งานบัญชี 1

การคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ

หวั ขอ้ บรรยาย: พรฎ. กิจการบา้ นเมืองท่ีดี 2546 หลกั เกณฑว์ ิธีการคานวณตน้ ทนุ ผลผลิต ตวั อยา่ งการจดั ทาบญั ชีตน้ ทนุ ในปี 47 ระบบ CO ใน GFMIS ตวั ผลกั ดนั การจดั ทาตน้ ทนุ ปี 49 การวิเคราะหผ์ ลการคานวณฯ

ความเป็ นมา

ความเป็ นมา พระราชกฤษฎีกา ว่าดว้ ย หลกั เกณฑแ์ ละวิธีการบรหิ ารกจิ การบา้ นเมืองท่ีดี พ.ศ. 2546 หมวด 4 การบรหิ ารราชการอยา่ งมีประสิทธิภาพ และ เกิดความคมุ้ คา่ ในเชิงภารกิจของรฐั

พระราชกฤษฎีกาว่าดว้ ยหลกั เกณฑว์ ิธีการบรหิ ารกิจการบา้ นเมืองที่ดี มาตรา 21 วรรคแรก ใหส้ ว่ นราชการจดั ทาบญั ชีตน้ ทนุ ในงานบรกิ ารสาธารณะแต่ละประเภทข้ึน ตามหลกั เกณฑแ์ ละวิธีการที่กรมบญั ชีกลางกาหนด

พระราชกฤษฎกี าว่าดว้ ยหลกั เกณฑว์ ิธีการบรหิ ารกจิ การบา้ นเมอื งท่ีดี มาตรา 21 วรรคสอง ใหส้ ว่ นราชการคานวณรายจ่ายต่อหนว่ ย ของงานบรกิ ารสาธารณะท่ีรบั ผิดชอบ ตามระยะเวลาท่ีกรมบญั ชีกลางกาหนด และ รายงานให้ สงป. กรมบญั ชีกลาง และ ก.พ.ร. ทราบ

พระราชกฤษฎีกาว่าดว้ ยหลกั เกณฑว์ ิธีการบรหิ ารกจิ การบา้ นเมอื งท่ีดี มาตรา 21 วรรคสาม ใหส้ ว่ นราชการจดั ทาแผนการลดรายจ่ายต่อหนว่ ย ของงานบรกิ ารสาธารณะดงั กลา่ ว เสนอ สงป. กรมบญั ชีกลาง และ ก.พ.ร. ทราบ

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ วตั ถปุ ระสงค์ เพ่ือใหไ้ ดข้ อ้ มลู ตน้ ทนุ งานของแต่ละสว่ นงาน อนั จะเป็ นประโยชนต์ ่อผบู้ ริหารทกุ ระดบั ในการวดั ผลการดาเนินงาน และปรบั ปรงุ เพิ่มประสทิ ธิภาพในการทางาน

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ แนวคิด โครงสรา้ งแบ่งสว่ นราชการของกรมฯ เป็ นสานกั กลม่ ุ กอง ศนู ย์ ตามภาระกิจท่ีสอดคลอ้ งกบั พนั ธกิจ ตามกฎกระทรวง แต่ละสานกั กอง ศนู ย์ มีกิจกรรม เฉพาะเพ่ือสรา้ งผลผลิตท่ีแต่ละแหง่ รบั ผิดชอบ

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ ประโยชน์ 1. ตรวจสอบตน้ ทนุ ทรพั ยากรที่ใชใ้ นงานท่ีรบั ผิดชอบ 2. วดั ผลการดาเนินงาน 3. ปรบั ปรงุ กระบวนการทางาน 4. วางแผนการทางาน 5. วดั ความคมุ้ คา่ ของงาน

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ ความหมายและคาจากดั ความ

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ การบญั ชีตน้ ทนุ Cost accounting หมายถึง การบญั ชีเกี่ยวกบั การบนั ทึก การจาแนก การปันสว่ น การสรปุ และการรายงาน ขอ้ มลู เก่ียวกบั ตน้ ทนุ ผลติ ภณั ฑห์ รอื บรกิ ารใหก้ บั ผบู้ รหิ าร

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ ตน้ ทนุ Cost หมายถึง รายจ่าย เพื่อใหไ้ ดม้ าซ่ึงสนิ คา้ หรอื บรกิ าร ซึ่งอาจเป็ นเงินสด สนิ ทรพั ยอ์ ่ืน หรอื การกอ่ หน้ี ผกู พนั ท่ีเก่ียวขอ้ งโดยตรงกบั การไดม้ าซึ่งสินคา้ และ บรกิ าร

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ ตน้ ทนุ ทางตรง Direct Cost หมายถึง ค่าใชจ้ ่ายที่สามารถระบเุ ขา้ สานกั กอง ศนู ย์ กลม่ ุ ท่ีเป็ นผผู้ ลติ ผลผลติ ไดอ้ ยา่ งเจาะจงว่า ใชไ้ ปเท่าไรในการผลิตผลผลติ ใด

