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futuro de los automóviles, y solo hay “El sistema de propulsión y la paulatina de la conducción autónoma a que repasar últimos prototipos maniobrabilidad ya no están en el top medio y largo plazo, no será necesario presentados por las marcas para darse de las especificaciones de diseño de respetar la arquitectura interior de los cuenta de que por ahí irán los tiros. esta nueva generación de coches. coches como la conocemos. “En el El punto de partida ahora es el interior, futuro, conductor y pasajero serán lo EN UNA BURBUJA la experiencia de los ocupantes mismo. ¡Y eso es un cambio radical! mientras viajan. Sus necesidades y Hasta ahora, la fisonomía humana ha Fijémonos en la familia Sphere de Audi: deseos darán forma al espacio, la condicionado el interior de los coches, posee tres carrocerías diferentes cuyo arquitectura y las funciones. Solo algo que cambiará en el futuro, cuando punto en común es un interior que después diseñamos el paquete, las la tarea de conducir se reduzca al 100% “envuelve a sus ocupantes”. Su líneas exteriores y las proporciones que y el volante se aparte cuando no lo creador, el jefe de diseño interior de la dan forma al coche”. Y es que lo que necesites. Entonces, daremos a marca Norbert Weber, explica a Esquire: está claro es que con la llegada nuestros clientes más espacio, más esquire.es 151

EL MINI DEL FUTURO Un SUV eléctrico que encarna el futuro de MINI. En el Aceman cabrán cinco pasajeros, con holgura, en un ambiente único. ¿CÓMO HEMOS tiempo y posibilidades completamente “En el CAMBIADO? nuevas”, dice Weber. futuro, La tendencia a conductor ampliar el Sin embargo, Francesca Sagalli, y pasajero interior no es de responsable de diseño interior de serán lo ahora. Atención Cupra, asegura que, en su caso, mismo. al Mazda BU-X, lucharán por no convertir el coche en un ¡Eso será un concept de habitáculo en el que la conducción pase radical!” 1995, que a un segundo plano: “Esto es algo en lo inauguró los que estamos trabajando duro en Cupra, Norbert Weber, Multi-Activity porque creemos que el objetivo de la Audi Vehicles. marca debe ser crear productos para los futuros amantes de los coches. “Nuestro PARA ‘CAR Y por eso creemos que el factor de foco debe LOVERS’ conducción debe dominar en el caso de estar en Dentro del Cupra. Creo que este es realmente el Cupra reto, que los fabricante de coches no que el UrbanRebel, el transformen cada automóvil en una sala conductor conductor sigue de estar. Y Cupra no va a hacer esto, lo en el centro, el tenemos claro. Nuestro foco debe estar siga ambiente es en que el conductor siga siendo un siendo un más tecnológico elemento relevante en el desarrollo del elemento que acogedor y interior del coche”, asegura. De hecho, relevante” en cuestión de en Cupra los prototipos presentados materiales la recientemente, como el UrbanRebel, Francesca sostenibilidad siguen dando su sitio al puesto de Sagalli, Cupra manda. conducción. Y en el punto medio está el último concept de Mini, el Aceman, que mantiene al conductor y los mandos en su sitio pero también respira una gran amplitud exterior gracias a recursos como las superficies blandas, que aportan calidez, y un impresionante techo panorámico. 152 NOVIEMBRE 2022 _esquire

Motor: PRUEBA A FONDO :“No estamos en el fin del marca. ¿Sus signos de máquina única, con un mundo, pero desde aquí se ve identidad? Una parrilla especial, comportamiento difícil de CON VISTAS bastante bien”. Siempre que franjas laterales y un alerón, que simular por otras fieras de la AL FIN DEL MUNDO conduzco un descapotable, y le dan una imagen más agresiva. competencia. Mención especial más si se trata de uno mítico merecen la transmisión UNA SOLA VUELTA EN EL NUEVO como este Mustang con 450 CV, ÚNICO Y ‘SPECIAL’ automática, precisa; la MUSTANG CALIFORNIA ESPECIAL me acuerdo de Thelma & Louise posibilidad de juguetear con el y su icónica frase. Y es que, si El de 2022, 55 años después, sonido del escape y seleccionar CON LA CAPOTA QUITADA Y algo aprendimos con esa está disponible en versión modos de conducción, como el ESCUCHANDO EL RUGIDO DE SU película, es que la perspectiva descapotable y con un motor 5.0 de calle, circuito o drag race, que vital puede cambiar a lomos de V8 atmosférico, cuyo permiten suavizar o potenciar, V8 BAJO EL CAPÓ Y… ¿QUIÉN un potente descapotable. El comportamiento es una según el caso, sus prestaciones. DIJO CRISIS (ENERGÉTICA)? Mustang California Special es verdadera gozada. Acelera de 0 a Puede ser tuyo por una versión personalizada que 100 en 4,5 segundos y alcanza 65.930 euros, un precio más nació en 1968 en un 249 kilómetros por hora. Eso sí, que razonable teniendo en concesionario concreto y que no mires los consumos porque cuenta que supera en solo después fue adoptada por la te dará la bajona. Piensa que 2.200 a otros Mustang. tienes entre las manos una El salpicadero combina rejillas retro El emblema GT/CS (California Special) con la pantalla del SYNC 3 de Ford y está en la trasera, los laterales, la detalles Mustang sobre la guantera. parrilla y los respaldos de los asientos.

