بسم الله الرحمن الرحيم وزارة التربية والتعليم مديرية التربية والتعليم لمنطقة مدرســــة ............................................... للعام الدراسي……………….. : إعداد مدير المدرسة ......................................................................................
بسم الله الرحمن الرحيم *رسالة المدرسة -: تسعى مدرستنا إلى تنشئة جيل واع مـنمن بربـ قـادر علـى التميـت مـت متطلرـا الع ـر الحالي واثق من نفس مردع ومفمر قادر على مواجهة التحديا وال عاب ومواكرـة التمنولوجيـ ا والتفاعـل مـت معطيـا الع ـر بعيـداف عـن الطرا.ـا وااسـاعير.مت المحا .ـة علـى تـرا اامـة وأصالتها .ـي إعـار مـن العقانيـة والمنطـق بعيـداف عـن الوـدي و.لسـفة اامـور .ـي ـل ا ممانـا المتو.رة . ************************************************************* *ااهداف العامة للمدرسة -: ❖ ر.ـت المسـتوت التح ـيلي لـدت الطلرـة مـت التركيـا المسـتمر علـى المهـارا ااساسـية كالقراءة والمتابة . ❖ التنويت .ي ااساليب التدريسية بما يناسب مرحلة التعليم ااساسي والثانوي . ❖ تطوير قدرا الطالب المطتلفة وصقلها . ❖ عقد الدورا التدريرية المطتلفة للمعلمين لتطوير أدائهم التعليمي . ❖ ر.ت المفاءة المهنية للمعلمين والعاملين .ي المدرسة . ❖ تدريب المعلمين على إعداد الرحو ا جرائية . ❖ تدريب المعلمين على التططيط الفعاي واستطدام الحاسوب .ي ذلك . ❖ إشراك الموتمت المحلي .ي إعداد الططة التطويرية . ❖ المشاركة .ي الفعاليا الاجتماعية المطتلفة . ❖ تو.ير الريئة المدرسية الفاعلة الآمنة لتو.ير جو دراسي مناسب . ❖ تعايا الانتماء للمهنة . ❖ مأســـسة التعليم وخلق جو من حب الرقاء داخل المدرسة لدت الطالب والمعلم .
الططة التطويرية للمدرسة المجال :التعلم والتعليم . افت ارضات مؤش ارت الأداء الزمن مصادر التمويل جهة التنفيذ الهدف التطويري -ارتفعععع عععا م عع عععععتول الأن عصع عع بة المرتفععععععة طوال التبرعات المدرسية -مدير المدرسة. رفعععم الم عععتول الت صعععيل العام . -المعلمون . لدل الطلبة الت صعيل لعدل الطع للمعلمعع ع عع عين وععع ع ععععدم الد ارس . -المشرف التربوي. و ت عع ع عع ععن دا هعع ع عع ععم تعععععاون البيعععع مععععم وظهعع ع ععععور اتجا عع ع ععععات المدرسة . إيجابية تجاه المدرسة. عدم ا تمام المعلم الا تمام بالتخطيط طوال التبرعات المدرسية -مدير المدرسة. توظيف ساليب تدريس ومتابعته لأساليب اليوم والفصل لدل العام . -المعلمون . متنوعة و مدروسة خ ل التدريس ال ديثة الد ارس . المعلمين والتنويم ف -المشرف التربوي. المواقف الصفية . وضعف دافعية ساليب التدريس المعلم تجاه التدريس. وزيادة الدافعية لدل الطلبة . ضعف الاستعداد التخطيط الجيد لدل طوال التبرعات المدرسية -مدير المدرسة. تنمية مها ارت التخطيط والقابلية لدل المعلمين واستخدام العام . -المعلمون . والتقويم واستخدام الوسا ل المعلمين . الوسا ل التعليمية الد ارس . -المشرف التربوي. التعليمية . المناسبة . تدن م تول الطلبة ت ن م تول الطلبة طوال المنهاج الد ارس -مدير المدرسة. تطوير المها ارت اللغوية الأكاديم وضعف ف المها ارت اللغوية العام و المكتبة -المعلمون . المختلفة لدل الطلبة التأسيس . بشكل جيد وملموس الد ارس . المدرسية . -المشرف التربوي. كالنطق والكتابة والإم ء ف اللغتين العربية والتعبير والق ارءة الص ي ة والإنجليزية . المعبرة .
الططة التطويرية للمدرسة المجال :التعلم والتعليم . افتراضات مؤشرات الأداء الزمن مصادر التمويل جهة التنفيذ الهدف التطويري عدم توفر الوق رغبة الطلبة ف طوال التبرعات المدرسية -مدير المدرسة. إش ارك الطلبة ف الأنشطة الكاف والنصا المشاركة بالأنشطة العام . -المعلمون . واللجان المدرسية . ال از د للمعلم . الد ارس . وت قيق النتا ج . -ق م النشاطات ف المديرية . التذمر لدل المعلمين قابلية الطلبة لمشاركة بداية الععدو ارت التدريبيععة -مدير المدرسة. تدريب المعلمين الجدد على من الدو ارت التدريبية ف التفاعل داخل العام . -المعلمون . إثعارة الدافعيعة لعدل الطع الغرفة الصفية الد ارس . بفاعلية. و خ له. -المشرف التربوي .والإدارة الصععععفية الفاعلععععة . ورعايعععععععععععة الطلبعع ع عع عععة وي الاحتياجات الخاصة. عدم رغبة الطلبة الا تمام ب صص طوال -مدير المدرسة. زيادة رغبة الطلبة ف حيانا التوجه للم ار التربية المهنية . العام -المعلمون . التعلم المهن وم تقبله. الد ارس . المهن . -المشرف التربوي . وقععععو عطععععل ثنععععاء إج ارء الاختبا ارت م ارععععاة التقع عويم المدرسعع -و ازرة التربية . وضم الب ارمج الخاصة الاختبعا ارت المدرسععية المقررة ف مواعيد ا التقع عويم ال عععنوي . -مديرية التربية . ل مت انات اليومية ب عع ع عععبب ال عع ع عععروف المدرسعع -مدير المدرسة . الجويعع ععة وال عع ععروف الم ددة م بقعععاً . ال عععنوي. والفصلية للعام الد ارس . -المعلمع عون . الطار ة.
الططة التطويرية للمدرسة المجال :الموارد المادية . افت ارضات مؤش ارت الأداء الزمن مصادر التمويل جهة التنفيذ الهدف التطويري عدم توفر ن ي تخدم المعلمون طوال -ق م التقنيات . -مدير المدرسة. استخدام تكنولوجيا التعليم التخصصات و الطلبة الأجهزة العام -التبرعات -المعلمون . ف تطوير الب ارمج و المواد المختلفة المؤ لة التعليمية المختلفة الد ارس . المدرسية . والقادرة على والاستفادة منها . -الإش ارف التربوي. التعليمية . استخدام الأجهزة -التبرعات المختلفة . الاستخدام الأمثل طوال المدرسية . -مدير المدرسة. استخدام الم ارفق الخاصة عدم توفر الم ارفق للم ارفق المدرسية . العام -م ارفق المدرسة -المعلمون . بالمدرسة بشكل امثل الكافية لجميم الطلبة الد ارس . المختلفة . ف المدرسة . كالمكتبة والم عب وغير ا وش ارء ما يلزم . عدم تفعيل بعض تشكيل اللجان التبرعات المدرسية خ ل اللجان المدرسية والمجالس -مدير المدرسة. المعلمين لآلية عمل المدرسية ومجلس .شهر اللجان المدرسية . الآباء ومجلس الطلبة. يلول -المعلمون . المختلفة . التأخر عن دفم الانتهاء من إعداد نهاية -التبرعات -مدير المدرسة . إعداد الموازنة المدرسية و التبرعات المدرسية الموازنة قبل نهاية شهر المدرسية . -المعلمع عون . إش ارك المعلمين والمجتمم ف موعد ا الم دد. تشرين -الهبات شهر تشرين ثان الخارجية . بذلك وش ارء ما يلزم وتدقيقها . ثان المدرسة . تقريباً .
الططة التطويرية للمدرسة المجال :الموارد المادية . افتراضات مؤش ارت الأداء الزمن مصادر التمويل جهة التنفيذ الهدف التطويري ارتفا سعار بعض المتابعة ال ثيثة من بداية -التبرعات -مدير المدرسة. الا تمام بالبناء المدرس الموارد ال زمة الإدارة لأي طارئ ف العام المدرسية . -ق م الأبنية . والأثاث وصيانته . للصيانة . الد ارس . -المجتمم -ق م اللوازم . المدرسة . الم ل . -الفنيعععون . -الو ازرة . عدم تفعيل العاملين طوال التعليمات -الإدارة التربوية . ن يتعرف المعلمون لبعض الإج ارءات العام والأن مة -و ازرة التربية . والطلبة على ابرز القوانين المختلفة . الد ارس . والتشريعات -المديرية . والأن مة التربوية المختلفة التربوية . -المعلمع عون . بوازرة التربية وديوان الخدمة المدنية . عدم الاكت ارث طوال التبرعات المدرسية -مدير المدرسة. الا تمام بال ج ت وال مبالاة من قبل العام . -المعلمون . المختلفة ومتابعتها ولا الطلبة و المعلمين الد ارس . بأول مثل دفاتر الت ضير , ال ضور والغيا ,الخطط حيانا . ت ليل الم تول .
الططة التطويرية للمدرسة المجال :الموارد البشرية . افت ارضات الزمن مؤشرات الأداء مصادر التمويل جهة التنفيذ الهدف التطويري عدم نقل اثر التدريب طوال وضوح الأ داف -و ازرة التربية . -و ازرة التربية . تنمية مها ارت المعلمين -مديرية التربية . -مدير المدرسة. مهنيا وعلميا . والأساليب ف التخطيط إلى الغرفة الصفية العام -التبرعات -المعلمون . بالشكل المطلو الد ارس .والتنويم ف ذه المدرسية . -المشرف التربوي. وعدم تفعيل فكرة الأساليب . التجديد . -توفير المناخ الد ارس المناسب . طعع ع عععع عععوال اللوحعع عععات الإرشعع عععادية عع عدم وضعععوح بععععض -مدير المدرسة. تفعيععععل العععععاملين لأدوار عع عم -الععع ععععععاملون فعع ع عععع ومهامهم الكتابيعة والإداريعة الععع عععع ع ععععام المختلفعع ع ععة والإطعع ع عع المهام الإدارية . المدرسة . و التعليمية . الد ارس .على الأن مة والقوانين -الطلبعععععة . والتشععععريعات التربويععععة والم اف عع ع عع ععة علعع ع عع ععى ال ج ت المختلفة . ضعف الانتماء طعع ع عععع عععوال القدرة على التعاون -مدير المدرسة. العمل بروح الفريق وإيجاد للمهنة حياناً الععع عععع ع ععععام ف تنفيذ الأنشطة -الععع ععععععاملون فعع ع عععع الع قات الإن انية الد ارس .المختلفة وتقبل العمل واخت ف النفوس المدرسة . والاجتماعية بين المعلمين البشرية ف طباعها والإقبال عليه . -الطلبعععععة . والطلبة والإداريين والم تخدمين . . عدم الا تمام القدرة على التخطيط طعع ع عععع عععوال -مدير المدرسة. تدريب المعلمين الجدد على بالت ضير من قبل الجيد الفعال . الععع عععع ع ععععام -المعلمون . التخطيط الفعال الهادف . الد ارس . المعلمين وعدم -المشرف التربوي. القناعة به .
الططة التطويرية للمدرسة المجال :المجتمم الم ل . افت ارضات مصادر التمويل الزمن مؤشرات الأداء جهة التنفيذ الهدف التطويري طوال الزيا ارت المتكررة من عدم تعاون المجتمم توظيف طاقات المجتمم المؤس ات الرسمية الهبات الم ل و عدم المجتمم الم ل العام والم اعدات والخاصة وولياء الم ل لدعم وخدمة الوع بأ مية دور والأعمال التطوعية الد ارس .للمدرسة وحضور الأمور والإدارة . المدرسة . الاجتماعات وتقديم المدرسة ف تنشأة . الدعم المادي والمعنوي الفرد ونموه . . طعع ع عععع عععوال زيعع ععادة التععععععاون معع ععم ععععدم تععععاون بععععض الاسععتغ ل الأمثععل لطاقععات -مدير المدرسة .