ilovepdf_merged

บันทกึ องคค์ วามรู้รายบุคคล เร่อื ง : การจัดทาแผนและประสานแผนตาบลปโู ยะ บนั ทกึ องบบคค์ วามร เศรษฐกิจฐานรากมั่นคงและชุมชนพึง่ ตนเองได้ ภายในปี ๒๕๖๕

แบบบันทึกองค์ความรู้รายบุคคล 1. ชือ่ องคค์ วามรู้ การจดั ทำแผนและประสานสานแผนตำบลปูโยะ พ.ศ.2563 2. ชอื่ เจ้าของความรู้ นางสาวพิญ์ชยา ทพิ ย์สวุ รรณ 3. องค์ความรู้ท่บี ่งชี้  หมวดที่ 1 สรา้ งสรรค์ชมุ ชนพงึ่ ตนเองได้  หมวดท่ี 2 ส่งเสรมิ เศรษฐกิจฐานรากให้ขยายตัวอย่างสมดลุ  หมวดที่ 3 เสรมิ สรา้ งทนุ ชุมชนใหม้ ธี รรมาภบิ าล  หมวดท่ี 4 เสรมิ สร้างองค์กรใหม้ ีขดี สมรรถนะสงู 4. ที่มาและความสำคญั ในการจัดทำองค์ความรู้ กระทรวงมหาดไทย ได้ประกาศใช้ระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทำและประสาน แผนพัฒนาพน้ื ท่ีในระดับอำเภอและตำบล พ.ศ.๒๕๖๒ เพ่อื เปน็ แนวทางปฏบิ ัติในการบูรณาการการจัดทำแผน และประสานแผนพัฒนาในระดับพื้นที่ ให้เกิดความเชื่อมโยงสอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาในระดับจังหวัด กลุม่ จังหวดั ภาค และประเทศ ไปในทศิ ทางเดยี วกันได้อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ นำไปส่คู วามม่ันคง มั่งค่ัง ยัง่ ยืน สำนกั งานพัฒนาชุมชนอำเภอสุไหงโก-ลก จึงได้เสนอนายอำเภอสุไหงโก-ลก เพ่ือแตง่ ตงั้ คณะกรรมการ บริหารงานตำบลแบบบูรณาการ (ก.บ.ต.) ดังคำสั่งอำเภอสุไหงโก-ลก ที่ ๗๗/๒๕๖๓ ลงวันที่ ๕ มีนาคม พ.ศ. ๒๕๖๓1 โดยให้ ก.บ.ต. ดำเนินการตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยในขอ้ ๑ ซึง่ มีอำนาจหน้าที่ ดังนี้ (๑) รวบรวมข้อมูลขององค์กรปกครองสว่ นท้องถ่นิ หรือกรมการพัฒนาชุมชน ไดแ้ ก่ ขอ้ มลู ความจำเป็น พื้นฐาน (จปฐ.) ข้อมูลพื้นฐานระดับหมู่บ้าน (กชช.๒ค) และข้อมูลอื่น ๆ เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการจัดทำ แผนพัฒนาตำบล (๒) รวบรวมแผนพัฒนาหมู่บ้านแผนชุมชนและแผนพัฒนาท้องถิ่นในตำบลเพื่อใช้ประกอบการจัดทำ แผนพฒั นาตำบล (๓) จัดทำแผนพัฒนาตำบลให้นำข้อมูลจาก (๑) และ (๒) มาวิเคราะห์หรือสังเคราะห์ กลั่นกรอง ประมวลผล เพื่อกำหนดทิศทางการพัฒนาตำบล และจัดลำดับความสำคัญของแผนงานหรือโครงการระดับ ตำบล รวมทัง้ จัดทำแผนงานหรือโครงการในการแก้ไขปัญหาในพ้ืนท่ีท่ีมีความคาบเกี่ยวต้ังแต่สองหมู่บ้านข้ึนไป เพอ่ื รองรับการพฒั นาและตอบสนองนโยบายสำคัญเร่งด่วนในการแก้ไขปญั หาและพฒั นาในตำบล (๔) จำแนกแผนงานหรือโครงการระดับตำบลที่สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นในพื้นที่ระดับตำบล และจัดทำบัญชีประสานโครงการพัฒนา ส่งให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พิจารณาบรรจุไว้ในแผนพฒั นาทอ้ งถิน่ (๕) จัดส่งแผนพัฒนาตำบล ให้คณะกรรมการบริหารอำเภอแบบบูรณาการ (ก.