ร่างรายงาน Annual Report 2022-31-1-2565

101 การบริหารสินทรัพย์ (บ้านพัก ร้านอาหาร ร้านกาแฟ สนามกอล์ฟ) รายการ \" ครัวคุณต๋อย \" ได้มาถ่ายทารายการอาหารและเคร่ืองดื่ม ณ \" ร้านอาหารเฮือน ภแู ก้ว เข่ือนภูมิพล \" รวมทงั ได้ถ่ายทาแหล่งท่องเทีย่ ว บรรยากาศ และส่ิงอานวยความสะดวกภายในเขื่อนภูมิ พล เพื่อเป็นการส่ือสารประชาสัมพันธ์ร้านอาหาร ร้านกาแฟ กิจการสวัสดิการ รวมทังแหล่งท่องเที่ยวต่างๆ ของเข่ือนภูมิพล โดยมี นายวรพจน์ วรพงษ์ ผู้อานวยการเข่ือนภูมิพล ,นางทิพวัลย์ หลักเมือง หัวหน้ากลุ่ม งานนันทนาการเข่ือนภูมิพล รวมทังผู้ปฏิบัติงานเขื่อนภูมิพล ร่วมให้การต้อนรับ ร่วมถ่ายทารายการ และให้ การสนับสนุน โดยจะต้องนาคลิปวีดีโอและรูปภาพ รวมทังอาหารท่ีเกี่ยวข้องนาไปถ่ายทารายการ \"ครัวคุณ ตอ๋ ย\" ในสตูดโิ อของกันตนาที่กรงุ เทพฯ ในวันท่ี 26 มกราคม 2566 หากถ่ายทารายการและตัดต่อแลว้ เสร็จ ก็ จะแพรภ่ าพในรายการ \"ครัวคณุ ต๋อย\" ช่อง 33 ต่อไป สรุปรายได้ ระหวา่ งวันที่ 30 ธันวาคม 2565 ถึง 2 มกราคม 2566

102 การบริหารสินทรัพย์ (บ้านพัก ร้านอาหาร ร้านกาแฟ สนามกอล์ฟ) การส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก สร้างรายได้ให้แก่ชุมชน สง่ เสรมิ การสรา้ งอาชพี ใหแ้ ก่ชมุ ชนรอบโรงไฟฟ้า ปี 2565 มีการจ้างเหมาประเภทงานจ้างบริการและประเภทจ้างเหมาบริการ เพ่ือส่งเสริมการสร้าง อาชีพให้แก่ชุมชนรอบโรงไฟฟ้าเข่ือนภูมิพล โดยส่วนท่ีเกี่ยวข้องกับการจ้างเหมาลูกจ้างจ้างเหมา เพ่ือให้มา ปฏิบัติงานที่กิจการบ้านพักรับรอง ร้านอาหาร ร้านกาแฟ และ สนามกอล์ฟ ของเข่ือนภูมิพล และงาน บารุงรกั ษาบรเิ วณพนื ทสี่ นามกอล์ฟเข่ือนภูมิพล สรปุ หนว่ ยงาน กฟผ. เขือ่ นภมู พิ ล มกี ารสง่ เสริมอาชีพให้แก่ ชมุ ชนรอบโรงไฟฟ้า ในส่วนท่ีเก่ยี วข้องกบั กจิ การสวัสดิการเข่ือนภูมิพล รวม 96 คน มมี ูลคา่ การจ้างงานในปี 2565 รวม 13,114,453.47 บาท ข้อมลู ดงั นี - งานจ้างเหมางานจ้างบริการและงานจ้างเหมาบริการ ของ ร้านอาหาร ร้านกาแฟ บ้านพักรับรอง สนามกอลฟ์ รวม จานวนลกู จ้างเหมา 69 คน จานวนเงนิ รวม 8,610,480.00 บาท - งานจ้างเหมาบริการสนามหญ้า ในส่วนของ สนามกอล์ฟเขื่อนภูมิพล รวม จานวนลูกจ้างเหมา 27 คน จานวนเงินรวม 4,503,973.47 บาท

103 การบริหารสินทรัพย์ (บ้านพัก ร้านอาหาร ร้านกาแฟ สนามกอล์ฟ) จดั ทาซุ้มจาหนา่ ยผลิตภณั ฑ์ชุมชนที่ร้านอาหาร รา้ นกาแฟ ร้านอาหารคลบั เฮาส์ กลุ่มงานนันทนาการเข่ือนภูมิพล เดิมมีการจาหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชน ท่ี ร้านอาหารเฮือนภูแก้ว เข่ือน ภูมิพล อาเภอสามเงา จังหวัดตาก จานวน 2 ซุ้ม ต่อมาในเดือน มกราคม 2565 ได้มีการเพิ่มเติม จานวนซุ้ม จาหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชน อีกจานวน 2 ซุ้ม 2 พืนท่ี คือ บริเวณร้านกาแฟคุณสายชลเข่ือนภูมิพล และ สนาม กอลฟ์ เขอ่ื นภูมิพล อาเภอสามเงา จังหวดั ตาก บริเวณร้านอาหารเฮือนภูแก้ว เขื่อนภมู ิพล อาเภอสามเงา จงั หวดั ตาก มจี านวน 2 ซมุ้ บริเวณร้านกาแฟคุณสายชลเขอื่ นภูมิพล อาเภอสามเงา จังหวดั ตาก มีจานวน 1 ซมุ้ สนบั สนนุ ผลติ ภณั ฑช์ มุ ชนมาใช้ในกจิ การบา้ นพักรบั รอง ร้านอาหาร ร้านกาแฟ สนามกอล์ฟ กิจการบ้านพักรับรอง ร้านอาหาร ร้านกาแฟ ของเขื่อนภูมิพล ได้ช่วยสนับสนุนผลิตภัณฑ์ของชุมชน รอบโรงไฟฟ้าเขื่อนภูมิพล จังหวัดตาก โดยมาใช้ในกิจการสวสั ดิการเข่ือนภมู ิพลและการดาเนนิ งานที่เกี่ยวขอ้ ง เช่น ซือสบู่ก้อน สบู่เหลว และแชมพูสมุนไพรมาใช้ในกิจการบ้านพักรับรอง , ซืออาหารจากชุมชนนามาใช้ เป็นวัตถุดิบในการประกอบอาหารและเครื่องดื่มจาหน่ายท่ีร้านอาหารและร้านกาแฟเขื่อนภูมิพล เช่น ข้าว หอมมะลิ , ปลาย่าง , หนอ่ ไม้แห้ง , ปลากรอบ , ลาไยอบแห้ง , กลว้ ยตาก เป็นตน้

104 การบริหารสินทรัพย์ (บ้านพัก ร้านอาหาร ร้านกาแฟ สนามกอล์ฟ) ตารางสนับสนุนผลิตภัณฑ์ชุมชน ปี 2565 ของ กิจการสวัสดิการเข่ือนภูมิพล เดือน ผลิตภัณฑช์ มุ ชนทนี่ าใช้ในกิจการสวสั ดกิ าร ผลติ ภัณฑ์ชมุ ชนทั่ี จานวนเงนิ (บาท) นามาวางจาหนา่ ย รวม ปี 2565 บา้ นพักรับรอง ร้านอาหาร รา้ นกาแฟ สนามกอลฟ์ (บาท) (บาท) มกราคม 15,000.00 6,400.00 0.00 0.00 2,299.00 23,699.00 กุมภาพนั ธ์ 0.00 7,258.00 0.00 0.00 60,740.00 67,998.00 มนี าคม 0.00 7,280.00 0.00 0.00 41,602.00 48,882.00 เมษายน 2,800.00 9,690.00 0.00 1,590.00 30,996.00 45,076.00 พฤษภาคม 6,300.00 17,910.00 0.00 350.00 15,274.00 39,834.00 มิถุนายน 15,045.00 0.00 0.00 19,527.00 34,572.00 กรกฎาคม 0.00 9,875.00 0.00 0.00 12,135.00 26,010.00 สงิ หาคม 4,000.00 13,708.00 0.00 0.00 52,516.00 104,224.00 กันยายน 38,000.00 13,708.00 0.00 0.00 23,554.00 37,262.00 ตุลาคม 13,830.00 0.00 0.00 38,328.00 56,658.00 พฤศจิกายน 0.00 13,820.00 0.00 0.00 20,819.00 38,889.00 ธนั วาคม 4,500.00 15,167.00 0.00 0.00 53,373.00 68,540.00 4,250.00 143,691.00 0.00 371,163.00 591,644.00 รวม 1,940.00 0.00 74,850.00

