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ORGULHO NO PASSADO CONFIANÇA NO FUTURO JOSÉ GONÇALVES PESO DA RÉGUA | 2017PROGRAMA ELEITORAL facebook/josegoncalves2017 www.josegoncalves2017.com

Cara/o Reguense,Eis o nosso Programa Eleitoral para os próximos quatro anos!A nossa estratégia de intervenção está dividida em duas grandes áreas de trabalho:Desenvolvimento Económico e Coesão Social.Hoje, Peso da Régua, afirma-se, perante a Região e o Mundo, como um Concelho apto aapostar no Desenvolvimento Económico, continuando a implementar dinâmicas quepermitam fixar pessoas e desenvolver a economia local, assentando numa estratégia quetem como base as nossas origens, as nossas gentes, que tanto nos orgulham, assim como aVinha e o Vinho que, pelo seu carácter único no mundo, atraem cada vez mais turistas.Neste Programa Eleitoral definimos quais as estratégias que, nesta fase, fazem sentidomanter, bem como as novas a incrementar, em prol do Desenvolvimento Económico de Pesoda Régua. Como tal, pretendemos prosseguir com a aposta nas áreas de Turismo eDesenvolvimento Local, Inovação e Empreendedorismo, Cultura, ReabilitaçãoUrbana, Planeamento Urbano, Mobilidade e Espaços Urbanos e Ambiente eEspaços Verdes.Além do Desenvolvimento Económico, a Coesão Social é outra grandeprioridade. Para que possamos continuar a trabalhar para um Concelhomais justo, mais coeso e com maior solidariedade social, existem áreas detrabalho e intervenção que continuaremos a considerar fundamentais,tais como: Interação com o Munícipe, Ação Social, Associativismo,Educação e Formação, Juventude, Desporto e Lazer e SegurançaUrbana e Rodoviária/Proteção Civil.Contamos com o seu apoio para, juntos, continuarmos a trabalharem prol do desenvolvimento do Concelho, sempre com enfoquenos Reguenses, assumindo, desde já, o compromisso decontinuarmos a dignificar Peso da Régua, para que todos nospossamos orgulhar de viver na nossa terra.

03TEMAS ESTRUTURANTESCasa do DouroContinua a ser fundamental e determinante a existência de uma instituição de direito público e inscrição obrigatória que defenda os interesses daprodução, com efetiva capacidade de negociação e reivindicação, que confira e garanta o equilíbrio com o comércio.Este será um desafio difícil, mas fundamental para o futuro da Região e do nosso Concelho, que deverá congregar esforços de todos os agentesenvolvidos, por forma a inverter o processo da última década e travar a quebra acentuada do rendimento dos viticultores, do qual advêmconsequências muito graves para a Região.Hospital D. Luiz IApós garantirmos o financiamento necessário para as obras de reabilitação do Hospital D. Luiz I, com um valor de investimento de cerca de 2 milhões deeuros, pretendemos que o mesmo dê resposta às necessidades reais do nosso Concelho e dos concelhos limítrofes.Com esta intervenção será possível que o mesmo continue integrado no Centro Hospitalar e, consequentemente, no Serviço Nacional de Saúde,assumindo nesse contexto, em função da sua localização e dimensão, um papel relevante dentro do centro hospitalar.Continuaremos a pugnar para que o mesmo tenha um conjunto de serviços e valências que responda de forma eficaz à população residente, mastambém ao crescente aumento do fluxo turístico que a Região apresenta.O serviço de atendimento permanente continuará a ser um objetivo presente, uma vez que a realidade atual acentua essa necessidade efetiva.Parque Termal das Caldas do MoledoConsideramos estratégico, do ponto de vista turístico e económico, potenciar a oferta termal e de um conjunto de serviços que são únicos na Região.Continuaremos a trabalhar no sentido de reabilitar o Parque Termal das Caldas do Moledo e restabelecer o funcionamento das Termas, assegurando ousufruto de um património que é de todos.Daremos inicio à elaboração do Plano de Pormenor Intermunicipal no sentido de procedermos à revitalização e modernização de todo o património.IC26O IC26 será um importante eixo de interceção de dois itinerários estruturantes: a A4 e a A24, tendo um importante papel na difusão do tráfego por estesitinerários, podendo, apesar de não ser uma via de entrada no País, desempenhar também um papel relevante na organização do tráfego internacional.Com a concretização do IC26 teremos, assim, uma melhoria das acessibilidades, um acréscimo da qualidade nas ligações internacionais, uma novaoportunidade de expressão do tráfego e, consequentemente, um maior desenvolvimento da Região. Os efeitos multiplicam-se e, por isso,continuaremos a reivindicar o IC26 que estabelecerá a ligação entre Amarante e Peso da Régua e que permitirá a construção de uma circular externa àCidade de Peso da Régua.

