DIFERENCIAS ENTRE EL PLAN OPERATIVO Y EL PRESUPUESTO EN UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA © 2019 Copyright Universidad Anáhuac Online. Todos los derechos reservados
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La Planeación Estratégica es un proceso de con- cebir y articular los objetivos, a largo plazo de una organización, con el fin de proporcionar un enfoque para las operaciones del día a día. LOS EJES SOBRE LOS QUE CORRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SON: - Plan operativo - Presupuesto
PLAN OPERATIVO Es un proceso a largo plazo de una empresa que, de acuerdo con una visión amplia, organiza y proporciona un “hilo conductor” para las activi- dades de la empresa. Proporcionará una dirección hacia estas metas, delineando un camino hacia la creación de pro- ductos distintivos y vitales o hacia la prestación de servicios adaptados específicamente a su mercado objetivo, en las actividades diarias. Es un puente entre las estrategias y el presu- puesto y debe incluir información sobre los ele- mentos de una empresa.
Entender los tipos de Responsabilidad Social que existen ayuda a diseñar mejores proyectos, a enfocar esfuerzos, detectar oportunidades y buscar financiamiento.
PRESUPUESTO Es un plan de negocio financiero, para un perio- do determinado, que muestra cómo la empresa utilizará los fondos disponibles y cómo se pon- drán en práctica, financieramente, sus objetivos. Expresa las limitaciones y posibilidades de una empresa, con base en la información real y las proyecciones sobre las operaciones de negocios y los gastos de operación. Al alinear el presupuesto de funcionamiento con el plan estratégico, un plan de negocios asegura que la empresa no solo tendrá éxito financiero, sino también, estratégico. IMPORTANTE El plan operativo y el presupuesto son do- cumentos complementarios que dan visión y contexto a las actividades de la empresa.
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