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Anuário ABIHPEC 2010

Published by fabio, 2019-10-16 11:01:04

Description: Anuário ABIHPEC 2010

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atributos en el exterior, garantizando el diferencial estrategias claras, incluso la de branding, es ahora en los puntos de venta y en los mercados posible optimizar recursos y potenciar resultados», objetivo. “Productos con características que revela. incorporan la biodiversidad brasileña son siempre reconocidamente diferenciales en relación a Inteligencia de Mercado nuestros competidores internacionales. Productos bienelaboradosqueofrecenatributosperceptibles Área encargada de obtener y analizar los datos y reales presentan grandes perspectivas de que orientan la actuación de la industria de HPPC, éxito y eso se está consolidando”, explica João transformándolos en informaciones capaces de Carlos Basilio, presidente de ABIHPEC. “Prestando dirigir las decisiones estratégicas de las empresas. atención en esos puntos, la industria brasileña de Este departamento se divide en dos frentes de HPPC está consolidando su participación en el actuación: Estadística e Investigación. mercado internacional”, completó. Las estadísticas son alimentadas por los números Para Silvana Gomes, además de las actividades informados por las empresas asociadas y resulta comerciales, es necesario destacar también en informaciones sobre el desempeño de las más las capacitaciones empresariales, estudios de diversas categorías de productos en el mercado mercado, workshops, debates, disponibilidad de interno, generando informaciones de gran valor informaciones comerciales y regulatorias, que, estratégico por las industrias. El departamento junto a la experiencia de las empresas en el día analiza y consolida los datos disponibles en el a día de las operaciones de comercio exterior, sistema del Fisco Brasileño y también los datos sobre permiten elevar el nivel del profesionalismo importaciones y exportaciones suministrados por en esta área. «Otro gran hecho a destacar el Sistema Alice de SECEX (Secretaría de Estado y fue la implementación en 2008 de un proceso Comercio Exterior). participativo de gestión del proyecto Beautycare Brazil y de la planificación estratégica sectorial Las investigaciones realizadas son estudios para la exportación, que dio en el centro de cuantitativos y cualitativos para obtener todas las actividades del proyecto y contó con la informaciones de mercado y nichos importantes participación de las diversas áreas de la entidad que puedan orientar a las empresas del sector y de muchas empresas. Con metas, objetivos y de HPPC en sus inversiones en investigación y desarrollo de productos, comercialización y 51

TRAYECTORIA ABIHPEC comunicación. El área también administra e GRUPO DE TRABAJO 5 – Inclusión Social – interpreta los datos suministrados por institutos coordinación de ABIHPEC de investigación y bancos de datos como el Euromonitor. De acuerdo con Alexandre Lopes, del Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior Manoel Teixeira Simões, Director Ejecutivo de (MDIC), los trabajos del Fórum de Competitividad ABIHPEC, cuenta que ese trabajo es fundamental enfatizaron en 2010 tres puntos: proyecto de para dimensionar y desarrollar el mercado. agenda tecnológica sectorial, integración «Este año 2010, por ejemplo, pudimos notar un productiva en el MERCOSUR y cuestiones crecimiento más fuerte de empleos directos del regulatorias. «Actualmente estamos iniciando sector. Son numerosos los datos que pueden ser la discusión de la regulación de productos compilados y utilizados de forma estratégica por orgánicos, la relación con la industria de envases, las industrias de HPPC», cuenta. especialmente en función de la reglamentación de la nueva legislación para residuos sólidos, la Fórum de Competitividad acción junto con las micro y pequeñas empresas en una asociación entre ABIHPEC, ABDI (Agencia El Fórum de Competitividad es la instancia de Brasileña de Desarrollo Económico) y el SEBRAE articulación público/privada que opera la PDP Nacional (Servicio Brasileño de Apoyo a las (Política de Desarrollo Productivo) para la cadena Micro y Pequeñas Empresas). Además, estamos productiva de HPPC. A partir de la discusión entre dialogando con PDP sobre Nanotecnología, Gobierno, trabajadores y sector productivo fue importante frontera de conocimiento. En el construida la Agenda de Acción que congrega la área de regulación estamos en permanente planificación de las acciones a ser desarrolladas articulación con ANVISA (Agencia Nacional de por los participantes para el desarrollo del sector. Vigilancia Sanitaria) que participa activamente del Fórum de Competitividad y estamos El Fórum de Competitividad de la cadena de definiendo una propuesta de agenda para Higiene Personal, Perfumería y Cosméticos (HPPC) presentar a los socios del MERCOSUR», explica. fue instalado el 7 de octubre de 2003. Creándose cinco Grupos de Trabajo: Entre los principales resultados, Lopes destaca el crecimiento del mercado interno; la conquista del GRUPO DE TRABAJO 1 – Comercio Exterior - mercado externo, siendo actualmente un sector coordinación de la SECEX superavitario en la balanza comercial; el alto grado de inversión en tecnología e innovación, GRUPO DE TRABAJO 2 – Inversiones - coordinación con el desarrollo local de varios productos del BNDES exitosos, entre otros. GRUPO DE TRABAJO 3 – Capacitación Tecnológica Para él, el éxito obtenido por las empresas del – coordinación del MCT sector se comprueba en el hecho que el vigoroso crecimiento del mercado nacional en los últimos GRUPO DE TRABAJO 4 – Regulación – coordinación 15 años se dio con un aumento importante de de ANVISA 52



TRAYECTORIA ABIHPEC la producción local. «Y, sin duda, esto es debido fortalecimiento de la competitividad de la la correcta planificación realizado por el sector cadena productiva. privado. Mientras tanto, considero que aún hay mucho por hacer en términos cooperación entre El evento es constantemente mejorado y en su V empresas y de aproximación de las grandes con edición (realizada en noviembre de 2010), reunió medianas y pequeñas empresas del sector», evalúa. también a especialistas de empresas proveedoras de insumos y prestadores de servicios, de Brasil y Alexandre Lopes destaca también el papel del exterior. Estos profesionales, además de los de ABIHPEC en ese proceso. «Una entidad de académicos, fueron seleccionados de áreas de clase con representatividad es fundamental gran importancia para el desarrollo tecnológico en los trabajos desarrollados con el Gobierno. del sector. Es la entidad de clase la que suministra las informaciones esenciales a los gestores públicos La más reciente asociación entre ITEHPEC/ en la conducción de las políticas del sector sea ABIHPEC y la Agencia USP de Innovación tiene en términos de negociaciones internacionales la finalidad de proporcionar la oportunidad y asea en cuestiones tributarias o regulatorias, de encontrar soluciones tecnológicas para las por ejemplo. Por otro lado es muy importante empresas. El «Proyecto i3» busca integrar la que las empresas participen activamente de sus cooperación entre investigadores de la USP y las entidades. Observamos con satisfacción es lo empresas del sector. que ocurre con ABIHPEC, como en las reuniones del Fórum, que cuenta con la presencia de varias De acuerdo con Marina Kobayashi, Coordinadora empresas asociadas». de Temas Económicos de ABIHPEC, la inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación (PDI) ITEHPEC es fundamental para que las empresas se mantengan en el mercado, compuesto en su El Instituto de Tecnología y Estudios de Higiene grande mayoría por pequeñas y medianas Personal, Perfumería y Cosméticos (ITEHPEC) tiene compañías. «Aproximadamente 20 empresas del como objetivo atender la demanda del sector sector de HPPC poseen el 75% de la facturación en las cuestiones de innovación y tecnología; del sector. Esto significa que es un segmento estimulando, fomentando y promoviendo extremamente pulverizado y competitivo. El resto actividades de investigación, desarrollo e de las compañías trabaja en nichos», explica. innovaciones tecnológicas. Entre algunas de las iniciativas del Instituto están los programas de Para João Carlos Basilio, presidente de ABIHPEC, calificación profesional y las Rondas Tecnológicas. la industria de HPPC está siempre abierta a innovaciones. «EL consumidor acepta y busca La Ronda Tecnológica es un evento técnico que productos que contribuyan a la defensa del nació de una asociación con el MCT (Ministerio de medio ambiente y que respeten los pilares de la Ciencia y Tecnología) en 2005, con el propósito sustentabilidad. Estamos caminando mucho en original de estimular la aproximación entre esa dirección, de equilibrio, de sustentabilidad, instituciones de investigación y la industria de y vamos a tener siempre como meta buscar ese HPPC, buscando la transferencia tecnológica y el parámetro». «Ese es un punto muy importante y que tiene peso significativo en la cuestión de la competitividad. So empresas invirtiendo en investigación, en nuevas formulaciones, en la aplicación de nuevos ingredientes de la biodiversidad», relata. No por nada, según ella, que los inversores están con los ojos bien abiertos e inclinados al mercado brasileño. «Estamos hablando de innovación, perspectivas, competitividad», completa Marina Kobayashi. 54

