Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore รายงานสถิติประจำปี ปีงบประมาณ 2561

รายงานสถิติประจำปี ปีงบประมาณ 2561

Published by preedalim.lek, 2020-12-17 08:25:49

Description: 61

Search

Read the Text Version

คำนำ ในสถานการณ์ปัจจุบัน ข้อมูลและสถิติ มีประโยชน์กับชีวิตประจาวันมากขึ้นเรื่อย ๆ สถิติเป็นเคร่ืองมือ สาคัญท่ีถูกนามาใช้ในทุกองค์กร ครัวเรือน หรือแม้แต่ตัวเราเอง เพื่อจดหรือบันทึกข้อมูลต่าง ๆ ให้อยู่ใน รูปแบบตัวเลข ไว้สาหรับใช้ในการเปรียบเทียบ การวัด การประมาณค่าต่าง ๆ ด้วยเหตุน้ีจึงมีการนา “สถิติ” มาใช้ในด้านต่าง ๆ มากมาย เพ่ือใช้วางแผนการทางานในอนาคต, การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อหาแนวทางแก้ไข, การวิจัย, การทาวิทยานิพนธ์ ทางคณะผู้จัดทาเห็นความสาคัญน้ี จึงได้จัดทาหนังสือ เล่มน้ีข้ึนมา หนงั สอื รายงานสถติ ิประจาปี 2561 ฉบับนี้ กลุ่มงานสารสนเทศทางการแพทย์ ได้รวบรวมสถิติและข้อมูล จากผลการดาเนินงานของแตล่ ะกลุ่มงานภายในโรงพยาบาลขอนแก่น จัดทาขึ้นเพ่ือเป็นอีกหน่ึงช่องทางในการ สนับสนุนให้ทุกฝ่าย/กลุ่มงาน สามารถนาสถิติและข้อมูลไปใช้อ้างอิงในการวางแผนและพัฒนาระบบบริการ สขุ ภาพ ให้บรรลุผลตามเป้าหมาย หวังเป็นอย่างยิ่งว่ารายงานสถิติประจาปี 2561 ฉบับนี้ จะเป็นประโยชน์ต่อทุกหน่วยงานและผู้ท่ี เกี่ยวข้อง หากพบข้อผิดพลาดประการใด โปรดแจ้งและช้ีแนะได้ท่ีกลุ่มงานสารสนเทศทางการแพทย์ ภายใต้ กลุ่มงานภารกิจด้านพัฒนาระบบบริการและสนับสุนบริการสุขภาพ (พรส.) คณะผู้จัดทายินดีรับคาช้ีแนะเพื่อ นาไปแก้ไขปรับปรงุ ให้มีคณุ ภาพมากขน้ึ และขอขอบพระคุณทุกกลุ่มงานภายในโรงพยาบาลขอนแก่นและผู้ที่มี ส่วนเก่ยี วข้องทุกทา่ น ที่รว่ มกันจดั ทารายงานฉบบั นี้ ใหส้ าเรจ็ ลุล่วงไปไดด้ ้วยดี กลมุ่ งานสารสนเทศทางการแพทย์ เมษายน 2562

ก ก ค สารบัญ ซ 1 คานา 1 สารบญั 1 สารบัญตาราง 1 สารบญั ภาพ 1 ขอ้ มูลทั่วไปของจังหวดั ขอนแก่น 2 3 ตราประจาจังหวัด 3 คาขวั ญประจาจงั หวดั 3 ทีต่ ั้งและภมู ปิ ระเทศ 3 อาณาเขตติดต่อ 4 ภาพรวมด้านทาเลทต่ี ั้ง 4 การปกครอง 4 จานวนประชากร 6 เสน้ ทางคมนาคม 7 ภูมิอากาศ 8 แหลง่ นา้ 9 โครงสรา้ งเศรษฐกจิ ทส่ี าคัญ 9 การวเิ คราะห์ SWOT ของเมอื ง 10 ปัญหาของเมืองและวธิ กี ารแก้ปัญหา 10 ทศิ ทางการพัฒนา 11 แผนการดาเนินงานและการบริหารโครงการ 11 ขอ้ มูลทั่วไปโรงพยาบาลขอนแกน่ 12 ประวัติโรงพยาบาลขอนแก่น 12 วสิ ยั ทศั น์ (Vision) 13 พนั ธกิจ (Mission) 14 สมรรถนะหลกั ขององค์กร (Core competency) 20 อัตลกั ษณ์ หรือ ค่านยิ ม (Core value) 26 ความทา้ ทา้ ยเชิงกลยทุ ธ์ ประเด็นยุทธศาสตร์ รายนามผ้อู านวยการโรงพยาบาลขอนแก่นอดีต - ปจั จุบนั การบริหารจัดการกาลงั คนด้านสขุ ภาพ ผลการดาเนนิ งานกลมุ่ งานประกันสขุ ภาพ สถติ ิผปู้ ว่ ยทั่วไป

ข 88 88 สารบัญ (ตอ่ ) 89 90 สถติ ริ ายงานอันดับโรค 91 สถติ ิอันดับโรคที่พบบ่อย ตามกลุ่มโรคผู้ปว่ ยนอก 100 สถติ ิอันดับโรคสาเหตกุ ารป่วยของผู้ป่วยนอก 10 อนั ดบั แรก 101 สถิติอนั ดบั โรคมะเร็ง ผ้ปู ว่ ยนอก 103 สถิตอิ นั ดับโรคท่ีพบบอ่ ย จาแนกตามแผนกโรคผูป้ ่วยนอก 104 สถติ ิอันดับหตั ถการ (ICD 9) ผูป้ ่วยนอก 106 สถิติอันดับโรคท่พี บบ่อย ตามกลุ่มโรค (รง.505) ผปู้ ว่ ยใน 115 สถติ อิ ันดบั โรคทพ่ี บบ่อย ตามกลุม่ โรคย่อย ผปู้ ่วยใน 116 สถติ ิอนั ดับโรคมะเร็ง ผู้ปว่ ยใน 117 สถติ อิ ันดับโรคทีพ่ บบ่อย จาแนกตามแผนก ผูป้ ่วยใน 118 สถิตอิ ันดบั โรคการเสยี ชวี ติ ผูป้ ว่ ยใน 119 สถิติอนั ดับหตั ถการ (ICD 9) ผ้ปู ่วยใน 120 สถิตอิ ันดับโรคผปู้ ่วยนอกทร่ี ับ refer จากสถานพยาบาลอืน่ สถติ อิ ันดับโรคผปู้ ว่ ยในท่ีรับ refer จากสถานพยาบาลอ่ืน สถิตอิ ันดับโรคผู้ป่วยทส่ี ่งต่อ ไปสถานพยาบาลที่ศักยภาพสงู กวา่ (Refer out) สถิติอนั ดับโรคผูป้ ่วยที่ส่งต่อ ไปสถานพยาบาลที่ศักยภาพสงู กว่า (Refer out) จาแนกตามแผนก .

ค หนา้ 14 สารบัญตาราง 15 15 ตารางที่ 16 1 จานวนบุคลากร โรงพยาบาลขอนแก่น ปงี บประมาณ 2561 2 จานวนบคุ ลากรกลุม่ สายงานที่เกี่ยวข้องกบั การใหบ้ ริการทางการแพทย์ ที่มคี วามขาดแคลนสงู 19 3 จานวนบคุ ลากรกล่มุ สายงานที่เก่ียวข้องกับการใหบ้ ริการทางการแพทย์ท่ยี ังมคี วามขาดแคลน 4 สมรรถนะของแพทย์เฉพาะทาง 20 5 การทดแทนสว่ นขาด/เสริมสร้างแรงจงู ใจ ให้คงอยู่ 21 6 สรุปรายงาน การเรียกเกบ็ eclaim ปงี บประมาณ 2561 21 7 ผลการดาเนนิ งาน กองทนุ ประกันสังคม ปงี บประมาณ 2561 21 8 จานวนผูป้ ระกันตน กองทุนประกันสังคม ปงี บประมาณ 2561 23 9 การจา่ ยค่าบริการทางการแพทย์ให้กับสถานพยาบาลหลัก ปี 2561 26 10 สถติ ิการเรยี กเกบ็ และรับชาระ สทิ ธปิ ระกนั สงั คม ปีงบประมาณ 2561 27 11 จานวนการบรกิ ารผ้ปู ว่ ยนอกและผูป้ ว่ ยใน 27 12 จานวนผ้ปู ว่ ยนอกและผู้ป่วยในจาแนกตามสิทธกิ ารรกั ษา ปีงบประมาณ 2561 28 13 จานวนผูป้ ว่ ยนอก จาแนกตามประเภทสิทธ(ิ สถานพยาบาลหลัก 10670) ปงี บประมาณ 2561 29 14 จานวนการรบั – สง่ ตอ่ ผูป้ ว่ ย 29 15 จานวนการส่งต่อ(Refer Out) ผ้ปู ว่ ยโรงพยาบาลขอนแก่น 30 16 ผูป้ ่วยท่มี ีการรับสง่ ต่อสถานพยาบาลอนื่ จาแนกตามสทิ ธกิ ารรกั ษา 30 17 รอ้ ยละของการรับ – ส่งตอ่ ผู้ปว่ ยโรงพยาบาลขอนแกน่ 31 18 จานวนผู้ปว่ ยใน แยกตามกลมุ่ งาน ทร่ี บั Refer จาแนกตามประเภทคา่ AdjRW 32 19 จานวนผู้ป่วยทร่ี บั ไวร้ กั ษา แยกตามกลมุ่ งาน จาแนกตามประเภทค่า AdjRW 33 20 จานวนผปู้ ว่ ยใน คา่ AdjRw และคา่ CMI จาแนกรายกลมุ่ งาน ปีงบประมาณ 2561 33 21 แสดงการเปรยี บเทียบดัชนี Case Mix Index (CMI) จาแนกรายกลุม่ งาน 34 22 จานวนการให้บริการผูป้ ว่ ยในแยกตามประเภทกลุ่มงาน 35 23 แสดงการใหบ้ ริการผู้ปว่ ยนอกแยกตามแผนกมาตรฐาน 40 24 การให้บริการผปู้ ว่ ยนอกแยกตามห้องตรวจและคลินกิ พเิ ศษ 41 25 สถิติชีพ และสถิตจิ ากห้องคลอด 42 26 สถิติการใช้ยาระงับความรสู้ ึก 42 27 สถิตกิ ารให้บริการกล่มุ งานพยาธิวทิ ยา 42 28 สถิตกิ ารให้บริการกลมุ่ งานเทคนิคการแพทย์ 44 29 สถิติการให้บริการกลุม่ งานเทคนิคการแพทย์ แยกประเภทหน่วยงานทสี่ ่งตรวจ 30 สถิตกิ ารให้บริการรงั สีวิทยา

ง หนา้ 44 สารบัญตาราง (ตอ่ ) 45 46 ตารางที่ 47 31 จานวนการผ่าตัดใหญ่และจานวนเฉล่ียต่อวัน จาแนกตามสาขาการผ่าตัด 48 32 แสดงจานวนการผา่ ตัดใหญ่ จาแนกในเวลาและนอกเวลา 49 33 แสดงจานวนการผ่าตัดเล็ก จาแนกในเวลาและนอกเวลา 49 34 ผู้ปว่ ยหอ้ งอุบตั เิ หตุ - ฉุกเฉิน 50 35 สาเหตกุ ารเจ็บป่วย - การเสยี ชีวติ อุบตั ิเหตแุ ละฉุกเฉนิ 50 36 จานวนผ้บู าดเจ็บจาแนกตามสาเหตกุ ารบาดเจบ็ 51 37 สถติ งิ านเภสชั กรรมบริการปงี บประมาณ 2557 - 2561 52 38 ตัวชว้ี ดั คุณภาพทางเภสชั กรรม ปีงบประมาณ 2557 - 2561 52 39 สถติ กิ ารใหบ้ ริการทางทันตกรรม ปีงบประมาณ 2560 - 2561 54 40 สถติ กิ ารให้บริการศนู ย์เชีย่ วชาญระดบั สูงสาขาทารกแรกเกิด 54 41 ตวั ช้วี ดั คณุ ภาพการดูแลรักษาศูนยท์ ารกแรกเกิด 55 42 ตัวช้วี ัดการดาเนินการ การดูแลทารกแรกเกดิ ตาม Service Plan 55 43 ตวั ชว้ี ัดการดาเนินการ Referral System 56 44 ตัวชว้ี ัดการดาเนินการ Birth asphyxia 56 45 สรุปผลการดาเนินการตามตวั ชีว้ ัดองค์กร THIP II 57 46 สถิตกิ ารใหบ้ ริการผู้ป่วยของศูนยเ์ ชย่ี วชาญระดับสงู สาขามะเร็ง 47 จานวนผ้ปู ว่ ยมะเรง็ รายใหม่ จาแนกตามวธิ กี ารรักษาหลัก ปี 2556 – 2560 57 48 ลักษณะระยะของมะเร็ง ในผู้ป่วยมะเร็งรายใหม่ ปี2560 58 49 อนั ดับโรคมะเร็งรายใหมท่ ่ีเสียชีวิตมากทีส่ ุด 10 อันดับแรก 58 ทง้ั เพศชายและเพศหญิงปี 2560 60 50 จานวนและร้อยละการเสียชีวิต ของผูป้ ่วยมะเรง็ รายใหม่ แยกตามอายุและเพศ ปี 2560 51 จานวนกลุม่ เป้าหมายท่ีมารบั บริการในกล่มุ งานสงั คมสงเคราะห์ ปีงบประมาณ 2561 63 52 รายงานสภาพปัญหาทางสังคมของผทู้ ่ีมารับบริการในกลุ่มงานสงั คมสงเคราะห์ ปีงบประมาณ 2561 64 53 การประเมินความพร้อมของครอบครัวผทู้ มี่ ารับบริการในกลมุ่ งานสงั คมสงเคราะห์ 64 ปีงบประมาณ 2561 54 การบาบดั ทางสังคมและการเสริมพลังอานาจ 65 55 การฟ้นื ฟูสมรรถภาพทางสังคม (Social Rehabilitation) 56 การค้มุ ครองสิทธท์ิ างสังคม และการจดั การทรัพยากรทางสงั คม (Social Resources Management) 57 การจัดบริการทางสังคม

จ สารบญั ตาราง (ตอ่ ) ตารางที่ หนา้ 58 บรกิ ารสังคมสงเคราะห์ทางการแพทย์แก่ผู้ปว่ ยพิการและแนะนาการจดทะเบยี นผู้พิการ 66 ปงี บประมาณ 2561 59 สถติ กิ ารใหบ้ ริการคลนิ ิกสงเคราะหท์ างการแพทย(์ รหสั 33) ระบุ ตาม ICD 10 ปงี บประมาณ 2561 66 60 สรปุ รายงานใหบ้ รกิ ารผูท้ ่ีถกู กระทารนุ แรงทเ่ี ขา้ รบั บริการในศูนย์พึง่ ได้ ปงี บประมาณ 2561 67 61 สถติ ิการให้การสงเคราะหด์ ้านการรักษาพยาบาล ผู้ป่วยใน ปงี บประมาณ 2561 69 62 สถิตกิ ารให้การสงเคราะห์ดา้ นการรักษาพยาบาล ผู้ป่วยนอก (OPD) ปงี บประมาณ 2561 71 63 สถิติการให้บริการหอ้ งตรวจสวนหวั ใจและหลอดเลือด (Cath lab) แยกตามประเภทการมา 72 ปงี บประมาณ 2561 64 สถิตกิ ารใหบ้ ริการห้องตรวจสวนหัวใจและหลอดเลือด (Cath lab) ปีงบประมาณ 2561 72 65 สถิตกิ ารให้บริการห้องตรวจพิเศษทางหวั ใจ ( Echo ) ปีงบประมาณ 2559 – 2561 73 66 สถิตกิ ารใหบ้ ริการ สรุปผลการ Conference ปงี บประมาณ 2561 73 67 สถติ ิการนัดผู้ป่วยตรวจพิเศษทางหัวใจ แบบ Online ปีงบประมาณ 2561 73 68 สถิตกิ ารใหบ้ ริการงานผา่ ตดั หัวใจ ปีงบประมาณ 2561 74 69 สถิตกิ ารให้บริการหอผปู้ ่วยหนักโรคหัวใจ (CCU) ปีงบประมาณ 2561 74 70 สถิติผปู้ ว่ ยโรคหัวใจ โรงพยาบาลขอนแก่น ปงี บประมาณ 2561 75 71 สถติ ิการ Refer ผปู้ ่วยนอกโรคหวั ใจ ในจังหวัดขอนแก่น ปี งบประมาณ 2561 75 72 สถิติสง่ Refer ผู้ป่วยในโรคหวั ใจ โรงพยาบาลขอนแกน่ ในจังหวัดขอนแก่น ปงี บประมาณ 2561 76 73 ค่าดชั นี CMI ของโรงพยาบาลขอนแกน่ แยกตามกลุ่มวินจิ ฉัยโรคหลกั (MDC) 76 74 คา่ ดัชนี CMI ของโรงพยาบาลขอนแก่น แยกตามกลุ่มวินิจฉัยโรคหลัก (MDC) 77 รักษาโดยการผา่ ตดั 78 75 ค่าดชั นี CMI ของโรงพยาบาลขอนแกน่ แยกตามกลุ่มวนิ จิ ฉยั โรคหลัก (MDC) 80 รักษาโดยการไมผ่ ่าตดั 81 76 สถานการณ์การเงนิ โรงพยาบาลขอนแก่น 84 77 อัตราการครองเตียง อัตราตาย แยกตามประเภทหอผ้ปู ว่ ย ปงี บประมาณ 2561 85 78 จานวนผูป้ ว่ ยท่ีมารบั บรกิ ารทางกายภาพบาบดั แยกตามสิทธิ ปีงบประมาณ 2558 - 2561 85 79 จานวนผ้ปู ่วยท่สี ง่ ปรึกษากายภาพบาบดั (ผปู้ ว่ ยใน) แยกตามหอผูป้ ่วย ปงี บประมาณ 2558 – 2561 86 80 จานวนผู้ป่วยทีส่ ่งปรกึ ษากายภาพบาบดั (ผูป้ ว่ ยนอก) ปงี บประมาณ 2558 – 2561 86 81 จานวนผปู้ ่วยท่มี ารับบรกิ าร กล่มุ งานกายภาพบาบัด ปีงบประมาณ 2558 - 2561 87 82 จานวนเงนิ ค่าบริการเรยี กเก็บผู้ป่วยนอก ทม่ี ารับบริการทางกายภาพบาบัด ปีงบประมาณ 2558 - 2561 83 จานวนเงนิ คา่ บรกิ ารเรยี กเกบ็ ผู้ปว่ ยใน ทม่ี ารับบรกิ ารทางกายภาพบาบดั ปงี บประมาณ 2558 - 2561