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ ตน้ ทนุ ทางออ้ ม Indirect Cost หมายถึง ค่าใชจ้ ่ายท่ีหลายๆ สานกั กอง ศนู ย์ กลม่ ุ ใชร้ ว่ มกนั ในการผลติ ผลผลติ ไมเ่ ป็ น คา่ ใชจ้ ่ายเฉพาะของ Cost Center ใดเพียงแห่งเดียว

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ การปันสว่ นตน้ ทนุ Allocation หมายถึง การแบ่งสว่ นค่าใชจ้ ่ายไปยงั กิจกรรม กระบวนการผลิต การดาเนินงาน หรอื ผลผลิตตามเกณฑต์ ่างๆ

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ ตน้ ทนุ รวม Full Cost หมายถึง ผลรวมของตน้ ทนุ ทงั้ หมดที่เกิดข้ึน ในการผลิตผลผลติ ของหน่วยงาน โดยไม่ตอ้ งคานึง แหลง่ เงินทนุ และเป็ นการคานวณจากตวั เลขค่าใชจ้ ่าย ที่บนั ทึกบญั ชีตามเกณฑค์ งคา้ ง

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ ผลผลติ Output หมายถึง ผลติ ภณั ฑห์ รือบรกิ ารที่หน่วยงาน ภาครฐั ทาการผลติ และสง่ มอบใหก้ บั บคุ คลภายนอก ใชเ้ ป็ นเกณฑใ์ นการกาหนดราคาผลผลิต และจดั สรร เงินลงทนุ หลกั ในการพิจารณาแนวโนม้ การดาเนินงาน เพ่ือวดั ผลการดาเนินงาน

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ งานบรกิ ารสาธารณะ Public Service หมายถึง ผลผลติ ของหน่วยงานภาครฐั ที่มงุ่ เนน้ ประโยชนส์ ขุ แกป่ ระชาชนโดยทวั่ ถึง

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ หน่วยตน้ ทนุ Cost Center หมายถึง หน่วยงานภายในสว่ นราชการท่ี กาหนดข้ึนตามโครงสรา้ งการแบ่งสว่ นราชการ ซ่ึงแต่ละหนว่ ยงานจะมีการดาเนินกจิ กรรมท่ีตอ้ งใช้ ทรพั ยากรหรอื ตน้ ทนุ ในการผลิตผลผลติ

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ หน่วยงานหลกั Functional Cost Center หมายถึง หนว่ ยงานท่ีมีหนา้ ท่ี โดยตรงในการสรา้ งผลผลติ หรอื มีสว่ นรว่ มในการ สรา้ งผลผลิตของหน่วยงาน

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ หน่วยงานสนบั สนนุ Support Cost Center หมายถึง หนว่ ยงานท่ีทาหนา้ ท่ีให้ บรกิ ารกบั หนว่ ยงานหลกั หรอื ทางานสนบั สนนุ

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ ขนั้ ตอนที่ 1 ระบผุ ลผลติ ของหน่วยงาน ขน้ั ตอนท่ี 2 ระบกุ จิ กรรมหลกั ท่ีเกีย่ วขอ้ งกบั ผลผลติ ขน้ั ตอนท่ี 3 ระบสุ านกั กอง ศนู ย์ (Cost Center)

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ ขนั้ ตอนที่ 4 ระบตุ น้ ทนุ รวมของทกุ Cost Center ขนั้ ตอนท่ี 5 กระจายตน้ ทนุ หน่วยสนบั สนนุ เขา้ หลกั ขน้ั ตอนที่ 6 รวมตน้ ทนุ เช่ือมโยงสกู่ ิจกรรม/ผลผลติ

หลกั เกณฑเ์ บ้ืองตน้ ในการคานวณตน้ ทนุ ผลผลติ Cost จาก GL สานัก กอง ศูนย์ กจิ กรรม ผลผลติ หลกั 12 + 3 กจิ กรรม 1 ผลผลติ 1 ค่าใช้จ่าย หลกั 18 + 2 กจิ กรรม 2 ผลผลติ 2 ทางตรง หลกั 17 + 3 กจิ กรรม 3 ผลผลติ 3 หลกั 8 + 2 กจิ กรรม 4 100 หลกั 15 + 5 กจิ กรรม 5 หลกั 20 + 5 ค่าใช้จ่าย ทางอ้อม รวม 110 30 สนับสนุน 6 + 4 รวม 130 สนับสนุน 4 + 6 รวม 20 รวมท้งั หมด 130

กลม่ ุ มาตรฐานและนโยบายการบญั ชีภาครฐั โทร. 0-2270-0463 โทร. 0-2273-9469 E-mail address: [email protected] Website: www.cgd.go.th