ศกึ ษาเก่ียวกบั วามรู้ทว่ั ไปเก่ียวกบั หลกั การจดั การ ความเป็นมาและแนวคิดในการจดั การ หลกั การ และกระบวนการจดั การ การวางแผน การจดั องค์กร การจกั การ งานบคุ คล การอานวยการ การ กากบั ดแู ล การนาเทคโนโลยีใหมๆ่ มาใช้ การ ประยกุ ต์หกั การจดั การในงานอาชีพ
หนว่ ยท่ี 1
1. การจัดการเป็ นศาสตร์และศิลป์ 1. การวางแผน2. การจดั การเป็ นกระบวนการ 2. การจัดองค์กร3.การจดั การเป็ นกจิ กรรม 3. การบงั คับบัญชา 4. การประสานงาน 5. การควบคุม
ความสาคญั ตอ่ องค์กร ความสาคญั ตอ่ พนกั งาน• 1.สง่ ผลตอ่ ความสาเร็จขององค์กร • 1. ทาให้คภุ าพชีวิตของพนกั งานดี• 2.แสดงวาวธิ ีการทางานท่ีดี ขนึ ้• 3.เกิดการยืดหยนุ่ และปรับตวั ได้• 4.ใช้ทรัยากรมีความค้มุ คา่ • 2. กอ่ ให้เกิดการจ้างงาน• 5.เกิดประสทิ ธิผลในการผลติ
ด้านความสมั พนั ธ์ระหวา่ งบคุ คล• ฐานะผ้นู า แสดงให้บคุ ลากรในองค์กรเห็นวา่ นาบคุ ลากรไปสคู่ วามสาเร็จได้• ฐานะผ้บุ งั คบั บญั ชา คอยอานวยการและสงั่ การให้ทาตามท่ีมอบหมาย• ฐานเพื่อนร่วมงาน สามารถให้คาปรึกษาแนะนา และสร้างบรรยากาศที่ดีได้ด้านการส่ือสาร• ฐานนะผ้กู ากบั ดแู ล ต้องมีความสามารถในการสอ่ื สารกบั บคุ คลตา่ งๆให้เกิด ความเข้าใจท่ีตรงกนั• ฐานะผ้ถู ่ายทอดข้อมลู มีความสามารถในการให้ข้อมลู ขา่ วสารตา่ ง ๆ• ฐานะโฆษก ถา่ ยทอดขา่ วสาร ข้อมลู ตา่ ง ๆ ขององค์กรให้กบั คนภายนอก องค์กรให้เข้าใจ
บทบาทในการตดั สนิ ใจ• ฐานะของเจ้าของธกุ ริจ เป็นการตดั สนิ ใจที่มีความสาคญั ที่สดุ ในการ จดั การ เพราะมีผลกระทบตอ่ ความสาเร็จ• ฐานะผ้แู ก้ไขปัญหา ทาหน้าท่ีแก้ไขปัญหาตา่ งๆที่เกิดขนึ ้ ภายองค์กรได้• การจดั สรรทรัพยากรในองค์กร ทาหน้าทีทในการจดั สรรให้เหมาะสม และเกิดประโยชน์สงู สดุ ตอ่ องค์กร• บานนะนกั เจรจาต่อรอง องค์มกั มีข้อจากดั ที่แตกต่างกนั ดงั นนั้ ต้องมี การตอ่ รองเพื่อให้งานดาเนินการตอ่ ไป
ทกั ษะ ผู้บริหาร ด้าน ระดบั สูงความคดิ ผู้บริหาร ทกั ษะ ระดับกลาง การประสาน ผู้บริหาร ระดับต้น ทกั ษะ การ ปฏบิ ตั ิ
Search
Read the Text Version
- 1 - 8
Pages: