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Nutrigroup (4)

Published by KAROLL DAYANNA VILLA JIMENEZ, 2019-12-10 02:07:47

Description: Nutrigroup (4)

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ANÁLISIS DE LAS DECISIONES Basados en el componente de préstamos, hay un aumento, esto debe a que la compañía le apuesta a nuevas inversiones con el fin de impulsar la nueva estrategia que tiene la compañia de apertura de nuevas sucursales de la compañía En el caso de cuentas comerciales por cobrar se aprecia un aumento significativo para la vigencia 2018, eso debido a que para la vigencia de 2017 el deterioro de cartera fue elaborado bajo el modelo de perdidas crediticias incurridas, por el contrato, para el 2018 se tomó la decisión de operar de acuerdo a una matriz de probabilidades que les permitió cuantificar las perdidas esperadas. En anticipos y avances se observa una disminución debido a la gestión del capital de trabajo, En impuestos se aprecia una disminución significativa, debido a que para el 2018 el porcentaje disminuyó el impuesto sobre la renta 32 a 33, asi mismo para bases gravables de tasa disminuyo del 6 al 4 La rotación de inventarios para el año 2018 fue mas lenta, es importante generar estrategias que permitan mover el inventario con más rapidez

ANÁLISIS DEL ACUERDO DE TRABAJO Estuvimos muy comprometidos con esta entrega, reuniéndonos en nuestras casas para hacer un análisis a profundidad y escuchándonos entre todos, pusimos lo mejor de nosotros para esta entrega.

Despedida del lector En esta edición tuvimos la oportunidad de conocer a profundidad la empresa nutrigroup, conocer el esfuerzo conjunto de todos sus colaboradores y como han logrado crecer en gran manera. Conocer como esta compañía aporta de forma significativa a la economía de nuestro país y cuales son sus planes a futuro. Esperamos que nuestra publicación haya sido de su completo agrado.

Conclusiones y recomendaciones Es una empresa con muchas fortalezas a nivel interno y debilidades que en su mayoría se pueden modificar siempre y cuando exista una disposición de la gerencia y empleados para hacerlo. Entre fortalezas principales de la empresa se encuentra: reacción rápida a las necesidades del cliente, capacidad suficiente para proveer materia para proyectos grandes. Se llegó también a la conclusión que a los países que exportan el cafe tienen gran potencial, les dan un buen margen de ganacia y son muy buenos socios. De manera general se puede concluir que la empresa nutrigroup que se dedicara a la exportación al 100% es factible puesto que tendran un mercado mucho mas grande al que cumpliran sus necesidades. Se encontró que la empresa no tiene una visión ni una misión clara, por lo que se recomienda emplearlas en base a los objetivos que mencionan. Es muy importante que los dueños cuenten con una visión y misión establecidas para saber que buscan lograr, de esta forma pueden encaminar sus esfuerzos hacia esas metas. También la misión y la visión son importantes para que los trabajadores se sientan identificados con la empresa, y como resultado tengan un mejor desempeño y productividad. Se recomienda buscar más mercados, ya que sus dos grandes expoertaciones van hacia tobago y dubai, volviendose dependiente la empresa de estos socios, dependiendo de un entorno que pueda afectar esas exportaciones. Las recomendaciones se enfocan a que la empresa tenga mayor crecimiento en la industria de la construcción nacional e internacional.

Análisis del acuerdo de trabajo Para esta entrega los tiempos estipulados de la entrega se cumplieron, se cumplió todo lo pactado en el cronograma y en nuestros compromisos, no hubo retraso relacionados al incumplimiento de ninguna de las dos partes y logramos nuevamente una comunicación efectiva acorde a lo requerido para cumplir nuestras entregas. en resumen se logro consolidar un excelente equipo de trabajo.













ECUACIONES PREGUNTAS Preguntas formuladas ¿Cómo afecta la nueva reforma tributaria a la empresa? ¿Tiene la empresa herramientas claras para competir ? ¿cuál ha sido el impacto de la llegada de tantos venezolanos? ¿NuTRIGROUP  es innovador? ¿Qué medidas implementaron para apotar al tema ambiental en ¿Brinda comodidad y calidad a sus clientes? Antioquia? ¿Los proveedores son parte fundamental? ¿Qué factores que han ocurrido en Colombia han afectado ¿Aprovechan las bondades de la tecnología? directamente la empresa? ¿cuales son las condiciones económicas? ¿Cuánto empleo han generado en Colombia? economía y producción de café en Colombia ¿Cuál es el plan exportador? rentabilidad de los proveedores estrato o nivel socioeconomico ¿Qué perdidas ha tenido la empresa a causa de los conflictos innovación y competitividad armados? cliente y necesidades ecología y nutrigroup ¿Han tenido amenazas? ¿como se ha comportado los costos de mano de obra del café? ¿Han tenido que cerrar la empresa ? ¿los problemas de Colombia han afectado el café a lo largo de los ¿Ha ocurrido algún atentado contra algún trabajador? ¿Qué oportunidades se tuvieron que dejar pasar debido a los años? conflictos armados? ¿que tanto influye el café a lo largo de los años? ¿Se les ha incrementado los gastos en seguro? ¿que tanto fluye el café económicamente? ¿Debido a estos conflictos ha tenido mercancia que nose pudo ¿que beneficios trae para las empresas la inclusión  y diversidad entregar y por esto se perdió? laboral? Oportunidades y amenazas futuras en la empresa. ¿los campesinos fueron los mas beneficiados con el posconflicto? ¿Qué cambios han implementado pensando en una mejoría para el ¿se acabaron las extorsiones a los cafeteros? futuro? dirección- nutrigroup-gerente ¿Tienen competidores directos e indirectos? motivación, empresa y nutrigroup ¿es sostenible la empresa? información, tecnología y dirección ¿en que punto de equilibrio se encuentran? indicadores y café ¿Que tanto influye el café económicamente en Colombia? ¿cuantas perdidas han tenido? ¿Los problemas de Colombia han afectado el café a lo largo de los ¿cuantos son activos, sus pasivos años? EDITORIAL NUTRIGROUP Parque Empresarial Intercity BD18Vereda Portachuelo. Girardota – Antioquia Contacto: (4) 480 [email protected]   www.nutrigroup.com

BIBLIOGRAFÍA EL 90% DE LA INFORMACIÓN DE ESTA INVESTIGACIÓN SE SACÓ DEL FUNDADOR Y GERENTE GENERAL LLAMADO FELIPE GÓMEZ PLANTA., N. AND PRODUCTOS., S. (2019). INICIO - NUTRIGRUP S.A.S.. [ONLINE] NUTRIGRUP.COM. AVAILABLE AT: HTTP://NUTRIGRUP.COM/#AV_SECTION_2 [ACCESSED 23 NOV. 2019]. GOOGLE.COM. (2019). IMAGE: CAFÉ SALPICA EN TAZA BLANCA SOBRE FONDO NEGRO | FOTO GRATIS. [ONLINE] AVAILABLE AT: HTTPS://WWW.GOOGLE.COM/IMGRES? IMGURL=HTTPS%3A%2F%2FIMAGE.FREEPI K.COM%2FFOTO-GRATIS%2FCAFE- SALPICA-TAZA-BLANCA-SOBRE-FONDO- NEGRO_8353- 1511.JPG&IMGREFURL=HTTPS%3A%2F%2F WWW.FREEPIK.ES%2FFOTO- GRATIS%2FCAFE-SALPICA-TAZA-BLANCA- SOBRE-FONDO- NEGRO_1621325.HTM&DOCID=RZ_1RBIAL MPFUM&TBNID=MOWEVC9EGWT59M%3A& VET=10AHUKEWIKTBTGLPFLAHXIVN8KHY Q3BEGQMWHRKAEWAQ..I&W=626&H=417 &BIH=821&BIW=1707&Q=CAFE%20EN%20F ONDO%20NEGRO&VED=0AHUKEWIKTBTGL PFLAHXIVN8KHYQ3BEGQMWHRKAEWAQ& IACT=MRC&UACT=8 [ACCESSED 23 NOV. 2019].


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