sanan

“knowledge of POLITICAI” ความรเู ้ กย่ี วกบั รฐั ศาสตร ์

เรอ่ื ง การบรหิ ารจดั การทรพั ยากรมนุษย ์ (Human Resource Management : HRM) หวั ใจสาคญั ของการขบั เคลอื่ น องคก์ รยคุ ปัจจบุ นั การบรหิ ารจดั การทรพั ยากรมนุษย ์ (Human Resource Management : HRM) คอื กลยทุ ธ ์ ตลอดจนกระบวนการในการจดั การบุคลากรในองคก์ รตาม มติ ติ า่ งๆ เพอื่ ใหบ้ ุคลากรสามารถดาเนินการทางานตาม หนา้ ทขี่ องตนใหเ้ กดิ ประสทิ ธภิ าพสงู สดุ และเกดิ ปัญหาให้ นอ้ ยทสี่ ุด รวมถงึ การพฒั นาใหบ้ ุคลากรมศี กั ยภาพเพมิ่ ขนึ้ เพอื่ การปฎบิ ตั งิ านทมี่ ปี ระสทิ ธภิ าพยงิ่ ขนึ้ และเพอื่ ความสาเรจ็ ขององคก์ รทเี่ พมิ่ ขนึ้ ตามไปดว้ ย

ปัจจยั สำคญั ของกำรบรหิ ำรนนั้ ประกอบไปดว้ ยสง่ิ สำคญั 4 ประกำร นนั่ กค็ อื 01 02 03 04 มนุษย,์ เงนิ ทนุ วสั ดอุ ปุ กรณต์ ่าง และการบรหิ าร จดั การ

“ปัจจยั สาคญั ของการบรหิ ารน้นั ประกอบไปดว้ ยสงิ่ สาคญั 4 ประการ น่นั ก็คอื มนุษย,์ เงนิ ทนุ , วสั ดุ อุปกรณต์ า่ ง, และการบรหิ ารจดั การ ใน 4 ประการนี้ สว่ นทมี่ คี วามสาคญั ทสี่ ดุ เห็นจะเป็ นมนุษยน์ ่ันเอง เพราะนี่คอื ทรพั ยากรทมี่ คี ุณค่าและเป็ นประโยชนม์ าก ทสี่ ดุ ในการบรหิ ารจดั การแตล่ ะองคก์ ร .” —Someone Famous

บทสรปุ การบรหิ ารจดั การทรพั ยากรมนุษย ์ (Human Resource Management : HRM) น้ันเป็ นกล ยทุ ธส์ าคญั ขององคก์ รทฝี่ ่ ายทรพั ยากรบุคคล (HR) จะตอ้ งใส่ใจดาเนินการอย่างรอบคอบและจรงิ จงั เพราะหาก การบรหิ ารจดั การทรพั ยากรบคุ คลทาไดอ้ ยา่ งมี ประสทิ ธภิ าพแลว้ บุคคลในองคก์ รกจ็ ะมศี กั ยภาพเพมิ่ มาก ขนึ้ ซงึ่ ส่งผลใหก้ ารทางานขององคก์ รมปี ระสทิ ธภิ าพ ตามมาดว้ ย แลว้ แน่นอนวา่ ทา้ ยทสี่ ุดองคก์ รกจ็ ะประสบ ความสาเรจ็ ทง้ั ยงั เพมิ่ ศกั ยภาพขององคก์ รใหม้ ากยงิ่ ขนึ้ ใน จดุ นีท้ ง้ั บคุ ลากรและองคก์ รเองก็กา้ วหนา้ ไปพรอ้ มกนั ดว้ ย .