unit6ebook

หน่วยท่ี 6

ระดบั ของสานักงาน อกท. สานักงาน อกท. มี 3 ระดับดงั นี้ 1) สานักงาน อกท.ระดับหน่วย 2) สานักงาน อกท.ระดบั ภาค 3) สานักงานกลาง

โครงสร้างการบริหารสานักงาน อกท. 1) โครงสร้างการบรหิ ารสานักงาน อกท. ระดบั หน่วย 2) โครงสร้างการบรหิ ารสานักงาน อกท. ระดับภาค 3) โครงสร้างการบรหิ ารสานักงาน อกท. ระดับชาติ

 ประเภทของเงนิ อกท. แบ่งออกเป็ น 2 ประเภท  1) เงินงบประมาณ  2) เงินนอกงบประมาณ

ปฏบิ ัตดิ งั นี้ 1) เงนิ รายได้ อกท.คา่ บารุงองคก์ าร ระดับหน่วย จดั สรร ดังนี้ 1.1) ร้อยละ 70 จัดสรรเพอื่ ใช้บริหารจัดการในการ ดาเนินกจิ กรรมและสานักงาน 1.2) ร้อยละ 20 ส่งให้ อกท. ระดบั ภาค 1.3) ร้อยละ 10 ส่งให้ อกท.ระดบั ชาติ 2) การจัดทาแผนปฏบิ ตั กิ ารประจาปี อกท. ระดับหน่วย จะมีการจดั ทาแผนในการใชเ้ งนิ ประจาปี ขององคก์ ารใหแ้ ล้วเสร็จภายใน 30 วนั หลังจาก เปิ ดภาคเรียนที่ 1 ของปี การศึกษา ส่วนระดับภาคและ ระดบั ชาติ จะจดั ทาแผนการใช้เงนิ ประจาปี ขององคก์ ารให้ แล้วเสร็จภายใน 60 วันหลังจากเปิ ดภาคเรยี นที่ 1 ของปี การศึกษา

 การบริหารงานวเิ ทศสัมพันธม์ ี 2 ส่วนดงั นี้ 1. งานวเิ ทศสัมพันธ์ หมายถงึ ภารกิจของ อกท.ในการตดิ ตอ่ ประสานงานเพอื่ สัมพนั ธไมตรี กับองคก์ ารเกษตรกรหรือองคก์ ารจาก ต่างประเทศ 2. กองทนุ วเิ ทศสัมพันธ์ หมายถงึ เงนิ หรือ ทรัพยส์ ินทไี่ ดจ้ ากการระดมทนุ หรือการบริจาค หรือการหารายไดอ้ นื่ ๆ โดยไม่มเี งอ่ื นไขหรือ ภาระผูกพนั ใด ๆ

 อาศัยปัจจัยดงั นี้ 1. ดา้ นผู้บริหาร ผู้บริหารตอ้ งใหก้ าร สนับสนุนอย่างจริงจงั ในทกุ ด้าน 2. คณะครู-อาจารย์ และเจ้าหน้าท่ี ให้ ความร่วมมอื ในการดาเนินกิจกรรมของ อกท. 3. ครูทป่ี รึกษาคณะกรรมการดาเนินงาน อกท. มคี วามรู้และประสบการณด์ า้ น อกท. ดี 4. คณะกรรมการดาเนินงานอกท. มีภาวะ ความเป็ นผู้นาสูง 5. สมาชกิ อกท. ใหค้ วามร่วมมอื และให้ การสนับสนุน อกท.

การดาเนินกจิ กรรมวเิ ทศสัมพนั ธก์ ับตา่ งประเทศ

โดย นายพนู ผล ศิริโชคชยั ตาแหน่งครู วิทยฐานะ ครชู านาญการ วิทยาลยั เกษตรและเทคโนโลยีขอนแก่น สานักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