ฉ หนา้ 88 สารบญั ตาราง (ต่อ) 89 90 ตารางที่ 91 84 อนั ดับโรคท่ีพบบ่อยตามกล่มุ โรค ผ้ปู ่วยนอก (OPD) 92 85 สาเหตกุ ารป่วยจาแนกรายโรคของผปู้ ่วยนอก 10 อนั ดบั แรก 93 86 สาเหตุการป่วยของผู้ปว่ ยนอกโรคมะเรง็ 10 อนั ดบั แรก 94 87 สาเหตุการปว่ ยของผู้ปว่ ยนอก ห้องตรวจอายรุ กรรม 10 อนั ดบั แรก 95 88 สาเหตกุ ารปว่ ยของผู้ป่วยนอก หอ้ งตรวจศัลยกรรม 10 อันดับแรก 96 89 สาเหตกุ ารปว่ ยของผู้ป่วยนอก หอ้ งตรวจศลั ยกรรมกระดูกและข้อ 10 อนั ดับแรก 97 90 สาเหตกุ ารป่วยของผปู้ ่วยนอก ห้องตรวจกมุ ารเวชกรรม 10 อนั ดับแรก 98 91 สาเหตกุ ารปว่ ยของผปู้ ่วยนอก หอ้ งตรวจนรีเวชกรรม 10 อันดบั แรก 99 92 สาเหตุการป่วยของผู้ปว่ ยนอก ห้องตรวจสูติกรรม 10 อันดับแรก 100 93 สาเหตุการปว่ ยของผู้ปว่ ยนอก หอ้ งตรวจโสต ศอ นาสิก 10 อันดับแรก 101 94 สาเหตกุ ารปว่ ยของผปู้ ่วยนอก หอ้ งตรวจจักษุ 10 อันดบั แรก 103 95 สาเหตกุ ารป่วยของผู้ป่วยนอก ห้องตรวจจติ เวช 10 อนั ดบั แรก 104 96 สถิติหตั ถการ (ICD 9) ผ้ปู ว่ ยนอก 10 อันดบั แรก 105 97 สถิติอันดบั สาเหตุการปว่ ยของผู้ป่วยใน ตามกลุ่มโรค (รง.505) 106 98 สาเหตุการป่วยของผ้ปู ว่ ยใน จาแนกรายโรค 10 อนั ดับแรก 107 99 สาเหตุการปว่ ยของผู้ป่วยในโรคมะเรง็ 10 อันดับแรก 100 สาเหตกุ ารป่วยของผู้ปว่ ยในโรคมะเรง็ ที่รกั ษาโดยการผา่ ตัด 10 อันดบั แรก 108 101 สาเหตุการปว่ ยของผู้ป่วยใน กลุ่มงานอายุรกรรม 10 อันดับแรก 102 สาเหตกุ ารป่วยของผู้ปว่ ยใน กลุ่มงานศลั ยกรรม 10 อันดับแรก 109 103 สาเหตกุ ารปว่ ยของผู้ปว่ ยใน กลุ่มงานศัลยกรรมกระดูกและข้อ 10 อันดบั แรก 110 104 สาเหตกุ ารปว่ ยของผปู้ ่วยใน กล่มุ งานกุมารเวชกรรม 10 อันดบั แรก 112 105 สาเหตกุ ารปว่ ยของผปู้ ่วยใน กลุ่มงานสูตกิ รรม 10 อันดบั แรก 113 106 สาเหตุการป่วยของผู้ป่วยใน กลุ่มงานนรเี วชกรรม 10 อันดับแรก 114 107 สาเหตุการป่วยของผปู้ ่วยใน กลมุ่ งานโสต ศอ นาสิก 10 อันดับแรก 115 108 สาเหตกุ ารป่วยของผปู้ ่วยใน กลุ่มงานจกั ษุ 10 อันดบั แรก 116 109 สาเหตกุ ารเสยี ชีวติ ของผู้ปว่ ยใน 10 อนั ดบั แรก 110 สถติ กิ ารผา่ ตัดผ้ปู ว่ ยใน 10 อันดบั แรก

ช หน้า 117 สารบญั ตาราง (ต่อ) 118 119 ตารางที่ 111 สถิตอิ ันดับโรคผู้ปว่ ยนอกที่รบั refer จากสถานพยาบาลอ่ืน 10 อนั ดับแรก 120 112 สถติ ิอันดบั โรคผู้ป่วยในทีร่ ับ refer จากสถานพยาบาลอ่ืน 10 อันดับแรก 121 113 สถติ ิอันดบั โรคผปู้ ว่ ยทสี่ ง่ ต่อ ไปสถานพยาบาลท่ีศักยภาพสูงกวา่ 122 (Refer out) 10 อันดบั แรก 123 114 สถติ อิ ันดบั โรคที่สง่ ต่อไปโรงพยาบาลทศ่ี ักยภาพสูงกวา่ แผนกอายุรกรรม 124 115 สถิตอิ นั ดับโรคทส่ี ง่ ตอ่ ไปโรงพยาบาลทศ่ี ักยภาพสูงกวา่ แผนกศัลยกรรม 125 116 สถติ ิอนั ดบั โรคท่สี ง่ ต่อไปโรงพยาบาลทีศ่ กั ยภาพสงู กว่า แผนกสตู ิ -นรเี วชกรรม 126 117 สถติ อิ นั ดบั โรคท่ีสง่ ต่อไปโรงพยาบาลทศ่ี ักยภาพสูงกว่า แผนกกมุ ารเวชกรรม 127 118 สถิติอันดบั โรคทส่ี ่งต่อไปโรงพยาบาลที่ศักยภาพสงู กว่า แผนกโสต ศอ นาสิก 119 สถิติอนั ดบั โรคทส่ี ่งตอ่ ไปโรงพยาบาลท่ศี กั ยภาพสูงกว่า แผนกจกั ษุ 120 สถติ อิ ันดับโรคท่สี ง่ ต่อไปโรงพยาบาลทศ่ี กั ยภาพสูงกวา่ แผนกศลั ยกรรมกระดกู และข้อ 121 สถิตอิ นั ดับโรคทส่ี ่งต่อไปโรงพยาบาลท่ศี กั ยภาพสงู กว่า แผนกจิตเวช

ซ สารบญั ภาพ ภาพท่ี หนา้ 1 ตราประจาจงั หวดั ขอนแกน่ 1 2 แผนทจ่ี งั หวดั ขอนแก่น 2 3 ประเดน็ ยทุ ธศาสตรโ์ รงพยาบาลขอนแกน่ 12 4 สดั ส่วนการเรียกเก็บ – รายรบั สทิ ธิข้าราชการ ปี 2561 23 5 จานวนเงนิ เรยี กเกบ็ – รับชาระ สทิ ธิข้าราชการ ปี 2557 - 2561 24 6 เปรียบเทยี บผลตา่ งการเรยี กเกบ็ ตอ่ การรับชาระ สิทธิข้าราชการ ปี 2557 - 2561 24 7 แสดงผลหนย้ี กมา – ยกไป สิทธิข้าราชการ ปงี บประมาณ 2557 - 2561 24 8 ผลการดาเนินงานสทิ ธิข้าราชการ ปี 2560 - 2561 25 9 ผลการดาเนนิ งานสทิ ธิองคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ (อปท.) ปี 2560 - 2561 25 10 ผลการดาเนินงานสิทธิเบิกต้นสังกัด ปี 2560 – 2561 26 11 สถติ กิ ารบรกิ ารผู้ปว่ ยนอก – ใน ปีงบประมาณ 2558 - 2561 27 12 จานวนผู้ปว่ ยนอก แยกในเครือข่ายและนอกเครือขา่ ย ปีงบประมาณ 2561 28 13 จานวนการรบั – สง่ ตอ่ ผู้ป่วย 28 14 จานวนการใหบ้ รกิ ารผู้ป่วยในแยกตามประเภทกลมุ่ งาน 34 15 จานวนผูป้ ่วยนอก แยกตามแผนกมาตรฐาน 35 16 ความรวดเร็วในการรายงานผล (Turn Around Time) กลุ่มงานเทคนิคการแพทย์ ปีงบประมาณ 2561 43 17 การรายงานค่าวิกฤติ (Critical) กลมุ่ งานเทคนคิ การแพทย์ ปงี บประมาณ 2560 - 2561 43 18 สถิติการผา่ ตัดใหญ่ ปีงบประมาณ 2559 – 2561 45 19 จานวนการผ่าตัดใหญ่ จาแนกในเวลาและนอกเวลา 46 20 เปรยี บเทียบสาเหตุการบาดเจ็บ 5 อนั ดบั แรก จาแนกตามปีงบประมาณ 48 21 จานวนการเกดิ มชี ีพต่อปี เปรียบเทียบรายปปี ระมาณ 2558 – 2561 51 22 เปรยี บเทียบจานวนผู้ป่วยมะเร็งรายใหม่ ปี 2552 – 2560 56 23 สัดส่วนผู้ปว่ ยกายภาพบาบดั แยกตามสิทธิ ปงี บประมาณ 2558 – 2561 84 24 เปรียบเทียบสถติ ิผปู้ ่วยนอก – ใน กลุ่มงานกายภาพบาบัดปีงบประมาณ 2558 – 2561 86 25 เปรียบเทียบค่าบริการเรียกเก็บ ผูป้ ่วยนอก ทมี่ ารบั บริการทางกายภาพบาบดั ปีงบประมาณ 87 2558 - 2561 26 เปรียบเทยี บค่าบริการเรยี กเก็บ ผ้ปู ่วยใน ที่มารับบริการทางกายภาพบาบัด ปงี บประมาณ 87 2558 - 2561

ข้อมลู ทั่วไปของจังหวัดขอนแก่น 1.ตราประจาจงั หวดั ภาพท่ี 1 ตราประจาจงั หวดั ขอนแก่น เปน็ รูปเจดยี ์เก่าครอบต้นมะขาม เรยี กวา่ เจดยี ข์ ามแกน่ ซึง่ เปน็ ปูชนียสถานทส่ี าคัญแหง่ หนึ่งของจังหวัด มเี ร่อื งเล่าต่อกนั มาวา่ ครัง้ หน่ึงต้นมะขามใหญ่ถกู ตดั โค่นลงไว้หลายปกี ลับงอกงามมีกง่ิ กา้ นสาขาขึน้ อีก ประชาชนถือวา่ เปน็ สิ่งมหัศจรรย์จงึ พากนั สร้างเจดยี ์ครอบต้นมะขามนั้นไวเ้ รยี กว่า เจดีย์ขามแกน่ และถอื เปน็ ปชู นยี สถาน เคารพกราบไหว้ตั้งแตน่ ั้นมาจนถึงปัจจุบนั จึง ไดน้ ามาเปน็ ตราประจาจงั หวัด ต่อมาคาว่า ขามแก่น ก็เพี้ยนเปน็ ขอนแกน่ 2.คาขวั ญประจาจงั หวัด \"พระธาตุขามแกน่ เสยี งแคนดอกคูน ศูนยร์ วมผา้ ไหม รว่ มใจผกู เส่ยี ว เท่ยี วขอนแก่นนครใหญ่ ไดโนเสาร์สิรินธรเน่ สุดเท่ เหรยี ญทองแรกมวยโอลมิ ปิก \" 3.ที่ตง้ั และภมู ิประเทศ จังหวดั ขอนแกน่ ต้ังอยรู่ ะหว่างเสน้ รุ้งท่ี 15 - 17 องศาเหนอื และเสน้ แวงท่ี 101 - 103 องศาตะวันออก ซง่ึ อยูบ่ รเิ วณ ตอนกลางของภาคตะวันออกเฉยี งเหนือหา่ งจากกรุงเทพมหานคร 445 กิโลเมตร มีพื้นท่ี 10,885.99 ตารางกิโลเมตรหรอื ประมาณ 6.8 ล้านไร่ ภูมปิ ระเทศเป็นพน้ื ท่รี าบมลี กั ษณะสงู ต่าสลบั เป็นลกู คลน่ื ลาดเทไปทางทิศตะวนั ออกและทศิ ใต้มที ร่ี าบลมุ่ แถบล่มุ นา้ ชีและลุ่มนา้ พอง พื้นท่สี ูงกวา่ ระดับน้าทะเลปานกลางเฉลย่ี 100 - 200 เมตร 4.อาณาเขตตดิ ตอ่ จงั หวัดขอนแกน่ มีอาณาเขตตดิ ต่อกับเขตการปกครองขา้ งเคียงดงั ตอ่ ไปน้ี ทศิ เหนือ ตดิ ต่อกบั จงั หวัดอุดรธานี จงั หวดั เลย และจงั หวัดหนองบวั ลาภู ทศิ ใต้ ติดตอ่ กับ จงั หวดั นครราชสีมา และจังหวดั บุรรี ัมย์ ทศิ ตะวนั ออก ตดิ ต่อกับ จงั หวัดขอนแก่นกาฬสนิ ธุ์ และจังหวัดมหาสารคาม ทศิ ตะวนั ตก ติดต่อกบั จงั หวดั ชยั ภมู ิ และจังหวดั เพชรบูรณ์ รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 -1-

ภาพท่ี 2 แผนท่ีจังหวัดขอนแกน่ 5.ภาพรวมดา้ นทาเลทต่ี ั้ง ◊ มีที่ตัง้ ไดเ้ ปรียบทางดา้ นภมู ิ -รฐั ศาสตร์ ทาเลทีต่ ้ังอยู่กง่ึ กลางของภมู ิภาค เป็นศูนยก์ ลางของการรวมกลุม่ ทางเศรษฐกจิ ที่สาคญั เชน่ ความรว่ มมือทางเศรษฐกจิ ของกลมุ่ ประเทศ ในอนุภมู ภิ าคลมุ่ แมน่ ้าโขง ( Greater Mekong Sub - region Economic Cooperation หรอื GMS ) ซง่ึ ประกอบดว้ ยประเทศในล่มุ แม่น้าโขง 6 ประเทศ ได้แก่ ไทย พม่า ลาว กัมพชู า เวียดนาม และจนี ตอนใต้ (มณฑลยูนนาน) ◊ เปน็ เมืองเศรษฐกจิ ขนาดใหญ่ โดยเป็นศูนย์กลางทางการค้า การลงทนุ และการบริการ ◊ เป็นพน้ื ทีย่ ุทธศาสตร์ตามแนวระเบียงเศรษฐกจิ ตะวันออก – ตะวนั ตกหรือEast West Economic Corridor หรือ EWEC และระเบียงเศรษฐกิจแนวเหนือ - ใต้ (North – South Economic Corridor : NSEC) ◊ เปน็ ทตี่ ้ังศูนยก์ ลางการบริหารและบริการของหน่วยงานภาครัฐระดับภาค มีหน่วยงานภาครัฐสว่ นกลางในระดับภูมิภาค ประมาณ 260 หนว่ ยงาน ซงึ่ เปน็ ประโยชน์ต่อภาคเอกชนของไทยและต่างประเทศ ดา้ นการตดิ ต่อประสานงานกับหน่วยงานภาครฐั ให้เป็นไปอยา่ งสะดวก ◊ เปน็ ทตี่ ั้งของสถานกงสลุ ใหญ่สาธารณรัฐประชาชนจนี ประจาจังหวัดขอนแก่น, สาธารณรฐั สงั คมนยิ มเวยี ดนาม ประจา จังหวัดขอนแก่น, สาธารณรัฐประชาธปิ ไตยประชาชนลาว ประจาประเทศไทย ณ ขอนแกน่ และสาธารณรัฐเปรู ประจาจังหวัด ขอนแก่น รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 -2-

6.การปกครอง  การปกครอง แบง่ เขตการปกครองเป็น 26 อาเภอ 198 ตาบล 2,331 หมูบ่ ้าน 389 ชุมชน  การปกครองสว่ นท้องถิน่ 226 แหง่ ประกอบดว้ ยองค์การบริหารส่วนจังหวดั 1 แหง่ เทศบาล 85 แห่ง (เทศบาลนคร 1 แหง่ เทศบาลเมือง 6 แห่ง และเทศบาลตาบล 78 แห่ง) และองคก์ ารบรหิ ารส่วนตาบล 140 แห่ง หน่วยราชการสว่ นภูมภิ าค 33แห่ง และราชการสว่ นกลางและรัฐวิสาหกจิ 227 แห่ง 7.จานวนประชากร จานวนประชากร รวม 1,805,910 คน แยกเปน็ ชาย 890,476 คน หญิง 915,424 คน จานวนครัวเรอื น 607,824 ครวั เรือน 8.เสน้ ทางคมนาคม ∆ การเดินทางโดยรถยนต์ มีทางหลวงแผ่นดนิ ผ่านพ้นื ทีจ่ านวน 10 เสน้ ทาง ไดแ้ ก่ ทางหลวงหมายเลข 2 : สระบุรี - นครราชสมี า - ขอนแกน่ - อุดรธานี - หนองคาย ทางหลวงหมายเลข 12 : ขอนแกน่ - เพชรบูรณ์ ทางหลวงหมายเลข 23 : แยกจากทางหลวงหมายเลข 2 ผา่ นอาเภอบา้ นไผ่ (ขอนแก่น - มหาสารคาม) ทางหลวงหมายเลข 201 : ขอนแกน่ - ชัยภูมิ - เลย ทางหลวงหมายเลข 207 : ขอนแก่น - บรุ ีรัมย์ ทางหลวงหมายเลข 208 : ขอนแก่น - มหาสารคาม ทางหลวงหมายเลข 209 : ขอนแก่น - กาฬสินธุ์ ทางหลวงหมายเลข 228 : ขอนแกน่ - หนองบวั ลาภู ทางหลวงหมายเลข 229 : ขอนแกน่ - ชัยภมู ิ ทางหลวงหมายเลข 230 : ถนนวงแหวนรอบนอก (ทางเล่ยี งเมือง) ∆ การเดินทางรถไฟ เสน้ ทางจาก กรงุ เทพ ฯ – หนองคาย ขนานกบั ทางหลวงหมายเลข 2 หรอื ถนนมิตรภาพ ผ่าน อาเภอในเขตพ้ืนท่ี คือ อาเภอพล อาเภอบ้านไผ่ อาเภอบ้านแฮด อาเภอเมืองขอนแก่น อาเภอน้าพอง และอาเภอเขาสวนกวาง ∆ ทางเครื่องบิน มีท่าอากาศยานพาณชิ ย์ 1 แหง่ ห่างจากตัวเมือง 8 กิโลเมตร เส้นทางกรุงเทพ – ขอนแกน่ - กรงุ เทพ ใชเ้ วลาเดินทางประมาณ 55 นาที วนั ละ 36 เที่ยวบนิ 9.ภมู อิ ากาศ สภาพภมู ิอากาศของขอนแก่น โดยทว่ั ไปเป็นแบบทุง่ หญ้าในเขตรอ้ น คือ มีฝนตกสลบั กับแห้งแลง้ ไดร้ ับอิทธิพลจากลมมรสมุ ตะวันตกเฉียงใต้ และลมมรสุมตะวันออกเฉียงเหนือ โดยมีอุณหภูมสิ งู สุดโดยเฉลย่ี 36.35 องศาเซลเซียส และมี 3 ฤดู คือ ฤดู รอ้ น เรม่ิ ต้งั แตเ่ ดือนกุมภาพนั ธ์ถงึ เดือนพฤษภาคม อากาศร้อนจัดในช่วงเดือนเมษายนของทุกปี ฤดูฝนเริ่มตั้งแต่เดือนพฤษภาคม ถงึ เดือนตุลาคม โดยจะมีฝนตกชุกในช่วงเดือนสิงหาคมของทกุ ปี และฤดหู นาวเริ่มตั้งแตเ่ ดือนตลุ าคม ถึงเดือนกุมภาพันธ์ สภาพ อากาศจะหนาวเยน็ โดยท่ัวไปจะหนาวจัดในชว่ งเดือนธันวาคม จนถงึ เดือนมกราคมของทกุ ปี อุณหภมู ิต่าสุดเฉล่ยี 15.4 องศา เซลเซียส รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 -3-

10.แหลง่ น้า จังหวดั ขอนแก่นอยู่ในเขตของลุ่มน้าหลัก 2 ลุ่มนา้ คือ ลมุ่ น้ามูลและลุ่มน้าชี พ้ืนท่ีลุม่ น้ามูล ได้แก่กลุ่มลุ่มน้าสาขาท่ีไหลลง ลาห้วยแอก ลาหว้ ยสะแทดและลาพังชู ในสว่ นพ้ืนท่ลี ุ่มน้าชี ไดแ้ ก่ กลุ่มลุ่มน้าท่ีไหลลงอ่างเก็บนา้ อบุ ลรตั น์ กลุ่มลมุ่ น้าท่ีไหลลง ลานา้ พองตอนล่างกลุ่มลุ่มนา้ ท่ีไหลลงแม่น้าชี และกลุ่มลุ่มน้าสาขาลาปาวตอนบน โดยมลี าน้าสายหลักท่ีไหลผ่านจังหวัดขอนแก่น ได้แก่ ลาน้าพอง ลาน้าเชญิ และลานา้ ชี 11.โครงสร้างเศรษฐกิจท่สี าคัญ ผลิตภณั ฑ์มวลรวม (GPP ปี 2559 ) = 194,848 ลา้ นบาท ( อนั ดับ 1 ของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และอันดับ 15 ของ ประเทศอัตราการเติบโตปี 53 - 58 เฉล่ีย 4.83% )  นอกภาคเกษตร 174,599 ล้านบาท (88.99%) (อัตราเติบโตของ GPP ปี 53 - 58 เฉลี่ย 4.87%)  สาขาอุตสาหกรรม 68,594 ล้านบาท (36.59%)  สาขาการศึกษา 23,762 ล้านบาท (12.12%)  สาขาขายส่ง ขายปลีก 24,031 ล้านบาท (10.82%)  สาขาการก่อสร้าง 7,311 ล้านบาท (4.14%)  ภาคเกษตร 20,249 ล้านบาท (11.01%) (อัตราเตบิ โตของ GPP เฉลยี่ ปี 53 - 58 เฉลี่ย 5.23%)  พชื เศรษฐกิจหลกั ข้าว อ้อยโรงงาน มนั สาปะหลงั  ปศสุ ตั ว์ โคเน้ือ สกุ ร ไก่เน้ือ โคนม  รายได้ต่อหัวประชากร (ปี 2559) = 112,038 บาท/คน/ปี (อันดับ 1 ของภาคตะวันออกเฉยี งเหนือ และอันดบั 31 ของประเทศ มีแนวโน้มขยายตัวอย่างต่อเน่ือง) 12. การวิเคราะห์ SWOT ของเมอื ง S = ขอ้ ไดเ้ ปรียบ 1. มีความได้เปรียบเชงิ ภูมศิ าสตร์ เป็นศูนย์กลางการคมนาคมขนส่งของภาคตะวนั ออกเฉียงเหนือ และต้งั อยู่ในแนวระเบียง เศรษฐกจิ EWEC และ NSEC สามารถเชื่อมโยงออกสู่ทะเลตะวันออก 2. เป็นศนู ย์กลางการบริหารและบริการภาครัฐของภาคตะวนั ออกเฉียงเหนือ รวมท้ังเปน็ ทีต่ ั้งสถานกงสลุ ใหญ่จีน เวยี ดนาม และลาว 3. เป็นแหล่งผลิตพืชอาหาร/พลงั งานทดแทนที่สาคญั เชน่ ข้าว อ้อยโรงงาน มนั สาปะหลัง และแหล่งผลิตสตั ว์ท่ีสาคัญ เช่น โคเนื้อ และไกเ่ นื้อ รวมท้ังเป็นแหล่งแปรรูปอาหาร/เคร่ืองด่ืม 4. เป็นศนู ย์บริการการแพทย์และสาธารณสุข และการศึกษา 5. บุคลากรและเทคโนโลยีในการให้บริการทางการแพทยแ์ ละสาธารณสุขมีความพร้อมในการปรับใชเ้ ทคโนโลยีดิจิทลั เพ่ือเพิ่ม คณุ ภาพชวี ิตใหก้ ับประชาชนตามแนวทาง Smart City 6. มหี นว่ ยงานรบั ผิดชอบดาเนินนโยบาย Smart City ในระดับพ้นื ที่ 7. ภาคเอกชนมีการร่วมมือกนั อย่างเข้มแข็ง และดาเนินการขับเคล่ือนแนวทาง Startup & Digital Economy รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 -4-

8. ภาครฐั และเอกชนดาเนินการขับเคลื่อน การเข้าถึงดิจทิ ลั เทคโนโลยีและการใช้ประโยชน์ ในระดบั ชุมชน เพื่อสรา้ งความ เข้มแข็งให้กับชุมชน 9. มีศูนยอ์ ุตนุ ิยมวิทยาภาคตะวนั ออกเฉยี งเหนือและเครือข่าย ที่มีความพร้อมในการตรวจข้อมูลอากาศวิเคราะห์ และพยากรณ์ อตุ ุนิยมวิทยาหลากหลานสาขา 10. เป็นที่ต้ังของหน่วยงานราชการสว่ นกลาง ภูมิภาค และองค์กรปกครองสว่ นท้องถิ่น รวมแลว้ กว่า 450 หน่วยงาน ซึ่งเป็น เคร่ืองมือทส่ี าคัญในการใหบ้ ริการประชาชน และพัฒนาจังหวัด 11. มีเขื่อนอุบลรัตนซ์ ึ่งเป็นเข่ือนอเนกประสงค์ใชใ้ นดา้ นไฟฟูา ชลประทาน แหล่งเพาะเล้ียงสตั ว์น้า และแหล่งท่องเทย่ี ว 12. โรงงานไฟฟาู จากพลังงานขยะ (บา้ นคาบอน ตาบลโนนท่อน อาเภอเมืองขอนแก่น) เปิดดาเนนิ การผลิตต้นปี 2560 คาดว่า จะลดปริมาณขยะสะสม ได้ในอนาคต และเปน็ แหล่งพลังงานสรา้ งความม่ันคงด้านพลงั งานให้กับเขตเมือง 13. มผี ังเมืองรวมจังหวัดขอนแก่น และผังเมืองรวมเมืองบา้ นไผ่ ที่มีการจัดรปู แบบท่ีดิน เพ่ือรองรับลักษณะการขยายตัวของ เมืองขอนแก่น ไม่ให้เกิดการขยายตัวแบบไร้ทิศทาง 14. มีแผนงานขยายและปรบั ปรุงสนามบินขอนแก่น ให้สามารถรองรบั ผู้โดยสาร 5 ล้านคนต่อปี (คาดว่าจะดาเนินการระหว่างปี 2561 -2563 ) W = ข้อเสียเปรียบ 1. ประชากรส่วนใหญย่ ังมีรายได้ต่า ส่วนใหญ่อยู่ในภาคเกษตรกรรม 2. ภาคเกษตรผลผลิตเฉลี่ยต่อไรต่ า่ เมล็ดพันธุไ์ มเ่ พียงพอต่อความต้องการของเกษตรกร เน่ืองจากระบบชลประทานยังไม่ทั่วถึง ประกอบกับดินขาดความอุดมสมบูรณ์ (ดนิ เค็ม กรด ทราย) รวมท้ังเกษตรกรขาดความรู้ และขาดการประยุกต์ใชเ้ ทคโนโลยเี พื่อการ เพิ่มผลผลติ 3. ผลิตภาพแรงงานในภาคเกษตร (ปี 2557 ) ต่ากวา่ ภาคการผลิต 3.5 เทา่ และต่ากวา่ ภาคบริการและการค้า 11.4 เท่า 4. ผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษา ต่ากว่าค่ากลางของประเทศ (จากค่าเฉล่ยี O-net ม.3) 5. การผลติ แรงงานไม่ตรงกับความต้องการของตลาด และขาดแคลนแรงงานระดับฝีมือ และไร้ฝมี ือในภาคอตุ สาหกรรม และ บริการ 6. การขยายตัวของเมืองเปน็ ไปอย่างรวดเร็ว ทาใหเ้ กดิ ความแออัดของชุมชน และปัญหาการจราจร รวมทั้งทาให้เกดิ ปัญหา ความม่นั คงปลอดภยั ในชีวิตและทรัพย์สนิ พร้อมทั้งระบบสาธารณปู โภค สาธารณูปการ ไมเ่ พยี งพอต่อการรองรับการขยายตัวของ ตัวเมือง 7. บุคลากรภาครฐั สว่ นใหญ่ยังขาดการพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษ ภาษาอาเซยี น เพ่ือเตรยี มความพร้อมเข้าสู่ประชาคม เศรษฐกิจอาเซียน 8. ปัญหาการเข้าถึงระบบบริการสุขภาพของผู้ปวุ ยโรคไม่ติดต่อเร้ือรัง และอนามัยแม่และเด็ก 9. การใชป้ ระโยชนด์ า้ นการคมนาคมทางอากาศยังใชไ้ มเ่ ต็มตามศักยภาพ 10. การขยายตัวของท่ีอยู่อาศัยออกไปนอกเมือง สง่ ผลให้พ้ืนที่การเกษตรลดลง ส่งผลกระทบต่อความม่ันคงพืช อาหาร/พืช พลังงานทดแทนประกอบกับราคาที่ดินปรับตวั สงู ขึ้น ซ่ึงเป็นอุปสรรคต่อการตัดสินใจของนักลงทุน รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 -5-

O = โอกาส 1. กระแสการพัฒนาเศรษฐกจิ สีเขยี ว (UN) 2. นโยบายครัวไทยสู่ครวั โลก และส่งเสริมการเข้าถึงแหล่งทนุ ของประชาชน 3. สานักงานสง่ เสริมการจดั ประชมุ และนิทรรศการ (สสปน.หรือ TCEB) คัดเลือกให้จังหวดั ขอนแก่นเปน็ MICE CITY แห่งท่ี 5 ของประเทศไทย 4. ค.ร.ม. มีมติอนุมัติในหลักการ (เม่ือ 22 กมุ ภาพนั ธ์ 2555) จดั ต้ังนิคมอุตสาหกรรมสเี ขียวทจ่ี ังหวัดขอนแกน่ 5. การเข้าส่ปู ระชาคมอาเซยี นทาให้ตลาดผู้บริโภคเพิ่มข้ึนทาใหต้ ้องการสนิ ค้า และบริการ และการท่องเทยี่ วเพิ่มข้ึน 6. ความต้องการบริโภคอาหารปลอดภยั 7. นโยบายส่งเสริมการปลกู พืชพลังงานทดแทน 8. การลงทุนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานตามยุทธศาสตร์ การพัฒนาโครงสรา้ งพืน้ ฐานด้านคมนาคมขนส่งของไทย พ.ศ.2558-2565 นโยบายสง่ เสริมการเกษตรในเขตโซนน่ิง T = อปุ สรรค 1. ภัยพบิ ตั ิจากผลกระทบสภาวะโลกร้อน เช่น ฝนมาช้ากว่าปกติ ภยั แล้ง อุ ทกภัย และอัคคีภัย ส่งผลกระทบต่อประชาชน และส่ิงแวดล้อม 2. ประชากรแฝง และมีการเคลอ่ื นย้ายประชากรสูง 3. การขยายตัวของภาคอุตสาหกรรม/บริการ เกิดการเปลี่ยนแปลงการใช้ประโยชนท์ ี่ดินจากภาคเกษตรไปเปน็ ท่ีอยู่อาศยั และ ธุรกิจบรกิ าร ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ทนั สมัยและรวดเรว็ โดยนาวัฒนธรรมตะวนั ตกเข้ามาใช้ในชวี ิตประจาวัน ส่งผลกระทบ ตอ่ พฤติกรรมการใชช้ ีวติ ของคนในสงั คม ทาให้คุณภาพการศึกษาและคุณภาพชีวติ ลดลง 4. ต้นทุนการเกษตรปรบั ตัวสูงข้ึนอย่างต่อเน่ืองและราคาสินค้าเกษตรตกต่า ทาให้กาลังซ้ือของเกษตรลดลง 13. ปัญหาของเมืองและวิธกี ารแกป้ ญั หา ปญั หา วิธกี ารแก้ปัญหา 1.อทุ กภัยและภยั แล้ง การขาดแคลนน้าโดยเฉพาะอย่างย่ิง 1.จัดหารถบรรทุกน้า เพ่ือบรรทุกนา้ ให้แก่ราษฎร ในชว่ งฤดูแล้ง เนื่องจากปริมาณน้าท่าทเ่ี กิดจากลมุ่ น้ามนี ้อย และ 2.เช่อื มต่อท่อนา้ ประปาส่วนภูมิภาค ยังไม่มีแหลง่ เก็บกักน้าขนาดกลาง 3.สารวจแหล่งน้าใต้ดินเพ่ือทาการขุดเจาะบ่อน้าบาดาล 2.ยาเสพติดเน่ืองจากจังหวัดขอนแก่นเป็นศูนย์กลาง ในการ เพ่ือเติมนา้ ให้กับระบบประปาของหมู่บา้ น คมนาคมไปสู่ภูมิภาคต่าง ๆ ดังนัน้ ปญั หาด้านยาเสพติด จึงเป็น 4.การแก้ไขปัญหาระยะยาว ดาเนินการขุดลอกแหลง่ เก็บ ลกั ษณะของเส้นทางผ่านเพ่ือไปยงั จังหวัดตา่ ง ๆ นา้ ขนาดเล็ก และผนั น้าจากลาหว้ ยเข้าสู่แหล่งเกบ็ น้า 3.คุณภาพน้าในลานา้ สายหลักของจังหวัดขอนแก่น ได้แก่ 5.บังคับใช้กฎหมาย แมน่ ้าพอง น้าชี และน้าเซิน ในช่วงฤดูแล้งคุณภาพน้าค่อนข้าง 6.รณรงค์ ปลูกจิตสานึก การรักษาคุณภาพนา้ เสื่อมโทรมกระทบต่อการดารงชีวิตของสัตว์นา้ และการอุปโภค บรโิ ภคของประชาชน รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 -6-

13. ปัญหาของเมืองและวิธีการแกป้ ญั หา (ตอ่ ) ปัญหา วธิ ีการแกป้ ัญหา 4.ปัญหาขยะมูลฝอย จังหวดั ขอนแก่น เป็นหนึ่งในจงั หวัด 7.บูรณาการความรู้การจัดการขยะในสถานศึกษา/โรงเรียน ที่มีปริมาณขยะมูลฝอยมากเป็นอันดับต้น ๆ ของประเทศ จาก รณรงคส์ ร้างความรู้ ความตระหนกั และจิตสานึก มีระเบียบวินยั ปริมาณขยะทส่ี ะสมและเพม่ิ มากข้ึนเร่ือย ๆ โดยโครงการเมืองสะอาด คนในชาตมิ สี ุข ส่งเสริมให้มีการคัดแยก ผลกระทบปัญหาการจัดการขยะมูลฝอยชุมชนจังหวัด ขยะตั้งแต่ในครัวเรือนและรวมกลุ่มขนาดเล็กในชมุ ชน ส่งเสริมให้ ขอนแก่น ดังนี้ มีการจัดต้ังกองทนุ /ธนาคารขยะ (ปัจจบุ นั มีการจดั ตั้งแล้วจานวน - ผลกระทบด้านสิ่งแวดลอ้ มและสุขภาพอนามัยของ 882 กองทุน) ประชาชน จากการจัดการขยะมลู ฝอยท่ีไม่ถูกหลักสุขาภิบาล 8.สนับสนุนองค์กรปกครองสว่ นท้องถ่ินขนาดเล็กในการจัด - ขาดแคลนสถานท่ีกาจัดขยะ เนื่องจากการจดั หาสถานท่ี ตง้ั โรงงานคัดแยกขยะ โรงงานทาปุ๋ยอินทรยี ์ สนับสนุน องค์กร แห่งใหม่ จะต้องได้รับการยอมรับจากประชาชนในพื้นที่ใกลเ้ คียง ปกครองส่วนท้องถน่ิ ออกข้อบัญญตั ทิ ้องถนิ่ ให้มีการริเร่ิมพื้นท่ี - ขาดการวางแผนการจัดการความรว่ มมือกัน ในการจัดต้งั ต้นแบบการจัดเก็บขยะแบบแยกประเภทสนับสนุนและดูแลการ ศูนยจ์ ัดการขยะร่วมกันทาให้ไมค่ ุ้มทนุ ประกอบกิจการรับซ้ือวสั ดุรีไซเคลิ - ปญั หาด้านเคร่ืองมือ อุปกรณ์ สาหรับการจดั การขยะ 9.ขยะท่ัวไป/RDF สง่ ไปเข้าโรงไฟฟูา ทน.ขอนแก่น ไม่เพยี งพอ • วสั ดุรีไซเคิล สง่ เป็นวตั ถุดิบของโรงงานในพนื้ ที่ มี 36 โรงงาน - ปญั หาการจัดเก็บค่าธรรมเนียม ในการจัดการขยะ ไม่ • วสั ดุทน่ี ากลบั มาใชซ้ ้า ได้ส่งเข้าร้าน/โรงงานผ่านกรรมวธิ ีก่อน สอดคล้องกับค่าใชจ้ ่ายท่ีใช้ในการดาเนินการ นามาใช้ซา้ • สนบั สนุนสินค้าจากวัสดุรีไซเคลิ • เพิ่มประสิทธภิ าพการคัดแยกและรวบรวมขยะอันตรายของ องค์การบรหิ ารสว่ นจังหวดั 14. ทิศทางการพฒั นา วสิ ัยทัศน์ “มหานครน่าอยู่ มุ่งส่เู มืองนวัตกรรม ศูนย์กลางเชือ่ มโยงอนภุ มู ภิ าคลมุ่ น้าโขง” พันธกิจ 1. พัฒนาให้เป็นเมืองน่าอยู่อย่างยง่ั ยืน สาหรบั คนทุกกลุ่มในสังคม 2. พฒั นาขีดความสามารถทางการแข่งขันเพื่อยกระดับมาตรฐานสินค้าและบริการ ให้ตรงกับความต้องการของตลาดและ เช่ือมโยงกับอนภุ มู ภิ าคลุ่มน้าโขง 3. ส่งเสรมิ การพฒั นาดา้ นนวัตกรรม และเทคโนโลยี สู่การเปน็ Smart City และ MICE City รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 -7-

เปา้ ประสงคร์ วม 1. อัตราการขยายตัวมลู ค่าผลิตภัณฑ์มวลรวมจังหวัดเพ่ิมข้ึน 2. พัฒนาเมืองศูนย์กลางของจังหวดั ใหเ้ ป็นเมืองน่าอยู่ 3. ยกระดับคุณภาพชีวติ ของประชาชน และสร้างความม่นั คงทางสงั คม 4. อนรุ ักษ์ ฟน้ื ฟู ทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อม และเสริมสร้างความเข้มแข็งในการบริหารจัดการอยา่ งย่ังยนื 15. แผนการดาเนินงานและการบริหารโครงการ ประเด็นยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 : การยกระดบั การพฒั นาเศรษฐกิจ เพื่อเพ่ิมขีดความสามารถทางการแขง่ ขันและเชื่อมโยงโอกาสจากประเทศ อนุภมู ิภาคลมุ่ น้าโขง ยุทธศาสตร์ท่ี 2 : การพัฒนาคณุ ภาพคนและสงั คม ยุทธศาสตร์ท่ี 3 : การบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อมเพื่อการพัฒนาอย่างย่ังยืน ยุทธศาสตรท์ ี่ 4 : การเสริมสร้างความมั่นคงและความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยส์ ิน ยุทธศาสตร์ท่ี 5 : การส่งเสรมิ และพัฒนาศักยภาพด้านการเปน็ เมืองอัจฉริยะ (Smart City) และเมืองแห่งการประชุมสมั มนา (Meetings, Incentive Travel, Conventions,Exhibitions : MICE City) รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 -8-

ขอ้ มลู ทว่ั ไปโรงพยาบาลขอนแก่น 1.ประวัตโิ รงพยาบาลขอนแกน่ โรงพยาบาลขอนแก่นเร่ิมก่อตั้งปี พ.ศ.2490 โดยความร่วมมอื ของคณะกรรมการอาเภอ คณะกรรมการจงั หวัดและบรรดา พ่อคา้ ประชาชนในจงั หวดั ขอนแกน่ ในการจัดงานประจาปี โดยผู้วา่ ราชการจังหวัดขอนแกน่ (ขนุ บารงุ รัตนบุรี) เปน็ ประธานจดั งานเพื่อหาเงนิ สมทบกบั ทางราชการ จดั ซ้ือทีด่ นิ สาหรับปลูกสรา้ งโรงพยาบาลจานวน 29 ไร่เศษ ต่อมาได้ทาพธิ ีวางศลิ าฤกษ์ อาคารอานวยการหลงั แรก เม่ือวันที่ 29 พฤศจิกายน พ.ศ.2491 (วันก่อตัง้ โรงพยาบาล) โดยมผี ูว้ ่าราชการจังหวัดภาค 3 (หลวง ววิ ธิ สุรการ) เปน็ ประธานในการกอ่ สร้าง และได้เปดิ ใหบ้ ริการอย่างเปน็ ทางการใน วันท่ี 1 มกราคม พ.ศ. 2494 มีเตียงรับผ้ปู ุวย 25 เตยี งมีแพทยจ์ านวน 2 คน และมีพยาบาลวชิ าชพี จานวน 2 คน โดยมี นายแพทยจ์ าลอง ม่งุ การดี เปน็ ผู้อานวยการ โรงพยาบาลขอนแกน่ ตั้งอยเู่ ลขท่ี 54, 56 หม่ทู ่ี 4 ถนนศรีจนั ทร์ อาเภอเมืองขอนแกน่ จงั หวัดขอนแกน่ มีเนื้อทท่ี ง้ั หมด ประมาณ 49 ไร่ 2 งาน และปจั จบุ นั ขยายเน้ือที่เป็น 56 ไร่ 3 งาน 23.2 ตารางวา (ณ วนั ท่ี 16 ตุลาคม 2557) เป็น โรงพยาบาลศูนย์ สงั กดั สานักงานปลดั กระทรวงกระทรวงสาธารณสุข ให้บรกิ ารดา้ นสขุ ภาพอนามัยแก่ประชาชนในจงั หวดั ขอนแกน่ และจงั หวดั ใกล้เคียงทั้งในดา้ นการสง่ เสรมิ สุขภาพการปูองกันโรคการรักษาพยาบาลและการฟ้ืนฟูสภาพ ตลอดจน เผยแพรข่ ้อมูล ข่าวสาร ความรู้ด้านสขุ ภาพอนามัยแก่ผปู้ ุวย ผูร้ ับบรกิ ารและประชาชนทว่ั ไป นอกจากการให้บริการด้านสุขภาพอนามยั ท้ังในด้านการสง่ เสริมสุขภาพ การปูองกันโรค การรกั ษาพยาบาล การฟนื้ ฟู สภาพแก่ผปู้ วุ ยประชาชนและผรู้ ับบรกิ ารแลว้ โรงพยาบาลขอนแกน่ ยงั เป็นสถานที่ใหก้ ารศึกษาและฝึกอบรมแก่นักศึกษาแพทย์ นักศกึ ษาพยาบาล บุคลากรทางการแพทย์ทกุ สาขากวา่ 10 สถาบัน และหลกั สูตรตา่ งประเทศ 3 สถาบัน รวมทงั้ เปน็ ศูนย์ แพทยศาสตร์ศึกษาช้ันคลนิ ิก ( เป็น 1 ใน 14 ของศูนยแ์ พทยศาสตร์ศกึ ษาของกระทรวงสาธารสขุ ร่วมกบั มหาวิทยาลยั ตา่ ง ๆ ท้งั ประเทศ) ตลอดจนให้ความรว่ มมือกับหน่วยงานอ่นื ตามทไ่ี ด้รบั มอบหมาย นอกจากน้โี รงพยาบาล ยังไดส้ นบั สนุนใหม้ กี าร ศึกษาวจิ ัยเพ่ือพฒั นาอยา่ งต่อเน่ืองโดยใช้เทคนิคกระบวนการและเคร่ืองมือท่ีทันสมยั เพื่อพัฒนาศักยภาพ ในการบริการอนั จะ เกดิ ประโยชน์สงู สุดแก่ประชาชนผู้รับบริการและเกิดความพึงพอใจในการรบั บริการ ตลอดระยะเวลา 65 ปที ผี่ า่ นมา โรงพยาบาลขอนแกน่ มีการเปล่ยี นแปลง และพัฒนาอยา่ งต่อเน่ืองทัง้ ในด้านบรหิ าร บรกิ าร วชิ าการ อาคารสถานท่ี และสิง่ แวดล้อม ขณะเดยี วกนั ได้มีการพัฒนากระบวนการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพควบคู่กัน ไปดว้ ย ซง่ึ ได้มกี ารพฒั นาระบบบรกิ ารอยา่ งผสมผสานที่มีคณุ ภาพทง้ั ในเชิงรุกและเชิงรับ รวมถึงการสร้างเครือข่ายบรกิ ารท่ี ครอบคลุมในระดับชุมชน โรงพยาบาลขอนแก่น ผ่านการรับรองคุณภาพโรงพยาบาล (HA) ครง้ั ท่ี 1 (16 กรกฎาคม 2545 ถึง 15 กรกฎาคม 2548) ครั้งท่ี 2 (15 ธันวาคม 2547 ถงึ 14 ธนั วาคม 2550) ครัง้ ที่ 3 (27 กุมภาพันธ์ 2552 ถึง 26 กุมภาพนั ธ์ 2555 ) ครัง้ ท่ี 4 (24 กุมภาพันธ์ 2555 ถงึ 23 กมุ ภาพนั ธ์ 2558 ) คร้งั ท่ี 5 ( 27 กุมภาพนั ธ์ 2558 ถึง 26 กมุ ภาพันธ์ 2561) คร้งั ที่ 6 (27 กุมภาพันธ์ 2561 – 26 กมุ ภาพนั ธ์ 2564) และรับรองเปน็ โรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพ (Health Promoting Hospital : HPH) คร้ังแรกปี พ.ศ.2546 จากสถาบนั รบั รองคุณภาพโรงพยาบาล (สรพ.) และในปี พ.ศ. 2549 โรงพยาบาล ขอนแก่น ได้รบั คดั เลอื กให้เป็นสถาบนั ในดวงใจ และสถานพยาบาลทใ่ี หค้ วามร่วมมือด้านการส่งเสรมิ สขุ ภาพ จากสานกั งานประกันสังคมกระทรวงแรงงาน รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 -9-

ปจั จุบัน โรงพยาบาลขอนแก่น มีจานวนเตยี ง 1,000 เตียง มีหอผปู้ วุ ย 41 หอผูป้ ุวย ได้รับการจัดระดบั ขดี ความสามารถ เปน็ โรงพยาบาลศูนย์ ระดับ A ( Advance- Level Referral Hospital ) ให้บริการระดบั ตตยิ ภูมิ มคี วามเช่ียวชาญในสาขา ยอ่ ย ( Subspecialty – Level Referral Hospital ) และ มศี นู ย์ความเชีย่ วชาญ 5 สาขาหลกั ได้แก่ สาขาอบุ ัติเหตุ สาขา มะเร็ง สาขาหัวใจ สาขาทารกแรกเกดิ และสาขารบั บริจาคและปลกู ถา่ ยอวยั วะ เป็นโรงพยาบาลศูนย์ที่สามารถรองรับผปู้ ุวยสง่ ตอ่ จากระดบั ตติยภูมิภายในเขต/เขตใกล้เคยี ง 2.วสิ ัยทัศน์(Vision) “ภายในปี 2020 เปน็ โรงพยาบาลศูนย์ชั้นนาทมี่ คี ุณภาพคูค่ ณุ ธรรม” คาสาคญั นยิ าม โรงพยาบาลศูนย์ชั้นนา หมายถึง โรงพยาบาลขอนแก่นจัดอยู่อันดับ 1 ใน 5 เม่ือเทียบ (Benchmarking) คณุ ภาพ (Quality) หรอื จดั อันดบั (Ranking) กบั โรงพยาบาลศูนยส์ งั กดั กระทรวงสาธารณสุข (33 แห่ง) จากการ ขับเคลื่อนประเด็นยุทธศาสตร์ สามารถเป็นต้นแบบหรือเป็นสถานท่ีศึกษาดูงาน คุณธรรม (virtue) ระดับประเทศอยา่ งนอ้ ย 5 ดา้ น หมายถึง การดาเนินงานทมี่ ีประสทิ ธภิ าพเป็นไปตามมาตรฐาน มีต้นทุนการดาเนินงาน ท่เี หมาะสม และลูกค้ามีความพึงพอใจ  ประเดน็ ยุทธศาสตร์ที่วัด“คณุ ภาพ” (ตัวช้ีวัด 16 ตัว) ไดแ้ ก่  ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 1 Prevention & Promotion Excellence (PPE)  ประเดน็ ยุทธศาสตร์ที่ 2 Service Excellence (SE)  คา่ นยิ มทบี่ ่งบอกถงึ คุณภาพ ไดแ้ ก่ “บรกิ ารดี” ความหมายตามพจนานุกรมว่า \"สภาพคุณงามความดี\" หมายถึง หลักของความดี ความงาม ความถูกต้อง ซ่ึงจะแสดงออกมาโดยการกระทา ทางกาย วาจาและจิตใจของแต่ ละบุคคล ซึง่ เปน็ หลักประจาใจในการประพฤตปิ ฏบิ ตั จิ นเกดิ เปน็ นสิ ยั เปน็ ส่งิ ที่มปี ระโยชน์ต่อ ตนเองผ้อู ่ืน และสงั คม  ประเด็นยทุ ธศาสตร์ที่วดั “คุณธรรม” (ตวั ชีว้ ดั 14 ตัว) ได้แก่  ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3 People Excellence (PE)  ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 Governance Excellence (GE)  คา่ นยิ มทบ่ี ่งบอกถึง คุณธรรม ไดแ้ ก่ “สามคั คี ซ่อื สตั ย์” 3.พนั ธกจิ (Mission)  บรกิ ารด้านสาธารณสขุ ทุกระดับ ต้งั แต่ระดับปฐมภูมิ ทตุ ิยภูมิ ตติยภมู ิ และความเชยี่ วชาญระดับสงู  พฒั นาระบบบริการสุขภาพระดบั ตตยิ ภมู แิ ละความเชี่ยวชาญระดับสูงให้เปน็ แม่ข่ายเขตสขุ ภาพ  พฒั นาระบบบริหารจัดการทรัพยากรด้านสาธารณสขุ ให้มีประสิทธิภาพ  ร่วมผลิตและพัฒนาบคุ ลากรด้านการแพทย์และสาธารณสุข รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 10 -

4.สมรรถนะหลกั ขององคก์ ร (Core competency)  สมรรถนะในดา้ นบริการระดบั ตติยภูมิครอบคลุมทกุ สาขาและความเชี่ยวชาญระดบั สูง 5 สาขาได้แก่ สาขาอุบตั เิ หตุ สาขามะเร็ง สาขาหัวใจ สาขาทารกแรกเกดิ และสาขารับบริจาคและปลูกถา่ ยอวยั วะ เป็นท่ีพ่งึ ของเขตสขุ ภาพที่ 7  มีสมรรถนะด้านการบริหารจดั การและพัฒนาระบบบริการปฐมภูมเิ ช่อื มโยงกบั ระดับตติยภมู ิในเครือขา่ ยบริการ  มีสมรรถนะด้านการศึกษาวจิ ัย การเรียนรู้ สรา้ งนวัตกรรม ทางดา้ นสาธารณสุขและถ่ายทอดองค์ความรดู้ า้ นการสง่ เสรมิ สุขภาพ ควบคุมปูองกนั โรค รกั ษาพยาบาล และฟน้ื ฟูสภาพ แกบ่ คุ ลากรทางการแพทย์ การสาธารณสุขและประชาชน  มีสมรรถนะดา้ นการเรยี นการสอนแพทยศาสตรศึกษา รว่ มผลติ และพฒั นาท้งั แพทย์และบุคลากรสาธารณสุขหลายสาขา 5.อตั ลักษณ์ หรอื ค่านิยม (Core value) ค่านยิ ม (Core value) Mastery Originality People centered Humility กระทรวงสาธารณสขุ เป็นนายตัวเอง เรง่ สร้างสิ่งใหม่ approach ถอ่ มตนอ่อนน้อม “MOPH” ใส่ใจประชาชน คา ค่านยิ ม (Core value) โรงพยาบาลขอนแกน่ “บริการดี สามัคคี ซื่อสัตย์” บริการดี ความหมาย สามคั คี หมายถงึ การให้บริการภายใต้จิตสานกึ ซอ่ื สัตย์ 1) ด้านพฤตกิ รรมบรกิ าร : ดแู ลผปู้ ุวยดจุ ญาติพนี่ อ้ งใชว้ าจาไพเราะ ให้คาแนะนาทีถ่ ูกตอ้ งเหมาะสม ใหค้ วามสะดวกแกผ่ ้มู าใชบ้ รกิ ารทาใหผ้ ูป้ วุ ยและญาติมีความพงึ พอใจ 2) ด้านมาตรฐานวิชาชีพ : ดูแลผปู้ วุ ยตามมาตรฐานวชิ าชพี การบันทกึ เวชระเบียน ใหบ้ รกิ ารแบบองคร์ วม โดยคานึงถึงรา่ งกาย จิตใจ อารมณ์ และสังคมของผปู้ ุวย หมายถงึ ทางานเปน็ ทมี สหสาขาวิชาชีพด้วยความรักและสามัคคนี าความรู้ ทักษะ และความสามารถ เฉพาะด้านท่ีแตกตา่ งกนั มาทางานร่วมกนั เพื่อม่งุ แก้ไขปัญหารว่ มกนั อยา่ งมีระบบและเป็นกระบวนการ โดยอยู่บนพ้นื ฐานของเปูาหมาย และวัตถุประสงคเ์ ดยี วกนั ในการปฏิบัติงานมีการติดต่อส่ือสารระหว่าง กันอย่างต่อเน่ือง และมคี วามรับผิดชอบร่วมกนั หมายถึง ซ่อื สัตยต์ ่อการงาน และซือ่ สัตยต์ ่อหน้าที่ 1) ซอ่ื สัตย์ต่อการงาน หมายถึง ตรงตอ่ เวลา ปฏิบัติงานตามเวลาราชการท่ีกาหนด ทางานด้วยความ ตงั้ ใจจรงิ มุ่งให้งานสาเรจ็ เกิดประโยชน์ต่อสว่ นรวมและรกั ษาผลประโยชนท์ างราชการ มีความสจุ รติ โปรง่ ใสตรวจสอบได้ 2) ซอ่ื สตั ย์ตอ่ หนา้ ที่ หมายถงึ รบู้ ทบาทหน้าท่ีของตนตามวิชาชพี และในงานที่รบั ผิดชอบหรอื ได้รับ มอบหมาย และทาตามหนา้ ทใ่ี ห้ดีท่สี ุด ตอ้ งเอาใจใส่หนา้ ท่ีจนงานสาเรจ็ เกิดผลดี ไมล่ ะทิง้ ภาระหน้าท่ี กลางคัน หรอื ท้ิงภาระให้คนอื่น รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 11 -

6.ความท้าท้ายเชิงกลยุทธ์  การยกระดับศกั ยภาพของศนู ย์ความเชย่ี วชาญระดับสูง และตตยิ ภมู ขิ น้ั สงู ทุกสาขาใหเ้ ข็มแข็งมีคุณภาพได้มาตรฐาน สามารถรองรบั ผู้ปวุ ยของเครือข่ายในเขตสขุ ภาพ  การการสร้างความเข็มแขง็ ให้โรงพยาบาลเครอื ข่าย โดยเฉพาะ Node เพ่ือให้สง่ ต่อผ้ปู วุ ยได้เหมาะสม การพฒั นาระบบ ส่งต่อที่มปี ระสิทธภิ าพ เชื่อมโยงทกุ ระดับอย่างไรร้ อยต่อ  เสรมิ สรา้ งพลังใหห้ น่วยบรกิ ารปฐมภูมแิ ละชุมชน ให้เขม็ แข็งสามารถพึง่ ตนเองได้ สามารถดูแลประชาชนไดท้ ุกกลุ่มวยั อย่างมคี ุณภาพ  การพัฒนาระบบบริหารจัดการที่มีธรรมาภิบาล และมีประสิทธิภาพ  การจัดการทรัพยากรขนั้ พื้นฐานขององคก์ รใหเ้ ข็มแขง็ บคุ ลากรมีศักยภาพเครื่องมือเพียงพอพร้อมใช้วางแผนและบรหิ าร อตั รากาลงั ให้มีประสิทธภิ าพ และพัฒนาศักยภาพบุคลากรสามารถให้บริการไดต้ ามมาตรฐานวชิ าชีพ 7.ประเดน็ ยุทธศาสตร์  Prevention & Promotion Excellence (PPE) “สรา้ งความเข้มแขง็ ระบบบริการปฐมภูมมิ งุ่ ใหบ้ รกิ ารแบบใกล้บา้ น ใกล้ใจ” (Empowerment of Primary Care)  Service Excellence (SE) “ยกระดบั บริการสู่ความเปน็ เลิศ ประชาชนเขา้ ถงึ บริการ เป็นที่พึ่งของเขตสขุ ภาพ” (Service Excellence Care Upgrading to Better Service)  สร้าง People Excellence (PE) “คนเก่ง ดี มคี วามสขุ ” (People Excellence)  Governance Excellence (GE) “บริหารจัดการทเ่ี ป็นเลศิ และมธี รรมาภิบาล” (Governance Excellence) ภาพท่ี 3 ประเดน็ ยทุ ธศาสตรโ์ รงพยาบาลขอนแก่น รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 12 -

8.รายนามผอู้ านวยการโรงพยาบาลขอนแกน่ อดีต – ปัจจุบัน คนที่ ช่อื – สกลุ ระยะเวลาดารงตาแหนง่ 1 นายแพทยจ์ าลอง มุ่งการดี ปี พ.ศ. 2492 – 2506 ปี พ.ศ. 2506 – 2517 2 นายแพทย์ประมุข จนั ทวมิ ล ปี พ.ศ. 2517 – 2519 ปี พ.ศ. 2519 – 2529 3 นายแพทย์สจุ ินต์ ผลากรกุล ปี พ.ศ. 2529 – 2532 ปี พ.ศ. 2532 – 2536 4 นายแพทย์ประสาน ธรรมธาริน ปี พ.ศ. 2536 – 2540 ปี พ.ศ. 2540 – 2544 5 นายแพทย์ชาตรี สุเมธวานชิ ย์ ปี พ.ศ. 2544 – 2550 ปี พ.ศ. 2550 – 2557 6 นายแพทยจ์ รัล ตฤณวฒุ พิ งษ์ ปี พ.ศ. 2557 – 2558 ปี พ.ศ. 2558 – 2561 7 นายแพทยส์ มหมาย ศรมี หาวงษ์ ปี พ.ศ. 2561 – 2561 ปี พ.ศ. 2561 – ปจั จุบนั 8 นายแพทยช์ ัยณรงค์ เชษฐโชตศิ ักดิ์ 9 นายแพทยว์ ิทยา จารพุ ูนผล 10 นายแพทย์วีระพนั ธ์ สุพรรณไชยมาตย์ 11 นายแพทยธ์ รรมนญู วสิ ฐิ ธนวรรธ 12 นายแพทยช์ าญชัย จันทร์วรชัยกลุ 13 นายแพทยเ์ กรียงศักด์ิ วัชรนกุ ูลเกียรติ 14 นายแพทย์ชาญชยั จนั ทรว์ รชยั กลุ รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 13 -

9.การบรหิ ารจดั การกาลังคนดา้ นสขุ ภาพ  ด้านโครงสร้างและกรอบอัตรากาลัง โรงพยาบาลขอนแก่น เปน็ โรงพยาบาลศนู ย์ (รพศ.) ระดบั A ขนาด 1,000 เตยี ง มีอตั รากาลงั ไม่เกิน 3,032 คน ประกอบดว้ ย 6 ภารกิจหลัก คอื 1. ด้านอานวยการ 2. ดา้ นบริการปฐมภมู ิ 3. ดา้ นพฒั นาระบบบริการและสนบั สนนุ บริการสุขภาพ 4. ด้านบริการทตุ ิยภมู แิ ละตติยภูมิ 5. ดา้ นการพยาบาล 6. ดา้ นผลิตบคุ ลากรทางการแพทย์  ด้านสถานการณก์ าลังคน ณ วนั ที่ 1 มกราคม 2562 โรงพยาบาลขอนแกน่ มีอัตรากาลงั โดยรวม จานวน 3,548 คน ดังนี้ ตารางท่ี 1 : จานวนบคุ ลากร โรงพยาบาลขอนแกน่ ปีงบประมาณ 2561 ประเภท จานวนบคุ ลากร รอ้ ยละ ขา้ ราชการ 1,581 44.56 ลกู จ้างประจา 133 3.75 พนกั งานราชการ 85 2.39 พนักงานกระทรวงสาธารณสุข 1,141 32.16 ลูกจา้ งชั่วคราวเงินบารงุ (รายเดือน) 161 4.54 ลูกจ้างช่วั คราวเงนิ บารุง (รายวนั ) 447 12.60 รวมท้ังหมด 3,548 100 ที่มา : กลุม่ งานทรพั ยากรบคุ คล, ณ วนั ที่ 1 มกราคม 2562  ดา้ นขีดความสามารถและความพอเพียงของอัตรากาลัง แบ่งเป็น 2 กลุ่ม คือ กลมุ่ สายงานทีเ่ กี่ยวข้องกบั การใหบ้ ริการทางการแพทย์ ทมี่ ีความขาดแคลนสงู หมายถึง สรรหา บคุ คลมาดารงตาแหน่งได้ยาก/มีการผลิตนอ้ ย หรือมอี ตั ราการแขง่ ขันทางการตลาดสงู มี 7 กล่มุ วิชาชพี และกลุ่มสายงานท่ี เกีย่ วขอ้ งกับการให้บริการทางการแพทยท์ ี่ยังมีความขาดแคลน มี 10 กลุ่มวิชาชีพ รายละเอยี ดดงั ตาราง รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 14 -

ตารางท่ี 2 : จานวนบคุ ลากรกลุ่มสายงานท่ีเกย่ี วข้องกับการให้บริการทางการแพทย์ ที่มคี วามขาดแคลนสงู สายงาน กรอบทคี่ วรมี ปฏบิ ตั ิจรงิ ร้อยละ จานวน 1.นักกายภาพบาบัด/เจา้ พนักงานเวชกรรมฟื้นฟู 21 - 26 96.1 2.นกั กจิ กรรมบาบัด/เจา้ พนกั งานอาชีวบาบดั 4-5 25 100 3.นกั กายอุปกรณ์/ช่างกายอุปกรณ์ 4-5 5 20.0 4.นักรงั สีการแพทย/์ เจา้ พนักงานการแพทย์ 34 - 42 1 52.3 22 44.4 37.5 5.นกั เทคโนโลยีหวั ใจและทรวงอก 7-9 4 57.1 6.นกั จิตวิทยา/นักจิตวิทยาคลินกิ 6-8 3 7.นกั เวชศาสตรก์ ารสอื่ ความหมาย/เจา้ พนักงานวิทยาศาสตร์การแพทย์ 6-7 4 ท่มี า : กลมุ่ งานทรัพยากรบุคคล ตารางท่ี 3 : จานวนบุคลากรกลุม่ สายงานทเ่ี ก่ยี วข้องกบั การใหบ้ ริการทางการแพทย์ที่ยงั มีความขาดแคลน สายงาน กรอบทค่ี วรมี ปฏบิ ัติจริง ร้อยละ จานวน 63.1 1. แพทย์ (เฉพาะทาง) 268 - 334 211 80.0 82.9 2. ทันตแพทย์ 28 - 35 28 73.2 81.2 3. เภสัชกร 66 - 82 68 47.1 100 4. พยาบาลวิชาชีพ/พยาบาลเทคนคิ 141 – 1,789 1,310 138.8 233.0 5. เจา้ พนักงานทนั ตสาธารณสุข 13 - 16 13 63.5 6. เจา้ พนักงานเภสชั กรรม 56 - 70 33 7. ช่างทนั ตกรรม 11 8. นกั วชิ าการสาธารณสุข/เจ้าพนกั งานสาธารณสุข 30 - 36 50 9. แพทย์แผนไทย 5-6 14 10. นกั เทคนิคการแพทย์/นักวทิ ยาศาสตร์การแพทย/์ 86 - 107 68 เจ้าพนักงานวิทยาศาสตร์การแพทย์ ที่มา : กลุ่มงานทรพั ยากรบุคคล รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 15 -

ตารางท่ี 4 : สมรรถนะของแพทยเ์ ฉพาะทาง กรอบ กรอบตามโครงสร้าง(FTE) ปฏบิ ตั จิ ริง Service จานวน ลาดับ ภารกจิ /สาขาเฉพาะทาง plan 80 100 ภารกจิ ด้านบรกิ ารทตุ ยิ ภมู ิและตตยิ ภมู ิ 8-12 11 14 11 1 กล่มุ งานเวชศาสตร์ฉุกเฉิน 47 10-15 59 41 2 กล่มุ งานอายุกรรม 2-3 50 1) อายรุ ศาสตร์ 3-5 5 2) ตจวิทยา 2-3 1 3) ประสาทวทิ ยา 1-2 5 4) อายรุ ศาสตรผ์ ู้สูงอายุ 3-5 0 5) อายรุ ศาสตรโ์ รคขอ้ และรมู าติซัม่ 2-3 2 6) อายุรศาสตร์โรคตอ่ มไร้ท่อ และเมตะบอลิซ่ึม 3-5 2 7) อายรุ ศาสตรโ์ รคตดิ เชื้อ 1-2 3 8) อายุรศาสตร์โรคไต 3-5 9) อายุรศาสตร์โรคภมู ิแพ้และอิมมูโนวทิ ยาคลนิ กิ 5 10) อายรุ ศาสตรโ์ รคระบบทางเดินอาหาร 3-5 11) อายุรศาสตร์โรคระบบหายใจและภาวะวิกฤต 0 โรคระบบการหายใจ 3-5 12) อายุรศาสตร์โรคเลอื ด 2-3 2 13) เวชบาบัดวกิ ฤต 1-2,2-4,4-4 14) อายุรศาสตร์โรคหวั ใจ 1-2,2-4 1 15) อายุรศาสตรม์ ะเร็งวทิ ยา 1-2 16) โภชนศาสตร์คลนิ ิก 0-1 4 17) เวชเภสชั วิทยาและพิษวทิ ยา 2 8-15 6 3 กลุ่มงานศัลยกรรม 3-5 3 1) ศลั ยศาสตร์ 2-3 0 2) ประสาทศัลยศาสตร์ 3-5 0 3) กมุ ารศลั ยศาสตร์ 0-1 63 32 4) ศลั ยศาสตร์ตกแต่ง 3-5 13 5) ศัลยศาสตร์ตกแตง่ และเสริมสร้างใบหนา้ 2-3 4 6) ศลั ยศาสตร์ยูโรวิทยา 1-2 3 7) ศัลยศาสตรล์ าไสใ้ หญแ่ ละทวารหนกั 2 8) ศัลยศาสตร์หลอดเลือด 0 4 0 2 รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 16 -

ตารางท่ี 4 : สมรรถนะของแพทยเ์ ฉพาะทาง (ต่อ) ลาดับ ภารกิจ/สาขาเฉพาะทาง กรอบ กรอบตามโครงสรา้ ง(FTE) ปฏบิ ตั จิ รงิ Service 80 100 จานวน 9) ศัลยศาสตร์อุบัตเิ หตุ plan 18 23 10) ศลั ยศาสตรท์ รวงอก 24 30 2 11) ศลั ยศาสตร์มะเร็งวิทยา 3-5 2 4 กลุ่มงานศลั ยกรรมออร์โธปิดกิ ส์ 0,2-4,4-6 22 0 - ศลั ยศาสตร์ออรโ์ ธปิดิกส์ 0-1,1-3 10 13 20 5 กลุ่มงานกุมารเวชกรรม 68 20 1) กมุ ารเวชศาสตร์ 8-15 56 21 2) กุมารเวชศาสตร์ตจวทิ ยา 5 3) กมุ ารเวชศาสตร์ทารกแรกเกดิ และปริกาเนดิ 8-15 - 17 - 0 4) กมุ ารเวชศาสตรป์ ระสาทวิทยา 1-2 2 5) กมุ ารเวชศาสตร์พฒั นาการและพฤตกิ รรม 3-5 2 6) กมุ ารเวชศาสตร์โภชนาการ 1-2 2 7) กมุ ารเวชศาสตร์โรคต่อมไร้ทอ่ และเมตาบอลิสม 1-2 0 8) กมุ ารเวชศาสตร์โรคตดิ เชื้อ 1-2 1 9) กมุ ารเวชศาสตร์โรคไต 1-2 1 10) กมุ ารเวชศาสตร์โรคทางเดนิ อาหารและโรคตบั 1-2 1 11) กมุ ารเวชศาสตรโ์ รคภูมิแพแ้ ละภูมิคุ้มกนั 1-2 1 12) กมุ ารเวชศาสตร์โรคระบบทางเดินหายใจ 1-2 1 13) กมุ ารเวชศาสตรโ์ รคหวั ใจ 1-2 1 14) โลหิตวทิ ยาและมะเรง็ ในเด็ก 1-2 2 15) โรคข้อและรูมาตสิ ซมั่ ในเด็ก 1-2,2-2 2 6 กล่มุ งานนติ ิเวช 0-1,2-3 0 - นิตเิ วชศาสตร์ 0 7 กลมุ่ งานจกั ษุวิทยา 2-3 0 - จักษุวิทยา 9 8 กลุ่มงานโสต ศอ นาสิก 6-8 9 - โสต ศอ นาสิกวทิ ยา 8 9 กลมุ่ งานพยาธิวทิ ยากายวิภาค 3-5 8 - พยาธวิ ทิ ยากายวภิ าค 4 3-5 4 รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561

ตารางที่ 4 : สมรรถนะของแพทย์เฉพาะทาง (ต่อ) กรอบ กรอบตามโครงสร้าง(FTE) ปฏบิ ตั จิ ริง Service 80 100 จานวน ลาดบั ภารกจิ /สาขาเฉพาะทาง plan 0 กลมุ่ งานพยาธวิ ิทยาคลินิก 1-2 20 25 - พยาธิวิทยาคลนิ ิก/พยาธวิ ทิ ยาทวั่ ไป 18 10 กลุ่มงานสตู ิ - นรเี วชกรรม 8-15 9 1) สูติศาสตร์ - นรีเวชวทิ ยา 1-2 1 2) เวชศาสตรก์ ารเจรญิ พันธ์ุ 1-2 2 3) เวชศาสตรม์ ารดาและทารกในครรภ์ ตามศ.มะเรง็ 5 4) มะเร็งนรเี วชวทิ ยา 1 5) นรเี วชทางเดนิ ปัสสาวะและอุ้งเชงิ กรานหย่อน 5-10 5 6 10 11 กหลยมุ่อนงา*น* วิสญั ญีวิทยา 2-3 5 6 4 1) วิสัญญวี ิทยา 1-2 10 13 1 2) วิสญั ญวี ิทยาการระงบั ปวด 1-2 1 3) วสิ ัญญีวิทยาสาหรับเดก็ 4 5 0 4) วิสัญญวี ิทยาสาหรับผูป้ วุ ยโรคทางระบบประสาท 2 4 5) วิสัญญวี ิทยาสาหรับการผ่าตัดหวั ใจหลอดเลือด 5 5-8 4 ใหญแ่ ละทรวงอก 2-3 1 12 กลมุ่ งานจติ เวชและยาเสพติด 9 8-10 6 1) จติ เวชศาสตร์ 2) จิตเวชศาสตร์เด็กและวยั ร่นุ 1-2 3 13 กลมุ่ งานรงั สีวทิ ยา 1-2 1) รงั สวี ิทยาวินิจฉัย และ ตามศ.มะเรง็ 4 ตามศ.มะเร็ง 4 รังสที ัว่ ไป 0-1,2-4 2) ภาพวนิ จิ ฉัยชั้นสูง 0,1-2 3) ภาพวินิจฉัยระบบประสาท 4) รงั สรี ว่ มรกั ษาของลาตวั 4-6 5) รังสีร่วมรกั ษาระบบประสาท 6) รังสรี กั ษาและมะเร็งวทิ ยา 7) เวชศาสตรน์ ิวเคลยี ร์ 14 กลุ่มงานเวชกรรมฟ้นื ฟู - เวชศาสตรฟ์ น้ื ฟู ท่มี า : กลุม่ งานทรัพยากรบคุ คล รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 18 -

ตารางที่ 5 : การทดแทนสว่ นขาด/เสรมิ สร้างแรงจูงใจ ให้คงอยู่ สายวชิ าชีพ ค่าจ้างตามวุฒิ/วัน ค่าจา้ งท่ีปรบั ใหม่ OT ตาม ฉ.5/2552 1 ม.ค.62 1. นายแพทย์ ไม่มีวฒุ บิ ตั ร 860 920 600 1,030 1,100 600 มีวฒุ บิ ตั ร 800 850 600 540 740 600 2. นักนิตวิ ทิ ยาศาสตร์ (ป.โท) 540 820 720 540 820 600 3. พยาบาลวิชาชพี 570/660 750 600 540 840 4. นักรงั สีการแพทย์ 540 580 600 600 5. นกั กิจกรรมบาบัด 540 640 480 540 680 6. เภสชั กร (หลักสูตร 5 ปี/6 ปี) ปวส. 440 470 OT ตาม ฉ.5/2552 7. นกั เวชศาสตร์การสอ่ื ความหมาย คา่ จา้ งทป่ี รับใหม่ 300 1 ม.ค.62 360 8.ช่างภาพการแพทย/์ นกั กายภาพบาบัด/ 340 480 370 600 นกั วชิ าการคอมพิวเตอร์/นกั วิทยาศาสตร์ 420 470 9. แพทย์แผนไทย 10. นกั ปฏิบตั กิ ารฉกุ เฉนิ การแพทย์ 1 1 . เ จ้ า พ นั ก ง า น ส า ธ า ร ณ สุ ข ( เ ว ช กิ จ ฉุ ก เ ฉิ น ) / เจ้าพนักงานเภสชั กรรม สายสนบั สนนุ คา่ จ้างตามวฒุ /ิ วนั 1. ตาแหน่งที่ไมก่ าหนดวฒุ /ิ ม.6 320 2. วุฒิ ปวช./เทยี บเทา่ 330 3. วฒุ ิ ปวส./เทยี บเทา่ 390 4. ปรญิ ญาตรี 440 ท่ีมา : กล่มุ งานทรัพยากรบุคคล โดยการปรับเพม่ิ คา่ จ้างกล่มุ ลกู จา้ งช่ัวคราวรายวนั กลุม่ วชิ าชพี ในสายงานทีมคี วามขาดแคลนสงู (สรรหาบุคคลได้ยาก ผลิต น้อย/การแขง่ ขันทางตลาดสงู ) กลมุ่ ที่ยงั มคี วามขาดแคลนและสายงานสนับสนุน ให้สูงขึ้นเป็นอัตราค่าจ้างใหม่ ต้ังแต่วันที่ 1 มกราคม 2562 เพื่อเป็นการจูงใจในการทางาน และสอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน กรณีต้องปฏิบัติงานนอกเวลา ราชการให้เบกิ คา่ ตอบแทนตามระเบียบท่ีกาหนดได้ รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 19 -

10. ผลการดาเนนิ งานกลมุ่ งานประกนั สขุ ภาพ 10.1 ผลการดาเนินงานกองทนุ ประกันสุขภาพ ตารางท่ี 6 : สรปุ รายงาน การเรียกเกบ็ eclaim ปงี บประมาณ 2561 เดือน OP OP refer ราย IP ราย คา่ บริการ ราย คา่ บรกิ าร 5,045 คา่ บริการ 5,622 ต.ค. 60 1,467 3,987,141.04 1,899 9,670,647.99 4,316 119,571,134.00 5,233 139,520,447.90 พ.ย. 60 1,723 4,330,392.96 2,871 16,292,147.21 4,676 107,765,238.00 5,613 133,434,601.00 ธ.ค. 60 1,161 3,125,521.75 1,539 8,961,346.85 5,466 123,680,190.00 5,498 141,384,267.00 ม.ค. 61 1,764 4,660,626.00 2,075 9,213,294.32 4,986 131,541,954.01 5,153 129,263,962.47 ก.พ. 61 1,486 4,105,964.89 2,579 16,345,839.27 5,737 122,482,837.60 5,060 120,047,390.00 ม.ี ค. 61 1,994 5,359,027.07 2,525 12,155,534.46 62,405 143,777,980.30 128,894,879.00 เม.ย. 61 1,477 3,576,788.07 1,811 9,902,531.97 1,541,364,881.28 พ.ค. 61 1,816 4,341,443.47 2,149 12,201,314.15 มิ.ย. 61 1,936 4,710,571.29 2,413 11,924,477.80 ก.ค. 61 1,647 3,670,471.77 2,172 13,361,010.33 ส.ค. 61 1,720 4,015,987.98 2,135 10,442,312.23 ก.ย. 61 1,832 4,577,730.46 2,179 9,270,843.83 รวม 20,023 50,461,666.75 26,347 139,741,300.41 ท่มี า : กลุ่มงานประกันสุขภาพ 10.2 ผลการดาเนินงานพระราชบัญญัตปิ ระกันสงั คม งานประกนั สังคม เป็นอีกภารกจิ หนง่ึ ของกลมุ่ งานประกันสขุ ภาพ ตามพระราชบัญญัติประกันสังคม พ.ศ. 2533 แกไ้ ข เพ่มิ เติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2537 และแก้ไขเพม่ิ เติม(ฉบับท่ี 3) พ.ศ.2542 และมีการแกไ้ ขปรับปรงุ จนถึงปัจจบุ นั ปี 2560 ประกอบ ไปดว้ ย 2 กองทนุ คือ 1. กองทนุ ประกันสังคม 2. กองทุนเงนิ ทดแทน ขอบเขตหนา้ ที่ความรับผิดชอบมดี งั น้ี 1. ใหค้ วามคมุ้ ครองด้านสทิ ธิประโยชนแ์ กล่ ูกจ้าง ผู้ประกันตนที่เขา้ มารบั การรักษา จากการประสบอันตราย เจ็บปว่ ย ทุพพลภาพ ตาย คลอดบุตร ชราภาพ และวา่ งงา่ น อนั มิใช่เนอ่ื งจากการทางาน 2. ใหค้ วามคุ้มครองด้านสิทธปิ ระโยชน์แก่ลกู จา้ งทปี่ ระสบอนั ตราย เจ็บป่วย ทุพพลภาพหรือตาย อันเนื่องจากการทางาน ใหน้ ายจา้ ง 3. แจ้งเวยี นแนวทางการปฏบิ ัตเิ ก่ยี วกับระเบยี บ กฎหมายประกนั สังคมทม่ี ีการเปลย่ี นแปลง ใหค้ รอบคลมุ ทันเหตกุ ารณ์ 4. จดั ทาและพฒั นาโปรแกรมการบนั ทึกข้อมลู ผู้ป่วยนอก ตามโครงสร้างสานักงานประกนั สงั คม 5. เผยแพร่ความรู้ความเข้าใจเกยี่ วกับงานประกันสังคมโรงพยาบาลขอนแก่น ใหแ้ ก่สถานพยาบาลเครอื ข่าย และนายจ้าง ลกู จา้ ง ผู้ประกนั ตน ในสถานประกอบการทง้ั ภาครัฐและเอกชน 6. ดาเนินการเรียกเก็บคา่ บริการทางการแพทย์ ทงั้ ภาครัฐและเอกชน ตามกฎหมายกองทุนเงินทดแทน และกฎหมาย ประกันสังคม รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 20 -

7. อทุ ธรณค์ าวินิจฉยั ค่าบริการทางการแพทย์ 8. ดาเนินการติดตามเร่งรัดหน้ีคา้ งชาระ 9. รับเร่ืองรอ้ งเรยี นในเร่อื งสทิ ธิประโยชน์กองทุนประกนั สงั คม และกองทนุ เงินทดแทน ตารางท่ี 7 : ผลการดาเนินงาน กองทุนประกันสงั คม ปงี บประมาณ 2561 ลาดับ สถานประกอบการ อาเภอ แห่ง 1 อาเภอในเขตจงั หวัดขอนแก่น 10 4,471 2 ในเขตอาเภอชมุ แพ 6 602 3 ในเขตอาเภอบา้ นไผ่ 10 818 รวม 26 5,891 ที่มา : กลุ่มงานประกนั สุขภาพ ตารางท่ี 8 : จานวนผปู้ ระกันตน กองทนุ ประกันสังคม ปีงบประมาณ 2561 ลาดับ สถานพยาบาล จานวนผปู้ ระกันตน ( คน ) 1 สถานพยาบาลหลกั รพ.ขอนแกน่ 157,830 2 สถานพยาบาลหลกั รพ.ศรนี ครนิ ทร์ 14,088 3 สถานพยาบาลหลัก รพ.ชมุ แพ 17,441 รวม 189,359 ทม่ี า : กล่มุ งานประกนั สขุ ภาพ ตารางที่ 9 : การจา่ ยค่าบรกิ ารทางการแพทยใ์ หก้ ับสถานพยาบาลหลัก ปี 2561 คา่ บริการ อตั รา 1. เงินเหมาจา่ ยรายหวั 1,500 บาท/คน/ปี 2. เงินภาระเสยี่ ง 447 บาท/คน/ปี 3. เงินคา่ บริการทางการแพทย์มีคุณภาพตาม จา่ ยตามตัวช้ีวัดตามชว่ งอัตราคะแนน ตวั ชวี้ ัด KPI ในอัตราไมเ่ กิน 60 บาท/คน/ปี 3.1 เร่ืองร้องเรยี น 1.เรื่องรอ้ งเรยี น 3.1.1 จากการได้รับการรายงานทุก ** จา่ ยตามตวั ช้ีวัดตามชว่ งอัตราคะแนน ในอตั ราไมเ่ กิน 60 ช่องทาง บาท/คน/ปี 3.1.2 หลักเกณฑ์ 5 ประเภทได้แก่ การตรวจรกั ษา พฤติกรรม บริการ การจ่ายยา เก็บ คา่ ใช้จ่ายเพิ่ม และปฏิเสธ การรกั ษา รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 21 -

ตารางที่ 9: การจา่ ยคา่ บรกิ ารทางการแพทยใ์ ห้กบั สถานพยาบาลหลัก ปี 2561 (ต่อ) ค่าบริการ อตั รา 3.2 สถานภาพการจาหนา่ ยและประเภท 2. สถานภาพการจาหนา่ ยและประเภทการจาหน่าย การจาหนา่ ย ** จา่ ยตามเปอร์เซ็นไทล์ ในอัตราไมเ่ กิน 60 บาท/คน/ปี 3.2.1 ใชข้ ้อมูลทสี่ ถานพยาบาลส่ง ในอตั รา 12,800 บาท/AdjRW รายงานสะสม 3 ปยี ้อนหลัง ** ภายใต้วงเงินทค่ี านวณจากจานวนผปู้ ระกนั ตนในแต่ละปี 4.ผู้ปุวยในท่มี คี า่ ใช้จ่ายสงู AdjRW≥2 ตามรายการและอตั ราที่กาหนดในประกาศคณะกรรมการการแพทย์ 5.คา่ บริการโดยแพทยผ์ เู้ ชย่ี วชาญพเิ ศษ : ลงวนั ท่ี 3 เม.ย. 2556 ใช้บังคับต้ังแต่วนั ที่ 1 ม.ค. 2555 : ยามะเรง็ ตามโปรโตคอล 10 ชนิด : ลงวันที่ 30 ส.ค. 2556 ใช้บงั คบั ต้งั แตว่ ันท่ี 1 ก.ย. 2556 : มะเร็งนอกเหนือจากโปรโตคอล : เคมบี าบัด รงั สีรกั ษา อุปกรณ์ อวยั วะเทียม จ่ายชดเชยเป็นยา ใชร้ ะบบ VMI ร่วมกับสานักงานหลักประกนั สุขภาพ 6.ยาตา้ นไวรัสเอดส์ แหง่ ชาติ จ่ายชดเชยเปน็ ยา ใช้ระบบ VMI รว่ มกบั สานกั งานหลกั ประกันสุขภาพ 7.ยาบญั ชี จ.(2) แหง่ ชาติ ตามรายการและอตั ราท่ีกาหนดในประกาศคณะกรรมการการแพทย์ 8.การปลูกถา่ ยอวยั วะ ลงวนั ท่ี 8 พ.ค. 2557 ใชบ้ งั คับตั้งแต่วนั ท่ี 1 พ.ค. 2557 และแก้ไข เพมิ่ เติม 9.กรณที นั ตกรรม 900 บาท/คน/ปี **การขูดหินปนู อดุ ฟัน ถอนฟัน และผ่า ฟนั คดุ ฟรี ตามประกาศคณะกรรมการการแพทยฯ์ ลว.16 ธ.ค2559 1.อายคุ รรภไ์ มเ่ กิน 12 สัปดาห์ จ่ายในอตั ราเท่าทีจ่ า่ ยจรงิ ไมเ่ กนิ 500 10.กรณสี ง่ เสริมสขุ ภาพและปูองกนั โรค บาท 11.กรณีฝากครรภ์คณุ ภาพ 2.อายุครรภ์มากกวา่ 12 สัปดาห์ แตไ่ ม่เกิน 20 สัปดาห์ จ่ายในอัตรา เท่าท่จี า่ ยจริงไม่เกนิ 300 บาท ** หลักเกณฑ์จ่ายคา่ ตรวจและรบั ฝาก 3.อายคุ รรภ์มากกวา่ 20 สปั ดาห์ แตไ่ ม่เกิน 28 สปั ดาห์ จา่ ยในอัตรา ครรภ์ไม่เกิน 28 สัปดาห์ เท่าทจี่ ่ายจริงไม่เกนิ 200 บาท ** จ่ายแกผ่ รู้ ะกันตน ** ไม่บังคับ สามารถเลือกใช้สิทธใิ ดสทิ ธิหน่ึงในกรณีเจ็บปุวยได้ ** อวยั วะเทยี ม - กายอปุ กรณ์ ใช้ได้เหมือนสทิ ธบิ ัตรทอง 12.กรณีผู้พิการประกันสงั คม รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 22 -

ตารางท่ี 9 : การจา่ ยค่าบรกิ ารทางการแพทยใ์ ห้กับสถานพยาบาลหลัก ปี 2561 (ต่อ) ค่าบรกิ าร **จา่ ยตาม AdjRW อัตรา 13.กรณเี จ็บปุวยฉุกเฉนิ วิกฤต มีสิทธิทุกที UCEP (Universal Coverage for Emergency Patients ) ** สปส.จา่ ยในอตั รา 80% เฉพาะส่วนทีเ่ กิน 1,000,000 บาท และ 14.โรคท่ีมีคา่ ใชจ้ ่ายสูงเกนิ ปกติ ORS (Outlier Reimbursement Schedule ) ปรบั ราคาตามกรมบัญชีกลาง และหักค่าบริการทางการแพทยท์ ี่ สปส. 15.เงนิ ชว่ ยเหลือเบ้อื งต้น จา่ ย คงเหลอื เกนิ 250,000 บาท จงึ จะถือวา่ เข้าขา่ ย ** ยดึ หลกั เกณฑ์ตาม ม.41 บัตรทอง อัตราคา่ ช่วยเหลือตัง้ แต่ ** ทไ่ี ดร้ ับความเสยี หายจากการรับบริการ 240,000 – 400,000 บาท ทางการแพทย์ กรณเี สยี ชวี ติ บาดเจ็บ และสูญเสียอวยั วะ ท่มี า : กลมุ่ งานประกนั สุขภาพ ตารางท่ี 10 : สถิติการเรียกเกบ็ และรับชาระ สิทธปิ ระกนั สงั คม ปีงบประมาณ 2561 รายการ เรยี กเก็บ (บาท) รับชาระ (บาท) รวมท้ังสน้ิ (บาท) กองทุนประกนั สังคม 152,220,935.18 146,454,155.01 298,675,090.19 4,753,980.00 กองทุนเงนิ ทดแทน 2,135,905.00 2,618,075.00 ท่ีมา : กลมุ่ งานประกนั สขุ ภาพ จากการดาเนินงานทีผ่ า่ นมาปญั หาท่ีพบในการทางานคอื มกี ารปรับเปลย่ี นโครงสรา้ งโปรแกรมผปู้ ุวยนอกใหม่ ทต่ี ้องลง ข้อมูลให้ละเอียด ครบถว้ นทุกขน้ั ตอน และสถานพยาบาลหลัก ต้องจัดทาโปรแกรมการบันทึกข้อมลู ผูป้ วุ ยนอกเอง ตาม โครงสรา้ งสานกั งานประกันสังคม และจดั ประชมุ ช้ีแจงสถานพยาบาลเครือขา่ ย ฝึกสอนปฏบิ ตั กิ ารบนั ทกึ ข้อมลู ในโปรแกรม ผปู้ ุวยนอก ซง่ึ แต่ละแห่งมีการใช้ระบบฐานข้อมลู ทีห่ ลากหลาย จึงยงั ต้องพัฒนาและฝึกปฏิบัติร่วมกันตอ่ ไปจนกว่าจะเขา้ ใจและ นาไปใชไ้ ด้ทุกแห่ง 10.3 ผลการดาเนนิ งาน สทิ ธขิ ้าราชการ สทิ ธอิ งคก์ รปกครองสว่ นท้องถิ่น (อปท.) สิทธิเบกิ ต้นสงั กัด ภาพที่ 4 สัดส่วนการเรยี กเกบ็ – รายรบั สิทธิข้าราชการ ปี 2561 รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 23 -

จานวนเงินเรียกเกบ็ จานวนเงินรับชาระ (ล้านบาท) (ล้านบาท) 600.00 338.22 367.63 424.48 387.26 600.00 321.35 381.03 408.30 449.52 400.00 345.73 400.00 262.96 200.00 200.00 - - 2557 2558 2559 2560 2561 2557 2558 2559 2560 2561 ภาพท่ี 5 จานวนเงินเรียกเก็บ – รับชาระ สทิ ธิข้าราชการ ปี 2557 - 2561 ผลต่างการเรียกเก็บต่อการรับชาระ 100.00 (ลา้ นบาท) 80.00 62.26 2561 60.00 40.00 13.40 2558 20.00 - (20.00) 2557 2559 2560 (82.77) (16.18) (40.00) (16.87) (60.00) (80.00) (100.00) ภาพที่ 6 เปรียบเทยี บผลตา่ งการเรียกเกบ็ ต่อการรับชาระ สทิ ธิข้าราชการ ปี 2557 - 2561 หน้ยี กมา - ยกไปปีงบประมาณ 2557 - 2561 หนยี้ กมา หนค้ี งคา้ ง (ลา้ นบาท) 87.39 87.40 100.00 27.67 26.68 13.28 96.39 71.21 25.14 80.00 10.81 60.00 13.62 2560 2561 40.00 2559 20.00 - 2557 2558 ภาพที่ 7 แสดงผลหนี้ยกมา – ยกไป สทิ ธขิ า้ ราชการ ปีงบประมาณ 2557 - 2561 รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 24 -

1. สทิ ธขิ า้ ราชการ มีรายรบั จากการเรียกเกบ็ 359.85 ลา้ นบาท ลดลงร้อยละ 0.60 จากปกี ่อน ซึง่ เป็นผลกระทบจากกรมบัญชกี ลางเปลยี่ น ระบบการเข้ารับบริการของผู้ปวุ ยนอกจากการลงทะเบยี นทีห่ น่วยบรกิ าร(สแกนลายนว้ิ มือ) เปน็ การใชบ้ ัตรประจาตัวประชาชน ทาธรุ กรรมประกอบการส่งเบิกเงนิ คา่ รักษาพยาบาล ทาให้กระทบต่อการส่งเบกิ ล่าช้าจากการปรบั ระบบสารสนเทศภายในของ โรงพยาบาลใหส้ อดคล้องกับโครงสร้างและรูปแบบข้อมูลกับโปรแกรมทสี่ ง่ เบิก อย่างไรก็ตาม หน่วยงานยังคงมงุ่ เนน้ การพฒั นา ทงั้ พัฒนาคนและระบบสารสนเทศอย่างตอ่ เนือ่ ง เพื่อให้เท่าทันการเปลย่ี นแปลง สถติ ริ ายรับ 362.01 (-0.60) (ล้านบาท) 2560 359.85 500.00 2561 400.00 300.00 200.00 100.00 - ภาพท่ี 8 ผลการดาเนินงานสทิ ธิขา้ ราชการ ปี 2560 - 2561 2. สทิ ธอิ งคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถนิ่ (อปท.) มีรายรบั จากเรยี กเกบ็ 77.25 ลา้ นบาท เพิ่มข้ึนร้อยละ 103.89 จากปีก่อน จากจานวนผูใ้ ช้บริการเพม่ิ ข้ึนร้อยละ 112.20 ทัง้ ผู้ปุวยนอกและผูป้ วุ ยใน จานวนผ้รู ับบรกิ ารของผู้ปุวยนอกเพมิ่ ข้ึนแต่วงเงนิ ค่ารักษาพยาบาลเปน็ ทิศทางตรงกันข้าม ส่วน ผปู้ วุ ยในผเู้ ข้ารับบรกิ ารและจานวนเงนิ ค่ารกั ษาไปในทศิ ทางเดียวกนั สถิตริ ายรบั +103.89 77.25 (ล้านบาท) 100 50 37.89 0 2561 2560 ภาพท่ี 9 ผลการดาเนนิ งานสิทธิองค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถิ่น (อปท.) ปี 2560 - 2561 รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 25 -

3. สทิ ธเิ บกิ ตน้ สังกัด มีรายไดจ้ ากการเรยี กเก็บ 12.41 ลา้ นบาท เพิ่มข้นึ ร้อยละ 47.81 จากปีกอ่ น เนื่องจากจานวนครง้ั ใช้บรกิ ารเพิ่มขึน้ ร้อยละ 114.26 และได้รบั ชาระเพิม่ ข้ึนร้อยละ 47.81 ซง่ึ เป็นไปในทิศทางเดียวกัน สาหรับสิทธินจ้ี ะเรยี กเก็บได้ 100 % ของคา่ รกั ษา พยาบาลจรงิ หากมสี ว่ นเกนิ สิทธจิ ะได้รับชาระเป็นเงินสด ทาให้ไดร้ บั ค่ารักษาเต็มจากทเ่ี รียกเก็บ อย่างไรกต็ าม หนว่ ยงานยงั คง ตอ้ งพฒั นาระบบการสรุปค่ารักษาท้ังผูป้ วุ ยนอกและผปู้ ุวยใน ให้สามารถพมิ พร์ ายละเอยี ดแบบแยกตามหมวดค่ารักษาและเลข 5 หลกั กรมบัญชีกลาง เพื่อนาไปตัง้ เบิกทตี่ น้ สังกัดได้ทนั ทีเมื่อชาระเงิน สถติ ิรายรบั +47.81 15.00 (ล้านบาท) 12.41 10.00 8.40 5.00 - 2561 2560 ภาพที่ 10 ผลการดาเนินงานสิทธเิ บิกตน้ สงั กดั ปี 2560 – 2561 11.สถิตผิ ู้ป่วยท่วั ไป ตารางที่ 11 : จานวนการบรกิ ารผปู้ ว่ ยนอกและผู้ป่วยใน การบรกิ าร 2558 ปีงบประมาณ 2561 867 2559 2560 1,000 1. จานวนเตียง (ไมร่ วมเตยี งผู้ปุวยหนัก) 108.85 1.1 อัตราการครองเตียง 118.16 867 1,000 120.06 105.01 1,064,553 2.ผู้ปวุ ยนอก (ราย) 914,879 4,240 2.1 เฉลี่ยตอ่ วัน 3,633 961,164 1,023,078 4.05 2.2 อตั ราเพม่ิ ขนึ้ ของปีก่อนหน้า 2.91 3,815 4,038 5.06 6.44 82,961 3.ผู้ปุวยใน 78,266 4.33 3.1 อตั ราเพิ่มขึน้ ของปกี ่อนหนา้ 2.30 81,018 79,521 3.2 จานวนวันนอน 3.52 -1.85 397,320 3.3 ผปู้ วุ ยนอนรกั ษาใน รพ. ต่อวัน 373,926 1,089 3.4 วนั นอนเฉล่ียตอ่ คน 1,024 380,977 383,281 4.79 3.5 อัตราส่วนผูป้ วุ ยนอก/ผ้ปู วุ ยใน 4.78 1,041 1,050 13 : 1 12 : 1 4.70 4.82 1,680 4.ผู้ปวุ ยเสยี ชวี ิต (ผ้ปู วุ ยใน) 1,749 12 : 1 13 : 1 2.03 4.1 อัตราการเสยี ชีวติ ผ้ปู วุ ยใน 2.23 1,875 1,633 2.31 2.05 ท่ีมา : งานจดั การสารสนเทศ, กล่มุ งานสารสนเทศทางการแพทย์ รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 26 -

1,200,000 สถติ ิการบรกิ ารผู้ป่วยนอก 100,000 สถิติการบริการผ้ปู ว่ ยใน 1,000,000 80,000 914,879 961,164 1,023,078 1,064,553 60,000 78,266 81,018 79,521 82,961 800,000 40,000 600,000 ปี 2558 ปี 2559 ปี 2560 ปี 2561 20,000 ปี 2558 ปี 2559 ปี 2560 ปี 2561 400,000 200,000 0 0 ภาพที่ 11 สถติ กิ ารบรกิ ารผู้ปุวยนอก – ใน ปีงบประมาณ 2558 – 2561 ตารางที่ 12 : จานวนผู้ป่วยนอกและผปู้ ่วยในจาแนกตามสิทธกิ ารรักษา ปีงบประมาณ 2561 ผู้ปว่ ยนอก ผู้ปว่ ยใน สทิ ธิการรกั ษา ร้อยละ ครัง้ รอ้ ยละ คน ร้อยละ คร้ัง รอ้ ยละ คน (คน) (ครงั้ ) (คน) (ครั้ง) UC 133,495 55.02 591,851 58.99 45,877 73.83 62,477 75.31 8.31 ข้าราชการ 26,448 10.90 155,852 15.53 5,028 8.09 6,890 10.25 2.37 ประกันสงั คม 31,867 13.13 149,455 14.89 6,715 10.81 8,500 3.77 100 ชาระเงิน 49,005 20.20 99,499 9.92 1,735 2.79 1,967 อน่ื ๆ 1,808 0.75 6,734 0.67 2,785 4.48 3,128 รวม 242,623 100 1,003,391 100 62,140 100 82,962 หมายเหตุ : จากจานวนผู้ปวุ ยนอกทั้งหมด 242,623 คน มารับบริการ 1,003,391 ครง้ั (ตดั ไมร่ อตรวจและไม่มาตามนัด) จากจานวนผู้ปวุ ยในทง้ั หมด 62,140 คน มารับบริการ 82,962 ครัง้ ที่มา : งานจดั การสารสนเทศ กลุม่ งานสารสนเทศทางการแพทย์ ตารางที่ 13 : จานวนผปู้ ่วยนอก จาแนกตามประเภทสทิ ธ(ิ สถานพยาบาลหลัก 10670) ปีงบประมาณ 2561 สิทธกิ ารรักษา ในเครือขา่ ย (รพ.ขอนแกน่ ) นอกเครือข่าย (รพ.ขอนแก่น) คน ร้อยละ ครัง้ ร้อยละ คน ร้อยละ ครั้ง รอ้ ยละ (คน) (คร้งั ) (คน) (ครั้ง) UC 55,931 23.05 261,490 26.06 77,564 31.97 330,361 32.92 ขา้ ราชการ 25,060 10.33 149,360 14.89 1,388 0.57 6,492 0.65 ประกันสงั คม 29,164 12.02 139,181 13.87 2,703 1.11 10,274 1.02 หมายเหตุ : จากจานวนผ้ปู ุวยนอกท้ังหมด 242,623 คน มารับบรกิ าร 1,003,391 ครั้ง (ตดั ไม่รอตรวจและไม่มาตามนดั ) ท่ีมา : งานจดั การสารสนเทศ กลุ่มงานสารสนเทศทางการแพทย์ รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 27 -

