RMUTT Innovative University กลยทุ ธ์ (Strategy) 1. พฒั นาระบบท่ีส่งเสริมใหน้ กั เรียนท่เี กง่ ดี และมศี ักยภาพเขา้ มาศึกษาต่อ 2. พัฒนาหลกั สตู รและยกระดับหลกั สตู รสมู่ าตรฐานสากล 3. พฒั นากระบวนการเรียนการสอนให้ดีข้ึนและในรูปแบบใหม่ๆ รวมท้งั สรา้ งความรว่ มมอื กบั ภาครัฐและเอกชน เชน่ สหวิทยาการ 4. พฒั นาสมรรถนะนักศึกษาตามคุณสมบตั บิ ัณฑิตท่พี ึงประสงค์ 5. สรา้ งระบบนเิ วศนเ์ พ่ือการศึกษาและพฒั นาสง่ิ แวดลอ้ มเพือ่ สง่ เสรมิ การ เรยี นรูด้ ้วยระบบห่วงโซ่คุณค่า เช่น หอ้ งปฏิบัติการสรา้ งต้นแบบ นวัตกรรม Innovation Zone, Fabrication Lab, Maker club 6. พัฒนาสมรรถนะอาจารยต์ ามคุณสมบตั อิ าจารย์ท่พี งึ ประสงค์ 7. พัฒนาระบบเพื่อดึงดูดบุคลากรทด่ี ี เกง่ และมศี กั ยภาพเข้ามาทางานกับ องคก์ ร 8. พฒั นาระบบการติดตามและประเมนิ ผลสัมฤทธิก์ ารเรยี นรขู้ องผเู้ รียน 9. พัฒนานักศึกษาใหม้ คี วามคดิ ในเชิงผปู้ ระกอบการสรา้ งสรรคน์ วัตกรรม (Innopreneur, UBI) 10. พัฒนาสมรรถนะนกั ศึกษาใหส้ อดคลอ้ งกับมาตรฐานระดับสากล 11. ยกระดบั ศกั ยภาพบณั ฑิตให้มที ักษะสอดคล้องกับพลวัตทางสงั คมของ แต่ละวชิ าชพี 12. สง่ เสรมิ การเรยี นรู้ตลอดชวี ติ และพัฒนาทักษะเพือ่ อนาคต (Up-skills/Re-skills/New-skills) 13. สง่ เสรมิ การเรียนร้สู าหรับกลมุ่ สังคมผ้สู ูงวัย นโยบายและยุทธศาสตร์ มทร.ธัญบรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบบั ยอ่ ) 39 ปรับปรงุ คร้ังท่ี 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University 40 นโยบายและยทุ ธศาสตร์ มทร.ธญั บรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบับย่อ) ปรบั ปรุงครั้งท่ี 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 Research for Innovation : การวิจยั เพ่ือสรา้ งนวัตกรรม เป้าประสงค์ O1 (Objectives) O2 : การพฒั นางานวิจยั และนวัตกรรมท่ีส่งผลกระทบเชงิ บวกตอ่ เศรษฐกิจ สงั คมและส่ิงแวดล้อม เพื่อยกระดบั ขดี ความสามารถในการแขง่ ขัน ของประเทศ ผลสมั ฤทธท์ิ ีส่ าคัญ หน่วย Based ค่าเป้าหมาย (Key Results-KR) นับ Line 2564 2565 2566 2567 KR 2.1 งานวจิ ัย ส่ิงประดิษฐ์ จานวน 63 100 150 200 250 นวตั กรรม หรอื งานสร้างสรรค์ ผลงาน ถกู นาไปใชป้ ระโยชน์ เพ่ือเพมิ่ วจิ ยั ขดี ความสามารถในการแข่งขัน ตอบโจทย์ท้าทายของประเทศ และพฒั นาชมุ ชนให้มคี วาม เขม้ แขง็ และยั่งยนื 2.1.1 จานวนงานวจิ ัย นวตั กรรม ดา้ น Agro-food Innovation 2.1.2 จานวนงานวจิ ัย นวตั กรรม ด้าน Logistic Innovation 2.1.3 จานวนงานวิจัย นวตั กรรม ด้าน Digital Technology & Economy 2.1.4 จานวนงานวิจัย นวัตกรรม ดา้ น Tourism & Creative Innovation 2.1.5 จานวน จานวนงานวิจยั นวตั กรรม ด้าน Health and Wellness นโยบายและยุทธศาสตร์ มทร.