plan-action-2564

สารบญั หนา 1 - 12 13 สวนที่ 1 บทนํา 14 - 17 สวนที่ 2 บัญชีโครงการ/กิจกรรม 18 19 บัญชีสรุปจํานวนโครงการและงบประมาณ (แบบ ผด.01) 20-22 บัญชีโครงการ/กิจกรรม/งบประมาณ (แบบ ผด.02) 23-33 พันธกิจท่ี 1. พัฒนาศักยภาพนครขอนแกนเพื่อเปนศูนยกลางทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรม 34-35 ยุทธศาสตร 1.พัฒนานครขอนแกนเปนนครแหง การประชุมสมั มนาและเปนศูนยกลาง 36 37-84 พาณิชยกรรมของภูมิภาค ยุทธศาสตร 2.สง เสรมิ พัฒนาศลิ ปวัฒนธรรมรว มสมัยใหมีคุณคา เพ่ือนาํ มาขับเคล่ือน 85-94 95 ยุทธศาสตรเมือง 96-122 ยุทธศาสตร 3.สงเสริมผูประกอบการเพ่อื เพ่ิมมูลคาวิสาหกิจชุมชน 123-155 156-162 พันธกิจที่ 2. พัฒนาโครงสรา งพื้นฐานและสง่ิ แวดลอมใหเปนนครที่นาอยูในระดับสากล ยุทธศาสตร 4.พัฒนาระบบ Logistic ระบบขนสงมวลชนและโครงสรางพื้นฐานใหเปน 163 164-165 นครแหงการลงทุนและนครแหง การอยูอาศัย 166-202 ยุทธศาสตร 5.พัฒนาและรักษาคุณภาพสิง่ แวดลอมใหอยูในระดับมาตรฐานสากล 203-204 205-331 พันธกิจที่ 3. พัฒนาคุณภาพชีวิตและทุนทางสังคมใหเปนสงั คมที่เอ้อื อาทรและพรอ มตอ การพัฒนา ยุทธศาสตร 6.สรา งสังคมท่ีเออื้ อาทรและพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน (Healthy City) ยุทธศาสตร 7.สรางสังคมแหงการเรียนรูเพอื่ รองรบั AEC และใหพรอมตอ การเปลี่ยนแปลงสูส ากล ยุทธศาสตร 8.สรา งความเขม แข็งภาคประชาชนและสง เสรมิ การมีสวนรวมในการจัดการเมือง ในทุกมิติของการพัฒนา พันธกิจท่ี 4. พฒั นาขีดความสามารถขององคก รในการบริหารงานทอ งถ่ิน ยุทธศาสตร 9.พัฒนานวัตกรรมการใหบริการและการบริหารบา นเมือง ยุทธศาสตร 10.พัฒนาโครงสรางและศักยภาพองคกรใหเปนองคก รที่มสี มรรถนะสูง บัญชีสรุปจํานวนครุภัณฑที่ไมไดดําเนินการตามโครงการพัฒนาทองถ่ิน บัญชีจํานวนครภุ ัณฑทไี่ มไดดําเนินการตามโครงการพัฒนาทอ งถน่ิ (แบบ ผด.02/1)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47