Es en este escenario que ITEHPEC, brazo evolución del sector en los aspectos de Calidad tecnológico de ABIHPEC, está involucrada y Productividad con el objetivo de fortalecer actualmente. «La cuestión es que hoy el mercado la industria instalada en Brasil y ampliar su brasileño cuenta en su mayoría con pequeñas competitividad en la economía globalizada. Esos y medianas empresas, así, entre los grandes objetivos también son alcanzados por medio de desafíos está el de elevar el nivel tecnológico de la promoción de capacitaciones y el desarrollo esa industria, sea él en términos de maquinarias, de cartillas de buenas prácticas industriales. El productos, procesos, materias primas, o envases. Área Técnica también representa el sector en En fin, todo lo que va a agregar valor al producto, los fórums científicos y de análisis sobre aspectos incluyendo la capacitación profesional. de vigilancia sanitaria, además de dar soporte para la armonización de la legislación sanitaria Para 2011, Marina Kobayashi dice que la prioridad nacional para que ella se mantenga en sintonía es sensibilizar al empresario para la cuestión de la con las actualizaciones frecuentes de los innovación: «Ella debe formar parte de la agenda estándares internacionales. estratégica de la compañía si quiere realmente sobrevivir dentro de ese escenario competitivo. Según Renata Amaral, Gerente de Temas Estamos tratando aquí de globalización, de Regulatorios de ABIHPEC, el objetivo es trabajar inversores internacionales que están mirando el en conjunto con las agencias gubernamentales. país. Es necesario que las pequeñas y medinas «Actuamos en la parte de actualización de empresas estén atentas a esos movimientos de las normas y directivas para el sector. Muchas mercado y conscientes que la innovación debe veces esa demanda viene del propio gobierno, ser un tema prioritario». que precisa actualizar alguna norma. Presentamos y representamos las propuestas del Área Técnica y Regulatoria sector», explica. Los productos de HPPC son reglamentados por la De acuerdo con ANVISA muchas empresas del legislación sanitaria y fiscalizados por ANVISA. Las legislaciones son armonizadas en el Mercosur y sector de HPPC funcionan también en la llamada están en sintonía con las principales regulaciones internacionales, como las de Europa de informalidad sanitaria. Para Josineire Sallum, los Estados Unidos. Gerente General de Cosméticos de ANVISA, la El área desarrolla proyectos para apoyar la informalidad puede ocurrir por diversos motivos. «Además de la falta de información de los 55

TRAYECTORIA ABIHPEC empresarios, en términos de reglamentación, uno sensibles a estas cuestiones. Y, hay lógica en de los principales problemas detectados es la nuestro cuestionamiento. Buscamos lo racional ausencia de la Autorización de Funcionamiento, de estas cuestiones, queremos que haya una documento esencial para la apertura de las unificación de esos tributos, independientemente empresas», revela. En 2005 ocurrió el gran cambio que llegue o no la reforma tributaria», explica. en la legislación, ya que con la publicación de la RDC 343/2005 y 211/2005, fue implementada la Para Basilio, es justamente esa babilonia que notificación electrónica para la regularización de está impidiendo el desarrollo, principalmente los productos de HPPC. La notificación electrónica de las pequeñas y medianas empresas. «Ellas no facilita enormemente la regularización de los consiguen cumplir con las exigencias y eso impide productos de grado de riesgo 1, proclamando la creación de nuevas oportunidades para al sector regulado a dividir la responsabilidad en nuestro país debido a la burocracia tributaria», cuanto a colocar en el mercado con más rapidez desataca. nuevos productos de calidad y con seguridad. Medio Ambiente Para el presidente de ABIHPEC, João Carlos Basilio, le corresponde a la Entidad sensibilizar a Conduciendo diversos programas y actividades las autoridades y buscar hacer que los obstáculos para identificar, desarrollar e implementar que trababan ese desarrollo fuesen vencidos. solucionesquelleven al sectorala mejora continua «Sin duda, el trabajo de ANVISA con relación a buscando la sustentabilidad, la Dirección de la notificación electrónica contribuyó para que Medio Ambiente de ABIHPEC desarrolló proyectos nuestra industria pudiese tener agilidad en los y acciones para sus asociados que buscan procedimientos de lanzamientos de nuestros implementar los principios de la sustentabilidad productos», destaca. empresarial. Ejemplos de estos proyectos son: «Dele la Mano al Futuro», «Guía Incluso reconociendo que, como en todo el Técnico Ambiental por una sector público, aún existe burocracia, Josineire Producción Más Limpia» destaca que ANVISA ha pautado sus acciones y «Uso Sustentable de la en el sentido de minimizarla en aquello que es Biodiversidad Brasileña». posible, como por ejemplo, implementando la notificación electrónica que exime totalmente De acuerdo con el papel y permite medir la responsabilidad de la empresa en este sentido. «Entendemos Alexandre Lopes, del que la burocracia refleja una cuestión cultural brasileña, que precisa del esfuerzo de ambos MDIC, la industria de lados para ser abolida. Aún existe parte del sector regulado que no está preparado para la HPPC está atenta total desburocratización». al aumento de Legislación y Tributos concientización en términos de sustentabilidad y hay muchos ejemplos de cómo las La Carga Tributaria continúa siendo el principal obstáculo a ser vencido en el sector. De acuerdo con João Carlos Basilio la situación quedó más difícil después de la implementación de la sustitución tributaria, incorporada en prácticamente todos los estados de la Unión, con reglas diferentes para cada estado. «Es una babilonia tributaria, extremamente compleja, complicada, difícil, y que esperamos y aguardamos que podamos romper con ella. Las autoridades nos están escuchando, están 56

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TRAYECTORIA ABIHPEC empresas han desarrollado buenos proyectos el medio ambiente. Nosotros, en J&J, creemos y, además, buscan mantener una buena que este será un gran diferencial competitivo en comunicación con los consumidores para captar un corto espacio de tiempo», revela. sus deseos. «Otro punto muy importante es la oportunidad que la biodiversidad brasileña le Rose Hernandes, Directora de Medio Ambiente de ofrece a las industrias del país. Aún estamos ABIHPEC, explica que el objetivo de la Asociación dando los primeros pasos en términos de es apoyar, estimular, desarrollar, crear acciones aprovechamiento del potencial de productos e instrumentos que contribuyan al progreso de que pueden ser desarrollados a partir de la la industria de higiene personal, perfumería y biodiversidad», cuenta. cosméticos. «Esta misión se cumple por medio de acciones buscando que las industrias instaladas en ABIHPEC reconociendo que el tema Brasil trabajen con madurez, promuevan, siempre «Sustentabilidad» es crítico para las que posible, la auto regulación y conquisten y organizaciones de forma de garantizar su mantengan credibilidad junto a sus públicos», perennidad en el mercado, así como también su cuenta. competitividad nacional e internacional, realiza por medio de las acciones implementadas, a Rose Hernandes destaca el Proyecto «Dê a Mão partir de las discusiones y proposiciones del GT Para o Futuro», que propone un modelo que Medio Ambiente, Salud y Seguridad Ocupacional, crea solución técnica, ambiental, económica estimulando acciones sectoriales en busca de la y socialmente apropiada para la gestión de sustentabilidad. los residuos sólidos urbanos. Utilizando sistemas locales ya existentes de recolección selectiva y Para Suzan Rivetti, Presidente de Johnson & asociaciones o cooperativas de catadores de Johnson Productos de Consumo en Brasil, hay materiales reciclables el proyecto tiene como una preocupación nítida del sector en buscar el objetivo promover el aumento del ingreso familiar crecimiento en el medio/largo plazo y para esto y el ejercicio de la ciudadanía por medio de la las compañías globales están viendo a Brasil como inclusión social de los catadores de materiales una gran oportunidad. Esto está significando reciclables además de ayudar a conservar el más recursos para investigación y desarrollo de medio ambiente. «ABIHPEC siempre defendió productos, para la mejora de procesos y sistemas que la responsabilidad por la gestión de los que generen una mayor eficiencia operativa. residuos sólidos urbanos sea compartida entre «Desde el punto especifico de la sustentabilidad todos, poder público, industria (toda a cadena de productos hay una gran preocupación de productiva) y la sociedad civil», cuenta. J&J de tener su portafolio de productos más sustentable por medio de la reducción de sus Para esto, es fundamental para el éxito del envases y la eliminación de materiales que proyecto, la concientización de la población requieren de más tiempo para ser eliminados en sobre la importancia del consumo consciente y de 58

la cooperación con la recolección selectiva, a fin de aumentar el volumen de residuos reciclables a ser recogidos, que se lleva a cabo por medio de la divulgación del Proyecto en los medios. Otro proyecto a destacar de la dirección es la sustentable de los recursos derivados de la Guía Técnico Ambiental que busca la mejora biodiversidad, las empresas signatarias de la de la eficiencia de los procesos y sus impactos carta establecerán diversos compromisos que en el ambiente, con base en el concepto de buscan adoptar a los principios y objetivos Producción Más Limpia (P+L), cuya aplicación definidos en la Convención, incorporando en amplia está presentando resultados prácticos en sus estrategias corporativas acciones destinadas cuanto a la reducción de pérdidas, generación y a la Conservación y Uso Sustentable de la control de residuos. Entre las principales ventajas Biodiversidad y la Repartición Justa y Equitativa de P+L para las empresas se encuentran la de Beneficios derivados de su uso. reducción de costos de producción; el aumento de eficiencia y competitividad; la disminución de Entre estos compromisos se destaca también los riesgos de accidentes ambientales; la mejora el de la creación de mecanismos para que sus de las condiciones de salud y de seguridad del cadenas de valor no colaboren a la degradación trabajador; la mejora de la imagen de la empresa de los ecosistemas y pérdida de biodiversidad; ante consumidores, proveedores, poder público, asegurar que las actividades privilegien el mercado; la ampliación de sus perspectivas mantenimiento recuperación de los biomas de actuación en el mercado interno y externo; brasileños, evitando su conversión en áreas y, la mejora de las relaciones con los órganos degradadas; recompensar de forma justa y ambientales. equitativa la contribución de las comunidades tradicionales y de los pueblos indígenas, por De acuerdo con Rose Hernandes, la guía tiene medio de la repartición de beneficios resultantes como objetivo ser una de las bases para la del desarrollo y de la comercialización de los construcción de un proyecto de sustentabilidad productos provenientes de la biodiversidad; en la gestión de las empresas. «Con P+L es posible compartir las buenas prácticas empresariales construir una visión de futuro, perfeccionar las para la conservación y uso sustentable de la etapas de planificación; expandir y ampliar biodiversidad, promoviendo la generación del el negocio y obtener beneficios ambientales conocimiento; y, promover el compromiso de sus y económicos en la gestión de los procesos» sectores de actuación, instituciones de la sociedad explica. civil y del estado en un diálogo consistente para el perfeccionamiento del marco legal y El Uso Sustentable de la Biodiversidad Brasileña es regulatorio para la conservación y uso sustentable otro tema trabajado por la Dirección de Medio de la biodiversidad y para la valoración de los Ambiente. ABIHPEC es una de las signatarias de servicios ecosistémicos. la Carta Empresarial por la Conservación y Uso Sustentable de la Biodiversidad que tiene como meta, la adopción de principios que constan en la CDB (Convención sobre Diversidad Biológica), de la ONU (Organización de las Naciones Unidas), de la cual el país es signatario y tiene importancia estratégica, por tener liderazgo dentro de los 17 países más diversos del planeta. Como contribución para la conservación de la diversidad biológica en todos los biomas brasileños, tanto en lo que atañe a la protección de las especies y ecosistemas como en el uso 59

ABIHPEC’S TRAJECTORY 15 YEARS OF ACTIONS AND ACHIEVEMENTS In 2010, ABIHPEC (Brazilian Personal Hygiene, companies, the association coordinates several Perfumery and Cosmetics Industry Association) projects through its directorates that range from celebrates its 15th anniversary. Founded in 1995 and issues of quality and innovation to the search since its creation presided over by entrepreneur for greater competitiveness, encompassing Jiao Carlos Basílio, the entity represents, both the environment, legislation, statistics, market nationally and internationally, Brazilian and intelligence and training. multinational CT&F (Fragrance, Cosmetics, and Personal Care) product industries, with operations Foreign Trade in Brazil. ABIHPEC’s work is a nationwide extension of those activities carried out by Sipatesp (Perfume Department dedicated to improving the and Toiletry Industry Union for the State of São international relations of Brazil’s CT&F industry, it Paulo). The union was founded on May 15, 1941. includes a project for supporting domestic exports called Beautycare Brazil. It is an Integrated Sector With the mission to support, develop, stimulate and Project (PSI) carried out together with the Brazilian create actions and instruments that contribute Trade and Investment Promotion Agency (Apex- towards progress in Brazil’s CT&F segment, Brasil), a government entity tied to the Ministry of ABIHPEC aims at having the industries installed Development, Industry and Commerce (MDIC). in the country work with maturity, self-regulating Silvana Gomes, Manager of International Business their business and having credibility. Within the At ABIHPEC, says the entity has made many ambit of Latin America, ABIHPEC is a member contributions towards foreign trade in the CT&F of CASIC (Council of Latin American Cosmetic sector. “Beautycare Brazil was developed in 2000 Industry Associations), while developing projects and it put Brazilian brands in the international in partnership with diverse institutions, including scenario. We grabbed a great deal of attention from government institutions and agencies. the main players and opinion formers,” she explains. Maintained through contributions by member There were countless activities that promoted 60

Brazil, the CT&F industry, its brands, and its to optimize resources and enhance results,” attributes abroad, guaranteeing differentiation she reveals. at points-of-sale and in target markets. “Products with characteristics that incorporate Brazilian Market Intelligence biodiversity are always differentials compared to our international competitors. When products are an area responsible for gathering and analyzing well made and offer real attributes, perspectives for the data that guide the CT&F industry’s success are great, and that has been happening,” performance, turning it into information that is explains João Carlos Basilio, president of ABIHPEC. capable of directing the companies’ strategic “Taking these aspects into account, the Brazilian decisions. This department is divided into two CT&F industry has been consolidating its share in sections: Statistics and Research. the international market”, he added. The Statistics sector is fed by the figures provided Besides the commercial activities, Silvana Gomes by member companies and produces information believes it is also necessary to underscore the about the performance of the most diverse business training, market studies, workshops, product categories in the domestic market, debates, and provision of commercial and generating information of great strategic value regulatory information, which, when added for the industries. The department analyzes and to the companies’ experience in day-to-day consolidates the data provided by the Brazilian foreign trade operations, permits a high level of Internal Revenue service as well as data on imports professionalism in the area. “Another highlight was and exports provided by MDIC’s Alice system. the 2008 implementation of the Beautycare Brazil project’s participative management process The research conducted involves quantitative and strategic sector planning for exports, which and qualitative studies for determining market focused on all project activities and counted on information and important niches that may the involvement of diverse entity areas and many guide the companies of the CT&F sector in companies. With clear goals, objectives and their investments in product research and strategies, including branding, it has been possible development, sales, and communication. The area also administers and interprets the data 61

ABIHPEC’S TRAJECTORY provided by research and database institutes WORK GROUP 4 – Regulation - coordinated by such as Euromonitor. ANVISA Manoel Teixeira Simões, Executive Director WORK GROUP 5 – Social Inclusion – coordinated for ABIHPEC, says this work is fundamental for by ABIHPEC estimating size and developing the market. “In 2010, for example, we were able to detect According to Alexandre Lopes, of the Ministry of stronger direct job growth for the sector. There are Development, Industry and Foreign Trade (MDIC), countless data that can be compiled and used the Competitiveness Forum works emphasized strategically by the CT&F industry”, he says. three points in 2010: a project for a sector technological agenda, productive integration Competitiveness Forum in MERCOSUL and regulatory issues. “We are currently initiating the discussion of regulating The Competitiveness Forum is the space for organic products, relations with the packaging public-private articulation that implements industry, especially as a result of the regulation of PDP (Productive Development Policy) for the new legislation for solid waste, action with micro CT&F production chain. An Agenda for Action and small enterprises in partnership with ABIHPEC, was elaborated from discussions involving the ABDI (Brazilian Economic Development Agency) government, workers and the production sector. and Sebrae (Brazilian Support Service for Micro It gathers the planning of actions to be carried out and Small Enterprises). We are also in discussion by participants for developing the sector. with Nanotechnology PDP, an important frontier for knowledge. In the regulatory area, we are The Competitiveness Forum for the Fragrance in permanent contact with ANVISA (National Cosmetics and Personal Care (CT&F ) chain was Health Surveillance Agency), which participates installed on October 7, 2003. Five Work Groups actively in the Competitiveness Forum, and we were created: are defining a proposal for an agenda to present our MERCOSUL partners,” he explains. WORK GROUP I – Foreign Trade – coordinated by SECEX Among the main results, Lopes highlights domestic market growth; gaining share in the WORK GROUP 2 – Investments – coordinated by foreign market, which is currently a surplus BNDES sector for the trade balance; the high degree of investment in technology and innovation, with WORK GROUP 3 – Technological Empowerment – local development of various successful products, coordinated by MCT among others. 62

He says the success obtained by sector companies The event is continuously improved and in the V is proven by the fact that vigorous growth in the edition (held in November 2010), it also gathered domestic market in the past 15 years occurred specialists from input vendors and service providers with an expressive increase in local production. from Brazil and abroad. These professionals, as “And, no doubt, this is due to correct planning well as scholars, were selected from areas of by the private sector. However, I believe there is great importance for the sector’s technological still much to do in terms of cooperation between development. companies and bringing large companies closer to medium and small sector enterprises,” The most recent partnership between ITEHPEC/ he assesses. ABIHPEC and the USP Agency for Innovation aims at providing the opportunity to find technological Alexandre Lopes also underscores ABIHPEC’s role solutions for companies. “Project 13” aims at in this process. “A class entity with representation integrating cooperation between USP researchers is fundamental in the works developed with the and sector companies. government. It is the class entity that will provide essential information to public managers in According to Marina Kobayashi, Coordinator conducting sector policies, whether in terms of for Economic Affairs at ABIHPEC, investment in international negotiations or in terms of tax or Research, Development and Innovation (RDI) is regulatory issues, for example. On the other hand, fundamental for companies to keep themselves it is important for companies to actively participate in the market, in the most part comprised of small in their entities. We observe with satisfaction that and medium sized companies. “Approximately that is what happens with ABIHPEC, like in the 20 companies in the CT&F sector detain 75% of Forum meetings, which have the presence of sector earnings. That means it is an extremely various member companies.” dispersed and competitive segment. The rest of the companies work in niches,” he explains. ITEHPEC For João Carlos Basilio, president of ABIHPEC, The Institute of Technology and Studies for the CT&F industry is always open to innovations. Fragrance, Cosmetics and Personal Care (ITEHPEC) “The consumer accepts and seeks products that aims at meeting sector demand in innovation contribute towards defense of the environment and technology issues, stimulating, fomenting and respect the pillars of sustainability. We are and promoting research, development and heading greatly in that direction, of balance, of technological innovation activities. The Institute’s sustainability, and we are always going to have initiatives include professional qualification the goal of seeking that parameter.” programs and Technological Rounds. “That is a very important item and it bears The Technological Round is a technical event significant weight in the issue of competitiveness. derived from a partnership with the MCT They are companies investing in research, in new (Ministry of Science and Technology) in 2005, formulations, in applying new ingredients from with the original purpose of stimulating the biodiversity,” he says. It’s no wonder investors greater proximity between research institutions have their eyes peeled and are looking at the and the CT&F industry, aimed at the transfer of Brazilian market, he says. “We are talking about technology and a strengthening of production innovation, perspectives, competitiveness,” adds chain competitiveness. Marina Kobayashi. 63