105 การบริหารสินทรัพย์ (บ้านพัก ร้านอาหาร ร้านกาแฟ สนามกอล์ฟ) การพัฒนาบุคลากร สนับสนนุ ใหพ้ นักงานเขา้ รับการอบรมและศึกษาดงู านตามที่คณะทางาน คจส-ชฟม.จัดให้ นก-ขภ. ได้เข้าร่วมประชุมสัมมนา “ฟ้ืนฟูเศรษฐกิจไทย ให้เดินหน้าไปด้วยการท่องเท่ียว” จัดโดย กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ณ หอ้ งประชมุ เคียงธารา เข่อื นศรนี ครินทร์ จังหวัดกาญจนบุรี ซึ่งหวั หน้า คณะทางานขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านบริหารจัดการสินทรัพย์สวัสดิการ (คจส-ชฟม.) ได้ขออนุมัติจากผู้ช่วยผู้ว่า การผลิตไฟฟ้าพลงั งานหมนุ เวยี น (ชฟม.) ให้ผ้ปู ฏิบตั ิงานของกลมุ่ งานนนั ทนาการ กฟผ. เข้าร่วมงาน อบรมมาตรฐานรสชาตกิ าแฟคณุ สายชล

106 การบริหารสินทรัพย์ (บ้านพัก ร้านอาหาร ร้านกาแฟ สนามกอล์ฟ) กจิ กรรมแลกเปลย่ี นเรยี นร้รู ะหวา่ ง กลมุ่ งานนันทนาการเขอื่ นภูมิพล และ กลุ่มงานนันทนาการเข่ือนสริ ิกติ ์ิ

107 การบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน รายงานการบริหารความเส่ียง เข่ือนภูมิพล ปี 2565 คานา รายงานการบริหารความเสี่ยงเข่ือนภูมิพล ปี 2565 ฉบับนี มีวัตถุประสงค์ เพ่ือรายงานผลการ ดาเนินงานการบริหารความเส่ียงตามแผนงานและมาตรการ หรือ กิจกรรมบริหารและจัดการความเส่ยี งท่ีระบุ ไว้ ซึ่งดาเนนิ การตามมาตรฐานของการบรหิ ารความเสยี่ งและคมู่ ือการบรหิ ารความเสย่ี งของ กฟผ. และ รวฟ. บทสรปุ ผู้บรหิ าร การบริหารความเส่ียงของเข่ือนภูมิพล ไดดาเนินการตามคมู ือการบริหารความเสี่ยงของ กฟผ.และ รวฟ.และบูรณาการกับการจัดทาแผนปฏิบัติการเขื่อนภูมิพล โดยมีแผนบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ของเขือ่ นภมู ิพล ซง่ึ ได้กาหนดตวั ชีวดั และเป้าหมาย ใหร้ องรับวัตถปุ ระสงคเชงิ กลยทุ ธ กาหนดกรอบและกากับ การดาเนินงานดานการบริหารความเส่ียงและการควบคุมภายใน มีการวิเคราะห ติดตาม ประเมินและจัดการ ความเสี่ยงใหอยูในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับไดใน Risk Appetite เพ่ือใหม่ันใจวาเข่ือนภูมิพล สามารถ ดาเนินงานได้บรรลเุ ปาหมายเชิงกลยทุ ธและภารกิจทกี าหนดไว กระบวนการบริหารความเสี่ยง เขื่อนภูมพิ ล ป 2565 ขบั เคลือ่ นโดยแผนบริหารความเส่ยี งและควบคุม ภายในเข่ือนภูมิพล มีปจจัยเส่ียงทังหมด 11 ปัจจัย สามารถบริหารความเส่ียง ให้ระดับความรุนแรงอยู่ใน เกณฑ์ “ ต่า ” จานวน 7 ปัจจัย ความรุนแรงระดับ “ปานกลาง” จานวน 2 ปัจจัย และความรุนแรงระดับ “ สูง ” 2 ปัจจัย ตามรายละเอยี ดในรายงาน

108 การบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน การจาแนกปัจจัยความเส่ียงในแต่ละด้านของเขื่อนภูมิพล ปี 2565 1. ดา้ นกลยทุ ธ์ 2. ด้านการเงนิ 3. ดา้ นการดาเนนิ งาน 4. ดา้ นกฎระเบยี บ (Strategy) (Finance) (Operation) (Compliance) 1.1. S-1. รปู แบบการ 2.1. F-1. การเบิกจ่าย 3.1. O-1. ค่าความพรอ้ ม 4.1. C-1 การทจุ รติ เดินเครื่องท่ี งบประมาณลงทนุ ไม่ จ่ายไมไ่ ด้ตามเปา้ หมาย คอรร์ ัปชั่น เปลยี่ นแปลงไป เป็นไปตามเป้าหมาย 3.2. O-2. ความไม่ 4.2. C-2. การดาเนนิ งาน เนอ่ื งจากพลังงาน (แผนการบรหิ าร พร้อมตอ่ การตอบสนอง ท่ไี มเ่ ป็นไปตามท่ี ทดแทนทีเ่ ขา้ มาใน บประมาณอย่างมงี ภาวะวิกฤต กฎหมาย กฎระเบยี บ ระบบ ธภิ าพป) ระสิท 3.3. O-3. การบรหิ ารทนุ ข้อบังคับ ทก่ี าหนดไว้ มนุษยภ์ ายใตก้ ารทางาน 4.3. C-3. การบุกรกุ พน้ื ท่ี วถิ ีใหม่ กฟผ. 3.4. O-4. ภัยคุกคามทาง (สาธารณประโยชน์) ไซเบอร์ 3.5. O-6. ความเพียงพอ และศกั ยภาพของ ทรพั ยากรไม่สอดคล้อง กับ Digital Transformation 3.6. O-9. ผปู้ ฏบิ ัติงาน ติดเช้อื ไวรสั ไข้หวัด corona COVID-19 11 6 3 รวมจานวนปจั จัยเสีย่ งทงั้ หมด 11 ปัจจยั

109 การบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ตารางแสดง RISK PROFILE ผลการบริหารความเสี่ยงเข่ือนภูมิพล ณ ไตรมาส4 ปี 2565 ปจั จัยเส่ียง ทมี่ รี ะดับความรนุ แรง “สูงมาก” มีจานวน - ปจั จัย (ไม่ม)ี 1. – ไม่มี ปจั จยั เส่ยี ง มรี ะดบั ความรนุ แรง “สงู ” มีจานวน 2 ปัจจัย 1. C-2. การทุจริตคอรร์ ัปชนั่ 2. C-4. การดาเนินงานทไี่ มเ่ ป็นไปตามทีก่ ฎหมาย กฎระเบยี บ ข้อบังคับกาหนดไว้

110 การบริหารความเส่ียงและควบคุมภายใน ปัจจัยเส่ียง มีระดบั ความรนุ แรง “ปานกลาง” มีจานวน 3 ปัจจยั 1. O-1. ค่าความพร้อมจา่ ยไมไ่ ดต้ ามเปา้ หมาย 2. C-3. การบกุ รกุ พ้นื ท่ี กฟผ(สาธารณประโยนช์) . ปจั จัยเสย่ี ง มรี ะดบั ความรุนแรง “ตา่ ” มีจานวน 7 ปัจจัย 1. S-1 รปู แบบการเดินเครอ่ื งท่ีเปลีย่ นแปลง เนอื่ งจากพลังงานทดแทนทเ่ี ขา้ มาในระบบ 2. F-1 การเบกิ จา่ ยงบประมาณลงทุนไม่เป็นไปตามเปา้ หมาย (แผนการบรหิ ารงบประมาณอย่างมี ประสิทธภิ าพ) 3. O-2 ความไมพ่ ร้อมตอ่ การตอบสนองภาวะวิกฤต 4. O-3 การบริหารทนุ มนษุ ย์ภายใตก้ ารทางานวถิ ีใหม่ 5. O-4 ภัยคกุ คามทางไซเบอร์ 6. O-6 ความเพยี งพอและศกั ยภาพของทรพั ยากรไมส่ อดคล้องกับ Digital Transformation 7. O-9 ผู้ปฏิบตั งิ านตดิ เชอื้ ไวรัสไข้หวดั corona COVID-19

111 การบริหารความเส่ียงและควบคุมภายใน ผลการประเมินความเสี่ยงเข่ือนภูมิพล ไตรมาส 4 ปี 2565 ปจั จัยเส่ยี งท่ี 1 S-1. รูปแบบการเดนิ เคร่ืองท่เี ปล่ียนแปลงไปเนือ่ งจากพลังงานทดแทนท่เี ข้ามาในระบบ เกณฑ์ประเมินความเสยี่ ง ( 2 , 2 ) โอกาสเกดิ : ความถี่ในการเกิดเหตกุ ารณ์ ( อขภ) 1 = ไม่เคยเกิดเลยในช่วงตงั แต่ 10 ปี ขึนไป 2 = เกดิ ขึนมากกว่า 5 ปี แต่ไมเ่ กิน 10 ปี 3 = เกิดขนึ มากกวา่ 1 ปี แต่ไมเ่ กิน 5 ปี 4 = เกิดมากกว่า 1 ครงั ใน 1 ปี ผลกระทบ : ด้านการผลติ ไฟฟ้า ความพร้อมจา่ ยไฟฟ้า (GWEAF) *ต่ากว่าค่าเป้าหมาย : (อขภ) 1 = นอ้ ยกว่าคา่ PA ระดับ 5 อยรู่ ะหวา่ ง 0 2 = น้อยกวา่ คา่ PA ระดับ 5 อยู่ระหวา่ ง 1 3 = นอ้ ยกว่าค่า PA ระดบั 5 อยรู่ ะหวา่ ง 2 4 = นอ้ ยกวา่ ค่า PA ระดบั 5 อยู่ระหว่าง 3 ปัจจยั เสย่ี งที่ 2 O-1. ค่าความพร้อมจ่ายไม่ได้ตามเปา้ หมาย เกณฑ์ประเมนิ ความเสย่ี ง ( 3 , 1 ) โอกาสเกิด : ความถ่ีในการเกิดเหตกุ ารณ์ ( อขภ) 1 = ไม่เคยเกดิ เลยในช่วงตงั แต่ 10 ปี ขึนไป 2 = เกิดขนึ มากกว่า 5 ปี แต่ไม่เกนิ 10 ปี 3 = เกดิ ขนึ มากกว่า 1 ปี แต่ไม่เกิน 5 ปี 4 = เกดิ มากกวา่ 1 ครังใน 1 ปี ผลกระทบ : ดา้ นการผลิตไฟฟ้า ความพร้อมจา่ ยไฟฟ้า (GWEAF) *ตา่ กว่าค่าเปา้ หมาย : (อขภ) 1 = นอ้ ยกวา่ ค่า PA ระดบั 5 อย่รู ะหว่าง 0 2 = นอ้ ยกว่าคา่ PA ระดับ 5 อย่รู ะหว่าง 1 3 = น้อยกว่าคา่ PA ระดบั 5 อยูร่ ะหวา่ ง 2 4 = น้อยกว่าค่า PA ระดบั 5 อย่รู ะหวา่ ง 3

112 การบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ปัจจัยเสย่ี งที่ 3 O-2. ความไม่พรอ้ มต่อการตอบสนองภาวะวิกฤต เกณฑ์ประเมนิ ความเสยี่ ง ( 2 , 2 ) โอกาสเกดิ : ความนา่ จะเป็นในการเกดิ เหตุการณ์ 1 = ไมเ่ คยเกิดเลยในชว่ งตงั แต่ 10 ปขี นึ ไป 2 = เกิดขึนมากกวา่ 5 ปแี ต่ไม่เกนิ 10 ปี 3 = เกดิ ขนึ มากกวา่ 1 ปีแต่ไม่เกิน 5 ปี 4 = เกิดขนึ มากกว่า 1 ครงั ใน 1 ปี ผลกระทบ : ด้านการผลติ ไฟฟ้า คา่ ความพร้อมจ่าย GWEAF ตา่ กวา่ เปา้ หมาย 1 = น้อยกว่าคา่ PA ระดับ5 อยู่ระหว่าง 0 2 = น้อยกว่าค่า PA ระดับ5 อยู่ระหว่าง 1 3 = นอ้ ยกวา่ ค่า PA ระดับ5 อยู่ระหวา่ ง 2 4 = น้อยกวา่ ค่า PA ระดบั 5 อยรู่ ะหวา่ ง 3 ปัจจยั เสีย่ งที่ 4 O-3. การบริหารทนุ มนุษย์ภายใต้การทางานวิถีใหม่ (ความเสีย่ งสืบทอดจาก รวฟ. ความเสยี่ ง ใหม่) เกณฑ์ประเมนิ ความเส่ียง ( 1 , 1 ) โอกาสเกิด : ความน่าจะเป็นในการเกดิ เหตุการณ์ 1 = เกิดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงที่เกดิ ขึนมากกวา่ 5 ปขี ้างหนา้ 2 = เกิดผลกระทบจากการเปลีย่ นแปลงทีเ่ กิดขึนภายใน 3-5 ปขี ้างหนา้ 3 = เกิดผลกระทบจากการเปลย่ี นแปลงทีเ่ กิดขึนภายใน 2-3 ปีข้างหนา้ 4 = เกดิ ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงทเ่ี กิดขนึ ภายใน 1 ปีข้างหนา้ ผลกระทบ : ความเสยี หายตอ่ การดาเนนิ งาน (อขภ.) 1 = งานชะงักเลก็ น้อย ไมม่ ผี ลเสีย สามารถดาเนนิ การได้ภายใน 1 วนั 2 = งานชะงักช่วั คราว ไม่มผี ลเสยี เล็กน้อย ตอ้ งใชเ้ วลาดาเนินการมากกว่า 1 วัน แตไ่ ม่ถึง สัปดาห์ 3 = งานชะงกั ไมม่ ผี ลเสยี ต้องใชเ้ วลาดาเนินการมากกวา่ 1 สัปดาห์ แตไ่ มเ่ กิน 2 สัปดาห์ 4 = งานชะงกั ไมม่ ผี ลเสียมาก ตอ้ งใช้เวลาดาเนินการมากกว่า 2 สัปดาห์

