MediaKit+Anons

медиа-кит 2015

НовостиNational Business Нас читает больше 50 слушателей Высшей Любой читатель сможет заказать доставкушколы бизнеса при Nazarbayev University свежего журнала в офис в 12 городах Казах- стана за 990 тенге с бесплатной доставкой на nb.kz 24 Апреля мы наградили 18 компаний за В мае заработает новостной аналитиче-вклад в развитие их отраслей и 10 самых ский портал nb.kz, новости бизнеса и эко-быстрорастущих компаний Казахстана на номики, рэнкинг 500 крупнейших компанийЕвразийском бизнес форуме в Ritz Carlton за пять лет с показателями выручки, чистойAlmaty. прибыли, активов и капитала на конец и на- чало года, а также мнение National Business по каждой новости.В майском номере: NB RANKINGS Рэнкинг промышленных компаний по рентабельности активов. Какие нефтяные, металлургические и производственные компании из спи- ска 500 крупнейших используют свои активы наиболее эффективно. ТОП 20 лучших и ТОП 10 худших по показателю ROE.NB MACRO Кыргызстан и ЕАЭС Взгляд на вступление страны в ЕАЭС изнутри от киргизского политолога,кандидата политических наук, ученого секретаря Института стратегиче-ского анализа и прогноза, доцента кафедры политологии факультета меж-дународных отношений Киргизско-Российского Славянского университета- Наргизы МураталиевойBUSINESS EDUCATION Статья от профессора Высшей школы бизнеса Nazarbaeyv Universityо психологии венчурных инвесторов, их склонности на долгосрочные иликраткосрочные отношения с предпринимателем, о том, как можно распоз-нать его намерения и впоследствии, судьбу вашего бизнеса.

ENTREPRENEUR Интервью с Павлом Беклемишевым - генеральным директором АО СП “Бел- камит”, крупнейшего в Алматы и Казахстане машиностроительного завода. Детальный анализ проблем обрабатывающей промышленности: сложности логи- стики на степных просторах, конкурентная среда в рамках ВТО и ЕАЭС, и какая маржа ждет тех, кто хочет заниматься производством. NB INTERVIEW Андрей Курилин, председатель правления Citibank Казахстан. О том, как банку удается сохранять доходность продаж на уровне 60% из года в год, что ставит компанию на первое место в апрельском рэнкинге National Business среди всех финансовых и нефинансовых компаний Казахстана. О легальных и нелегальных видах вывода капиталов NB SOCIUM Подготовка к ЕНТ Глубочайший анализ Единого национального тестирования, результаты про- шлого года и перспективы текущего, а также сравнение результатов 2007 и 2014 годов. Материал начинается с глобального форсайта по образованию до 2030 года, сделанного российским Агентством стратегических инициатив. NB ANALY T ICS Анализ рынка юридических услуг Казахстана в разрезе компаний и ре- гионов. Экспертные позиции и мнения от крупнейших юридических фирм Integrites, Dentons и Aequitas.В каждом номере авторские колонки: NB Column – набор максимально глубоких статей о мировых тенденциях и инструментах управления и развития бизнеса, приносящие исключительную пользу читателю.КОЛОНКА О СТРАТЕГИИ КОЛОНКА О ФИНАНСАХИ РАЗВИТИИ БИЗНЕСА И ИНВЕСТИЦИЯХКОЛОНКА О ПРАВЕ И КОЛОНКА ОБ ITЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ И НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ

с 1 января 2015:МКАЕЖСДЯЫЦЙ БOВНЕАЕСNПРNЛLСАBIТИ.NНKАЯEZЯ ВО ВСЕХ ДОСТАВЛЯЕТСЯ12НВОМГЕОРОДВ С ЛЮБОГО УСТРОЙСТВА СУПЕРМАРКЕТАХ 500ДИРЕКТОРАМ АААЛСТТМЫААРНТАЫЫУ ККРОУМПНПЕАЙНШИИЙХNational Business - лучший B2B коммуникатор в Казахстане. Издается с 2003 года тиражом 10 тыс. копий МЫ !УКСОИНЛТИЕЛНИТВ КАЖДОМ НОМЕРЕ, ЧИТАЙТЕ КОЛОНКИ: McKinsey Dentons Sberbank Beeline Крупнейшая в мире Крупнейшая международная Аналитическая служба ТОП 10 крупнейших консалтинговая компания юридическая фирма ДБ АО «Сбербанк» операторов мира О стратегии О праве О финансах Об IT и новыхи развитии бизнеса и законодательстве и инвестициях технологиях БОЛЬШЕАНАЛИТИКИ ИНФОГРАФИКИ ИНФОРМАЦИИ ФОТОГРАФИЙ ИНТЕРВЬЮ С КЛЮЧЕВЫМИ ФИГУРАМИ ПОЛЬЗЫ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

8 400 журналов 3Ас4та0н0а 1ТИ0Р0А0Ж0В СУПЕРМАРКЕТАХ Атырау копийАЛМАТЫ, АСТАНЫИ АТЫРАУ 1 000 100 МСБ 50 Посольстваи консульства 380Приоритетных получателей 40 Персоны А4л0ма0т0ы 190 Госаппарат 50 200 50 520 150 Услуги 120 фБиозрнуемсы- Студентов Клиентов и Участников 250 Промышленность Nazarbaeyv партнеров форумов и University McKinsey выставкок Служащих Руководителей аппарата Самрук КазынаПрезидента 50 5028 АПК 19 Тлрогаинсстпиократ и 28 IT и ТелекомТОО «Холдинг «Алиби» АО «НК «Казахстан АО «Казахтелеком»АО «Холдинг «Казэкспортастык» Темир Жолы» АО «Кселл»АО «НУХ «КазАгро» АО «Эйр Астана» ТОО «Кар-тел» ТОО «Исткомтранс» (Beeline)28 Финансовый сектор 101 НкоемфптелгеакзсовыйАО «Казкоммерцбанк» Руко5во0д0ителиАО «Народный сберегательный банк Казахстана» ТОО «Тенгизшевройл»ДБ АО «Сбербанк России» крупнейших АО «НК «КазМунайГаз» компаний Карачаганак Петролиум29 Торговля ОперейтингТОО «Мегаполис-Казахстан» 76 СтроительствоТОО «Samsung Electronics KZ and Central Asia»ТОО «Procter&Gamble Kazakhstan» BI Group АО «НГСК КазСтройСервис» 33 Энергетика ТОО «Корпорация БАЗИС-А» АО «Самрук-Энерго» 39 ГМК 44 Услуги и АО «ЦАТЭК» холдинги 55 Осебкртаобратывающий АО «KEGOC» ENRC KAZ Minerals Холдинг Астана Групп ТОО «Бипэк Авто»37 FMCG (Казахмыс) АО «TURKUAZ Group of ТОО «Кастинг» ТОО «Казцинк» Companies» АО «НК КазахстанТОО «Филип Моррис Казахстан» АО «Казпочта» Инжиниринг»Холдинг «Eurasian Foods Corporation»АО «Рахат»

NB.KZ Пиар-материал в National Business решает самую главную задачу –5 000 формирует правильное восприятие компании референтной аудиториейочвинетлратасеийлений (влияющей на мнение других). 30% руководителей хотя бы 37% респондентов отметили, один раз при принятии что NB выступает как управленческих издание, позволяющее не решений опирались на только быть в курсе информацию, публикуе- деловой информации, но мую в деловом журнале и несет в себе роль «National Business». бизнес-консультаната. Также информацию журнала сравнивают с данными, полученными от своих коллег или руководства. 73% респондентов читателей 70% респондентов читают NB NB – это аналитики часто и регулярно. крупных и средних компаний, менеджеры среднего звена, топ менеджеры крупных и средних компаний.Профиль читательской аудитории NB:Целевая аудитория Интересуемые рубрики: Макроэкономическая политика,Стратегия, Компании и рынки,Бизнес-элита (владельцы бизнеса, NB Review.топ-менеджмент,руководители) Макроэкономическая политика, Стратегия, Компании и рынки,Менеджеры среднего звена (руководители NB Review, Entrepreneur, Бизнес-технологии, Рэнкингидепартаментов и отделов, функциональныеменеджеры, аналитики) Госрегулирование и экономическая политика, Стратегия, Компании и рынки, NB Review.Госслужащие (депутаты Парламента,главы министерств, акиматов, руководители Entrepreneur, Компании и рынки, Бизнес-технологии, Рэнкингидепартаментов и отделов различных учреждений) Макроэкономическая политика, Стратегия, Компании и рынки,Представители сектора МСБ NB Review, Entrepreneur, Бизнес-технологии, Рэнкинги(владельцы, руководители)Научно-образовательная сеть (преподаватели,научные сотрудники, исследователи, студенты)Возраст: Позиция и должность: Специализация:20-25 – 6% Руководитель высшего звена – 34% Маркетинг и продажи – 34%25-30 – 11% Руководитель среднего звена – 36% Общее управление – 28%30-40 – 38% Менеджер/служащий – 13% Финансы, бухгалтерия – 22%40-50 – 30% Предприниматель – 8% IT - 5%50 и старше – 15% Студент – 2% HR – 1% Другие – 7% Производство – 1% Другое – 9%

Внутренняя полоса Разворот PR материал (модуль) 980 000 тг 1 360 000 тг 1 150 000 тг 1 210 х 270 2 420 х 270210 х 270 мм 420 х 270 мм 2 полосы, 6-7 тыс. символов + фотография и логотип Вкладка рекламных проспектов (лифлетов) в центральный разворот Не больше А5 формата 1 470 000 тг Спонсорство деловой аналитический жу +2 номера 420 х 270 лого на3 550 000 тг обложке модуль на 2 полосы 1-й разворот PR материал на 2 полосы 4-я обложка 2-я обложка 3-я обложка 1 250 000 тг1 240 000 тг 924 000 тг 2-я 3-яобложка обложка210 х 270 210 х 270 210 х 270 мм 210 х 270 мм 210 х 270 мм1-й разворот 2-й разворот1 550 000 тг 1 320 000 тг 2 = 2 = 420 х 270 420 х 270(обл.2+стр. 1) 420 х 270 мм (стр. 2-3) 420 х 270 ммВсе рекламные модули и PR материалы дублируются в электронной версии журнала Все PR материалы публикуются на сайте в ленте новостей и в сети Facebook

ул. Елебекова, 16 Алматы, Казахстан +7 727 225 53 62 +7 701 270 14 50 [email protected]