สรุปผลการปฏิบัติงาน1.64 อ.อรพิน

แบบสรุปผลการประเมนิ พฤติกรรมการปฏิบตั ริ าชการ (สมรรถนะ) ของพนักงานราชการทวั่ ไป รอบการประเมิน  คร้งั ท่ี ๑  ครัง้ ที่ ๒ สมรรถนะทีก่ ําหนด นํา้ หนกั (ข) คะแนนประเมิน หมายเหตุ ผลรวม ๑๐๐ ความเห็นเพมิ่ เติมของผปู ระเมนิ

แบบประเมนิ พฤติกรรมการปฏิบตั ิงาน ๕ สมรรถนะหลัก วิธีการประเมนิ ใหประเมนิ เปนรายขอยอยตามระดับท่ีแสดงออกจรงิ แตละขอยอย มีคะแนนเต็ม ๕ คะแนน ๑. การมงุ ผลสัมฤทธ์ิ (Achievement Motivation – ACH) นํ้าหนักคะแนน ๒๐ คะแนน พฤติกรรมการปฏบิ ตั งิ าน ๑ ระดบั ทแ่ี สดงออกจรงิ (ก) ๕ รวม ตํา่ กวา ๒๓๔ เกินกวา คะแนน กาํ หนดมาก ตา่ํ กวา ตาม เกินกวา ทีก่ าํ หนดมาก ประเมนิ กําหนด กําหนด ที่กําหนด รวม

๒. การบรกิ ารที่ดี (Service Mind – SERV) นํา้ หนกั คะแนน ๒๐ คะแนน ระดับทแ่ี สดงออกจริง (ก) รวม คะแนน พฤตกิ รรมการปฏิบัตงิ าน ๑ ๒ ๓๔ ๕ ประเมนิ ตาํ่ กวา ตา่ํ กวา ตาม เกินกวา เกนิ กวา กําหนดมาก กําหนด กําหนด ท่ีกําหนด ทก่ี ําหนดมาก รวม

๓. การสง่ั สมความเช่ียวชาญในงานอาชพี ( Expertise – EXP) นํ้าหนกั คะแนน ๒๐ คะแนน ระดับทแี่ สดงออกจรงิ (ก) รวม คะแนน พฤติกรรมการปฏิบตั ิงาน ๑ ๒ ๓๔ ๕ ประเมนิ ตาํ่ กวา ตํ่ากวา ตาม เกนิ กวา เกนิ กวา กําหนดมาก กาํ หนด กําหนด ทีก่ าํ หนด ท่ีกําหนดมาก รวม

๔. การยดึ มน่ั ในความถูกตองชอบธรรมและจริยธรรม ( Integrity – ING) นํา้ หนกั คะแนน ๒๐ คะแนน ระดบั ท่ีแสดงออกจรงิ (ก) รวม คะแนน พฤติกรรมการปฏบิ ตั ิงาน ๑ ๒ ๓๔ ๕ ประเมนิ ตาํ่ กวา ตาํ่ กวา ตาม เกินกวา เกินกวา กําหนดมาก กาํ หนด กาํ หนด ท่กี าํ หนด ที่กาํ หนดมาก รวม ๕. การทํางานเปน ทีม ( Teamwork – TW ) นาํ้ หนกั คะแนน ๒๐ คะแนน พฤติกรรมการปฏิบตั งิ าน ๑ ระดับท่แี สดงออกจริง (ก) ๕ รวม ตํ่ากวา ๒๓๔ เกนิ กวา คะแนน กําหนดมาก ตํ่ากวา ตาม เกินกวา ท่กี ําหนดมาก ประเมนิ กําหนด กาํ หนด ทก่ี ําหนด รวม

แบบสรปุ ผลการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนกั งานราชการท่วั ไป สว นท่ี ๑ ขอมูลของผรู บั การประเมิน รอบการประเมิน   สวนที่ ๒ สรปุ ผลการประเมิน  ครง้ั ที่ ๒ ๒  คร้งั ที่ ๑ องคประกอบท่ี ๑ องคประกอบที่ ๒ รวม ๑๐๐ ๑๐๐ ระดับผลการประเมนิ ระดบั ผลการประเมิน รอบท่ี ๒ สรปุ ผลการประเมินทั้งป ระดับผลการประเมิน รอบท่ี ๑               

สว นที่ ๓ ความคิดเหน็ เพมิ่ เติมของผปู ระเมิน ครงั้ ที่ ๒ (๑ เมษายน - ๓๐ กันยายน ) ครง้ั ท่ี ๑ (๑ ตลุ าคม - ๓๑ มนี าคม ) สว นท่ี ๔ แจง ผลการประเมิน คร้ังที่ ๒ (๑ เมษายน - ๓๐ กันยายน ) ผูรับการประเมนิ ครง้ั ท่ี ๑ (๑ ตลุ าคม - ๓๑ มีนาคม )  ผูรบั การประเมิน  ผปู ระเมิน ผูประเมิน  

ครั้งท่ี ๑ (๑ ตุลาคม - ๓๑ มีนาคม ) ครงั้ ท่ี ๒ (๑ เมษายน - ๓๐ กันยายน ) ผบู ังคบั บญั ชาเหนอื ขนึ้ ไป ผบู ังคบั บญั ชาเหนือขนึ้ ไป     ผบู ังคบั บัญชาเหนอื ขึ้นไปอีกชน้ั หน่ึง (ถามี) ผูบังคบั บญั ชาเหนอื ขึน้ ไปอกี ชน้ั หนง่ึ (ถามี)    

ภาคผนวก