04TEMAS ESTRUTURANTESEletrificação da linha do DouroA mobilidade territorial é uma grande prioridade, uma vez que urge facilitar o acesso ao Concelho e à Região. É certo que beneficiamos de umalocalização geográfica privilegiada, mas também é verdade que nem sempre o acesso é feito nas melhores condições, o que é imperioso mudar.Num contexto histórico, mas, sobretudo, de desenvolvimento económico futuro, continuamos a reivindicar a modernização da linha do Douro,nomeadamente a eletrificação até Peso da Régua, bem como a sua extensão até Espanha, constituindo um importante canal ibérico de passageiros emercadorias.Requalificação do Cais FluvialInsistiremos, junto da Tutela, para que seja feito um investimento na modernização do Cais de Peso da Régua, o principal e o mais importante ao longode toda a via navegável do rio Douro.Pretendemos, desta forma, dotá-lo de melhores condições de comodidade para a receção aos turistas, uma vez que esta é uma das principais portas deentrada na Região. Esta intervenção deverá preconizar uma solução eficaz e definitiva para a deposição do lixo resultante das embarcações turísticasque atracam no Cais.Este é um trabalho vital, sobretudo considerando a importância de Peso da Régua e o Douro se afirmarem enquanto quarto destino de preferência emPortugal.Navegabilidade do DouroIremos reivindicar, junto da Tutela, um tratamento diferenciador do projeto Douro's Inland Waterway 2020, não financiado por Bruxelas, masfundamental para o incremento de turistas que chegam ao Douro através da via navegável.Este projeto nasceu da necessidade de modernização da via navegável do rio Douro, uma via com mais de 200 quilómetros de extensão e fundamentalpara o desenvolvimento da Região. Através deste projeto pretende-se tornar o Douro um rio navegável 24 horas por dia e mais apetecível para otransporte de mercadorias.Reorganização Administrativa das FreguesiasContinuaremos a reivindicar, junto do poder central, a reavaliação e reversão do processo de reorganização administrativa das freguesias. Tal comosempre defendemos, esta realidade em nada foi vantajosa para as freguesias agregadas, pelo que consideramos imperioso continuar a congregaresforços por forma a reverter esta situação.