บ.อ.) สุไหงโก-ลก ใช้ ประกอบการจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ และแผนความตอ้ งการระดับอำเภอ (๖) ทบทวนการจัดทำแผนพฒั นาตำบลทกุ ปี เพ่อื ให้แผนงานหรอื โครงการระดบั ตำบล เปน็ ปัจจบุ ัน (๗) อน่ื ๆ ตามที่นายอำเภอมอบหมาย 1 https://drive.google.com/open?id=1kBd_icEyCwHgpkeB_J_Srh71isLDKLNR หรือ

-2- 5. รูปแบบ กระบวนการ หรือลำดบั ข้นั ตอน การจัดทำแผนพัฒนาตำบล2ต้องนำแผนพัฒนาหมู่บ้านทุกหมู่บ้าน3ในตำบลมาวิเคราะห์ร่วมกัน โดย คน้ หาวา่ ตำบลมปี ญั หาอะไรบา้ ง มากหรือน้อย จำเปน็ เร่งด่วนต้องแกไ้ ขขนาดไหน อยา่ งไร เปน็ ปญั หาท่ีเกิดจาก ปัจจัยในชมุ ชนเองหรอื เกดิ จากปจั จัยภายนอกทสี่ ง่ ผลกระทบต่อคนสว่ นใหญ่ในตำบล โดยนำขอ้ มูลความจำเป็น พื้นฐาน (จปฐ.) และ ข้อมูลพื้นฐานระดับหมู่บ้าน (กชช.2ค) มารวบรวมและประมวลผล ค้นหาศักยภาพของ ตำบล วิเคราะห์คุณภาพชีวิต รายรับ รายจ่าย เงินออม และหนี้สิน ในภาพรวมของตำบล เพื่อให้ทุกฝ่ายที่ เกี่ยวข้องได้รับรู้ปัญหาและหาแนวทางแก้ไขร่วมกันอย่างมีเป้าหมายเพื่อให้รวดเร็วขึ้น มีการแยกกลุ่มย่อยตาม ประเภทของปัญหาหรือประเด็นปัญหา เช่น ประเด็นแหลง่ น้ำ เศรษฐกิจสังคม สิ่งแวดล้อม ยาเสพติด ฯลฯ ทำ การวิเคราะห์ หาสาเหตุของปัญหา และแนวทางการแก้ไขปญั หา รวมทั้งการค้นหาศักยภาพตำบล โดยมีลำดับ ขัน้ ตอน ดังตอ่ ไปนี้ ๑. จัดทำแผนพัฒนาหม่บู ้าน (1) คณะกรรมการหมู่บ้านและชดุ ปฏิบัติการตำบลปูโยะ พิจารณากำหนดวันที่เหมาะสมในการจดั เวทีประชาคมหมู่บ้าน และแจ้งให้นายอำเภอสุไหงโก-ลกรับทราบวันในการจัดทำเวทีประชาคมหมู่บ้านตามที่ นำเสนอ และแจ้งให้ส่วนราชการ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และหน่วยงานอื่นที่ดำเนินการในพื้นที่เข้าร่วม เวทีประชาคมดว้ ย โดยขั้นตอนการดำเนินการจดั ทำเวทปี ระชาคมใหย้ ึดถือแนวทางปฏิบตั ขิ องกรมการปกครอง (2) รปู แบบการจดั ทำแผนพฒั นาหมู่บา้ น คอื นำข้อมลู จากเวทีประชาคมหม่บู า้ นและชมุ ชน ขอ้ มูล ความจำเป็นพื้นฐาน (จปฐ.) และข้อมูลพื้นฐานระดับหมู่บ้าน (กชช.2ค) มาใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานในการจัดท ำ แผนพัฒนาหมู่บ้านและแผนชุมชน พร้อมทั้งจัดลำดับความสำคัญแผนงาน/โครงการตามรูปแบบการจัดทำ แผนพัฒนาหมู่บ้านที่กรมการปกครองกำหนด และรูปแบบการจัดทำแผนชุมชนที่กรมส่งเสริมการปกครอง ทอ้ งถ่นิ กำหนด ๒. การจัดทำแผนพัฒนาตำบล4 กลไกการจัดทำแผนพัฒนาตำบล5 อำเภอมอบหมายให้คณะกรรมการบริหารงานตำบลแบบบูรณา การ (ก.บ.ต.) เป็นกลไกหลักในการจัดทำแผนพัฒนาตำบล โดยสำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอสุไหงโก-ลกได้ ดำเนินการจัดทำคำสั่งแต่งตั้ง ก.บ.ต. และให้นายอำเภอลงนามในคำสั่งแต่งตั้ง ซึ่งการกำหนดคุณสมบัติของ กรรมการผทู้ รงคณุ วฒุ ิใน ก.บ.ต. และตัวอยา่ งคำสั่ง ก.บ.ต. เปน็ ไปตามทกี่ รมการพฒั นาชุมชนกำหนด (1) ให้ ก.บ.ต. ดำเนินการจดั ทำแผนพัฒนาตำบล ในสว่ นพื้นท่คี วามรับผิดชอบขององค์กรปกครอง สว่ นทอ้ งถิน่ (2) รูปแบบการจัดทำแผนพัฒนาตำบล ให้ ก.บ.ต. จัดทำแผนพัฒนาตำบลตามรูปแบบที่กรมการ พัฒนาชุมชนกำหนด แผนพัฒนาตำบล คณะกรรมการบริหารงานตำบลแบบบูรณาการ (ก.บ.ต.) ดำเนินการ จัดทำแผนพัฒนาตำบลส่งให้คณะกรรมการบริหารงานอำเภอแบบบรู ณาการ (ก.บ.อ) ผ่านทางสำนักงานอำเภอ 2 ระเบยี บกระทรวงมหาดไทย ว่าดว้ ยการจัดทำแผนและประสานแผนพฒั นาพ้ืนที่ในระดบั อำเภอและตำบล พ.ศ. 2562 หนา้ 3 3 ตำบลปูโยะ อำเภอสไุ หงโก-ลก มี ๖ หมบู่ า้ น ได้แก่ หม่ทู ่ี ๑ บา้ นลาแล หม่ทู ี่ ๒ บา้ นปูโยะ หมูท่ ี่ ๓ บา้ นโต๊ะเวาะ หมู่ที่ ๔ บ้านกูแบอแี ก หมู่ท่ี ๕ บา้ นโตะ๊ แดง หมทู่ ี่ ๖ บา้ นโคกสอื แด 4 https://drive.google.com/open?id=1vdr4nn5W9Y5OlJaLv6mwDhWepvioB3Oa หรือ 5 แผนพัฒนาตำบล หมายความว่า แผนพัฒนาที่รวบรวมรายการแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมที่จำเป็นต้องทำเพื่อการ พัฒนาแก้ไขปัญหาและความต้องการของประชาชนในพืน้ ที่ระดับตำบลทีม่ าจากแผนพัฒนาหมูบ่ ้าน แผนชุมชน แผนพัฒนา ทอ้ งถน่ิ และแผนของส่วนราชการหรอื หน่วยงานอื่นที่ดำเนนิ การในพน้ื ท่ี

-3- และจดั ทำบัญชีประสานโครงการพฒั นาส่งให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในพ้นื ท่ีความรบั ผดิ ชอบ ระหวา่ งเดือน มีนาคม – เมษายน ๓. การประเมินแผนพฒั นาตำบล สำนักงานพัฒนาชุมชนอำเภอสุไหงโก-ลก ดำเนินการประเมินผลแผนพัฒนาตำบลตามแบบท่ี กรมการพฒั นาชมุ ชนกำหนด และรายงานให้สำนักงานพฒั นาชุมชนจังหวัดทราบ ๔. การกำกบั ดแู ล (1) นายอำเภอสุไหงโก-ลก กำกับดูแลและให้คำแนะนำในการประสานแผนพัฒนาหมู่บ้าน แผน ชมุ ชน แผนพฒั นาตำบล แผนพฒั นาท้องถนิ่ แผนพฒั นาอำเภอ ท่ีดำเนนิ การในพื้นที่อำเภอสุไหงโก-ลก เพ่ือให้ การดำเนินการตามระเบยี บนี้เกิดผลสมั ฤทธ์ิ (2) เพื่อใหก้ ารประสานแผนพัฒนาในระดับพืน้ ที่เกิดผลสมั ฤทธ์ิ อำเภอสไุ หงโก-ลก ได้ปฏิบัติตามที่ ผู้ว่าราชการจังหวดั นราธิวาส กำกบั ดูแล และให้คำแนะนำท่ีเป็นประโยชน์ตามหลักเกณฑ์ ไดแ้ ก่ (1) บูรณาการ การจัดทำแผนพัฒนาในระดับพื้นที่กับทุกภาคสว่ น และสอดคล้องเชื่อมโยงกับแผนพัฒนาจังหวัด (2) ประเมิน ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และผลกระทบ ที่เกิดขึ้นจากการประสานแผนพัฒนาในระดับพื้นที่ (3) การมีส่วน ร่วมของประชาชน และการบรหิ ารกจิ การบา้ นเมืองท่ดี ี (4) พิจารณาให้หน่วยงานใดเป็นผู้ดำเนินการ ในกรณีท่ี มีความซำ้ ซ้อนกนั ในเร่ืองงบประมาณ ระยะเวลาดำเนนิ การ ผู้ดำเนินการ หรอื โครงการ 6. เทคนคิ ในการปฏิบัตงิ าน การจัดทำแผนพัฒนาตำบล โดยการนำข้อมลู ท่ัวไปและข้อมูลท่ีเจาะลกึ แตล่ ะด้าน เชน่ ทนุ หมู่บ้าน ทั้ง ที่เป็นเงินและไม่ใช่เงิน ธุรกิจหมู่บ้าน วัฒนธรรมหมู่บ้าน สุขภาพคน ฯลฯ ของแต่ละหมู่บ้านมารวบรวมเป็น ข้อมูลระดับตำบล เพื่อใช้ในการวิเคราะห์ จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส และข้อจำกัดของชุมชนให้มีความแม่นยำ ชัดเจน สามารถนำมากำหนดทิศทาง/เป้าหมายการพัฒนาได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของตำบล สำหรับการ วางแผนแก้ไขปญั หาเพอ่ื จัดทำแผนพัฒนาตำบลมีรายละเอียดการดำเนนิ งาน ดงั น้ี ๑. วิเคราะห์หมู่บ้าน โดยนำข้อมลู พ้ืนฐานหมู่บ้านและข้อมลู พนื้ ฐานของครัวเรือนมาวิเคราะห์ เพื่อให้ รวู้ า่ ในตำบลมีทรัพยากรอะไรบา้ งท่เี ก่ียวขอ้ งกบั ปัญหาทีต่ ้องการแก้ไข ๒. การค้นหาโอกาสและแนวทางแกไ้ ขปัญหา โดยใชข้ ้อมลู พืน้ ฐานของครวั เรอื นวเิ คราะห์คณุ ภาพชีวิต ในมิติด้านต่าง ๆ เช่น เศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม ด้านการเรียนรู้ด้านสุขภาวะ ฯลฯ มาเชื่อมโยงกับ เป้าหมายการพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในตำบลโดยนำมาบูรณาการและจัดทำเป็นโครงการต่าง ๆ ตาม ประเด็นที่เปน็ ปัญหาร่วมของตำบล ๓. การกำหนดทิศทางหรือเป้าหมายการพัฒนา โดยการกำหนดทิศทางการพัฒนาตำบลระยะส้ัน ระยะกลางหรือระยะยาวโดยใช้ข้อมูลในการค้นหาปัญหาสาเหตุความจำเป็นความ ต้องการจัดลำดับและ ประเมินตนเองและนำมากำหนดเปา้ หมายหรือทิศทางของตำบล ๔. การกำหนดรายละเอียดการวางแผนเพื่อแกไ้ ขปญั หา ประกอบดว้ ย การนำปัญหาทีช่ มุ ชนส่วนใหญ่ ได้รับความเดือดร้อนหรือผลกระทบในวงกว้างมาเป็นประเด็นในจัดทำแผนพัฒนาตำบลฉะนั้นจะเห็นว่าการ จัดทำแผนพัฒนาตำบลมิใช่การนำเอาแผนพฒั นาหมู่บ้านแผนชุมชนมารวมหรอื มาเรยี งต่อกนั เท่านนั้ ๕. จัดกลุ่มแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม เพื่อแสวงหาแหล่งงบประมาณให้เหมาะสมกับแผนงาน/ โครงการ ดังนั้นโดยคณะกรรมการบริหารงานตำบลแบบบูรณาการ (ก.บ.ต.) ร่วมกับคณะกรรมการศูนย์ ประสานงานองค์การชุมชนระดับตำบล (ศอช. ต.) และผทู้ ่เี ก่ยี วข้อง หาขอ้ มลู แตล่ ะแผนงาน/โครงการจะขอรับ

-4- การสนับสนุนงบประมาณจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และประสานเชื่อมโยงกับผู้ที่เกี่ยวข้องต่อไป โดยจัดกลุ่ม แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเป็น ๓ กลุ่ม ดงั นี้ - แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมที่ทำเองได้ เช่น การลดรายจ่ายในครัวเรือนด้วยการปลูกผักสวน ครัว ลดรายจ่ายท่ีไม่จำเปน็ หรอื ลดต้นทนุ การผลิตดว้ ยการทำป๋ยุ หมัก ฯลฯ เปน็ ต้น - แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมที่ต้องทำร่วม เป็นแผนที่ต้องประสานขอรับความร่วมมือกับหลาย ภาคส่วนโดยมีการร่วมกันในด้านทรัพยากรคนหรือเงิน เช่น โครงการดูแลสุขภาพชุมชนร่วมกับสำนักงาน สาธารณสขุ อำเภอสไุ หงโก-ลก โครงการปลกู ข้าวพนั ธด์ุ ีร่วมกับสำนักงานเกษตรอำเภอสุไหงโก-ลก ฯลฯ เป็นต้น - แผนงานโครงการ/กิจกรรมที่ต้องขอรับการสนับสนนุ เปน็ แผนที่ตอ้ งมีการประสานเช่ือมโยงกับ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะปัญหาที่ส่งผลกระทบในวงกว้างและเป็นปัญหาร่วมกันหลายพื้นที่ เพื่อจัดทำ รายละเอียดต่าง ๆ ให้ครบถ้วนและสอดคล้องเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์เป้าหมาย/ตัวชี้วัดของหน่วยงานที่ เกี่ยวข้องให้ชัดเจน แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมดังกล่าวย่อมมีโอกาสได้รับการสนับสนุนสูงกว่าแผนงาน/ โครงการท่ีไมช่ ัดเจน ๖. การจัดลำดับแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม โดยยึดหลักความสำคัญ ความจำเป็นหรือความสามารถ ในการแก้ไขปัญหาความต้องการของชุมชนผา่ นเวทีประชาคม โดยใช้วธิ ีการตา่ ง ๆ เช่น อภปิ รายถึงความสำคัญ ของโครงการการใช้เสียงส่วนใหญ่จากการโหวตออกเสียงสนับสนุนในเวทีประชาคม และมีการประเมินข้อมูล ด้วยตารางวิเคราะห์คะแนนความสำคัญของแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม การบูรณาการแผนพัฒนาหมู่บ้าน ระดับตำบลจำเป็นต้องวิเคราะห์ทั้งปัญหา/อุปสรรคและโอกาสที่จะเกิดขึ้นรอบด้าน ทั้งน้ี เพื่อให้หมู่บ้าน สามารถแสวงหาความร่วมมือและโอกาสในการขอรบั การสนบั สนุนจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นรูปธรรม และสอดคล้องกับเป้าหมายของหน่วยงานที่ขอรับการสนับสนุนในทุกระดับ ฉะนั้น รูปแบบการนำเสนอ แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม ต้องทำให้สอดคล้องกับแหล่งงบประมาณ เช่น แยกตามประเด็นยุทธศาสตร์ของ จงั หวดั นั้น ๆ เปน็ ตน้ ๗. การเชื่อมโยงและประสานแผนคณะกรรมการบริหารงานตำบลแบบบูรณาการ (ก.บ.ต.) ร่วมกับ คณะกรรมการศูนย์ประสานงานองค์การชุมชนระดับตำบล (ศอช. ต.) และผู้เกี่ยวข้องจัดทำบัญชีแผนงาน/ โครงการ/กิจกรรม ตามลำดับความสำคัญ จัดส่งให้คณะกรรมการบริหารงานอำเภอแบบบูรณาการ (ก.