ABIHPEC’S TRAJECTORY It is in this scenario that ITEHPEC, ABIHPEC’s The area carries out projects to support sector technological branch, currently finds itself. “The evolution in terms of Quality and Productivity with issue is that today, Brazil’s market has a majority the objective of strengthening industry installed of small and medium companies, thus, one in Brazil and expanding its competitiveness in the of the challenges is to elevate the industry’s globalized economy. These objectives are also technological standard, whether in terms of achieved through training and the elaboration of machinery, products, processes, raw materials or good industrial practice handouts. The Technical packaging. In short, everything that is going to Area also represents the sector in scientific forums add value to the product, including professional and in analyses of health surveillance aspects. training. It also provides support for harmonizing national health legislation so it remains in agreement with For 2011, Marina Kobayashi says the priority is to the frequent updates of international standards. sensitize the entrepreneur about the innovation issue: “It must be part of the company’s strategic Renata Amaral, Manager of Regulatory Affairs at agenda if it really wants to survive in this competitive ABIHPEC, says the objective is to work together environment. We are dealing with globalization with government agencies. “We work at updating here, with international investors who are looking norms and guidelines for the sector. This demand at the country. The small and medium sized often comes from the government itself, which companies must pay attention to these market needs to update some norm. We present and movements and be aware that innovation must represent the sector’s proposals,” he explains. be a priority.” According to ANVISA, many CT&F sector Technical and Regulatory Area – CT&F products companies still function in the so-called health are regulated by health legislation and inspected informality. Josineire Sallum, General Manager of by ANVISA. The legislations in Mercosul are Cosmetics at ANVISA, says informality can occur harmonized and they are in agreement with the for several reasons. “Besides the lack of information main international regulations, such as those in by business owners in terms of regulation, one of Europe and the United States. the main problems detected is the lack of an Operation Authorization, an essential document 64

for opening companies,” she reveals. There were rational solution. We want to unify these taxes, big changes in legislation in 2005, since with the regardless of any tax reform or not,” he explains. publication of RDC 343/2005 and 211/2005; the electronic notification was implemented for Basílio says it is precisely this Babylon that is regulating CT&F products. Electronic notification hampering development, especially among small greatly facilitates regulating products with a and medium sized enterprises. “They are unable degree of risk 1, calling the regulated sector to to comply with the demands, and that hinders share responsibility in terms of putting new quality the creation of new opportunities for our country and safe products in the market faster. due to tax bureaucracy,” he underscores. For the president of ABIHPEC, João Carlos Basilio, it Environment was up to the Entity to sensitize authorities and to try and overcome the obstacles that were blocking While conducting several programs and activities this development. “No doubt, ANVISA’s work in to identify, develop, and implement solutions relation to electronic notification contributed that assist the sector in continuous improvement towards our industry gaining agility in procedures aimed at sustainability, ABIHPEC’s Environment for launching our products,” he underscores. Directorate has developed projects and actions for members that strive to implement principles of While recognizing that, as in the entire public business sustainability. Examples of such projects sector, bureaucracy still exists, Josieneire points out include: “De a Mão Para o Futuro” (Give a Hand that ANVISA has based its actions on minimizing to the Future), “Guia Técnico Ambiental whatever is possible, such as implementing the por uma Produção Mais Limpa” electronic notification which does away with (Technical Environmental Guide for paper completely and makes it possible to Cleaner Production), and “Uso measure company responsibility in this sense. “We Sustentável da Biodiversidade understand that bureaucracy reflects a cultural Brasileira” (Sustainable Use of issue in Brazil that needs an effort by both sides to Brazilian Biodiversity). be abolished. There is still a part of the regulated sector that is not prepared for completely According to Alexandre eliminating bureaucracy.” Lopes from the MDIC, the CT&F industry is cognizant Legislation and Taxes of the increase in awareness in terms of sustainability, The Tax Burden is still the main obstacle for the and there are many sector to overcome. According to João Carlos examples of Basilio, the situation got much more difficult how after implementation of the tax substitution, companies incorporated in practically every state of the have union, with different rules for each state. “It is an developed extremely complex, complicated, difficult, tax good Babylon, and we hope and expect to be able to projects break away from it. The authorities are listening and to us. They are sensitive to these issues. And there seek to is logic to our questioning. We are looking for a maintain 65

ABIHPEC’S TRAJECTORY good communication with consumers to detect Rose Hernandes, Director of Environment at their needs. “Another very important point is the ABIHPEC, explains that the Association’s objective opportunity Brazilian biodiversity offers to the is to support, stimulate, develop and create country’s industries. We are still taking the first steps actions and instruments that contribute towards in terms of using the potential of products that can the progress of the fragrance, cosmetics and be developed from biodiversity”, he says. personal care industry. “This mission is fulfilled through actions aimed at having industries Recognizing that the topic “Sustainability” is installed in Brazil work with maturity, promote self- critical for organizations to guarantee their regulation whenever desirable, and achieve and perennity on the market, as well as their national maintain credibility with their publics,” she says. and international competitiveness, ABIHPEC has been stimulating sector actions in search of Rose Hernandes underscores the “Dê a mão para sustainability through measures implemented o Futuro” Project, which proposed a model that based on Occupational Health, Safety, and creates a technical, environmental, economic, Environment WG discussions and propositions. and socially appropriate solution for managing urban solid waste. Using already existing local Suzan Rivetti, President of Johnson & Johnson systems of selective collection and recyclable Consumer Products in Brazil, says there is clear material picker associations or cooperatives, the concern in the sector to seek growth over the project aims at promoting an increase in family mid and long terms and, for that, companies income and exercising citizenship through the see Brazil as a great opportunity. That means social inclusion of recyclable material pickers while more resources for researching and developing helping to conserve the environment. “ABIHPEC products, for improving processes and systems has also advocated that responsibility for urban that generate greater operational efficiency. solid waste management should be shared by all, “From the specific point of product sustainability, public authorities, industry (the entire production there is great concern at J&J to make its product chain) and civil society”, he says. portfolio more sustainable by reducing packaging and eliminating materials that take longer to She believes the population’s awareness of be eliminated from the environment. At J&J the importance of conscious consumption we believe that will be the great competitive and cooperation with selective collection is differential over the short term,” she reveals. fundamental to the project’s success in order to 66

increase the volume of recyclable waste to be terms of protection of species and ecosystems collected. This happens through Project promotion as well as sustainable use of resources from in the media. biodiversity, companies that signed the charter established several commitments that aim at Another prominent project is the Guia Técnico adopting the principles and objectives defined Ambiental which aims at improving the efficiency in the Convention, incorporating actions geared of processes and their impacts on the environment, towards Conservation and Sustainable Use of based on the Cleaner Production concept, whose Biodiversity and Fair and Equitable Sharing of comprehensive application has been presenting Benefits derived from their use in their corporate practical results in terms of loss reductions and strategies. the generation and control of wastes. The main advantages of cleaner production are reductions These commitments also include the creation in production costs; increases in efficiency of mechanisms so that value chains do not and competitiveness; reductions in risks of collaborate towards the degradation of environmental accidents; improvements in worker ecosystems and loss of biodiversity; ensuring that health and safety conditions; improvements in activities privilege the maintenance and recovery company image with consumers, vendors, public of Brazilian biomes, avoiding their conversion into authorities and market; expansion of operation degraded areas; fairly and equally rewarding perspectives in the domestic and foreign the contribution of traditional communities markets; and, improvements in relationships with and indigenous peoples through a sharing of environmental entities. benefits stemming from the development and commercialization of products from biodiversity; According to Rose Hernandes, the guide aims to be sharing good business practices for conservation one of the bases for construction of a sustainability and sustainable use of biodiversity, promoting project in company management. “With cleaner engagement by its sectors of operation, civil production, it is possible to construct a vision of society institutions, and government in a consistent the future, improve planning phases; expand and dialogue for improving the legal and regulatory broaden business and obtain environmental and framework for conservation and sustainable use of economic benefits from process management,” biodiversity and for valuing ecosystemic services. she explains. The Sustainable Use of Brazilian Biodiversity is another topic worked on by the Environment Directorate. ABIHPEC has signed the Business Charter for the Conservation and Sustainable Use of Biodiversity, which has the goal of adopting principles that are part of the CBD (Convention on Biological Diversity), of the UN (United Nations Organization). The country is a member and it has strategic importance as the leader among the 17 most diverse countries on the planet. As a contribution for the conservation of biological diversity of all Brazilian biomes, in 67





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LINHA DO TEMPO A Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos completou, em 2010, 15 anos de atividades. As principais evoluções do setor de HPPC no Brasil e de toda a cadeia produtiva do setor, bem como as conquistas da ABIHPEC ao longo desse período podem ser acompanhadas na linha do tempo. 1941 1995 Fundação do Sindicato da 1989 Fundação da ABIHPEC. Indústria de Perfumaria e Artigos de Toucador no Estado de São Paulo (SIPATESP). Primeira pesquisa cooperati- vada: I Estudo de Hábitos de Uso e Compra dos produtos de HPPC (Multi I). 74

1995 1997 1998 Primeiro produto cosmético Déficit comercial do setor Entre 1995 e 1998, com o de base nanotecnológica chegou a US$ 163,1 milhões advento do Plano Real e a é introduzido no mercado em 1997, e, posteriormente utilização do câmbio como mundial (nanocápsulas de mostrou uma tendência de vitamina E) pela L’Oreal. queda nos anos seguintes, principal âncora de estabili- alcançando US$ 8 milhões zação da moeda, a balança em 2001. A partir de 2002, comercial brasileira apresentou os resultados tornaram-se déficits entre 3 e 7 bilhões superavitários. de dólares. 75

LINHA DO TEMPO 1999 2000 2000 C M Criação da Agência Nacional Os Decretos 3.360, de 8 de Elaboração do projeto setorial Y de Vigilância Sanitária fevereiro, e 3.398, de 31 de de promoção de exportações CM (ANVISA) por meio da Lei nº março, reduziram as alíquotas que foi desenvolvido em MY 9.782, de 26 de janeiro. de IPI de vários produtos, parceria com a Apex-Brasil CY reduzindo as alíquotas e que a partir de 2001 colou CMY para no máximo, 20%, com as marcas brasileiras no K exceção de perfumes e cenário internacional. extratos. Esta redução foi consequência de pleito da ABIHPEC, que demonstrou o ganho na arrecadação após redução das alíquotas em 1992. Este pleito em 1992 foi apresentado pelo SIPATESP, com o compromisso de aumento da arrecadação, onde produtos com 77% de IPI foram reduzidos para 20%, 30% e 40%. 76

77

LINHA DO TEMPO 2001 2001 Como consequência da Lei 10.147, de dezembro de 2000, Primeira ação do PSI HPPC, 2002 fica introduzida a sistemática participação da Feira de recolhimento monofásico Cosmoprof Bolonha com oito Representantes de 15 enti- para as contribuições do PIS empresas em março. dades industriais associaram- e da COFINS para os produtos se numa Assembleia Geral de HPPC. A Medida Provisória 2.186-16, para fundar a Sociedade regulamentada pelo Decreto Brasileira Pró-Inovação Tecno- Decreto 3.777 de 23 de nº 3.945/2001, define regras lógica, a Protec. para o acesso ao patrimônio março reduz alíquota de genético e ao conhecimento tradicional associado à biodi- versidade brasileira. IPI de 10% para 5% para sabonete, desodorante e xampu e de 5% para 0% para Creme Dental, como continuidade do pleito da ABIHPEC. 78

2002 2003 2004 Demais produtos de Entidades de diversos A ABIHPEC negocia com a higiene oral (escova, fio e países da América Latina Receita Federal e obtém (Brasil, Argentina, Chile, para o setor o PIS/COFINS enxaguatório), absorventes Peru, Uruguai, Venezuela, não-cumulativo, que havia Colômbia, Equador, México) e sido vedado para os sistemas higiênicos e fraldas da América Central, reúnem- monofásicos de recolhimento se para acordar as premissas destas contribuições. Em descartáveis têm a alíquota da Carta Compromisso contrapartida, as alíquotas sobre as diretrizes gerais do de IPI de diversos produtos de IPI reduzida a zero. Reconhecimento Mútuo. são elevadas em 2 pontos percentuais, com ampla Condicionadores de cabelo Publicação do Manual de vantagem para o setor. Qualificação de Fornecedores com redução de 10% para e do Guia para Avaliação de Segurança de Produtos 5%. Mais um pleito bem- Cosméticos, elaborado pela ANVISA. sucedido do setor, publicado O Decreto nº 4.946/2003 através do Decreto 4.398 de altera, revoga e acrescenta dispositivos ao Decreto 27 de setembro. no 3.945, de 2001, que regulamenta a Medida Forte depreciação do Real, o Provisória no 2.186-16, e trata que incrementou o superávit do acesso e da remessa do para US$ 13,1 bilhões. Em patrimônio genético. 2003, o superávit atingiu o montante de US$ 24,8 bilhões. 79

LINHA DO TEMPO 2004 2005 Publicação do Guia de 2005 No período de 1995 a 2005, C Estabilidade de Produtos ocorreram 60.904 depósitos M Cosméticos, elaborado pela Publicação da Resolução de patentes no setor de cos- Y ANVISA. RDC nº 211, de 14/07/2005, méticos, segundo busca CM subdividindo os produtos de realizada na base Derwent. MY Desenvolvimento do Projeto HPPC em duas categorias O Brasil aparece na 11ª CY “Dê a Mão para o Futuro”, da (Graus 1 e 2), de acordo com posição dos países com CMY ABIHPEC. o grau de risco sanitário. A depósito de patentes, com K RDC nº 211/2005 estabelece 514 documentos de patentes Finalmente, depois de muita a harmonização dos requi- efetuados no país. insistência no pleito, a alíquo- sitos mínimos técnicos e de ta de IPI para o Protetor Solar documentação entre os Regras técnicas sanitárias é reduzida de 12% para 0%, países do Mercosul. foram harmonizadas e re- através do Decreto 5.282 de conhecidas pelas autorida- 23 de novembro. Publicação da Resolução des sanitárias representantes RDC 343 de 13/12/2005,que do Mercosul. instituiu procedimento total- mente eletrônico para Para o setor produtivo,a notificação de produtos ANVISA elaborou e disponi- HPPC grau 1. bilizou manuais de orienta- ção para o setor de Produtos 80 Cosméticos. Vale lembrar os de Desenvolvimento de Pro- dutos, Gerenciamento da Qualidade Microbiológica, Autoinspeção de Boas Práticas de Fabricação e Cosmetovigilância.

Para fazer a melhor coloração do mercado é preciso apenas unir duas marcas: a sua e a nossa. Com mais de 70 anos de experiência no mercado de cosméticos, a Coferly Cosmética é a pioneira e maior empresa em terceirização de coloração e descoloração capilar da América do Sul. Uma empresa 100% brasileira que está instalada em uma planta de 6.500 m² em Cotia – SP, com certificação de todos os órgãos competentes, possui seu próprio laboratório de desenvolvimento com profissionais altamente qualificados e um centro técnico permanente a disposição do cliente. A constante busca por inovações e melhoria de seus produtos faz de seus projetos únicos e exclusivos. (55 11) 4615-4555 | [email protected] 81

LINHA DO TEMPO 2005 2006 Em novembro foi assinado o 2006 Balança comercial dos Projeto de Desenvolvimento Setorial (PDS) com a ABDI. Este como parceiro no PDS produtos de higiene pessoal, foi o primeiro Projeto da ABDI já firmado com a ABDI, com Associação de Classe. alavancando os recursos perfumaria e cosméticos do Projeto, tornando o PDS O Estado de Minas Gerais, tripartite, entre ABIHPEC, obteve crescimento ABDI e SEBRAE. através do Decreto 44.147, acumulado das exportações O Artigo 46 da Portaria de 14 de novembro, é a nº 354, de 11 de agosto, de 153,0% entre 2002 e 2006, estabelece as atribuições primeira Unidade da da Gerência-Geral de enquanto que as importações Cosméticos (CGCOS) por Federação que implanta meio de Regimento Interno evoluíram 47,6% no mesmo da Agência Nacional de o regime de Substituição Vigilância Sanitária (ANVISA). período. Tributária com a antecipação A Medida Provisória 315/06 Criação do Instituto de altera as regras para remessa Tecnologia e Estudos de do recolhimento do ICMS, de câmbio nas operações de Higiene Pessoal, Perfumaria e exportação e importação. Cosméticos – ITEHPEC. para os Produtos de HPPC. Em junho o SEBRAE entrou 82

2007 2008 2008 Publicação do Guia de Estado de São Paulo implanta Países industrializados se Controle de Qualidade de ICMS ST entrando em vigor a comprometem a reduzir as Produtos Cosméticos, elabo- partir de 1º de março de 2008. emissões de GEE em 5,2%, rado pela ANVISA. Vários estados seguem a com relação ao que era mesma sistemática ao longo emitido em 1990, conside- Decreto nº 6.159/2007 altera do tempo: Rio Grande do Sul, rando o período de 2008 a o de no 3.945, de 28/09/2001, Santa Catarina, Paraná, Mato 2012. Na interati-vidade com que define a composição Grosso, Ceará e Pernambuco. as ações globais relativas do Conselho de Gestão do ao impacto das alterações Patrimônio Genético e esta- Brasil sedia a reunião de climáticas, o setor de belece as normas para o Autoridades Sanitárias de produtos cosméticos está seu funcionamento e dispõe Cosméticos dos países desenvolvendo o Projeto sobre o acesso ao patrimônio da América Central e Sul, denominado Redução de genético, a proteção e o que ocorreu de 24 a 26 de Emissões de GEE, um “projeto acesso ao conhecimento setembro, para discutir o voluntário” que tem sido tradicional associado, a reconhecimento mútuo na adotado por algumas repartição de benefícios América Latina. empresas de grande porte. e o acesso à tecnologia e transferência de tecnologia para sua conservação e utilização. 83

LINHA DO TEMPO 2009 Pesquisa cooperativada completa sua sexta edição com a publicação do VI Estudo de Hábitos de Uso e Compra dos produtos de 2010 HPPC (Multi VI) ABIHPEC completa 15 anos de atividades. Gestão da biodiversidade Sancionada a Lei de Resíduos Sólidos. ganha selo verde no País. O Life (sigla de Iniciativa Duradoura pela Terra, em inglês) é voltado a empresas que desenvolvem programas para conservação da biodiversidade ligados aos seus negócios. ITEHPEC/ABIHPEC fecham parceria com a Agência USP de Inovação com o objetivo de proporcionar às empresas do setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos a oportunidade de encontrar soluções tecnológicas. 84



LÍNEA DEL TIEMPO La Asociación Brasileña de la Industria de Higiene Personal, Perfumería y Cosméticos cumplió, en 2010, 15 años de actividades. Las principales evoluciones del sector de HPPC en Brasil y de toda la cadena productiva del sector, así como también las conquistas de ABIHPEC a lo largo de ese periodo pueden seguirse en la línea del tiempo. 1941 1989 1995 Fundación del SIPATESP Primera investigación como Fundación de ABHIPEC. (Sindicato de la Industria cooperativa: I Estudio de de Perfumería y Artículos Hábitos de Uso y Compra de los de Tocador en el productos de HPPC (Multi I) Estado de São Paulo) 86

1997 1995 Déficit comercial del sector llegó a US$ 163,1 millones en 1998 Primer producto cosmético 1997, y, posteriormente mostró de base nanotecnológica es una tendencia de caída en Entre 1995 y 1998, con la llegada introducido en el mercado los años siguientes, alcanzando del Plan Real y la utilización del mundial (nanocápsulas de US$ 8 millones en 2001. A cambio como principal ancla vitamina E) por L’Oreal. partir de 2002, los resultados si de estabilización de la moneda, hicieron superavitarios. la balanza comercial brasileña presentó déficits entre 3 y 7 mil millones de dólares. 87

LÍNEA DEL TIEMPO 1999 2000 2000 Creación de la Agencia Los Decretos 3.360, del 8 de Elaboración del proyecto Nacional de Vigilancia febrero, y el 3.398, del 31 de sectorial de promoción Sanitaria (ANVISA) por medio marzo redujeron las alícuotas de exportaciones que fue de la Ley Nº 9.782, del 26 de IPI de varios productos, desarrollado en asociación de enero. reduciendo las alícuotas con Apex-Brasil y que a para un máximo del 20%, con partir de 2001 puso a las excepción de perfumes y marcas brasileñas en el extractos. Esta reducción fue escenario internacional. consecuencia del reclamo de ABIHPEC, que demostró el aumento en la recaudación después de la reducción de las alícuotas en 1992. Este reclamo en 1992 fue presentado por el SIPATESP, con el compromiso del aumento de la recaudación, donde productos con el 77% de IPI fueron reducidos al 20%, 30% y 40%. 88

2001 2001 Primera acción del PSI 2002 HPPC, participación en la Como consecuencia de la Feria Cosmoprof Boloña con Representantes de 15 8 empresas en marzo. Ley 10.147, de diciembre enti-dades industriales se La Medida Provisional 2.186-16, de 2000, queda introducido reglamentada por el Decreto asociaron en una Asamblea Nº 3.945/2001, define reglas la sistemática de cobro para el ingreso al patrimonio General para fundar genético y al conocimiento monofásico para las tradicional asociado a la la Sociedad Brasileña biodiversidad brasileña. contribuciones del PIS y de Pro Innovación Tecnológica - la COFINS para los productos Protec. de HPPC. Decreto 3.777 del 23 de marzo redujo la alícuota del IPI del 10% al 5% para jabón, desodorante y champú y del 5% al 0% para la crema dental, como continuidad del reclamo de ABIHPEC. 89

LÍNEA DEL TIEMPO 2003 Entidades de diversos 2002 países de América Latina 2004 (Brasil, Argentina, Chile, Demás productos de higiene Perú, Uruguay, Venezuela, ABIHPEC negocia con Ingresos oral (cepillo, hilo y enjuague Colombia, Ecuador, México) y Federales y obtiene para bucal), absorbentes higiénicos de América Central, se reúnen el sector el PIS/COFINS no y pañales descartables tienen para acordar las premisas de acumulativo, que había sido la alícuota del IPI reducidas a la Carta Compromiso sobre prohibido para los sistemas cero. Acondicionadores de las directivas generales del monofásicos de cobro de cabello con reducción del 10% Reconocimiento Mutuo. estas contribuciones. En al 5%. Un reclamo exitoso más contrapartida, las alícuotas del sector, publicado por medio Publicación del Manual de de IPI de diversos productos del Decreto 4.398 de 27 de se elevada en 2 puntos septiembre. Calificación de Proveedores porcentuales, con amplias ventaja para el sector. Fuerte depreciación del Real, y de la Guía para Evaluación lo que incrementó el superávit para US$ 13,1 mil millones. En de la Seguridad de Productos 2003, el superávit alcanzó el monto de US$ 24,8 mil millones. Cosméticos, elaborada por ANVISA. El Decreto Nº 4.946/2003 modifica, revoca y agrega dispositivos al Decreto No 3.945, de 2001, que reglamenta la Medida Provisional Nº 2.186-16, y trata del acceso y de la transferencia del patrimonio genético. 90

2004 2005 2005 Publicación de la Guía de Publicación de la Resolución En el periodo de 1995 a 2005, Estabilidad de Productos RDC Nº 211, de 14/07/2005, se hicieron 60.904 depósitos Cosméticos, elaborado por subdividiendo los productos de patentes en el sector ANVISA. de HPPC en dos categorías de cosméticos, según la (Grado 1 y 2), de acuerdo búsqueda realizada en la Desarrollo del Proyecto «Dê con el grado de riesgo base Derwent. Brasil aparece a Mão Para o Futuro», de sanitario. La RDC Nº 211/2005 en la décima primera posición ABIHPEC. establece la armonización de de los países con depósito los requisitos mínimos técnicos de patentes, con 514 Finalmente, después de y de documentación entre los documentos de patentes mucha insistencia en el países del Mercosur. efectuados en el país. reclamo, la alícuota de IPI para el Protector Solar es Publicación de la Resolución Reglas técnicas sanitarias reducida del 12% al 0%, por RDC 343 del 13/12/2005, que fueron armonizadas y recono- medio del Decreto 5.282 del instituyó un procedimiento cidas por las autoridades 23 de noviembre. totalmente electrónico para sanitarias representantes del la notificación de productos Mercosur. HPPC grado 1. Para el sector productivo, ANVISA elaboró y puso a disposición manuales de orientación para el sector de Productos Cosméticos. Conviene recordar los ma- nuales de Desarrollo de Pro- ductos, Administración de la Calidad Microbiológica, Auto inspección, Buenas Prácticas de Fabricación y Vigilancia Cosmetológica. 91

LÍNEA DEL TIEMPO 2005 2006 2006 En noviembre fue firmado el En junio el SEBRAE entró Balanza comercial de PDS, Proyecto de Desarrollo como asociado en el PDS los productos de higiene Sectorial con la ABDI. Este fue ya firmado con la ABDI, personal, perfumería y el primer Proyecto de la ABDI potenciando los recursos cosméticos obtuvo un con una Asociación de Clase. del Proyecto, haciendo al crecimiento acumulado de PDS tripartito, entre ABIHPEC, las exportaciones del 153,0% El Estado de Minas Gerais, ABDI y el SEBRAE. entre 2002 y 2006, mientras por medio del Decreto que las importaciones 44.147, de 14 de noviembre, El Artículo 46 de la Ordenanza evolucionaron 47,6% en el es la primera Unidad de la Nº 354, del 11 de agosto, mismo periodo. Federación que implementa establece las atribuciones el régimen de Sustitución de la Gerencia General de Creación del Instituto de Tributaria con el anticipo Cosméticos (CGCOS) por Tecnología y Estudios de del cobro del ICMS, para los medio de Reglamento Interno Higiene Personal, Perfumería Productos de HPPC. de la Agencia Nacional de y Cosméticos – ITEHPEC. Vigilancia Sanitaria (ANVISA). La Medida Provisional 315/06 modifica las reglas para la transferencia de cambio en las operaciones de exportación e importación. 92



LÍNEA DEL TIEMPO 2007 2008 2008 Publicación de la Guía El Estado de São Paulo de Control de Calidad de implementa la ICMS ST entrando en vigencia a Productos Cosméticos, partir del 1º de marzo de Países industrializados se 2008. Varios estados siguen la elaborado por ANVISA. misma sistemática a lo largo comprometen a reducir las del tiempo, Rio Grande do Decreto Nº 6.159/2007 Sul, Santa Catarina, Paraná, emisiones de GEI en 5,2%, con modifica el del No 3.945, Mato Grosso, Ceará y del 28/09/2001, que Pernambuco. relación a lo que se emitía define la composición del Consejo de Gestión del Brasil es sede de la reunión en 1990, considerando el Patrimonio Genético y de Autoridades Sanitarias de establece las normas para Cosméticos de los países de periodo de 2008 a 2012. su funcionamiento, dispone América Central y Sur, que sobre el ingreso al patrimonio se desarrolló del 24 al 26 de En la interactividades con genético, la protección y septiembre, para discutir el el acceso al conocimiento reconocimiento mutuo en las acciones globales tradicional asociado, el América Latina. reparto de beneficios y relativas al impacto el acceso y transferencia de tecnología para su de las modificaciones conservación y utilización. climáticas, el sector de productos cosméticos está desarrollando el Proyecto denominado Reducción de Emisiones de GEI, un «proyecto voluntario» que ha sido adoptado por algunas empresas de gran tamaño. 94

2009 2010 Investigaciones como coope- ABIHPEC cumple 15 años de actividades. rativas completa su sexta edición Sancionada la Ley de Residuos Sólidos. con la publicación del VI Estudio de Hábitos de Uso y Compra de los productos de HPPC (Multi VI) Gestión de la biodiversidad obtiene el sello verde en el país. El Life (sigla de Iniciativa Duradera por Tierra, en inglés) está dirigido a empresas que desarrollan programas para conservación de la biodiversidad relacionados a sus negocios. ITEHPEC/ABIHPEC cierran acuerdo con la Agencia USP de Innovación con el objetivo de proporcionar a las empresas del sector de higiene personal, perfumería y cosméticos la oportunidad de encontrar soluciones tecnológicas. 95

TRAYECTORIA ABIHPEC Muitos dizem ter ingredientes naturais. Poucos garantem que sejam sustentáveis. BERACA. Nosso propósito vai além de fornecer ingredientes naturais e orgânicos. Investimos em produtos com tecnologias verdes com a garantia e a segurança de quem sempre apostou na sustentabilidade. 96

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TIMELINE In 2010, the Brazilian Personal Hygiene, Perfumery and Cosmetics Industry Association celebrated its 15th anniversary. The main evolutions of the CT&F sector in Brazil and of the sector’s entire production chain, as well as ABIHPEC’s achievements throughout this period can be accompanied on this timeline. 1941 1989 1995 Foundation of SIPATESP First cooperative research: I Foundation of ABIHPEC. (Perfumery and Toiletry Industry Union of the State of Study of CT&F product use São Paulo) and purchase habits (Multi I) 98

1995 1997 1998 First cosmetic product based on Sector trade deficit reached Between 1995 and 1998, with nanotechnology is introduced in US$ 163.1 million in 1997, and, the advent of the Real Plan and the world market (nanocapsules subsequently it revealed a use of exchange rates as the of vitamin E) by L’Oreal. tendency to fall in following main anchor for stabilizing the years, reaching US$ 8 million currency, Brazil’s trade balance in 2001. Starting in 2002, results had deficits ranging between 3 became surpluses. and 7 billion dollars. 99

TIMELINE 1999 2000 2000 Creation of the National Health Decrees 3.360, of February Elaboration of the sector Surveillance Agency (ANVISA) 8, and 3.398, of March 31, project to promote exports through Law no. 9.782, of March 26. reduced IPI rates on several that was developed in products to a maximum of partnership with Apex-Brasil 20% with the exception of and that starting in 2001 perfumes and extracts. This affixed Brazilian brands in the reduction was a consequence international scenario. of ABIHPEC’s action, which demonstrated the gains in tax collections after reducing the rates in 1992. The action was filed by SIPATESP in 1992 with the commitment of increasing collections, where products with IPI rates of 77% were reduced to 20%, 30% and 40%. 100


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