AHTH EMPLOYEE RELATION ARCELIK AHTH PRESENT NEWS HITACHI HISSHUAUGUST วารสารประจำเดือน ฉบับที่ 7
(คWำAเRตNือINนG) ในการอ่านข่าวสารและการร่วมกิจกรรมตอบ คำถามจุลสาร กำหนดให้ใช้เวลาพักเท่านั้น !! เ พื่ อ ไ ม่ใ ห้ ก ร ะ ท บ ต่ อ ก า ร ป ฏิ บัติ ง า น ข อ ง แ ต่ ล ะ ส่วนงานและความปลอดภัยในสายการผลิต ข่าวสารที่เผยแพร่ในจุลสารนี้ เป็นข่าวสารที่เน้น ในการสื่อสารภายในบริษัทฯ สำหรับพนักงาน เท่านั้น ห้ามพนักงานนำไปเปิดเผย/เผยแพร่ต่อ ภายนอก (อ้างอิงระเบียบข้อบังคับการทำงาน บริษัทฯ ข้อ 7.4.11 ) EMPLOYEE RELATIONS Human Resource & General Administrator.
MCOONNTTEHNLTYS
สาสน์จากผู้บริหาร MR. ENIS BENGÜ KÖKEŞ (PURCHASING DIRECTOR) ผ่านไปแล้วหนึ่งปีหลังจากการก่อตั้งกิจการร่วม ค้าใหม่ ในขณะที่เราต้องเผชิญกับความยากลำบาก และสภาวะที่หนักหน่วงในช่วงเวลานี้ แต่ภายใต้การ อีกมิติที่สำคัญ คือ ต้องทำให้แน่ใจว่ามีวัสดุเพียง ร่วมทุนใหม่ของเรา เราได้ทำงานอย่างขยันขันแข็ง พอและ ต้องสามารถรักษาความต่อเนื่องของการ ได้เรียนรู้สิ่งต่างๆมากมายจากกันและกัน และได้ ผลิตโดยใช้กล้ามเนื้อทั้งหมดขององค์กร เนื่องด้วย ทำความเข้าใจซึ่งกันและกันอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นด้วย เหตุที่ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดประสบปัญหาความ แออัด และการหยุดการผลิตกลายเป็นส่วนหนึ่งของ การพัฒนาแนวทางใหม่ๆและวิธีการทำงานใหม่ๆ ด้วยเหตุผลนี้ ผมจึงมีความสุขอย่างมากที่มีโอกาส กิจวัตรประจำวัน ความคล่องตัวขององค์กรของเรา ได้สัมผัสกับสภาพแวดล้อมของวัฒนธรรมที่แตก และทีมงานทั้งหมดได้พิสูจน์ความสามารถในการ แต่เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ ตอบสนองต่อสถานการณ์ปัจจุบัน และได้แสดงให้ ต่างอยากมาก เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง และผมยินดีที่ เห็นถึงความความสำเร็จอย่างมากตั้งแต่ตอนเริ่ม ต้นจนถึงปัจจุบัน โดยการเข้าถึงลูกค้าอย่างตรง ได้เป็นส่วนหนึ่งของทีมที่มีพิเศษเช่นนี้ ในโลกปัจจุบัน การแข่งขันเริ่มยากขึ้นเรื่อยๆ ดัง เวลาและด้วยจำนวนสินค้าที่น่าพึงพอใจ ดังนั้น ผม นั้นบริษัทต่างๆ จึงเริ่มย้อนกลับไปทางต้นน้ำใน เชื่อว่าการตระหนักรู้ แนวทางการปฏิบัติอย่างรับผิด ชอบ และการริเริ่มโครงการต่างๆอย่างขยันขันแข็ง ห่วงโซ่คุณค่าของตนและพัฒนาความได้เปรียบ ทางการแข่งขันที่สำคัญ ต้นทุนเป็นมิติที่สำคัญ จะให้รางวัลแก่เราในช่วงเวลาที่จะมาถึงนี้ในแง่ของ ที่สุดประการหนึ่ง และการพัฒนาความตระหนัก ความสามารถในการทำกำไร ความสามารถในการ ด้านต้นทุนในทุกมุมขององค์กรนั้นเป็นสิ่งที่ได้รับ แข่งขัน และความสำเร็จ ด้วยโอกาสนี้ ผมต้องการ แบ่งปันความซาบซึ้งจากใจจริงต่อเพื่อนร่วมงานทุก ยอมรับกันเป็นอย่างดีและมีลำดับความสำคัญ สูงสุด ดังนั้น ตลอดทั้งปีนี้ในองค์กรของเรา จะมี ท่านที่มีส่วนร่วมในความสำเร็จที่สำคัญนี้ การริเริ่มโครงการหลายอย่าง ตั้งแต่กิจกรรม ทักษะ ความคิดสร้างสรรค์ และความทะเยอทะยาน VEC ไปจนถึง Make or Buy หรือแม้กระทั่งการ ของเราจะทำให้เราได้รับผลลัพธ์และความสำเร็จที่ ตรวจสอบทุกรายการตั้งแต่ CAPEX ไปจนถึง ใหม่และดียิ่งขึ้นไปในอนาคต ยิ่งเรามีความ OPEX ด้วยความพยายามที่จะประหยัดต้นทุน เพื่อ แข็งแกร่งมากขึ้นในระดับโลก เราจะสร้างเรื่องราว ให้สามารถตอบสนองต่อความซับซ้อนของสภาวะ ความสำเร็จใหม่ๆ สำหรับ Arcelik-Hitachi และ ตลาดในปัจจุบันได้ดีที่สุด และในตอนนี้เราทุกคนจะ สำหรับตัวเราเอง ดังนั้น แผนการและความคิดเห็น สังเกตเห็นผลลัพธ์ของความพยายามอันยิ่งใหญ่ ของพวกคุณทุกท่านจึงมีค่าอย่างมากมากที่จะทำให้ เราก้าวหน้าต่อไปได้อย่างปลอดภัย และพัฒนา ของทุกท่านและเก็บเกี่ยวผลของมัน EXECUTIVE องค์กรชั้นนำใหม่ของเราอย่างเข้มแข็ง ผมจึงขอใช้ โอกาสนี้เพื่อแสดงความรู้สึก และขอขอบคุณสำหรับ ความพยายามทั้งหมดของทุกท่าน ผลลัพธ์ที่ยอด MESSAGE เยี่ยม การมีส่วนร่วม และการทำงานหนักอย่างต่อ เนื่องของทุกท่าน ขอขอบคุณทุกท่านมากๆ ครับ … ขอแสดงความนับถืออย่างสูง Enis Kokes
PAY ROLL UNIT
กองทุนสวัสดิการลูกจ้าง \"โอนเข้าบัญชีเงินเดือน\" ของพนักงานทุกวันศุกร์ของสัปดาห์ เปลี่ยนการจ่ายเงินจาก \"เงินสด\" เป็นการ COMPENSATION \"จ่ายเงินสด\" \"โอนเข้าบัญชีเงินเดือน\" อ้างอิงประกาศบริษัท เลขที่ KIZ 088/2565 KNOWLEDGE FROM WELFARE UNIT.
COMPLIANCEจรรยาบรรณทางธุรกิจ
HANK YOUCONTACT US SUNSHINE : WANCHALEAM WONGSUWAN Human Resources & General Administration Department +66 3728 4000 ext. 2031 [email protected]
Search
Read the Text Version
- 1 - 14
Pages: