FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DOMINICANA PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA, INC., FUDPHUPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2017-2019 | SANTO DOMINGO, REP. DOM. Cronograma Consejo de Dirección de los Colegios Preuniversitarios Pedro Henríquez Ureña (COPHU) 51
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DOMINICANA PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA, INC., FUDPHU Consejo de Dirección del Instituto Técnico Superior Pedro Henríquez Ureña (ITESPHU)
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DOMINICANA PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA, INC., FUDPHUPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2017-2019 | SANTO DOMINGO, REP. DOM. Consejo de Dirección del Instituto Técnico Superior Pedro Henríquez Ureña (ITESPHU) Miembros: Arq. Raúl De Moya Español, Ing. Manuel Troncoso Cuesta, Dr. Luis Rojas Grullón, Sr. Rafael Bisonó Cambiaso y el Arq. Luis E. Delgado Cestero. Objetivo: Crear y dirigir el Instituto Técnico Superior más innovador y completo de República Dominicana, de excelencia académica, auto sostenible, que garantice una solución a los problemas educacionales, dé respuesta a las necesidades sociales existentes y que se ajuste a las necesidades del sector productivo dominicano mediante la inserción inmediata de sus egresados al campo laboral. Acciones en curso y formulación: • Firma de acuerdo marco de colaboración entre FUDPHU e Instituto Técnico Comunitario de San Luis, así como la visita a dicho a dicho instituto. • Solicitud de formulación de proyecto de un Institución Técnico Superior a expertos del Instituto Técnico Comunitario de San Luis. • Realizar encuentro con el empresariado y MESCyT para la definición de carreras técnicas y apoyo financiero. 53
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2017-2019 | SANTO DOMINGO, REP. DOM.FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DOMINICANA PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA, INC., FUDPHU POA Consejo de Dirección del Instituto Técnico Superior Pedro Henríquez Ureña (ITESPHU) 54
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DOMINICANA PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA, INC., FUDPHUPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2017-2019 | SANTO DOMINGO, REP. DOM. Cronograma Consejo de Dirección del Instituto Técnico Superior Pedro Henríquez Ureña (ITESPHU) 55
Equipos de Apoyo
Equipo de apoyo logístico: Gertrudis Valdez, Directora Ejecutiva FUDPHU Ivette Camilo Brens, Coordinadora de Proyectos FUDPHU Walter Lendor, Director de Proyectos Internos y Planificación Estratégica UNPHU Colaboradores y asesores: Leonor Farray, Asesora Consejo Dirección COPUPHU Rocío Aguiló, Colaboradora Consejo Dirección COPUPHU Angie García, Colaboradora Consejo Dirección ITESPHU Emgelberth Vargas, Colaborador Consejo Dirección REAGRO Marian Barriuso, Colaboradora Comisión Estructura Organizacional Juan Miguel Frías, Asesor Comisión para la Visión de la Sostenibilidad Financiera Lauris Montero, Colaboradora Comisión para la Visión de la Sostenibilidad Financiera Nathalie Almonte, Colaboradora Comisión Posicionamiento de la Fundación en la Sociedad Rocío Contreras, Colaboradora Comisión para el Bienestar servidores del Sistema Jesús Subero, Colaborador de Tecnología de la Información y Telecomunicaciones del Sistema. Gerarmy Madera, Colaboradora de Tecnología de la Información y Telecomunicaciones del Sistema. Diseño y diagramación: Sarah García, Departamento de Comunicación y Mercadeo Marian Barriuso, Estructuras y gráficas del Plan
Glosario
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DOMINICANA PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA, INC., FUDPHUPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2017-2019 | SANTO DOMINGO, REP. DOM. Glosario Plan Estratégico: Es un proceso sistemático que funge como herramienta de gestión, además de guía, para el logro de los resultados institucionales. Sirve de apoyo para la toma de decisiones centradas en el cumplimiento de los objetivos y las metas estratégicas. Influye en la eficiencia, eficacia, productividad y calidad de las instituciones, considerando el desempeño actual y las proyecciones futuras. Estrategia: Es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos. Ejes Estratégicos: Son las rutas básicas que agrupan varios objetivos y metas que desarrollará y alcanzará la Institución durante la vigencia del Plan. Mapa Estratégico: Es una completa representación visual de la estrategia de una organización. Describe el proceso de creación de valor mediante una serie de relaciones de causa y efecto entre los objetivos de las cuatro perspectivas del Cuadro de Mando Integral. Mapa de Valor: Refleja una serie de actividades estratégicas de la empresa que denominamos procesos de negocio y es donde podemos diferenciarnos de la competencia creando una serie de valores que nos hagan destacar. Lógicamente estos procesos de negocio se asientan sobre unos procesos de soporte y mapas de actividades que serán sobre los que debemos actuar, para diferenciarnos y crear valor. 59
Esta edición del Plan Estratégico se editó durante el período abril 2017 – abril 2018. Junta de Administración Arq. Raúl De Moya Español, Presidente SANTO DOMINGO, D.N., REPÚBLICA DOMINICANA
Av. John F. Kennedy, Km. 7, Campus E.O. Garrido Puello, UNPHU, Edif. 3, Dr. Juan Mejía Feliú, 3er. piso • Tel.: 809 565-3031 • www.fudphu.org • Santo Domingo, R.D.
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