Motor: 1992 PONY Fue el primer modelo que la marca exportó fuera de Corea del Sur y el primero en venderse en España. Hubo una versión cupé muy molona. Y PARECE QUE FUE AYER... DEL HYUNDAI COUPÉ AL IONIQ. LA MARCA COREANA CUMPLE 30 AÑOS EN EL MERCADO ESPAÑOL, UNA HISTORIA REPLETA DE APUESTAS ARRIESGADAS, SUPERVENTAS, HITOS Y UNA CLARA VOCACIÓN POR LA SOSTENIBILIDAD :Reconozcamos que, a principios de tiempos, en los que los jóvenes concentrando sus fuerzas en los los años 80 en España, casi nadie soñaban con tener un deportivo en el últimos años, como manda el mercado, conjugaba “Corea del Sur” y “coches” garaje y Hyundai se lo puso en bandeja. es en la sostenibilidad. En este en la misma frase. Las marcas El Coupé era uno precioso, made in apartado, se puede vanagloriar de ser el europeas copaban todos los rankings Pininfarina, y estaba equipado con primer fabricante en producir un de ventas, con la excepción de algún motores muy divertidos de conducir, de vehículo de pila de hidrógeno, el Nexo. modelo japonés que empezaba a entre 116 y 139 CV, por un precio que Pero también de tener un coche despuntar. Fue por aquella época rondaba los 2,6 millones de pesetas de eléctrico, el Ioniq 5, que ha ganado este cuando Hyundai empezó a fabricar su la época. No en balde se le apodó como año la triple corona de “coches del primer coche propio al 100% (antes “el cupé de los pobres” y se vendieron año”: en el mundo, al eléctrico del año y había vendido, bajo licencia, coches de tantos que aún existe mercado de al mejor diseño del año en el mundo. otras marcas como el Ford Cortina). segunda mano (está cotizadísimo). Para terminar, solo señalar dos de las El Pony, diseñado por Italdesign, el Después, en el año 2000, llegó su interesantes iniciativas que la marca ha estudio del mítico Giugiaro, y con la primer todoterreno (así se llamaba puesto en marcha en nuestro país: el supervisión mecánica de Mitsubishi, fue entonces a los SUV que tenían tracción plan VIVE, primer carsharing rural 100% la gran apuesta de su fundador, Chung a las cuatro ruedas) que incrementó eléctrico que ofrece la posibilidad de Juyung, con la que pensó que daría el sus ventas en cuanto incorporó un usar coches compartidos fuera de las espaldarazo definitivo a la marca fuera diésel a su gama. Sí, aunque parezca grandes ciudades; y la Electroescuela, del país. Y así fue. mentira, entonces en España el diésel un proyecto audiovisual y divulgativo era el rey. Más tarde, a finales de esta que pretende formar a futuros BIENVENIDO MR. COUPÉ década (en 2007) llegó la gama “i”, que conductores de coches eléctricos, A principios de los 90, Hyundai aterrizó desde el principio tenía una estética conscientes y comprometidos con el en nuestro país con una catálogo muy mucho más del gusto europeo, lo que la medioambiente, que falta hace. limitado, encabezado por el Pony y convirtió enseguida (al i30 sobre todo) seguido por el Lantra, el S-Coupé y el en un verdadero éxito. Sonata. Sus ventas fueron bastante Durante la última década, desde discretas hasta que, en 1994, se lanzó 2010, la fiebre SUV también ha el Accent. Esta berlina, con una afectado al fabricante coreano. En este excelente relación calidad-precio, está contexto, el Tucson es su punta de en el top de los Hyundai más vendidos lanza, líder de ventas en su segmento y en nuestro país, junto con el i30 y el creciendo. Pero donde Hyundai está Tucson, su bestseller en 2022. Pero no adelantemos acontecimientos y hagamos una parada técnica en 1997. Fue entonces cuando llegó el modelo más popular en sus primeros años, con el que aún se relaciona a la marca en nuestro país: el Hyundai Coupé (en Corea se llamó Tuscany). Eran otros