400,000 330,361 300,000 261,490 200,000 100,000 149,360 139,181 ในเครอื ขา่ ย 6,492 10,274 นอกเครอื ข่าย 0 UC ขา้ ราชการ ประกันสังคม ภาพที่ 12 จานวนผู้ปวุ ยนอก แยกในเครือข่ายและนอกเครอื ข่าย ปงี บประมาณ 2561 ตารางที่ 14 : จานวนการรับ – สง่ ตอ่ ผู้ป่วย 2558 ปงี บประมาณ 2561 74,237 2559 2560 79,432 Refer -9.93 4.54 69,727 88,189 41,522 1. การรับ refer 30,220 -6.08 26.48 23,799 อตั ราเปรยี บเทียบปกี ่อนหนา้ (รอ้ ยละ) 24,987 17,723 5,233 31,050 30,077 37,910 1.1 รับเป็นผปู้ ุวยใน (IPD) 44,017 25,052 23,953 4,257 - รบั จาก ER 4,535 5,998 6,124 33,652 - รบั จาก OPD 39,482 38,667 58,112 62,245 55,952 3,865 5,338 -12.53 1.2 รบั เป็นผู้ปุวยนอก (OPD) 34,802 52,774 1,107 - รับจาก ER 2.45 55,310 71,162 -26.74 - รบั จาก OPD 1,722 0.29 -1.15 28.66 2. การรบั refer ผปู้ วุ ยภายในจังหวัดขอนแก่น 1,130 1,511 อัตราเปรยี บเทยี บปกี ่อนหนา้ (รอ้ ยละ) -34.38 33.72 3. การสง่ ต่อ (Refer Out) อัตราเปรยี บเทียบปกี ่อนหนา้ (ร้อยละ) อัตราเปรียบเทยี บปกี ่อนหนา้ (ร้อยละ) จานวนการรับ refer ผปู้ ่วย โรงพยาบาลขอนแกน่ 2,000 จำนวนกำร refer out ผู้ปว่ ย โรงพยำบำลขอนแก่น 1,500 105,000 74,237 79,432 1,000 1,722 1,511 70,000 69,727 88,189 1,107 35,000 500 1,130 0 0 ปี 2560 ปี 2561 ปี 2558 ปี 2559 ปี 2558 ปี 2559 ปี 2560 ปี 2561 ภาพท่ี 13 จานวนการรับ – ส่งตอ่ ผู้ปุวย รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 28 -

ตารางที่ 15 : จานวนการสง่ ต่อ (Refer Out) ผูป้ ่วยโรงพยาบาลขอนแกน่ สถานบริการ 2558 ปงี บประมาณ 2561 จานวนการส่งตอ่ ผูป้ ุวย 1,722 2559 2560 1,107 1,130 1,511 -26.74 * อัตราเปรียบเทียบกบั ปกี ่อนหนา้ (%) 0.29 -34.38 33.72 1,097 1,121 1,494 -26.57 1) ส่งตอ่ ในจงั หวัดขอนแก่น 1,706 -34.29 33.27 839 852 1,148 123 *อตั ราเปรียบเทียบกบั ปีกอ่ นหนา้ (%) 2.71 229 253 101 21 77 1.1 รพ.ศรนี ครนิ ทร์ 1,383 0 00 34 1.2 ศนู ยห์ วั ใจสริ กิ ติ ิ์ 61 19 16 0 1.3 จติ เวชราชนครินทร์ 173 00 NA NA NA 0 1.4 รพช.จานวน 21 แห่ง 0 30 -100 -40 -100 10 1.5 อนื่ ๆ (รพ.สต.ต่างอาเภอ/เอกชน/รพ.ค่าย 89 6 15 -33.33 -45.45 >100 สถาบนั เด็กภาคฯ/ธัญญารักษ์) 0 2561 2) สง่ ต่อในเขตบรกิ ารสุขภาพท่ี 7 1,107 -26.74 *อัตราเปรยี บเทยี บกบั ปีก่อนหน้า (%) NA 744 -42.41 3) สง่ ต่อนอกเขตบริการสุขภาพที่ 7 5 183 16.56 *อตั ราเปรยี บเทยี บกบั ปีก่อนหนา้ (%) -88.89 28 33.33 1.4) สง่ ตอ่ กทม.และปริมณฑล 11 152 >100 *อัตราเปรียบเทยี บกับปีก่อนหน้า (%) 0 หมายเหตุ : Refer Out หมายถึง ผู้ปุวยสง่ ตอ่ ไปรกั ษาที่เกนิ ศกั ยภาพของ รพ.ขอนแกน่ ทม่ี า : ศูนยส์ ง่ ต่อ โรงพยาบาลขอนแก่น ตารางท่ี 16 : ผู้ป่วยที่มีการรับสง่ ต่อสถานพยาบาลอนื่ จาแนกตามสิทธกิ ารรักษา สิทธิ 2558 ปีงบประมาณ 1,722 2559 2560 สง่ ตอ่ ทงั้ หมด(Refer Out) 0.29 1,130 1,511 *อัตราเปรียบเทียบกับปีก่อนหน้า (ร้อยละ) 1,427 -34.38 33.72 สทิ ธปิ ระกนั สุขภาพถว้ นหนา้ 986 1,292 29.37 -30.90 31.03 *อัตราเปรียบเทยี บกบั ปีก่อนหน้า (รอ้ ยละ) 198 100 157 สทิ ธิประกนั สงั คม -3.41 -49.49 57 *อัตราเปรยี บเทียบกบั ปีกอ่ นหนา้ (รอ้ ยละ) 30 25 21 สทิ ธขิ า้ ราชการ/รฐั วสิ าหกิจ -33.33 -16.67 -16 *อัตราเปรยี บเทยี บกบั ปีกอ่ นหน้า (ร้อยละ) 67 19 41 สิทธอิ ่นื ๆ -81.59 -71.64 >100 *อตั ราเปรยี บเทียบกับปีกอ่ นหนา้ (รอ้ ยละ) - 29 - ทม่ี า : ศนู ยส์ ่งต่อ โรงพยาบาลขอนแก่น รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561

ตารางท่ี 17 : รอ้ ยละของการรับ – ส่งต่อผู้ปว่ ยโรงพยาบาลขอนแก่น อตั ราการรับ - สง่ ต่อผูป้ ่วย 2558 ปีงบประมาณ 2561 40.70% 2559 2560 52.27% 1. อตั ราการรบั ผู้ปวุ ย Refer แลว้ Admit 38.61% 44.53% 34.11% 50.05% 2. อตั ราผู้ปุวยในทงั้ หมดท่มี าจากการรับ Refer 38.32% 37.82% ทม่ี า : ศนู ยส์ ่งตอ่ โรงพยาบาลขอนแก่น ตารางที่ 18 : จานวนผู้ปว่ ยใน แยกตามกลุ่มงาน ทร่ี ับ Refer จาแนกตามประเภทค่า AdjRW ค่า AdjRW ปีงบประมาณ 2559 ปงี บประมาณ 2560 ปงี บประมาณ 2561 จานวน รอ้ ยละ จานวน รอ้ ยละ จานวน รอ้ ยละ 1. AdjRW ตา่ กว่า 0.5 อายุรกรรม 1,494 5.00 1,517 5.05 1,815 4.37 ศลั ยกรรม 796 2.67 790 2.63 947 2.28 ศัลยกรรมออร์โธปิดกิ ส์ 337 1.13 318 1.06 323 0.78 สูติกรรม 579 1.94 642 2.14 794 1.91 จกั ษวุ ิทยา 101 0.34 88 0.29 147 0.35 หคู อจมูก 78 0.26 38 0.13 69 0.17 นรเี วช 118 0.40 111 0.37 504 1.21 กมุ ารเวชกรรม 610 2.04 514 1.71 865 2.08 รวม AdjRW ตา่ กว่า 0.5 4,113 13.78 4,018 13.37 5,464 13.15 2. AdjRW 0.5-0.9 3,374 11.30 3,710 12.34 4,573 11.00 อายุรกรรม ศลั ยกรรม 1,358 4.55 1,160 3.86 1,675 4.03 ศัลยกรรมออรโ์ ธปิดิกส์ 717 2.40 726 2.42 915 2.20 สูติกรรม 352 1.18 291 0.97 375 0.90 จกั ษุวทิ ยา 100 0.33 123 0.41 209 0.50 หูคอจมูก 52 0.17 109 0.36 178 0.43 นรีเวช 272 0.91 292 0.97 167 0.40 กมุ ารเวชกรรม 533 1.79 426 1.42 634 1.53 รวม AdjRW 0.5-0.9 6,758 22.63 6,837 22.75 8,726 21.00 3. AdjRW 1-1.9 อายรุ กรรม 3,141 10.52 3,114 10.36 3,635 8.75 ศลั ยกรรม 3,288 11.01 3,156 10.50 3,577 8.61 ศัลยกรรมออร์โธปิดิกส์ 742 2.49 1,028 3.42 1,213 2.92 สตู กิ รรม 700 2.34 570 1.90 1,005 2.42 จักษวุ ทิ ยา 131 0.44 225 0.75 1,073 2.58 หูคอจมูก 162 0.54 175 0.58 739 1.78 นรีเวช 182 0.61 163 0.54 626 1.51 กุมารเวชกรรม 228 0.76 225 0.75 675 1.62 รวม AdjRW 1-1.9 8,574 28.72 8,656 28.80 12,543 30.18 รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 30 -

ตารางที่ 18 : จานวนผปู้ ่วยใน แยกตามกลุ่มงาน ทรี่ ับ Refer จาแนกตามประเภทคา่ AdjRW(ตอ่ ) คา่ AdjRW ปงี บประมาณ 2559 ปีงบประมาณ 2560 ปีงบประมาณ 2561 4. AdjRW 2 ขนึ้ ไป จานวน ร้อยละ จานวน รอ้ ยละ จานวน รอ้ ยละ อายรุ กรรม 4,901 16.41 4,639 15.43 6,198 14.91 ศลั ยกรรม 3,318 11.11 3,681 12.25 5,330 12.83 ศลั ยกรรมออร์โธปดิ กิ ส์ 1,415 4.74 1,550 5.16 1,629 3.92 สูตกิ รรม 5 0.02 5 0.02 2 0.00 จักษุวทิ ยา 22 0.07 24 0.08 67 0.16 หคู อจมูก 79 0.26 122 0.41 280 0.67 นรเี วช 133 0.45 156 0.52 561 1.35 กุมารเวชกรรม 539 1.81 369 1.23 757 1.82 รวม AdjRW 2 ขึ้นไป 10,412 34.87 10,546 35.09 14,824 35.67 100.00 41,557 100.00 รวมท้งั หมด 29,857 100.00 30,057 หมายเหตุ :ขอ้ มูลท่ีนามาสรุปสถิตไิ ม่นบั รวม Record ท่คี ่า RW = 0 (ตดั ข้อมูล ERROR ออก) ทม่ี า : งานจดั การสารสนเทศ, กล่มุ งานสารสนเทศทางการแพทย์, สรุปข้อมูล ณ 3 กมุ ภาพันธ์ 2562 ตารางที่ 19 : จานวนผ้ปู ว่ ยที่รับไว้รักษา แยกตามกลุ่มงาน จาแนกตามประเภทค่า AdjRW ค่า AdjRW ปีงบประมาณ 2559 ปีงบประมาณ 2560 ปงี บประมาณ 2561 1. AdjRW ต่ากว่า 0.5 จานวน รอ้ ยละ จานวน รอ้ ยละ จานวน รอ้ ยละ อายรุ กรรม 3,432 4.24 3,469 4.37 3,939 4.76 ศัลยกรรม 1,974 2.44 2,002 2.52 2,582 3.12 ศลั ยกรรมออร์โธปดิ ิกส์ 635 0.78 607 0.76 647 0.78 สตู กิ รรม 3,392 4.19 3,263 4.11 2,922 3.53 264 0.32 จักษวุ ิทยา 316 0.39 284 0.36 145 0.18 450 0.54 หคู อจมูก 138 0.17 160 0.20 7,322 8.85 18,271 22.09 นรเี วช 424 0.52 448 0.56 กมุ ารเวชกรรม 7,983 9.86 7,266 9.15 8,590 10.39 3,204 3.87 รวม AdjRW ตา่ กว่า 0.5 18,294 22.60 17,499 22.03 1,612 1.95 2. AdjRW 0.5-0.9 7,092 8.76 7,591 - 1,327 1.60 อายรุ กรรม 371 0.45 9.56 343 0.41 1,061 1.28 ศัลยกรรม 3,135 3.87 2,912 3.67 2,366 2.86 ศัลยกรรมออร์โธปิดิกส์ 1,368 1.69 1,400 1.76 18,874 22.82 สตู กิ รรม 1,403 1.73 1,384 1.74 จกั ษุวทิ ยา 487 0.60 421 0.53 หูคอจมูก 311 0.38 325 0.41 นรเี วช 940 1.16 1,018 1.28 กุมารเวชกรรม 2,244 2.77 2,236 2.82 รวม AdjRW 0.5-0.9 16,980 20.98 17,287 21.77 รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 31 -

ตารางที่ 19 : จานวนผู้ป่วยที่รับไว้รกั ษา แยกตามกลุ่มงาน จาแนกตามประเภทค่า AdjRW(ต่อ) ค่า AdjRW ปีงบประมาณ 2559 ปงี บประมาณ 2560 ปงี บประมาณ 2561 จานวน ร้อยละ จานวน รอ้ ยละ จานวน ร้อยละ 3. AdjRW 1-1.9 อายุรกรรม 5,715 7.06 5,602 7.05 6,039 7.30 ศลั ยกรรม 6,292 7.77 6,071 7.64 5,939 7.18 ศัลยกรรมออรโ์ ธปดิ กิ ส์ 1,864 2.30 1,996 2.51 1,995 2.41 สตู ิกรรม 2,560 3.16 2,542 3.20 2,765 3.34 จกั ษุวทิ ยา 2,344 2.90 2,316 2.92 2,160 2.61 หคู อจมูก 1,162 1.44 1,034 1.30 1,168 1.41 นรเี วช 1,285 1.59 1,084 1.36 1,078 1.30 กุมารเวชกรรม 1,226 1.51 1,291 1.63 1,390 1.68 รวม AdjRW 1-1.9 22,448 27.73 21,936 27.62 22,534 27.24 4. AdjRW 2 ขึน้ ไป อายุรกรรม 8,710 10.76 8,323 10.48 9,313 11.26 ศลั ยกรรม 8,576 10.60 8,482 10.68 7,910 9.56 ศลั ยกรรมออรโ์ ธปดิ ิกส์ 2,692 3.33 2,782 3.50 2,739 3.31 สูตกิ รรม 16 0.02 13 0.02 0.01 จักษุวทิ ยา 66 0.08 94 0.12 5 0.11 หูคอจมูก 380 0.47 420 0.53 93 0.56 นรเี วช 1,450 1.79 1,108 1.40 462 1.08 กุมารเวชกรรม 1,331 1.64 1,386 1.75 893 1.96 รวม AdjRW 2 ข้นึ ไป 23,221 28.69 22,697 28.58 1,618 27.85 80,943 100.00 79,419 100.00 23,033 100.00 รวมท้ังหมด 82,712 ท่มี า : งานจดั การสารสนเทศ, กลุ่มงานสารสนเทศทางการแพทย์, ณ วันท่ี 3 กมุ ภาพันธ์ 2562 ตารางที่ 20 : จานวนผ้ปู ว่ ยใน คา่ AdjRw และคา่ CMI จาแนกรายกลุ่มงาน ปีงบประมาณ 2561 ลาดับ กลมุ่ งาน จานวน (ราย) ค่า AdjRW CMI 2.63 1 ศัลยกรรม 19,613 51,596.0784 2.14 2 อายรุ กรรม 27,840 59,594.0440 2.09 1.69 3 ศลั ยกรรมออร์โธปิดกิ ส์ 6,991 14,631.0584 1.59 4 ทนั ตกรรม 400 677.9366 1.59 5 นรีเวชกรรม 3,481 5,544.3167 1.38 6 โสต ศอ นาสิก 1,717 2,733.8729 1.20 7 กมุ ารเวชกรรม 12,691 17,510.4261 0.83 1.96 8 จักษุ 2,888 3,475.3253 9 สตู ิกรรม 7,007 5,811.6753 รวม 82,628 161,574.7337 ท่มี า : งานจดั การสารสนเทศ, กลุม่ งานสารสนเทศทางการแพทย์, ณ วนั ที่ 3 กมุ ภาพันธ์ 2562 รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 32 -

ตารางที่ 21 : แสดงการเปรียบเทียบดชั นี Case Mix Index (CMI) จาแนกรายกล่มุ งาน ลาดบั แผนก 2557 2558 CMI 2560 2561 2559 2.69 2.63 1 ศัลยกรรม 2.69 2.68 2.66 2.19 2.14 2.26 2.21 2.09 2 อายรุ กรรม 2.36 2.42 2.20 1.68 1.59 1.77 1.68 1.69 3 ศลั ยกรรมออรโ์ ธปดิ ิกส์ 2.35 2.31 1.84 1.53 1.59 1.57 1.26 1.38 4 นรเี วช 1.84 1.78 1.20 1.19 1.20 5 ทนั ตกรรม 1.51 1.46 1.17 0.79 0.83 6 โสต ศอ นาสิก 1.44 1.47 0.79 1.97 1.96 1.97 7 กุมารเวชกรรม 1.25 1.20 2561 28,021 8 จกั ษุ 1.21 1.19 12.08 19,719 9 สตู กิ รรม 0.81 0.82 1.01 CMI ท้งั หมด 2.02 2.03 12,701 ทีม่ า : งานจัดการสารสนเทศ, กลุม่ งานสารสนเทศทางการแพทย์, ณ วนั ท่ี 3 กุมภาพันธ์ 2562 4.20 7,020 ตารางท่ี 22 : จานวนการใหบ้ ริการผ้ปู ว่ ยในแยกตามประเภทกลมุ่ งาน -2.62 7,001 ลาดับ กล่มุ งาน ปงี บประมาณ 1.68 3,487 1 อายรุ กรรม 2558 2559 2560 -4.67 อัตราเปรยี บเทียบปกี ่อนหนา้ (ร้อยละ) 2,892 23,628 24,948 25,002 -7.25 2 ศัลยกรรม 2.84 5.59 0.22 1,720 อตั ราเปรียบเทยี บปกี ่อนหนา้ (ร้อยละ) 12.79 19,530 20,001 19,521 3 กมุ ารเวชกรรม 5.20 2.41 -2.40 400 อัตราเปรยี บเทียบปกี ่อนหน้า (ร้อยละ) 12,806 12,189 -3.38 12,296 4.15 -4.82 82,961 4 สตู ิกรรม 0.52 4.33 อัตราเปรียบเทียบปีก่อนหนา้ (รอ้ ยละ) 7,419 7,391 7,209 0.72 -0.38 -2.46 5 ศลั ยกรรมออรโ์ ธปิดิกส์ 6,663 อัตราเปรยี บเทยี บปีก่อนหนา้ (รอ้ ยละ) 0.05 6,565 6,885 3,840 -1.47 4.87 6 นรีเวชกรรม 6.22 4,101 3,658 อตั ราเปรยี บเทยี บปกี ่อนหนา้ (รอ้ ยละ) 3,229 6.80 -10.80 -7.58 7 จกั ษุ 1,304 3,214 3,118 อตั ราเปรียบเทียบปีก่อนหนา้ (รอ้ ยละ) 8.58 -0.46 -2.99 357 8 โสต ศอ นาสิก 1,665 1,525 อตั ราเปรยี บเทียบปกี ่อนหน้า (ร้อยละ) -10.08 27.68 -8.41 78,266 327 414 9 ทนั ตกรรม -8.40 26.61 อตั ราเปรยี บเทยี บปีก่อนหน้า (รอ้ ยละ) 2.30 รวม 81,018 79,521 3.52 -1.85 อัตราเปรียบเทียบรอ้ ยละปกี ่อนหนา้ (ร้อยละ) ทม่ี า : งานจดั การสารสนเทศ, กล่มุ งานสารสนเทศทางการแพทย์ รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 33 -