الهبات الععع عععع ع ععععام المدرسعع ع عع ععة وتقعع ع عع ععديم المؤس عع ع ععععات معع ععععععم وقععد ارت المؤس عات العام عة -مجلعع ع عععس الآبعع ع عععاء والم اعدات والتبرعات العينية الد ارس .الم عع عععاعدات للطلبعع عععة المدرسعع ع ععععة وععع ع عععععدم والخاصة ف المجتمم .والمعلمين . الإيمعع ع عع عان برسعع ع ععععالة الم تاجين . -المؤس عع ع عع ع عع ع عع ع ع ععات والنقدية . المدرسععععة التعليميععععة المختلفة . والإن انية . طعع ع عععع عععوال المشععاركة فعع حمعع ت ارتفا درجات ال اررة -اللوازم -مدير المدرسة. م ا مة المدرسة ف المدرسية. -الععع ععععععاملون فعع ع عععع خدمة المجتمم الم ل . الععع عععع ع ععععام الن افعع ع عع ععة وصعع ع عع ععيانة ف فصل الصيف . -حصص التربية المهنية والرياضية المدرسة . وعدم توفر الدعم الد ارس .الم اجد وغير ا . والنشاط . -الطلبعععععة . ثناء القيام بالنشاط . العبث والتك ير استخدام الم ارفق طعع ع عععع عععوال م ارفق المدرسة -مدير المدرسة. ال ماح للمجتمم ا لم ل وعدم الم ؤولية ف المدرسية من قبل الععع عععع ع ععععام المختلفة كالمكتبة -المعلمون . باستخدام الم ارفق الخاصة التعامل مم م ارفق المجتمم الم ل . الد ارس . -الطلب ع ععة . بالمدرسة ح ب ظروفها . وال اسو المدرسة . والم عب . بسم الله الرحمن الرحيم
الططة ا جرائية الهدف العام :الارتقاء بنوعية عالية للتعلم والتعليم . الهدف المحدد :مراجعة الممارسا المتعلقة بالواجرا المنالية السائدة وتنفيذ سياسة جديدة .ي إعطاء الواجرا المنالية بعد استشارا موسعة . معايير النواح :سيتم اتراع سياسة جديدة وبدعم من جميت أعضاء الهيئة التدريسية . إجراءا التنفيذ : • عقد اجتماعا اعضاء الموموعة بهدف مراجعة اثر السياسة الوديدة .ـي إعطـاء الواجرا المنالية وكذلك دراسة أمثلة أخرت للسياسا المترعة وعمل مقارنة . • بعد جمت آراء المعلمين سيتم تقديم صورة نهائيـة لمـدير المدرسـة بهـدف الموا.قـة عليها و تنفيذها . الودوي الامني :يردأ التنفيذ اعترارا من بداية الف ل الدراسي ااوي . الم ادر :عقد الاجتماعـا با فـا.ة لترتيـب زيـارا للمـدارلا ااخـرت والاعـاع علـى ممارساتهم .ي إعطاء الواجرا المنالية والاعاع على ا رشادا المتعلقـة بـذلك .وكـذلك الح وي على نسطة من التعليما الطاصة بالواجرا المنالية من مديرية التربية والتعليم . المتابعة والتقويم :سيطلب من جميت أعضاء الهيئة التدريسية متابعة وت ليح أعماي الطلرة من خاي سول خاص لدت المعلم .ثم يطلب منهم إبداء وجها ن رهم حـوي هـذس السياسـة الوديدة .
منشرا ااداء التي يممن استطدامها لدعم المتابعة والتقييم .ي الططة التطويرية المدرسية = 4مرفي = 3 .....بحاجة لتطوير = 2 .....بحاجة لتطوير كرير = 1 .....غير مطور ..... 43 2 1 المواي :التعلم والتعليم . منشر ااداء : يستطدم المعلمون التقييم بفاعلية . معايير النواح : يمتلك المعلمون خططاف يومية و .لية وافحة تحدد بشمل دقيق ما الذي يوب عمل . منشر ااداء : يستطدم المعلمون مدت واسعا ومناسـرا من م ادر التعليم . معايير النواح : ينـتا المعلـم ويسـتطدم مـواد تعليمي ـة تلري حاجا الطلرة ذوو التح يل المتدني . منشر ااداء : هنالك عاقة .اعلة بين المعلمين والطلرة . معايير النواح : يشوت المعلم الطلرة على المشاركة .ي أنشطة عملية . منشر ااداء : تدار ال فوف بشمل جيد . معايير النواح : يشترك الطلرة بفاعلية .ي عملية التعلم. منشر ااداء : تفعيل أدوار الطلرة . معايير النواح : اســـتطدام م ـــادر محـــددة لتعايـــا اانشطة العملية .
تم الت ميل من منتدل احبا الأردن التعليم https://www.jo1jo.com/forum كل ما يلزم المعلم الاردن
Search
Read the Text Version
- 1 - 11
Pages: