ส่งเสริมและพัฒนายกระดับแปลงใหญ่ ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 47 และสนับสนุนการรวมกลุ่มแปลงใหญ่ ในการบริหารจัดการผลิต และการตลาด 3. การประกวดแปลงใหญ่ดีเด่นระดับเขต ดำเนินการ คัดเลือกและตัดสินจากแปลงใหญ่ดีเด่นระดับจังหวัด 2. การอบรมเจ้าหน้าที่เพื่อเป็นวิทยากรหลัก (Master ทั้ง 14 จังหวัดภาคใต้ โดยคณะกรรมการตัดสินการประกวด Trainer) ในการอบรมเกษตรกรเป็นผู้จัดการแปลง ประกอบไปด้วยหน่วยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรและ โดยเป็นการจัดแบบออนไซต์ ถ่ายทอดสัญญานไปยัง สหกรณ์เพื่อคัดเลือกแปลงใหญ่ดีเด่นเผยแพร่เกียรติคุณ สำนักงานเกษตรจังหวัดทั้ง 14 จังหวัดภาคใต้ เพื่อพัฒนา และผลงานของแปลงใหญ่ ให้ปรากฏแก่สาธารณชน และ เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบแปลงใหญ่ให้สามารถเป็นวิทยากร เป็นตัวอย่างในการขยายผลการส่งเสริมเกษตร หลัก (Master Trainer) ในการอบรมพัฒนาเกษตรกรเป็น แบบแปลงใหญ่ในพื้นที่อื่น ๆ โดยรางวัลชนะเลิศ ผู้จัดการแปลง และนำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาเกษตรกร แปลงใหญ่ระดับเขตภาคใต้ ได้แก่ แปลงใหญ่ปาล์มน้ำมัน เป็นผู้จัดการแปลง ผู้เข้าอบรม ประกอบด้วยเจ้าหน้าที่ หมู่ 7 ตำบลราชกรูด อำเภอเมืองระนอง จังหวัดระนอง ผู้รับผิดชอบงานแปลงใหญ่ ในการอบรมครั้งนี้ได้บูรณาการ ในการอบรมเกษตรกรหลักสูตรผู้จัดการแปลงซึ่งเป็น เกษตรกรแปลงใหญ่ที่ดำเนินการเป็นปีที่ 3 (แปลงใหญ่ ปี 2563) โดยใช้หลักสูตรการอบรมตามที่กรมส่งเสริม การเกษตรกำหนด เพื่อพัฒนาเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ แปลงใหญ่ให้สามารถเป็นวิทยากรหลัก (Master Trainer) ในการอบรมพัฒนาเกษตรกรเป็นผู้จัดการแปลง และ นำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาเกษตรกรเป็นผู้จัดการแปลง เพื่อให้เกษตรกรทำหน้าที่เป็นผู้จัดการแปลงที่ดีได้ โดยทีมงานวิทยากรจากมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี
การประชาสัมพันธ์ ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 48 โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแปลงใหญ่ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำนักงานส่งเสริม ระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ เป็นนโยบายสำคัญ และพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลาดำเนินการ ของรัฐบาล โดยกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ จึงมีความสำคัญ ประชาสัมพันธ์โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแปลงใหญ่ ในการสร้างการรับรู้การดำเนินงานโครงการระบบส่งเสริม โดยได้รับจัดสรรงบประมาณ 500,000 บาท เกษตรแบบแปลงใหญ่ให้กับสมาชิกแปลงใหญ่และประชาชน ประชาสัมพันธ์ผ่านสื่ อมวลชน รวม 17 เรื่อง ผู้สนใจได้รับทราบ รวมทั้งสร้างความเข้าใจในข้อมูล ข่าวสาร เผยแพร่รวมทั้งสิ้น 29 ชิ้นงาน ได้แก่ สกู๊ปข่าว การดำเนินงานโครงการโดยเฉพาะผลสำเร็จด้านต่าง ๆ ทางโทรทัศน์ จำนวน 5 เรื่อง สื่ อหนังสือพิมพ์ ของแปลงใหญ่แต่ละประเภท การสร้างภาพลักษณ์และ จำนวน 2 เรื่อง ๆ ละ 2 สื่อ และสื่อออนไลน์ จำนวน 10 อัตลักษณ์ให้กับสินค้าแปลงใหญ่ ตลอดจนการเชื่อมโยง เรื่อง ๆ ละ 2 เวปไซต์ เช่น แปลงใหญ่ข้าวเบายอดม่วง เครือข่ายการทำงาน เพื่อแสดงให้เห็นถึงผลสำเร็จ จังหวัดตรัง แปลงใหญ่โกโก้ท่าศาลา แปลงใหญ่มังคุด จากการดำเนินงานโครงการอย่างเป็นรูปธรรม การเชื่อมโยงการท่องเที่ยวเชิงเกษตรกับ แปลงใหญ่ส้มโอทับทิมสยาม จังหวัดนครศรีธรรมราช แปลงใหญ่มะพร้าวตำบลบางสน แปลงใหญ่ทุเรียน ตำบลทะเลทรัพย์ จังหวัดชุมพร แปลงใหญ่ทุเรียน ย่านยาว แปลงใหญ่ผักบางท่าข้าม จังหวัดสุราษฎร์ธานี แปลงใหญ่ทุเรียนตาชี จังหวัดยะลา แปลงใหญ่มังคุด ตำบลลำเลียง โครงการยกระดับแปลงใหญ่กาแฟ โรบัสต้า จังหวัดระนอง แปลงใหญ่เห็ดนางฟ้า แปลงใหญ่ผักเหมียง จังหวัดภูเก็ต แปลงใหญ่สละ จังหวัดพัทลุง แปลงใหญ่ปาล์มน้ำมัน จังหวัดกระบี่ แปลงใหญ่ชันโรง และแปลงใหญ่ผึ้งโพรง จังหวัดสงขลา ข่าวการประกวดแปลงใหญ่ และ ข่าวการประชุม เชื่อมโยง ศพก .แปลงใหญ่ YSF เพื่อพัฒนาการเกษตรในพื้นที่ เป็นต้น โดยสร้างการรับรู้ ผลการดำเนินงานแปลงใหญ่ โครงการยกระดับ แปลงใหญ่ด้วยเกษตรสมัยใหม่และเชื่อมโยงตลาด และ ผลสำเร็จการดำเนินงานแปลงใหญ่ ทั้ง 5 ด้าน
ปรับการผลิตสินค้าเกษตรให้มีมูลค่าสูง ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 49 และมีศักยภาพ (สินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น) ได้ดำเนินการจัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการจัดทำข้อมูล เอกภาพไม้ผลภาคใต้ และการสัมมนาบูรณาการแผนบริหาร จัดการผลไม้ในระดับภาค เพื่อประเมินสถานการณ์ การผลิตไม้ผลที่สำคัญทางเศรษฐกิจ จำนวน 4 ชนิด ได้แก่ ทุเรียน มังคุด เงาะ และลองกอง โดยมีการบูรณาการ ระหว่างหน่วยงานราชการ เอกชน เกษตรกรและ ผู้ประกอบการในการตรวจสอบ วิเคราะห์ข้อมูลก่อนการ จัดทำข้อมูลเอกภาพ ประเมินสถานการณ์ไม้ผลในพื้นที่ 14 จังหวัด ตั้งแต่ต้นปีจนถึงก่อนการเก็บเกี่ยวผลผลิต เพื่อให้เกิดความแนบนัยของข้อมูล และเป็นการบูรณาการ แผนบริหารจัดการผลไม้ในภาคใต้ ปีงบประมาณ 2565 อย่างเป็นระบบ เตรียมความพร้อมก่อนฤดูการผลิตไม้ผล ในแต่ละปี รวมถึงวางแผนการบริหารจัดหารผลไม้ในระหว่าง ฤดูกาลผลิต และสรุปผลบริหารจัดการผลไม้ โดยผลลัพธ์ ของการดำเนินกิจกรรม คือ มีฐานข้อมูลไม้ผลเอกภาพ ประจำปี 2565 จำนวน 4 ชนิดพืช คือ ทุเรียน มังคุด เงาะ และลองกอง ตั้งแต่ระดับอำเภอ จังหวัดและระดับเขต เพื่อใช้ในการวางแผนบริหารจัดการผลผลิตในระหว่าง ฤดูกาลผลิต ปี 2565 และสามารถบริหารจัดการผลไม้ ทั้ง 4 ชนิดพืช (ทุเรียน มังคุด เงาะ และลองกอง) ได้ตลอดฤดูกาลผลิตแบบเบ็ดเสร็จในพื้นที่ทั้ง 14 จังหวัด
ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 50 การส่งเสริมไม้ผลอัตลักษณ์ 1. การสัมมนาคณะทำงาน Core Team ด้านพัฒนา ไม้ผลอัตลักษณ์ภาคใต้ เพื่อเพิ่มศักยภาพกระบวนการทำงาน ด้านไม้ผลอัตลักษณ์ภาคใต้ ปี 2565 ในรูปแบบออนไลน์ ร่วมกับสำนักงานเกษตรจังหวัด 14 จังหวัดภาคใต้ ศูนย์ปฏิบัติการ 5 ศูนย์และผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 45 คน จำนวน 2 ครั้ง โดยดำเนินการครั้งที่ 1 วันที่ 21 มกราคม 2565 เพื่อร่วมจัดทำแผนและวิธีการขับเคลื่อน และในครั้งที่ 2 เมื่อวันที่ 27 กันยายน 2565 เพื่อรายงานผลการดำเนินงาน กิจกรรมต่าง ๆ ที่สำเร็จแล้ว รวมถึงปัญหาและอุปสรรค เพื่อร่วมกันพัฒนาการดำเนินงานต่อไป 2. ส่งเสริมและพัฒนาเครือข่ายชาวสวนทุเรียนภาคใต้ และเครือข่ายชาวสวนมังคุดภาคใต้ โดยจัดสัมมนา เชิงปฏิบัติการเชื่อมโยงเครือข่ายชาวสวนทุเรียนและ มังคุดภาคใต้ เพื่อสนับสนุนให้เกษตรกรในพื้นที่ภาคใต้ สามารถรวมกลุ่มกันสร้างเครือข่ายเกษตรกร เพื่อหาแนวทางการพัฒนาและบริหารจัดการทุเรียนและ มังคุดอย่างเป็นระบบ ทราบผลการดำเนินงาน ของคณะกรรมการ แลกเปลี่ยนเรียนรู้และระดมความคิด แนวทางการดำเนินงานเครือข่ายเกษตรกร แนวทาง การดำเนินงานการประมูลมังคุดของชาวสวนมังคุดภาคใต้ และนำเสนอแผนบริหารจัดการมังคุดของภาคใต้ ปี 2565 และคัดเลือกคณะกรรมการเครือข่ายแปลงใหญ่ทุเรียนภาคใต้ โดยมีเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงานไม้ผลระดับจังหวัด และ ผู้แทนเกษตรกรเข้าร่วม
ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 51 การส่งเสริมไม้ผลอัตลักษณ์ 3. ส่งเสริมการบริโภคสินค้าไม้ผลอัตลักษณ์คุณภาพดี ข้ามถิ่นนอกแหล่งผลิต โดยจัดงานส่งเสริมการบริโภคสินค้า ไม้ผลอัตลักษณ์คุณภาพดีข้ามถิ่นนอกแหล่งผลิต ให้ชื่องานว่า “มหกรรมไม้ผลอัตลักษณ์ภาคใต้ 2565” เพื่อประชาสัมพันธ์ และส่งเสริมการบริโภคผลไม้อัตลักษณ์คุณภาพดีของ แต่ละจังหวัดในภาคใต้ ให้เป็นที่รู้จักของนักท่องเที่ยวชาวไทย และชาวต่างประเทศ โดยเกษตรกรผู้ปลูกผลไม้อัตลักษณ์ จาก 14 จังหวัดภาคใต้ มีการจำหน่ายผลไม้สดและผลิตภัณฑ์ แปรรูปจากผลไม้ของกลุ่มเกษตรกรและวิสาหกิจชุมชน ที่ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาจากกรมส่งเสริมการเกษตร ในพื้นที่ 14 จังหวัดภาคใต้ ได้แก่ ทุเรียนสะเด็ดน้ำจังหวัดยะลา จำปาดะควนโดนจังหวัดสตูล ส้มโอทับทิมสยามปากพนัง จังหวัดนครศรีธรรมราช ลองกองจังหวัดระนอง มังคุดคัด จากจังหวัดนครศรีธรรมราช มะม่วงเบาจากจังหวัดสงขลา สับปะรดภูเก็ต สละพัทลุง สินค้าอื่นๆ อีกมากมาย และ กิจกรรมส่งเสริมการขายต่าง ๆ เช่น แข่งขันกินผลไม้ จำหน่ายผลไม้ในราคาพิเศษ ณ มีโชคพลาซ่า อำเภอเมือง เชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่ ซึ่งผลจากการจำหน่ายมียอดรวม 1,011,761 บาท
ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 52 การส่งเสริมไม้ผลอัตลักษณ์ 4. พัฒนาความรู้แก่เกษตรกรและเจ้าหน้าที่ ในการพัฒนา สินค้าไม้ผลอัตลักษณ์กับแหล่งผลิตอื่น ในรูปแบบ New Normal โดยจัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการ พัฒนาความรู้แก่เกษตรกรและ เจ้าหน้าที่ในการพัฒนาสินค้าไม้ผลอัตลักษณ์กับแหล่งผลิตอื่น ในรูปแบบ New Normal โดยออนไลน์ผ่านแอพพลิเคชั่น การประชุมที่เหมาะสม ซึ่งเลือกพื้นที่ภาคตะวันออก ที่เกษตรกร ในภาคใต้สามารถเรียนรู้และพัฒนารูปแบบการผลิตได้ ในการสัมมนามีการบรรยายในเรื่องเทคนิคการผลิตมังคุด มาตรฐานส่งออก การพัฒนาไม้ผลอัตลักษณ์ตามมาตรฐาน GAP แนวโน้มการตลาดผลไม้คุณภาพสูงในประเทศ ปี 2565 และ มีการศึกษาดูงานแบบถ่ายทอดสดแปลงทุเรียนคุณภาพ เพื่อให้เห็นสภาพพื้นที่จริงในการเรียนรู้และสามารถสื่อสาร โต้ตอบได้โดยตรง โดยสื่อให้เห็นถึงการเรียนรู้และประโยชน์ ที่บุคคลเป้าหมายจะได้รับ บุคคลเป้าหมายประกอบด้วย เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงานด้านไม้ผลจากสำนักงานเกษตรจังหวัด และสำนักงานเกษตรอำเภอ 14 จังหวัดภาคใต้ เกษตรกร 14 จังหวัด ภาคใต้ จำนวน 280 คน และผู้เกี่ยวข้อง รวมทั้งสิ้น จำนวน 340 คน
ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 53 ปรับการผลิตสินค้าเกษตรให้มีมูลค่าสูง และมีศักยภาพ (สินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น) การส่งเสริมการผลิตกาแฟ ส่งเสริมการผลิตกาแฟ ในพื้นที่ภาคใต้ ปี 2565 ดำเนินการส่งเสริมปลูกกาแฟพันธุ์โรบัสต้า ในพื้นที่ 5 จังหวัด ได้แก่ จังหวัดนครศรีธรรมราช กระบี่ สุราษฎร์ธานี ระนอง และจังหวัดชุมพร เกษตรกรจำนวน 125 ราย โดยการ ถ่ายทอดความรู้ ศึกษาดูงานและจัดทำแปลงเรียนรู้ ให้ เกษตรกรได้รับความรู้ ในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต พัฒนาคุณภาพ การแปรรูป และเพิ่มมูลค่าสินค้ากาแฟ ผลการขับเคลื่อนการดำเนินงาน มีการสร้างแบรนด์สินค้า กาแฟ ในอำเภอปลายพระยา จังหวัดกระบี่ (แบรนภูตะวัน/ โบลาย/ทะเลหอย) และการขึ้นทะเบียนเป็นสินค้า GI และ ได้รับตราสัญลักษณ์ GI เกษตรกร 30 ราย และกำลัง ดำเนินการสร้างแบรนด์ใหม่ชื่อ “กาแฟเขาเสียบหมอก” ในพื้นที่อำเภอพนม จังหวัดสุราษฎร์ธานี และในพื้นที่ จังหวัดระนองอยู่ระหว่างการประเมินขอขึ้นทะเบียน เป็นสินค้า GI และในอนาคตจะพัฒนาเป็นกาแฟอินทรีย์ต่อไป
ส่งเสริมให้เกษตรกรเพิ่มประสิทธิภาพ ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 54 การผลิต ลดต้นทุน และพัฒนาคุณภาพ ผลผลิตให้ได้มาตรฐาน 1. ส่งเสริมการผลิตสินค้าให้ได้มาตรฐาน GAP ได้ดำเนินการพัฒนาเจ้าหน้าที่เป็นที่ปรึกษา/วิทยากร ด้านมาตรฐานการผลิตสินค้าให้ได้มาตรฐาน GAP และ ขับเคลื่อนงานส่งเสริมส่งเสริมมาตรฐานตาม GAP โดยมีการจัดอบรมให้ความรู้แก่เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร ระดับจังหวัด และระดับอำเภอ ที่เป็นผู้รับผิดชอบ การดำเนินงานโครงการส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตร ตามมาตรฐาน GAP กิจกรรมพัฒนาคุณภาพสินค้าเกษตร สู่มาตรฐาน ปีงบประมาณ 2565 หรือเป็นเจ้าหน้าที่ส่งเสริม การเกษตรระดับตำบลที่ยังไม่เคยเข้ารับการอบรมพัฒนา ความรู้ตามระบบคุณภาพและมาตรฐาน GAP มาก่อน และ เจ้าหน้าที่จากสำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา จำนวน 2 รุ่น รวม 120 คน เพื่อให้เจ้าหน้าที่ ส่งเสริมการเกษตรมีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติหน้าที่ เป็นที่ปรึกษาเกษตรกรและสามารถถ่ายทอดความรู้ ตามระบบคุณภาพและมาตรฐาน GAP ให้กับเกษตรกร เข้าใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ทราบผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงานด้าน GAP ในระดับพื้นที่ และศึกษานำร่องกระบวนการรับรองมาตรฐาน GAP ตามระบบ GAP’s Internal Control : ICS ในพื้นที่ อำเภอรือเสาะ จังหวัดนราธิวาส
ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 55 ส่งเสริมให้เกษตรกรเพิ่มประสิทธิภาพ การผลิต ลดต้นทุน และพัฒนาคุณภาพ ผลผลิตให้ได้มาตรฐาน 2 การประชุมความร่วมมือ กับกรมวิชาการเกษตร MOU ได้มีการประชุมความร่วมมือการรับรองแหล่งผลิต สินค้าเกษตร GAP พืช ระหว่างกรมส่งเสริมการเกษตรกับ กรมวิชาการเกษตร ข้อตกลงความร่วมมือ โดยมีเป้าหมาย คณะทำงานบริหารความร่วมมือระหว่างกรมส่งเสริม การเกษตรกับกรมวิชาการเกษตรในการรับรองแหล่ง ผลิตพืช ตามระบบการจัดการคุณภาพการปฏิบัติทาง การเกษตรที่ดีสำหรับพืช (GAP พืช) ระดับเขต ซึ่งในภาคใต้ มีการแบ่งประชุม 2 คณะ ๆ ละ 2 ครั้ง (ภาคใต้ตอนบนและ ภาคใต้ตอนล่าง) ซึ่งในปีงบประมาณ 2565 มอบหมายให้ กรมวิชาการเกษตรเป็นเจ้าภาพจัดประชุมคณะทำงานบริหาร ความร่วมมือระหว่างกรมส่งเสริมการเกษตรกับกรมวิชาการ เกษตรในการรับรองแหล่งผลิตพืช ตามระบบการจัดการ คุณภาพการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดีสำหรับพืช (GAP พืช) โดยระดับเขตจะมีผู้อำนวยการสำนักวิจัยและพัฒนาการ เกษตรเขต เป็นประธานการประชุม ในส่วนของภาคใต้ ประกอบด้วย 2 คณะคือภาคใต้ตอนบนซึ่งมีสำนักวิจัยและ พัฒนาการเกษตรเขตที่ 7 เป็นเจ้าภาพ และภาคใต้ตอนล่าง ซึ่งมีสำนักวิจัยและพัฒนาการเกษตรเขตที่ 8 เป็นเจ้าภาพ โดยมีการประชุมคณะละ 2 ครั้ง เพื่อร่วมรับทราบ ความก้าวหน้าการดำเนินงานตามข้อตกลงระหว่าง กรมส่งเสริมการเกษตรและกรมวิชาการเกษตรในระดับเขต ในการดำเนินงานขอรับรองมาตรฐานการผลิตสินค้าเกษตร GAP ของเกษตรกรตามเป้าหมายข้อตกลง พร้อมทั้ง แนวทางในการแก้ปัญหา
ส่งเสริมให้เกษตรกรเพิ่มประสิทธิภาพ ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 56 การผลิต ลดต้นทุน และพัฒนาคุณภาพ 4. โครงการส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรอินทรีย์ ผลผลิตให้ได้มาตรฐาน ได้ดำเนินการจัดอบรมพัฒนาความรู้เจ้าหน้าที่ 3. กิจกรรมนำร่องและขยายผลงานส่งเสริม ส่งเสริมเกษตรอินทรีย์ โดยดำเนินการพัฒนาเจ้าหน้าที่ การผลิตสินค้าเกษตรแบบกลุ่มตามระบบควบคุม ผู้รับผิดชอบโครงการส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตร ภายใน GAP’s Internal Control Systems : ICS อินทรีย์ระดับจังหวัดและระดับอำเภอ ในพื้นที่ 14 จังหวัด ภาคใต้ ผ่านระบบออนไลน์ เพื่อให้เจ้าหน้าที่ส่งเสริม ได้ดำเนินการส่งเสริมสนับสนุนเกษตรกร การเกษตรมีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติหน้าที่ ในกลุ่มแปลงใหญ่ทุเรียนบ้านไอร์จาดา ตำบลโคกสะตอ เป็นที่ปรึกษาเกษตรกรและสามารถถ่ายทอดความรู้ อำเภอรือเสาะ จังหวัดนราธิวาส สมาชิกเข้าร่วมกิจกรรม ด้านการผลิตและกระบวนการจัดการสินค้าเกษตรอินทรีย์ จำนวน 27 ราย ดำเนินการประชุมปถ่ายทอดความรู้และ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ กิจกรรมตามกระบวนการ จำนวน 6 ครั้ง โดยกลุ่มเกษตรกร จะได้รับการพัฒนาความรู้ด้านการผลิตสินค้าเกษตร ตามมาตรฐาน GAP และระบบควบคุมภายใน เกษตรกร มีความรู้ในการผลิตสินค้าตามมาตรฐานและเข้าใจ ในกระบวนการขอการรับรองแบบกลุ่ม การขับเคลื่อน เพื่อให้กลุ่มได้รับการรับรองมาตรฐานต้องแก้ปัญหา ในเรื่องเอกสารสิทธิ์ และพื้นที่การดำเนินงานของสมาชิก บางรายที่ไม่เป็นไปตามเงื่อนไขโครงการ ต่อไป
บริหารจัดการเขตเกษตรเศรษฐกิจ ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 57 สำหรับสินค้าเกษตรที่สำคัญ (Zoning) การพัฒนาตลาดสำหรับสินค้าเกษตร ดำเนินการจัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการขับเคลื่อน การใช้แผนที่เกษตรเพื่อการบริหารจัดการเชิงรุก การพัฒนาสินค้าเกษตรให้มีศักยภาพในพื้นที่ (Agri-Map) ระดับเขต ผ่านระบบออนไลน์แก่เจ้าหน้าที่ ต้องมีการขับเคลื่อนทิศทางการดำเนินงานให้แก่ ผู้รับผิดชอบงานโครงการบริหารจัดการการผลิตสินค้า เจ้าหน้าที่ โดยได้จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการพัฒนาสินค้า เกษตรตามแผนที่เกษตรเพื่อการบริหารจัดการเชิงรุก เกษตรสู่ช่องทางตลาดศักยภาพในระดับพื้นที่ (Agri - Map) ระดับเขต ในพื้นที่จังหวัด 14 จังหวัดภาคใต้ แก่เจ้าหน้าที่สำนักงานเกษตรจังหวัด ในพื้นที่ 14 แก่เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรระดับอำเภอ จำนวน จังหวัดภาคใต้ และเกษตรกรด้านการบริหารจัดการ 62 อำเภอ เพื่อพัฒนาศักยภาพเจ้าหน้าที่ให้มีความรู้ ธุรกิจเกษตรแบบครบวงจร พัฒนาสินค้าเกษตรขยาย ความเข้าใจในการใช้แผนที่เกษตรในการบริหารจัดการ สู่ช่องทางการจำหน่ายในตลาดสินค้าเกษตรที่มีศักยภาพ เชิงรุก (Agri - Map) และแผนที่ SSMAP สามารถ และการจัดการโลจิสติกส์การเกษตร และประเมิน นำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการส่งเสริมให้เกษตรกร สถานการณ์ตลาดสินค้าเกษตรทำให้ได้ทราบผล มีความรู้ ความเข้าใจในการปรับเปลี่ยนการผลิตพืช การดำเนินงานของตลาดเกษตรกรของแต่ละจังหวัด ตามแผนที่ Agri - Map และนำไปใช้วางแผนการทำงาน ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้การดำเนินงานของตลาดเกษตรกร ส่งเสริมการเกษตรด้านอื่น ๆ ได้ ของระหว่างกันใน 14 จังหวัดภาคใต้และได้เครือข่าย การตลาดสินค้าเกษตร
ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 58 โครงการส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพ การใช้น้ำในไร่นา กิจกรรมการเกษตรโดยเฉพาะอย่างยิ่งการผลิตพืช เศรษฐกิจที่สำคัญภาคใต้หลายชนิด เช่น ไม้ผล ข้าว ปาล์มน้ำมัน พืชผักและเกษตรผสมผสาน เป็นต้น มีความต้องการใช้น้ำในปริมาณมาก จึงจำเป็นต้อง ตระหนักถึงการใช้ทรัพยากรน้ำอย่างมีคุณค่าและ เกิดประโยชน์สูงสุดแก่เกษตรกร โดยในปีงบประมาณ 2565 ในพื้นที่ภาคใต้ มีการดำเนินงานส่งเสริมการ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้น้ำในระดับไร่นาแก่เกษตรกร จัดทำแปลงต้นแบบการใช้น้ำอย่างมีประสิทธิภาพ ใ ห้ เ ป็ น จุ ด เ รีย น รู้แ ป ล ง ต้ น แ บ บ ก า ร ใ ช้น้ำ อ ย่ า ง มีป ร ะ สิ ท ธิภ า พ และเป็นจุดเรียนรู้ให้แก่เกษตรกรในพื้นที่ จำนวน 12 แปลง
