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¿QUIERES ALCANZAR LAS METAS DE TU EMPRESA? Este es nuestro coaching más completo, donde hacemos la planeación estratégica de la empresa para los próximos 2 años. El trabajo en equipo es vital, y el tiempo que invierten tus ejecutivos en la planeación, se ahorra un 1000% luego en pérdida de tiempo en tareas que no aportan ¿Nos enfocamos en resultados, por lo que dejamos establecidos los estándares para que tu balanced score card, venga de indicadores de los niveles más básicos de la compañía, hasta llegar a los nada a la empresa. Este es nuestro Coaching más completo, donde hacemos la planeación estratégica de la empresa para los próximos 2 años. El trabajo en equipo es vital, y el tiempo que invierten tus ejecutivos en la planeación, se ahorra un 100% luego en pérdida de tiempo en tareas que no aportan nada a la empresa. Nos enfocamos en la ejecución y Resultados, para llevar a tu empresa a otro nivel. 2 AVF - Success & Business

¿CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU ORGANIZACIÓN? PLANEA, EJECUTA Y OBTÉN LOS RESULTADOS QUE QUIERES PARA TU EMPRESA. 1. COACHING Identicamos a donde quiere llegar el dueño o CEO de la empresa, y qué resultados espera para los próximos 5 años, estableciendo la meta. Luego medimos la distancia entre el estado actual y el objetivo para determinar las acciones necesarias para lograr su máximo nivel. 2. MENTORING Establecemos un puente para llegar de dónde estás a dónde quieres llegar. Preparamos un plan estratégico (Modelo Harvard) FACILMENTE EJECUTABLE, con actividades diarias documentadas (Procesos Disney) que te llevarán a lograr tus metas. 3. CONSULTING Damos seguimiento los siguientes dos años, para medir el nivel de implementación y progreso del BSC. AVF - Success & Business 3

ENTREGABLES POR ETAPA 1. COACHING 2. MENTORING 3. CONSULTING »» Propósito »» Brújula de Servicio de Calidad. »» Análisis comparativo de indicadores. »» Análisis de la Industria »» Cuadro de Invitadología »» Revisión estratégica. »» Análisis FODA »» Sistema de Creación de Valor »» Resultados y recomendaciones. »» Redireccionamient o de errores »» La magia del reparto »» Misión »» La magia del Escenario »» Visión »» La magia del proceso »» Valores mágicos »» La magia de la Integración »» Propuesta de Valor agregado »» Rueda Estratégica »» POA »» BSC VAS A... ✓✓Documentar y estandarizar la operación de tu empresa. ✓✓Tener resultados medibles en números ✓✓Aprovechar mejor tus recursos ✓✓Motivar a tus empleados a trabajar por un mismo fin. ✓✓Lograr las metas que te propongas en tu Estrategia Corporativa. ✓✓Generar riqueza para la empresa que diriges. 4 AVF - Success & Business

COACHING EMPRESARIALES ESTRATEGIA PROGRAMAS DE NEGOCIOS Cómo generar riqueza para tu negocio y felicidad para tus clientes ESTRATEGIA PROGRAMAS DE TALENTO HUMANO Culturas innovadoras de alto rendimiento ESTRATEGIA PROGRAMAS DE GESTIÓN Innovación Disruptiva: Estrategias para una empresa exitosa ESTRATEGIA PROGRAMAS DE GESTIÓN Marketing de experiencia: Fideizando a tus clientes AVF - Success & Business 5

ESTRATEGIA PROGRAMAS DE NEUROMARKETING Alineando las Ventas a la Estrategia Empresarial ESTRATEGIA PROGRAMAS DE GESTIÓN Océano Azul: Ventajas competitivas de Alto Impacto ESTRATEGIA PROGRAMAS GERENCIAL Design Thinking: Estrategias de Reimaginación ESTRATEGIA PROGRAMAS DE LIDERAZGO Gerencia de equipos de alto rendimiento ESTRATEGIA PROGRAMAS DE TALENTO HUMANO Y PRODUCTTIVIDAD Happiness and Management: Optimizando la Operación de tu Empresa ESTRATEGIA PROGRAMAS DE BRANDING Y MARCA PERSONAL Mujeres de éxito: Empodera tu Marca Personal 6 AVF - Success & Business

