CG จรรยาบรรณพนักงาน

บรษิ ัท รงั สิตพลาซ่า จากดั

CG คอื อะไร / วัตถปุ ระสงค์ ขอ้ ประพฤติปฏิบตั ติ ่อบริษทั ฯ Vision & Corporate ขอ้ ประพฤติปฏิบัติต่อเพ่อื นร่วมงาน Strategy Linkage การปฏบิ ัติตอ่ ผู้มีส่วนได้สว่ นเสีย นโยบายบรหิ ารทรัพยากรบุคคล การเปิดเผยข้อมลู และความโปรง่ ใส ขอ้ ประพฤตปิ ฏบิ ตั ิต่อตนเอง

วสิ ยั ทัศน์ (Vision) “เรามงุ่ มั่นจะเปน็ ผู้นาในธุรกจิ พัฒนาและบรหิ ารอสังหาริมทรพั ย์เพือ่ การคา้ ปลกี ท่เี ตบิ โตอยา่ งมคี ุณภาพ ทัง้ ในด้านการใหบ้ รกิ าร เพอ่ื ตอบสนองความต้องการของลูกค้า คู่ค้า การเข้าใจและเอาใจใสพ่ นักงาน นกั ลงทุน และผถู้ ือหุน้ ควบคกู่ ับ การใส่ใจดแู ลสงั คมและสิ่งแวดล้อมอยา่ งยัง่ ยืน” The Retail Professional That You Can Trust For a Sustainable Future. Future Park Rangsit

CG คืออะไร การกากบั ดูแลกจิ การให้เจริญรุดหน้าอย่างมีประสทิ ธิภาพ ดว้ ยเง่อื นไขของความถูกตอ้ งโปรง่ ใส การมจี รยิ ธรรมที่ดี โดยคานึงถงึ ผู้มสี ว่ นไดส้ ว่ นเสียในกจิ การเป็นหลกั

วตั ถุประสงค์ในการกาหนดหลักการกากับดูแลกิจการทด่ี ี เพอ่ื เป็นมาตรฐานความประพฤตทิ ่ีดใี นการดาเนนิ ธรุ กจิ ของ บริษทั (Codes of Best Practices) โดยใช้เป็นบรรทดั ฐานใน การปฏบิ ตั งิ านของพนกั งานทกุ คนในบริษทั และใชเ้ ป็นแม่บท ในการดาเนนิ ธุรกจิ ของบรษิ ัท

ประโยชนข์ องการทา CG เพมิ่ Royalty เพิ่ม Engagement เพิม่ Trust

การเชื่อมโยงทางกลยุทธ์ ของบรษิ ัทฯ Corporate Strategy Linkage Future CG Social Customer& Suppliers

Accountability Responsibility Integrity & Fairness กลา้ ท่ีจะยอมรบั ผลจากการ มคี วามรบั ผิดชอบในหนา้ ท่ี ซือ่ สัตย์ ยตุ ธิ รรม กระทาของตน Creation of Long Term Social and Environment Transparency Value Awareness มคี วามโปร่งใส การสรา้ งมลู ค่าเพ่ิมระยะยาว การคานึงถงึ สงั คมและ อยา่ งย่ังยนื ส่ิงแวดลอ้ ม

นโยบายดา้ นการบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล ขอ้ ประพฤติปฏบิ ตั ติ ่อตนเอง ขอ้ ประพฤตปิ ฏบิ ตั ิตอ่ บรษิ ัทฯ ขอ้ ประพฤติปฏบิ ตั ติ อ่ เพอ่ื นร่วมงาน การปฏบิ ตั ิต่อผู้มีสว่ นได้สว่ นเสยี (Stakeholder) ผลประโยชน์ทข่ี ัดกัน

นโยบายด้านการบริหารทรพั ยากรบคุ คล

นโยบายด้านการบริหารทรพั ยากรบคุ คล

นโยบายด้านการบริหารทรพั ยากรบคุ คล

นโยบายดา้ นการบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล ขอ้ ประพฤติปฏบิ ตั ติ ่อตนเอง ขอ้ ประพฤตปิ ฏบิ ตั ิตอ่ บรษิ ัทฯ ขอ้ ประพฤติปฏบิ ตั ติ อ่ เพอ่ื นร่วมงาน การปฏบิ ตั ิต่อผู้มีสว่ นได้สว่ นเสยี (Stakeholder) ผลประโยชน์ทข่ี ัดกัน

ขอ้ ประพฤตปิ ฏิบตั ติ ่อตนเอง

ขอ้ ประพฤตปิ ฏิบตั ติ ่อตนเอง

นโยบายดา้ นการบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล ขอ้ ประพฤติปฏบิ ตั ติ ่อตนเอง ขอ้ ประพฤตปิ ฏบิ ตั ิตอ่ บรษิ ัทฯ ขอ้ ประพฤติปฏบิ ตั ติ อ่ เพอ่ื นร่วมงาน การปฏบิ ตั ิต่อผู้มีสว่ นได้สว่ นเสยี (Stakeholder) ผลประโยชน์ทข่ี ัดกัน

ขอ้ ประพฤตปิ ฏิบตั ติ อ่ บรษิ ทั ฯ

ขอ้ ประพฤตปิ ฏิบตั ติ อ่ บรษิ ทั ฯ

ขอ้ ประพฤตปิ ฏิบตั ติ อ่ บรษิ ทั ฯ

ขอ้ ประพฤตปิ ฏิบตั ติ อ่ บรษิ ทั ฯ

ขอ้ ประพฤตปิ ฏิบตั ติ อ่ บรษิ ทั ฯ

ขอ้ ประพฤตปิ ฏิบตั ติ อ่ บรษิ ทั ฯ

ขอ้ ประพฤตปิ ฏิบตั ติ อ่ บรษิ ทั ฯ

นโยบายดา้ นการบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล ขอ้ ประพฤติปฏบิ ตั ติ ่อตนเอง ขอ้ ประพฤตปิ ฏบิ ตั ิตอ่ บรษิ ัทฯ ขอ้ ประพฤติปฏบิ ตั ติ อ่ เพอ่ื นร่วมงาน การปฏบิ ตั ิต่อผู้มีสว่ นได้สว่ นเสยี (Stakeholder) ผลประโยชน์ทข่ี ัดกัน

ขอ้ ประพฤตปิ ฏบิ ตั ิตอ่ เพ่ือนรว่ มงาน

ขอ้ ประพฤตปิ ฏบิ ตั ิตอ่ เพ่ือนรว่ มงาน

ขอ้ ประพฤตปิ ฏบิ ตั ิตอ่ เพ่ือนรว่ มงาน

ขอ้ ประพฤตปิ ฏบิ ตั ิตอ่ เพ่ือนรว่ มงาน

นโยบายดา้ นการบริหารทรพั ยากรบุคคล ขอ้ ประพฤติปฏิบตั ิต่อตนเอง ขอ้ ประพฤติปฏบิ ัตติ อ่ บริษทั ฯ ขอ้ ประพฤติปฏบิ ัติตอ่ เพือ่ นรว่ มงาน การปฏิบตั ติ อ่ ผู้มีส่วนไดส้ ่วนเสยี (Stakeholder) ผลประโยชน์ทข่ี ัดกนั

ลกู คา้ คูค่ า้ Stakeholder เจ้าหน้ี สังคม ชุมชน และสงิ่ แวดล้อม

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี Stakeholder

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

การปฏิบตั ติ ่อผ้มู ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี (Stakeholder)

นโยบายดา้ นการบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล ขอ้ ประพฤติปฏบิ ตั ติ ่อตนเอง ขอ้ ประพฤตปิ ฏบิ ตั ิตอ่ บรษิ ัทฯ ขอ้ ประพฤติปฏบิ ตั ติ อ่ เพอ่ื นร่วมงาน การปฏบิ ตั ิต่อผู้มีสว่ นได้สว่ นเสยี (Stakeholder) ผลประโยชน์ทข่ี ัดกัน

ผลประโยชน์ท่ขี ดั กนั

ผลประโยชน์ท่ขี ดั กนั

การเปดิ เผยขอ้ มูลและความโปรง่ ใส 1.นโยบายเก่ยี วกับระบบควบคมุ ภายใน 2.นโยบายเกย่ี วกับรายงานทางการบัญชี และการเงนิ 3.นโยบายเกี่ยวกับของขวัญ ทรัพย์สิน หรือประโยชนอ์ น่ื ใด 4.นโยบายเกยี่ วกบั ความลับของบรษิ ัทฯ 5.นโยบายเกีย่ วกับการซ้อื ขายหลักทรัพย์ 6.นโยบายเก่ยี วกับการใช้เทคโนโลยสี ารสนเทศ และการใชส้ ่อื โทรคมนาคม

Thank You