1.ระเบียบวาระการประชุมเพื่อประเมินนิติกร (ระดับชำนาญการพิเศษ)

๓. ประวัตกิ ารรับราชการ ตาํ แหนง่ หน่วยงาน/สว่ นราชการ ลําดบั วันเดือนปี ๔. ประวตั ิการฝึกอบรมดงู าน สถาบนั / หนว่ ยงานท่จี ดั ระยะเวลา ลําดับ หลกั สตู ร / สาขาท่ีอบรม ๕. การได้รับคําสัง่ มอบหมายใหไ้ ปปฏิบตั งิ านอนื่ ลําดบั เลขท่ีคําสงั่ / รายละเอยี ดคาํ ส่งั ช่วงเวลาทป่ี ฏบิ ตั ิหน้าท่ี วนั ทีอ่ อกคาํ สั่ง

๕. ประวัติการได้รบั เงนิ เพม่ิ สาํ หรบั ตําแหนง่ ที่มเี หตุพเิ ศษฯ อตั ราเงนิ เพ่ิม วนั เรม่ิ ต้นรับเงนิ เพิ่มฯ ลําดับ ประเภทและระดับตําแหนง่ ข้าพเจ้าขอรับรองว่าขอ้ ความทแี่ จ้งไวใ้ นแบบฟอร์มนถี้ ูกต้องและเป็นความจริงทกุ ประการ (ลงช่อื ) .................................................................( ผขู้ อรับการคัดเลือก) (................................................................) (วนั ท)่ี ................/................../ ............

ส่วนที่ ๒ ประวัติการปฏบิ ัตงิ าน ๑. หนา้ ที่ความรับผิดชอบของตาํ แหน่งในปจั จุบัน (Job Description) ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................

๒. สรปุ ผลการปฏบิ ัตงิ านดา้ นกฎหมาย ตาํ แหน่ง หนา้ ทีค่ วามรับผิดชอบ สว่ นราชการ ผลสาํ เร็จข และช่วงเวลาการปฏิบตั งิ าน ทเ่ี กดิ ข้นึ จรงิ กระบวนงาน / โครงการ ส่วนงานที่ไดร้ บั มอบหมายใหป้ ฏิบตั ิ ตาํ แหน่ง ...................................... (ชว่ งเวลาปฏิบตั งิ าน) กลุ่มงาน .................................... สํานกั ..........................................

ของงาน ลักษณะงาน ความรู้ ทักษะท่ีใช้ ความยงุ่ ยากของงาน และ สดั สว่ น (ผลผลติ ) ดา้ นกฎหมาย ในการปฏบิ ัตงิ าน แนวทางการแกไ้ ขปัญหา ระยะเวลาการ ปฏบิ ตั ิงาน รวม สัดส่วนระยะเวลาการปฏบิ ัตงิ านดา้ นกฎหมาย (รอ้ ยละ) ๑๐๐ รวม สดั ส่วนระยะเวลาการปฏิบัติงานดา้ นอืน่ ๆ (รอ้ ยละ) รวม สัดส่วนระยะเวลาการปฏบิ ัติงาน (รอ้ ยละ)

ขอรับรองว่าผลงานดงั กลา่ วขา้ งต้นเป็นความจริงทุกประการ (ลงชื่อ) .................................................................. (.....................................................................) (.....................................................................) ................/......................./.......................

ส่วนที่ ๓ ผลงานมีคณุ ภาพและเป็นทย่ี อมรับ หรอื ข้อเสนอการปรบั ปรุงและพัฒนางานด้านกฎหมาย โปรดแสดงผลงาน/ผลสําเร็จของงานดา้ นกฎหมาย หรือข้อเสนอการปรบั ปรงุ และพัฒนางาน ด้านกฎหมายอย่างใดอย่างหน่งึ ซึ่งมีคณุ ภาพเป็นท่ยี อมรับในวงการวชิ าชพี กฎหมาย จํานวนอยา่ งน้อย ๑ เร่อื ง เพอ่ื แสดงให้เหน็ ถึงระดับความรู้ ความสามารถดา้ นกฎหมาย ทกั ษะในการปรับใช้และการตีความกฎหมาย และสมรรถนะที่จาํ เป็นในการปฏิบตั งิ าน พร้อมทง้ั เสนอความคดิ เห็นในการปรับปรุง/พัฒนางานดงั กลา่ วใหด้ ขี นึ้ โดยมหี ัวขอ้ ดงั นี้ กรณที ี่ ๑ ผลงานหรือผลสาํ เรจ็ ของงานดา้ นกฎหมาย ๑ ชอ่ื เร่ือง/โครงการหรือผลสําเร็จของงาน ๒ ช่วงเวลาในการปฏบิ ตั งิ าน/ดําเนินโครงการ ๓ ความรู้ ทกั ษะ ความชํานาญงานทใี่ ช้ ๔ รายละเอียดผลงานในสว่ นทีป่ ฏบิ ัติ ๕ ผลสาํ เร็จของงานทง้ั ในเชิงผลผลติ และผลลัพธ์ต่อส่วนราชการและต่อประเทศชาตโิ ดยรวม ๖ ข้อเสนอแนวคดิ การปรบั ปรุงและพัฒนางานดงั กล่าวใหด้ ียิง่ ขนึ้ ขอรบั รองว่าผลงานดงั กล่าวข้างต้นเปน็ ความจริงทุกประการ (ลงชอ่ื ) ............................................... (.....................................................................) ตาํ แหน่ง ................................................. ................/......................./.......................

กรณที ่ี ๒ ข้อเสนอการปรับปรงุ และพัฒนางานวิชาการดา้ นกฎหมายของสว่ นราชการ ๑ ชอ่ื เรอื่ ง/โครงการ ๒ ช่วงเวลาในการนาํ ข้อเสนอไปปฏบิ ตั ิ ๓ ความรู้ ทักษะ ความชาํ นาญงานทีใ่ ช้ (โดยเฉพาะในส่วนท่ีไดร้ ับจากการอบรมฯ) ๔ ข้อเสนอการปรับปรุงและพัฒนางานวชิ าการ ๕ ผลสําเรจ็ ของงานทงั้ ในเชิงผลผลติ และผลลพั ธ์ตอ่ ส่วนราชการและต่อประเทศชาติโดยรวม ขอรับรองวา่ ผลงานดังกลา่ วข้างต้นเปน็ ความจริงทุกประการ (ลงช่อื ) ............................................... (.....................................................................) ตาํ แหน่ง ................................................. ................/......................./.......................

ความเหน็ ของผบู้ งั คับบญั ชาที่กํากับดแู ลการปฏบิ ตั ิงาน (ทปี่ รึกษากฎหมาย/ผูเ้ ช่ยี วชาญด้านกฎหมาย หรือหวั หน้าสว่ นราชการ/รองหัวหน้าสว่ นราชการทก่ี ํากบั ดูแลงานดา้ นกฎหมาย) ........................................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................................ (ลงชอ่ื ) ............................................... (.....................................................................) ตําแหน่ง ................................................. ................/......................./.......................

แบบ พตก. ๒-๒ แบบการพิจารณาคดั เลือกผู้อํานวยการเฉพาะด้าน (นิติการ) ระดับต้น ใหไ้ ดร้ บั เงินเพม่ิ สําหรบั ตําแหนง่ ทีม่ เี หตุพิเศษ ตําแหน่งนิตกิ ร ชอ่ื (นาย/นาง/นางสาว) .......................................... นามสกุล ..................................................... ตําแหน่ง .................................... ระดับ ............................................... กลุ่มงาน/ ส่วน / ฝา่ ย ...................................................... กอง/สํานัก กรม .................................................... กระทรวง .............................................................................. สว่ นท่ี ๑ การตรวจสอบคณุ สมบัติของบคุ คล ๑ คณุ วุฒิการศึกษา ( ) ไดร้ ับปริญญาตรใี นสาขาวิชากฎหมาย ( ) ไดร้ ับปริญญาโทในสาขาวิชากฎหมาย ( ) ได้รบั ปริญญาเอกในสาขาวชิ ากฎหมาย ๒ การผา่ นการอบรมหลักสตู รการพฒั นานกั กฎหมายภาครฐั หรอื หลักสูตรอ่นื ที่เทียบเทา่ ซ่งึ ก.พ. กําหนดหรือรบั รอง ( ) ได้รบั ประกาศนียบตั รการอบรมหลักสูตรการพัฒนานักกฎหมายภาครัฐ ระดบั ...................(ระบุ ตน้ / กลาง) รุ่นท่ี ............................. ปที ีไ่ ดร้ บั ประกาศนยี บตั ร ............................. ออกโดย ....................................................... ( ) หลักสูตรอ่ืนท่เี ทียบเท่าซึ่ง ก.พ. กําหนดหรือรับรอง หลกั สูตร....................................................................................................... ปีทไี่ ด้รบั ประกาศนยี บัตร ............................. ออกโดย ....................................................... ๓ ระยะเวลาการปฏิบัตงิ านด้านกฎหมาย ( ) ครบถว้ นตามหลักเกณฑท์ ี่กาํ หนด รวม ................. ปี ................... เดอื น ................. วนั ( ) ไมค่ รบถ้วน ๔ สดั ส่วนการปฏบิ ตั งิ านดา้ นกฎหมาย ( ) ครบถว้ นตามหลกั เกณฑ์ทกี่ าํ หนด ( ) ไม่ครบถว้ นตามหลักเกณฑท์ ี่กําหนด คดิ เป็น รอ้ ยละ ............... ของระยะเวลาท้งั หมดที่ใชใ้ นการปฏิบัตงิ านในแตล่ ะปี

สรปุ ผลการตรวจสอบคุณสมบตั ิของบคุ คล ( ) ผ่าน ( ) ไมผ่ ่าน (ระบุเหตุผล ........................................................................................................................... .................................................................................................................................................) (ลงชอื่ ) .................................................................( ผู้ตรวจสอบ) (ตาํ แหนง่ ) ...................................................... (วนั ท่)ี ................/................../ ............ (ลงช่ือ) .................................................................( ผูร้ บั รอง) (ตําแหนง่ ) หวั หนา้ ส่วนราชการระดับสาํ นกั หรอื กองทีร่ บั ผดิ ชอบงานบรหิ ารงานทรัพยากรบุคคล (วันที่) ................/................../ ............

สว่ นที่ ๒ สรปุ ผลการประเมินคณุ ลกั ษณะและพฤติกรรมของบคุ คล ระดับการประเมนิ คะแนนท่ีได้รับ ๑) องคป์ ระกอบการประเมิน ลําดบั ที่ คุณลกั ษณะและพฤตกิ รรมท่ใี ชใ้ นการประเมนิ รวม ๒) สรปุ ผลการประเมินคณุ ลักษณะและพฤตกิ รรมของบคุ คล ( ) ผ่านการประเมนิ (ไดค้ ะแนนต้งั แต่รอ้ ยละ ๗๐ ขึน้ ไป) ( ) ไม่ผา่ นการประเมิน (ได้คะแนนไม่ถึงรอ้ ยละ ๗๐) (ระบเุ หตุผล) .............................................................................................................................. ..................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................) (ลงชื่อผปู้ ระเมิน) ..................................................................... ( ............................................................................. ) (ตําแหนง่ ) ...................................................... (วันท่ี) ................/................../ ............ (ลงชอ่ื ผ้ปู ระเมิน) ..................................................................... ( ............................................................................. ) (ตําแหนง่ ) ...................................................... (วนั ท)่ี ................/................../ ............ (ลงช่ือผูป้ ระเมนิ ) ..................................................................... ( ............................................................................. ) (ตาํ แหนง่ ) ...................................................... (วันท)ี่ ................/................../ ............

แบบประเมินคณุ ลกั ษณะและพฤตกิ รรมของบุคคล (โดยการสังเกตพฤติกรรม) เพอื่ ใหไ้ ด้รบั พ.ต.ก.  กรณีขอรบั เงินเพิม่ ฯ คร้ังแรก  กรณีขอรับเงินเพ่ิมฯ ในอัตราทส่ี ูงขึน้ ชอ่ื ................................................................................ สกุล................................................................................ ตำแหนง่ ....................................................................... สงั กัด............................................................................... ตอนที่ ๑ รายการประเมิน คะแนน คะแนน เต็ม ท่ีไดร้ ับ ๑. ความรับผดิ ชอบ พิจำรณำจำกพฤติกรรม เชน่ ๑๕ - เอำใจใสใ่ นกำรทำงำนทไ่ี ด้รับมอบหมำยและหรืองำนทเ่ี กี่ยวข้อง อยำ่ งมปี ระสทิ ธภิ ำพ ๑๕ - ยอมรับผลงำนของตนเองทั้งในดำ้ นควำมสำเร็จและควำมผดิ พลำด - พัฒนำและปรบั ปรงุ งำนในหนำ้ ท่ีใหด้ ีย่งิ ข้นึ และหรือแก้ไขปญั หำ ๑๕ หรือข้อผดิ พลำดที่เกิดข้ึน เชน่ งำนใดท่สี ำเรจ็ และไดร้ บั ผลดีแล้ว กพ็ ยำยำมปรบั ปรงุ ใหด้ ยี ่ิงขึน้ ไปอีกเรื่อย ๆ หรอื งำนใดที่พบวำ่ มปี ญั หำ หรือขอ้ ผดิ พลำดก็พยำยำมแก้ไขไมล่ ะเลยหรือปลอ่ ยท้ิงไวจ้ นเกิดปญั หำ เชน่ นนั้ ซ้ำ ๆ อีก ๒. ความคดิ ริเร่มิ พจิ ำรณำจำกพฤติกรรม เชน่ - คดิ ค้นระบบ แนวทำง วิธีดำเนินกำรใหม่ ๆ เพื่อประสิทธิผลของงำน - แสดงควำมคิดเห็น ให้ขอ้ เสนอแนะอยำ่ งสมเหตุสมผล และสำมำรถ ปฏบิ ัติได้ - แสวงหำควำมรูใ้ หม่ ๆ เพ่ิมเตมิ อยเู่ สมอ โดยเฉพำะในสำยวชิ ำ/ งำนของตน - ตรวจสอบ ปรบั ปรงุ แก้ไข หรือดดั แปลงวิธที ำงำนใหม้ ีประสิทธภิ ำพ และก้ำวหน้ำอยู่ตลอดเวลำ - สนใจในงำนที่ยุง่ ยำกซับซ้อน - มคี วำมไวตอ่ สถำนกำรณห์ รือควำมฉับไวในกำรรบั รู้สิ่งเรำ้ ภำยนอก ๓. การแกไ้ ขปญั หาและการตดั สินใจ พจิ ำรณำจำกพฤติกรรม เช่น - วิเครำะหห์ ำสำเหตุก่อนเสมอเมื่อประสบปญั หำใด ๆ - วิเครำะหล์ ทู่ ำงแก้ปญั หำโดยมีทำงเลือกปฏบิ ัติได้หลำยวิธี - เลอื กทำงปฏิบัติในกำรแก้ปัญหำได้ถูกต้องเหมำะสม (ไม่ใช้ควำมรู้สกึ ของตนเอง)

-๒- ตอนที่ ๑ รายการประเมนิ คะแนน คะแนน เต็ม ท่ีได้รับ ๔. ความประพฤติ พิจำรณำจำกพฤตกิ รรม เชน่ ๑๕ - รักษำวนิ ัย - ใหค้ วำมรว่ มมือกับเพ่ือนร่วมงำน ๑๐ - ปฏิบัติงำนอย่ใู นกรอบของข้อบังคับวำ่ ดว้ ยจรรยำบรรณของ ข้ำรำชกำรพลเรือน ๑๐ ๕. ความสามารถในการสอ่ื ความหมาย พิจำรณำจำกพฤติกรรม เช่น ๑๐ - ส่อื สำรกบั บคุ คลตำ่ ง ๆ เช่น ผบู้ ังคับบญั ชำ เพ่ือนรว่ มงำนผ้รู ับบรกิ ำร ๑๐ และผ้ทู ่ีเกี่ยวข้องได้ดี โดยเข้ำใจถกู ต้องตรงกนั - ถำ่ ยทอดและเผยแพรค่ วำมรทู้ ำงวชิ ำกำรใหผ้ ู้อืน่ เขำ้ ใจได้อย่ำงชดั เจน โดยใชภ้ ำษำอย่ำงถูกต้องเหมำะสม ๖. การพัฒนาตนเอง พจิ ำรณำจำกพฤติกรรม เช่น - ติดตำม ศึกษำ คน้ ควำ้ หำควำมรูใ้ หม่ ๆ หรอื สิ่งทเี่ ป็นควำมก้ำวหน้ำ ทำงวิชำกำร/วิชำชีพอยู่เสมอ - สนใจและพัฒนำตนเองให้ก้ำวทนั วิทยำกำรใหม่ ๆ ตลอดเวลำ - นำควำมรแู้ ละวทิ ยำกำรใหม่ ๆ มำประยกุ ต์ใชใ้ นกำรปฏิบัติงำนได้อยำ่ ง มปี ระสทิ ธิภำพ ๗. วสิ ัยทศั น์ พิจำรณำจำกพฤติกรรม เช่น - คำดกำรณ์เหตุกำรณ์ข้ำงหน้ำ อยำ่ งมหี ลกั กำรและเหตผุ ล - กำหนดกลยทุ ธแ์ ละวำงแผนดำเนนิ กำรเพื่อรองรบั สิง่ ท่ีคำดว่ำจะเกิดขึ้น ท้งั ด้ำนทเ่ี ปน็ ผลโดยตรงหรือผลกระทบ ๘. คณุ ลกั ษณะอื่น ............................................................................................................................ ........................................................................................................................... ............................................................................................................................ ............................................................................................................................ รวม ๑๐๐

-๓- ตอนที่ ๒ สรุปความเหน็ ในการประเมนิ ๑. ความเหน็ ของผปู้ ระเมนิ (ผบู้ ังคบั บัญชาทีค่ วบคุมดแู ลการปฏบิ ตั งิ านโดยตรง) ( ) ผ่านการประเมิน (ไดค้ ะแนนรวมไมต่ ่ำกว่ำรอ้ ยละ ๗๐) ระบเุ หตผุ ลทผ่ี ่ำนกำรประเมิน.......................................................................................................................... .......................................................................................................... ............................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ( ) ไม่ผา่ นการประเมิน (ไดค้ ะแนนรวมไมถ่ งึ ร้อยละ ๗๐) ระบเุ หตุผลท่ีไม่ผำ่ นกำรประเมนิ ...................................................................................................................... ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ (ลงช่ือผูป้ ระเมนิ )........................................................................ (........................................................................) (ตำแหน่ง)............................................................................ (วันท)ี่ .................../...................../.................... ๒. ความเหน็ ของผู้บังคับบญั ชาเหนอื ขึ้นไป ๑ ระดบั ( ) เห็นด้วย กับกำรประเมนิ ข้ำงตน้ ระบุเหตผุ ลที่เหน็ ด้วย....................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................. ............................................ ( ) ไม่เหน็ ด้วย กบั กำรประเมนิ ข้ำงต้น ระบุเหตุผลทีไ่ ม่ผำ่ นกำรประเมิน...................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................... .... ............................................................................................................................. ............................................ (ลงชอื่ ผูป้ ระเมนิ )........................................................................ (........................................................................) (ตำแหน่ง)............................................................................ (วันท)ี่ .................../...................../....................

แบบประเมินความเหมาะสม (โดยการสัมภาษณ)์ เพอื่ ให้ได้รับ พ.ต.ก.  กรณีขอรับเงนิ เพม่ิ ฯ ครงั้ แรก  กรณีขอรบั เงินเพิม่ ฯ ในอตั ราทสี่ ูงขน้ึ องค์ประกอบในการประเมนิ ความเหมาะสมกับตาแหน่ง คะแนนทไี่ ด้รับ ๑. ความรู้ และประสบการณ์ (๒๕ คะแนน) พจิ ารณาจากประวัติการศึกษา ประวัติการทางานและสัมภาษณเ์ พื่อประเมนิ ความเหมาะสม ดงั นี้ - วฒุ ิการศึกษา - ความรู้ที่อาจใช้เปน็ ประโยชนใ์ นการปฏิบตั งิ านในหนา้ ท่ี - ประสบการณ์การทางาน การฝกึ อบรม การฝกึ งาน และการทางานทีเ่ ป็นประโยชน์ ตอ่ การปฏบิ ัตงิ านในหนา้ ที่ ๒. ความสามารถ (๒๕ คะแนน) สมั ภาษณเ์ พื่อพจิ ารณาความสามารถท่จี ะทางานในหน้าท่ี ดังนี้ - ความสามารถ ความคดิ รเิ รม่ิ สร้างสรรคใ์ นการปฏบิ ตั ิงาน - ความคลอ่ งแคลว่ ว่องไวในการตอบคาถาม หรอื การแก้ปญั หาเฉพาะหนา้ - การแสดงความคดิ เห็นในเร่ืองต่าง ๆ ๓. บุคลิกภาพและลักษณะของบคุ คล (๒๕ คะแนน) พิจารณาจากบุคลกิ ลักษณะส่วนบคุ คล และสัมภาษณเ์ พ่ือพิจารณาความเหมาะสม ดังน้ี - บคุ ลกิ ภาพ ท่วงทีวาจา และวุฒิภาวะทางอารมณ์ - ความประพฤติและอุปนสิ ัย - แรงจงู ใจและความกระตือรือร้นในการทางาน - อื่น ๆ ๔. ความสัมพนั ธข์ องบุคคล (๒๕ คะแนน) สมั ภาษณเ์ พ่ือพิจารณาความสัมพนั ธข์ องบคุ คลทจี่ ะทางานในหน้าท่ี ดงั นี้ - การปรับตวั ในการทางาน - การทางานร่วมกับบุคคลอ่ืน - การทางานเปน็ ทีม - อื่น ๆ สรุปผลการประเมนิ สมรรถนะเพ่ิมเติม (คะแนนเตม็ ๑๐๐ คะแนน) ลงช่อื ………………………………………..………… ประธานกรรมการประเมนิ ลงช่ือ ………………………………………..………… กรรมการประเมิน ลงช่อื ………………………………………..………… กรรมการประเมิน วนั ท่ี ...................................................