¿CÓMO DESARROLLAMOS EL COACHING? Nuestros programas son cuidadosamente compactados para generar resultados en tu empresa. Se usan herramientas y se implementan modelos que han causado el éxito en diferentes niveles, y que hemos aprendido a través de la experiencia y su estudio en la Escuela de Negocios de Harvard y de Madrid, New York University así cómo la Universidad de Stanford. Estamos orientados a la creación de valor y experiencia,y desarrollar un pensamiento globalizado y lleno de posibilidades para cualquier empresa o individuo en estos tiempos de constante cambio,fomentando el Design Thinking para aplicar Innovación con resultados positivos para tu empresa. Esto te ayude a asegurar la permanencia, sostenibilidad y creación de riqueza para tu empresa. Hacemos énfasis en el trabajo en equipo. En el programa van a confluir, de forma integrada, los conceptos teóricos con las heramientas prácticas de desarrollo. AVF - Success & Business 7

CÓMO GENERAR RIQUEZA PARA TU NEGOCIO Y FELICIDAD PARA TUS CLIENTES ESTRATEGIA DISNEY 1. SERVICIO AL ESTILO DISNEY Cada momento mágico construye satisfacción del Invitado, e incrementa la lealtad hacia la marca: estas son las fuentes fundamentales del éxito y crecimiento corporativo y aquí te enseñamos cómo aplicarlo. 2. LA MAGIA DEL SERVICIO “Uno no construye para sí mismo. Uno sabe lo que la gente quiere y lo construye para ella.” - Walt Disney Identificar los gustos y necesidades de tu mercado te va a ayudar a llegar a tus clientes de manera sorprendente, van a amar. 3. LA MAGIA DEL REPARTO Tus empleados de primera línea, son los que están en contacto con el cliente, por lo tanto, son fundamentales para el éxito de tu negocio. SI los empleados no comparten tu visión, jamás vas a cumplir tus objetivos. 4. LA MAGIA DEL ESCENARIO Través de los 10 mandamientos del Imaginiero, se desarrollan los dos usos principales del escenario: - Su capacidad para transmitir mensajes a los clientes. - Utilizar el escenario cómo guía para generar una experiencia inolvidable en el servicio. 5. LA MAGIA DEL PROCESO En este punto donde se combina el reparto con el escenario para generar resultados excepcionales, es necesario hacer procesos e;cientes, e;caces y funcionales para dar impulso al tren del servicio de calidad. 6. LA MAGIA DE LA INTEGRACIÓN “Ten una buena idea y mantente con ella. Resguárdala y trabájalas hasta que esté acabada.” - Walt Disney 8 AVF - Success & Business

RESULTADOS ESPECIALES Al poner en práctica en su empresa y combinar los elementos para un servicios de calidad cómo lo implementa Disney, se generan estándares que permiten el crecimiento de su empresa. Al defnir estos estándares se entregan mediante el uso de tres sistemas básicos que comparten todas las organizaciones: 1. Gente 2. Valores Físicos 3. Procesos Esta estandarización es la que ha provocado el crecimiento económico de Disney, por lo tanto si aplica con esfuerzo y consistencia cada uno de los pasos, obtendrá grandiosos resultados. AVF - Success & Business 9

CULTURAS INNOVADORAS DE ALTO RENDIMIENTO ESTRATEGIA GOOGLE La cultura de tu empresa debe ir alineada a tu visión estratégica y el modelo de tu negocio, si tu cultura es acorde, tus resultados y productividad van a ser más altos. Este innovador programa le otorga una visión estratégica y herramientas para conseguir el mejor talento y lograr que esté satisfecho trabajando en tu organización. OBJETIVOS BENEFICIOS • Desarrollar liderazgo y habilidades para • Desarrollar una visión estratégica y el ejercicio de su papel con mayor visión, sistémica del signi;cado del talento y su asertividad, con;anza y ejemplo personal de gestión. actitudes constructivas para superar retos crecientes en la empresa. • Descubrir las últimas tendencias en lo relacionado con los instrumentos clave • Mejorar su habilidad en la conducción para la Gestión del Talento. de procesos gerenciales especí;cos tales como: ejecución, alineamiento estratégico, • Desarrollar un modelo focalizado en trabajo en equipo, conversaciones de la aplicabilidad de los aprendizajes a la coaching, empoderamiento, relaciones realidad de las organizaciones e iniciar la interpersonales y gestión de cambios en la creación de una cultura acorde a la visión cultura organizacional. estratégica. • Evaluar sus valores, estilos, actitudes, capacidades de liderazgo y vida integral para formular un plan de autorrealización personal. 10 AVF - Success & Business