1997 2007 COUPÉ i30 El conocido como “cupé de los La marca decide diseñar coches al pobres” fue el coche que popularizó la gusto a europeo y surgen los “i”. El marca en nuestro país. El último que 30 es su mayor logro, sobre todo en se vendió fue el modelo de 2007. España, donde es premiado como mejor coche del año en 2007. 2016 TUCSON En producción desde este año, este SUV compacto es un éxito desde el principio. Nada más estrenarse es coche del año en nuestro país y el modelo actual, renovado en 2022, ha sido el más vendido de su categoria en España. 2018 NEXO Mucho se habla del hidrógeno como el combustible del futuro, pero hasta ahora solo Hyundai se ha atrevido a comercializar un coche con pila de hidrógeno, el Nexo. 2019 VIVE Jesús Calleja es la imagen de VIVE, la primera plataforma de carsharing pensada para ambientes rurales y dotada con coches 100% eléctricos. Es la primera iniciativa que lleva esta solución fuera de las grandes ciudades. 2022 IONIQ 5 Este innovador crossover ha ganado todos los premios en innovación y diseño este año. Se trata del primer eléctrico 100% de la marca, con hasta 660 kilómetros de autonomía. En 2023 habrá un Ioniq 6. FUTURO SEVEN CONCEPT Será 100% eléctrico y tendrá un interior versátil, que se adaptará a las necesidades de cada cliente en cada momento. Además, todos sus materiales serán ecológicos. esquire.es 155

Motor: 25 AÑOS DE :A finales de los 80 y nunca antes visto en este delantera más rápido del UN SUEÑO principios de los 90, el mundo segmento en la época). Y si mercado (lo ha demostrado en se dividía entre los que soñaban tenemos en cuenta que toda esa unas pruebas realizadas en el EL HONDA CIVIC TYPE R con un Golf GTi y los que lo potencia estaba bajo el capó de circuito de Suzuka hace unos LLEGÓ EN 1992 DESDE EL hacían con un Civic CRX. Sí, un coche de solo 1.050 kg, no meses). “Con el nuevo Civic MUNDO DE LA COMPETICIÓN. aunque parezca mentira, en son de extrañar sus Type R, los ingenieros de Honda ONCE GENERACIONES DESPUÉS aquella época en la que las prestaciones sobresalientes: han vuelto a cumplir nuestro redes sociales ni estaban ni se una aceleración de 0 a objetivo de crear la experiencia ES TODA UNA LEYENDA las esperaba, el postureo más 100 km/h en 6,8 segundos y de conducción más gratificante evidente se hacía al volante de 225 km/h de velocidad máxima. en el segmento de los utilitarios un coche. Fue entonces, en Con estos mimbres, huelga decir de altas prestaciones”, dijo Tom 1992, cuando Honda decidió que esta versión fue todo un Gardner, vicepresidente sénior rizar el rizo y sacar una versión éxito, tanto que ahora de Honda Motor Europe, en su procedente del mundo de la celebramos su 25 cumpleaños presentación. ¿Se puede pedir competición, con una ingeniería en plena forma. La versión que más? Pues sí, un interior similar a la de sus deportivos, el Honda ha anunciado que saldrá deportivo con asientos y detalles Integra y el NSX: el Civic Type R. en 2023, la undécima, será un en rojo en homenaje a la primera 2.0 de cuatro cilindros, con versión y un exterior impecable y ¡AHÍ VA ESE BÓLIDO! 319 CV de potencia, del que, de lo más cañero, con un aunque aún no se han desvelado enorme alerón de aluminio sobre La primera versión montaba un sus prestaciones, sí sabemos la luna trasera que te empujará VTEC 1.6 que generaba 185 CV que se trata del tracción hasta el infinito y más allá. de potencia a 8.200 rpm (lo A TODO TRAPO. El nuevo Type R tiene dos pantallas, de 10,2 y 9 pulgadas, y un sistema de audio Bose con 12 altavoces. DISEÑO A LA CARGA Uno de los principales escollos respecto a la compra de vehículos eléctricos es sin duda el de los puntos de carga. A pesar de las ayudas, no todo el mundo se puede permitir la instalación de uno en casa y los públicos aún no son suficientes. Ahora la empresa suiza Juice Technology ha lanzado uno plug and play low cost. El Charger me 3 (1.199 €) es un dispositivo supercompacto, con un diseño que le ha valido un Red Dot Award, resistente al agua (lo que permite ponerlo al descubierto) y disponible en dos versiones de 11 y 22 kW.

Motor: EL GTi ELÉCTRICO Por fuera, lo que más distingue CUPRA NO RENUNCIA A SU CARÁCTER DEPORTIVO NI EN SU ELÉCTRICO BORN. este Born del resto son las ¿LO ÚLTIMO? UN PACK E-BOOST CON EL QUE CONSIGUE 231 CV, ASOCIABLE A nuevas llantas de UNA BATERÍA DE 77 KILOVATIOS, CON 549 KILÓMETROS DE AUTONOMÍA 20 pulgadas. :Con el modo Cupra activado y en acompañen este tipo de conducción. SUPERVOLANTE. El carreteras con muchas curvas, este Pávlov (sí, el del perro) aquí también extra de potencia del paquete e-Boost entra Born se mueve con la rapidez y la agilidad tendría algo que decir. en acción al pulsar el botón Cupra (derecho) de un verdadero GTi. Toda la potencia del volante. entregada a su tren trasero nos empuja BUSCA LAS DIFERENCIAS esquire.es 157 hacia delante, pudiendo maniobrar con Por fuera, lo único que puede indicarnos total precisión. Así podríamos resumir lo que estamos ante la versión más potente que aporta el nuevo pack e-Boost al Born, del Born será que calza llantas de que respiraba deportividad desde su 20 pulgadas, exclusivas de este modelo. concepción en cuanto a estética (solo hay El resto será idéntico, aunque hay que que echarle un vistazo tanto por dentro reconocer que en este caso el como por fuera), mientras que en sus característico morro del Born parece aún sensaciones de conducción se quedaba más fiero y su alerón trasero, discreto algo más tibio. Con este paquete, Cupra pero contundente, tiene más razón de ser. consigue lo que prometía: un eléctrico con Por dentro, la diferencia está en el caracter deportivo. volante, que incorpora dos botones Sin embargo, quienes están enmarcados en cobre para jugar con los acostumbrados a reducir y apurar en cada modos de conducción a la izquierda curva echarán en falta los sonidos que (Range, Comfort, Performance e inconscientemente se relacionan con este Individual) e introducir el extra de tipo de conducción, como el rugido del potencia, el e-Boost, a la derecha. motor e incluso algún que otro quejido del En cuanto al precio, dependerá de si cambio. No es de extrañar que otras optamos por la batería de 58 kWh (desde marcas con eléctricos de carácter 44.190 €), con 416 km de autonomía, o deportivo estén estudiando dotarlos de si lo hacemos por la de 77 kWh sonidos (artificiales, por supuesto) que (45.620 €) con 549 km de autonomía.

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NUEVOS POR SI AÚN NO LO TENÍAS TIEMPOS EN EL TERRENO DE LOS ALTAVOCES CÍRCULO PORTÁTILES AÚN ES MUY FÉRTIL. Polaroid Music es el TANTO QUE POLAROID LLAMA A LA nombre de esta colección de altavoces bluetooth. Hay PUERTA CON UNA COLECCIÓN cuatro modelos e incluye SORPRENDENTE Y, CLARO, acceso a Polaroid Radio, MUY COLORISTA con cinco emisoras de música diversa.

WISH LIST VEO, VEO... Un reciente estudio ha demostrado que más del 89% de los adultos que trabajan desde casa tienen problemas con los ángulos de la cámara, poco favorecedores, las malas condiciones de iluminación y las limitaciones del campo de visión cuando utilizan una cámara integrada en el portátil. Para ellos (y para el 11% restante, que no les va a venir nada mal), Logitech acaba de lanzar la cámara web Brio 500 (139 €), que no solo mejorará tu aspecto ante tus jefes o empleados, sino que incluye además la función Show Mode, que facilita la presentación de bocetos u otros objetos físicos desde el lugar de trabajo, o la tecnología Right Sight, que encuadra directamente al usuario incluso si este se mueve. Hay tres colores disponibles (rosa, negro y blanco), pero eso ya es más para ti que para los que te ven al otro lado de la pantalla. 160 NOVIEMBRE 2022 _esquire

REALIZACIÓN JUANJO MADRIGAL FOTOGRAFÍA NURIA SERRANO AGRADECIMIENTOS JUAN JOSÉ MADRIGAL SERNA WISH LIST TEST DE ESTRÉS Si te afeitas y llevas toda la vida jugándote el cuello en cada pasada, Gillette Labs aterriza este otoño con la madre de todas las afeitadoras (26,49 €), una máquina que incorpora una barra de exfoliación capaz de eliminar la suciedad y los residuos antes de que este gadget entre en contacto con la piel. Gracias a sus cinco hojas, disfrutarás de una nueva dimensión en tu rutina de afeitado. Con ella, no te verás sometido a los incómodos microcortes que se producen mientras te rasuras. Además, cuenta con un mango de metal prémium con garantía para toda la vida. Visto así, podrán heredarla hasta tus nietos. esquire.es 161

WISH LIST A PRUEBA DE TODO Seguro que te suena el nombre de Kilian Jornet. El superatleta, poseedor de varios récords en carreras de ultrarresistencia, ganó el pasado agosto su cuarto Ultra Trail del Mont Blanc con el mejor tiempo de la historia: 171 km en 19 horas, 49 minutos y 35 segundos. ¿Cómo no fiarte, entonces, de unas zapatillas creadas por él mismo? Cofundador de la marca NNormal, Jornet ha diseñado la zapatilla Kjerag (180 €). De hecho, él mismo la puso a prueba en su fase de prototipo (en la imagen), durante 1.200 km. Un modelo polivalente tanto para correr por senderos técnicos como por llanos, para cortas o largas distancias. Solo pesa 200 gramos, pero ofrece una gran estabilidad y utiliza la última tecnología de fabricación, además de ser respetuosa con el medioambiente, ya que el teñido de la zapatilla utiliza entre un 50 y un 95% menos de agua que los procesos habituales. 162 NOVIEMBRE 2022 _esquire

WISH LIST ¿LISTO PARA ENTRENAR? Auriculares inalámbricos hay muchos; auriculares inalámbricos perfectos para el entrenamiento deportivo, no tantos. Los hay que se mueven, se caen, son aparatosos, no aguantan la humedad... Pues bien, nada de eso le ocurre a los nuevos Soundcore Sport X10 de Anker (99 €). Pesan solo 4,4 gramos y su gancho giratorio les permite acoplarse a cualquier oreja con precisión, resisten el agua y el sudor (incluso puedes aclararlos bajo el grifo) y disponen de un sonido estupendo, con cancelación de ruido híbrida si quieres y una app para controlar los ajustes. Una sola carga te da para 8 horas y hasta 32 utilizando la batería del estuche. Eso es suficiente para unos cuantos entrenamientos... esquire.es 163

10 cosas que no sabías de… Roger Federer Parece que estos momentos nunca llegan... pero vaya que si llegan. Nos hemos quedado sin el segundo mejor tenista de la historia (aquí somos más de Nadal, por supuesto), pero el número uno en elegancia, tanto dentro como fuera de la pista Texto ALEJANDRO AVILLEIRA Ilustración MORALES DE LOS RÍOS 1 Nació en Basilea el 8 de agosto de 1981. Ese día John McEnroe era el número 1 del mundo 2Dado que la ciudad de Basilea hace una copita. Entre 1997 y 1998 un frontera con Francia y Alemania a la vez, psicólogo le ayudó a combatir sus ataques de Roger Federer habla perfectamente ira y centrarse en el deporte. Fuera lo que fuera alemán, francés, un dialecto de lo que le cobró el psicólogo, no le cobró lo alemán suizo e inglés. También chapurrea suficiente. el español, el italiano y el sueco. Y en la intimidad quizá 7A lo largo de su carrera ha ganado 1.251 habla aranés y bable, quién sabe. partidos y ha perdido solo 275, 3Hasta los 14 años fue vegetariano por voluntad propia, pero cuando aproximadamente la mitad contra Rafa Nadal en Roland Garros. empezó a dedicarse al tenis de forma más o menos profesional lo 8Ha ganado en premios de torneos en toda su etapa profesional más dejó. Nadie gana 20 Grand Slam sin comer carne, de 130 millones de dólares. Aproximadamente, unos te guste o no. 85.000 dólares por partido jugado. Aparte van sus 4Con 22 años se libró de hacer el servicio militar obligatorio en Suiza emolumentos publicitarios, que son mayores aún. Solo este año tiene por una “lesión” sin especificar. La realidad es que en 2003 ya era de asegurados ingresos por valor de 90 millones de dólares, y eso que no ha los mejores tenistas del mundo y el gobierno suizo hizo la vista gorda y le jugado ningún partido. Lo guarda todo en una cuenta de un banco suizo, pero es que allí eso no está mal visto. cambió la mili de varios meses por cinco días dando clases deportivas como servicios comunitarios. Aunque a 9Es padre de dos pares de gemelos. Dos niñas (nacidas en 2009) y dos niños (nacidos en 2014). Donde veces dar clase es peor que una mili. pone el ojo, pone la pelota. Siempre, en la pista o en casa. 5Perdió su primer partido como profesional, en 1998, ante el argentino Lucas Arnold Ker, en el torneo de Gstaad (Suiza, encima). Es decir, le ganó un tipo que ni siquiera 10De joven aprendió a tocar el piano, pero en realidad su música cuenta con foto propia en la página oficial de la ATP, pero que siempre favorita es el rock y su grupo predilecto es AC/DC. Su comida podrá contar a sus nietos que está imbatido frente al suizo, porque no favorita es la pasta, aunque también le pirran la fondue y la raclette, como volvieron a jugar jamás. buen suizo. También afirmó una vez que antes de los 6En sus primeros años era un jugador protestón, le gustaba partidos es capaz de comerse unos gofres o una muy poco entrenar y bastante más beberse tarta de queso. Todos tenemos un compañero de pádel que hace lo mismo. 164 NOVIEMBRE 2022 _esquire

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RE-VOLVER FEDERICO LINARES PRESIDENTE DE EY ESPAÑA “NO ME GUSTA LA GENTE QUE SOLO TIENE TIEMPO PARA SU TRABAJO” LA ENTREVISTA DE PADULA Re-volver, volver a volver. Esquire inaugura un nuevo espacio de encuentro con grandes personalidades del mundo de la política, el arte, la empresa, la cultura, el deporte... bajo un mismo prisma: conocer de primera mano los planes que tienen en la cabeza para que en FOTOGRAFÍA sus áreas de influencia las cosas ANA RUIZ vuelvan a ser como antes de la pandemia... o mejores. Con la batuta del comunicador y experto en liderazgo Euprepio Padula, conocemos de primera mano los propósitos de las mentes más influyentes 166 NOVIEMBRE 2022 _esquire



RE-VOLVER Hablar de liderazgo humanista es hablar de Federico Linares, como las competencias técnicas. Estamos en múltiples iniciativas en máximo responsable de EY (Ernst & Young) para España materia social y esto lo colocamos al mismo nivel que el objeto prin- desde julio de 2019 y uno de los principales líderes a nivel cipal de la compañía. mundial. De todos cuantos directivos he conocido, y son ESQ: Detállame alguna actividad de la compañía que haya tenido en centenares, Linares encarna como nadie los valores que hoy en día, los últimos meses un fuerte impacto en la sociedad. felizmente, cada vez están más enraizados en la cultura de esos gran- FL: Estamos en tres áreas fundamentales respecto a ese impacto: la des ‘monstruos’ que, desde fuera, a veces parecen las empresas mul- educación, el emprendimiento y la cultura, fundamentalmente la mú- tinacionales. Él, como pocos, ha sido capaz de impregnar con su im- sica. Uno de los proyectos más ilusionantes que tenemos es la trans- pronta a un equipo de profesionales en el que tan importante es el formación en Madrid del barrio de San Cristóbal, un barrio vulnera- desarrollo de las competencias técnicas como ayudar a la transforma- ble. Ahí tenemos proyectos de emprendimiento basados en la ción social y construir un mundo mejor. “No me gusta la gente que creación de cooperativas de autoempleo en aspectos de marketing di- solo tiene tiempo para su trabajo y que no lo tiene para sus amigos, gital que tienen como propósito ayudar a este barrio a tener mejores su familia o para disfrutar”, asegura rotundo. ¡Qué importante es oportunidades. En el Teatro Real también estamos muy implicados esta filosofía y cuántos años ha costado introducirla en la cultura em- porque es una de las mejores instituciones que existen en el mundo presarial española y de muchos otros países! y soy vicepresidente de su Junta de Protectores. Respecto a educa- ción, estamos muy implicados en la universidad, a nivel de fundacio- Hoy tengo ante mis ojos no solo a un abogado de éxito que acaba nes y de la universidad propiamente dicha.Yo presido el Consejo So- de redondear la cincuentena, sino a un gaditano con vocación uni- cial de la Universidad de Cádiz. versal. Un hombre que ha triunfado como consultor especialista en ESQ: Contratáis a mil doscientas personas al año, un número extraor- complejas reestructuraciones de multinacionales, pero que también dinario. A pesar de ello, España sigue a cola en paro juvenil junto a ha alcanzado la plenitud con su familia, que disfruta tocando la gui- Rumanía. Contamos con un mundo empresarial muy atento a este tarra o emocionándose con una ópera. Un profesional y una persona aspecto, pero la realidad no mejora. ¿Cuál es el fallo? redonda, completa. FL: Las razones son múltiples. Una de ellas, la necesidad de profundi- ESQUIRE: Federico, hemos pasado dos años de crisis tremenda. Una zar en la colaboración entre la enseñanza privada y la pública. La pandemia, ahora una guerra y la crisis económico-financiera como universidad tiene una gran oportunidad de ofrecer formación dual, consecuencia. Sin embargo, la firma que diriges, EY, ha tenido resul- donde se combine la experiencia con la propia formación. Sería ne- tados excelentes. cesario también financiar más y mejor a las universidades, atendien- FEDERICO LINARES: Sí. Estos últimos años han sido los mejores en la his- do a la complejidad de nuestro territorio. Solo en Cádiz hay cuatro toria de la firma. La pandemia supuso un momento muy duro que campus y esto podría simplificarse. Debería existir valentía política sirvió para acelerar la transformación en la que ya estaba la firma, y para cambiar la gobernanza universitaria, pero nadie se ha atrevido. ahora, aunque aún no se conoce mucho, estamos en una operación ESQ: ¿Por qué? corporativa con la que ambicionamos crear una firma nueva. Se tra- ta de reimaginar el sector de los servicios profesionales. “Los que lideran los ESQ: ¿Cuál es el futuro de los servicios profesionales en los que EY grandes cambios, las es líder a nivel internacional? transformaciones digitales FL: Es un futuro que pasa por la resolución de problemas cada vez o de transición ecológica más complejos. Son problemas en un contexto de alta incertidum- desde el sector privado bre, de complejos equilibrios geopolíticos, de digitalización, de una ejemplifican referentes de presión social cada vez mayor en favor de la equidad y de un impul- transformación social”. so en la transición ecológica en la que estamos muy implicados. Todo esto hace que creamos que nuestra organización sirve en ma- yor medida a ese propósito de construir un mundo mejor con dos firmas separadas. ESQ: ¿Cómo puede una firma como EY u otras favorecer la creación de ese mundo mejor, cuando la principal crítica a las empresas es precisamente no estar suficientemente atentas a las demandas y ne- cesidades de la sociedad? FL: Esa es la cuestión mollar. Tiene que ver con la transmisión de nuestro propósito. Somos una firma de servicios profesionales y al- guien podría pensar que nos dedicamos a la auditoría, a la consulto- ría o al asesoramiento en transacciones, así como al asesoramiento fiscal y legal. Haciendo todo eso, estamos muy implicados en otras cosas que son también muy importantes. Contratamos todos los años a mil doscientas personas. No todas se quedan y muchas aca- ban saliendo al cabo de los años a posiciones directivas en otras compañías, a fundar su propio negocio o a formar parte de otras áreas del ecosistema empresarial. Somos forjadores, profesores y educadores, y no solo en competencias técnicas, sino en valores. Los formamos para que sean mejores profesionales y mejores personas. ESQ: Llevando el know how que han aprendido en vuestra empresa. FL: Exacto. Los valores que hemos compartido son tan importantes 168 NOVIEMBRE 2022 _esquire

FL: Porque a corto plazo ofrece poco rédito y a largo plazo tampoco política económica, pero necesitamos unas empresas que puedan ser da grandes incentivos. Solo se soluciona con coraje y valentía. Los competitivas y un sistema que garantice la seguridad jurídica de todo profesores, también los de los colegios, están infravalorados, mal pa- aquel que invierta arriesgando sus recursos. Eso es compatible con gados y poco valorados. El profesor trabaja para la eternidad. un sistema que asegure la distribución de la riqueza y la corrección ESQ: Hablemos de Cádiz, tu ciudad. ¿Qué representa para ti? de las desigualdades. FL: Es la ciudad más antigua de Europa y tiene una riqueza única. Allí ESQ: ¿Te cuesta entender, como responsable de una gran empresa, la están mis raíces. Es el sitio donde nací, el lugar al que siempre quie- falta de capacidad entre los distintos partidos, entre el Gobierno y la ro volver, el sitio al que ansío ayudar y desde un punto de vista más oposición, para alcanzar acuerdos y grandes pactos de Estado? Te lo objetivo creo que es uno de los territorios con más oportunidades, digo porque me parece básico un gran pacto de rentas, en un esce- desde el punto de vista de la inversión y del bienestar. Lo que se en- nario en el que sufrimos ya una inflación de casi dos dígitos. cuentra en Cádiz, a nivel gastronómico o desde el punto de vista de FL: Me da pena y me frustra. Algunos nos consideramos mucho más los recursos naturales y del talento de sus gentes, está por descubrir. pertenecientes al mundo de la colaboración, de las alianzas, del en- ESQ: ¿Cádiz puede llegar a ser una nueva Málaga, desde el punto de tendimiento y no al de la confrontación. Lamentablemente no vemos vista de su explosión social, empresarial y económica? mucha cooperación para la resolución de algunos de los problemas FL: El potencial de Cádiz es aún mayor que el de Málaga. Sin embar- más urgentes y profundos a los que nos enfrentamos. Tengo la con- go, Málaga tiene algo que aún no tiene Cádiz, que son liderazgos po- fianza de que nuestros líderes acaben por entender las virtudes de la líticos. Alguien como Paco de la Torre [el al- colaboración. calde de Málaga] es determinante, de igual “El liderazgo ESQ: En Italia hemos asistido al triunfo de forma que el [liderazgo] empresarial de una humanista tiene Giorgia Meloni, una líder que representa a compañía determinada. Eso impregna una un partido de ultraderecha, y en Suecia misión y en Málaga ha llegado a buen puer- también triunfan fuerzas con este sesgo a to. En Cádiz aún no hay un liderazgo com- que ver con la pesar de su tradición socialdemócrata. ¿Por parable. qué este auge de los populismos, desde un ESQ: Te he escuchado en muchas ocasiones extremo y desde el otro del arco ideológico? FL: La pregunta tiene una enorme profundi- capacidad de ponerhablar de liderazgo humanista, que tiene que ver con esa implicación social de que a la persona en el dad y ello convierte la respuesta en comple- hablábamos y que está fundamentado en va- ja. Conviene hacer autocrítica, porque tal lores. ¿Puedes concretarlo? centro” vez la democracia no está siendo capaz de FL: Es el que va más allá del objetivo concre- satisfacer las demandas de los ciudadanos a ASISTENTE DE FOTOGRAFÍA SARA GUILLÉN MAQUILLAJE Y PELUQUERÍA AMAYA CAPOTE (MERY MAKEUP) to de la empresa. Tiene que ver con la capa- los que supuestamente sirve. Estamos vien- cidad de poner a la persona en el centro. En el caso de EY, un profe- do unos cambios de tal velocidad y de tal profundidad en nuestra so- sional de nuestra firma tiene que estar implicado en ayudar a ciedad que hacen que existan desigualdades sociales que son inevita- transformar la sociedad, ser un profesional ‘redondo’ de EY. No nos bles. La cooperación, con las alianzas, con el diálogo y con los gustan los que trabajan mucho pero no tienen tiempo para su fami- consensos, no solo entre partidos políticos sino entre los ámbitos pú- lia o sus amigos. Nos gusta la gente que tiene tiempo para todo, para blico y privado, es la única manera de satisfacer esa demanda social. su actividad de asesoramiento en transacciones o de auditoría o de En ausencia de esa respuesta adecuada por parte de la democracia, consultoría legal, pero también para ir a la ópera o disfrutar de los surgen estos movimientos populistas. Esto debería preocuparnos amigos y la familia. Las emociones dentro del trabajo son importan- porque si no hay respuestas estos populismos irán a más. tes, por ejemplo, llevar la música a EY. Soy muy aficionado a ella ESQ: ¿Dónde está ahora la marca España? porque lleva y transmite emociones. FL: Tenemos una imagen de marca excelente. España es un país que ESQ: Suena maravilloso, pero habrá sido complicado en los momen- ha experimentado una transformación extraordinaria, de las mayo- tos más duros de la pandemia, cuando estuvimos confinados y las res en los países de nuestro entorno en las últimas décadas. Creo, y oficinas permanecieron cerradas. Imagino que mantener la motiva- lo he visto muy de cerca, que el talento de los directivos de nuestras ción de los seis mil empleados de EY tuvo que ser un reto. empresas, no solo de los que residen en España, sino de los que sa- FL: Tuvimos la suerte de implantar políticas de smart working antes de len al extranjero, es muy elevado, en la cima del ranking mundial. Es- la pandemia. Estábamos preparados, no tanto por el teletrabajo, en el paña también ha progresado mucho desde el punto de vista social. que creemos lo justo, como en flexibilidad. Nos gustan las personas Toca hacer un ejercicio de responsabilidad y fortalecer todo esto. equilibradas y felices que pueden realizarse dentro y fuera del traba- ESQ: ¿Qué sueños te quedan? Has alcanzado todos los objetivos de- jo. Profesionales humanistas, redondos y socialmente relevantes. Para seables: un elevadísimo nivel directivo, una familia feliz... ¡hasta tocas nosotros el aspecto social es igual de prioritario que el de negocio. con éxito un instrumento musical! ESQ: Se ha desatado una guerra fiscal entre unas comunidades y otras FL: Me apasiona el canto, toco la guitarra, y también el deporte, la y el Gobierno central por ver quién baja más los impuestos. Me sue- vela, las regatas... Me apasiona mi familia y mi sueño sería tener más na un poco a guerra electoral, no sé qué opinas tú. tiempo y capacidad para dedicarme más al impacto social. Me gus- FL: El debate fiscal hay que moderarlo y debe plantearse a largo pla- taría aportar aún más a ello, desde mi experiencia empresarial. Creo zo. Afecta al ciudadano y a las empresas y debe acometerse con las que la empresa tiene aún más potencial que la política para cambiar luces largas. No me gustan los debates electoralistas o cortoplacistas. la vida de los ciudadanos. Los que lideran los grandes cambios, las La política tributaria a veces debe reaccionar ante acontecimientos transformaciones digitales o de transición ecológica desde el sector imprevistos, pero en términos generales debe responder a una fun- privado ejemplifican referentes de transformación social. Haría bien ción que va mucho más allá que la meramente recaudatoria. Hay im- el sector público en utilizarlos e implementar esa colaboración públi- puestos que cumplen claramente una función de orientación de la co-privada. esquire.es 169

CLASSIC AGOSTO, 2006 El eterno aspirante Ojito a las fotos de portada y de interiores de John McCain. Son obra de Platon, el más famosos retratista de líderes mundiales. No hemos reparado en gastos. La vida no está plagada de oportunidades, seamos sinceros. En realidad, son muy pocas las TEXTO ALEJANDRO AVILLEIRA ocasiones en las que se nos presentan ocasiones que merezcan la pena, trenes de esos que “solo pasan una vez en la vida”. Hay gente, sin embargo, que las aprovecha muy bien, ya sea por suerte (aquel que compró acciones de Apple cuando la empresa casi estaba en bancarrota) o por va- lentía (aquel que compró acciones de Tesla porque de verdad creía que ese era el futuro de la automo- ción). Y luego hay personas a las que la vida les da la oportunidad de ser presidente de EEUU, y parece que realmente puede llegar a serlo, pero al final algo se tuerce. John McCain (1936-2018) es quizá el único no presidente de EEUU que a casi todo el mundo le hubiera gustado ver como presidente de EEUU. Siempre vivió inmerso en esa paradoja. Héroe de guerra, republicano pero con ideas bastante diferentes a la doctrina general del partido (por algo le llamaban maverick), leal servidor a la política de su país, educado. Lo tenía todo para convertirse en el inquilino del despacho oval, pero las dos veces que lo intentó se topó con mu- ros inesperados. El primero fue en 2000, cuando perdió las primarias republicanas en favor de George W. Bush, que contó con un lo- bby poderosísimo (impulsado por su padre y por su hermano) para recaudar más fondos que nadie y asegurarse la pelea por la Casa Blanca. La segunda fue en 2008, cuando tras lograr la nominación de su partido se tuvo que enfrentar al huracán Obama. Imposible ganar. Un par de años antes, Chris Jones le entrevistó para la portada de Esquire, y dijo de él que “es el único político americano al que la mayoría de la gente todavía escucha. Pero ¿se le ha pasado el tiempo de ser presidente?”. El tiempo (y los votantes) dictaron sentencia. 170 NOVIEMBRE 2022 _esquire