ธัญบุรี พ.ศ.2563-2580 (ฉบบั ยอ่ ) 41 ปรบั ปรุงคร้งั ท่ี 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University ผลสัมฤทธ์ทิ ส่ี าคัญ หน่วย Based ค่าเป้าหมาย นบั Line 2564 2565 2566 2567 (Key Results-KR) จานวน 23 25 30 35 40 KR 2.2 ผลงานวิจัย ผลงาน วิจัย 379 400 450 500 550 งานสรา้ งสรรค์ องค์ความรู้ (Scopus จานวน :200 ความเชีย่ วชาญ และเทคโนโลยี ผลงาน TCI1,2: วจิ ัย 200) พรอ้ มใช้ ถูกนาไปสรา้ งมลู ค่า ครง้ั 2.24 2.5 2.6 2.7 2.8 เชงิ พาณิชยใ์ ห้กับภาคการผลติ จานวน 158 170 180 190 200 หรือบริการหรอื ภาคธรุ กจิ ผลงาน วจิ ัย KR 2.3 ผลงานวิจยั ทตี่ พี ิมพ์ ในวารสารวชิ าการ หรอื งานสรา้ งสรรค์ทเ่ี ผยแพร่ ในระดับนานาชาติ SCOPUS / ระดับชาติ TCI 1 / TCI 2 KR 2.4 ผลงานวจิ ัยทอ่ี ้างองิ (Citation) KR 2.5 จานวนผลงานวิจัย สิง่ ประดษิ ฐ์ นวัตกรรม หรืองานสรา้ งสรรค์ ทไี่ ดร้ บั เลขทค่ี าขอหรอื เลขท่ี สิทธิบัตรหรืออนสุ ทิ ธิบัตร หรือบัญชนี วัตกรรม ท่คี ณะกรรมการตรวจสอบ คุณสมบัตผิ ลงานนวตั กรรม ทขี่ อขน้ึ ทะเบยี นบัญชีนวัตกรรม ไทยอนุมตั ิ และจดั สง่ ข้อมลู ให้ สานกั งบประมาณแลว้ 42 นโยบายและยทุ ธศาสตร์ มทร.ธญั บรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบบั ยอ่ ) ปรับปรงุ คร้งั ที่ 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University ผลสัมฤทธิท์ ี่สาคัญ หนว่ ย Based ค่าเป้าหมาย (Key Results-KR) นบั Line 2564 2565 2566 2567 KR 2.6 งบประมาณวิจยั จาก หนว่ ยงานภายนอก (PPP, ลา้ น 127 140 150 160 170 Industry, Government) บาท KR 2.7 งบประมาณจากแหล่งทุน ลา้ น 42 60 80 100 120 ภายนอกสนบั สนุนการสร้าง บาท ผู้ประกอบการ/ธรุ กจิ ใหม่ (Startup Co-Investment Funding) นโยบายและยทุ ธศาสตร์ มทร.ธญั บุรี พ.ศ.2563-2580 (ฉบบั ยอ่ ) 43 ปรบั ปรงุ ครงั้ ท่ี 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University กลยุทธ์ (Strategy) 1. พัฒนาและยกระดับคุณภาพงานวิจยั ในอตุ สาหกรรมยุทธศาสตร์ ของประเทศ 2. ส่งเสริมการยกระดบั คณุ ภาพงานวิจยั และยกระดบั นวัตกรรม ทตี่ อบโจทยท์ า้ ทายของประเทศดว้ ย Strategic Partnership กับองค์กรภาครฐั และเอกชน ทัง้ ในและต่างประเทศ 3. สง่ เสรมิ การพฒั นาการวจิ ยั และสรา้ งนวตั กรรมเชิงพืน้ ท่ี เพอ่ื ลดความเหลือ่ มล้าทางสงั คม 4. สง่ เสริมการนาผลงานวิจยั และนวัตกรรมสู่การสร้างมูลคา่ เชงิ พาณชิ ย์ 5. พัฒนาอาจารย์ให้เปน็ นกั วิจัยมืออาชีพและพัฒนานวัตกรรม ท่ตี อบโจทย์ความต้องการของประเทศ 6. ส่งเสรมิ การเผยแพรผ่ ลงานวจิ ยั และนวตั กรรมทั้ง Publication, IP และต่อยอดเชงิ พาณชิ ย์ 7. แสวงหาแหลง่ ทุนเพอ่ื สนบั สนนุ การสรา้ งนวัตกรรม 8. แสวงหาความร่วมมือเพอ่ื สร้างและผลกั ดนั ใหเ้ กดิ ผปู้ ระกอบการ/ ธรุ กิจใหม่ 44 นโยบายและยทุ ธศาสตร์ มทร.ธัญบรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบับย่อ) ปรบั ปรุงครัง้ ที่ 1 ปงี บประมาณ 2564
RMUTT Innovative University นโยบายและยุทธศาสตร์ มทร.ธญั บรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบบั ย่อ) 45 ปรับปรุงครัง้ ที่ 1 ปงี บประมาณ 2564
RMUTT Innovative University ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 Social and Culture Enhance by Innovation : การบริการวิชาการและ เพิม่ คุณค่าด้านศิลปวัฒนธรรมด้วยนวัตกรรม เปา้ ประสงค์ O3 : การสรา้ งความเข้มแข็งของเศรษฐกิจสังคมทอ้ งถ่นิ และเพิ่มคณุ ค่า ทางด้านศิลปวฒั นธรรม ภูมิปัญญาท้องถ่ินดว้ ยนวตั วิถี ผลสัมฤทธทิ์ ่ีสาคัญ หนว่ ย Based ค่าเป้าหมาย (Key Results-KR) นับ Line 2564 2565 2565 2567 KR 3.1 พฒั นากาลงั คน (Re-skill, Up-Skill, New-Skill) ทต่ี อบโจทย์ อุตสาหกรรมเป้าหมาย และ EEC 3.1.1 จานวนหลกั สตู ร หลกั N/A 45 45 45 45 Re-skill, Up-skill, New-skill สูตร ทพ่ี ฒั นากาลงั คน ในอตุ สาหกรรมเปา้ หมาย และ EEC 3.1.2 จานวนคนทไ่ี ดร้ ับการ คน N/A 1,350 1,850 2,350 2,850 พัฒนาหรอื มาใช้บริการ (เรียน, อบรม, ใชห้ อ้ ง LAB,ใหค้ าปรึกษา) KR 3.2 ชุมชนเป้าหมาย หรือ ชมุ ชน 10 80 80 80 80 ชมุ ชนทม่ี คี วามรว่ มมอื ไดร้ บั การ ยกระดับคุณภาพชีวิตให้ดีขนึ้ KR 3.3 รายได้จากการบรกิ าร ลา้ น 131 160 192 230 276 วชิ าการ บาท KR 3.4 ศลิ ปวัฒนธรรมท่ไี ดร้ ับ เรอื่ ง คณะ 12 13 14 15 การสบื สาน สร้างสรรค์ และ 7 เรื่อง พัฒนาให้มีคณุ ค่า มลู ค่า SAR เชิงนวตั วถิ ีหรอื เชงิ พาณชิ ย์ 12 เรอ่ื ง 46 นโยบายและยุทธศาสตร์ มทร.ธัญบุรี พ.ศ.2563-2580 (ฉบบั ยอ่ ) ปรบั ปรุงครัง้ ท่ี 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University กลยุทธ์ (Strategy) 1. ส่งเสริมการนานวัตกรรมไปบริการวิชาการในลกั ษณะแบบใหเ้ ปลา่ แบบที่กอ่ ให้เกดิ รายไดห้ รือแบบร่วมทนุ 2. ส่งเสริมการนาองค์ความรู้ เทคโนโลยหี รอื นวัตกรรม มาขับเคล่อื น ให้เป็นผลติ ภณั ฑส์ ินค้าหรอื บรกิ ารทีเ่ พม่ิ มูลค่า คณุ คา่ หรือตอ่ ยอด เชิงพาณิชย์ 3. สง่ เสรมิ การยกระดับคณุ ภาพชวี ิตของชุมชน และกลุ่มผสู้ ูงอายุ ดว้ ยองคค์ วามร้แู ละนวัตกรรม 4. ส่งเสริมการยกระดบั มาตรฐานการผลิตดว้ ยการใหบ้ ริการดา้ นการ ทดสอบมาตรฐาน 5. สง่ เสรมิ การบริการวิชาการทกี่ ่อให้เกิดรายได้ 6. ส่งเสรมิ การอนุรักษ์ สบื สาน ศิลปวฒั นธรรม ภูมปิ ัญญาท้องถ่ิน ดว้ ยนวตั กรรม และพัฒนาต่อยอดใหเ้ กดิ คุณคา่ เพิ่มทางเศรษฐกิจ และสังคม นโยบายและยทุ ธศาสตร์ มทร.ธญั บรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบับย่อ) 47 ปรบั ปรงุ คร้งั ท่ี 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University 48 นโยบายและยทุ ธศาสตร์ มทร.ธญั บรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบับย่อ) ปรบั ปรุงครั้งท่ี 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ 4 Innovative Management: การบริหารจัดการด้วยนวัตกรรม เปา้ ประสงค์ O4: การใช้นวตั กรรมในการบริหารจัดการท่ีมีประสิทธิภาพและปรับตัวไดเ้ ร็ว ต่อการเปลย่ี นแปลงเพ่อื ความยั่งยืน ผลสัมฤทธทิ์ ่สี าคัญ หน่วย Based ค่าเป้าหมาย (Key Results-KR) นับ Line 2564 2565 2566 2567 KR 4.1 กระบวนงานท่สี รา้ ง กระบวน N/A 30 35 40 45 คณุ ค่า งาน KR 4.2 ผลการประเมนิ คณุ ธรรม รอ้ ยละ 92.43 95 96 97 98 และความโปร่งใสในการดาเนนิ ของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) KR 4.3 บคุ ลากรไดร้ ับการพฒั นา รอ้ ยละ 100 85 90 95 100 สมรรถนะตามแผนพฒั นา รายบคุ คล (IDP) KR 4.4 ผบู้ ริหารระดบั ตน้ ร้อยละ 41.47 85 90 95 100 ระดับกลาง ระดับสงู (231/557) ไดร้ ับการพฒั นาทักษะ เชิงบรหิ ารจัดการ อยา่ งนอ้ ยคนละ 1 ครงั้ ต่อปี KR 4.5 ความร่วมมือ กจิ กรรม N/A 24 30 40 50 เพ่อื พัฒนาผูป้ ระกอบการและ สง่ เสรมิ การสร้างนวตั กรรม กับภาคธรุ กิจ/อตุ สาหกรรม (University- Industry Linkage) KR 4.6 รายได้นอกเหนือ รอ้ ยละ 16.06 10 10 10 10 (330ลบ.) (360 จากการจดั การศึกษาเพิ่มขึน้ ลบ.) นโยบายและยุทธศาสตร์ มทร.ธญั บรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบับยอ่ ) 49 ปรับปรุงครัง้ ที่ 1 ปงี บประมาณ 2564
RMUTT Innovative University ผลสัมฤทธทิ์ สี่ าคัญ หนว่ ย Based คา่ เป้าหมาย (Key Results-KR) นบั Line 2564 2565 2566 2567 KR 4.7 การจดั อนั ดับมหาวทิ ยาลัย ดาว ผลการ 4 5 5 5 ในระดบั สากล 4.7.1 การประเมินจาก QS ประเมิน Stars Rating ตนเอง 4 4.7.2 การจดั อนั ดับ มหาวทิ ยาลยั สีเขียว (รอผล 4.7.3 เตรียมความพร้อม จาก QS) สาหรบั การเข้าส่กู ารจัดอันดบั มหาวิทยาลยั THE Impact อนั ดบั อนั ดับที่ 1 ใน 5 1 ใน 5 1 ใน 5 1 ใน 5 Ranking (“THE” หรอื ของ 10 ของ ของ ของ ของ ของ Times Higher Education) ประเทศ ประเทศ ประเทศ ประเทศ ประเทศ ประเทศ /ระดับ การ ทางาน กระบวน N/A 4 4 44 การ กระบวน กระบวน กระบวน กระบวน การ การ การ การ (4SDGs) (4SDGs) (4SDGs) (4SDGs) 50 นโยบายและยุทธศาสตร์ มทร.ธัญบรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบบั ย่อ) ปรับปรงุ คร้งั ท่ี 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University กลยุทธ์ (Strategy) 1. สง่ เสรมิ การบริหารจดั การดว้ ยนวตั กรรมและการทางาน เชิงบูรณาการรว่ มกนั เพ่อื การพัฒนาศกั ยภาพองค์กร รองรบั การเปน็ มหาวิทยาลัยในกากับอยา่ งยงั่ ยืน (Organization Transformation) 2. ส่งเสริมการบริหารงานอยา่ งโปรง่ ใสและเป็นธรรมาภบิ าล 3. พัฒนาระบบ Strategic Human Resource Management 4. แสวงหารายไดเ้ พ่ือสรา้ งความสามารถในการพ่งึ พาตนเอง ไดอ้ ยา่ งยง่ั ยืน 5. ส่งเสริมกระบวนการการพัฒนามหาวทิ ยาลัยรองรบั การประเมิน ในระดบั สากล RMUTT INNOVATIVE UNIVERSITY 51 นโยบายและยทุ ธศาสตร์ มทร.ธัญบุรี พ.ศ.2563-2580 (ฉบับยอ่ ) ปรบั ปรงุ ครัง้ ที่ 1 ปงี บประมาณ 2564
สว่ นท่ี 4 การตดิ ตามและประเมนิ ผล
RMUTT Innovative University การตดิ ตามและประเมนิ ผล การติดตามความก้าวหน้า และการประเมินผลสาเร็จของการดาเนินงาน อย่างต่อเน่ืองโดยพัฒนาผลสมั ฤทธ์ิทีส่ าคัญ (Key Results : KR) ที่สอดคล้องกับ เป้าหมายหลักของนโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนา มหาวิทยาลัย ซ่ึงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี มีระบบการติดตามประเมินผล โดยยึดหลักการกระจายอานาจโดยสนับสนุนให้ใช้กลไกการบริหารงานซึ่งมี คณบดี ผู้อานวยการ เป็นผูม้ อี านาจและบทบาทอย่างเต็มทีใ่ นการบรหิ ารกลยุทธ์ และติดตามประเมินผลและรับผิดชอบติดตามการดาเนินงานตามกลยุทธ์ ที่ตนรับผิดชอบโดยกองนโยบายและแผนเป็นผู้วิเคราะห์ สังเคราะห์ และสรุป ในภาพรวมของมหาวิทยาลัย เพื่อทราบผลความก้าวหน้าในการปฏิบัติราชการ รวมทั้งปญั หาอุปสรรคที่เกิดขึน้ และหาแนวทางแก้ไขปญั หาอปุ สรรคให้งานบรรลุ เป้าหมายของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรีนาเสนอต่ อคณะ กรรมการบริหารมหาวิทยาลัย คณะกรรมการออกแบบ จัดทา และขับเคล่ือน แผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย คณะกรรมการตรวจสอบของสภามหาวิทยาลัย และสภามหาวิทยาลัย เพ่ือรับฟังข้อเสนอแนะในการขับเคลื่อนนโยบายและ ยทุ ธศาสตร์ ให้เขา้ สู่เป้าหมายตามระยะเวลาท่ีกาหนด Q2/64 Q3/64 Q4/64 ม.ค.-ม.ี ค.64 เม.ย.-มิ.ย.64 ก.ค..-ก.ย.64 นโยบายและยุทธศาสตร์ มทร.ธญั บุรี พ.ศ.2563-2580 (ฉบับยอ่ ) 52 ปรบั ปรุงครงั้ ท่ี 1 ปงี บประมาณ 2564
RMUTT Innovative University ระยะเวลาการติดตามประเมินผล การติดตามประเมินผลเป็นกลไกสาคัญเพื่อควบคุมการปฏิบัติงาน ตามกลยุทธ์ และก่อใหเ้ กดิ การปรับปรงุ อยา่ งตอ่ เนื่องโดยดาเนนิ การเปรยี บเทียบ ผลการปฏิบัติงานจริงกับเป้าหมายที่กาหนดไว้ ระยะเวลาในการติดตามแบ่ง ออกเป็นรายไตรมาส จานวน 3 ครั้งต่อปี คือ ติดตามและประเมินผลการ ดาเนินงาน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน และรอบ 12 เดือน โดยคณะกรรมการ บริหารมหาวิทยาลัย คณะกรรมการออกแบบ จัดทา และขับเคล่ือนแผนยุทธศาสตร์ ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี คณะกรรมการตรวจสอบของ สภามหาวิทยาลัย และสภามหาวิทยาลัย ติดตามประเมินผลความก้าวหน้าและ ผลสาเร็จ ผลกระทบท่ีเกิดข้ึน เพื่อพิจารณาหาแนวทางแก้ไขให้บรรลุเป้าหมาย ตามนโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัย และใช้เป็นข้อมูลในการ ประเมินผลการดาเนินงาน ตามยุทธศาสตร์ รวมทั้งเป็นข้อมูลสาหรับการ ปรับเปลี่ยนยุทธศาสตร์ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับสภาวการณ์ต่าง ๆ ทเ่ี กดิ ข้นึ และการพัฒนาที่สามารถนาไปใช้กากับการดาเนินงานตามเปา้ หมายได5้ - 4 อย่างมีประสิทธิภาพ 53 นโยบายและยทุ ธศาสตร์ มทร.ธญั บุรี พ.ศ.2563-2580 (ฉบบั ยอ่ ) ปรบั ปรงุ คร้งั ที่ 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University RMUTT Strategic design & Implement Strategy นโยบายและยทุ ธศาสตร์ มทร.ธัญบุรี พ.ศ.2563-2580 (ฉบบั ยอ่ ) 54 ปรับปรงุ ครงั้ ท่ี 1 ปีงบประมาณ 2564
RMUTT Innovative University คณะผ้จู ดั ทำ ทปี่ รึกษำ ผศ.ดร.สมหมาย ผิวสอาด : อธิการบดีมหาวทิ ยาลยั เทคโนโลยีราชมงคลธญั บุรี คณะผู้จดั ทำ : รองอธกิ ารบดี : รองอธิการบดี ผศ.พงศพ์ ิชญ์ ต่วนภษู า : รองอธกิ ารบดี นายวริ ัช โหตระไวศยะ : รองอธิการบดี รศ.ดร.สจุ ริ ะ ขอจิตต์เมตต์ : รองอธิการบดี ผศ.อภชิ าติ ไก่ฟ้า : ผชู้ ่วยอธิการบดี รศ.ดร.กฤษณ์ชนม์ ภมู ิกติ ตพิ ชิ ญ์ : ผูช้ ว่ ยอธกิ ารบดี รศ.ดร.เกียรติศกั ดิ์ พันธ์ลาเจียก : ผชู้ ่วยอธิการบดี ผศ.ดร.สรพงษ์ ภวสุปรีย์ : ผู้ช่วยอธิการบดี ผศ.เมธา ศริ ิกลู : ผู้ช่วยอธิการบดี ผศ.ดร.นครินทร์ ปิน่ ปฐมรฐั : ผูช้ ว่ ยอธกิ ารบดี ผศ.ปณิตา สงวนทรพั ย์ : ผู้ชว่ ยอธิการบดี ผศ.อทิ ธพิ ล โพธพิ นั ธุ์ : ผู้ชว่ ยอธิการบดี ผศ.ดร.อานวย เรอื งวารี : ผู้อานวยการกองนโยบายและแผน ผศ.ดร.สุมนมาลย์ เนยี มหลาง : นักวิเคราะหน์ โยบายและแผน ชานาญการ นางสาวนวรตั น นิลดับแก้ว : นกั วเิ คราะหน์ โยบายและแผน ชานาญการ นางสาวชลธชิ า ศริ ลิ ักษณ์ : นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผน นางสาวรัชดาภรณ์ แสงศรี : นกั วิเคราะห์นโยบายและแผน นาวสาวศิรนิ ภา จนั ทรจ์ ริ ะ : นกั วิเคราะห์นโยบายและแผน นางสาวปญุ ญนชุ ผลโต นายจตพุ ร เมอื งหมนิ้ : นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผน ออกแบบและจดั ทำกรำฟิก : เจ้าหนา้ ทีบ่ รหิ ารงานทัว่ ไป นายสุภภักดิ์ รักษแ์ ก้ว พสิ จู นอ์ ักษร นางสาวพทุ ธพิ ร เพชรคงแก้ว 55 นโยบายและยทุ ธศาสตร์ มทร.ธัญบรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบบั ยอ่ ) ปรบั ปรงุ ครั้งท่ี 1 ปงี บประมาณ 2564
RMUTT Innovative University 2 นโยบายและยุทธศาสตร์ มทร.ธญั บรุ ี พ.ศ.2563-2580 (ฉบับย่อ) ปรบั ปรุงครั้งท่ี 1 ปีงบประมาณ 2564
Search