บ.อ.) ตามหว้ งระยะเวลาทีก่ ำหนด และจดั สง่ ใหห้ น่วยงานทีม่ ีงบประมาณสนับสนนุ ๘. การประเมินผลแผนพัฒนาตำบล เพื่อให้แผนพัฒนาตำบลมีประสิทธิภาพโดยสำนักงานพัฒนา ชุมชนอำเภอสุไหงโก-ลก ดำเนินการตรวจสอบความสมบูรณ์ของการดำเนินการทบทวนและจัดทำแผนพัฒนา ตำบล รวมทั้งความครบถ้วนขององค์ประกอบของแผนพัฒนาตำบลตามแนวทางการจัดทำแผนพัฒนาตำบลที่ กรมการพัฒนาชุมชนกำหนดแลว้ รายงานให้สำนกั งานพัฒนาชมุ ชนจงั หวดั ทราบ 7. ปัญหาท่พี บและแนวทางการแกไ้ ขปัญหา ในการจัดทำแผนพัฒนาตำบลนั้น การวิเคราะห์ข้อมูลจากปัญหาความต้องการในระดับหมู่บ้าน ทำให้ ทราบถึงปัญหาของหมู่บ้านและนำมาสังเคราะห์เป็นข้อมูลจากปัญหาความต้องการในระดับตำบล โดยมุ่งเน้น ไปที่การพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในหมู่บ้าน ส่วนเครื่องมือการวิเคราะห์ข้อมูล คือ การใช้โปรแกรม Community Information Radar Analysis - CIA ทั้งนี้ คณะกรรมการหมู่บ้านไม่สามารถใช้โปรแกรม Community Information Radar Analysis – CIA ในการวเิ คราะห์ได้ จงึ จำเปน็ ต้องให้เจ้าหนา้ ทพ่ี ฒั นาชมุ ชน/อาสาสมัครทม่ี ีความชำนาญช่วยวเิ คราะห์ข้อมูล ให้หมู่บ้าน และต้องจัดอบรมให้ความรู้ทางด้านเทคนิคและวิธีการใช้โปรแกรม Community Information

-5- Radar Analysis – CIA ให้คณะกรรมการหมู่บา้ น/อาสาพัฒนาชุมชนในหมูบ่ ้านให้สามารถวิเคราะห์ข้อมูลดว้ ย ตนเองตอ่ ไป 8. ประโยชนข์ ององคค์ วามรู้ การจัดแผนพัฒนาตำบล เป็นการนำแผนพัฒนาหมู่บ้านทุกหมู่บ้านมาบูรณาการกัน ทำให้ หน่วยงาน ราชการ ท้องที่ ท้องถิ่น ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม และผู้ที่เกี่ยวข้อง ได้นำไปใช้ในการประสานเชื่อมโยงสู่ แผนพัฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น แผนพัฒนาอำเภอ และแผนพัฒนาทุกระดับ โดยมีความสำคัญยิ่งต่อ การส่งเสริมและสนับสนุนให้เกิดกระบวนการเรียนรู้และการจัดการตนเองของคนในตำบล/หมู่บ้าน ผ่านกลไก การมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วนทุกหมู่บ้านในตำบล โดยมีการค้นหา รวบรวมข้อมูล ความรู้ และสร้าง กระบวนการวิเคราะห์ปัญหา เพื่อร่วมกันกำหนดทิศทางการพัฒนาหมู่บ้านเชื่อมโยงสู่ระดับตำบลที่สอดคล้อง กับปัญหาและความต้องการที่แท้จรงิ สามารถแก้ไขปัญหาที่หมูบ่ า้ นและตำบลเผชิญร่วมกนั รวมทั้งก่อเกดิ การ ค้นหาศักยภาพจากทรัพยากรธรรมชาติ ฝีมือทักษะของคนในตำบล เพื่อแก้ไขปัญหาและพัฒนาตำบล ลดการ พง่ึ พาจากภายนอก เพอื่ ให้ชุมชนเขม้ แข็งและพ่งึ ตนเองได้

สำนกั งำนพฒั นำชุมชนอำเภอสุไหงโก-ลก จงั หวดั นรำธิวำส Line /Facebook : สพอ.สไุ หงโก-ลก โทรศัพท์ 073 616 352