PERFIL DEL PARTICIPANTE »» Directivos »» Ejecutivos »» Responsables de áreas de negocio »» Líderes de equipos »» Profesionales de RRHH CONTENIDO • Las nuevas realidades VICA+TDP y su incidencia en la Gestión del Talento • Digital Talent -Modelos culturales y Gestión del Talento • Visión estratégica y sistemática de la gestión del talento • Leading Talent: NeuroManagement y Neuroliderazgo • Arquitectura de la Gestión del Talento »» Claves para medir el talento: Talent Analytics »» Claves para la atracción del talento: Employer Branding, RRHH 2.0 »» Leading talent: Mindfullness y Poder mental »» Claves para el desarrollo del talento: Coaching, mentoring y counselling »» Innovación y talento »» Claves para la gestión holística del talento: Diversidad y Cross-Culturalidad »» Claves para comprometer al Talento: Liderazgo por confianza AVF - Success & Business 11

INNOVACIÓN DISRUPTIVA: ESTRATEGIAS PARA UNA EMPRESA EXITOSA ESTRATEGIA APPLE Este programa, que se basa directamente en el trabajo de Christensen en innovación disruptiva, se centra en las decisiones importantes y que pueden alterar los negocios, los retos que enfrentan los líderes de la empresa a la hora de determinar si invertir en modelos de negocios centrales en lugar de nuevos. Al examinar casos reales adquirirá marcos para evaluar las capacidades de su empresa y repensar su producto, mercado y estrategia. OBJETIVOS BENEFICIOS • Aumentar tus habilidades de toma de • Adoptar una mentalidad estratégica. decisiones. • Alinear su organización en torno a • Aprenderás a pensar de forma iniciativas de innovación. estratégica. Descubrirá cómo • Lograr diferenciación, mejores determinar cuándo debería y cuándo no debería: márgenes y evitar interrupciones. • Mejorar la articulación de sus »» Ignorar los costos irrecuperables y tomar decisiones al margen. preguntas y objetivos estratégicos. »» Apuesta por una estrategia de • Aplicar teorías disruptivas a problemas posicionamiento de bajo coste. »» Consigue escalar rápido para aprovechar complejos y oportunidades. los efectos de red »» Externalice lo que no es su competencia principal actual »» Fomente nuevos líderes desde dentro de la empresa. 12 AVF - Success & Business

PERFIL DEL PARTICIPANTE »» Propietario »» Fundador/Gerente General »» Director de operaciones »» Director Financiero »» Director de Marketing »» Líderes de las diferentes áreas »» Emprendedores CONTENIDO • ¿Qué significa realmente la interrupción y cómo funciona? • ¿Quién es su cliente objetivo ideal y cómo puede matarlo la selección de los clientes equivocados? • ¿Cuál es el peligro oculto de la teoría de la competencia central? ¿Cómo debería realmente decidir qué actividades mantener internamente y cuáles externalizar? • ¿Cuál es la señal de que una industria está a punto de comercializarse y cómo se posiciona para aprovechar ese cambio? ¿Cómo se establece la estrategia en un mundo que está cambiando tan rápidamente? ¿Qué haces cuando lo que sabes se ve superado por lo que no sabes? • ¿Qué capital de inversión te ayudará a tener éxito? AVF - Success & Business 13

MARKETING DE EXPERIENCIA: FIDELIZANDO TUS CLIENTES ESTRATEGIA STARBUCKS Gestión estratégica de Marketing es un enfoque único para comprender a los clientes y luego aprovecharlos para diseñar planes de marketing estratégicos integrados tanto en entornos oJine como en línea. Aprenderá cómo evaluar el potencial y el riesgo del mercado, valorar los productos de manera óptima para crear y capturar valor, y luego mantener ese valor en el tiempo, todo con el objetivo de comprender mejor la capacidad única de su empresa para desarrollar y entregar bienes y servicios de valor signi;cativos para sus clientes. OBJETIVOS BENEFICIOS • Analizar y comprender las necesidades • Mejorar el rendimiento de su de los clientes y el comportamiento de organización compra. • Aprender a desarrollar planes • Determinar las fortalezas y debilidades de marketing alineados con sus de tus competidores clientes y que los diferencien de sus competidores. • Identi;car los cambios en los negocios relacionados con el cambio tecnológico, • Crear estrategias integradas e regulatorio y cultural. innovadoras para crear valor y generar crecimiento. • Asociarse con colaboradores para construir el poder de salida al mercado. • Evaluar el impacto económico y la viabilidad de las redes sociales y las estrategias digitales. • Promueva el desarrollo e implementación de un plan de marketing innovador 14 AVF - Success & Business

PERFIL DEL PARTICIPANTE »» Gerente General »» Dueños de Empresas Gerente de Marca/ Marketing »» Gerente de Redes Sociales »» Director de Desarrollo de Negocios CONTENIDO • Analizando el comportamiento del consumidor. • Seleccionando el mercado objetivo y posicionando el producto. • Desarrollando un Programa de Marketing Integrado • Generando el máximo valor al cliente Estrategia de rede;nición para el mundo digital. • Capturando el valor creado para la empresa • Masterización de Gestión de Marketing AVF - Success & Business 15

ALINEANDO LAS VENTAS A LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIA NIKE Para optimizar sus canales de ventas e impulsar mayores niveles de ingresos, las compañías de todo el mundo están alineando estrechamente sus prioridades estratégicas, las iniciativas de comercialización y las fuerzas de ventas en el terreno. En este programa, examinará formas de establecer una base estratégica para el éxito de ventas, de;nir un comportamiento de venta óptimo y transformar la estrategia corporativa en una gestión con resultados efectivos. OBJETIVOS BENEFICIOS • Defina sus clientes objetivo y los • Abordar las necesidades de los mejores métodos para vender con éxito ejecutivos en empresas o unidades de a esos clientes. negocios. • Convierta su estrategia corporativa en • Alinear la estrategia y las ventas estrategias de ventas, tareas y procesos examinando la relación crítica entre la que los equipos de ventas y el resto de la estrategia de negocios y las actividades organización entiendan fácilmente. de ventas. • Desarrollar estrategias de gestión de • Descubrirá cómo establecer y cuentas y gestión de segmentos basadas comunicar iniciativas de ventas que en la rentabilidad del cliente. Crear un apoyan los objetivos corporativos. entorno que facilite el éxito de ventas. • Construir y nutrir los canales de venta correctos. • Desarrollar alineación en toda la empresa. • Implementar la infraestructura operativa, los procesos y los valores culturales críticos para el crecimiento de los ingresos a largo plazo. 16 AVF - Success & Business

PERFIL DEL PARTICIPANTE CONTENIDO »» Director Ejecutivo Presidente • Pasando de una visión estratégica a un plan de »» Gerente de País ventas integrado. »» Dueño de Empresa Director ;nanciero »» Director de operaciones • Construyendo su organización de ventas para »» Todos los involucrados en el proceso de entrega de que coincida con su estrategia. valor al clientes • Creando la infraestructura y procesos óptimos. AVF - Success & Business 17

CONSTRUYENDO Y SOSTENIENDO LA VENTAJA COMPETITIVA ESTRATEGIA COCA COLA Con el ritmo acelerado de la competencia, las empresas de vanguardia se de;nen mediante estrategias innovadoras. En este programa de Educación Ejecutiva, basado en estrategias de océano Azul, explorará cómo desarrollar estrategias innovadoras y planes de acción para la ejecución, pronosticar la evolución de la industria y analizar las compensaciones estratégicas para ;nalmente construir y sostener la ventaja competitiva de su empresa. OBJETIVOS • Determinar el probable comportamiento futuro de los • Brinda las herramientas para desarrollar competidores. e implementar unidades de negocios y estrategias corporativas para su • Explore las diferencias entre las organización. ganancias a corto plazo y las ventajas competitivas duraderas. • Enseñar las habilidades necesarias para reconocer y explotar fuentes de ventaja • Permita que su organización se competitiva duradera en una economía expanda y prospere en los mercados global cada vez más compleja. globales. • Comprender las fuentes de ventaja • Desarrollar los medios para ejecutar competitiva en su industria y geografía. y coordinar la estrategia en múltiples líneas de negocios. • Obtenga herramientas clave para desarrollar, profundizar y mantener una ventaja competitiva. 18 AVF - Success & Business

PERFIL DEL PARTICIPANTE »» Director ejecutivo »» Director de operaciones y líderes de equipo »» Director financiero y director de innovación »» Todos los involucrados en el proceso de creación de valor para el cliente. BENEFICIOS • Este programa explora los aspectos económicos de obtener una ventaja competitiva. • Le ayudará a descubrir las formas más efectivas de organizar o re organizar los recursos de su empresa, así como la manera de permitir que su organización se expanda y prospere en los mercados globales. Se lleva a cabo en un ambiente estrictamente confidencial. CONTENIDO • Cómo desarrollar estrategias de Océano Azul. • Posicionamiento competitivo Análisis de la competencia. • Agilidad estratégica Estrategia corporativa Sustentabilidad. • Innovación e Implementación AVF - Success & Business 19

ESTRATEGIA DE REIMAGINACIÓN: APLICANDO DESIGN THINKING A SU ORGANIZACIÓN ESTRATEGIA AIRBNB Con demasiada frecuencia, las organizaciones se encuentran atrapadas en una estrategia que se ha vuelto obsoleta, y no saben cómo liberarse reinventarse. Introduzca el Design Thinking para poner su empresa en el juego otra vez. Lo que comenzó como un método para impulsar la innovación de productos es ahora una herramienta poderosa para repensar y revitalizar la estrategia. Al colocar las necesidades de los clientes en el centro de un producto, servicio, proceso y modelo de negocio, el design thinking puede ayudar a los líderes a replantear los desafíos estratégicos clave que enfrentan sus organizaciones y cambiar fundamentalmente su forma de pensar sobre la estrategia. Al enfatizar la creatividad del cerebro derecho y la analítica del cerebro izquierdo, este enfoque permite a los líderes visualizar su estrategia bajo una nueva perspectiva, encontrar nuevas oportunidades para la innovación y obtener inspiración. OBJETIVOS BENEFICIOS • Identificar la diferencia entre gerencia y • Profundizar en la metodología liderazgo, así como las habilidades para del design thinking y explorar el ejercicio de su papel con mayor visión, sus aplicaciones para la estrategia asertividad, confianza y ejemplo personal empresarial. de actitudes constructivas para superar retos crecientes en la empresa. • Identificar su desafío, idear soluciones y desarrollar prototipos para devolver • Mejorar su habilidad en la conducción a su organización su gran potencial. de procesos gerenciales especí;cos tales como: ejecución, alineamiento estratégico, trabajo en equipo, conversaciones de coaching, empoderamiento, relaciones interpersonales y gestión de cambios en la cultura organizacional. • Evaluar sus valores, estilos, actitudes, capacidades de liderazgo y vida integral para formular un plan de autorrealización personal. • Aprender el uso de herramientas de análisis y ejercicios en equipo que luego podrán compartir con sus organizaciones. 20 AVF - Success & Business

PERFIL DEL PARTICIPANTE »» Dirigido a profesionales que recientemente han adquirido o extendido sus responsabilidades gerenciales, así como personas a cargo de áreas interfuncionales. »» Gerentes funcionales. »» Gerentes de unidades de negocio. »» Project managers y consultores. CONTENIDO • Comprenda el design thinking y utilice los principios de diseño para mejorar la ventaja competitiva de su empresa. • Cree empatía con los usuarios ;nales observando su comportamiento y sacando conclusiones basadas en información cualitativa. • Aplique el design thinking a la innovación del modelo de negocio y asegúrese de que las decisiones comerciales sean impulsadas por el usuario. • Practicar el pensamiento inventivo sistemático (SIT) para superar la inmovilidad funcional y relacional. • Cree modelos y despliegue prototipos rápidos para explorar problemas complejos. • Enfoque del fracaso como puerta de entrada al aprendizaje. • Fomentar una cultura de crítica creativa y apertura al cambio. AVF - Success & Business 21

GERENCIA DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO ESTRATEGIA REAL MADRID Tiene buenos jefes pero le falta esa dosis de liderazgo crucial para que sus equipos de trabajo brillen dentro de la organización? Con una reconocida trayectoria, este programa le ayudará a gestionarse usted mismo para alcanzar resultados sorprendentes. La experiencia de Gerencia de Equipos de Alto Rendimiento está orientada a estimular la reKexión, el aprendizaje y la acción sobre los factores que determinan la efectividad individual en la organización. Es un viaje desde una visión del ser humano que hay en cada líder hasta las tendencias empresariales que retan constantemente el modo de inspirar la organización hacia el alto desempeño. OBJETIVOS BENEFICIOS • Identificar la diferencia entre gerencia y • Mejorar la habilidad del participante liderazgo, así como las habilidades para en la conducción de procesos el ejercicio de su papel con mayor visión, gerenciales específicos. asertividad, con;anza y ejemplo personal de actitudes constructivas para superar • Evaluar sus valores, estilos, actitudes y retos crecientes en la empresa. capacidades de liderazgo para formular un plan de autorrealización personal. • Mejorar su habilidad en la conducción de procesos gerenciales especí;cos • Aprender el uso las herramientas de tales como: ejecución, alineamiento análisis y ejercicios en equipo. estratégico, trabajo conversaciones de empoderamiento, interpersonales • Identificar la diferencia entre gerencia y gestión de cambios en la cultura y liderazgo, así como las habilidades organizacional. para el ejercicio de su papel con mayor visión, asertividad y confianza. • Evaluar sus valores, estilos, actitudes, capacidades de liderazgo y vida integral para formular un plan de autorrealización personal. • Aprender el uso de herramientas de análisis y ejercicios en equipo que luego podrán compartir con sus organizaciones. 22 AVF - Success & Business

PERFIL DEL PARTICIPANTE »» Dirigido a profesionales que recientemente han adquirido o extendido sus responsabilidades gerenciales, así como personas a cargo de áreas interfuncionales. »» Gerentes funcionales. »» Gerentes de unidades de negocio. CONTENIDO • Competitividad, entorno y alineamiento • Cambio, ejecución y compromiso. • Comunicación, gestión de equipos y autorealización. • Equipos de alto desempeño. • Efectividad personal. • Empoderamiento, conversaciones de coaching y “Generación Y”. AVF - Success & Business 23

HAPPINESS AND MANAGEMENT: OPTIMIZANDO LA OPERACIÓN DE TU EMPRESA ESTRATEGIA FACEBOOK ¿Ha pensado cuánto de lo que hace y vive en su trabajo, contribuye con su bienestar?¿Se ha preguntado la relación que existe entre el éxito - personal y de su empresa - con la felicidad y el bienestar? ¿Ha definido que es felicidad para usted y cómo puede desarrollar un plan para alcanzarla? Este novedoso programa le brindará el conocimiento y las herramientas para fomentar el bienestar en su trabajo, impactando así el éxito de su empresa. Diversos estudios en management y psicología han demostrado que las personas reportan altos niveles de satisfacción, mayor felicidad, más energía - y lo que es más importante - una mayor capacidad para concentrarse y mayores niveles de creatividad, cuando realizan trabajos en los que sus habilidades están en sintonía con las exigencias de la tarea. Los mismos estudios demuestran que esta conKuencia se da solamente en un poco más de 50% de las situaciones; sin embargo, la gran mayoría responde que hubiera deseado haber escogido otro trabajo. OBJETIVOS BENEFICIOS • Aplicar el conocimiento milenario de • Conocer los elementos centrales de la disciplinas como el Chi Kung. psicología positiva y su aplicación en entornos laborales. • Desarrollar un plan de autogestión para lograr un balance personal con • Desarrollar un plan de autogestión un equilibrio físico y emocional y una para lograr un mayor balance excelente gestión del estrés. personal y profesional, y gestionar positivamente el estrés. • Aprender cómo acercarse a la atención plena para potenciar su con;anza y su • Aprender y aplicar técnicas de manejo creatividad de la atención plena. • Conocer la relación entre el estrés positivo, la creatividad y la felicidad. • Conocer el rol que la confianza tiene para potenciar una sensación de bienestar, tanto en ambientes personales como profesionales. 24 AVF - Success & Business

PERFIL DEL PARTICIPANTE »» El programa está dirigido a profesionales de todos los niveles que deseen obtener una visión integral del bienestar y el rol que juega en el desarrollo de su carrera. »» Deben tener la disposición para desa;ar el status quo y la apertura para incorporar en su carrera profesional una novedosa visión sobre cada uno de los componentes. CONTENIDO • Conceptos de la felicidad en diferentes culturas. La felicidad como well-being. • Bases de la neurociencia y de la economía del comportamiento para la felicidad. • Bases de la psicología positiva para construir un modelo personal de well-being. • Relación entre la creatividad, la confianza y la felicidad. • Construir la atención plena y el well-being con una técnica milenaria: el Chikung AVF - Success & Business 25

MUJERES DE ÉXITO: EMPODERA TU MARCA PERSONAL ESTRATEGIA OPRAH Hemos diseñado un portafolio de programas distintas profesional desarrollando en cada uno de ellos los conocimientos y las competencias identificadas como críticas para crear una marca personal basada en atributos únicos. El Programa Mujeres de Éxito está diseñado para emprendedoras autónomas o ejecutivas con roles de liderazgo, en los que la capacidad emprendedora es una competencia clave de éxito. En este programa se enfocarán en cuatro aspectos esenciales para el éxito de una líder con estos retos: Este entrenamiento dan inicio con sesiones matutinas de meditación, pautas de nutrición y ejercicios para balancear el nivel energético, todas ellas herramientas de auto-gestión que ayudan a mejorar el rendimiento. OBJETIVOS BENEFICIOS • Empoderar a la mujer para generar • El Programa Mujeres de Éxito está cambios de impacto y desarrollar su dirigido a mujeres interesadas en habilidades. potenciar su carrera como ejecutivas o empresarias y en desarrollar las • Conocer las fortalezas de su marca competencias claves de networking personal y como estas le pueden ayudar para realizar con éxito sus planes para potenciar su carrera profesional, de vida personales y crear su marca como empresaria o como ejecutiva. personal. • Conocer el poder de la Marca Personal. • En la arena empresarial actual, todos Saber cuáles son sus elementos los ejecutivos deben estar preparados diferenciales. para dirigir su organización a través de períodos de innovación disruptiva • Construir una imagen diferenciada y y cambio rápido, aprenderá a captar positiva. nuevas oportunidades para la innovación, a impulsar el cambio organizativo, a desarrollar el talento en los demás y a contribuir más ampliamente al éxito continuo de su empresa. 26 AVF - Success & Business

PERFIL DEL PARTICIPANTE »» Emprendedoras autónomas o ejecutivas con espíritu emprendedor, que ejercen roles de liderazgo y que desean seguir creciendo en sus organizaciones o empresas. »» Empresarias »» Líderes de unidades de negocio »» Ejecutivas de organizaciones sin fines de lucro CONTENIDO • Actividad de Wellbeing: La base para un liderazgo positivo y una vida balanceada. • Competencias de liderazgo personal para mujeres en entornos complejos. • Desarrollando entornos que promuevan el liderazgo colaborativo y femenino. • Retos de las mujeres líderes en el contexto de negocios actual. • La Ciencia Social de la influencia: 5 principios fundamentales de la persuación e influencia a su carrera profesional. • Identificando tu ventaja competitiva y definiendo tu propuesta de valor única para tu marca personal. • Comunica y posiciona tu marca. • Gestiona el entorno de tu marca y asegura coherencia. • Toma control de tu carrera. • Comunicación de alto impacto. • Cómo ser mujer líder en entornos complejos. • Transformar la amenaza en una oportunidad. • Liderazgo: alinear su estrategia y estilo de liderazgo con sus propios valores personales y su propia imagen. AVF - Success & Business 27

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