โครงการพัฒนาเกลือทะเลครบวงจร ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 59 สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา ได้ดำเนินการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการการบริหารจัดการพื้นที่ การผลิตที่เหมาะสมสำหรับนาเกลือทะเล (Zoning) เพื่อลงพื้นที่ สำรวจแปลงนาเกลือ อำเภอเมืองปัตตานี ทบทวน ปรับปรุง ศึกษา วิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับเกลือทะเลในพื้นที่จังหวัดปัตตานี จัดทำแผนการจัดการพื้นที่การผลิตสินค้า รวมถึงนำผลที่ได้ มาจัดทำเป็นแผนที่เชิงซ้อนและจัดทำแผนการบริหารจัดการพื้นที่ การผลิตที่เหมาะสมสำหรับนาเกลือทะเล (Zoning) และวิเคราะห์ เตรียมพื้นที่ยกระดับแหล่งทำเกลือทะเลสู่มรดกเกษตรโลก (GIAHS) ซึ่งมีเจ้าหน้าที่สำนักงานเกษตรจังหวัดปัตตานี เจ้าหน้าที่สำนักงาน เกษตรอำเภอเมืองปัตตานี ผู้แทนเกษตรกรชาวนาเกลือปัตตานี ผู้แทนหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เจ้าหน้าที่จากสำนักงานส่งเสริมและ พัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา และผู้เกี่ยวข้อง รวมจำนวน 25 คน
โครงการศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพ ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 60 การผลิตสินค้าเกษตร (ศพก.) กระทรวงเกษตรและสหกรณ์มีนโยบายให้ศูนย์เรียนรู้ และการนำเทคโนโลยีเกษตรอัจฉริยะ Handy Sense การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร (ศพก.) สู่ ศพก. ซึ่งดำเนินการที่ ศพก. เมืองภูเก็ต พืชเห็ดนางฟ้า เป็นศูนย์กลางในการถ่ายทอดเทคโนโลยีการผลิต การบริหารจัดการ และการตลาดแก่เกษตรกร รวมทั้ง เกษตรกรต้นแบบ นายสัญญา หิรัญวดี นอกจากนี้ การให้บริการทางการเกษตร เผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร ในพื้นที่ 77 จังหวัด 882 อำเภอ โดยมีศูนย์หลักอำเภอละ ได้สนับสนุนการดำเนินงานของจังหวัด และอำเภอ เช่น 1 ศูนย์ รวม 882 ศูนย์ และศูนย์เครือข่าย จำนวน 13,954 ศูนย์ ในส่วนภาคใต้ มีศูนย์หลัก จำนวน 151 ศูนย์ และ การจัดงานวันถ่ายทอดเทคโนโลยีเพื่อเริ่มต้นฤดูกาล ศูนย์เครือข่าย รวมจำนวน 2,441 ศูนย์ (ข้อมูล ณ วันที่ 3 ผลิตใหม่ (Field Day) การพัฒนา ศพก. ด้านเศรษฐกิจ พฤศจิกายน 2565) พอเพียง โดยร่วมกับจังหวัดพัฒนาแปลงเรียนรู้ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำนักงานส่งเสริมและ ของเกษตรกรดีเด่น สาขาไร่นาสวนผสม ระดับเขต ปี 2565 พัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลาได้ขับเคลื่อนงาน ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร เกษตรกรต้นแบบ นางจิระวรรณ ยืนนาน อำเภอทุ่งตะโก โดยจัดประชุมเชื่อมโยงการดำเนินงานคณะกรรมการ จังหวัดชุมพร อนึ่งในช่วงสถานการณ์ covid ที่ผ่านมา เครือข่าย ศพก. และแปลงใหญ่ ระดับเขต จำนวน 4 ครั้ง ศพก. ได้เป็นแหล่งเรียนรู้ ในการเพาะพันธุ์พืชผัก และ โดยจัดรูปแบบปกติ จำนวน 1 ครั้ง และรูปแบบออนไลน์ จำนวน 3 ครั้ง เพื่อวิเคราะห์และวางแผนการดำเนินงาน รู้วิธีปลูกผักไว้บริโภคเองในครัวเรือน สามารถพัฒนา ของ ศพก. และแปลงใหญ่ ให้บรรลุผลสำเร็จอย่างเป็น รูปธรรม มีการเชื่อมโยงการดำเนินงานร่วมกัน 3 เครือข่าย เป็นอาชีพ และสร้างรายได้ ให้ประชาชนที่หยุดงานและ โดยเครือข่าย Young Smart Farmer เข้ามามีส่วนร่วม กลับมาบ้าน โดย ศพก.ร่วมกันผลิตกล้าผัก พันธุ์พืช ในการจัดทำแผนพัฒนาการเกษตร การจัดทำข้อมูลสินค้า การตลาด การประชาสัมพันธ์ และการนำเทคโนโลยี ให้เกษตรกร และประชนทั่วไปด้วย มาใช้พัฒนาและแก้ปัญหาการเกษตรในพื้นที่ โดยเชื่อมโยง องค์ความรู้จาก ศูนย์เทคโนโลยีการเกษตรและนวัตกรรม ในพื้นที่ Agritech and Innovation Center : AIC)
การดำเนินงานศูนย์จัดการดินปุ๋ยชุมชน ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 61 (ศดปช.) การดำเนินกิจกรรมการประกวดศูนย์จัดการ ศูนย์จัดการดินปุ๋ยชุมชน (ศดปช.) ในภาคใต้ 14 จังหวัด ดินปุ๋ยชุมชน (ศดปช.) ระดับเขต ได้เผยแพร่ประชาสัมพันธ์ มีจำนวน 151 ศูนย์ และมีการขยายเครือข่ายศูนย์จัดการ ดินปุ๋ยชุมชน จำนวน 167 ศูนย์ ที่เป็นแหล่งเรียนรู้และ ศูนย์ศูนย์จัดการดินปุ๋ยชุมชนต้นแบบที่ประสบความสำเร็จ ให้บริการความรู้ด้านดินและปุ๋ยที่ถูกต้องแก่เกษตรกร ซึ่งเกษตรกรสมาชิกนำความรู้ เทคโนโลยีไปใช้เพื่อลดต้นทุน ต่อสาธารณชน และให้ศูนย์อื่น ๆ ใช้เป็นแนวทาง การผลิตได้ จำนวน 5,760 ราย และ ศดปช.มีการส่งเสริม ในการพัฒนาศักยภาพต่อไป โดยในปีงบประมาณ 2565 การใช้เทคโนโลยีการใช้ปุ๋ยตามค่าวิเคราะห์ดิน และ ให้มีการประกวด ศดปช.ดีเด่นระดับเขต ผลการประกวด ให้เกษตรกรทำหน้าที่บริการชุมชนในการวิเคราะห์ดิน ศูนย์จัดการดินปุ๋ยชุมชน (ศดปช.) ดีเด่นระดับเขต ให้คำแนะนำ และถ่ายทอดเทคโนโลยีปุ๋ยสั่งตัดและปุ๋ยตาม ประจำปี 2565 ค่าวิเคราะห์ดิน ศดปช.มีศักยภาพการดำเนินงานระดับ A+ และ A จำนวน 112 ศูนย์ นำไปสู่การพัฒนาต่อยอดการดำเนิ อันดับที่ 1 ได้แก่ ศูนย์จัดการดินปุ๋ยชุมชน การธุรกิจดินปุ๋ยชุมชนชุมชน จำนวน 10 จังหวัด จำนวน 58 ศดปช. และมีเกษตรกรใช้บริการรวม 16,616 ราย อีกทั้ง ตำบลราชกรูด ตำบลราชกรูด อำเภอเมืองระนอง ยังมีการขยายผลไปสู่ชุมชน ศพก. แปลงใหญ่และเกษตรกร ทั่วไปอีกด้วย จังหวัดระนอง อันดับที่ 2 ศูนย์จัดการดินปุ๋ยชุมชนบ้านลิพอน – บางกอก ตำบลศรีสุนทร อำเภอถลาง จังหวัดภูเก็ต อันดับที่ 3ศูนย์จัดการดินปุ๋ยชุมชนตำบลตาชี ตำบลตาชี อำเภอยะหา จังหวัดยะลา รางวัลชมเชย ได้แก่ ศูนย์จัดการดินปุ๋ยชุมชน ตำบลละหาร ตำบลละหาร อำเภอยี่งอ จังหวัดนราธิวาส และศูนย์จัดการดินปุ๋ยชุมชนตำบลเขามีเกียรติ ตำบล เขามีเกียรติ อำเภอสะเดา จังหวัดสงขลา
การดำเนินงานศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 62 (ศจช.) 1. การดำเนินการเชิงแก้ปัญหา จากสถานการณ์ ศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน (ศจช.) ปี 2565 ในพื้นที่ โรคระบาดในพืช ในปี 2565 สำนักงานส่งเสริมและ 14 จังหวัดภาคใต้ มีจำนวน 346 ศูนย์ มีสมาชิก จำนวน พัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา ได้การจัดอบรม 10,581 ราย ครอบคลุมพื้นที่ทุกอำเภอ จำนวน 151 อำเภอ ชนิดพืชเศรษฐกิจหลักจะเป็นยางพารา ปาล์มน้ำมัน ไม้ผล สร้างการรับรู้การจัดการโรคใบร่วงชนิดใหม่ในยางพารา ข้าว มะพร้าวและพืชผักผลการจัดระดับชั้นศูนย์จัดการ ศัตรูพืชชุมชน (ศจช.) ปี 2565 มีศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน และโรคเหี่ยวกล้วย ซึ่งมีการระบาดเป็นพื้นที่กว้าง (ศจช.) ระดับ A จำนวน 84 ศูนย์ คิดเป็นร้อยละ 24.28 ระดับ B จำนวน 198 ศูนย์ คิดเป็นร้อยละ 57.23 และระดับ C ในจังหวัด ผ่านระบบออนไลน์ เพื่อเพิ่มศักยภาพเจ้าหน้าที่ จำนวน 35 ศูนย์ ศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน (ศจช.) เป็น นักวิชาการส่งเสริมการเกษตรในพื้นที่ 14 จังหวัดภาคใต้ แหล่งเรียนรู้ด้านอารักขาพืชเพื่อพัฒนากเกษตรกรและ ชุมชน ให้สามารถจัดการศัตรูพืชได้ด้วยตนเองอย่างยั่งยืน ให้มีความรู้ ความเข้าใจในการป้องกันกำจัดโรคใบร่วง ส่งเสริมการผลิตและการใช้ชีวภัณฑ์ทกแทนการใช้สารเคมี รวมถึงลดต้นทุนการผลิต การผลิตจุลินทรีย์ควบคุมศัตรูพืช ชนิดใหม่ในยางพาราและโรคเหี่ยวกล้วย และสามารถ ได้แก่เชื้อราไตรโคเดอร์ม่า เชื้อราบิวเวอร์เรีย และ เชื้อราเมตตาไรเซียม ถ่ายทอดความรู้ให้กับเกษตรกรในพื้นที่รับผิดชอบ เพื่อให้สามารถแก้ปัญหาดังกล่าวได้
การดำเนินงานศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 63 (ศจช.) 2. การสัมมนาเครือข่ายศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน (ศจช.) ระดับเขต ให้แก่เกษตรกรแกนนำ เพื่อเพิ่มศักยภาพ ด้านการจัดการศัตรูพืชให้แก่เจ้าหน้าที่และเกษตรกรแกนนำ สมาชิกศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน (ศจช.) ในพื้นที่ 14 จังหวัด ภาคใต้ ตลอดจนเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์และ เชื่อมโยงเครือข่ายการขับเคลื่อนงานศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน (ศจช.) ในระดับภูมิภาคให้สามารถแก้ไขปัญหาการระบาด ศัตรูพืช ในพื้นที่ที่รับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายทั้งสิ้น 250 ราย 3. การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ พัฒนาศักยภาพ การผลิตขยายชีวภัณฑ์ แก่เกษตรกรแกนนำ สู่การเป็น ศูนย์บริการชีวภัณฑ์ชุมชน เพื่อพัฒนาศักยภาพ ศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน (ศจช.) ให้เป็นศูนย์บริการ ชีวภัณฑ์ชุมชน โดยยกระดับมาตรฐานการผลิตชีวภัณฑ์ และการควบคุมคุณภาพชีวภัณฑ์ที่ศูนย์จัดการศัตรูพืช ชุมชน (ศจช.) ผลิตให้มีคุณภาพสามารถให้บริการ ชีวภัณฑ์ควบคุมศัตรูพืชภายในชุมชนได้อย่าง เป็นรูปธรรม
การดำเนินงานศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน ส่งเสริมการเกษตรโดยยึดหลักตลาดนำการผลิต 64 (ศจช.) การพัฒนาศักยภาพการดำเนินงานและการให้บริการ ของศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน (ศจช.) โดยการประกวด ศจช.ดีเด่น ระดับเขต เพื่อเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ ยกย่อง ประกาศเกียรติคุณ และเผยแพร่ศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน ที่เป็นต้นแบบ ประสบความสำเร็จ มีผลงานดีเด่นให้สาธารณชน ทั่วไปได้รู้จักและถือเป็นแบบอย่างและเป็นแนวทาง ในการพัฒนางานต่อไป โดยผลการคัดเลือก ศูนย์จัดการ ศัตรูพืชชุมชน (ศจช.) ดีเด่นระดับเขต ประจำปี 2565 อันดับที่ 1 ได้แก่ ศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน ตำบลตะกุกใต้ ตำบลตะกุกใต้ อำเภอวิภาวดี จังหวัดสุราษฎร์ธานี อันดับที่ 2 ศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชนบ้านเชิงเขา ตำบลปะลุกาสาเมาะ อำเภอบาเจาะ จังหวัดนราธิวาส อันดับที่ 3 ศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชนตำบลสวนแตง ตำบลสวนแตง อำภอละแม จังหวัดชุมพร รางวัลชมเชย ได้แก่ ศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน ตำบลเกาะจัน ตำบลเกาะจัน อำเภอมายอ จังหวัดปัตตานี และ ศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชนตำบลวังหิน ตำบลวังหิน อำเภอบางขัน จังหวัดนครศรีธรรมราช
ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยี นวัตกรรม และภูมิปัญญาท้องถิ่น 65 โครงการพัฒนาฐานข้อมูลภูมิปัญญา ท้องถิ่นด้านการเกษตร เพื่ อเสริมสร้างอัตลักษณ์พื้ นถิ่ น ปัจจุบันองค์ความรู้จากภูมิปัญญาท้องถิ่น เริ่มมี การสูญหายตามกาลเวลา เนื่องจากขาดผู้สืบทอด ไม่มีผู้นำ กลับมาใช้ประโยชน์ และมีเทคโนโลยีใหม่เข้ามาทดแทน เพื่ อให้ องค์ ความรู้จากภูมิปัญญาในการประกอบอาชีพ ด้านการเกษตรคงอยู่ และมีการนำประยุกต์และผสมผสาน พัฒนาให้เกิดนวัตกรรมการเกษตร ปีงบประมาณ 2565 สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการ เกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา กำหนดจุดในการดำเนินงาน การพัฒนาต่อยอดองค์ความรู้ภูมิปัญญาท้องถิ่น จำนวน 2 ภูมิปัญญาคือ ภูมิปัญญาการคั่วเม็ดกาหยูแบบโบราณ ของวิสาหกิจชุมชนกลุ่มท่องเที่ยวเชิงเกษตรเกาะพยาม ตำบลเกาะพยาม อำเภอเมืองระนอง จังหวัดระนอง จัดเวทีจำนวน 1 ครั้ง และภูมิปัญญาแป้งสาคู ของกลุ่ม วิสาหกิจชุมชนต้นตำรับแป้งสาคูรวมใจบ้านใสขัน ตำบล เกาะสะบ้า อำเภอนาโยง จังหวัดตรัง จัดเวทีจำนวน 4 ครั้ง จากการจัดเวทีชุมชนทั้ง 2 กลุ่มวิสาหกิจชุมชน มีแผนงานและโครงการที่มาจากความต้องการของสมาชิก สามารถขอรับการสนับสนุนจากหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภายใน และภายนอก โดยเฉพาะสำนักงานเกษตรจังหวัดระนอง และ สำนักงานเกษตรจังหวัดตรัง ด้านการออกแบบตราสัญลักษณ์ จัดทำบรรจุภัณฑ์พร้อมฉลากซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์ของกลุ่ม มีความน่าสนใจและมียอดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้น
การขยายผลงานวิจัยสู่พื้นที่ ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยี นวัตกรรม และภูมิปัญญาท้องถิ่น 66 นโยบายของกรมส่งเสริมการเกษตรให้หน่วยงาน ในสังกัดทุกระดับดำเนินการขยายผลงานวิจัยอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้หน่วยงานได้ดำเนินงานได้หลากหลายประเด็นมากขึ้น ในปีต่อ ๆ ไป ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อพื้นที่และเกษตรกร โดยสำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา ได้ดำเนินการสร้างการรับรู้ ชี้แจงทำความเข้าใจ จัดเวที แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ติดตาม กำกับ ดูแล และสนับสนุน การดำเนินงานของจังหวัดให้สามารถขับเคลื่อนงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขยายผลงานวิจัยสู่พื้นที่ใน 14 จังหวัด ภาคใต้ ไม่น้อยกว่า 300 ราย และมีแปลงศึกษาทดสอบ การขยายผลการศึกษาวิจัย 14 จุดดำเนินการเพื่อเป็น แหล่งเรียนรู้ของเกษตรกรในพื้นที่ ส่งผลให้เกษตรกร ในพื้นที่ได้แนวทางและวิธีการที่หลากหลายเพื่อเป็น ทางเลือกสำหรับการผลิตทางการเกษตรได้มากขึ้น
การสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานและ ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยี นวัตกรรม และภูมิปัญญาท้องถิ่น 67 สถาบันการศึกษา MOU. สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จ.สงขลา ลงนามความร่วมมือกับ มหาวิทยาลัยราชภัฎสงขลา ร่วมพัฒนา การเรียนรู้แบบบูรณาการกับการทำงานในสถานประกอบการ และความร่วมมือทางวิชาการ วิจัย บริการวิชาการ ผลิตกำลังคนมีศักยภาพทางทักษะวิชาชีพ สอดคล้องกับ ความต้องการภาคเกษตร โดยการบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ ในครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์สำคัญ 3 ประการ ได้แก่ 1. เพื่อประสานความร่วมมือในการจัดการศึกษา เชิงบูรณาการ ระหว่างการเรียนรู้ในสถานศึกษากับ การปฏิบัติงานจริงในสำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการ เกษตรที่5 จังหวัดสงขลา และหน่วยงานภายใต้การกำกับ ดูแล รวมทั้งพื้นที่ที่รับผิดชอบ ตามสาขาวิชาชีพการจัดการ เรียนการสอนด้านสหกิจศึกษา และการจัดการศึกษาเชิง บูรณาการกับการทำงาน (Cooperative and Work Integrated Education: CWIE) 2. เพื่อผลิตกำลังคนพัฒนาศักยภาพ ทางทักษะวิชาชีพ และเสริมสร้างประสบการณ์วิชาชีพ ที่สอดคล้องกับความต้องการของภาคการเกษตร 3. เพื่อส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนาองค์ความรู้ งานวิจัย งานสร้างสรรค์ สิ่งประดิษฐ์ นวัตกรรม และ การดำเนินกิจกรรมด้านอื่น ๆ เช่น การฝึกอบรม และ การบริการวิชาการแก่สังคม
พัฒนา Young Smart Farmer และ Smart Farmer 68 โครงการเตรียมความพร้อม ทหารกองประจำการสู่การเป็น ทายาทเกษตรรุ่นใหม่ สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา ร่วมกับศูนย์ปฏิบัติการ และกรมเสมียนตรา (กองทัพบก กองทัพเรือ และกองทัพอากาศ) จัดฝึกอบรมให้แก่ทหารกองประจำการ ที่เป็นบุตรหลานเกษตรกร ในมณฑลทหารบกที่ 45 ค่ายวิภาวดีรังสิต จังหวัดสุราษฎร์ธานี จำนวน 15 คน และกองบิน 7 จังหวัดสุราษฎร์ธานี จำนวน 5 คน รวมจำนวน 20 คน หลักสูตร “การทำการเกษตร ผสมผสานตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง” ระหว่างวันที่ 1 - 5 สิงหาคม 2565 ณ ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพการเกษตร จังหวัดสุราษฎร์ธานี เพื่อพัฒนาความรู้และทักษะด้านการเกษตร จากการฝึกปฏิบัติ ให้สามารถไปประกอบอาชีพมีรายได้หลัง ปลดประจำการ รวมถึงบ่มเพาะและสร้างทายาทเกษตรรุ่นใหม่
การจัดอบรมหลักสูตรเพิ่มศักยภาพ พัฒนา Young Smart Farmer และ Smart Farmer 69 Young Smart Farmer สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา ดำเนินการพัฒนาเกษตรกรรุ่นใหม่ให้เป็น Young Smart Farmer โดยเน้นกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และการสร้างเครือข่าย ให้เกษตรกรเป็น “ศูนย์กลางการเรียนรู้และออกแบบการเรียนรู้ ด้วยตนเอง” และมีเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรเป็น “ผู้จัดการเรียนรู้” มีเป้าหมายหลักในการพัฒนาเกษตรกรรุ่นใหม่ให้มีความสามารถ ด้านการเกษตร ทดแทนเกษตรกรผู้สูงอายุ และสร้างแรงจูงใจ ให้คนรุ่นใหม่หันมาประกอบอาชีพเกษตรกรรม โดยนำเทคโนโลยี สมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และการตลาด จนเป็นเกษตรกรมืออาชีพที่เป็นผู้นำทางการเกษตรในท้องถิ่น และ สร้างเครือข่ายความร่วมมือในทุกระดับ โดยจัดอบรมหลักสูตร เพิ่มศักยภาพ Young Smart Farmer ให้แก่ผู้ที่ผ่านกระบวนการ พัฒนาในระดับจังหวัด 14 จังหวัดภาคใต้ ที่มีแนวคิดในการทำการ เกษตรเชิงธุรกิจเกษตร มีการวางแผนการทำธุรกิจเกษตร จำนวน 85 คน ซึ่งอบรมผ่านระบบออนไลน์ ระหว่างวันที่ 22 – 24 กุมภาพันธ์ 2565 ณ ห้องประชุมสำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา และห้องประชุมสำนักงานเกษตรจังหวัด เพื่อให้ Young Smart Farmer ได้รับความรู้เรื่องการเป็นผู้ประกอบการ ธุรกิจเกษตรครบวงจร การบริหารจัดการธุรกิจเกษตร การสร้าง แผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ผลผลิตทางการเกษตร และ การเพิ่มมูลค่าสินค้าเกษตรเข้าสู่ตลาดเชิงพาณิชย์ยุค 4.0 สามารถออกแบบหรือวางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ การเพิ่มมูลค่าสินค้า และช่องทางการจำหน่ายที่เหมาะสมกับสินค้า ของตนเอง สามารถวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจและ เขียนโมเดลธุรกิจเกษตรของตนเอง ด้วย Lean Canvas และ Lean Thinking
การจัดเวทีเครือข่าย พัฒนา Young Smart Farmer และ Smart Farmer 70 Young Smart Farmer ระดับเขต สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา จัดเวทีเครือข่าย Young Smart Farmer ระดับเขต เพื่อส่งเสริม การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การสร้างและเชื่อมโยงเครือข่าย Young Smart Farmer ระดับเขตภาคใต้พัฒนา Young Smart Farmer สู่การเป็นผู้ประกอบการเกษตรที่มีการพัฒนาโครงการ ธุรกิจเกษตร (Business Model Project) ในการสร้างโอกาส การเข้าถึงแหล่งทุน และนำเสนอในรูปแบบ Pitching และ ให้ Young Smart Farmer ร่วมกันวางแผนการดำเนินงาน เครือข่ายระดับเขต โดยจัดเวทีเครือข่าย Young Smart Farmer ระดับเขตภาคใต้ ระหว่างวันที่ 19 – 22 มิถุนายน 2565 ณ โรงแรมวังใต้ อำเภอเมืองสุราษฎร์ธานี จังหวัดสุราษฎร์ธานี มีผู้เข้าร่วมเวที จำนวน 120 คน ซึ่งในเวทีดังกล่าว Young Smart Farmer ได้รับ ความรู้ และฝึกการนำเสนอโครงการธุรกิจเกษตรในรูปแบบ Pitching รวมถึงโอกาสการเข้าถึงแหล่งทุน การเสนอขอรับการสนับสนุนเงินทุน ในการพัฒนาโครงการธุรกิจเกษตรของตนเอง ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ เรื่องการบริหารจัดการธุรกิจเกษตร องค์ความรู้ในการผลิต การขับเคลื่อนเครือข่ายในแต่ละจังหวัด เกิดการเชื่อมโยงเครือข่าย Young Smart Farmer ระดับเขตภาคใต้ และร่วมกันระดม ความคิดเห็นเพื่อวางแผนการดำเนินงานเครือข่ายระดับเขต
พัฒนา Young Smart Farmer และ Smart Farmer 71 การจัดสัมมนาเครือข่าย Smart Farmer ต้นแบบระดับเขต สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา จัดสัมมนาเครือข่าย Smart Farmer ต้นแบบระดับเขต เพื่อพัฒนา เกษตรกรสู่การเป็นเกษตรกรปราดเปรื่อง (Smart Farmer) เน้นกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และการสร้างเครือข่าย โดยพัฒนาให้มีความรู้ความสามารถในการผลิต การบริหารจัดการ และการตลาด สามารถปรับตัวรองรับกับสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง ต่างๆ ได้ และสามารถเป็นผู้นำทางการเกษตรในท้องถิ่น สร้างเครือข่ายความร่วมมือในทุกระดับ ซึ่งเน้นจัดกระบวนการ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ สร้างและเชื่อมโยงเครือข่าย โดยมีการให้ความรู้ แนวทางการดำเนินงานของกรมส่งเสริมการเกษตร การศึกษาดูงาน เรื่องการบริหารจัดการกิจกรรมเกษตรในเชิงธุรกิจเกษตร การฝึกปฏิบัติวิเคราะห์ตนเอง นำเสนอผลการพัฒนา Smart Farmer ต้นแบบระดับจังหวัด และผลงานของ Smart Farmer ต้นแบบ ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 18 – 20 พฤษภาคม 2565 ณ โรงแรมวังใต้ อำเภอเมือง จังหวัดสุราษฎร์ธานี และไร่พ่อเฒ่า อำเภอพุนพิน จังหวัดสุราษฎร์ธานี มี Smart Farmer ต้นแบบ เข้าร่วมสัมมนา จำนวน 76 คน
สร้างความเข้มแข็งให้แก่องค์กรเกษตรกรและ 72 วิสาหกิจชุมชน พัฒนาความเข้มแข็งของกลุ่มเกษตรกร 1. จัดสัมมนาเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ขับเคลื่อนงาน 2. จัดสัมมนาเพิ่มศักยภาพผู้นำในการขับเคลื่อนงาน กลุ่มแม่บ้านเกษตรกรภาคใต้ วันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2565 กลุ่มแม่บ้านเกษตรกร และการประชุมกลุ่มแม่บ้าน ผ่านระบบออนไลน์ ณ สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการ เกษตรกรระดับเขต จำนวน 1 ครั้ง ระหว่างวันที่ 23 - 25 เกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา สถานที่ปฏิบัติงานสำนักงาน พฤษภาคม 2565 ณ โรงแรมบีพีแกรนด์ทาวเวอร์ เกษตรจังหวัด 14 จังหวัดภาคใต้ และกรมส่งเสริมการเกษตร อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีผู้เข้าร่วมสัมมนา 21 ราย มีการบรรยายแลกเปลี่ยนเรียนรู้ จำนวน 50 คน เป็นเวทีให้ผู้นำกลุ่มแม่บ้านเกษตรกร ผลการดำเนินงานปี 2564 และ 2565 ไตรมาสที่ 1 - 2 ได้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ด้านบทบาท การวางแผน ออกแบบการขับเคลื่อนการดำเนินงาน สตรี จัดทำแผนการพัฒนาและขับเคลื่อนการดำเนินงาน ระดับเขต และการบริหารจัดการกองทุนกลุ่มแม่บ้าน กลุ่มแม่บ้านเกษตรกรในการทำงานส่งเสริมการเกษตร เกษตรกร นำไปสู่การพัฒนางานส่งเสริมกลุ่มแม่บ้าน เคหกิจเกษตรและการขยายผลการดำเนินกิจกรรม เกษตรกรที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นโดยผู้แทนกลุ่มแม่บ้าน สร้างความมั่นคงด้านอาหารในครัวเรือนและชุมชน เกษตรกรและเจ้าหน้าที่ มีความสามารถในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ สินค้าเกษตรทั้งการผลิต การเพิ่มมูลค่า การบริการและ การตลาด มีการคัดเลือกคณะกรรมการกลุ่มแม่บ้าน เกษตรกรระดับเขตชุดใหม่ เพื่อดำรงตำแหน่งแทน คณะกรรมการฯ ชุดเก่าที่ครบวาระในปี พ.ศ. 2565 การนำไปใช้ประโยชน์ 1. ผู้นำกลุ่มแม่บ้านเกษตรกรระดับเขต ได้รับ การพัฒนาศักยภาพในการขับเคลื่อนงานกลุ่มแม่บ้าน เกษตรกร นำไปพัฒนางานกลุ่มแม่บ้านเกษตรกร ของตนต่อไป 2. เกิดเครือข่ายกลุ่มแม่บ้านเกษตรกรระดับเขต เพื่อเป็นแกนนำในการประสานงานและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์ด้านบทบาทสตรีในการขับเคลื่อน การดำเนินงานส่งเสริม และสนับสนุนการพัฒนา กลุ่มแม่บ้านเกษตรกรในการทำงานส่งเสริมการเกษตร และเคหกิจเกษตร 3. นำแผนการพัฒนาและขับเคลื่อนการดำเนินงาน กลุ่มแม่บ้านเกษตรกรระดับเขต ไปใช้ในการทำงาน ส่งเสริมการเกษตรเคหกิจเกษตร และการขยายผล การดำเนินกิจกรรมสร้างความมั่นคงด้านอาหาร ในครัวเรือนและชุมชนระดับเขต
โครงการส่งเสริมและพัฒนาวิสาหกิจชุมชน สร้างความเข้มแข็งให้แก่องค์กรเกษตรกรและ 73 วิสาหกิจชุมชน วิสาหกิจชุมชน เป็นภารกิจงานที่กรมส่งเสริมการเกษตร ขับเคลื่อนดำเนินงานมาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้การดำเนินงาน วิสาหกิจชุมชนของประเทศ เกิดผลงานเป็นรูปธรรม สินค้าและ ผลิตภัณฑ์ได้รับการพัฒนาศักยภาพ สร้างมูลค่า สร้างรายได้ ให้แก่ชุมชน การดำเนินงานวิสาหกิจชุมชนของภาคใต้ ในปี 2565 สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา ซึ่งเป็นหน่วยงานในระดับเขตของกรมส่งเสริมการเกษตร ได้ดำเนินการในภารกิจ ดังนี้ 1. ประชุมเชิงปฏิบัติการคณะกรรมการประสานงาน วิสาหกิจชุมชน จำนวน 42 ราย ผลที่เกิดขึ้นสำนักงานเกษตรจังหวัด และศูนย์ปฏิบัติการ มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐาน SHA ซึ่งเป็นมาตรฐานการปฏิบัติในสถานการณ์ Covid-19 ตลอดจน มีความรู้ที่สามารถนำไปปรับใช้สำหรับการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยว เชิงเกษตรในพื้นที่ 2. การพัฒนาทักษะการปฏิบัติงานส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน โดยจัดอบรมพัฒนาทักษะการปฏิบัติงานส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน แก่เจ้าหน้าที่สำนักงานเกษตรจังหวัด จำนวน 192 คน ส่งผลให้ ผู้เข้าร่วมอบรม มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการคิดเชิงออกแบบ และ การสร้างโมเดลธุรกิจด้วย Business Model Canvas มีแรงจูงใจและ แนวทางในการส่งเสริมและพัฒนาวิสาหกิจชุมชนให้ประสบความสำเร็จ ต่อไป 3. การประกวดวิสาหกิจชุมชนดีเด่นระดับเขต ผลการดำเนินงาน ในปี 2565 วิสาหกิจชุมชนวิสาหกิจชุมชนกลุ่มออมทรัพย์นาเกาะสัก อำเภอหาดสำราญ จังหวัดตรัง ได้รับรางวัลชนะเลิศในระดับเขต และ ได้รับรางวัลรองชนะเลิศอันดับ 1 ระดับประเทศ โดยกลุ่มวิสาหกิจชุมชน ดังกล่าว มีการบริหารจัดการที่ดีและเป็นระบบ สามารถเป็นแหล่ง วิสาหกิจชุมชนต้นแบบได้ ทั้งนี้ นอกเหนือจากรางวัลที่ได้รับการประกวด วิสาหกิจชุมชน ยังเป็นแรงผลักดันให้วิสาหกิจชุมชนอื่น ๆ ในพื้นที่ มีการตื่นตัวและพัฒนาตนเอง เกิดการประชาสัมพันธ์สินค้าและ บริการของวิสาหกิจชุมชนได้มากขึ้น
สร้างความเข้มแข็งให้แก่องค์กรเกษตรกรและ 74 วิสาหกิจชุมชน โครงการส่งเสริมการท่องเที่ยวชุมชน ปี 2565 โครงการส่งเสริมการท่องเที่ยวชุมชน สำนักงาน ส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา ดำเนินการ จัดประกวดแหล่งท่องเที่ยวเกษตร โดยส่งผลงานคลิปวิดีโอ เข้าประกวด จำนวน 2 แหล่งท่องเที่ยว คือ 1. แหล่งท่องเที่ยวเชิงเกษตรบ้านโหนด - บ้านเปียน (วิสาหกิจชุมชนท่องเที่ยวเชิงเกษตรบ้านโหนด - บ้านเปียน) อำเภอสะบ้าย้อย จังหวัดสงขลา 2. แหล่งท่องเที่ยวชุมชนบ้านไหนหนัง (เครือข่าย วิสาหกิจชุมชนการท่องเที่ยวบ้านไหนหนัง) อำเภอเมืองกระบี่ โดยได้รับรางวัลชมเชยทั้ง 2 แหล่ง นอกจากนี้จากกิจกรรม ดังกล่าว ส่งผลให้เกิดการสร้างการรับรู้เกี่ยวกับแหล่งท่องเที่ยว เชิงเกษตรให้เป็นที่รู้จักได้กว้างขวางมากขึ้น
โครงการพัฒนาอาสาสมัครเกษตรหมู่บ้าน สร้างความเข้มแข็งให้แก่องค์กรเกษตรกรและ 75 วิสาหกิจชุมชน ปี 2565 สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา ดำเนินงานโครงการพัฒนาอาสาสมัครเกษตรหมู่บ้าน มีการจัดอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพอาสาสมัครเกษตรหมู่บ้าน อาสาสมัครเกษตรหมู่บ้าน จำนวน 219 ราย โดยผลสำเร็จ จากการดำเนินงาน อาสาสมัครเกษตรหมู่บ้าน (อกม.) ให้มีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ มีส่วนร่วมในการพัฒนางาน ส่งเสริมการเกษตร เกิดเครือข่ายการทำงาน สามารถปฏิบัติงานและ ให้บริการช่วยเหลือเกษตรกรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ขยายผลการดำเนินงานส่งเสริมเกษตรเชิงพื้นที่ 76 การพัฒนางานส่งเสริมเกษตร เชิงพื้ นที่ การทำงานส่งเสริมการเกษตรได้ยึดหลักการพัฒนา เชิงพื้นที่ (Area Approach) ดำเนินการโดยใช้กลไก ตามระบบส่งเสริมการเกษตร เริ่มต้นจากการวิเคราะห์พื้นที่ เป้าหมายให้ ครอบคลุมทั้งในมิติ ของพื้ นที่ -คน-สินค้ า ในช่วงที่ผ่านมา ได้มีการส่งเสริมและพัฒนาเกษตรกร ทั้งในลักษณะรายบุคคล (Individual Approach) การส่งเสริมในรูปแบบกลุ่ม (Group Approach) ได้แก่ กลุ่มแปลงใหญ่ ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต สินค้าเกษตร (ศพก.) วิสาหกิจชุมชน กลุ่มส่งเสริมอาชีพ ในพื้นที่ 14 จังหวัดภาคใต้ จำนวน 15 จุด รวมทั้งการส่งเสริม ให้เกษตรกรบริหารจัดการสินค้าเกษตรตลอดห่วงโซ่การผลิต (Commodity Approach) สามารถเป็นต้นแบบการขับเคลื่อน งานส่งเสริมการเกษตรเชิงพื้นที่ 14 จังหวัดภาคใต้ ปีงบประมาณ 2565 ได้ ซึ่งสิ่งเหล่านี้ถือเป็นกลไกที่สำคัญ ในการขับเคลื่ อนงานส่งเสริมการเกษตรให้เกิดผลสำเร็จ มุ่งหวังให้เกิดผลสำเร็จของงาน มีกระบวนการ ในการ บูรณาการที่ชัดเจน และมีการพัฒนากลไกการทำงาน ส่งเสริมการเกษตรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ปรับปรุงข้อมูลทะเบียนเกษตรกร ช่วยเหลือเกษตรกรผู้ประสบภัยพิบัติด้านพืช 77 ให้ถูกต้อง กรมส่งเสริมการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มีการรับขึ้นทะเบียนเกษตรกรในกลุ่มผู้ปลูกพืชทำไร่นาสวนผสม ทำนาเกลือ การเพาะเลี้ยงแมลงเศรษฐกิจ และเกษตรอื่นๆ จากเกษตรกรในพื้นที่ที่มีเอกสารสิทธิ์และไม่มีเอกสารสิทธิ์ เพื่อต้องการทราบสถานการณ์การเพาะปลูกของเกษตรกร ประมาณการผลผลิตที่จะออกสู่ตลาดในช่วงเวลาต่างๆ ได้อย่างถูกต้อง นอกจากนี้ได้มีการจัดเก็บผังแปลงเพาะปลูก และเพื่อให้กระบวนการเป็นไปอย่างถูกต้อง ครบถ้วน เป็นปัจจุบัน สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา ได้ขับเคลื่อนและสนับสนุนในงานการขึ้นทะเบียนเกษตรกร โดยจัดกิจกรรมสัมมนาพัฒนาพัฒนาศักยภาพพัฒนาศักยภาพ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรผู้รับผิดชอบงานทะเบียนเกษตรกร ภายใต้หัวข้อเรื่องการขึ้นทะเบียนเกษตรกร และการวาดแปลง เกษตรกรรมดิจิทัล โดยวิทยากรจากศูนย์สารสนเทศและ การสื่อสาร ระหว่างวันที่ 11 – 12 พฤษภาคม 2565 มีเจ้าหน้าที่ เข้าร่วม 173 ท่าน และได้เปิดถาม-ตอบ ปัญหา ข้อสักถามต่างๆ ทั้งนี้ในปีงบประมาณ 2565 ภาคใต้ได้รับขึ้น และปรับปรุง ทะเบียนเกษตรกร 855,618 ครัวเรือน ยกเลิกทะเบียนเกษตรกร 4,541 ครัวเรือน
ช่วยเหลือเกษตรกรผู้ประสบภัยพิบัติด้านพืช 78 ช่วยเหลือดูแลให้บริการแก่เกษตรกร (ภัยธรรมชาติ) การดำเนินการช่วยเหลือเกษตรกรผู้ประสบภัยด้านพืช เพื่อให้เกษตรกรได้รับความช่วยเหลือและบรรเทาความเดือดร้อน เป็นไปด้วยความมีประสิทธิภาพ สำนักงานส่งเสริมและพัฒนา การเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา ได้ดำเนินการ ในส่วนที่เกี่ยวข้อง ดังนี้ 1. สนับสนุนข้อมูลการเฝ้าระวังและเตือนภัยพื้นที่ คาดการณ์ภัยแล้งและอุทกภัยในพื้นที่ซ้ำซาก 2. ให้คำปรึกษา แนะนำ เจ้าหน้าที่ระดับจังหวัดเกี่ยวกับ ระเบียบกระทรวงการคลัง ว่าด้วยเงินทดรองราชการ เพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติกรณีฉุกเฉิน พ.ศ. 2562 หลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง และการใช้งานระบบข้อมูลเกษตรกร ผู้ประสบภัยพิบัติด้านพืช 3. รวบรวมข้อมูลการให้ความช่วยเหลือ พร้อมเร่งรัด การดำเนินการให้ความช่วยเหลือเกษตรกรให้เป็นไปตามกรอบ ระยะเวลา 4. การลงพื้นที่ ติดตามสถานการณ์ภัยธรรมชาติ ที่เกิดขึ้น ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ภาคใต้ประสบภัย 5 ประเภท ได้แก่ อุทกภัย วาตภัย ภัยจากช้างป่า ไฟป่า/หมอกควัน และ ศัตรูพืชระบาด ได้มีการให้ความช่วยเหลือเกษตรกรผู้ประสบ ภัยพิบัติด้านพืช ตามระเบียบกระทรวงการคลัง ว่าด้วยเงิน ทดรองราชการเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติกรณีฉุกเฉิน พ.ศ. 2562 และหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง โดยมีเกษตรกรที่ ประสบภัยได้รับความช่วยเหลือ จำนวน 6,673 ราย พื้นที่ ประสบภัย 31,832.0825 ไร่ พื้นที่ขอรับความช่วยเหลือ 31,571.1225 ไร่ วงเงินให้ความช่วยเหลือ 58,726,302.44 บาท
79 กิจกรรมองค์กร วัฒนธรรมหน่วยงาน
กิจกรรมองค์กร วัฒนธรรมหน่วยงาน 80 กิจกรรมพัฒนาสำนักงาน
กิจกรรมองค์กร วัฒนธรรมหน่วยงาน 81 กิจกรรมพัฒนาสำนักงาน
กิจกรรมองค์กร วัฒนธรรมหน่วยงาน 82 ร่วมกิจกรรมกับหน่วยงานต่างๆ
กิจกรรมองค์กร วัฒนธรรมหน่วยงาน 83 ร่วมกิจกรรมกับหน่วยงานต่างๆ
สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 5 จังหวัดสงขลา กรมส่งเสริมการเกษตร Office of Agricultural Extension and Development No.5 Songkhla Province
Search