113 การบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ปัจจัยเสย่ี งที่ 5 O-4. O4 ภยั คกุ คามทางไซเบอร์ (ความเสี่ยงสืบทอดจาก รวฟ. ความเส่ียงใหม่) เกณฑ์ประเมินความเส่ียง ( 1 , 1 ) โอกาสเกิด : ความถี่ในการเกิดเหตกุ ารณ์ 1 = ไม่เคยเกดิ เลยในช่วงตงั แต่ 10 ปขี ึนไป 2 = เกดิ ขนึ มากกว่า 5 ปีแต่ไมเ่ กิน 10 ปี 3 = เกดิ ขึนมากกว่า 1 ปแี ต่ไม่เกิน 5 ปี 4 = เกิดมากกวา่ 1 ครังใน 1 ปี ผลกระทบ : ผลกระทบต่อความมั่นคงปลอดภยั ของข้อมลู สาคัญขององค์กร 1 = สามารถกูค้ ืนขอ้ มูลภายใน 1 วนั 2 = ใชเ้ วลากู้คืนข้อมลู มากกว่า 1 วัน แต่ไม่เกนิ 7 วนั 3 = ใช้เวลากู้คืนข้อมูลมากกวา่ 7 วัน แต่ไมเ่ กนิ 60 วนั 4 = ใช้เวลากู้คืนขอ้ มลู มากกว่า 60 วนั ปัจจยั เสี่ยงที่ 6 O-6. ความเพียงพอ และศักยภาพของทรัพยากรไม่สอดคล้องกับ Digital Transformation เกณฑ์ประเมินความเส่ียง ( 2 , 2 ) โอกาสเกิด : ความน่าจะเปน็ ในการเกิดเหตุการณ์ 1 = ความนา่ จะเปน็ น้อยกว่าหรือเท่ากับ 0.2 (นอ้ ยกวา่ หรือเท่ากับ 20%) 2 = ความน่าจะเป็นมากกว่า 0.20-0.50 (มากกวา่ 20-50%) 3 = ความนา่ จะเป็นมากกว่า 0.50-0.80 (มากกวา่ 50-80%) 4 = ความนา่ จะเป็นมากกว่า 0.80 (มากกวา่ 80% ขึนไป) ผลกระทบ : ด้านความเสยี หายต่อการดาเนินงาน (รวฟ.) 1 = งานชะงกั เลก็ น้อย ไมม่ ีผลเสยี สามารถดาเนินการได้ภายใน 1 สัปดาห์ 2 = งานชะงกั ชว่ั คราว มผี ลเสียเลก็ นอ้ ย ตอ้ งใช้เวลาดาเนนิ การมากกว่า 1 สัปดาห์ แตไ่ ม่ เกิน 1 เดอื น 3 = งานชะงัก มีผลเสีย ต้องใช้เวลาดาเนนิ การมากกว่า 1 เดอื น แต่ไมเ่ กิน 3 เดือน 4 = งานชะงกั มีผลเสยี มาก ต้องใช้เวลาดาเนินการมากกว่า 3 เดือนขนึ ไป

114 การบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ปัจจยั เสี่ยงที่ 7 C-1. การทจุ ริตคอร์รัปช่นั เกณฑป์ ระเมินความเสย่ี ง ( 1, 3 ) หมายเหตุ เปลี่ยนเกณฑ์ประเมนิ ความเสีย่ งใหม่ *** จากทปี่ ระชมุ เม่ือวันที่ 3 ธันวาคม 2563 *** คณะทางานบรหิ ารความเสีย่ งของเข่ือนภมู ิพล ท่ปี ระชุมมีมติใหเ้ ปลีย่ น โอกาสเกิด จาก เดิม ใช้เกณฑ์ประเมนิ ความเสี่ยง โอกาสเกดิ : ความถ่ีในการเกิดเหตกุ ารณ์ ( อขภ) 1 = ไม่เคยเกดิ เลยในช่วงตงั แต่ 10 ปี ขึนไป 2 = เกดิ ขนึ มากกวา่ 5 ปี แต่ไม่เกิน 10 ปี 3 = เกดิ ขึนมากกวา่ 1 ปี แต่ไมเ่ กนิ 5 ปี 4 = เกดิ มากกว่า 1 ครงั ใน 1 ปี *** ขอเปลี่ยนเป็น โอกาสเกดิ สถานการณ์ท่ีเกดิ จรงิ (รวฟ.) *** โอกาสเกิด : สถานะของเหตุการณท์ เี่ กิดจริง (รวฟ.) 1 = สาเหตุทแี่ ทจ้ ริงของเหตุการณ์ไดร้ บั การแก้ไขแลว้ 2 = สาเหตทุ ี่แทจ้ ริงของเหตุการณ์อยรู่ ะหวา่ งการแกไ้ ข 3 = เหตุการณท์ ่ีเกิดอยู่ระหว่างการจดั การ 4 = เหตกุ ารณท์ ี่เกดิ ได้ถูกรายงานและปัจจบุ ันอย่รู ะหวา่ งการตรวจสอบ ผลกระทบ : ดา้ นการทุจริต (รวฟ.) 1 = ระบบงานสามารถตรวจพบการทุจรติ ก่อนเกดิ ความเสียหาย 2 = เกิดความเสยี หายแตส่ ามารถเรียกคืนคา่ เสียหายได้ หรือมีการสอบสวนลงโทษ ภายในสายงาน 3 = กฟผ. มีการฟ้องร้องเพือ่ เรยี กคนื คา่ เสียหาย หรือมีหนังสอื ร้องเรียนเรื่องทจุ รติ และ มกี ารสอบขอ้ เทจ็ จริง หรอื หน่วยงานกากับดูแลภายนอกเข้ามาสอบสวน เช่น ปปช. ปปท. สตง. ฯลฯ 4 = มขี ่าวเชิงลบในหนา้ หนงั สือพิมพ์ หรือเกิดความเสียหายต่อภาพลักษณ์องค์กร

115 การบริหารความเส่ียงและควบคุมภายใน ปัจจัยเสีย่ งท่ี 8 C-2. การดาเนนิ งานทีไ่ ม่เปน็ ไปตามท่ีกฎหมาย กฎระเบยี บข้อบังคบั ที่กาหนดไว้ เกณฑ์ประเมินความเสี่ยง ( 1, 3 ) หมายเหตุ เปล่ียนเกณฑ์ประเมินความเสีย่ งใหม่ *** จากที่ประชุมเมื่อวนั ที่ 3 ธันวาคม 2563 *** คณะทางานบริหารความเส่ยี งของเขอื่ นภูมิพล ท่ปี ระชุมมมี ตใิ ห้เปลย่ี น โอกาสเกิด จากเดมิ ใช้เกณฑ์ ประเมนิ ความเส่ยี ง โอกาสเกิด : ความถี่ในการเกิดเหตกุ ารณ์ ( อขภ) 1 = ไม่เคยเกิดเลยในช่วงตังแต่ 10 ปี ขนึ ไป 2 = เกดิ ขึนมากกวา่ 5 ปี แต่ไมเ่ กิน 10 ปี 3 = เกิดขึนมากกว่า 1 ปี แต่ไม่เกิน 5 ปี 4 = เกดิ มากกว่า 1 ครงั ใน 1 ปี *** ขอเปลย่ี นเปน็ โอกาสเกดิ สถานการณท์ ่ีเกดิ จริง (รวฟ.) *** โอกาสเกดิ : สถานะของเหตุการณท์ ่เี กดิ จริง 1 = สาเหตุทีแ่ ทจ้ รงิ ของเหตุการณ์ไดร้ บั การแก้ไขแล้ว 2 = สาเหตทุ ี่แทจ้ ริงของเหตุการณ์อย่รู ะหว่างการแก้ไข 3 = เหตุการณ์ท่ีเกดิ อยรู่ ะหว่างการจดั การ 4 = เหตุการณท์ ี่เกิด ได้ถกู รายงานและปจั จบุ ันอยรู่ ะหว่างการตรวจสอบ ผลกระทบ : ด้านการละเมดิ กฎหมาย กฎระเบยี บ (รวฟ.) 1 = สายงานตรวจพบและสามารถแกไ้ ขเองได้ 2 = ได้รบั การตกั เตือนจากผูม้ ีอานาจตามกฎหมาย 3= ถูกฟ้องคดี 4 = ถกู ส่ังให้หยดุ การดาเนินการ

116 การบริหารความเส่ียงและควบคุมภายใน ปัจจัยเส่ยี งท่ี 9 C-3. การบุกรุกพืนที่ กฟผ. (สาธารณประโยชน์ ) เกณฑป์ ระเมินความเสยี่ ง ( 3, 1 ) โอกาสเกิด : โอกาสเกิดเหตกุ ารณ์กระทาผิด 1 = เกิดขนึ ยาก แมไ้ ม่มีมาตรการควบคมุ 2 = โอกาสเกิด หากไม่มีมาตรการควบคมุ 3 = โอกาสเกดิ มาก หากไมม่ ีมาตรการควบคมุ 4 = เกดิ ขึนง่ายมาก หากไม่มีมาตรการควบคุม ผลกระทบ : ดา้ นการละเมดิ กฎหมาย กฎระเบยี บ 1 = กฟผ. ตรวจพบและสามารถแก้ไขเองได้ 2 = ได้รบั การตักเตือนจากผมู้ ีอานาจตามกฎหมาย 3 = ถกู ฟ้องคดี 4 = ถูกสง่ั ให้หยดุ การดาเนินการ ปจั จยั เส่ียงที่ 10 F-1. การเบกิ จ่ายงบประมาณลงทุนไมเ่ ป็นไปตามเปา้ หมาย (แผนการบรหิ ารงบประมาณ อย่างมีประสิทธภิ าพ) เกณฑ์ประเมนิ ความเสี่ยง ( 2 , 2 ) โอกาสเกิด : ความน่าจะเป็นในการเกดิ เหตุการณ์ 1 = ความนา่ จะเป็นน้อยกวา่ หรอื เท่ากับ 0.20 (น้อยกว่าหรอื เทา่ กับ 20%) 2 = ความน่าจะเปน็ มากกว่า 0.20 - 0.50 (มากกวา่ 20 - 50%) 3 = ความน่าจะเป็นมากกวา่ 0.50 - 0.80 (มากกวา่ 50 - 80%) 4 = ความน่าจะเปน็ มากกวา่ 0.80 (มากกวา่ 80%ขนึ ไป) ผลกระทบ : ดา้ นความเสียหายต่อการดาเนนิ งาน (รวฟ.) 1 = งานชะงักเล็กน้อย ไม่มผี ลเสยี สามารถดาเนินการไดภ้ ายใน 1 สัปดาห์ 2 = งานชะงกั ช่ัวคราว มผี ลเสยี เล็กนอ้ ย ตอ้ งใช้เวลาดาเนนิ การมากกว่า 1 สัปดาห์ แต่ไม่เกิน 1 เดอื น 3 = งานชะงกั มีผลเสยี ต้องใช้เวลาดาเนิน การมากกว่า 1 เดอื น แต่ไม่เกนิ 3 เดอื น 4 = งานชะงกั มีผลเสยี มาก ตอ้ งใช้เวลาดาเนนิ การมากกว่า 3 เดือนขนึ ไป

117 การบริหารความเส่ียงและควบคุมภายใน ปจั จัยเส่ยี งท่ี 11 O-9. ผปู้ ฏบิ ัติงานตดิ เชอื ไวรสั ไขห้ วัด Corona COVID-19 เกณฑป์ ระเมินความเส่ยี ง ( 1 , 1 ) โอกาสเกิด : เกณฑ์โอกาสเกิดระดับองค์การ 1 = ไม่นา่ จะเกดิ ขนึ 2 = อาจเกดิ ขนึ ได้ 3 = เป็นไปได้ท่ีจะเกิดขึน 4 = แนน่ อนทจ่ี ะเกดิ ขึน ผลกระทบ : ต้นทุนการผลติ (รวฟ) 1 = ควบคมุ ต้นทุนการผลิตได้ตา่ กว่าเป้าหมายมากกวา่ 5% 2 = ควบคุมตน้ ทุนการผลติ ได้ตามเปา้ หมาย ถึงต่ากว่าเป้าหมายไม่เกิน 5% 3 = ตน้ ทนุ การผลติ สูงขึนไม่เกนิ 5% จากเปา้ หมาย 4 = ต้นทุนการผลติ สงู ขนึ มากกว่า5% จากเปา้ หมาย

118 การบริหารความเส่ียงและควบคุมภายใน ตารางแสดงผลการบริหารความเสี่ยงระดับความรุนแรง เทียบกับ เป้าหมายปลายปี 2565 ระดับความรุนแรง (โอกาสเกิด , ผลกระทบ) ผลการดาเนนิ งาน ตาม ปัจจยั เสี่ยง ต้นปี ไตร ไตร ไตร ไตร เปา้ หมาย Risk Appetite และการ C-1 การทจุ รติ 2565 มาส มาส มาส มาส 2565 จดั การความเสย่ี งทต่ี อ้ งทา คอร์รปั ชัน่ C-2 การดาเนนิ งาน ท่ี 1 ท่ี 2 ที่ 3 ท่ี 4 เพ่มิ เตมิ ท่ไี ม่เปน็ ไปตามท่ี กฎหมาย 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,1 กฎระเบียบ ขอ้ บังคับกาหนดไว้ 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,1 O-1 ค่าความพร้อม จา่ ยไม่ได้ตาม 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 2,1 เป้าหมาย 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 1,1 C-3 การบุกรกุ พืน้ ที่ 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 กฟผ. (สาธารณประ โยนช์) S-1 รูปแบบการ เดนิ เคร่ืองท่ี เปลย่ี นแปลง เนือ่ งจากพลังงาน ทดแทนท่เี ขา้ มาใน ระบบ

119 การบริหารความเส่ียงและควบคุมภายใน ตารางแสดงผลการบริหารความเสี่ยงเทียบกับระดับความรุนแรงเป้าหมายปลายปี 2565 ระดับความรนุ แรง (โอกาสเกดิ , ผลกระทบ) Risk ปัจจยั เส่ยี ง ต้นปี ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส เปา้ หมาย Appetite 2565 ท่ี 1 ท่ี 2 ท่ี 3 ท่ี 4 2565 F-1 การเบิกจ่าย 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 งบประมาณลงทนุ ไม่ เป็นไปตามเป้าหมาย (แผนการบรหิ าร งบประมาณอยา่ งมี ประสทิ ธภิ าพ) O-2 ความไม่พรอ้ มตอ่ 2 , 2 2 , 2 2 , 2 2 , 2 2 , 2 2 , 2 การตอบสนองภาวะ วกิ ฤต O-6 ความเพียงพอและ 2 , 2 2 , 2 2 , 2 2 , 2 2 , 2 1 , 1 ศักยภาพของทรพั ยากร ไม่สอดคลอ้ งกับ Digital Transformation O-3 การบริหารทนุ 1 , 1 1 , 1 1 , 1 1 , 1 1 , 1 1 , 1 มนุษย์ภายใตก้ ารทางาน วิถใี หม่ O-4 ภัยคกุ คามทางไซ 1 , 1 1 , 1 1 , 1 1 , 1 1 , 1 1 , 1 เบอร์ O-9 ผูป้ ฏบิ ัติงานติดเชอ้ื 1 , 1 1 , 1 1 , 1 1 , 1 1 , 1 1 , 1 ไวรัสไขห้ วดั Corona COVID-19

120 การบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ตารางแสดงผลการประเมินความเส่ียง อขภ. ประจาปี 2565

121 งานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ DIGITAL POWER PLANT ทาการตดิ ตงั้ ระบบ OpenVPN ร่วมกบั อปท. ท่โี รงไฟฟ้าบ้านขุนกลาง และ โรงไฟฟ้าบ้านยาง จ.เชยี งใหม่ เพ่อื สนับสนุนการส่งขอ้ มลู สญั ญาณโรงไฟฟ้ าจดั ทาระบบ Performance Monitoring และใช้ งานระบบสารสนเทศ Intranet กฟผ. โรงไฟฟ้าในสงั กดั เขอ่ื นภมู พิ ล

122 งานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ สนับสนุนการนาหุ่นยนต์ตรวจการโรงไฟฟ้าพลงั น้าเข่อื นภูมพิ ล เขา้ ใช้งานท่โี รงไฟฟ้าชนั้ B1 ดา้ นเครอื ข่ายและการส่งขอ้ มลู ภาพของอุปกรณ์โรงไฟฟ้าไปยงั Server ประมวลผลภาพจดั เกบ็ ขอ้ มลู ลง ใน Database เพอ่ื นาขอ้ มลู ไป Predictive อุปกรณ์โรงไฟฟ้า สารวจและออกแบบระบบ Buffer Zone โรงไฟฟ้าในสงั กดั เขอ่ื นภมู พิ ล รว่ มกบั อปท. เพ่อื ใหก้ าร รบั -ส่งขอ้ มูลสญั ญาณโรงไฟฟ้ามายงั เข่อื นภูมพิ ลมคี วามถูกต้องและเพมิ่ ความปลอดภยั จากการโจมตี ทางไซเบอรร์ ะบบควบคุมและสงั่ การโรงไฟฟ้า

123 งานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

124 งานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

125 งานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ NETWORK สนับสนุนการเช่อื มต่อสายสญั ญาณ Fiber Optic จากห้องควบคุมโรงไฟฟ้าเข่อื นภูมพิ ล ไปยงั หอ้ งควบคมุ โรงไฟฟ้าสารอง อาคารกองบารงุ รกั ษาโรงไฟฟ้า รว่ มกบั อปน. เพ่อื ใชใ้ นการควบคุมและสงั่ การโรงไฟฟ้าเขอ่ื นภมู พิ ล โรงไฟฟ้าเขอ่ื นแมง่ ดั ฯ โรงไฟฟ้าเขอ่ื นเจา้ พระยาและโรงไฟฟ้าเขอ่ื นกวิ่ คอหมา ในกรณเี กดิ เหตุฉุกเฉิน

126 โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม โครงการระบบโครงข่ายไฟฟ้า 230 กิโลโวลต์ จุดเช่ือมโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ ทุ่นลอยนา้ – เขื่อนภูมิพล ร่วมพบผู้ว่าราชการจังหวัดตาก และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อชีแจง โครงการระบบโครงข่ายไฟฟ้า 230 กิโลโวลต์ จุดเช่ือมโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ทุ่นลอยนา – เข่ือนภูมิพล และชีแจงประเด็น ซกั ถามท่เี กี่ยวข้องกบั การดาเนินงานของเขอื่ นภูมิพล

127 โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และส่ิงแวดล้อม การประชุมรับฟังความคิดเห็นของประชาชน ครั้งที่ 1 งานศึกษาและจัดทารายงานผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) การประชุมรับฟังความคิดเห็นของประชาชน ครังท่ี 1 งานศึกษาและจัดทารายงานผลกระทบ สิ่งแวดล้อม (EIA) โครงการระบบโครงข่ายไฟฟ้า 230 กิโลโวลต์ และสถานีไฟฟ้าแรงสูง (ส่วนที่พาดผ่านพืนท่ี ชันคุณภาพลุ่มนาชันท่ี 1) สาหรับโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ทุ่นลอยนา ชุดท่ี 1 ร่วมกับโรงไฟฟ้า พลังงานนาเข่ือนภูมิพล เวทีเช้า เวลา 09:00 – 12:00 น. ณ หอประชุมท่ีว่าการอาเภอสามเงา อ.สามเงา จ.ตาก และเวทีบ่าย เวลา 13:30 – 16:00 น. ณ ท่ีทาการองค์การบริหารส่วนตาบลย่านรี อ.สามเงา จ.ตาก

128 โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และส่ิงแวดล้อม จัดประชุมรับฟังความคิดเห็นของประชาชน ในพื้นที่ตาบลบ้านนา อาเภอสามเงา จังหวัดตาก งานศึกษาและจัดทารายงานผลกระทบส่ิงแวดล้อม (EIA) การประชุมรับฟังความคิดเห็นของประชาชน ครังที่ 1 งานศึกษาและจัดทารายงานผลกระทบ ส่ิงแวดล้อม (EIA) โครงการระบบโครงข่ายไฟฟ้า 230 กิโลโวลต์ และสถานีไฟฟ้าแรงสูง (ส่วนท่ีพาดผ่านพืนท่ี ชันคุณภาพลุ่มนาชันที่ 1) สาหรับโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ทุ่นลอยนา ชุดที่ 1 ร่วมกับโรงไฟฟ้า พลังงานนาเขอื่ นภูมพิ ล จานวน 2 เวที ระหว่างวนั ท่ี 22 - 23 พฤศจิกายน 2565 พนื ท่หี มู่ 4 บ้านโสมง และหมู่ 5 บา้ นสนั ป่าป๋วย ณ สานกั สงฆ์บ้านสนั ป่าป๋วย และพืนท่ีหมู่ 1 บา้ นอมู วาบ-อูมฮวม, หมู่ 2 บ้านนาไฮ และหมู่ 3บา้ นหินลาด ณ โรงเรียนหินลาดนาไฮวิทยาคม

129 โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และส่ิงแวดล้อม ครบรอบ 58 ปี รัฐพิธีเปิดเขื่อนภูมิพล วันที่ 17 พฤษภาคม 2565 นายวรพจน์ วรพงษ์ ผู้อานวยการเข่ือนภูมิพล พร้อมด้วยผู้บริหาร และ ผู้ปฏิบัติงาน กฟผ.เขื่อนภูมิพล ให้การต้อนรับ นายวีระวัฒน์ ชลายน (ผู้ว่าการ กฟผ. ท่านท่ี 6 ), นายวิทยา คชรักษ์ (ผู้ว่าการ กฟผ. ท่านที่ 7), นายบุญญนิตย์ วงศ์รักมิตร ผู้ว่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย, นายสุรพล วงศ์สุขพิศาล รองผู้ว่าราชการจังหวัดตาก พร้อมด้วย ทหาร ตารวจ หัวหน้าส่วนราชการต่างๆ ผู้บริหาร กฟผ.และอดีตผู้บริหาร กฟผ. ท่ีได้เดินทางมาร่วมงาน ครบรอบ 58 ปี รัฐพิธีเปิดเขื่อนภูมิพล 17 พฤษภาคม 2565

130 โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม ชาวเขื่อนภูมิพล ม่วนใจ๋ “พ่ีสิงห์” มาเยือน พร้อมรวมพลังดันแบรนด์ EGAT ให้เป็นที่จดจา พ่ีสิงห์” นายบุญญนิตย์ วงศ์รักมิตร ผู้ว่าการ กฟผ. พร้อมด้วยพี่ ๆ ผู้บริหารระดับสูง ลงพืนที่เข่ือน ภูมพิ ล จ.ตาก เพื่อพบปะผปู้ ฏิบัตงิ านและส่ือสารนโยบาย ทิศทางการดาเนนิ งานของ กฟผ. ในงานเยยี่ มพเี่ ยือน น้อง “ม่วนใจ๋ ฮับขวัญอ้ายหลา้ มาเยอื น”

131 โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม การสนับสนุนช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัยในพ้ืนท่ีอาเภอสามเงา

132 โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และส่ิงแวดล้อม “เสือหมอบ-เสือภูเขา เขื่อนภูมิพล” คร้ังท่ี 19 ประจาปี 2565 การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) การท่องเท่ียวแห่งประเทศไทย (ททท.) การกีฬาแห่ง ประเทศไทย (กกท.) และจังหวัดตาก ร่วมจัดการแข่งขันกีฬาจักรยานทางไกล “เสือหมอบ-เสือภูเขา เขื่อน ภูมิพล” ครังที่ 19 ประจาปี 2565 เส้นทางจุด Start ศาลสมเด็จพระเจ้าตากสินฯ อ.เมือง จ.ตาก ไปยังจุด Finish สะพานปงิ พิพรรธน์ เขื่อนภมู ิพล อ.สามเงา จ.ตาก “ตากไตรกีฬา 2022” (TAK TRIATHLON 2022) การท่องเท่ียวแห่งประเทศไทย ร่วมกับ กฟผ.เขื่อนภูมิพล และบริษัท โร้ดรันเนอร์ สปอรต์แอนด์ ออกาไนซ์เซอร์ จากัด จัดกิจกรรม “ตากไตรกีฬา 2022” (TAK Triathlon 2022) ณ เข่ือนภูมิพล อาเภอ สามเงา จังหวัดตาก

133 โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม “SAMNGAO HOSPITAL MINI MARATHON ครั้งท่ี 3” เขื่อนภูมิพล ร่วมพิธีเปิดงานวิ่งเพ่ือการกุศล “SAMNGAO HOSPITAL MINI MARATHON ครังที่ 3” ณ เขื่อนภูมิพล อาเภอสามเงา จังหวัดตาก จดั โดยโรงพยาบาลสามเงา อาเภอสามเงา จังหวัดตาก TAK ME MORE “ตาก มีอะไรมากกว่าท่ีคิด” เข่ือนภูมิพล เข้าร่วมกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยวตามประเพณีของจังหวัดตาก 9 อาเภอ ในพืนที่ อาเภอสามเงา Tak Me More “ตาก มีอะไรมากกว่าทคี่ ดิ ”

134 โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม ยอดจาหน่ายสินค้าผลิตภัณฑ์ชุมชน ยอดนักท่องเที่ยวเยี่ยมชมเข่ือนภูมิพล

135 โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และส่ิงแวดล้อม ยอดผู้เข้าชมกิจการ กฟผ. จานวนนักท่องเท่ียวใช้บริการรถรางนาเที่ยว

งานวิจัย นวัตกรรม 136 โครงการ..........

137 งานธรรมาภิบาล โครงการต้นแบบท่ีมีความโดดเด่นในการปฏิบัติตามหลักธรรมาภิบาลปี 2565 เร่ือง “โครงการนาแลกอนุรักษ์ป่า” อาเภออมก๋อย จังหวัดเชียงใหม่ ตังอยู่ในเขตป่าสงวนแห่งชาติป่าอมก๋อย เป็นป่าต้นนาของแม่นาปิง สาขาแมน่ าแมต่ น่ื ในอดีต อ.อมกอ๋ ย มีความอดุ มสมบูรณ์ทางดา้ นปา่ ไม้และนา จึงได้ชอ่ื วา่ “อมก๋อย” เป็นภาษา ลั๊วะ แปลวา่ ตน้ นา หรือขุนนา มแี มน่ าท่ีสาคัญ 4 สาย คือ แม่นาแมต่ ่นื แมน่ าแมต่ ๋อม แม่นาแมห่ าด และแม่นา แม่เทย ไหลรวมกันเป็นแม่นาแม่ตื่น ไหลลงเข่ือนภูมิพล มีประชากร 80% ที่อาศัยอยู่บริเวณป่าต้นน้า ไม่มี อาชีพ ทาให้ขาดรายได้ ไม่มีกรรมสิทธิ์ที่ดินทากิน ไม่มีพื้นที่สาหรับทานาปลูกข้าว และการสัญจรเดิน ทางเข้าออกหมู่บ้านในช่วงฤดูฝนลาบาก ปัจจุบัน ป่าต้นนา อาเภออมก๋อย ถูกบุกรุกทาลายเป็นจานวนมาก ทาให้ป่าต้นนาลดน้อยลง เน่ืองจากจานวนประชากรของ อ.อมก๋อย เพิ่มมากขึน การปลูกพืชเชิงเดี่ยว การ เปล่ียนแปลงวีถีชีวิตความเป็นอยู่จากดังเดิม ทาให้นาในลาห้วยท่ีเป็นต้นนาลดน้อยลง ส่งผลกระทบต่อนาในลา นาแม่ต่ืน ซึ่งมีความสาคัญต่อประชาชน อ.อมก๋อย ในการอุปโภค บริโภค และการเกษตร แม่นาปิง และเข่ือน ภมู ิพล ในการผลิตกระแสไฟฟา้ และการชลประทาน การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) เขื่อนภูมิพล จึงได้ร่วมมือกับคณะกรรมการคนรักษ์ต้นนา กลางนา ปลายนา จัดกิจกรรมประจาปีร่วมกัน กิจกรรมหลักคือโครงการปลูกป่าแลกข้าว ท่ีได้มีการนาข้าว และความห่วงหาอาทรจากคนปลายนา ไปมอบให้คนต้นนา ให้ช่วยดูแลผืนปา่ ต้นนา และลดการทาไร่นาเลอื่ น ลอย ผ่านโซ่ข้อกลางอย่าง กฟผ.เข่ือนภูมิพล โดยได้ดาเนินโครงการเรื่อยมาตังแต่ปี 2556 และได้มีการหารือ แนวทางการดาเนินกิจกรรมร่วมกันกับทางเทศบาลตาบลอมก๋อย ว่าทาอย่างไร ให้ชุมชนต้นนาพี่น้อง ปกาเกอะญอ ได้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึน ผ่านการประกอบอาชีพทานา ขุดนา มีข้าวสารไว้อุปโภคในครัวเรือน และมีรายได้ม่นั คง อยา่ งยั่งยืน จงึ ไดม้ ีการจดั โครงการ “นาแลกอนุรกั ษ์ป่า” ขึนในปี 2561 เป็นตน้ มา

138 งานธรรมาภิบาล โดยมีแนวทางการดาเนนิ งานตามแผนงานโครงการให้สอดคลอ้ งตามหลกั ธรรมาภบิ าลทั้ง 6 ประการ ดังน้ี 1. หลกั นิติธรรม มุง่ เน้นการเปดิ โอกาสให้ผมู้ ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี เขา้ มามีสว่ นร่วมในการจัดทาแผนงาน ดาเนนิ โครงการและตดิ ตามผลโครงการอย่างชัดเจนและเปน็ ระบบ 2. หลักคุณธรรม มุ่งเน้นการจัดการท่ีสอดคล้องกับศักยภาพของหน่วยงาน โดยคานึงถึงหลักการ ที่มี คุณภาพและใชป้ ระโยชน์ไดจ้ รงิ และเหมาะสมกบั ความตอ้ งการของชมุ ชนฯ 3. หลักความโปร่งใส ดาเนินการตามแผนงานท่ีชัดเจน สามารถติดตามผลงาน ตรวจสอบและเข้าถึง ข้อมลู ท่จี าเปน็ ได้ 4. หลกั การมีสว่ นรว่ ม สง่ เสรมิ ใหเ้ กิดความร่วมมอื ระหว่างหน่วยงาน กฟผ. ชมุ ชน และสว่ นราชการตา่ งๆ 5. หลักความรับผิดชอบ หน่วยงาน กฟผ. มีความสานึกและรับผิดชอบต่อสังคม ในการแก้ไข บรรเทา ปัญหาให้กับชุมชน โดยใช้ทรัพยากรและองค์ความรู้ท่ีมีอยู่ โดยคาดหวังท่ีจะแก้ไข บรรเทา ปัญหาให้ คลีค่ ลายลง 6. หลักความคุ้มค่า หน่วยงานได้พิจารณาถึงการใช้ทรัพยากรในการนามาแก้ไข บรรเทาปัญหาให้เกิด ประโยชนส์ งู สดุ และคุม้ ค่า ขัน้ ตอนการดาเนินโครงการ 1. คณะกรรมการคนรักษ์ต้นนา กลางนา ปลายนา หารือร่วมกับเทศบาลตาบลอมก๋อย เรื่องการช่วยเหลือ ชุมชนต้นนาให้มีอาชีพท่ีม่ันคง ยั่งยืน ลดการบุกรุกพืนที่ป่าด้วยการทาข้าวไร่หมุนเวียน ด้วยการดาเนิ น โครงการ “นาแลกอนรุ ักษป์ า่ ” ประจาปี 2565 2. เทศบาลตาบลอมก๋อย ประชาสัมพันธ์และเชิญชวนเข้าร่วมโครงการให้พี่น้องปกาเกอะญอท่ีอยู่ต้นนาทราบ ถงึ วตั ถุประสงค์ และข้อดีของการเขา้ ร่วมโครงการนาแลกอนุรกั ษป์ ่า 3. เทศบาลตาบลอมก๋อย สรุปรายชื่อผู้เข้าร่วมโครงการนาแลกอนุรักษ์ป่า ได้จานวนทังสิน 92 ราย (สรุปการ ใช้งบประมาณในโครงการทังสิน 2,576,000 บาท เป็นค่าใช้จ่ายในการขุดนา 92 ครัวเรือน) ปี 2565 มี ครัวเรือนเข้ารว่ มโครงการ จานวน 13 ราย 4. เขอื่ นภมู ิพล บรจิ าคงบประมาณสนบั สนนุ การขดุ นา ปี 2565 สนับสนนุ งบประมาณ 120,000 บาท 5. เทศบาลตาลอมก๋อย ร่วมกับ อบต.อมก๋อย ดาเนินการบริหารจัดการงบประมาณ และลงพืนที่แนะนา แนว ทางการดาเนินการขดุ นา ร่วมกบั หนว่ ยจดั การตน้ นาหว้ ยจโิ น 6.เข่อื นภูมิพล พรอ้ มดว้ ยคณะกรรมการคนรักษ์ต้นนา กลางนา ปลายนา ลงพนื ทตี่ ดิ ตามผลโครงการ

139 งานธรรมาภิบาล กฟผ.มอบเข็มเชิดชูเกียรติ แด่ นายพงศ์สิริ นนทะชัย ประธานศูนย์เครือข่ายปราชญ์ชาวบ้านชุมชนแม่ระวาน วันที่ 2 ธันวาคม 2565 นายกุลิศ สมบัติศิริ ประธานกรรมการ กฟผ. ปลัดกระทรวงพลังงาน ได้มอบ เข็มเชิดชูเกียรติ แด่ นายพงศ์สิริ นนทะชัย ประธานศูนย์เครือข่ายปราชญ์ชาวบ้านชุมชนแม่ระวาน ต.ยกกระบัตร อ.สามเงา จ.ตาก ในงาน กฟผ.องค์การใสสะอาด ประจาปี 2565 ณ หอประชุม AUDITORIUM ชัน 3 อาคาร 50 ปี กฟผ. สานักงานกลาง กฟผ. โดยมนี ายสุทธพิ งษ์ วงค์สารภี ผ้ชู ่วยผอู้ านวยการเขอื่ นภมู ิพล- 2, นางเตือนจิต ช้างรบ วิทยากรระดับ 11 เข่ือนภูมิพล พร้อมด้วยผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานเข่ือนภูมิพล และ คณะผู้บรหิ าร กฟผ.ร่วมแสดงความยินดใี นงานดงั กล่าว โดย นายพงศ์สิริ นนทะชัย ได้กระทาประโยชน์ต่อประเทศชาติและสังคม ซึ่งสอดคล้องกับการ ดาเนินงานของ กฟผ. ในด้านต่างๆ อาทิเช่น การให้ความร่วมมือในการดาเนินงานด้านต่างๆ กับ กฟผ. และ การสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างชมุ ชน และ กฟผ.เข่ือนภูมิพล , การส่งเสริมและพัฒนาอาชีพในชุมชนรอบ เข่ือนภูมิพล ณ พืนที่ตาบลยกกระบัตร อ.สามเงา จ.ตาก, การส่งเสริมให้คนในชุมชนรอบ กฟผ.เขื่อนภูมิพล ดูแลและรักษาทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อมในพืนท่ี, การมีส่วนร่วมในการพัฒนาแหล่งท่องเท่ียวและ สินค้าชุมชนรอบเขื่อนภูมิพล, การมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนรอบเขื่อนภูมิพลด้วยแผนพัฒนาชุมชน และ การใหค้ วามชว่ ยเหลือชมุ ชนในภาวะวกิ ฤติต่างๆ จงึ สมควรได้รับเข็มเชดิ ชเู กียรติในโอกาสนี

140 งานธรรมาภิบาล เข่ือนภูมิพลนาเสนอ บุคคลต้นแบบท่ีมีการปฏิบัติสอดคล้อง กับหลักธรรมาภิบาลของ กฟผ. สายงาน รวฟ. ประจาปี 2566 นายประกติ เรือนเขียว หวั หนา้ แผนกบารุงรักษาทว่ั ไป กองบารงุ รักษาโยธา เข่ือนภูมิพล หลกั ธรรมาภบิ าลที่โดดเด่น : 1.หลักความรบั ผิดชอบ 2.หลักการมสี ่วนรว่ ม 3.หลกั ความค้มุ คา่ คตธิ รรม (Key Message) : เปน็ ผู้ใหบ้ ริการระบบสาธารณูปโภคของเขื่อนภมู ิพลทังระบบไฟฟา้ และประปา ตอบสนองลูกค้าใหเ้ ป็นที่ยอมรับ รางวลั /ผลงาน โครงการอาเภอสามเงาร่วมใจช่วยเหลือผปู้ ระสบภัยแล้ง (นาดื่ม RO) หวั หนา้ คณะทางานสงิ่ ประดษิ ฐ์ระบบตรวจสอบและแจ้งเตือนนาประปาแบบ Real Time ร่วมโครงการวจิ ยั และพัฒนาโรงเรือนอัจริยะ Smart farm เขื่อนภูมิพล

141 ANNUAL REPORT รายงานประจาปี 2565 กฟผ. เข่ือนภูมิพล รวบรวมโดยแผนกประชาสัมพนั ธแ์ ละชมุ ชนสมั พนั ธ์ เขือ่ นภูมพิ ล