05Desenvolvimento Económico Turismo e Desenvolvimento Local lançamento e comercialização de vinhos; economia de base regional e local, é nossa pretensão } Dar continuidade à dinamização da Festa das continuar a trabalhar afincadamente noO Concelho do Peso da Régua encontra-se inserido Vindimas; desenvolvimento de ações direcionadas para o mesmo,numa Região com mais de 250 anos de história, onde é } Impulsionar dinâmicas económicas no Mercado dispondo, igualmente, de uma equipa responsável peloproduzido o melhor vinho do mundo e cuja paisagem, Municipal; desenvolvimento de trabalho de proximidade com aviva e evolutiva, é considerada Património da } Consolidar, junto das entidades competentes, a população.Humanidade. Esta Região, com a abertura do canal instalação do centro de formação para operadores denavegável, assumiu-se como uma autêntica embarcações em Peso da Régua; Como tal, iremos:autoestrada para o fluxo de passageiros, que cresce } Continuar a aprofundar, junto dos operadores } Dar continuidade à dinamização do Gabinete detodos os anos. marítimo-turísticos, programas estratégicos que Apoio ao Empreendedorismo, em estreita parceria comAssente sempre numa estratégia de promoção e permitam a permanência dos turistas no nosso o Agrupamento de Escolas João de Araújo Correia e avalorização da vinha e do vinho, o turismo assume um Concelho, por forma a potenciar um maior retorno Escola Profissional de Desenvolvimento Rural do Rodo;papel relevante para o futuro económico da Região económico; } Implementar uma plataforma informática de apoio aoem geral e de Peso da Régua em particular. } Identificar e disponibilizar meios de informação nos empreendedorismo; locais turísticos, nomeadamente através de beacons e } Potenciar o apoio às empresas existentes,Como tal, iremos: QR codes; promovendo a criação de novos negócios e de novos} Promover o Concelho, no País e no Mundo, numa } Criar nas freguesias um posto de venda de produtos empreendedores, em estreita colaboração com adinâmica associada à entidade Turismo do Porto e locais, em colaboração com as mesmas e as suas Associação Comercial e Industrial dos Concelhos doNorte de Portugal; associações, de forma a dinamizar a economia local e Peso da Régua, Santa Marta de Penaguião e Mesão Frio} Potenciar a dinamização da Loja Interativa de promover o nosso Concelho e a nossa Região; (ACIR);Turismo, na Avenida do Douro; } Criar elementos representativos da Região, em } Dinamizar, com a ACIR, programas de apoio que} Concluir o trabalho de inventariação dos recursos locais estratégicos da Cidade e Concelho; facilitem o acesso a soluções de financiamento ecom potencial turístico do Concelho e a sua } Potenciar e divulgar memórias das principais assistência para projetos empresariais, nomeadamentedisponibilização para os agentes turísticos; referências e figuras icónicas da história do nosso empresas em fase de criação e início de atividade;} Criar um albergue “Caminho de Santiago”, na antiga Concelho; } Manter a realização do Concurso Municipal de IdeiasCasa do Cantoneiro na Ponte Metálica; } Promover uma cerimónia solene de distinção de de Negócio;} Promover ações de sensibilização e capacitação entidades e personalidades relevantes para o } Potenciar o Geoportal Comercial e Industrial dojunto dos proprietários da restauração, para a adoção Concelho no feriado municipal. Observatório Económico e Social, criado no âmbito dade programas específicos de promoção gastronómica Rede de Cidades - Douro Alliance - Eixo Urbano doregional e do Vinho do Porto; Inovação e Empreendedorismo Douro.} Criar Rotas de Vinhos na Cidade e nas freguesiasrurais do Concelho, fomentando o trabalho em rede Reconhecendo a importância do Empreendedorismo Culturacom os agentes económicos; enquanto ativo fundamental para a renovação do} Relançar o Douro Wine Fest, associado ao nosso tecido empresarial e para o crescimento da nossa A construção de uma cultura está repleta de elementos e significados que vão identificar um povo como

06Desenvolvimento Económicopertencente a uma determinada Comunidade ou financeiro às associações de âmbito cultural do Planeamento UrbanoRegião. Concelho.É primordial ter conhecimento e manter viva a memória Na última década, foram construídos, em Peso dadas nossas origens, dando sentido às raízes culturais Reabilitação Urbana Régua, um conjunto de equipamentos e infraestruturasque nos permitam afirmar a nossa identidade como que colmataram diversas carências funcionais para ospovo pertencente à Região Duriense. A Reabilitação Urbana é uma das principais prioridades habitantes e visitantes e que constituem, pelas suasPeso da Régua, fruto do desenvolvimento e no que diz respeito ao desenvolvimento urbano. características, verdadeiros pólos de desenvolvimentoinvestimento a que foi sujeita nos últimos anos, é, hoje Pretende-se implementar as seis Áreas de Reabilitação urbano e âncoras de atratividade.em dia, uma Cidade com melhores condições para Urbana (ARU), já aprovadas, como um importante e A uma eventual lógica expansionista da Cidade,preservar, defender e divulgar o seu património e decisivo mecanismo de alavanca e dinâmica do respondeu-se com uma estratégia de contenção nosprestar a todos os cidadãos um serviço de qualidade na mercado de reabilitação, público e privado, seus limites físicos, concentrando-se no seu interior osárea cultural. contribuindo para que Peso da Régua se torne ainda novos equipamentos e reabilitando e valorizando os mais atrativo, dinâmico, competitivo e inclusivo. obsoletos, muitos dos quais com alto valor patrimonial,Como tal, iremos: devolvidos agora à população para seu pleno usufruto.} Reforçar a agenda cultural, o que agora é possível Como tal, iremos: Muitas das promoções bem sucedidas assentaram emcom o Auditório Municipal; } Executar o “Plano de Ação de Reabilitação Urbana do parcerias com entidades públicas e privadas, num} Criar programas culturais no Auditório Municipal para Peso da Régua”, já aprovado, onde se inclui o Hospital modelo que se pretende protelar.os seniores do Concelho; D. Luiz I;} Promover e potenciar a Mostra de Teatro Amador de } Criar um Guião de Apoio à Reabilitação Urbana; Como tal, iremos:Peso da Régua; } Implementar as seis Áreas de Reabilitação Urbana } Valorizar e dinamizar a zona empresarial do Vale do} Ampliar a dinamização cultural da zona ribeirinha; (ARU) aprovadas, quatro delas nos limites urbanos da Rodo e do eixo urbano que a constitui;} Consolidar o trabalho em rede com o Museu do cidade do Peso da Régua, uma correspondendo à } Elaborar o Plano de Pormenor Intermunicipal dasDouro, como pólo fundamental da difusão cultural na aldeia da Presegueda e outra às Caldas do Moledo; Caldas do Moledo por forma a revitalizar e modernizarRegião; } Criar um programa de apoios e incentivos destinado o parque e a estância termal das mesmas;} Dinamizar o levantamento da história local para aos promotores privados e públicos no âmbito } Realizar o estudo de implementação de uma Fluvinareforço dos percursos temáticos existentes; territorial de cada uma das ARU; do rio Douro, junto à foz da ribeira do Rodo, em} Promover a recuperação e conservação do espólio do } Avançar com a Requalificação do Parque do Peso; harmonia com o futuro Parque da Cidade;Dr. João de Araújo Correia, em parceria com o Museu } Requalificar a zona urbana da Barroca/Salgueiral; } Valorizar e revitalizar a Zona Histórica do Peso atravésdo Douro; } Continuar a requalificação da “Dourolar”; de um Plano de Dinamização Económica, Social e} Proceder à abertura do Centro Interpretativo da } Implementar o Plano de Reabilitação da Zona Urbana;Estação Arqueológica do Alto da Fonte do Milho para a Histórica do Peso, incluindo a envolvente da Casa Vaz e } Implementar um programa de Recuperação devisita e promoção desse importante Monumento o antigo Liceu; Fachadas com vista a minorar o impacto visualNacional; } Promover, junto dos proprietários, a reabilitação de negativo;} Dar continuidade ao apoio técnico, logístico e espaços devolutos existentes na Cidade; } Realizar o estudo de ligação rodoviária entre a } Reabilitar e modernizar o Mercado Municipal.

07Desenvolvimento Económico} Rotunda Baden-Powell e a Avenida do Douro; } Eliminar as barreiras arquitetónicas urbanas ligação com Caldas do Moledo, e, a nascente, nos} Elaborar o Plano de Pormenor da Milnorte; identificadas por forma a facilitar a acessibilidade a espaços adjacentes e, a montante, à foz do rio Corgo.} Concluir o Plano de Pormenor do Parque Ribeirinho; pessoas portadoras de deficiência e carrinhos de bebé;} Implementar as Unidades Operativas de Gestão em } Criar a Praça da Biblioteca Municipal; Como tal, iremos:determinadas zonas urbanas; } Criar uma passagem viária entre os parques de } Implementar soluções tecnológicas que permitam} Reforçar, junto da tutela, a necessidade de estacionamento da “Sírius” e o Parque Multiusos; melhorar a recolha de resíduos no Concelho;reinstalação do sistema de iluminação da Ponte } Requalificar a Avenida Sacadura Cabral; } Implementar um circuito de recolha de resíduosMetálica e de alargamento da plataforma da ponte } Dar continuidade à reabilitação das estradas orgânicos nos restaurantes da Cidade;rodoviária. municipais de acesso às freguesias; } Promover campanhas, junto dos Reguenses, de } Criar a Ecopista do Corgo com ligação a Vila Real; sensibilização para as boas práticas ambientais, recolha Mobilidade e Espaços Urbanos } Criar a Ecopista entre a Frente Ribeirinha e a seletiva e correta utilização dos equipamentos; Barragem de Bagaúste; } Criar o Programa “Régua Limpa” com vista à limpezaNo âmbito da mobilidade trabalharemos em dois eixos } Elaborar o estudo para a expansão da Ecopista entre e embelezamento da Cidade;concomitantes: resolução de problemas a Frente Ribeirinha e as Caldas de Moledo. } Promover a fiscalização de ações ambientais;infraestruturantes de base e na redefinição de novos } Criar o Parque Ambiental da Foz do Corgo;modelos de mobilidade. Para estes últimos, Ambiente e Espaços Verdes } Arborizar a Avenida Diocese de Vila Real;pretendemos a introdução de novas soluções, com } Concluir a arborização da Avenida Sacadura Cabral;enfoque nos modos suaves, num pressuposto de Os espaços verdes revelam-se essenciais para a } Intervir, em parceria com a tutela, na estabilização ecriação de cidade amiga do ambiente e de proteção à sustentabilidade ambiental, uma vez que são limpeza das margens dos afluentes do rio Douro;circulação pedonal. estruturadores e organizadores da malha urbana. } Reforçar a criação de canteiros e espaços verdes;Reforçaremos os mecanismos de planeamento e Pretendemos, por esta razão, reabilitar alguns espaços } Criar um parque de lazer para cães que promova ocontrolo urbanístico, com o objetivo de se conseguir verdes existentes, aos quais deverão ser acrescentados bem-estar social e ambiental;espaços urbanos mais equilibrados, privilegiando a outros novos, com o intuito de definir corredores } Colocar dispositivos dispensadores de sacos paraqualidade arquitetónica tanto das iniciativas públicas ecológicos que se enquadrem devidamente com o recolha de dejetos de animais em locais estratégicos.como das privadas, corrigindo dissonâncias e património construído e natural que constitui a malhaestabilizando regras, de forma a apostar na criação e urbana.valorização de um espaço público de excelência, como A arborização de vias e espaços públicos são umespaço de encontro e de vivência coletiva. elemento de conforto humano no ambiente, para além de poder funcionar como mobiliário urbano,Como tal, iremos: garantindo um melhor funcionamento dos espaços} Executar a obra de requalificação urbana da Avenida livres da malha edificada.Dr. Manuel de Arriaga; Continuaremos, igualmente, a intervir na frente verde} Implementar o Plano de Mobilidade Urbana; que constitui toda a zona ribeirinha da Cidade, com especial incidência nos seus remates a poente, na

08Coesão Social Interação com o Munícipe propomos prosseguir no futuro por si e para si. criação de postos de trabalho; Assim, com base na nossa experiência e para } Manter o Programa Boccia para a Terceira Idade,A interação com o munícipe foi e continuará a ser uma garantirmos que chegamos a todos os Munícipes, foi consolidando a parceria existente com as IPSS dopreocupação constante para nós. Contudo, porque definido um plano de ação, que acreditamos ir ao Concelho;nem sempre é fácil chegarmos a todos e, de forma a encontro das reais necessidades das pessoas. } Dar continuidade ao projeto dos Condomíniosgarantir que os vossos problemas, as vossas Informais, com vista à manutenção dos jardins, espaçospreocupações e os vossos conselhos cheguem até nós, Como tal, iremos: verdes e comuns em Bairros Sociais;temos a pretensão de criar mais formas de todos os } Reforçar o apoio prestado pelo “Espaço S” às famílias } Reforçar o projeto das Oficinas Culturais, como formamunícipes se fazerem ouvir. carenciadas; de continuar a apostar num aumento da qualidade de } Continuar a dinamizar o Banco Local de vida e sentimento de pertença ao território dos nossosComo tal, iremos: Voluntariado, reforçando o apoio às IPSS e às famílias seniores, tentando combater o isolamento e a solidão;} Criar a figura do Provedor do Munícipe; carenciadas; } Dinamizar ações de sensibilização e informação,} Consolidar e potenciar o Gabinete de Atendimento ao } Reforçar os apoios prestados pela Oficina Domiciliária junto da população, nomeadamente na área daMunícipe; aos munícipes em situação de maior fragilidade social, alimentação saudável e da saúde oral infantil.} Alargar o atendimento da Câmara Municipal à hora ao nível de serviços básicos, com pequenas reparaçõesde almoço; e ajudas domiciliárias; Associativismo} Dar continuidade ao Orçamento Participativo; } Criar um programa de apoio específico a famílias} Reforçar e promover o portal de registo de numerosas; Nos últimos 12 anos temos vindo a promover umocorrências municipais; } Reabilitar os bairros sociais do Concelho, propriedade trabalho de proximidade e cooperação com as mais} Criar o programa Peso da Régua Smart City; do Município, no âmbito de uma candidatura já diversas associações do Concelho, parceiros que} Implementar o pagamento online de serviços apresentada; consideramos fundamentais para a valorização damunicipais; } Concretizar o plano de recuperação do “Hotel nossa sociedade civil.} Disponibilizar uma aplicação móvel para o Munícipe; Vilhena”, nas Caldas do Moledo, para fins de habitação Foi e será sempre, para nós, uma prioridade a estreita} Conceber um novo website institucional; social; colaboração e o estabelecimento de parcerias sólidas} Implementar um Boletim Municipal Informativo. } Implementar o Cartão Municipal do Idoso; com estes pilares de desenvolvimento do Concelho, } Dar continuidade à realização de convívios temáticos tanto mais que se tem verificado um acréscimo Ação Social para a população sénior, nomeadamente o Passeio continuado na constituição de novas associações, facto Sénior e Ceias de Natal; que nos enche de orgulho.Relativamente à área social, o trabalho desenvolvido em } Manter o apoio aos investimentos das IPSS, ao nívelPeso da Régua, reflete-se, hoje, num Concelho coeso, financeiro e administrativo, bem como manter o apoio Como tal, iremos:solidário e com maior justiça social, atributos da imagem técnico na elaboração de candidaturas; } Dar continuidade ao apoio técnico, logístico eda nossa equipa. É exatamente este o trabalho que nos } Potenciar, com as IPSS, a oferta ao segmento da financeiro prestado a todas as associações; terceira idade, possibilitando a construção de novos } Apoiar as associações na instalação/manutenção das equipamentos e a captação de potenciais utentes dos suas sedes; grandes centros urbanos, dinâmica que permitirá a

09CDoeesesãnovoSlvoicmiaelnto Económico} Ampliar as infraestruturas de suporte à realização de Comissão de Proteção de Crianças e Jovens; } Fomentar o interesse e sensibilidade dos mais novoseventos, nomeadamente festivais, concentrações, } Manter a estreita colaboração com o Agrupamento para as ciências e para a importância da biodiversidade,acampamentos escutistas, entre outros; de Escolas João de Araújo Correia, a Escola Profissional continuando a fornecer-lhes experiências e visitas} Criar um Plano de Formação de Dirigentes de Desenvolvimento Rural do Rodo, o Colégio temáticas, no final do 1.º ciclo do ensino básico, queAssociativos; Salesiano de Poiares e a Associação da Região do proporcionem o contacto direto com a biodiversidade} Criar o estatuto de Dirigente Associativo Municipal; Douro para Apoio a Deficientes (ARDAD); enquanto ciência da vida;} Incentivar a criação de novas associações, } Potenciar, em conjunto com a Escola Profissional da } Realizar campanhas de sensibilização, com aassegurando apoio técnico e financeiro para a sua Régua, a captação de alunos de países estrangeiros e comunidade escolar, que promovam a preservação econstituição. estabelecer protocolos de cooperação de forma a conservação do meio ambiente, em articulação com as poderem realizar a sua formação profissional em Peso Escolas; Educação e Formação da Régua; } Implementar o projeto “Plano Integrado e Inovador } Continuar, com o Agrupamento de Escolas João de de Combate ao Insucesso Escolar - Peso da Régua”Um Concelho que tenha como objetivo a valorização Araújo Correia, a Escola Profissional de com as seguintes atividades: «O meu primeirofutura dos seus ativos tem na educação um dos pilares Desenvolvimento Rural do Rodo e o Colégio Salesiano Laboratório», «Parentalidade Positiva», «Somos Escola»fundamentais. A educação foi e será sempre uma das de Poiares, o projeto Empreendedor na Escola - e «Concurso Soletrar».nossas principais preocupações. Com este pressuposto, Empreendedor na Vida;existiu um investimento fortíssimo na requalificação de } Consolidar a estreita colaboração com a rede de Juventudetodo o parque escolar, criando condições de excelência, ensino pré-escolar pública e privada;ao nível do melhor que existe no País, assim como um } Manter a dinamização de atividades de Sendo a estratégia de apoio à juventude transversal àapoio permanente na melhoria do processo de ensino e enriquecimento curricular; maioria das áreas de intervenção do Município,aprendizagem, em parceria com as diversas instituições } Manter o projeto de natação no ensino pré-escolar e continuaremos a reforçar a nossa ação e intervençãoeducativas que intervêm no Concelho. 1.º ciclo; junto da mesma. } Manter e potenciar o projeto musical do pré-escolar; Neste sentido, continuaremos a consolidar e aComo tal, iremos: } Criar, em colaboração com as escolas, um prémio potenciar iniciativas que se tornaram benéficas, assim} Manter e reforçar o Apoio Social Escolar; literário sobre o Douro, inserido no Plano Nacional de como estratégias de sucesso, no que concerne ao} Potenciar os níveis de interação Leitura; apoio prestado aos jovens reguenses.Município/Escola/Família, continuando a promover } Manter e reforçar, através da atribuição de bolsas dedinâmicas, em colaboração com as Associações de Pais estudo, o apoio a alunos do ensino superior, Como tal, iremos:e Encarregados de Educação, de proximidade e pertencentes a famílias carenciadas; } Concluir a implementação do Cartão Jovemenvolvimento destes na vida escolar; } Consolidar o trabalho em rede com a Universidade Municipal;} Continuar a dinamizar e reforçar a intervenção do Sénior do Rotary do Peso da Régua; } Apoiar financeiramente as instituições e empresasConselho Municipal de Educação; } Consolidar a presença do ensino superior no nosso que pretendam contratar jovens para estágios} Potenciar o Programa de Intervenção Precoce, em Concelho, mantendo a estreita parceria com a profissionais, incentivando-as na integração destes nosconjunto com os estabelecimentos de ensino e a Universidade Aberta; seus recursos humanos;

10Coesão Social} Manter o apoio financeiro, material e logístico às } Dinamizar a utilização da rede municipal de A concretização desta intenção só é possível através doassociações juvenis, sediadas no Concelho, com base polidesportivos; envolvimento e cooperação da Autarquia comno programa de Apoio ao Associativismo; } Alargar o funcionamento do Centro Desportivo entidades externas, designadamente a Guarda} Isentar os jovens, até aos 30 anos de idade, do Municipal, potenciando núcleos nas freguesias; Nacional Republicana (GNR) e a Proteção Civil,pagamento de IMI em caso de aquisição de habitação } Continuar a dinamizar as atividades do complexo permitindo, diariamente, a prevenção, proteção eprópria permanente, com valor igual ou inferior a municipal de Piscinas Municipais cobertas e salas de socorro eficazes ao cidadão.150.000€; atividades de grupo;} Isentar os jovens, até 30 anos de idade, do pagamento } Instalar o Clube Municipal de Natação; Como tal, iremos:de taxas de licenciamento de obras de construção ou } Consolidar e massificar a prática desportiva a nível } Reforçar a iluminação e sinalização das passadeiras;reabilitação de habitação; dos escalões de formação; } Implementar redutores de velocidade;} Continuar a dinamizar e reforçar a intervenção do } Manter e consolidar o trabalho em parceria com os } Reforçar a marcação das estradas;Conselho Municipal da Juventude nas políticas de clubes e associações desportivas do Concelho; } Articular com a GNR uma maior vigilância às zonasjuventude do Concelho; } Desenvolver percursos de manutenção sinalizados e habitacionais;} Manter as Férias 100%, assim como as Férias 100% orientados na Ecopista Ribeirinha; } Realizar campanhas de sensibilização de conduçãoMini. } Implementar a Rede Municipal de Percursos segura, em estreita articulação com a Escola Segura da Pedestres; GNR, para a comunidade educativa; Desporto e Lazer } Implementar o Centro de Marcha e Corrida; } Desenvolver ações de sensibilização e informação } Criar um parque de manutenção; pública, direcionadas à população do Concelho, noA prática desportiva é, nos dias que correm, uma das } Elaborar estudo para a criação de uma Pista de Pesca; sentido da sua consciencialização face aos perigos,características fundamentais para aferir a qualidade de } Manter a estratégia da realização de eventos riscos, comportamentos e atitudes de autoproteção;vida de cada Concelho. desportivos de várias modalidades, de caráter nacional } Potenciar a gestão e fiscalização do parqueamento.O investimento neste domínio, em equipamentos e internacional, com o objetivo de promover a práticaformais e não formais, traduz, claramente, a importância desportiva e projetar a imagem do Concelho e daque esta área assumiu para nós. Região;A elevada utilização dos equipamentos desportivos e } Realizar campanhas de sensibilização econsequente crescimento exponencial da prática acompanhamento técnico para as práticas desportivasdesportiva são a prova cabal da sua pertinência e informais.necessidade para a população reguense. Segurança Urbana / Proteção CivilComo tal, iremos:} Dar continuidade à promoção de estilos de vida É vital dar particular atenção à segurança urbana esaudáveis, fomentando a prática desportiva regular, rodoviária, em virtude do aumento da circulação depotenciando os equipamentos desportivos existentes veículos na rede viária.no Concelho;

11 CANDIDATOS À CÂMARA MUNICIPAL EDUARDO CARDOSO MARIA JOSÉ LACERDA EDUARDO PINTO MÓNICA VALENTE RUI TEIXEIRA ROSA ADELAIDE CARDOSOJOSÉ GONÇALVES SUPLENTES EDGAR MANUEL GUERRA PINHEIRO LÍDIA FLORISA DOS SANTOS COUTINHO NUNO JORGE ALMEIDA FERREIRA GUIMARÃES MARTA ISABEL FONSECA LOPES RUI MIGUEL RODRIGUES PINTO HUGO ANDRÉ DA CONCEIÇÃO PINTO BORGES FILIPE FERREIRA DA CONCEICÃO SILVA

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