพัฒนาอยา่ งยง่ั ยืน 2562 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ ดำ�เนินการใหเ้ ปน็ ไปตามมาตรการด้าน - 2. ทรพั ยากรสง่ิ แวดลอ้ มทางชวี ภาพ คณุ ภาพน�ำ และมาตรการดา้ นขยะมลู ฝอย เพื่อ ไม่ให้ของเสียจากการก่อสร้างมี ผลกระทบต่อคุณภาพสิ่งแวดลอ้ ม 3. คณุ คา่ การใชป้ ระโยชนข์ องมนษุ ย์ 1. การกอ่ สรา้ งอาคารใหเ้ ปน็ ไปตามแบบ วิศวกรและผู้ควบคุมงานก่อสร้าง 3.1 การใชป้ ระโยชนท์ ่ีดินให้เป็นไปตาม และเปน็ ไปตามขอ้ ก�ำ หนดของผงั เมอื ง ควบคมุ ดแู ลใหก้ ารกอ่ สรา้ งอาคาร กฎระเบียบและผังเมอื งนนั้ ๆ รวมถึงกฎหมายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เป็นไปตามแบบและข้อกำ�หนดที่ เกี่ยวข้อง โดยให้อยู่ภายในพื้นที่ 2. จดั กจิ กรรมการกอ่ สรา้ งใหอ้ ยภู่ ายใน กอ่ สรา้ ง ไม่ลกุ ลำ�ทดี่ ินสาธารณะ ขอบเขตพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง โดยไมร่ กุ ล�ำ หรือ ทดี่ ินบคุ คลอ่นื ที่ดินสาธารณะหรือที่ดินบุคคลอื่น 3.2 การคมนาคมและการจราจร - พจิ ารณาจากคา่ V/CRatio วา่ มผี ลกระทบ 1. หลกี เลี่ยงการขนส่งวสั ดกุ อ่ สรา้ งใน มากหรือไม่ ชว่ งเวลาเรง่ ดว่ น (07.00-09.00 น.) 2. ควบคุมน้ำ�หนักของรถบรรทุกวัสดุ ก่อสร้างไม่ให้เกินข้อกำ�หนดหรือ ความสามารถของถนนทร่ี องรบั และ เมอ่ื เขา้ เขตชมุ ชนใหใ้ ชค้ วามเรว็ ตาม ทก่ี ฎหมายกำ�หนด 3. จัดระเบียบการขนส่งวัสดุก่อสร้าง ไม่ใ ห้ ม ีกา ร จ อ ด ร ถ รอภายนอก โครงการ 4. กำ�หนดระเบียบการขนส่งวัสดุ อุปกรณ์ กระท�ำ อย่างระมดั ระวัง ไม่ให้มีเศษวัสดุใดๆ ตกหล่นบน เส้นทางสาธารณะ รวมถึงมีการ ปรบั ปรงุ เสน้ ทางเขา้ -ออก ใหอ้ ยใู่ น สภาพดีตลอดระยะเวลาก่อสร้าง เรง่ ดว่ น 5. จดั เจา้ หนา้ ทอ่ี �ำ นวยการจราจรบรเิ วณ ทางเขา้ -ออกพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง เพอ่ื ลด ปัญหาการกีดขวางเส้นทางจราจร โดยเฉพาะในช่วงเวลาเรง่ ด่วน 6. อบรมคนขบั รถและเจา้ หนา้ ทค่ี วบคมุ การจราจร เพอ่ื ชว่ ยอ�ำ นวยการจราจร ไดอ้ ย่างมปี ระสิทธิภาพ

รายงานการพฒั นาอยา่ งยงั่ ยืน 2562 91 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 7. ตดิ ตง้ั ปา้ ยสญั ญาณจราจรตา่ งๆ อาทิ - ป้ายชะลอความเร็วเขตก่อสร้าง เปน็ ตน้ ทง้ั ในพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง และเมอ่ื เข้าใกล้บริเวณทางเขา้ สพู่ น้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง จัดให้มีป้ายชื่อโครงการ และแสดง ลูกศรทิศทางเข้าอยา่ งชัดเจน 8. ประสานงาน ท�ำ ความเขา้ ใจกบั ผพู้ กั อาศัยบริเวณใกล้เคียง พร้อมทั้ง ใหห้ มายเลขโทรศพั ทต์ ดิ ตอ่ กลบั 9. บริหารจดั การการน�ำ รถปนู เข้ามา เทในช่วงฐานราก โดยก�ำ หนดจ�ำ นวน ของรถใหเ้ หมาะสม เพือ่ ไมใ่ หร้ ถมา จอดรอมากเกินความจำ�เป็น ทั้งนี้ ตอ้ งดำ�เนนิ การในชว่ งวนั หยดุ และ/ หรือหลีกเลี่ยงชวงเวลาเร่งด่วน (7.00-9.00 น.) 3.3 ระบบสาธารณูปโภค ไฟฟ้า ความตอ้ งการใชไ้ ฟฟา้ ในระหวา่ งกอ่ สรา้ ง 1. การใชไ้ ฟฟา้ ภายในพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ งตอ้ ง 1. จัดให้มีเจ้าหน้าที่ดูแลตรวจสอบ เชน่ การใชเ้ พอ่ื การเชอ่ื ม และงานตดั โลหะ เปน็ ไปตามกฎเกณฑแ์ ละการอนญุ าต อปุ กรณไ์ ฟฟา้ ตา่ งๆ ในพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง ซึ่งมีปริมาณการใช้ไม่มากนัก และใช้ใน ของการไฟฟา้ นครหลวง / การไฟฟา้ ใหอ้ ยใู่ นสภาพดี บางชว่ งของการกอ่ สรา้ งเทา่ นน้ั จงึ ไมส่ ง่ ผล สว่ นภมู ิภาค 2. ดแู ลอปุ กรณใ์ นระบบประปาไมใ่ ห้ กระทบต่อการใช้ไฟฟ้าของชุมชนซึ่งจะรับ 2. การตดิ ตง้ั อปุ กรณไ์ ฟฟา้ ตา่ งๆ ภายใน เกิดการชำ�รุด รั่วไหล พร้อมทั้ง ไฟฟ้าโดยต่อผ่านมิเตอร์ไฟฟ้าช่ัวคราว พน้ื ทก่ี อ่ สรา้ งตอ้ งถกู ตอ้ งตามมาตรฐาน แจง้ รายการช�ำ รดุ แกเ่ จา้ หนา้ ทเ่ี พอ่ื จากการไฟฟา้ นครหลวง / การไฟฟ้าส่วน มกี ารรณรงคก์ ารใชไ้ ฟฟา้ อยา่ งประหยดั ด�ำ เนนิ การแกไ้ ขโดยเรง่ ดว่ น ภูมิภาคสำ�หรับปริมาณการใช้นำ�ของคน เช่น ปิดไฟหรือเครื่องใช้ไฟฟ้า เมื่อ งานจะให้การประปานครหลวงหรือการ เลิกใชง้ าน ประปาภูมิภาค มาติดตั้งมิเตอรช์ ่วั คราว 3. จดั ให้มีช่างเทคนคิ ไฟฟ้าควบคุมการ ปฏบิ ตั งิ าน นำ�ใช้ 1. จดั ใหม้ กี ารส�ำ รองน�ำ ใชอ้ ยา่ งเพยี งพอ โดยขออนญุ าตตดิ ตง้ั มเิ ตอรน์ �ำ้ ประปา ชว่ั คราวจากการประปานครหลวงหรอื การประปาภูมิภาค เพื่อมิให้มีการ แยง่ น�ำ ใชจ้ ากชมุ ชนหรอื พน้ื ทใ่ี กลเ้ คยี ง 2. จดั หาน�ำ้ ดม่ื ใหเ้ พยี งพอกบั ความตอ้ งการ ของคนงานกอ่ สรา้ ง

92 รายงานการพฒั นาอยา่ งยงั่ ยืน 2562 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 3. รณรงค์ / กำ�กับดแู ลให้คนงานใช้นำ้� อย่างประหยัด ไม่เปิดนำ�ทิ้งไว้หรือ ปล่อยให้เกิดการรั่วไหลโดยมิได้มี การนำ�ไปใชป้ ระโยชน์ 3.4 การระบายนำ � ในช่วงแรกนำ� เสียจากการก่อสร้างและ 1. ดนิ ทข่ี ดุ ในพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง ระหวา่ งรอ เมื่อก่อสร้างระบบระบายน้ำ�แล้วเสร็จ น�ำ ฝนจะปลอ่ ยใหซ้ มึ ลงดนิ ตอ่ เมอ่ื กอ่ สรา้ ง การใชป้ ระโยชน์ ตอ้ งใหม้ พี น้ื ทก่ี อง ให้ใชใ้ นการระบายน�ำ และจัดเจา้ หน้าท่ี ระบบทอ่ ระบายน�ำ จงึ จะระบายลงสรู่ ะบบ โดยเฉพาะอยหู่ า่ งจากพน้ื ทข่ี า้ งเคยี ง ติดตามตรวจสอบระบบระบายน้ำ�ใน ระบายนำ�หลักซึ่งจะผ่านบ่อตกตะกอน และท่อระบายน้�ำ เพ่ือมิใหเ้ กดิ การ พื้นที่ก่อสร้าง เมื่อพบการอุดตันต้อง และตะแกรงกรองขยะ กอ่ นระบายลงสรู่ ะบบ ชะลา้ งลงสู่ทางระบายน้ำ� ดำ�เนินการขุดลอกหรือทำ�ความสะอาด ระบายนำ�สาธารณะ ทั้งนี้การก่อสร้างจะ 2. ดูแลไม่ให้เศษวัสดุที่เหลือจากการ กระทำ�ภายในพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ งเทา่ นน้ั จงึ ไม่ กอ่ สรา้ ง หรอื ทต่ี ดิ คา้ งมากบั รถขนสง่ กดี ขวางทางระบายน�ำ เดมิ ของชมุ ชน วัสดุ ตกลงบนถนน ทางระบายน�ำ หรอื ทส่ี าธารณะใดๆ อนั จะกดี ขวาง การระบายน�้ำ เดมิ ของชมุ ชน 3. กอ่ สรา้ งระบบสาธารณปู การทส่ี �ำ คญั กอ่ นในระยะแรก ไดแ้ ก่ ระบบระบาย น�ำ้ หลกั โดยจดั ใหม้ บี อ่ พกั น�ำ้ เปน็ ระยะๆ และตะแกรงกรองขยะ เพอ่ื ใหส้ ามารถ ควบคุมจัดการระบายน้ำ�จากพื้นที่ ก่อสร้างได้อย่าง เหมาะสมและมี ประสิทธภิ าพ 3.5 การจดั การมลู ฝอย จัดเจา้ หนา้ ทต่ี รวจสอบความสะอาดและ มลู ฝอยทเ่ี กดิ จากคนงาน ผรู้ บั เหมาจะจดั 1. จดั ใหม้ ถี งั ขยะแบบฝาปดิ มดิ ชดิ ตง้ั ความเป็นระเบียบเรียบร้อยของพื้นที่ กอ่ สรา้ ง พื้นทกี่ องเกบ็ วสั ดุ โดยเฉพาะ ใหม้ ถี งั ขยะตง้ั ไวบ้ รเิ วณพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง แยก วางไวต้ ามจดุ ตา่ งๆ ของพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง บริเวณจุดพักขยะ ไม่ปล่อยให้มีขยะ ประเภทเป็นถังขยะเปียกและถังขยะแห้ง เพอ่ื ใหส้ ะดวกตอ่ การใชง้ านและจดั ตกค้างและมีการทำ�ความสะอาดพื้นที่ โดยในแตล่ ะวนั จะจดั ใหม้ คี นงานรบั ผดิ ชอบ เตรยี มใหเ้ พยี งพอกบั ปรมิ าณขยะท่ี เป็นประจำ�เพื่อไม่ให้เป็นแหล่งเชื้อโรค ในการจดั เกบ็ เพอ่ื รอรถเกบ็ ขนมลู ฝอยเขา้ มา เกิดจากคนงาน ท�ำ การเกบ็ ขนและน�ำ ไปก�ำ จดั ตอ่ ไป เศษวสั ดุ 2. การเกบ็ กองเศษวัสดุจะตอ้ งมพี ืน้ ท่ี จากการกอ่ สรา้ ง เชน่ เศษไม้ เศษอฐิ เศษปนู ส�ำ หรบั จดั เกบ็ เฉพาะ เปน็ ระเบยี บ และเศษเหลก็ เปน็ ตน้ อาจกอ่ ใหเ้ กดิ อบุ ตั เิ หตุ มกี ารกนั ขอบเขตใหช้ ดั เจน หรอื มกี าร ระหวา่ งปฏบิ ตั งิ านหรอื เปน็ แหลง่ เพาะพนั ธ์ุ ปดิ คลมุ ตามความเหมาะสม ของสตั วน์ �ำ โรคตา่ งๆ หากสามารถจดั การ เศษวสั ดทุ เ่ี กดิ ขน้ึ ได้ ผลกระทบจากมลู ฝอย และเศษวสั ดกุ อ่ สรา้ ง ทเ่ี กดิ จากการกอ่ สรา้ ง โครงการจะอยใู่ นระดบั ต�ำ่

รายงานการพฒั นาอย่างย่งั ยนื 2562 93 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 3. จดั ใหม้ กี ารขนยา้ ยเศษวสั ดกุ อ่ สรา้ ง ขยะออกจากพน้ื ทีก่ ่อสรา้ งสัปดาห์ ละ 1 คร้ัง หากยงั ไมพ่ รอ้ มทจ่ี ะขน ยา้ ยเศษวัสดดุ งั กล่าวจะต้องมกี าร ปดิ คลมุ อยา่ งมดิ ชดิ เพอ่ื ปอ้ งกนั ไมใ่ ห้ เป็นแหลง่ เพาะพันธุ์แมลงและสัตว์ น�ำ โรค 4. เศษวสั ดุก่อสรา้ งทีเ่ หลือจากการใช้ ประโยชนใ์ ห้ขายให้กับผรู้ บั ซื้อสว่ น ทไ่ี มส่ ามารถขายหรอื ใชป้ ระโยชนไ์ ด้ ต้องกำ�กับดูแลผู้รับเหมาให้ติดต่อ ส�ำ นกั งานหรอื เทศบาล เขา้ มาท�ำ การ จัดเก็บเป็นประจำ� สม�่ำ เสมอ 4. คุณคา่ ตอ่ คุณภาพชวี ติ 4.1 สังคมและเศรษฐกจิ ระหว่างก่อสร้าง จะมีคนงานก่อสร้าง 1. ปฏบิ ตั ติ ามมาตรการเพอ่ื ลดผลกระทบ จัดส่วนบริการรบั ฟังความคิดเหน็ การ จำ�นวนมาก ซึ่งจะจูงใจให้ผู้ค้าขายในพื้นท่ี จากการกอ่ สรา้ งอยา่ งเครง่ ครดั ตลอด รบั ฟงั เรือ่ งรอ้ งเรยี น และการติดตาม ใกลเ้ คยี งเขา้ มาขายสนิ คา้ หรอื อาหารบรเิ วณ ระยะเวลาก่อสรา้ ง เชน่ มาตรการ สอบถามผอู้ ยอู่ าศยั ใกลเ้ คยี ง ถงึ ผลกระทบ ใกลเ้ คยี งพน้ื ทก่ี อ่ สรา้ ง เปน็ การกระตนุ้ ใหเ้ กดิ ด้านคณุ ภาพอากาศเสยี งดัง ความ เพอ่ื รบั ทราบปญั หาและด�ำ เนนิ การแกไ้ ข การใชจ้ า่ ยและเปน็ การกระจายรายไดส้ ชู่ มุ ชน สั่นสะเทือน การระบายน้ำ� และ ตอ่ ไป การจราจร เปน็ ตน้ ซง่ึ ถอื เปน็ ผลกระทบทางดา้ นบวก ระยะก่อสร้าง จากการสอบถามกลุ่ม 2. การก่อสรา้ งทีก่ อ่ ให้เกดิ เสียงดงั และ ตัวอย่างส่วนใหญ่มีความกังวลในปัญหา ความสน่ั สะเทอื น ใหด้ �ำ เนนิ การในวนั การจราจรหนาแนน่ มากขน้ึ การเปลย่ี นแปลง จนั ทร-์ วนั เสาร์ เวลา 8.00 - 17.00 น. การด�ำ เนนิ ชวี ติ ความเดอื ดรอ้ นจากเสยี งดงั (หยดุ วนั อาทติ ยแ์ ละวนั หยดุ นกั ขตั ฤกษ์ ฝนุ่ ละอองในระยะกอ่ สรา้ ง ปญั หาอาชญากรรม สำ�คัญ) ในกรณีที่ต้องมีการทำ�งาน เกนิ เวลาทก่ี �ำ หนด ใหแ้ จง้ ก�ำ หนดการ และยาเสพตดิ มากขน้ึ ใหช้ มุ ชนใกลเ้ คยี งไดร้ บั ทราบลว่ งหนา้ 3. จัดให้มีห้องสำ�หรับทำ�งานที่ก่อผล กระทบด้านเสียงอย่างรุนแรง เช่น การตดั การเจยี ร การไส เพอ่ื ปอ้ งกนั เสียง 4. การท�ำ งานในวนั อาทติ ยใ์ หเ้ ปน็ งานเบา หรือ งานทีจ่ ำ�เป็นต้องท�ำ ต่อเนือ่ งที่ ไมม่ เี สยี งดงั รบกวน เชน่ งานท�ำ ความ สะอาด และการตรวจสอบงานของ ผู้รบั เหมา เปน็ ตน้

94 รายงานการพฒั นาอย่างย่งั ยืน 2562 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 5. กำ�หนดระเบียบปฏิบัติข้อบังคับให้ คนงานก่อสร้างยืดถือและปฏิบัติ ตามและมีการควบคุมดูแลอย่าง เคร่งครัด ในกรณีที่มีการฝ่าฝืน ต้องมีการลงโทษ 6. จดั ท�ำ ทะเบียนประวตั คิ นงานพร้อม รปู ถา่ ยและใหค้ นงานตดิ บตั รประจ�ำ ตวั ตลอดเวลาการปฏิบัติงาน 7. ไมใ่ ช้แรงงานต่างชาติที่ผิดกฎหมาย 8. ติดตงั้ ป้ายสญั ลักษณช์ ่วั คราว อาทิ ป้ายชะลอความเร็ว เขตก่อสร้าง เป็นต้น บริเวณพ้นื ท่กี อ่ สรา้ ง และ เมอื่ เขา้ ใกลท้ างเขา้ ส่พู ื้นท่ีกอ่ สรา้ ง พร้อมทั้งจัดให้มีป้ายชื่อโครงการ และแสดงลูกศรทิศทางเข้าอย่าง ชัดเจน 9. จัดใหม้ ชี อ่ งทางในการรบั ฟังความ คดิ เหน็ หรอื รอ้ งเรยี นในกรณที อ่ี าจ ได้รับผลกระทบจากการก่อสร้าง เช่น ติดตั้งกล่องรับความคิดเห็น มีหมายเลขโทรศพั ท์ส�ำ หรับตดิ ต่อ

รายงานการพฒั นาอยา่ งยัง่ ยนื 2562 95 สรุปมาตรการปอ้ งกันและแก้ไขผลกระทบสิ่งแวดล้อมของ บรษิ ทั ศภุ าลยั จำ�กดั (มหาชน) หลังการก่อสร้างโครงการ องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 1. ทรพั ยากรสง่ิ แวดลอ้ มทางกายภาพ - 1.1 สภาพภูมิประเทศ การก่อสร้างโครงการได้ปรับระดับของ กอ่ สรา้ งโครงการใหเ้ ปน็ ไปตามแบบทไ่ี ดร้ บั พ้นื ท่ใี ห้สูงข้นึ มีผลทำ�ให้สภาพภูมิประเทศ อนญุ าตโดยมีความสูงของอาคาร พื้นที่ เปลี่ยนแปลงไปเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม ใช้สอย คา่ FAR และค่า OSR เปน็ ไป ลักษณะกิจกรรมยังมีความสอดคล้องกับ ตามกฎหมาย พน้ื ทใ่ี กลเ้ คยี ง 1.2 การชะล้างพงั ทลายของดนิ - พ้ืนท่ีโครงการจะเป็นอาคารพักอาศัย ปลกู ตน้ ไมแ้ ละหญา้ คลมุ ดนิ ในบรเิ วณพน้ื ท่ี ถนน และพื้นที่สีเขียว ทำ�ให้พื้นที่ปกคลุม วา่ งของโครงการ ทม่ี ไิ ดม้ กี ารปรู าดพน้ื ผวิ ผวิ ดนิ มากขน้ึ เปน็ ผลใหก้ ารชะลา้ งพงั ทลาย เพอ่ื ลดการชะลา้ งพงั ทลายของหนา้ ดนิ ของดนิ ลดลง 1.3 คณุ ภาพอากาศ - การจราจรภายในโครงการอาจก่อให้ 1. ดูแลถนนหรือทางเขา้ -ออก ภายใน เกดิ มลพษิ ทางอากาศ ซง่ึ ไดแ้ ก่ ฝนุ่ ละออง โครงการใหม้ ีสภาพดไี ม่ช�ำ รุดและ นอกจากน้ี ยังมีก๊าซคาร์บอนมอนอกไซด์ สะอาด เพอ่ื ปอ้ งกนั การกระจายตวั (CO) ที่ระบายจากรถยนต์ ทั้งนี้จะต้อง ของฝุน่ เมอื่ มกี ารใชถ้ นน ประเมินปริมาณก๊าซคาร์บอนมอนอกไซด์ 2. ปลูกต้นไม้และจัดพื้นที่สีเขียวใน (CO) จากรถยนต์ พื้นที่โครงการเพื่อเป็นแนวกัน ฝนุ่ ละออง 3. จำ�กัดความเร็วรถที่วิ่งในโครงการ ไมเ่ กนิ 30 กม./ชม. และขอความ ร่วมมือให้ดับเครื่องยนต์ เมื่อต้อง จอดรออยใู่ นโครงการเปน็ เวลานาน

96 รายงานการพัฒนาอย่างยงั่ ยนื 2562 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ 1.4 ระดับเสยี งและความสนั่ สะเทอื น การพักอาศัยและกิจกรรมภายใน 1. ควบคมุ ความเรว็ ของรถภายในโครงการ - โครงการจะไมส่ ง่ ผลกระทบดา้ นระดบั เสยี ง โดยติดป้ายจำ�กัดความเร็วหรือทำ� และความสั่นสะเทือน เน่ืองจากเป็นการ ถนนเนนิ ปอ้ งกนั การใชค้ วามเรว็ และ อยู่อาศัยตามปกติ และคาดว่าภายใน มปี า้ ยขอความรว่ มมอื งดการใชเ้ สยี ง โครงการจะมเี พยี งรถยนตส์ ว่ นบคุ คลเทา่ นน้ั แตรรถและการเรง่ เครอ่ื งยนตท์ ก่ี อ่ ให้ ไมม่ กี ารใชร้ ถบรรทกุ หนกั เกดิ เสยี งรบกวน 2. ปลกู ตน้ ไมแ้ ละจดั พน้ื ทส่ี เี ขยี วภายใน พน้ื ทีโ่ ครงการและตามแนวเขตรั้ว เป็นแนวกนั ชนลดผลกระทบดา้ น เสียง 1.5 คณุ ภาพนำ �/นำ�เสยี นำ้�เสียเกิดจากกิจกรรมการอุปโภค 1. น�ำ้ เสยี ทเ่ี กดิ จากกจิ กรรมการพกั อาศยั 1. ติดตามตรวจสอบและจดั ท�ำ บันทึก ภายในโครงการ จะมีการบำ�บัดน�้ำ เสียดว้ ย ในโครงการทง้ั หมดตอ้ งผา่ นการบ�ำ บดั การท�ำ งาน การตรวจสอบ และการ ระบบบำ�บัดน้ำ�เสียของโครงการจนได้ ดว้ ยระบบบ�ำ บดั น�ำ้ เสยี แบบ Activated ซ่อมบำ�รุง ระบบบำ�บัดน้ำ�เสียหรือ มาตรฐานน�้ำ ทง้ิ โดยนำ้�เสยี ทบ่ี �ำ บดั สว่ นหนง่ึ Sludge จนมคี า่ อยใู่ นเกณฑม์ าตรฐาน การก�ำ หนดการดแู ลรกั ษาของระบบ จะถูกนำ�มาใช้ประโยชน์ในการรดน้ำ�ต้นไม้ ก่อนที่จะระบายลงสู่ท่อระบายน้ำ� ตลอดระยะเวลาดำ�เนนิ การ ของโครงการ และที่เหลือจะรวบรวมผ่าน สาธารณะ 2. ตดิ ตามตรวจสอบการท�ำ งานของปม๊ั บ่อดักขยะ ก่อนระบายลงสู่ท่อระบายน้ำ� 2. น�ำ้ เสยี จากหอ้ งครวั ตอ้ งผา่ นการดกั ระบบท่อส่งน้ำ� สภาพทั่วไปของถัง สาธารณะ ไขมัน โดยบ่อดกั ไขมัน ก่อนส่งไป เก็บน้ำ� เพื่อป้องกันการชำ�รุดและ ยังระบบบำ�บัด นำ้�เสียโครงการ การรั่วไหลของน้ำ�แก่ผู้มีหน้าที่ 3. น�ำ้ เสยี จากหอ้ งพกั ขยะตอ้ งผา่ นการ รับผิดชอบเพ่ือดำ�เนินการแก้ไขโดย บ�ำ บดั กอ่ นระบายลงสรู่ ะบบระบาย เร่งดว่ นตลอดระยะเวลาด�ำ เนนิ การ นำ้�สาธารณะ 3. บนั ทกึ การตรวจสอบปรมิ าณการใชน้ �ำ้ 4. เฝ้าระวังการเพิ่มขึ้นของปริมาณ ทกุ เดอื น ซง่ึ สามารถบอกถงึ ประสทิ ธิ กากไขมนั และมกี ารจดั การโดยการ ผลของมาตรการด้านการประหยัด ตกั กากไขมนั ทกุ 1 สปั ดาห์ หรอื อาจ การใช้น้ำ�และบอกถึงความผิดปกติ เพิม่ ความถ่ตี ามปริมาณกากท่ีเพ่มิ กรณที อ่ี าจเกดิ การรว่ั ไหลจากทอ่ ใตด้ นิ ขน้ึ น�ำ ไปตากแดดเพอ่ื ลดปรมิ าตร 4. จดั ใหม้ กี ารตรวจสอบคณุ ภาพน�ำ้ กอ่ น และน�ำ ใสถ่ งุ พลาสตกิ ด�ำ มดั ปากถงุ บ�ำ บัดและหลังการบ�ำ บัดอย่างนอ้ ย ใหแ้ นน่ น�ำ ไปพกั ในหอ้ งพกั ขยะรวม เดือนละ 1 ครั้ง ตลอดระยะเวลา เพอ่ื รอการเก็บขนโดยเทศบาล ดำ�เนินการ 5. เฝา้ ระวงั การเพม่ิ ขน้ึ ของกากตะกอน ส่วนเกินและสูบออกจากระบบทุก 30 วนั หรอื เพม่ิ ความถต่ี าปรมิ าณ ที่เพิ่มข้ึน

รายงานการพัฒนาอย่างย่ังยืน 2562 97 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไข มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ - 6. จัดให้มีเจ้าหน้าที่ประจำ�หรือจัด - จา้ งบริษัทเอกชนเพื่อดูแลรักษา ระบบบ�ำ บดั น�ำ้ เสยี ระบบปม๊ั สบู น�ำ้ และระบบระบายน้ำ�ภายในพื้นที่ โครงการใหส้ ามารถท�ำ งานไดอ้ ยา่ ง มปี ระสิทธิภาพ 1.6 การระบายอากาศและความรอ้ น ในการกำ�หนดแบบแปลนการก่อสร้าง 1. จดั ใหม้ พี น้ื ทส่ี เี ขยี วภายในโครงการ มกี ารเวน้ ระยะรน่ ระยะหา่ ง ซง่ึ เปน็ มาตรการ ตามแบบภมู สิ ถาปัตย์ โดยปลูกไม้ ลดผลกระทบตง้ั แตแ่ รก แตอ่ าจมผี ลกระทบ ยนื ตน้ และดแู ล พน้ื ทส่ี เี ขยี วภายใน จากการใชเ้ ครอ่ื งปรบั อากาศของผพู้ กั อาศยั โครงการให้อยู่ในสภาพสมบูรณ์ นอกจากนกี้ ารจราจรในโครงการอาจท�ำ ให้ ตลอดเวลาเพื่อลดความร้อน เกิดการระบายความร้อนสู่บรรยากาศได้ 2. กำ�หนดความเร็วของรถที่วิ่งภายใน เชน่ กนั โครงการและห้ามรถยนต์ที่จอดใน พื้นที่โครงการติดเครื่องยนต์ทิ้งไว้ หากต้องจอดรอเป็นเวลานาน 1.7 การบดบังแสงและทิศทางลม การออกแบบและวางผงั อาคารโครงการ 1. โครงการไดอ้ อกแบบตวั อาคารใหม้ ี อาจมีผลให้เกิดการบดบังแสงและทิศทาง ระยะหา่ งและระยะรน่ ตามแบบทไ่ี ด้ ลมในบางเวลาหรอื บางฤดกู าล โดยทศิ ทาง รับอนุญาตและมากกวา่ ทก่ี ฎหมาย และระยะเงาทพ่ี าดผา่ นฤดรู อ้ นและฤดหู นาว ก�ำ หนด ซง่ึ การเวน้ ชว่ งระยะถอยรน่ การทอดผ่านเงาของตัวโครงการ เป็นต้น นเ้ี ปน็ การชว่ ยการระบายอากาศและ ลดผลกระทบจากการบดบงั ลมของ ตวั อาคารได้ 2. แจง้ ใหผ้ พู้ กั อาศยั อยใู่ นระยะประมาณ 300 เมตร จากที่ตั้งโครงการ ที่ ไดร้ ับผลกระทบจากการบดบังแสง หรอื ลม สามารถแจง้ เจา้ ของโครงการ ไดต้ ง้ั แตก่ ารกอ่ สรา้ งอาคารแลว้ เสรจ็ จนถงึ ภายหลงั การจดั ตง้ั นติ บิ คุ คลแลว้ เปน็ เวลา 1 ปี 3. ส�ำ หรบั กรณที พ่ี สิ จู นไ์ ดว้ า่ การบดบงั แสงของอาคารโครงการก่อให้เกิด ผลกระทบ โครงการจะจัดให้มกี าร ชดเชยตามความเหมาะสม

98 รายงานการพัฒนาอยา่ งยั่งยนื 2562 องค์ประกอบทางสิ่งแวดล้อม มาตรการป้องกันและแก้ไขผล มาตรการติดตามตรวจสอบ และผลกระทบสิ่งแวดล้อม กระทบสิ่งแวดล้อม ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ที่สำ�คัญ - 2. ทรพั ยากรส่ิงแวดล้อมทางชวี ภาพ - - แลว้ แตก่ รณเี ชน่ สภาพพน้ื ทก่ี อ่ นด�ำ เนนิ - โครงการเปน็ พ้ืนที่ว่างเปลา่ ถูกทง้ิ รกร้าง การพัฒนาโครงการจึงไม่ส่งผลกระทบต่อ ทรัพยากรสงิ่ แวดล้อมทางชวี ภาพ 3. คณุ คา่ การใชป้ ระโยชน์ของมนษุ ย์ 3.1 การใช้ประโยชนท์ ่ดี นิ ตรวจสอบการใช้ประโยชน์ท่ีดินตาม กอ่ สรา้ งโครงการใหเ้ ปน็ ไปตามขอ้ ก�ำ หนด ขอ้ ก�ำ หนดผังเมือง และกฎหมายอืน่ ๆ ที่ ผังเมือง และกฎหมายอื่นๆ ที่เก่ยี วข้อง เกย่ี วข้อง 3.2 การคมนาคมและการจราจร เมอ่ื เปดิ ด�ำ เนนิ โครงการ จะมปี รมิ าณรถ 1. เปดิ ทางเขา้ -ออก ตามมาตรฐานกรม เพิ่มขึ้น อาจมีผลกระทบต่อปริมาณการ ทางหลวง จราจรบนถนนโครงข่ายใกล้เคียงส่งผลให้ 2. ปาดมมุ ทางเทา้ ใหก้ วา้ งขน้ึ เพอ่ื สะดวก คา่ V/C Ratio สงู ขึ้น ในการเลีย้ วรถเขา้ โครงการ 3. จดั ใหม้ ปี า้ ยบอกเสน้ ทางการจราจร ภายในโครงการอย่างชัดเจน 4. จัดให้มีป้ายเตือนผู้ใช้รถภายใน โครงการให้ระมัดระวังการเกิด อุบตั ิเหตุ 5. จดั ใหม้ เี จา้ หนา้ ทร่ี กั ษาความปลอดภยั ดแู ลอ�ำ นวยความสะดวกในการจดั ระเบยี บทจ่ี อดรถ การจราจร ตลอด 24 ช่ัวโมง 6. ติดตั้งจุดรับแลกบัตรเข้า - ออก โครงการไว้บริเวณด้าน ในพื้นที่ โครงการ หา่ งจากรมิ ถนนสาธารณะ ใหม้ ากทส่ี ดุ เพื่อไมใ่ หเ้ กิดปญั หา รถทา้ ยแถวกดี ขวางเสน้ ทางจราจร ภายนอก 7. จดั ใหม้ สี ัญญาณไฟเรียกรถแท็กซ่ี เขา้ มารบั ผโู้ ดยสารภายในโครงการ 8. จดั ใหม้ จี �ำ นวนทจ่ี อดรถอยา่ งเพยี งพอ ไมต่ �ำ่ กว่ากฎหมายก�ำ หนด 9. ประชาสัมพนั ธใ์ ห้ผู้พกั อาศยั ใช้รถ ดว้ ยความระมดั ระวัง โดยเฉพาะ การเขา้ -ออกโครงการและรณรงคใ์ ห้ ใชบ้ รกิ ารรถขนสง่ มวลชนสาธารณะ