จากตารางท่ี 22 พบวา่ ผปู้ ุวยในที่รับไวร้ ักษา ปีงบประมาณ 2561 สว่ นใหญ่ มารับบรกิ ารทกี่ ลุ่มงานอายรุ กรรม รองลงมา คือ ศลั ยกรรม กุมารเวชกรรม สูตกิ รรม ศัลยกรรมออร์โธปิดิกส์ นรีเวชกรรม จกั ษุ โสตศอนาสิก และทนั ตกรรม ตามลาดับ 30000 20000 ปี 2558 10000 ปี 2559 ปี 2560 0 ปี 2561 ภาพที่ 14 จานวนการให้บรกิ ารผปู้ ุวยในแยกตามประเภทกลมุ่ งาน ตารางท่ี 23 : แสดงการให้บรกิ ารผู้ป่วยนอกแยกตามแผนกมาตรฐาน ลาดับ แผนก ปงี บประมาณ 1 อายรุ กรรม 2558 2559 2560 2561 233,152 315,457 2 ศลั ยกรรม 261,860 298,016 3 จกั ษุ 121,387 126,283 64,117 123,974 121,863 76,155 4 ศัลยกรรมออรโ์ ธปดิ ิกส์ 70,095 75,336 5 กุมารเวชกรรม 65,469 68,939 6 เวชกรรมฟน้ื ฟู 50,906 66,113 68,996 58,280 7 ทันตกรรม 50,978 48,048 8 สตู กิ รรม 44,428 56,569 54,499 44,578 9 นรเี วชกรรม 39,990 48,335 48,176 39,353 10 โสต ศอ นาสิก 38,717 46,226 44,818 42,308 11 เวชปฏบิ ตั ิทั่วไป 33,560 34,699 7,176 38,706 37,877 1,622 12 อน่ื ๆ รวม 164,999 39,320 39,611 208,831 914,879 1,064,553 อัตราเปรยี บเทียบปกี ่อนหน้า(ร้อยละ) 34,860 35,792 2.91 4.05 ทม่ี า : งานจัดการสารสนเทศ, กลมุ่ งานสารสนเทศทางการแพทย์ 3,210 1,076 171,896 197,018 961,164 1,023,078 5.06 6.44 รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 34 -

จากตารางท่ี 23 พบว่า ผปู้ ุวยท่มี ารับบรกิ ารผู้ปวุ ยนอก ปีงบประมาณ 2561 สว่ นใหญ่ มารับบรกิ ารแผนกอายรุ กรรม รองลงมาคอื ศัลยกรรม จักษุ ศลั ยกรรมออร์โธปิดกิ ส์ กุมารเวชกรรม และเวชกรรมฟืน้ ฟู ตามลาดบั 350,000 ปี 2558 300,000 ปี 2559 250,000 ปี 2560 200,000 ปี 2561 150,000 100,000 50,000 0 ภาพที่ 15 จานวนผู้ปุวยนอก แยกตามแผนกมาตรฐาน ตารางที่ 24 : การให้บรกิ ารผู้ป่วยนอกแยกตามห้องตรวจและคลินิกพิเศษ ท่ี คลนิ กิ ปีงบ 58 จานวนผู้รบั บริการ(ครงั้ ) ปงี บ 61 72,849 151,250 อายรุ กรรมท่ัวไป 80* ปีงบ 59 ปีงบ 60 1,636 1.1) ผวิ หนงั 2,727 72,834 74,413 3,611 1.2) คลนิ ิกหอบหืด 883 1.3) เนอ้ื งอกทว่ั ไป 120 1* 0 1 1.4) ผูส้ งู อายุ 2,567 3,147 3,491 1 1.5) โรคไขขอ้ 5,941 344 4 6,032 1.6) ระบบทางเดนิ อาหาร 3,886 23,511 1 1.7) ระบบประสาท 1,000 2- 6,580 1.8) ระบบทรวงอก 8,555 3,718 5,085 1,875 1.9) โรคหัวใจ 5,072 7,544 4,936 9,557 1.10) โรคเลือด 5,689 4,401 5,689 9,446 1.11) โรคไต 1,114 1,501 1,474 1,421 1.12) คลินกิ ชะลอไตเสื่อม 422 8,139 8,206 1,595 1.13) วณั โรคดื้อยา 6,479 6,770 8,264 660 1.14) อายุรกรรมทวั่ ไปนอกเวลา 5,956 2,989 9,017 1.15) โรคคอพอก 1,379 1,191 1,475 1.16) โรคเรอ้ื รัง(DM/HT) 862 593 603 3,388 1.17) หอ้ งปรึกษาเบาหวานความดนั 81 6,436 8,879 1,864 19 1,422 1,728 675 947 46 1 รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 35 -

ตารางท่ี 24 : การให้บรกิ ารผ้ปู ว่ ยนอกแยกตามห้องตรวจและคลนิ ิกพิเศษ (ต่อ) ท่ี คลนิ ิก จานวนผรู้ บั บริการ(คร้งั ) ปงี บ 58 ปีงบ 59 ปงี บ 60 ปีงบ 61 172 193 1.18) โรคภาวะหัวใจลม้ เหลว 4 186 151 - 73 341 1.19) CAPD Clinic 3,976 -- 9,769 28 81 1.20) คลินิกรอปลกู ถา่ ยไต - 161 162 1,984 - 8 1.21) Oncomedรังสรี ักษา - 5,886 8,277 5,783 - 11 1.22) Cath Lab - 10 49 4,571 - 3,276 1.23) เวชปฏิบตั ทิ วั่ ไป (TB) - 1,302 1,692 1,166 - 1,013 1.24) PALLIATIVE OPD - 94 1,797 - 1,310 1.25) คลินิกเบาหวานอายรุ กรรม1 - 2,110 4,777 1,389 - 672 1.26) วัณโรคอายรุ กรรม 12,634 -- 14,513 2,028 840 1.27) ระบบทางเดินอาหาร (นพ.เทพสรรค์) 317 -- 411 871 1,036 1.28) ระบบทางเดินอาหาร (พญ.สุพตั รา) 1,547 -- 1,488 5,869 6,495 1.29) ระบบทางเดนิ อาหาร (นพ.มนญู ) 1,906 -- 2,264 2,459 3,218 1.30) ไต (นพ.จิรศักดิ์) 1,610 -- 2,622 829 1,183 1.31) ไต (นพ.วีระยุทธ) 1,011 -- 1,493 1,977 2,824 1.32) ไต (พญ.สรสั วันต์) 1,255 -- 1,531 1,894 1,057 1.33) ไต (นพ.ธนชัย) 713 -- 697 257 309 1.34) ไต (นพ.ประทีป) -- กมุ ารเวชกรรมทว่ั ไป 14,344 13,034 2.1) Well baby clinic 1,739 1,102 2.2) คลนิ ิกเด็ก GI 308 342 2.3) พฤติกรรมเด็ก 1,014 1,111 2.4) โรคหัวใจ 1,673 1,363 2.5) Hemato clinic 6,001 6,256 2.6) Nephrot clinic 2,396 2,306 2 2.7) Neuro 2,481 2,873 2.8) ทารกแรกคลอด 2,237 1,946 2.9) ต่อมไร้ท่อในเด็ก 976 1,113 2.10) พัฒนาการเด็ก 1,302 1,658 2.11) Respiratory clinic 2,008 2,238 2.12) โรคตดิ เช้อื 1,337 1,529 2.13) กุมารเวชกรรมทวั่ ไปนอกเวลา 1,827 1,335 2.14) ผิวหนงั เด็ก 631 640 2.15) คลนิ ิกโภชนาการเด็ก 304 258 รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 36 -

ตารางท่ี 24 : การใหบ้ รกิ ารผูป้ ่วยนอกแยกตามห้องตรวจและคลินิกพิเศษ (ต่อ) ท่ี คลนิ กิ จานวนผรู้ ับบรกิ าร(ครั้ง) 2.16) คลินิกฝึกพูด ปีงบ 58 ปงี บ 59 ปีงบ 60 ปงี บ 61 2.17) คลินกิ ฝึกพดู นอกเวลา 2.18) คลินิกภูมิแพ/้ ภมู ิค้มุ กัน 2,605 2,742 2,929 2,918 2.19) โรคขอ้ และรมู าติสซม่ั ในเดก็ 769 533 2.20) คลนิ ิกเบาหวานเด็ก 1,120 968 622 1,545 2.21) วัณโรคกุมารเวชกรรม - 478 ศลั ยกรรมทวั่ ไป - 1,409 1,608 29 3.1) OR เลก็ ศัลยกรรม - 54 3.2) ศัลยกรรมอบุ ัตเิ หตุ 52,831 30 273 33,210 3.3) ศลั ยกรรมเด็ก 7,232 7,905 3.4) ศลั ยกรรมตกแตง่ 1,081 -- 2,287 3.5) ศัลยกรรมUro 2,188 1,528 3.6) คลินกิ ศัลย์เต้านม 3,530 -- 3,724 3.7) ศลั ยกรรมระบบประสาท 8,413 9,428 3.8) ศลั ยกรรมทว่ั ไปนอกเวลา 582 52,458 32,160 709 3.9) ศัลยกรรมUroนอกเวลา 2,532 3,139 3.10) ต่อมลกู หมาก 1,021 7,519 7,311 339 3.11) คลนิ กิ ศัลยกรรมทรวงอก 1,024 1,554 3 3.12) ศัลยกรรม [ว.] 1,139 956 1,265 27 3.13) ศัลยกรรมหลอดเลอื ด 2,359 3,790 3.14) Burn unit 1,445 2,010 1,716 - 3.15) หอ้ งตรวจคลนื่ สมองไฟฟาู (EEG) 1,269 3,298 3.16) ศัลยกรรม (3/1) - 3,767 3,700 453 3.17) ศัลยกรรม (3/2) - 408 3.18) ศัลยกรรม (3/3) - 9,976 10,383 3,563 3.19) ศลั ยกรรม (3/4) - 2,633 3.20) ศัลยกรรม (3/5) - 453 725 2,919 3.21) ศัลยกรรม (3/6) - 3,602 3.22) ศัลยกรรม (3/7) - 2,850 3,048 3,780 3.23) ศลั ยกรรม (3/9) - 2,169 3.24) โครงการมะเรง็ ท่อน้าดี - 484 370 1,768 3.25) ศนู ย์เต้านม - 23 - 855 1,013 0 - 164 35 230 3,045 3,040 926 220 1,976 2,595 275 389 326 444 450 2,156 193 1,634 611 4,080 632 3,363 851 5,523 343 1,916 402 2,706 -- 583 0 -- รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 37 -

ตารางที่ 24 : การใหบ้ ริการผ้ปู ว่ ยนอกแยกตามห้องตรวจและคลนิ ิกพิเศษ (ตอ่ ) ที่ คลินิก จานวนผู้รับบรกิ าร(คร้งั ) ปีงบ 58 ปงี บ 59 ปงี บ 60 ปีงบ 61 9,430 4 ศูนย์ไตเทียม 622 8,891 8,458 8,170 13,257 410 5 เคมีบาบัด 30,445 309 398 17,092 1,535 31,853 6 จิตเวช 300 12,972 16,645 1,550 1 โสต ศอ นาสิก 6 30,865 32,786 2 7 7.1) โสต ศอ นาสกิ นอกเวลา 24,111 26,815 6,618 2,208 1,742 12,104 8,828 12,041 7.2) SPEECH 10,559 185 11 7,371 12,163 12,696 7.3) AUDIO 355 11 562 493 3,222 จักษุ 25,230 25,255 268 - 41,770 8.1) จกั ษุนอกเวลา 46,333 8,478 10,249 1,522 1,406 857 8.2) จกั ษุ (8/2) 530 10,422 11,856 32,196 34,691 466 8 8.3) จักษุ (8/3) 7,428 9,199 4,090 8.4) Minor/Laser(8/10) - 283 5,051 12,920 14,144 30,470 130 1,985 8.5) OR ตา 30,296 390 625 1,843 1,724 2 8.6) จกั ษุ (8/7) เลเซอรไ์ มเนอร์ 1,467 2,658 1 2 119 8.7) จกั ษุ (8/9) 2,574 - 451 - 123 ทนั ตกรรม - 44,431 42,161 - 9 9.1) ทนั ตกรรมอาคารรังสรี กั ษา - 1,314 1,421 9.2) ทันตกรรมจัดฟนั 1,254 944 10 สูตกิ รรม 33,092 32,328 10.1) คลนิ ิกวันรุน่ 29 27 11 วางแผนครอบครวั 4,545 4,531 11.1) คลนิ ิกมีบุตรยาก 135 251 นรเี วชกรรมทั่วไป 31,131 31,286 12 12.1) นรเี วชกรรมทว่ั ไปนอกเวลา 1,553 1,462 12.2) มะเร็งนรีเวช -- 12.3) นรีเวชรงั สี 211 2 12.4) ผ่าตัดผ่านกล้อง -- 12.5) Uro – gyne -- 12.6) เสียงมะเร็งปากมดลูก -- 12.7) คลินิกส่องกล้อง -- รายงานสถติ ปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 38 -

ตารางท่ี 24 : การให้บริการผู้ปว่ ยนอกแยกตามห้องตรวจและคลนิ กิ พิเศษ (ตอ่ ) ที่ คลินิก จานวนผู้รบั บริการ(ครง้ั ) ปีงบ 58 ปงี บ 59 ปงี บ 60 ปีงบ 61 ศัลยกรรมกระดูกและขอ้ ท่ัวไป 53,104 53,527 54,144 54,541 13.1) ศลั ยกรรมกระดกู และข้อนอกเวลา 3,819 13.2) Spine clinic 3,461 3,191 4,088 13.3) Sport clinic 0 13.4) Hand clinic 24 32 0 0 13.5) Trauma clinic 0 13.6) Arthoplasty 31 0 0 1 0 7 20 0 0 3 100 0 0 510 0 1 13.7) Clubfoot 30 120 7 1 13.8) กระดกู และข้อ (5/1) - 2 40 0 13.9) กระดกู และข้อ (5/2) - 47 74 5 14,784 13.10) กระดูกและข้อ (5/3) - 0 53 3,526 - 74 94 9,852 13.11) กระดูกและขอ้ (5/4) - 65 113 786 - 72 72 15,608 13.12) กระดกู และขอ้ (5/5) - 0 0 71** - - - 13.13) กระดกู และขอ้ (5/6) 16,315 14,027 15,564 - - 2,498 2,878 13.14) กระดกู และข้อ (5/7) 21,562 16,143 9,946 348** 890 1,014 903 13.15) วัณโรคกระดกู และข้อ 11,582 13,528 13,615 26,797 31** 47** 56** 1,962 14 ห้องฉดี ยา - ทาแผล 14.1) หอ้ งฉดี ยา - ทาแผล(นอกเวลา) 1,071 - - 15 ประกันสังคม 16 คาปรกึ ษาสุขภาพ 16.1 ARV 17 เวชปฏิบัติทว่ั ไป 17.1 เวชปฏบิ ตั ทิ ่ัวไปTB 18 นอกเวลาท่วั ไป 533** 406** 317** 19 รังสรี กั ษา 10,349 22,643 26,806 20 ORเล็กMED - 1,453 1,525 หมายเหตุ : *แพทยผ์ ิวหนังลาศึกษาตอ่ ** มีการยกเลกิ ห้องตรวจเวชปฏิบตั ิทว่ั ไป และหอ้ งตรวจนอกเวลาทั่วไป เพ่อื กระจายผู้ปุวยสู่ศนู ย์แพทยล์ ดความแออัด ภายในโรงพยาบาล, ปีงบประมาณ 2558 ได้กลับมาเปดิ บริการเฉพาะวันหยดุ นกั ขัตฤกษ์ ทม่ี า : งานจดั การสารสนเทศ, กลุ่มงานสารสนเทศทางการแพทย์, ณ วันท่ี 21 มกราคม 2561 รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561 - 39 -

ตารางท่ี 25 : สถิติชพี และสถติ จิ ากห้องคลอด สถติ กิ ารคลอด 2558 ปงี บประมาณ 2561 1. มารดาคลอดทั้งหมด 5,817 2559 2560 5,259 5,741 5,574 5,256 2. วธิ กี ารคลอดทงั้ หมด 5,900 5,757 5,645 2,455 3,103 3,033 2,714 2.1. คลอดปกติ 2,963 2,607 2,502 2,567 2,417 2,360 97 2.2. คลอดผดิ ปกติ 2,937 178 84 2 2.2.1. C/S 2,740 94 14 15 20 5,323 2.2.2. V/E 167 5,814 5,628 5,303 5,767 5,592 20 2.2.3. F/E 10 47 36 59 52 58 84 2.2.4. Breech 20 60 78 142 83 107 2 3. ทารกคลอดท้ังหมด 5,900 41 0 3.1. เกดิ มีชีพ 5,856 00 3.2. เกิดไร้ชีพ 44 4,713 4,634 4,355 1,028 940 904 4. ทารกอายุ 0 - 7 วัน เสียชวี ติ ** 49 728 1,146 666 5,017 4,426 5. ทารกอายุต่ากวา่ 28 วัน เสียชวี ติ ** 65 730 712 4,593 39 23 732 6. ทารกอายุต่ากวา่ 1 ปี เสียชีวิต** 87 393 20 30 905 839 35 7. มารดาเสียชีวติ 3 623 99.19 99.36 7.1 มารดาเสียชวี ติ (ฝากครรภ์ท่รี พ.ขอนแกน่ ) 0 8.08 6.39 99.62 8.95 10.32 3.76 8. จานวนผ้คู ลอดในเครอื ข่าย (จงั หวัดขอนแก่น) 3,524 10.33 13.88 11.08 6.72 4.09 15.78 9. จานวนผคู้ ลอดนอกเครือข่าย(จังหวัดขอนแกน่ ) 2,293 14.29 19.05 5.65 69.38 17.88 26.68 10. มารดาที่คลอดก่อนกาหนด (< 37 wks) 702 19.72 - 40 - 11. มารดาท่คี ลอดครบกาหนด (> 37 wks) 5,115 12. ทารกคลอดน้าหนกั น้อย (<2,500 g) ไมร่ วมตาย 710 13. ทารกคลอดนา้ หนักน้อย (<2,500 g ) ตาย 27 14. แทง้ **(< 28 wks) 332 15. จานวนผูค้ ลอดอายุตา่ กว่า 20 ปี 1,042 16. สถิติชพี 16.1 อตั ราการเกิดมีชีพ (รอ้ ยละ) 99.25 16.2 อตั ราเกดิ ไรช้ ีพ (ต่อการคลอดพนั คน) 7.46 16.3 อตั ราตายปริกาเนิด (<7 วัน)(ต่อการคลอดพนั คน)** 8.31 16.4 อตั ราตายทารกแรกคลอด< 28 วัน(ตอ่ การคลอดพันคน) 11.02 16.5 อตั ราตายทารกทีม่ ีน้าหนกั < 2,500 g ตอ่ การคลอดพนั คน) 4.58 16.6 อตั ราตายของทารก ( 1 ปี) (ต่อการคลอดพันคน)** 14.76 16.7 อัตรา(กตา่อรกตาารยคขลอองดมพารนั ดคาน(ต)*อ่ *แสนการเกิดมีชีพ)** 51.23 หมายเหตุ : ** ขอ้ มลู จากงานจัดการสารสนเทศ กลุ่มงานสารสนเทศทางการแพทย์ โรงพยาบาลขอนแกน่ ท่ีมา : ข้อมูลจากหอ้ งคลอด โรงพยาบาลขอนแกน่ สรุปข้อมูล ณ วันท่ี 30 ตลุ าคม 2561 (มีการปรับแกข้ ้อมูลย้อนหลังตั้งแต่ปงี บประมาณ 2557) รายงานสถิตปิ ระจาปี ปงี บประมาณ 2561


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook