คู่มือพนักงาน Employee Handbook

www.arxada.com www.troycorp.com สำนกั งำนใหญ:่ 242 ซอยฉลองกรุง 31 นคิ มอุตสำหกรรมลำดกระบัง แขวงลำปลำทิว เขตลำดกระบงั กรงุ เทพมหำนคร 10520 สำนกั งำนสำขำ: 616/1 หมู่ 9 เขตอตุ สำหกรรมกบินทร์บรุ ี ซอย 16 ตำบลหนองกี่ อำเภอกบินทร์บรุ ี จงั หวัดปรำจนี บุรี 25110

Page |1 บทนำ Troy, An Arxada เป็นการควบรวมกิจการของ 2 บริษัทธุรกิจเคมีภัณฑ์ที่มีช่ือเสียงระดับโลก และต่างมีประวัติความ เป็นมาอย่างยาวนาน เรามีสาขาและให้บริการในหลากหลายประเทศ โดยมุ่งเน้นที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ท่ีมีประสิทธิภาพสูง คุ้มค่า และเปน็ มิตรตอ่ สงิ่ แวดลอ้ มด้วยเทคโนโลยีท่ีเหนือชนั้ เพราะฉะนัน้ เราจึงไดร้ บั การยอมรับและการไวว้ างใจจากลกู คา้ ทั่วโลก ปัจจัยหนึ่งที่ทาให้องค์กรของเราประสบความสาเร็จได้ คือ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ท่ีมีประสิทธิภาพ เรามองเห็น ความสาคัญของพนักงาน และมองว่าบุคคลากรเหล่านี้คือบุคคลสาคัญขององค์กร การบริหารทรัพยากรบุคคลจงึ จาเป็นตอ้ งสรา้ ง เสริมคณุ ภาพและประสิทธิภาพในการทางานใหก้ บั พนกั งานของเราอย่างสมา่ เสมอ ด้วยเหตนุ ี้ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงไดจ้ ัดทา “คู่มือพนักงาน (Employee Handbook)” ฉบับน้ีขึ้น สาหรับเผยแพรข่ อ้ มลู และสร้างความเข้าใจเก่ียวกับประวัติและโครงสร้างขององค์กร กฎระเบียบและข้อบังคับเก่ียวกับการทางาน นโยบายของบริษัท รวมถึงสวัสดิการและสิทธิประโยชน์ของพนักงาน เพ่ือให้พนักงานเกิดความเข้าใจในการทางานและทางานร่วมกับองค์กรอย่างมี ความสขุ ดังน้ัน ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงขอเชิญชวนทุกท่านศึกษาและทาความเข้าใจ “คู่มือพนักงาน (Employee Handbook)” ฉบับนี้อย่างถ่องแท้ ผู้จัดทาหวังเป็นอย่างย่ิงว่าคู่มือฉบับนี้จะเป็นประโยชน์แก่พนักงานทุกคน และช่วยเสริมสร้างความร่วมมือใน องคก์ ร เพอ่ื สร้างองคก์ รทน่ี ่าอยู่และพนกั งานท่ีมีคณุ ภาพสบื ต่อไป ด้วยรักและปรารถนาดี ฝา่ ยทรัพยากรบคุ คล Employee Handbook Revision 00

สำรบญั Page |2 รู้จัก Troy, An Arxada หน้ำ ข้อบงั คบั เก่ยี วกับการทางาน 1 5  คาจากดั ความของคาศัพทส์ าคัญทเ่ี ก่ยี วขอ้ ง  การวา่ จา้ ง 5  วันทางาน เวลาทางานปกติ และเวลาพัก 7  วันหยุด และหลกั เกณฑ์การหยดุ 10  หลักเกณฑ์การทางานล่วงเวลา และการทางานในวันหยดุ 12  วนั และสถานที่ทจ่ี ่ายค่าจา้ ง คา่ ลว่ งเวลา และคา่ ล่วงเวลาในวนั หยดุ และเงินตา่ ง ๆ 14 16 ทตี่ อ้ งจา่ ยตามกฎหมาย โบนัส และการปรบั เงนิ เดือน  วันลา และหลกั เกณฑ์การลา 18  วนิ ัยและโทษทางวนิ ัย 24  การร้องทกุ ข์ 28  การพน้ สภาพการจา้ ง การเลิกจ้าง และการจา่ ยคา่ ชดเชย และค่าชดเชยพเิ ศษ 30  นโยบายการคุม้ ครองขอ้ มลู ส่วนบคุ คล 35 39 สวัสดกิ ารและสิทธิประโยชนข์ องพนกั งาน 39  ประกนั สขุ ภาพและประกนั ชวี ติ แบบกลุ่ม 40  กองทนุ สารองเลย้ี งชีพ 41  สวสั ดิการอ่ืน ๆ 42 มาตรฐานการทางาน Employee Handbook Revision 00

Page |3 ร้จู กั Troy, An Arxada Arxada ซ่ึงเป็นผู้ให้บริการเคมีภัณฑ์พิเศษ และ Troy Corporation ผู้นาด้านโซลูชันการควบคุมจุลินทรีย์และสารเติม แต่ง ได้ประกาศควบรวมกิจการเข้าด้วยกันเม่ือวันท่ี 3 พฤศจิกายน พ.ศ. 2564 และควบรวมธุรกิจสาเร็จเกิดเป็น “Troy, An Arxada Company”เม่ือวันท่ี 5 มกราคม พ.ศ.2565 การรวมกันดังกล่าวทาให้เกิดนวัตกรรมใหม่ในการควบคุมจุลินทรีย์ สร้าง ขอ้ เสนอท่ีครอบคลุมในการบริการลูกค้า และทาให้ทัง้ สองกจิ การกลายเปน็ ผนู้ าระดบั โลกด้านเคมภี ณั ฑ์ ผลติ ภัณฑ์ของ Troy, An Arxada ผลิตภณั ฑ์ของเราผลิตขน้ึ ตามมาตรฐานท่ีเขม้ งวดเพื่อมอบผลิตภณั ฑ์ท่ีมีประสิทธิภาพ คณุ ภาพ ความคมุ้ ค่า และเปน็ มิตร ตอ่ สง่ิ แวดลอ้ มเพ่ือตอบสนองความต้องการเฉพาะของลูกคา้ จนเป็นทรี่ ู้จักทวั่ โลก โดยมสี นิ คา้ หลกั แบ่งเป็น 2 ประเภท ไดแ้ ก่ สนิ คา้ ท่ีใช้ควบคุมจุลินทรีย์ในอุตสาหกรรม เช่น สารกันเสีย สารเติมแต่ง สีฝุ่น น้าหล่อเย็น พลาสติกและส่ิงทอ สารสังเคราะห์ และ พลังงาน และสนิ คา้ ท่ีใช้ควบคมุ จุลินทรีย์ในผลิตภณั ฑข์ องผู้บรโิ ภค เช่น น้ายารักษาเนื้อไม้ ผลิตภณั ฑ์ของใช้ส่วนตัว และผลิตภัณฑ์ ของใช้ในครัวเรือนและอุตสาหกรรม บริกำรของ Troy, An Arxada เรามีศนู ยบ์ รกิ ารดา้ นเทคนคิ หลายแห่งทัว่ โลกเพอ่ื ชว่ ยเหลอื ลกู ค้าอยา่ งท่ัวถึง โดยหน่วยงานให้บริการดา้ นเทคนคิ ของเรา ใหบ้ ริการด้านการกาหนดสตู รข้นั สูง การประเมินผลติ ภณั ฑ์ การทดสอบทางจลุ ชีววทิ ยา การวิเคราะห์ และการทดสอบภาคสนาม เพ่ือช่วยลกู คา้ ในการพฒั นาสตู รทเี่ หมาะสมทสี่ ดุ ซึ่งตรงตามประสทิ ธภิ าพและวตั ถปุ ระสงคข์ องตลาด Employee Handbook Revision 00

Page |4 ทรอยสยำมในประเทศไทย บริษัท ทรอยสยาม จากัด เป็นหน่ึงในสาขาของ Troy Corporation ที่ต้ังอยู่ในประเทศไทย ซ่ึงมีสานักงานใหญ่และโรงงาน (สานกั งานสาขา) ดงั น้ี สำนักงำนใหญ่ 242 ซอยฉลองกรงุ 31 นคิ มอุตสาหกรรมลาดกระบัง แขวงลาปลาทวิ เขตลาดกระบงั กรงุ เทพมหานคร 10520 ประเทศ ไทย โทรศัพท:์ 02 705 7500 โทรสาร: 02 705 7599 โรงงำน/สำนักงำนสำขำ 616/1 หมู่ 9 เขตอุตสาหกรรมกบินทร์บุรี ซอย 16 ตาบลหนองกี่ อาเภอกบนิ ทร์บรุ ี จังหวดั ปราจนี บุรี 25110 โทรศพั ท:์ 037 204 632, 037 204 250 - 40 โทรสาร: 037 204 268 Employee Handbook Revision 00

Page |5 ข้อบังคบั เกย่ี วกบั กำรทำงำน คำจำกดั ควำม หมายถึง บริษัท ทรอยสยาม จากัด ซ่ึงมีสานักงานใหญ่และโรงงาน (สานักงานสาขา) และ “บริษทั ” ประกอบกิจการดงั นี้ สำนักงำนใหญ่ 242 ซอยฉลองกรุง 31 นิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง แขวงลาปลาทิว เขตลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร 10520 ประเทศไทย โทรศพั ท:์ 02 705 7500 โทรสาร: 02 705 7599 โรงงำน/สำนักงำนสำขำ 616/1 หมู่ 9 เขตอตุ สาหกรรมกบินทรบ์ ุรี ซอย 16 ตาบลหนองก่ี อาเภอกบนิ ทร์บรุ ี จงั หวัด ปราจีนบรุ ี 25110 โทรศัพท:์ 037 204 632, 037 204 250 - 40 โทรสาร: 037 204 268 ประเภทกิจกำร บริษทั ประกอบกิจการผลติ นาเขา้ สารเคมีภัณฑ์ วัตถดุ ิบ และวสั ดจุ าเป็น ที่ใชส้ าหรบั ผลิต เคมภี ัณฑ์สาหรับอตุ สาหกรรม เพ่อื การจาหนา่ ยทง้ั ในและต่างประเทศ “คา่ สนิ ไหมทดแทน” หมายถึง เงินที่บริษัทจ่ายให้พนักงาน หรือบุคคลอ่ืนท่ีมีสิทธิได้รับตามกฎหมายในกรณีท่ี พนกั งานบาดเจ็บ เจบ็ ป่วย หรือเสียชวี ติ “พนกั งานตามสัญญาจ้าง” พนักงานที่บริษัทตกลงจ้างให้ทางานในช่วงระยะเวลาหน่ึง หรือทางานในโครงการเฉพาะ โดยมสี ญั ญาเปน็ ลายลกั ษณ์อักษร มรี ะยะเวลาเรมิ่ ต้นและส้ินสดุ ของงานทีร่ ะบุแนน่ อน หรือ ในงานที่เป็นไปตามฤดูกาล ซึ่งไม่ใช่งานทางธุรกิจท่ัวไปหรือเป็นทางการค้าของบรษิ ัท และ งานจะจบไมเ่ กิน 2 ปี โดยมรี ะยะเวลาการจ้างงานแตล่ ะชว่ งไมเ่ กนิ 2 ปี Employee Handbook Revision 00

Page |6 “พนักงาน” หมายถึง บุคคลผู้ได้รับการว่าจ้างให้ทางานกับบริษัทตามสัญญาจ้างแรงงาน โดยได้รับ แต่งตั้งให้ดารงตาแหน่งและปฏิบัติหน้าท่ีตามที่ได้รับมอบหมาย และได้รับค่าจ้างเป็นการ ตอบแทน “วันหยุด” หมายถึง วันท่ีบริษัทกาหนดให้เป็นวันหยุดประจาสัปดาห์ วันหยุดตามประเพณี และ วันหยุดพักผอ่ นประจาปี “คา่ ทางานในวนั หยดุ ” หมายถงึ เงินท่ีบริษัทจ่ายให้แก่พนักงานสาหรับการทางานในวันหยุด “วนั ลา” หมายถึง วันท่ีพนักงานลาป่วย ลาคลอด ลาเพื่อกิจธุระอันจาเป็น ลาเพื่อรับราชการทหาร ลาเพื่อทาหมนั ลาเพื่อการฝกึ อบรม ลาเพื่ออุปสมบท ลาเพื่อสมรส และลาเพื่อประกอบพิธี ศพ “คา่ ทางานล่วงเวลา” หมายถึง เงนิ ที่บรษิ ัทจ่ายให้แก่พนักงานสาหรับการทางานนอกเวลาทางานปกติ “การทางานลว่ งเวลา” หมายถงึ การทางานเกนิ เวลาทางานปกตใิ นวันทางาน หรอื ในวันหยดุ แล้วแตก่ รณี “คา่ ชดเชย” หมายถึง เงินทบ่ี ริษัทจ่ายให้แก่พนักงานนอกเหนอื จากคา่ ตอบแทนอนื่ ๆ เมอ่ื บริษทั เลกิ จา้ ง พนกั งาน “ค่าชดเชยพเิ ศษ” หมายถึง เงินท่ีบริษัทจ่ายให้แก่พนักงานเม่ือบริษัทเลิกจ้างพนักงานในกรณีพิเศษอัน เน่ืองมาจากการปรบั ปรุงกจิ การโดยการนาเครื่องจกั รมาใช้ การเปล่ยี นแปลงเครือ่ งจักรหรือ เทคโนโลยี หรอื การยา้ ยสถานทปี่ ระกอบการของบริษทั “ค่าจ้าง” หมายถึง เงนิ ทบ่ี รษิ ัทและพนกั งานตกลงกันให้จ่ายแกพ่ นักงานเพอ่ื ตอบแทนการทางานตาม สญั ญาจ้างแรงงาน สาหรับการทางานในเวลาปกติ “วนั ทางาน” หมายถงึ วนั ทีบ่ ริษทั กาหนดให้พนกั งานมาทางานตามปกติ Employee Handbook Revision 00

Page |7 กำรว่ำจำ้ ง 1. การว่าจา้ ง ได้แก่ กระบวนการสรรหา คดั เลอื ก บรรจุ แต่งต้งั และโยกย้ายพนักงานเมื่อมีตาแหนง่ ว่าง โดยพิจารณาบุคคล ท่มี คี ณุ สมบัตเิ หมาะสมกับตาแหน่งและหนา้ ท่คี วามรับผดิ ชอบของงานในแตล่ ะตาแหนง่ 2. การจ้างงาน 2.1 การจา้ งบุคคลเข้าทางานตอ้ งเป็นไปตามอตั รากาลังคนท่ีไดก้ าหนดไวเ้ ท่านน้ั การเพมิ่ หรอื การลดอตั รากาลังคนให้ เปน็ ไปตามทไ่ี ด้รับอนุมตั ิจากบริษทั หรอื บคุ คลใดทไ่ี ด้รบั มอบหมายใหม้ ีอานาจดาเนินการดังกลา่ ว 2.2 บริษัทหรือผู้ท่ีไดร้ ับมอบอานาจโดยการแต่งตงั้ เป็นผู้มีอานาจในการสรรหา ทดสอบ สัมภาษณ์ คัดเลือก แต่งต้ัง พนักงานให้เข้าทางาน โยกย้าย เปล่ียนแปลงหน้าท่ีการงาน หรือให้ออกจากงาน ตามท่ีกาหนดไว้ในข้อบังคับ เกย่ี วกบั การทางานฉบบั นี้ และ/หรือ ตามที่กฎหมายกาหนด 2.3 บริษัทขอสงวนไว้ซึ่งสทิ ธทิ ่ีจะใหพ้ นักงานไปทางานนอกสถานทไ่ี ด้ตามท่ีจาเป็นและเหมาะสม หรือตามสภาพการ จ้างงานของแตล่ ะตาแหนง่ 2.4 บริษัทมีนโยบายในการกาหนดค่าจ้างท่ียุติธรรมให้แก่พนักงาน และพนักงานจะได้รับค่าจ้างในอัตราที่บริษัท กาหนด เศรษฐกจิ และองค์ประกอบต่าง ๆ ของทอ้ งถิ่นจะถกู นามาใช้พจิ ารณาในการกาหนดคา่ จา้ งของพนักงาน บริษัทจะกาหนดค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าทางานในวันหยุด และค่าล่วงเวลาในวันหยุดให้แก่ลูกจ้างที่ทางานอันมี ลักษณะ คุณภาพ และปริมาณเท่ากัน หรืองานท่ีมคี ่าเทา่ เทียมกนั ในอัตราเท่ากนั ไม่ว่าพนักงานจะเป็นชายหรือ หญิง 3. พนักงานทส่ี มคั รงาน และไดร้ บั การว่าจ้างจากบริษัท จะต้องแจง้ ขอ้ มูล และนาสง่ เอกสารตอ่ ไปน้ีให้แก่บรษิ ทั ให้ครบถ้วน 3.1 รปู ถา่ ยปัจจบุ ันขนาด 1 นิว้ 2 ใบ 3.2 สาเนาบัตรประจาตัวประชาชน 3.3 สาเนาทะเบียนบา้ น 3.4 สาเนาหลักฐานการศกึ ษา (ประกาศนียบตั ร ปริญญาบตั ร และใบแสดงผลการศึกษา) Employee Handbook Revision 00

Page |8 3.5 สาเนาใบผา่ นการเกณฑ์ทหาร (กรณีทเี่ ปน็ พนักงานชาย) 3.6 หลักฐานอื่น ๆ เช่น ใบเปล่ียนชื่อ-นามสกุล ใบทะเบียนสมรส ใบอนุญาตขับขี่รถยนต์หรือรถจักรยานยนต์ หนังสอื รับรองการอบรมต่าง ๆ หนังสือรับรองการทางาน เปน็ ต้น 3.7 ใบรับรองแพทย์แผนปจั จุบันชน้ั หนึ่ง รายละเอียดการตรวจสขุ ภาพตามทบ่ี รษิ ัทกาหนด 3.8 หนังสือค้าประกัน ในกรณีท่ีกฎหมายกาหนดให้มี และบริษัทประสงค์ท่ีจะให้มีการค้าประกันการจ้างงานใน ตาแหน่งดังกล่าว ไม่ว่าในขณะการวา่ จา้ ง หรือภายหลังการวา่ จา้ งแลว้ แล้วแต่กรณี 3.9 แผนที่แสดงที่ตั้งของที่อยู่ตามภูมิลาเนา และ/หรือที่อยู่ปัจจุบัน พร้อมหมายเลขโทรศัพท์และบุคคลที่สามารถ ติดต่อไดใ้ นกรณฉี ุกเฉิน 3.10 หากมีการเปลี่ยนแปลงสถานภาพส่วนบุคคล เช่น สถานภาพ การศึกษา ที่อยู่ ทะเบียนราษฎร์ และหมายเลข โทรศัพท์ เป็นต้น พนักงานจะตอ้ งแจง้ ใหบ้ รษิ ทั ทราบ พร้อมท้ังส่งสาเนาเอกสารและหลักฐานตา่ ง ๆ ท่ีเก่ียวกับ การเปลี่ยนแปลงดงั กล่าว ใหแ้ กบ่ รษิ ทั ภายใน 15 วนั นบั ตั้งแต่วันที่มกี ารเปลี่ยนแปลง หลักฐานทพ่ี นักงานนาส่งบรษิ ัท จะต้องเปน็ หลักฐานทถ่ี กู ตอ้ งและเป็นจรงิ หากมีการปลอม เปลยี่ นแปลง แกไ้ ขเอกสารใด ๆ อันทาให้บริษัทเข้าใจผิดในข้อเท็จจริง หรือคุณสมบัติของพนักงาน หากบริษัทได้รับทราบหรือตรวจพบ จะถือเป็น ความผิดทางวินัยอย่างร้ายแรง และบริษัทจะพิจารณาลงโทษทางวินัยตามข้อบังคับเกี่ยวกับการทางานฉบับนี้และ/หรือ ตามกฎหมาย บริษัทจะใช้ข้อมูล และเอกสารต่าง ๆ ที่ได้รับจากพนักงานเพื่อประโยชน์ในการพิจารณาคัดเลือกพนักงาน การจ้างงาน การทาสัญญาจา้ ง การพิจารณาจัดหาให้ซ่ึงสวสั ดกิ ารของพนักงาน สิทธิและประโยชนต์ า่ ง ๆ ในการจ้างงาน การเสียภาษี เงินได้บุคคลธรรมดา การหักค่าลดหย่อนหรือหักเงินเดือนหรือค่าจ้างเพื่อส่งให้แก่กองทุนหรือองค์กรต่าง ๆ ตามท่ี กฎหมายกาหนด หรือเพ่ือปฏบิ ตั กิ ารให้เปน็ ไปตามสญั ญาการจ้างงาน และตามบทบญั ญัติต่าง ๆ ของกฎหมายเท่าน้ัน ใน กรณีท่ีบริษัทมีความจาเป็นจะต้องใช้ข้อมูลของพนักงานเพื่อวัตถุประสงค์อ่ืน หรือต้องเปิดเผยข้อมูลต่าง ๆ ดังกล่าวของ พนักงานให้แก่บุคคลภายนอกทราบ บริษัทจะต้องได้รับความยนิ ยอมเป็นลายลกั ษณ์อักษรจากพนักงานกอ่ น และบรษิ ัท จะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขอ่ืนใด (ถ้ามี) ตามที่กฎหมายกาหนดก่อน เว้นแต่กรณีที่กฎหมายอนุญาตให้ทาได้โดยไมจ่ าตอ้ ง ขอความยนิ ยอมจากพนกั งาน บรษิ ทั จะเกบ็ รักษาข้อมูล เอกสาร และหลกั ฐานต่าง ๆ ของพนกั งานไวต้ ลอดระยะเวลาการจ้างงาน และต่อไปอีกหลังจาก การเลิกจ้างเป็นระยะเวลาเท่าท่ีจาเป็นตามที่กฎหมายกาหนด เพื่อประโยชน์ต่าง ๆ ที่เก่ียวข้องในการจ้างงาน และการ ปฏิบัติตามสิทธิหรอื เง่ือนไขท่ีกฎหมายกาหนด Employee Handbook Revision 00

Page |9 4. การทดลองงาน บริษัทกาหนดให้มกี ารทดลองงานเป็นระยะเวลา 120 วัน เว้นแต่จะได้ตกลงกันไว้เป็นอยา่ งอ่ืนในสัญญาจ้างแรงงาน โดย บริษัทอาจจะขยายระยะเวลาทดลองงานออกไปอกี ตามระยะเวลาทีเ่ หน็ สมควรกไ็ ด้ หากปรากฏว่าการปฏบิ ตั งิ าน ผลงาน ความประพฤติ หรือเง่ือนไขหรือเหตุอื่นใดยังไม่เป็นท่ีพอใจ โดยบริษัทจะแจ้งให้พนักงานทราบล่วงหน้าถึงกาหนด ระยะเวลาการทดลองงานทข่ี ยายออกไปน้ัน พนักงานที่ผ่านการทดลองงานและได้รับการบรรจุเข้าเป็นพนักงานของบริษัท ให้นับวันแรกของการทดลองงานเป็นวัน เริ่มงานตามสญั ญาจ้างแรงงาน 5. การโยกย้าย การแต่งต้ัง หรือการถอดถอนพนักงาน เพ่ือให้การดาเนินงานของบริษัทเป็นไ ปอย่างราบร่ืนและมี ประสิทธภิ าพ บรษิ ทั สงวนสิทธทิ ี่จะใชด้ ลุ พนิ ิจในการโยกยา้ ยพนักงานไปยังหนว่ ยงานอ่ืนภายในบริษัท นอกจากน้ี บริษัท มีอานาจเปลีย่ นแปลงความรบั ผิดชอบงานของพนกั งาน และอาจแตง่ ต้ัง เปลีย่ นแปลงหรือถอดถอนพนกั งานจากตาแหน่ง ใด ๆ ตามที่บริษัทเห็นสมควร สาหรับพนักงานท่ีบริษัทกาหนดให้มีการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวน้ัน บริษัท อาจปรับค่าจ้าง สิทธิ ผลประโยชน์และสวัสดกิ ารใหต้ ามท่บี รษิ ทั เหน็ สมควรและเหมาะสม โดยบรษิ ัทจะแจง้ ให้พนักงานทราบลว่ งหน้า 6. ลิขสิทธ์ิ สิทธิบัตร ผลงาน โปรแกรม หรือสิ่งประดิษฐ์ใด ๆ ท่ีถือว่าเป็นทรัพย์สินทางปัญญาตามกฎหมาย ท่ีได้รับ อันสืบ เนื่องมาจากการทางาน หรือท่ีค้นพบในระหว่างการเป็นพนักงานของบริษัท ให้ถือว่าเป็นกรรมสิทธ์ิของบริษัท ตาม ข้อบังคับเก่ียวกับการทางานฉบับน้ีและ/หรือตามท่ีกาหนดไว้ในสัญญาจ้างแรงงาน พนักงานไมส่ ามารถจาหน่ายจา่ ยโอน ให้แกบ่ คุ คลหรอื นิตบิ ุคคลอ่ืนใดได้ เว้นแต่จะไดร้ บั ความยนิ ยอมเปน็ ลายลักษณอ์ กั ษรจากบริษัทกอ่ น 7. ในกรณีเปลยี่ นตัวนายจา้ ง (บริษัท) และมีการจดทะเบียนการเปลย่ี นแปลง การโอนหรือการควบรวมกิจการกับนิติบคุ คล อน่ื และมีผลให้พนักงานกลายเป็นลูกจา้ งของนายจ้างคนใหม่ จะตอ้ งได้รบั ความยินยอมจากพนักงาน และสทิ ธิทั้งหลายท่ี พนักงานได้รบั จากบริษัทจะต้องยังคงเป็นเช่นเดิม และนายจ้างคนใหม่จะต้องคงสิทธิและปฏิบัติหน้าท่ีตอ่ พนักงานตอ่ ไป เช่นเดมิ 8. พนกั งาน มสี ิทธทิ ี่จะไดร้ ับใบสาคัญแสดงว่าพนักงานนั้นไดท้ างานมานานเทา่ ไร และงานทท่ี านน้ั เปน็ อยา่ งไร Employee Handbook Revision 00

P a g e | 10 วนั ทำงำน เวลำทำงำนปกติ และเวลำพัก 1. เวลาการทางานทว่ั ไป การกาหนดวันทางาน เวลาทางาน และเวลาพักของพนักงาน ให้เป็นไปตามความเหมาะสมของสภาพการทางานของ บริษัท ดังน้ัน ในบางลักษณะงานจึงมีความจาเป็นต้องให้พนักงานสับเปลี่ยนหมุนเวียนกันปฏิบัติงานตามท่ีหัวหน้า หน่วยงาน หรือผู้ได้รับมอบหมาย จะไดพ้ ิจารณาสั่งการตามความเหมาะสม ท้ังน้ี พนักงานแต่ละคนจะปฏิบัตงิ านปกตไิ ม่ เกนิ วนั ละ 8 ชวั่ โมงหรอื ไม่เกนิ สปั ดาห์ละ 48 ช่วั โมง เว้นแตเ่ ปน็ งานท่อี ันตรายตอ่ สขุ ภาพหรือความปลอดภยั ของพนกั งาน จะให้มเี วลาทางานปกติไม่เกินวนั ละ 7 ชวั่ โมง หรอื สัปดาห์ละไมเ่ กิน 42 ชั่วโมง 2. กรณีตกลงกนั ให้นาเวลาสว่ นท่ีเหลอื ไปรวมกบั เวลาทางานวนั อ่ืน ในกรณีท่ีวันทางานวันใดน้อยกว่า 8 ช่ัวโมง บริษัทและพนกั งานอาจจะตกลงกนั ให้นาเวลาทางานส่วนที่เหลือน้ัน ไปรวม กับเวลาทางานในวันทางานปกติอ่ืนก็ได้ แต่ต้องไม่เกินวันละ 9 ชั่วโมง และเมื่อรวมเวลาทั้งส้ินแล้ว สัปดาห์หนึ่งต้องไม่ เกิน 48 ช่ัวโมง ในกรณีที่เกนิ กว่าวนั ละ 8 ชั่วโมง บริษัทจะจา่ ยค่าตอบแทนให้พนกั งานไม่น้อยกว่าหนึ่งเท่าครึง่ ของอัตรา ค่าจ้างต่อช่ัวโมง หรือไม่น้อยกว่าอัตราค่าจ้างหน่ึงเท่าคร่ึงของอัตราค่าจ้างต่อหน่วยในวันทางานตามผลงานที่ทาได้ ใน ชว่ั โมงทที่ าเกิน สาหรบั พนักงานซงึ่ ไดร้ บั ค่าจา้ งตามผลงาน แล้วแต่กรณี 3. กรณไี มอ่ าจกาหนดเวลาเร่มิ ต้นและเวลาสน้ิ สุดการทางานได้ ในกรณีที่บริษัทไม่อาจประกาศกาหนดเวลาเร่ิมต้นและเวลาสิ้นสุดของการทางานในแต่ละวันได้เนื่องจากลักษณะหรือ สภาพของงาน ให้บริษัทและพนักงานตกลงกันกาหนดช่ัวโมงทางานแต่ละวันไม่เกิน 8 ช่ัวโมง และเมื่อรวมเวลาทางาน ท้งั สน้ิ แลว้ สปั ดาหห์ นึ่งตอ้ งไมเ่ กนิ 48 ชว่ั โมง 4. เวลาพกั บรษิ ทั จะจดั ให้พนกั งานมีเวลาพกั ระหวา่ งการทางานวนั หนึง่ ไมน่ อ้ ยกว่า 1 ชว่ั โมง หลงั จากท่ีพนักงานทางานมาแลว้ ไมเ่ กนิ 5 ช่ัวโมงติดต่อกัน อยา่ งไรกต็ าม บรษิ ัทกับพนักงานอาจตกลงกันล่วงหน้าใหม้ เี วลาพักคร่ึงหนึ่งน้อยกวา่ 1 ช่ัวโมงก็ได้ แต่ เมือ่ รวมกันแลว้ วนั หนงึ่ ต้องไมน่ ้อยกว่า 1 ช่ัวโมง ในกรณที ม่ี ีการทางานล่วงเวลาตอ่ จากเวลาทางานปกติไมน่ ้อยกวา่ 2 ชัว่ โมง บริษัทจะจัดให้พนกั งานมเี วลาพกั ไมน่ อ้ ยกว่า 20 นาที กอ่ นทพ่ี นักงานจะเร่มิ ทางานล่วงเวลา เวลาพักระหวา่ งการทางานไมใ่ ห้นับรวมเปน็ เวลาทางาน Employee Handbook Revision 00

P a g e | 11 5. วนั เวลา ทางานปกติ และเวลาพักของสานักงานใหญ่ พนกั งำนประจำสำนกั งำน วันทางานปกติ วันจันทร์ ถงึ วันศกุ ร์ เวลาทางานปกติ 8.00 น. ถงึ 17.00 น. เวลาพกั 12.00 น. ถงึ 13.00 น. 6. วัน เวลา ทางานปกติ และเวลาพัก ของโรงงาน/สานักงานสาขา พนักงำนประจำสำนักงำน เวลาทางานปกติ วนั จันทร์ ถงึ วันศกุ ร์ เวลาทางานปกติ 8.00 น. ถงึ 17.00 น. เวลาพกั 12.00 น. ถงึ 13.00 น. พนักงำนท่ที ำงำนเปน็ กะ เวลาทางานปกติ 3 กะต่อวัน กะท่ี 1 8.00 น. ถึง 16.00 น. เวลาพัก 12.00 น. ถึง 13.00 น. กะที่ 2 16.00 น. ถึง 24.00 น. เวลาพกั 20.00 น. ถึง 21.00 น. กะท่ี 3 24.00 น. ถงึ 08.00 น. เวลาพกั 04.00 น. ถงึ 05.00 น. Employee Handbook Revision 00

P a g e | 12 เวลาทางานของพนกั งานทที่ างานเป็นกะสามารถเปลี่ยนแปลงไดต้ ามการพจิ ารณาและความจาเปน็ ของบริษทั “พนักงานที่ทางานเป็นกะ” หมายถึง พนักงานที่บริษทั จ้างใหท้ างานในกระบวนการผลติ ของโรงงาน เวลาทางานเปน็ กะ ปกติกะละ 8 ชั่วโมง ซึ่งรวมเวลาพักแล้ว 1 ชั่วโมง และเป็นช่ัวโมงการทางานจริง 7 ช่ัวโมงต่อหน่ึงกะ และได้รับค่าจ้าง เป็นรายเดอื น ซง่ึ รวมถงึ ค่าจ้างสาหรับการทางานในวนั หยดุ ประจาสัปดาห์ วนั หยดุ ตามประเพณี วันหยดุ พักผอ่ นประจาปี และวนั ลาต่าง ๆ ทก่ี าหนดใหห้ ยดุ โดยได้รับคา่ จา้ ง พนกั งานทท่ี างานเปน็ กะในกระบวนการผลติ แลว้ ทง้ั 3 กะ จะปฏิบตั หิ นา้ ทโ่ี ดยการสับเปล่ยี นหมุนเวยี นกะต่อเน่ืองกนั ไป โดยมกี ารหยดุ ประจาสปั ดาห์ตามตารางทก่ี าหนดไว้ อยา่ งไรกต็ าม วันหยดุ ดงั กล่าวอาจไมเ่ ปน็ ไปตามที่กาหนดไว้แตล่ ะ สัปดาห์ ซง่ึ อาจมกี ารเปล่ยี นแปลง ขึน้ อยกู่ บั ความจาเปน็ ทางธรุ กิจ วันหยดุ และหลกั เกณฑก์ ำรหยุด 1. วันหยุดประจาสัปดาห์ บริษัท จะจัดให้พนักงานมีวันหยุดประจาสัปดาห์ สัปดาห์หนึ่งไม่น้อยกว่าหน่ึงวัน โดยวันหยุดประจาสัปดาห์จะต้องมี ระยะห่างกันไมเ่ กนิ หกวัน ดังนี้ 1.1 สานักงานใหญ่ ได้แก่ วนั เสาร์-วนั อาทิตย์ 1.2 สานักงานสาขา/โรงงาน วันหยดุ ประจาสปั ดาหใ์ หเ้ ป็นไปตามท่บี ริษัทกาหนด และประกาศใชบ้ ังคบั เปน็ การภายใน ในกรณีท่ีจาเป็นและสมควร บริษัทและพนักงานอาจตกลงกันล่วงหน้าโดยกาหนดวันหยดุ ประจาสปั ดาห์แตกต่างไปจาก วันท่ีกล่าวขา้ งตน้ กไ็ ด้ ทัง้ น้ี วันหยดุ ประจาสัปดาห์ทต่ี กลงกันจะตอ้ งมรี ะยะหา่ งกันไม่เกินหกวนั 2. วันหยุดตามประเพณี บริษัทจะกาหนดและแจ้งให้พนักงานทราบล่วงหนา้ ถึงวันหยุดตามประเพณปี ีหน่ึงไมน่ อ้ ยกว่า 13 วัน โดยรวมวันแรงงาน แห่งชาติด้วย โดยจะกาหนดจากวันหยุดราชการประจาปี วันหยุดทางศาสนา หรือขนบธรรมเนียมแห่งท้องถ่ิน ท้ังนี้ วันหยุดตามประเพณีในแต่ละปีอาจจะไม่เหมือนกันหรือจานวนไม่เท่ากัน และอาจจะมีการเปล่ียนแปลงได้ตามความ เหมาะสม และพนกั งานจะไดร้ บั ค่าจ้างในวนั หยุดตามประเพณีเทา่ กบั ค่าจ้างในวนั ทางาน ถ้าวันหยุดตามประเพณีตรงกับวันหยุดประจาสัปดาห์ของพนักงาน ให้พนักงานหยุดชดเชยวันหยุดตามประเพณีในวัน ทางานถัดไป Employee Handbook Revision 00

P a g e | 13 3. วนั หยดุ พักผ่อนประจาปี พนกั งานซึง่ ทางานติดต่อกนั มาแลว้ ครบหนง่ึ ปี มีสทิ ธหิ ยดุ พักผอ่ นประจาปโี ดยไดร้ บั ค่าจา้ งเทา่ กับวันมาทางาน และบรษิ ัท จะเปน็ ผกู้ าหนดวันหยดุ ดังกล่าวให้แกพ่ นกั งานลว่ งหน้า หรือกาหนดใหต้ ามทีบ่ รษิ ทั กบั พนักงานตกลงกนั ไดด้ ังต่อไปน้ี 3.1 พนกั งานท่ที างานติดตอ่ กันมาแล้วครบระยะเวลาดงั ต่อไปนี้ มสี ิทธหิ ยุดพกั ผ่อนประจาปี 3.1.1 ปฏบิ ตั งิ านครบ 1 ปี แตไ่ ม่ถงึ 3 ปี มสี ิทธหิ ยุดพักผ่อนประจาปไี ด้ 6 วนั 3.1.2 ปฏิบตั ิงานเกิน 3 ปี แต่ไมถ่ ึง 25 ปี มีสิทธหิ ยุดพักผอ่ นประจาปีไดป้ ีละ 10 วนั 3.1.3 ปฏิบตั งิ านเกนิ 25 ปี ขน้ึ ไป มสี ทิ ธิหยดุ พกั ผอ่ นประจาปไี ด้ปีละ 14 วนั สาหรบั ลกู จา้ งทีท่ างานยังไมค่ รบ 1 ปี บริษัทจะกาหนดวันหยุดพกั ผ่อนประจาปใี ห้แกพ่ นกั งานตามสัดส่วน 3.2 พนักงานท่ีใช้วันหยุดพักผ่อนประจาปี จะได้รับค่าจ้างเท่ากับวันทางาน หากบริษัทได้กาหนดวันหยุดพักผ่อน ประจาปีให้แก่พนักงานแล้ว แต่พนักงานยังคงมาทางานปกติด้วยความสมัครใจของตนเองโดยบริษัทมิได้ร้อง ขอให้มา พนักงานไมม่ สี ทิ ธไิ ดค้ ่าทางานในวันหยุด และบริษทั จะไม่จ่ายคา่ ทางานสาหรบั วันหยดุ ท่ีพนักงานท่ีมา ทางานนั้น 3.3 ในกรณีท่ีพนักงานเป็นผู้เสนอขอหยุดพักผ่อนประจาปี พนักงานจะต้องยื่นแบบฟอร์มการลาหยุดล่วงหน้าไม่ น้อยกว่า 1 วัน และเม่ือได้รับการอนุมัติจากผู้บังคับบัญชาที่ได้รับมอบหมายแล้ว จึงจะหยุดพักผ่อนประจาปี ตามที่เสนอได้ ท้ังน้ี ผู้บังคับบัญชาท่ีมีอานาจพิจารณาอนุมัติหรือไม่ก็ได้ หรือกาหนดให้ลด เพิ่ม เลื่อน หรือให้ เปล่ยี นแปลงวนั ทขี่ อลาหยุดพกั ผ่อนประจาปตี ามความจาเปน็ และสมควรก็ได้ 3.4 ไม่ว่าระหว่างเวลาใด ๆ บริษัทขอสงวนสิทธิในการเปลีย่ นแปลงวันหยุดพักผ่อนประจาปี และเรียกตัวพนักงาน ให้กลับเข้าทางานได้ ถ้าพิจารณาแล้วเห็นว่า มีภารกิจเร่งด่วนหรือมีกรณีฉุกเฉินเกิดข้ึน หรืออาจจะก่อให้เกิด ความเสียหายต่อธุรกิจ หรือการให้บริการของบริษัท ซ่ึงจาเป็นจะต้องเรียกพนักงานดังกล่าวกลับเข้าทางาน ตามปกติ อย่างไรกต็ าม บริษัทจะกาหนดให้พนักงานหยดุ พักผ่อนประจาปีในวันอ่ืนแทนตามจานวนวันพกั ผอ่ น ประจาปที ี่เหลอื อยู่ 3.5 พนกั งานจะสะสมและเล่ือนวนั หยดุ พกั ผอ่ นประจาปีทีย่ งั มไิ ด้หยุดในปีน้ันรวมเข้ากับปตี อ่ ๆ ไปได้ แตจ่ ะตอ้ งตก ลงร่วมกนั ระหว่างบริษัทกบั พนกั งานเปน็ กรณี ๆ ไป Employee Handbook Revision 00

P a g e | 14 3.6 กรณีท่ีพนักงานลาออกในระหว่างปี ให้คานวณจานวนวันหยุดพักผ่อนประจาปีของพนักงานตามสัดส่วนของ ระยะเวลาการทางานตามจริงในปีน้ัน ๆ และบริษัทสามารถกาหนดให้พนักงานใช้วันหยุดพักผ่อนประจาปีท่ี เหลอื อยใู่ หค้ รบจานวนในระหว่างระยะเวลาการบอกกลา่ วลว่ งหนา้ ออกจากงานได้ ในกรณีท่ีบริษัทเลิกจ้างพนักงานโดยมิใช่กรณีเลิกจ้างโดยไม่จาต้องจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมาย บริษัทจะจ่าย ค่าจ้างให้แก่พนักงานสาหรับวันหยุดพักผ่อนประจาปีในปีท่ีเลิกจ้างตามสัดส่วนของวันหยุดพักผ่อนประจาปีท่ี พนักงานพึงมีสิทธิได้รับก็ได้ หรือจะกาหนดให้พนักงานใช้วันหยุดพักผ่อนประจาปีท่ีเหลืออยู่ให้ครบจานวนใน ระหวา่ งระยะเวลาการบอกกล่าวล่วงหน้าใหอ้ อกจากงานกไ็ ด้ หลกั เกณฑก์ ำรทำงำนลว่ งเวลำ และกำรทำงำนในวนั หยุด 1. นโยบาย บริษัท มีนโยบายที่จะให้พนักงานมีระยะเวลาทางานในแต่ละวันที่เหมาะสม และไม่ประสงค์จะให้มีการทางานล่วงเวลา หรือทางานในวันหยุด เท่าท่ีอยู่ในวิสัยท่ีสามารถกระทาได้ เพื่อให้พนักงานมีเวลาพักผ่อนท่ีเพียงพอและเหมาะสมหลัง เวลาการทางาน 2. หลักเกณฑ์การทางานล่วงเวลา การทางานในวนั หยดุ และการทางานลว่ งเวลาในวนั หยุด ในกรณีท่ีงานมลี ักษณะหรือสภาพของงานต้องทาตดิ ตอ่ กันไป ถ้าหยุดจะเสียหายแก่งาน เป็นงานฉุกเฉิน หรือเป็นงานใน กิจการทก่ี ฎหมายกาหนด บรษิ ัทจะใหพ้ นกั งานทางานล่วงเวลาในวนั ทางาน หรือทางานในวันหยดุ รวมถงึ ทางานล่วงเวลา ในวันหยดุ ไดเ้ ทา่ ทจ่ี าเปน็ โดยไมจ่ าตอ้ งได้รับความยินยอมจากพนกั งานก่อน ในกรณีท่ีไม่ใช่งานตามวรรคแรก บริษัทอาจให้พนักงานทางานล่วงเวลาในวันทางาน ทางานในวันหยุด หรือทางาน ลว่ งเวลาในวนั หยุดไดเ้ ป็นคร้งั คราว โดยจะต้องได้รบั ความยนิ ยอมจากพนักงานกอ่ นเป็นแตล่ ะคราว ๆ ไป 3. การทางานล่วงเวลาในวนั ทางาน การทางานในวันหยดุ และการทางานล่วงเวลาในวันหยุดนั้น ไม่ว่ากรณใี ด จะต้องไม่เกิน สัปดาห์ละ 36 ช่ัวโมง 4. การทางานท่ไี มไ่ ด้รบั คา่ ล่วงเวลา หรอื ค่าทางานในวันหยุด การทางานล่วงเวลาในวันทางาน การทางานในวันหยุด หรือการทางานล่วงเวลาในวันหยุด พนักงานจะไม่ได้รับค่า ล่วงเวลาหรอื ค่าทางานในวนั หยุดในกรณีดงั ตอ่ ไปนี้ Employee Handbook Revision 00

P a g e | 15 4.1 ในกรณีที่พนกั งานได้มาทางานล่วงเวลา ทางานในวนั หยดุ หรอื ทางานลว่ งเวลาในวนั หยุด โดยมิไดร้ บั คาสัง่ หรือ มไิ ด้รับการอนุมตั จิ ากบรษิ ัทให้ถกู ตอ้ งกอ่ น บรษิ ัทจะไมจ่ า่ ยคา่ ลว่ งเวลา หรอื ค่าทางานในวนั หยุดให้ 4.2 การคิดค่าล่วงเวลา และค่าทางานในวันหยุด บริษัทจะคิดตามเวลาท่ีบันทึกในเวลาเข้าทางาน ท่ีแสดงว่าในวัน นั้น ๆ พนักงานได้ทางานในวันดงั กล่าวมาแลว้ เกินกว่า 8 ชั่วโมงทางานจากเวลาทางานปกติ แต่ท้ังนี้จะต้องไม่ เกินกว่าเวลาที่ได้รบั คาสงั่ หรอื ท่ไี ด้รับการอนุมตั ิ โดยหักเวลาพกั กอ่ นการทางานล่วงเวลาออกก่อน จงึ จะมีสทิ ธิ ได้รบั ค่าลว่ งเวลาหรือค่าลว่ งเวลาในวันหยดุ สาหรบั เวลาท่ที างานดงั กลา่ ว 4.3 พนักงานท่ีไมม่ ีสิทธิได้รบั ค่าทางานล่วงเวลา ค่าทางานในวันหยุด และค่าล่วงเวลาในวนั หยดุ ได้แก่ พนักงานซงึ่ มีอานาจหน้าทท่ี าการแทนบริษทั สาหรบั กรณีการจ้าง การให้บาเหนจ็ การลดคา่ จ้าง หรอื การเลกิ จา้ ง หรอื เป็น พนกั งานระดับผ้บู รหิ าร 4.4 พนักงานที่ทางานล่วงเวลาดังต่อไปน้ี มีสิทธิได้รับค่าตอบแทนเป็นเงินเท่ากับอัตราคา่ จ้างตามปกตติ ่อชั่วโมงใน วนั ทางานตามจานวนชวั่ โมงทท่ี า 4.4.1 งานท่ีมีลักษณะหรือสภาพที่ต้องออกไปทางานนอกสถานที่ และโดยลักษณะหรือสภาพของงานไม่ อาจกาหนดเวลาทางานท่ีแนน่ อนได้ 4.4.2 งานอื่นตามทก่ี ฎหมายกาหนด 5. อัตราค่าล่วงเวลา 5.1 ค่าลว่ งเวลาในวนั ทางานปกติ ในกรณีที่บริษัท ให้พนักงานทางานล่วงเวลาในวันทางานปกติ พนักงานจะได้รับค่าล่วงเวลาในอัตราไม่น้อยกว่า หนึ่งเท่าคร่ึงของอัตราค่าจ้างต่อช่ัวโมงในวันทางานตามจานวนช่ังโมงที่ทา หรือไม่น้อยกว่าหน่ึงเท่าคร่ึงของอตั รา ค่าจา้ งตอ่ หน่วยในวันทางานตามจานวนผลงานท่ีทาได้สาหรับพนกั งานซึ่งไดร้ ับคา่ จ้างตามผลงานโดยคานวณเป็น หนว่ ย 5.2 ค่าทางานในวนั หยดุ ในกรณพี นักงานทีม่ สี ทิ ธไิ ด้รบั ค่าจา้ งในวันหยุด Employee Handbook Revision 00

P a g e | 16 ในกรณีท่ีบริษัท ให้พนักงานทางานในวันหยุด ได้แก่ วันหยุดประจาสัปดาห์ วันหยุดตามประเพณี หรือวันหยุด พักผ่อนประจาปี สาหรับพนักงานทีม่ ีสทิ ธิไดร้ บั ค่าจ้างในวันหยดุ พนักงานจะไดร้ บั ค่าจ้างเพิม่ ขึ้นไม่นอ้ ยกว่าหน่ึง เท่าของอัตราค่าจ้างต่อช่ัวโมงในวันทางานตามจานวนช่ังโมงท่ีทา หรือไม่น้อยกว่าหน่ึงเท่าของอัตราค่าจ้างต่อ หนว่ ยในวันทางานตามจานวนผลงานทีท่ าไดส้ าหรับพนักงานซงึ่ ไดร้ บั ค่าจา้ งตามผลงานโดยคานวณเป็นหนว่ ย 5.3 คา่ ทางานในวนั หยดุ ของพนักงานทีไ่ ม่มีสิทธไิ ด้รับค่าจ้างในวันหยุด ในกรณีบริษัท ให้พนักงานท่ีไม่มีสิทธิได้รับค่าจ้างในวันหยุด มาทางานในวันหยุดดังกล่าว จะได้รับค่าทางานใน วันหยดุ ไมน่ อ้ ยกว่าสองเทา่ ของอัตราค่าจ้างตอ่ ชั่วโมงในวันทางานตามจานวนชวั่ โมงท่ีทา หรอื ของอตั ราค่าจ้างต่อ หนว่ ยตามจานวนผลงานที่ทาได้ สาหรับลกู จ้างซ่ึงได้รับคา่ จา้ งตามผลงานโดยคานวณเป็นหน่วย 5.4 คา่ ทางานลว่ งเวลาในวนั หยดุ ในกรณีท่ีบริษัท ให้พนักงานทางานล่วงเวลาในวันหยุด ให้บริษัท จ่ายค่าล่วงเวลาทางานในวันหยุดในอัตราสาม เท่าของค่าจ้างในวันทางาน สาหรับจานวนช่ัวโมงท่ีทาเกินเวลาทางานปกติ หรือตามผลงานท่ีทาได้เกินสาหรับ ลกู จา้ งทีไ่ ดร้ ับคา่ จ้างตามผลงานโดยคานวณเป็นหน่วย 5.4 การทางานลว่ งเวลาของพนักงานหญิงมคี รรภ์ หา้ มมใิ ห้พนักงานหญงิ ทีต่ ัง้ ครรภ์ทางานลว่ งเวลาหรือทางานในวนั หยดุ รวมท้ังมิใหท้ างานกะเกนิ เวลา 22.00- 06.00 น. ยกเว้นผ้ทู างานบริหาร วชิ าการ งานธรุ การ รวมท้ังงานเกย่ี วกบั การเงนิ หรือบญั ชี ทง้ั นี้ พนกั งานหญิงท่ี มคี รรภ์มหี น้าทต่ี ้องรายงานเปน็ หนังสือให้ผบู้ ังคบั บญั ชา หรือฝา่ ยบริหารได้ทราบโดยทันทที ต่ี นเองทราบว่า ตง้ั ครรภ์ วันและสถำนท่ีทจ่ี ำ่ ยค่ำจ้ำง คำ่ ลว่ งเวลำ และค่ำลว่ งเวลำในวนั หยดุ และเงนิ ต่ำง ๆ ท่ีตอ้ งจ่ำยตำมกฎหมำย โบนัส และกำร ปรบั เงินเดอื น 1. วันและสถานท่จี า่ ยเงนิ คา่ จา้ ง บริษัทจะจ่ายค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าทางานในวันหยุด ค่าล่วงเวลาในวันหยุด และเงินอันเป็นผลประโยชน์อ่ืนใดเนื่องใน การจา้ ง เป็นเงนิ ตราไทย โดยกาหนดการจา่ ยไมน่ ้อยกวา่ 1 ครั้ง ตอ่ เดอื น Employee Handbook Revision 00

P a g e | 17 บริษัทได้กาหนดวนั จ่ายเงินจานวนตา่ ง ๆ ที่ระบุข้างตน้ ในวันสดุ ท้ายของทุกเดือน โดยโอนเข้าบัญชีธนาคารของพนักงาน ยกเว้นกรณีลูกจ้างลาออก หรือเลิกจ้าง บริษัท จะจ่ายค่าจ้างของเดือนสุดท้ายรวมท้ังเงินจานวนอ่ืน ๆ ที่พนักงานมีสิทธิ ไดร้ ับให้แกพ่ นักงานเปน็ เชค็ ธนาคารพาณิชย์ ณ สถานทท่ี างานของพนักงาน ในกรณีวันกาหนดจ่ายค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา และค่าทางานในวันหยุด หรือเงินอันเป็นผลประโยชน์อ่ืนใด ตรงกับวันหยุด ประจาสัปดาห์ หรือวันหยุดตามประเพณี บริษัท จะจ่ายเงินต่าง ๆ ดังกล่าวให้แก่พนักงานในวันทางานก่อนวันหยุดหนึง่ วนั ในกรณีเลิกจ้าง บริษัทจะตอ้ งจา่ ยค่าจ้าง ค่าลว่ งเวลา ค่าทางานในวนั หยดุ และค่าล่วงเวลาในวันหยุด ตามท่ีลูกจ้างมสี ิทธิ ไดร้ ับให้แกล่ ูกจา้ งภายใน 3 วนั นบั แตว่ นั ทเ่ี ลิกจ้าง หากบริษัทเลิกจ้างพนักงานโดยไม่บอกกล่าวล่วงหน้า บริษัทจะจ่ายค่าจ้างเป็นจานวนเท่ากับค่าจ้างท่ีพนักงานควรจะ ได้รบั นบั แต่วันทใ่ี หพ้ นักงานออกจากงานจนถงึ วนั ที่การเลกิ จ้างมีผล โดยจ่ายในวันทีใ่ ห้พนกั งานออกจากงาน 2. การจา่ ยค่าจ้างกรณีบรษิ ทั หยุดกจิ การชว่ั คราว กรณีท่ีบริษัทมีความจาเป็นต้องหยุดกิจการท้ังหมด หรือบางส่วนเป็นการช่ัวคราวด้วยเหตุหนึ่งเหตุใดท่ีสาคัญอันมี ผลกระทบต่อการประกอบกิจการ จนทาให้บริษัทไม่สามารถประกอบกิจการได้ตามปกติ ซึ่งมิใช่เหตุสุดวิสัย บริษัทจะ จ่ายเงินให้แก่ลูกจ้างไม่น้อยกว่าร้อยละ 75 ของค่าจ้างในวันทางานที่พนักงานได้รับก่อนหยุดกิจการ ตลอดระยะเวลาที่ บริษัทไมไ่ ดใ้ ห้พนักงานทางาน 3. การจา่ ยโบนสั บรษิ ทั อาจจะจ่ายโบนสั ให้แก่พนักงานก็ได้ ทง้ั นีข้ น้ึ อย่กู บั ผลการประกอบการของบริษัท และผลงานหรือประสิทธภิ าพใน การทางานของพนักงานแต่ละคน บริษัท ขอสงวนสิทธิท่ีจะพิจารณาไม่จ่ายโบนัส หากพบว่าการปฏิบัติงานโดยท่ัวไปที่ ผ่านมาของพนกั งานมีประสิทธภิ าพตา่ และ/หรอื ผลประกอบการของ บริษัท ในปีนนั้ อยู่ในเกณฑ์ทต่ี า่ กวา่ เป้าหมายมาก ในกรณีทีบ่ ริษทั พจิ ารณาจะจ่ายเงนิ โบนัสใหแ้ กพ่ นกั งาน บริษทั จะจา่ ยใหภ้ ายในเดอื นสดุ ท้ายของปปี ฏทิ นิ 4. การปรบั เงินเดอื น บริษัทจะพิจารณาปรบั เงินเดอื นของพนักงานปีละคร้ัง ท้ังน้ี ขึ้นอยู่กับความขยัน ความสามารถ ประสิทธิภาพการทางาน และความประพฤตขิ องพนกั งาน และผลประกอบการของบริษัท เป็นตน้ Employee Handbook Revision 00

P a g e | 18 พนกั งานซึ่งทางานมาเป็นระยะเวลานอ้ ยกว่า 3 เดอื น หรืออยใู่ นระยะเวลาทดลองงาน ไม่มสี ทิ ธจิ ะได้รบั การปรบั เงินเดอื น พนักงานซึ่งทางานมาเป็นระยะเวลาน้อยกว่า 1 ปี อาจได้รับการพิจารณาให้ปรับเงินเดือนตามสัดส่วนของระยะเวลาการ ทางาน หากบริษัทพิจารณาแล้วเห็นว่าพนักงานไม่ควรมสี ทิ ธิท่ีจะไดร้ บั การปรับค่าจ้าง บริษัทจะอธิบายถึงเหตุผลท่ีไมม่ ีการปรับ เพ่มิ คา่ จา้ งใหพ้ นกั งานทราบ บริษัทจะทาใหแ้ นใ่ จว่ามกี ารบันทึกคา่ ตอบแทนของพนกั งานแตล่ ะคนและเกบ็ ไว้เป็นความลับอย่างเครง่ ครดั และ พนกั งานต้องทาใหแ้ นใ่ จดว้ ยเชน่ กนั ว่าข้อมูลเกีย่ วกับคา่ ตอบแทนของตนจะถกู เก็บไวเ้ ป็นสว่ นตวั และเปน็ ความลบั โดยไม่ เปดิ เผยหรือแจ้งให้พนักงานคนอ่ืนทราบ วนั ลำ และหลกั เกณฑ์กำรลำ 1. หลักเกณฑ์ทัว่ ไป การลาหยุดนนั้ ไม่ว่ากรณีใด ๆ พนักงานจะต้องย่ืนใบลาเป็นหนังสือตามแบบฟอร์มท่ีบริษัทกาหนด โดยมีหลกั เกณฑ์การ ขออนุมัตกิ ารลาดังนี้ 1.1 ตอ้ งยน่ื ใบลาลว่ งหนา้ ตามข้อบังคับและระเบยี บของบริษัท และเม่อื ไดร้ ับการอนมุ ตั ิแลว้ จึงจะหยุดงานได้ 1.2 ต้องย่นื ใบลาและไดร้ บั อนุมัตจิ ากผ้ไู ด้รบั มอบหมายจากบรษิ ทั ใหเ้ ป็นผูม้ อี านาจดงั กลา่ วเทา่ นน้ั จึงจะถือว่าเป็นการ ลาที่ถกู ตอ้ งสมบูรณ์ ยกเว้นกรณเี จบ็ ปว่ ยกะทันหัน ให้พนกั งานยนื่ ใบลาในวนั แรกทีก่ ลบั มาทางาน 2. ประเภทการลา บรษิ ัทกาหนดประเภทการลาไว้ ดงั นี้ 2.1 การลาปว่ ย 2.2 การลาคลอด 2.3 การลากจิ Employee Handbook Revision 00

P a g e | 19 2.4 การลาเพื่อรบั ราชการทหาร 2.5 การลาเพ่อื ทาหมัน 2.6 การลาเพอ่ื ฝึกอบรม 2.7 การลาเพ่ืออปุ สมบท 2.8 การลาเพอื่ สมรส 2.9 การลาเพ่ือร่วมพธิ ศี พ 3. การลาป่วย ให้พนักงานทเ่ี จ็บป่วยจรงิ จนเดนิ ทางมาทางานมไิ ด้ หรือมาทางานแลว้ แต่ไมส่ ามารถทางานต่อไปได้ เพราะมอี าการ เจ็บปว่ ย มสี ทิ ธขิ อลาปว่ ยไดเ้ ท่าทป่ี ว่ ยจริง โดยไดร้ บั คา่ จา้ งปลี ะไมเ่ กนิ 30 วนั ทางาน โดยมีหลกั เกณฑ์การลาดงั นี้ 3.1 พนกั งานทีเ่ จบ็ ป่วยจริงและไมส่ ามารถทางานได้ จะตอ้ งแจ้งให้ผ้บู ังคบั บัญชาทราบโดยเร็วท่สี ุดเท่าท่จี ะทาได้ ทัง้ น้ี ให้แจง้ ภายใน 2 ช่วั โมงแรกในวันแรกท่หี ยุดงาน เพื่อมใิ ห้เกดิ ปญั หาในการมอบหมายงานใหผ้ อู้ นื่ ปฏิบัติ หนา้ ที่แทนและต้องยนื่ ใบลาปว่ ยภายในวนั แรกที่กลบั เข้าทางาน หากฝา่ ฝนื ถือว่าพนกั งานทาผิดขอ้ บงั คบั เกี่ยวกบั การทางาน 3.2 พนักงานที่ลาป่วยติดตอ่ กัน ตั้งแต่ 3 วันทางานขน้ึ ไป ต้องมีใบรบั รองแพทย์แผนปัจจุบันชั้นหนึ่ง หรือใบรบั รอง ของสถานพยาบาลราชการ แนบมาพร้อมใบลาป่วยด้วยทุกครั้งการ ถ้าพนักงานไม่มีใบรับรองแพทย์แผน ปัจจุบันช้ันหนึ่งหรือใบรับรองของสถานพยาบาลราชการมาแสดง ให้พนักงานชี้แจงแถลงเหตุผลความเป็นจรงิ ให้บริษัททราบ โดยผู้บังคับบัญชามีสิทธิส่งตัวพนักงานให้แพทย์ที่บริษัทว่าจ้างมาทาการตรวจร่างกายโดย ละเอียด เพ่ือยืนยนั และวินจิ ฉัยอาการเจบ็ ป่วยอีกครั้ง หากแพทย์เห็นวา่ ไมป่ ว่ ยจรงิ บรษิ ทั จะถอื วา่ เป็นการขาด งาน และบรษิ ัทจะพจิ ารณาลงโทษพนักงานตามวินัย และ/หรอื ตามกฎหมายตอ่ ไป พนักงานท่ีลาป่วยเกนิ ปีละ 30 วนั ทางาน บริษัทจะไมจ่ ่ายค่าจ้างในวันทลี่ าเกนิ 30 วันทางาน 3.3 พนักงานท่ีลาป่วยโดยมิได้ป่วยจริงหรือใช้สิทธิลาป่วยแทนการลาที่มีวัตถุประสงค์อ่ืน ถือเป็นการลาโดยมิชอบ บริษัทจะถือว่าเป็นการขาดงาน หรือละท้ิงหน้าที่ และอาจจะพิจารณางดการจ่ายค่าจ้างให้ในวันหยุดดังกล่าว Employee Handbook Revision 00

P a g e | 20 อีกท้ังถือเป็นความผิดทางวินัยด้วย และบริษัทอาจจะพิจารณาโยกย้ายตาแหน่งหน้าท่ีการงาน งด หรือระงับ ผลประโยชน์ใด ๆ ที่พนักงานพึงมีสิทธิได้รับจากบริษัท ตามระเบียบท่ีกาหนด หรืออาจพิจารณาเลิกจ้าง พนักงานก็ได้ ทง้ั น้ี ภายใต้ขอ้ บังคับเก่ียวกบั การทางานฉบับน้ี และ/หรอื ตามกฎหมาย 3.4 วันทีพ่ นักงานไม่สามารถทางานได้เน่ืองจากประสบอันตรายหรือเจบ็ ปว่ ย ทเ่ี กิดขึน้ เน่ืองจากการทางาน และวนั ลาเพอื่ คลอดบุตร มิให้ถือว่าเปน็ วันลาปว่ ยตามขอ้ นี้ 4. การลาคลอด 4. 1 พนักงานหญิงที่มีครรภ์มีสิทธิลาเพ่ือคลอดบุตรครรภ์เป็นเวลาไม่เกิน 98 วัน วันลาเพื่อคลอดบุตรดังกล่าว ให้ รวมถงึ วันลาเพ่อื ตรวจครรภ์ก่อนคลอดบุตรด้วย และวันลาดังกล่าวให้นับรวมวันหยุดท่ีมรี ะหวา่ งวันลาดว้ ย 4.2 ให้พนักงานหญิงทีล่ าคลอด มสี ิทธไิ ดร้ บั คา่ จา้ งตลอดระยะเวลาทล่ี า ตามอตั ราค่าจา้ งในวนั ทางานทไ่ี ดร้ บั อยู่ แต่ ไมเ่ กิน 45 วนั พนกั งานหญิงมคี รรภจ์ ะตอ้ งแจ้งใหบ้ ริษัททราบถึงการตัง้ ครรภท์ ันทที พี่ นกั งานหญิงนัน้ ทราบ 4.3 ถ้าพนักงานหญิงมีครรภ์ มีใบรับรองแพทย์แผนปัจจุบันชั้นหนึ่งมาแสดงว่าไม่อาจทางานในหน้าที่เดิมได้ ให้มี สิทธิขอให้บริษัทเปลี่ยนงานในหน้าที่เป็นการชั่วคราวก่อนหรือหลังคลอดได้ โดยบริษัทจะพิจารณาเปล่ียนงาน ใหพ้ นักงานดังกล่าวตามทีเ่ ห็นสมควร 4.4 บริษทั จะไมเ่ ลิกจา้ งพนักงานหญิงอนั เนื่องมาจากสาเหตกุ ารมีครรภ์ 5. การลากิจ 5.1 พนกั งานท่ีมีกิจธรุ ะจาเปน็ มสี ิทธิลากิจไดป้ ลี ะไม่น้อยกวา่ 6 วนั ทางาน พนักงานที่ลากิจและได้รับอนญุ าตให้ลา บริษัท จะจ่ายค่าจา้ งให้แกพ่ นักงานดังกล่าวเท่ากับค่าจ้างในวนั ทางาน ตลอดระยะเวลาที่ลา แต่ปีหนึ่งไมเ่ กนิ 6 วันทางาน 5.2 พนักงานผู้ขอลากิจ จะต้องยื่นใบลากิจล่วงหน้าไม่น้อยกว่า 3 วัน และจะหยุดงานได้ต่อเมือได้รับอนุญาตจาก ผู้บังคับบัญชาก่อนแล้ว อย่างไรก็ตาม ถ้ามีเหตุจาเป็นเร่งด่วนจนไม่สามารถย่ืนใบลาขออนุญาตก่อนได้ ให้รีบ แจ้งเหตุผลให้ผู้บังคับบัญชาทราบและพิจารณาโดยเร็วเท่าที่จะสามารถทาได้ และเมื่อกลับมาทางานแล้ว จะต้องยืน่ ใบลากบั บรษิ ทั ในวันแรกทมี่ าทางาน Employee Handbook Revision 00

P a g e | 21 5.3 ในการลากิจน้ัน พนักงานจะตอ้ งแสดงเหตผุ ล และกิจธุระที่จาเป็นไว้ในใบลา รวมท้ังแนบเอกสารและหลกั ฐาน ต่าง ๆ เกี่ยวกับกิจธุระท่ีลามาพร้อมกับใบลาทุกคร้ัง มิฉะนั้น บริษัท อาจจะพิจารณาถือว่าเป็นการขาดงาน หรือละท้ิงหน้าท่ี และลงโทษพนักงานตามข้อบงั คับเก่ียวกับการทางานฉบบั น้ีและ/หรือตามกฎหมาย และมไิ ด้ รับคา่ จา้ งในวันดังกล่าว 6. การลารับราชการทหาร 6.1 ให้พนักงานมีสิทธิลาเพ่ือรับราชการทหารในการเรียกพล เพื่อตรวจสอบ เพ่ือฝึกวิชาทหาร หรือเพ่ือทดลอง ความพร่ังพร้อม ตามกฎหมายวา่ ดว้ ยการรบั ราชการทหาร 6.2 ให้พนักงานได้รับค่าจ้างเท่ากับเวลาท่ีลา โดยไม่เกินกว่าระยะเวลาตามท่ีกาหนดในหมายเรียกและมีระยะเวลา ไม่เกนิ ปลี ะ 60 วัน โดยนับตอ่ เนอ่ื งและรวมวนั หยดุ ดว้ ย 6.3 พนักงานจะต้องยนื่ ใบลาหยดุ งานทันทท่ี ่ไี ด้รบั หมายเรียก พรอ้ มแนบสาเนาหมายเรียกเพ่อื ขออนญุ าตลา 6.4 เมื่อพนักงานพ้นจากการรับราชการทหารในการเรียกพล เพื่อตรวจสอบ เพ่ือฝึกวิชาทหาร หรือเพ่ือทดลอง ความพรัง่ พร้อมแล้ว ต้องมารายงานตวั เข้าปฏบิ ตั ิงานท่บี รษิ ทั ภายใน 3 วนั ทางาน หากพน้ กาหนด 3 วันทางาน แล้ว ถอื ว่าพนกั งานไดล้ ะท้ิงหน้าที่การงานนบั แต่วนั แรกทค่ี รบกาหนดในการเรียกพล 6.5. การลารับราชการทหารในข้อนี้ ไม่ได้หมายความถึง การลาไปเกณฑท์ หาร หากพนักงานจะต้องไปเกณฑท์ หาร ตามหมายเกณฑ์ พนักงานจะต้องลาออกจากการเป็นพนักงานของบริษัท เม่ือพ้นกาหนดการเกณฑ์ทหารแลว้ หากพร้อมจะทางานกับทางบริษัทอีกคร้ัง ให้ติดตอ่ กลบั มาท่ีบริษทั ภายใน 3 วันทางาน โดยบรษิ ัทจะพจิ ารณา รบั เขา้ ทางานเปน็ ราย ๆ ไป ในตาแหน่งหนา้ ทท่ี วี่ ่างขณะน้ันและในอตั ราค่าจ้างท่ีเหมาะสม 7. การลาเพ่ือทาหมนั 7.1. พนักงานมีสิทธิลาเพ่ือทาหมัน และลาเนื่องจากการทาหมันได้ ตามระยะเวลาที่แพทย์แผนปัจจุบันชั้นหน่ึง กาหนดและออกใบรับรองให้ 7.2. บรษิ ัทจะจ่ายค่าจา้ งใหก้ บั พนกั งานท่ีลาเพ่ือทาหมนั ตามอัตราเทา่ กับวนั ทางานตามปกติ 7.3. พนักงานท่ีจะลาเพื่อทาหมนั จะต้องแจ้งให้ผู้บังคับบัญชาทราบล่วงหน้าไมน่ ้อยกว่า 3 วัน เม่ือได้รับอนมุ ัติแล้ว จงึ จะลาได้ ยกเว้นกรณฉี ุกเฉิน Employee Handbook Revision 00

P a g e | 22 8. การลาเพ่ือฝกึ อบรม บริษัทจะอนญุ าตใหพ้ นักงานลาเพ่ือการฝกึ อบรม หรือพัฒนาความรู้ ความสามารถ ตามหลักเกณฑ์และวธิ ีการดังต่อไปนี้ โดยไดร้ ับค่าจ้าง 8.1 ใหพ้ นกั งานมสี ทิ ธลิ าเพอื่ การฝกึ อบรมหรอื พฒั นาความรูค้ วามสามารถในกรณีดังตอ่ ไปน้ี 8.1.1 เพื่อประโยชน์ต่อการแรงงานและสวัสดิการสังคมหรือการเพ่ิมทักษะความชานาญ เพ่ือเพิ่ม ประสิทธภิ าพในการทางานของพนกั งาน 8.1.2. การสอบวัดผลทางการศึกษาที่ทางราชการจัดหรืออนุญาตให้จัดขึ้น แต่ไม่รวมถึงการลาไปศึกษาต่อ การฝึกอบรม หรือพัฒนาความรู้ความสามารถ และจะต้องมีโครงการหรือหลักสูตร และกาหนด ชว่ งเวลาของโครงการหรอื หลักสูตรท่ีแนน่ อนและชัดเจน 8.2 ในการลาเพ่ือการฝึกอบรมหรอื พัฒนาความรู้ความสามารถของพนักงาน ให้พนักงานแจ้งถึงสาเหตุที่ลาโดยชดั แจ้ง พร้อมท้ังแสดงหลักฐานท่ีเกี่ยวข้อง ให้บริษัททราบล่วงหน้าไม่น้อยกว่าเจ็ดวันก่อนวันลาเพ่ือเข้ารับการ ฝึกอบรมหรือพฒั นาความรู้ความสามารถ เม่อื ไดร้ บั การอนมุ ัตแิ ลว้ พนักงานจงึ จะหยุดได้ 8.3 บริษทั อาจไม่อนมุ ัตใิ หพ้ นกั งานลาเพื่อการฝึกอบรมหรอื พฒั นาความรู้ความสามารถ ในกรณดี งั ต่อไปน้ี 8.3.1. ในปีท่ีลานนั้ พนกั งานเคยไดร้ ับอนญุ าตให้ลาเพ่อื การฝกึ อบรมหรือพัฒนาความรคู้ วามสามารถมาแล้ว ไมน่ อ้ ยกว่าสามสบิ วนั หรือสามครง้ั หรือ 8.3.2 บริษัทได้แสดงให้เห็นว่าการลาของพนักงานอาจก่อให้เกิดความเสียหายหรือกระทบต่อการประกอบ ธรุ กิจของบริษัท 9. การลาเพ่ืออุปสมบท 9.1 พนักงานชายทีท่ างานกับบรษิ ทั เกนิ 3 ปี มีสทิ ธจิ ะขอลาอุปสมบทในพทุ ธศาสนาได้เป็นเวลาไม่เกิน 1 เดือน โดย ไมไ่ ดร้ บั ค่าจา้ ง 9.2 พนกั งานขายจะต้องย่ืนใบลาเพ่อื ขออุปสมบท ต่อผ้บู งั คบั บญั ชาของตนลว่ งหน้า อย่างนอ้ ย 1 เดือน Employee Handbook Revision 00

P a g e | 23 9.3 บรษิ ัทจะอนุญาตใหพ้ นักงานลาอุปสมบทได้เพยี งคร้ังเดยี วตลอดระยะเวลาทท่ี างานอยูก่ ับบรษิ ทั 9.4 พนักงานท่ีประสงค์จะขอลาอุปสมบท จะต้องยื่นใบลาตามแบบของบริษัท เพ่ือขออนุมัติจากผู้บังคับบัญชา ล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน และในวันแรกท่ีพนักงานกลับมาทางานตามปกติจะต้องนาหนังสือสุทธิแสดงการ อปุ สมบทมายนื่ ตอ่ แผนกทรพั ยากรบคุ คลด้วย 10. การลาเพอ่ื สมรส 10.1 พนักงานท่ีทางานกบั บรษิ ัทเป็นระยะเวลาเกนิ 180 วันแลว้ มสี ิทธิลาเพ่อื งานมงคลสมรสของตนเองได้ไมเ่ กิน 3 วนั โดยไดร้ ับค่าจ้าง 10.2. การใช้สิทธิเพื่อการลาโดยได้รับค่าจ้าง พนักงานจะต้องกรอกแบบฟอร์มตามระเบียบการลา พร้อมทั้งแนบ หลกั ฐานการสมรส เชน่ การ์ดแต่งงาน ใบสาคญั การสมรส รปู ถ่ายพิธีแต่งงาน เป็นต้น เพ่อื เป็นหลักฐานการจา่ ย คา่ จา้ ง 10.3. พนักงานผู้ขอลาสมรสจะต้องย่ืนใบลาล่วงหน้าไม่น้อยกว่า 3 วันทาการ โดยจะต้องได้รับอนุญาตจาก ผู้บังคบั บัญชาก่อน จึงจะลาหยุดได้ 10.4. บรษิ ทั จะอนญุ าตใหพ้ นกั งานลาเพือ่ สมรสได้เพยี งคร้งั เดยี ว ตลอดระยะเวลาการทางานกับบริษัท 11. การลาเพอื่ เข้ารว่ มพธิ ศี พ พนักงานมสี ิทธิลาเพือ่ เข้ารว่ มพิธีศพของบดิ ามารดา พ่ีนอ้ งในครอบครวั คสู่ มรส และบตุ รของตนเองหรือของคสู่ มรสได้ไม่ เกิน 3 วันทางาน ตอ่ ครั้ง โดยรับคา่ จา้ ง 12. ผลของการหยดุ งานโดยมิไดร้ บั อนุญาต หรือการหยดุ งานที่ไมถ่ ูกระเบียบ ในกรณีการหยุดงานโดยไม่ไดร้ ับอนญุ าต หรือไมถ่ ูกตอ้ งตามระเบียบ หากมีเหตผุ ลพอสมควร บริษทั อาจพิจารณาให้ถอื วา่ เปน็ การขาดงาน หรือถา้ หากไม่มีเหตผุ ลอันสมควร จะถอื วา่ เปน็ การละทิง้ หน้าท่ีการงาน ทัง้ การขาดงานและการละทง้ิ หนา้ ที่การ งาน บรษิ ทั อาจพจิ ารณาไมจ่ า่ ยคา่ จา้ งในวนั ทข่ี าดงาน หรือวนั ทล่ี ะท้ิงหนา้ ทกี่ ารงานให้แก่พนักงาน และบรษิ ทั อาจพิจารณาลงโทษ ทางวนิ ัยกบั พนกั งานตามขอ้ บังคับเกย่ี วกับการทางานหรอื ตามกฎหมายอีกด้วย นอกจากนัน้ กรณดี ังกลา่ ว จะมผี ลต่อการพจิ ารณา ขนึ้ เงินเดอื นประจาปี โบนสั และ/หรอื เงนิ รางวัล หรอื เงินตอบแทนอื่นใด (ถา้ ม)ี ของบรษิ ทั อีกด้วย Employee Handbook Revision 00

P a g e | 24 วินยั และโทษทำงวนิ ยั 1. วินัย 1.1 วนิ ยั เกีย่ วกับการทางาน (1) เชอ่ื ฟังและปฏบิ ัติตามคาแนะนาและคาสัง่ ของผบู้ งั คบั บญั ชา (2) เคารพและปฏิบัตติ ามกฎระเบยี บและขอ้ บงั คบั ของบรษิ ทั โดยเคร่งครดั (3) ปฏิบัติหนา้ ทีข่ องตนด้วยความขยันหมัน่ เพียรและซื่อสตั ย์สจุ รติ (4) พนกั งานทุกคนต้องปฏิบัตหิ นา้ ท่ขี องตนเพื่อให้บริษทั บรรลเุ ป้าหมายและกอ่ ให้เกิดประโยชนแ์ กบ่ ริษทั โดย ไมค่ านงึ ถึงตาแหน่งของตน (5) พนกั งานต้องตรงต่อเวลา และต้องเข้าทางานและเลกิ งานอยา่ งถกู ตอ้ งตามเวลา โดยบนั ทกึ เวลาเข้าออกผา่ น เครื่องบนั ทกึ เวลาของบรษิ ทั ทกุ ครั้ง (6) ห้ามลงช่ือบันทึกเวลาเข้าทางานแทนผู้อื่น หรือขอให้ผู้อ่ืนบันทึกเวลาเข้างานแทนตนเอง การกระทา ความผิดใด ๆ ดงั กลา่ วจะถูกลงโทษทางวินัย (7) พนักงานไม่ไดร้ บั อนญุ าตใหป้ ระกอบธุรกจิ อนื่ ๆ ในขณะทปี่ ฏิบตั งิ านอยกู่ ับบริษัท โดยไมค่ านงึ ถงึ ว่าจะได้รับ คา่ ตอบแทนจากการทาธุรกจิ ดงั กล่าวหรอื ไม่ เว้นแต่จะได้รบั อนญุ าตเปน็ ลายลกั ษณอ์ ักษรจากบรษิ ทั (8) ไม่กระทาการใด ๆ โดยจงใจหรือประมาทเลนิ เล่อ อนั เป็นผลใหบ้ ริษทั ไดร้ ับความเสียหาย (9) งดเวน้ จากการกระทาการอนั กอ่ ใหเ้ กดิ ความเสยี หายหรือสูญเสยี ตอ่ วัสดุ เครอื่ งมือ หรืออปุ กรณ์ต่าง ๆ (10) ไมจ่ งใจกอ่ ให้เกิดความลา่ ช้าในการทางาน (11) งดเว้นจากการใชเ้ คร่อื งมอื อุปกรณ์ หรือทรพั ยส์ นิ ใด ๆ ของบริษทั เพ่ือประโยชนข์ องตนเอง หรอื ผอู้ ่ืนโดย ไมร่ ับอนญุ าตจากบริษทั (12) ห้ามรบั ประทานอาหารนอกบรเิ วณท่ีบรษิ ทั กาหนดไว้ และนอกเวลาพัก Employee Handbook Revision 00

P a g e | 25 (13) ห้ามนาเข้ามา หรือเสนอขาย หรอื เผยแพรส่ ่งิ ของหรือสินค้าใด ๆ โดยไม่ไดร้ ับอนุญาตจากบริษัท (14) ห้ามทาลาย ขีดเขยี น หรอื เพิ่มเติมขอ้ ความใด ๆ ในเอกสารหรือประกาศของบรษิ ทั โดยเด็ดขาด (15) ห้ามนาอาวุธหรอื สิง่ ผดิ กฎหมายตา่ ง ๆ เขา้ มาในสถานทข่ี องบริษทั ไม่วา่ เวลาใด ๆ ก็ตาม (16) ห้ามกระทาการ หรือเข้าไปมสี ่วนร่วมกระทาการใด ๆ อันก่อให้เกิดผลกระทบตอ่ ชือ่ เสยี งที่ดขี องบรษิ ัท (17) ห้ามนอน หรอื หลบั ขณะปฏบิ ัติหนา้ ท่ี หรอื ในเวลาใด ๆ ในบรเิ วณพืน้ ท่ีของบรษิ ทั (18) หา้ มขาดงานโดยไมแ่ จง้ ใหผ้ ้บู ังคบั บญั ชาทราบล่วงหน้า (19) หา้ มฝา่ ฝนื ระเบยี บขอ้ บงั คับเกย่ี วกับการลา (20) หา้ มใช้โทรศพั ท์มอื ถือในบริเวณโรงงาน (21) ห้ามนาบหุ ร่ีและไฟแช็คเขา้ มาในบริเวณโรงงาน (22) พนักงานตอ้ งสวมชดุ PPE ขณะอยใู่ นโรงงานและขณะทางาน (23) หา้ มฝ่าฝนื กฎเกย่ี วกับความปลอดภัย 1.2 วนิ ยั เกี่ยวกับความประพฤติ (1) พนกั งานจะต้องไม่กระทาการใด ๆ ท่อี าจกอ่ ใหเ้ กดิ ความเสียหายตอ่ ผรู้ ว่ มงานหรือบริษทั (2) พนักงานจะตอ้ งไม่ใช้วาจาไม่สภุ าพกบั ผู้รว่ มงานหรือผอู้ ื่น (3) พนักงานจะตอ้ งไม่จงใจทาให้เพือ่ นรว่ มงานบาดเจบ็ ทง้ั ทางรา่ งกายและจิตใจ (4) พนักงานจะต้องไมน่ ายาเสพตดิ ส่ิงมึนเมา หรือสิง่ ผดิ กฎหมายใด ๆ เข้ามาในสถานทขี่ องบริษัท Employee Handbook Revision 00

P a g e | 26 (5) พนกั งานจะต้องไม่ดืม่ เครอ่ื งดืม่ แอลกอฮอลใ์ ด ๆ ในสถานทที่ าการของบริษทั ไม่วา่ เวลาใด ๆ กต็ าม และ ตอ้ งไม่อย่ใู นอาการมึนเมาขณะปฏบิ ัติงาน (6) พนกั งานตอ้ งไม่สูบบุหรใ่ี นเขตห้ามสูบบหุ ร่ี (7) พนกั งานจะตอ้ งไม่ส่งเสยี งดัง หรือกอ่ ให้เกิดความราคาญแก่เพอื่ นรว่ มงานในขณะปฏบิ ัตหิ น้าท่ี (8) พนกั งานจะตอ้ งไมเ่ ลน่ การพนัน จดั ให้มี หรอื มีส่วนร่วมในการซ้อื ขายลอตเตอรี่ หรอื กจิ กรรมใด ๆ ใน ทานองเดียวกนั ภายในอาคารหรือสานักงานของบรษิ ทั (9) พนักงานจะต้องไม่ประพฤติตนไปในทางท่นี าความเสอื่ มเสียมาสู่ชือ่ เสียงของบริษัท (10) พนกั งานจะตอ้ งไมก่ ระทาการใด ๆ ท่กี ระทบต่อสภาพแวดลอ้ มอันสงบของบริษัท (11) พนักงานจะตอ้ งไม่กระทาการใด ๆ ทถี่ อื ว่าผดิ กฎหมายตอ่ บริษทั หรอื พนักงานคนอื่น ๆ ของบริษทั (12) พนกั งานจะตอ้ งไม่กระทาการปลอมแปลงเอกสาร หรอื นาเสนอรายงาน หรือข้อมูลอนั เป็นเท็จ (13) พนกั งานจะต้องไม่สง่ ขอ้ ความ เผยแพร่รปู หรอื กระทาการอ่ืนใด ๆ ทางสังคมออนไลนอ์ นั กอ่ ใหเ้ กดิ ความ เสยี หายหรือเสอื่ มเสยี ชื่อเสยี งของบรษิ ัท ผูบ้ ังคบั บญั ชา พนักงาน หรอื ลกู คา้ ของบรษิ ัท 1.3 วนิ ัยเกี่ยวกับการไมเ่ ปิดเผยข้อมูลอันเปน็ ความลับของบรษิ ทั (1) ห้ามมใิ หน้ าบคุ คลภายนอกเขา้ มาในสถานทข่ี องบรษิ ทั โดยไม่ไดร้ บั อนญุ าตจากบรษิ ทั หรือผูท้ ี่มีอานาจ (2) พนักงานจะตอ้ งไมเ่ ปดิ เผยขอ้ มลู อันเป็นความลับใด ๆ ท่เี กย่ี วขอ้ งกับธรุ กิจของบรษิ ัท ใหแ้ ก่บคุ คลใด ๆ และ ถือเป็นหน้าทขี่ องพนักงานท่ีจะตอ้ งรายงานใหผ้ ูบ้ งั คบั บัญชาของตนทราบหากมีกรณใี ด ๆ ทีอ่ าจทาใหบ้ ริษทั หรือบรษิ ทั ในเครอื เกิดความเสียหายได้ พนักงานจะต้องพึงระลกึ เสมอว่าข้อมลู อนั เปน็ ความลบั ของบริษัทท่ี เปิดเผยอาจก่อใหเ้ กิดความเสียหายแก่บริษัทและพนักงานอนื่ ๆ 2. โทษทางวนิ ยั 2.1 พนักงานจะต้องปฏิบัตติ ามมาตรการทางวินยั และกฎระเบียบความประพฤติอย่างเคร่งครัด Employee Handbook Revision 00

P a g e | 27 หากพนักงานกระทาผิดวินัย จะต้องถูกลงโทษตามความหนักเบาหรือชนิดของการกระทาผิด โดยจะพิจารณา จากเจตนา สภาพแวดล้อม ผลจากการกระทาความผิด หรือโอกาสจะเกิดผลดังกล่าว การให้ความร่วมมือใน การทางาน และคุณงามความดีในอดีต ตลอดจนประโยชน์ที่บริษัทจะได้รับในอนาคตเป็นกรณี ๆ ไป โดย พนกั งานอาจไดร้ ับโทษประการใดประการหน่งึ หรือหลายประการพร้อมกันโดยไมต่ อ้ งเรียงลาดับ ดงั ตอ่ ไปน้ี (1) ตกั เตือนดว้ ยวาจา (2) ตกั เตือนเป็นหนงั สือ (3) พกั งานโดยไม่จ่ายคา่ จา้ ง 1-6 วนั (4) เลิกจา้ ง 2.2 ก่อนท่ีจะมีการดาเนินการลงโทษทางวินัยใด ๆ ต่อพนักงาน บริษัทจะสอบสวนความผิดดังกล่าวและแจ้งให้ พนักงานทราบถึงผลการสอบสวนและการดาเนินการหากมกี ารฝ่าฝืนวินัยเกดิ ขึ้น พนักงานจะต้องรับผดิ ชอบต่อ การกระทาใด ๆ ที่ถอื ว่าเป็นการไมร่ ับผิดชอบและขัดตอ่ กฎ ระเบยี บและขอ้ บังคับของบริษัท 2.3 หากพนักงานได้รับการตักเตือนเปน็ หนังสือ ให้หนังสือดังกล่าวมีผลบังคบั ใช้ไม่เกินระยะเวลา 1 ปี นับจากวนั ที่ พนักงานกระทาความผดิ และจะถกู เก็บไว้ในแฟม้ ประวตั ขิ องพนักงานบุคคลดังกลา่ วเป็นระยะเวลา 1 ปี 2.4 ในกรณีเป็นท่ีความผดิ รา้ ยแรงและปรากฏหลักฐานที่เห็นไดช้ ัดเจน แต่การกระทานั้นยงั ไมถ่ ึงขั้นท่ีจะได้รบั โทษ เปน็ การเลกิ จา้ ง บริษทั อาจลงโทษพนกั งาน โดยการพักงานโดยไมจ่ ่ายค่าจ้าง ตามข้อ 2.1 (3) ข้างต้น 2.5 บริษัทจะพิจารณาตรวจทานเก่ียวกับวินัยอยา่ งเป็นอย่างดี ตามพระราชบัญญตั ิคุ้มครองแรงงาน หากพนักงาน ฝ่าฝืนระเบียบวินัยข้อใดข้อหน่ึง ให้ผู้บังคับบัญชาของพนักงานดังกล่าว มีอานาจลงโทษทางวินัยต่อพนักงาน ตามผลการตรวจทานและตามข้อบังคบั ขอ้ 2.1 ขา้ งตน้ 3. การพักงานเพ่อื การสอบสวน 3.1 บริษัทมีสิทธิพักงานพนักงานผู้ถูกกล่าวหาว่ากระทาความผิดในระหว่างระยะเวลาการสอบสวน โดยบริษัท จะตอ้ งแจง้ เปน็ หนงั สอื ระบคุ วามผดิ และระยะเวลาพักงานไมเ่ กนิ 7 วัน ใหพ้ นกั งานทราบก่อนพกั งาน Employee Handbook Revision 00

P a g e | 28 3.2 ในระหว่างการพักงาน บริษัทจะจ่ายเงินให้แก่พนักงานไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 ของอัตราค่าจ้างในวันทางานที่ พนกั งานไดร้ บั ก่อนถูกส่ังพกั งาน 3.3 เม่ือการสอบสวนเสร็จสิ้นแล้ว หากปรากฏว่าพนักงานไม่มีความผิด บริษัทจะจ่ายค่าจ้างส่วนที่เหลือให้แก่ พนกั งานนับแตว่ นั ที่พนักงานถูกสั่งพักงาน พร้อมด้วยดอกเบีย้ รอ้ ยละ 15 ต่อปี กำรร้องทกุ ข์ เพ่ือเป็นการเสริมสรา้ งความสัมพันธ์ และความเข้าใจอันดีระหวา่ งพนักงานกับบริษัท และเพื่อลดหรือขจัดปัญหาขอ้ ข้อง ใจอันจะส่งผลกระทบต่อขวัญและกาลังใจของพนักงานในการทางาน ตลอดจนเพื่อให้มีการวินิจฉัยการลงโทษทางวินัย เป็นไปโดยเที่ยงธรรมและถูกตอ้ ง บริษทั ยนิ ดรี บั ฟงั ขอ้ คิดเห็นและความเหน็ ตา่ ง ๆ ของพนกั งาน 1. ขอบเขตและความหมายของการร้องทุกข์ การรอ้ งทกุ ข์ หมายถงึ กรณีท่ลี กู จ้างมีความรูส้ กึ ไม่พอใจหรอื มีความทุกข์อันเกิดขึน้ เนื่องจากการทางาน ไม่ว่าจะเป็นเร่อื ง สภาพการทางาน สภาพการจ้าง การบังคับบัญชา การส่ังหรือมอบหมายงาน การจ่ายค่าตอบแทนในการทางานหรือ ประโยชน์อื่น หรอื การปฏิบตั ใิ ดทไ่ี ม่เหมาะสมระหวา่ งบรษิ ทั หรือผบู้ ังคบั บัญชาต่อพนักงาน หรือระหวา่ งพนักงานด้วยกนั และพนักงานได้เสนอความไม่พอใจหรือความทุกข์นั้นต่อบริษัท เพ่ือให้บริษัทได้ดาเนินการแก้ไขหรือยุติเหตุการณ์น้ัน ทั้งน้ี เพ่อื ให้เกิดความสมั พันธ์อันดรี ะหวา่ งบริษทั และพนกั งาน และเพอ่ื ใหพ้ นกั งานทางานด้วยความสุข 2. วธิ กี ารและขน้ั ตอนการร้องทุกข์ ให้พนกั งานทมี่ ีความไม่พอใจหรอื มคี วามทุกขเ์ นอื่ งจากการทางานดงั กลา่ วขา้ งตน้ ย่ืนคาร้องทกุ ข์ต่อผบู้ งั คบั บัญชาโดยตรง หรือผู้บังคับบัญชาชั้นแรกของตนโดยเร็ว เว้นแต่เรื่องท่ีจะรอ้ งทุกข์นั้นเกี่ยวกับการปฏิบัติของผูบ้ ังคับบัญชาดังกล่าวหรือ ผู้บงั คับบัญชาดงั กล่าวเป็นต้นเหตุ ก็ใหย้ ่ืนคาร้องทุกขต์ อ่ ผ้บู ังคับบญั ชาระดับสงู ข้นึ ไปอกี ชน้ั หนงึ่ การยื่นคาร้องทุกข์ให้กรอกข้อความในแบบพิมพ์ที่บริษัทได้กาหนดข้ึน เพื่อให้เป็นแบบเดียวกัน และได้ข้อมูลท่ีสาคัญ ครบถว้ น 3. การสอบสวนและพิจารณาข้อร้องทกุ ข์ Employee Handbook Revision 00

P a g e | 29 เมื่อผ้บู งั คบั บญั ชาไดร้ บั คารอ้ งทกุ ข์จากพนกั งานแล้ว ใหร้ ีบดาเนนิ การสอบสวนเพ่อื ใหท้ ราบขอ้ เท็จจริงในเรือ่ งร้องทกุ ขน์ น้ั โดยละเอียดเท่าทีท่ าได้ โดยดาเนนิ การดว้ ยตนเองหรือดว้ ยความช่วยเหลือจากบริษัท ทง้ั นี้ พนกั งานผยู้ ่ืนคารอ้ งทกุ ข์ชอบ ที่จะให้ขอ้ เท็จจรงิ โดยละเอียดแกผ่ บู้ ังคับบญั ชาดว้ ย เม่ือสอบสวนข้อเท็จจริงแล้ว ให้ผู้บังคับบัญชาพิจารณาเร่ืองราวร้องทุกข์นั้น หากเป็นเรื่องที่อยู่ในขอบเขตของอานาจ หน้าที่ของผู้บังคับบัญชาและผู้บังคับบัญชาสามารถแก้ไขได้ ก็ให้ผู้บังคับบัญชาดาเนินการแก้ไขให้เสร็จสิ้นโดยเร็วท่ีสุด แล้วแจ้งให้พนกั งานผยู้ ่ืนคาร้องทุกขท์ ราบ พร้อมท้ังรายงานให้บรษิ ัททราบด้วย หากเรื่องราวท่ีรอ้ งทุกข์นั้นเป็นเร่อื งทีอ่ ยู่ นอกเหนืออานาจหน้าทข่ี องผบู้ ังคับบัญชาน้ัน ให้ผู้บังคับบัญชาดังกล่าวเสนอเรอ่ื งราวที่ร้องทุกข์พร้อมท้ังข้อเสนอในการ แก้ไขหรือความเห็นต่อผู้บังคับบัญชาระดับสูงขึ้นไปตามลาดับ ให้ผู้บังคับบัญชาระดับสูงขึ้นไปดาเนินการสอบสวนและ พิจารณาคาร้องทุกข์เช่นเดียวกับผู้บังคับบัญชาระดับต้นที่ได้รับคาร้องทุกข์ ผู้บังคับบัญชาแต่ละขั้นต้องดาเนินการ เกีย่ วกับคาร้องทุกข์โดยเร็วท่สี ุด อย่างช้าไม่เกนิ 7 วัน 4. กระบวนการยุติขอ้ รอ้ งทกุ ข์ เม่ือผู้บังคับบัญชาแต่ละชั้นท่ีไดพ้ ิจารณาคาร้องทุกข์ ดาเนินการแก้ไขหรือยุติเหตุการณ์ท่ีเกิดจากการร้องทุกข์และได้แจง้ ให้พนักงานผู้ยื่นคาร้องทุกข์ทราบ หากพนักงานผู้ย่ืนคาร้องทุกข์พอใจ ก็ให้แจ้งให้ผู้บังคับบัญชาทราบโดยเร็ว แต่ถ้า พนักงานผู้ย่ืนคาร้องทุกข์ไม่พอใจ ก็ให้ย่ืนคาอุทธรณ์ โดยกรอกข้อความที่อุทธรณ์ลงในแบบพิมพ์ท่ีบริษัทได้กาหนดข้ึน และยนื่ ต่อผู้บังคบั บัญชาสงู สดุ ภายใน 7 วนั นับแต่วนั ทีท่ ราบผลการร้องทกุ ข์จากผู้บังคับบัญชาระดับตน้ ผู้บังคับบัญชาสูงสุดจะพิจารณาอุทธรณ์และดาเนินการแก้ไขหรือยุติเหตกุ ารณต์ ามคาร้องทุกข์ และแจ้งผลการพิจารณา ดาเนินการให้พนักงานผยู้ น่ื คารอ้ งทุกข์ทราบภายใน 15 วนั หากพนกั งานผ้ยู น่ื คารอ้ งทุกขย์ งั ไม่พอใจผลการพิจารณาอุทธรณ์ของผบู้ ังคบั บญั ชาสูงสุด ย่อมมีสิทธดิ าเนนิ การในทางอ่ืน อันชอบด้วยกฎหมายต่อไปได้ (หรืออาจเสนอต่อบริษัทเพื่อร่วมกันตั้งผู้ช้ีขาดข้ึน เพ่ือวินิจฉัยช้ีขาดปัญหาอันเกิดจ ากคา รอ้ งทกุ ข์นน้ั ตอ่ ไปได)้ 5. การคุม้ ครองผรู้ ้องทกุ ขแ์ ละผ้เู ก่ยี วขอ้ ง เนอ่ื งจากการรอ้ งทุกขท์ ก่ี ระทาไปโดยสจุ รติ ย่อมกอ่ ใหเ้ กดิ ประโยชนอ์ ันยง่ิ ใหญแ่ กท่ ้งั บริษทั และพนกั งานเปน็ ส่วนรวม ดงั นน้ั พนักงานผู้ย่ืนคาร้องทกุ ข์ พนกั งานผใู้ หถ้ ้อยคา ให้ข้อมลู ใหข้ อ้ เท็จจริง หรือให้พยานหลักฐานใดเกีย่ วกบั การร้อง ทุกข์ และพนักงานท่เี ป็นผพู้ ิจารณาคารอ้ งทุกข์ เมอื่ ได้กระทาไปโดยสุจรติ ใจ แมจ้ ะเปน็ เหตุใหเ้ กิดขอ้ ยงุ่ ยากประการใดแก่ บรษิ ทั กย็ อ่ มไดร้ บั การประกนั จากบริษัท วา่ จะไมเ่ ป็นเหตหุ รอื ถอื เป็นเหตทุ ี่จะเลิกจ้าง ลงโทษ หรอื ดาเนนิ การใด ๆ ที่ เกดิ ผลรา้ ยต่อพนกั งานดังกลา่ ว Employee Handbook Revision 00

P a g e | 30 กำรพน้ สภำพกำรจำ้ ง กำรเลิกจำ้ ง และกำรจ่ำยคำ่ ชดเชย และคำ่ ชดเชยพิเศษ 1. การพน้ สภาพการเปน็ พนกั งาน พนกั งานจะพ้นสภาพจากการเป็นพนักงาน ของบรษิ ัทในกรณดี ังต่อไปนี้ 1.1 พนักงานถึงแก่ความตาย 1.2 พนกั งานลาออกจากงาน (1) กรณีการจา้ งงานไมก่ าหนดระยะเวลา พนักงานที่ประสงค์จะลาออกจากงานจะต้องย่ืนหนังสือลาออกต่อบริษัทตามแบบฟอร์มท่ีบริษัทกาหนด ล่วงหน้าก่อนหรือในเวลาการจา่ ยคา่ จา้ ง เพ่อื ให้มีผลเป็นการเลิกจา้ งในเวลาท่มี ีการจ่ายค่าจา้ งคราวถัดไป พนักงานในระดับผู้จัดการท่ีประสงค์จะลาออกจากงานจะต้องยื่นหนังสือลาออกต่อบริษัทตามแบบฟอร์มท่ี บริษัทกาหนดล่วงหน้าก่อนหรือในเวลาการจ่ายค่าจ้างเพ่ือให้มีผลเป็นการเลิกจ้างในเวลาที่มีการจ่ายค่าจ้าง คราวท่ีสองถดั ไป (2) กรณกี ารจา้ งงานที่มกี าหนดระยะเวลา ในกรณีท่ีสัญญาจ้างแรงงานทาข้ึนโดยมีกาหนดระยะเวลา สัญญาจ้างแรงงานจะมีผลส้ินสุดลงทันทีเม่ือครบ กาหนดระยะเวลาการจา้ งงานนนั้ โดยพนักงานไมจ่ าตอ้ งบอกกลา่ วล่วงหนา้ ใหบ้ รษิ ัททราบแตอ่ ยา่ งใด 1.3 การเลกิ จ้างโดยบรษิ ัท (1) นยิ าม “การเลิกจ้าง” ตามวรรคนี้ หมายถึง การกระทาใด ๆ ของบริษทั ที่ไม่ใหพ้ นกั งานทางานต่อไป และไมจ่ ่ายคา่ จา้ ง ให้ ไม่ว่าจะเป็นกรณีส้ินสุดสัญญาจ้าง การบอกเลิกสัญญาจ้าง การเกษียณอายุงาน การตกลงร่วมกันระหว่าง บริษัทกับพนักงาน หรือกรณีอ่ืนใด ซึ่งรวมถึงกรณีท่พี นักงานไมไ่ ด้ทางานและไม่ได้รับคา่ จา้ งเพราะเหตุทบ่ี รษิ ทั ไมส่ ามารถดาเนนิ กจิ การได้ตอ่ ไป (2) กรณกี ารจ้างทไ่ี ม่มกี าหนดระยะเวลา Employee Handbook Revision 00

P a g e | 31 ในกรณสี ัญญาจ้างแรงงานทาข้นึ โดยไมม่ ีกาหนดระยะเวลา บรษิ ัทสามารถทจี่ ะบอกเลิกสญั ญาได้โดยบอกกล่าว ล่วงหน้าให้แก่พนักงานทราบก่อน หรือในเวลาการจ่ายค่าจ้าง เพื่อให้มีผลเป็นการเลิกจ้างในเวลาที่มีการจ่าย คา่ จ้างคราวถัดไป พนักงานท่ีอยู่ในระหว่างการทดลองงาน ให้ถือว่าเป็นพนักงานท่ีอยู่ภายใต้การจ้างงานที่มีกาหนดระยะเวลาไม่ จากัด อย่างไรก็ตาม ในวันที่บอกกล่าว บริษัทอาจจะจ่ายเงินจ้างในแก่พนักงานเสียให้ครบจานวนท่ีจะต้องจ่ายจนถึง เวลาเลกิ สัญญา ตามทกี่ าหนดในคาบอกกลา่ วน้นั แลว้ ปลอ่ ยลูกจา้ งออกจากงานเสยี ทันทกี ็ได้ (3) กรณกี ารจ้างงานที่มกี าหนดระยะเวลา ในกรณีท่ีสัญญาจ้างแรงงานทาข้ึนโดยมีกาหนดระยะเวลา สัญญาจ้างแรงงานจะมีผลส้ินสุดลงทันทีเมื่อครบ กาหนดระยะเวลาการจา้ งนัน้ โดยบริษัทไมจ่ าต้องบอกกลา่ วล่วงหน้าให้พนักงานทราบอีกแต่อย่างใด 1.4 การเกษยี ณอายุ (1) พนักงานจะเกษียณอายเุ ม่ืออายุครบ 60 ปี และให้มีผลเป็นการเกษียณในวันที่ 1 ของเดือนถัดจากที่มอี ายคุ รบ 60 ปี ในกรณีพิเศษ บริษัทและพนักงานอาจตกลงเข้าทาสัญญาจ้างแรงงานฉบับพิเศษภายหลังจากการเกษียณอายุ สาหรับโครงการเฉพาะ โดยมกี าหนดระยะเวลาเริ่มต้นและเวลาสน้ิ สุดท่ีแน่นอนกไ็ ด้ (2) พนกั งานทมี่ ีอายุเกนิ 50 ปี ทางานกบั บรษิ ัทเป็นระยะเวลาเกิน 20 ปี และประสงคจ์ ะเกษยี ณก่อนกาหนด อาจ แจ้งต่อบรษิ ัทเป็นลายลักษณอ์ ักษรลว่ งหน้าอย่างนอ้ ย 6 เดือน อย่างไรกต็ าม การอนุมัติให้เกษียณก่อนกาหนด ตามคาขอหรอื ไม่ เป็นดุลยพินิจแตเ่ พียงฝ่ายเดียวของบริษัท หากบริษัทอนุมัตใิ หเ้ กษียณก่อนกาหนด พนักงาน จะมสี ิทธิได้รับค่าชดเชยตามทก่ี าหนดตอ่ ไปด้านลา่ งนี้ 2. คา่ ชดเชย ในกรณที บ่ี รษิ ทั เลิกจ้างพนักงานผู้มีสิทธไิ ด้รบั ค่าชดเชยตามกฎหมาย บรษิ ัทจะจา่ ยค่าชดเชยใหพ้ นกั งานตามอตั ราดังน้ี Employee Handbook Revision 00

P a g e | 32 (1) พนักงานซึ่งทางานตดิ ต่อกนั ครบ 120 วนั แต่ไมค่ รบ 1 ปี จ่ายให้เท่ากับคา่ จา้ งอตั ราสุดท้าย 30 วนั หรือ ค่าจ้าง ของการทางาน 30 วันสุดทา้ ย สาหรับพนกั งาน ซงึ่ ไดร้ บั ค่าจ้างตามผลงานโดยคานวณเปน็ หน่วย (2) พนักงานซึ่งทางานติดต่อกันครบ 1 ปี แต่ไม่ครบ 3 ปี จ่ายให้เท่ากับค่าจ้างอัตราสุดท้าย 90 วัน หรือจ่ายให้ เทา่ กับค่าจ้างของการทางาน 90 วนั สดุ ท้าย สาหรับพนักงานซึ่งไดร้ บั คา่ จ้างตามผลงานโดยคานวณเป็นหน่วย (3) พนักงานซึ่งทางานติดต่อกันครบ 3 ปี แต่ไม่ครบ 6 ปี จ่ายให้เท่ากับค่าจ้างอัตราสุดท้าย 180 วัน หรือจ่ายให้ เท่ากบั คา่ จา้ งของการทางาน 180 วันสดุ ทา้ ย สาหรับพนักงานซึ่งได้รบั คา่ จ้างตามผลงานโดยคานวณเป็นหน่วย (4) พนักงานซึ่งทางานตดิ ต่อกันครบ 6 ปี แต่ไม่ครบ 10 ปี จ่ายให้เท่ากบั ค่าจ้างอัตราสุดท้าย 240 วัน หรือจ่ายให้ เทา่ คา่ จา้ งของการทางาน 240 วันสุดทา้ ย สาหรบั พนักงาน ซง่ึ ได้รบั ค่าจ้างตามผลงานโดยคานวณเปน็ หน่วย (5) พนักงานซงึ่ ทางานติดตอ่ กนั ครบ 10 ปี แต่ไมค่ รบ 20 ปี จ่ายให้เท่ากบั ค่าจา้ งอัตราสดุ ทา้ ย 300 วนั หรือจ่ายให้ เท่าค่าจา้ งของการทางาน 300 วนั สุดท้าย สาหรบั พนักงาน ซึ่งไดร้ บั คา่ จ้างตามผลงานโดยคานวณเป็นหน่วย (6) พนักงานซึ่งทางานติดตอ่ กันครบ 20 ปีขึ้นไป จ่ายให้เท่ากับคา่ จ้างอตั ราสุดท้าย 400 วัน หรือจ่ายให้เท่าค่าจา้ ง ของการทางาน 400 วนั สุดท้าย สาหรับพนักงาน ซ่ึงไดร้ บั คา่ จ้างตามผลงานโดยคานวณเป็นหน่วย 3. การเลกิ จา้ งโดยไมจ่ ่ายคา่ ชดเชย บรษิ ทั มีสทิ ธิเลกิ จ้างพนักงานโดยไม่จาตอ้ งจา่ ยค่าชดเชยในกรณดี งั ตอ่ ไปนี้ (1) ทจุ ริตตอ่ หน้าที่หรือกระทาความผดิ อาญาโดยเจตนา (2) จงใจทาให้บรษิ ัท ไดร้ ับความเสียหาย และเส่ือมเสียชอื่ เสยี ง (3) ประมาทเลนิ เล่อเปน็ เหตใุ หบ้ รษิ ทั ไดร้ ับความเสียหายอยา่ งรา้ ยแรง (4) ฝ่าฝืนข้อบังคับเก่ียวกับการทางานหรือระเบียบหรือคาสั่งของบริษัท อันชอบด้วยกฎหมายและเป็นธรรม และ ผู้บังคับบัญชาได้ตักเตือนเป็นหนังสือแล้ว เว้นแต่กรณีที่ร้ายแรง ผู้บังคับบัญชาไม่จาเป็นต้องตักเตือน หนังสือ เตอื นให้มีผลบงั คบั ไดไ้ มเ่ กนิ 1 ปี นับแต่วันทลี่ กู จ้างไดก้ ระทาผิด (5) ละทง้ิ หนา้ ทีเ่ ป็นเวลา 3 วันทางานตดิ ต่อกนั ไมว่ า่ จะมีวันหยดุ ค่ันหรอื ไมก่ ็ตาม โดยไมม่ เี หตุสมควร Employee Handbook Revision 00

P a g e | 33 (6) ได้รับโทษจาคุกตามคาพิพากษาถึงท่ีสุดให้จาคุก เว้นแต่เป็นโทษสาหรับความผิดที่ได้กระทาโดยประมาทหรือ ความผิดลหุโทษ 4. คา่ ชดเชยพิเศษ 4.1 ในกรณีท่ีบริษัทเลิกจ้างพนักงาน เนื่องด้วยเหตุผลท่ีบริษัทปรับปรุงหน่วยงาน กระบวนการผลิต การจาหน่าย หรือการ บริการ อันเน่ืองมาจากการนาเคร่ืองจักรมาใช้หรือเปล่ียนแปลงเคร่ืองจักร หรือเทคโนโลยี ซึ่งเป็นเหตุให้ต้องลดจานวน พนักงาน บริษัท จะแจ้งวันท่ีจะเลิกจ้าง เหตุผลของการเลิกจ้าง และรายช่ือพนักงาน ต่อพนักงานตรวจแรงงาน และ พนักงานท่จี ะเลกิ จา้ งทราบลว่ งหน้าไม่นอ้ ยกว่า 60 วัน ก่อนวันท่ีจะเลกิ จ้าง ในกรณที บี่ รษิ ทั ไมแ่ จง้ พนกั งานท่จี ะเลิกจ้างทราบลว่ งหน้า หรือแจง้ ลว่ งหนา้ นอ้ ยกว่า 60 วนั บริษัทจะจ่ายคา่ ชดเชยพเิ ศษ แทนการบอกกล่าวล่วงหน้าแก่พนักงาน เท่ากับค่าจ้างอัตราสุดท้าย 60 วัน หรือเท่ากับค่าจ้างของการทางาน 60 วัน สดุ ท้าย สาหรับพนกั งานซึ่งได้รับค่าจา้ งตามผลงานโดยคานวณเปน็ หนว่ ย ในกรณีที่พนักงานทางานติดต่อกันครบ 6 ปีขึ้นไป บริษัท จะจ่ายค่าชดเชยพิเศษเพิ่มขึ้นจากค่าชดเชยปกติ สาหรับการ ทางานเกิน 6 ปีแก่พนักงานท่ีเลิกจ้างน้ัน ไม่น้อยกว่าค่าจ้างอัตราสุดท้าย 15 วันต่อการทางานครบ 1 ปี หรือไม่น้อยกว่า ค่าจ้างของการทางาน 15 วันสุดท้ายตอ่ การทางานครบ 1 ปี สาหรับพนกั งานซึ่งไดร้ ับค่าจ้างตามผลงานโดยคานวณเป็น หน่วย แต่ค่าชดเชยตามข้อนี้รวมแล้วต้องไม่เกินค่าจ้างอัตราสุดท้าย 360 วันหรือไม่เกินค่าจ้างของการทางาน 360 วัน สุดท้ายสาหรับพนักงานซ่ึงได้รับค่าจ้างตามผลงานโดยคานวณเป็นหน่วย เพื่อประโยชน์ในการคานวณค่าชดเชยพิเศษ เศษของระยะเวลาทางานทีม่ ากกวา่ 180 วนั ใหน้ บั เปน็ การทางานครบ 1 ปี 4.2 ในกรณีที่บริษัทจะยา้ ยสถานประกอบกิจการแห่งใดแหง่ หน่ึงไปตั้ง ณ สถานท่ีแห่งใหม่ หรือสถานที่อื่นอันมีผลกระทบต่อ การดาเนินชวี ติ ของพนักงานหรือครอบครัว บริษัท จะตอ้ งปฏิบัตดิ ังน้ี (1) บริษัทต้องแจ้งให้พนักงานทราบล่วงหน้า โดยปิดประกาศในที่เปิดเผย ณ สถานประกอบการน้ันตั้งอยู่ที่ พนักงานสามารถเหน็ ไดอ้ ย่างชดั เจน ตดิ ตอ่ กันเปน็ เวลาไมน่ ้อยกว่าสามสบิ วนั ก่อนวันย้ายสถานประกอบกจิ การ และประกาศนน้ั อย่างนอ้ ยตอ้ งมขี ้อความชดั เจนเพยี งพอทจี่ ะเข้าใจไดว้ ่าพนักงานคนใดจะต้องถูกยา้ ยไปสถานที่ ใดและเมอ่ื ใด (2) ในกรณีที่บริษัทไม่ปิดประกาศให้พนักงานทราบล่วงหน้าตาม (1) บริษัทจะจ่ายค่าชดเชยพิเศษแทนการบอก กล่าวล่วงหน้าแก่พนักงานที่ไม่ประสงค์จะไปทางาน ณ สถานประกอบกิจการแห่งใหม่เท่ากับค่าจ้างสุดท้าย Employee Handbook Revision 00

P a g e | 34 สามสิบวัน หรือเท่ากับค่าจ้างของการทางานสามสิบวันสุดท้ายสาหรับพนักงานซึ่งได้รับคา่ จ้างตามผลงานโดย คานวณเปน็ หนว่ ย (3) หากพนักงานคนใดเห็นว่าการย้ายสถานประกอบกิจการดังกล่าวมผี ลกระทบต่อการดารงชีวิตตามปกติของตน หรือครอบครัวของตน และไม่ประสงค์จะไปทางาน ณ สถานประกอบกิจการแห่งใหม่ จะต้องแจ้งให้บริษัท ทราบเป็นหนังสือภายในสามสิบวันนับแต่วันท่ีปิดประกาศ หรือนับแต่วันท่ีย้ายสถานประกอบกิจการในกรณที ี่ บริษัท มิได้ปิดประกาศข้างต้น และให้ถือว่าสัญญาจ้างสิ้นสุดลงในวันที่บริษัทย้ายสถานประกอบกิจการ โดย พนักงานมีสิทธิไดร้ ับคา่ ชดเชยพเิ ศษไมน่ ้อยกวา่ อตั ราคา่ ชดเชยทพี่ นกั งานพงึ มสี ิทธิได้รบั (4) บริษัทจะจ่ายค่าชดเชยพิเศษแทนการบอกกล่าวล่วงหน้าตาม (2) หรือค่าชดเชยพิเศษตาม (3) ให้แก่พนักงาน ภายในเจ็ดวนั นบั แต่วนั ท่สี ญั ญาจ้างส้นิ สุดลง (5) ในกรณีที่บริษัทไม่เห็นด้วยกับเหตุผลของพนักงานตาม (3) บริษัทจะยื่นคาร้องต่อคณะกรรมการสวัสดิการ แรงงานภายในสามสบิ วันนับแต่วันทีไ่ ด้รบั แจง้ เปน็ หนังสอื จากพนักงาน (6) เมื่อคณะกรรมการสวัสดิการแรงงานพิจารณาคาร้องแล้ว เห็นว่าพนักงานมีสิทธิได้รับค่าชดเชยพิเศษแทนการ บอกกล่าวล่วงหน้าหรือค่าชดเชยพิเศษ และมีคาสั่งให้นายจ้างจ่ายค่าชดเชยพิเศษแทนการบอกกล่าวล่วงหนา้ หรอื ค่าชดเชยพเิ ศษ แล้วแต่กรณี บริษัทจะจ่ายให้แก่พนักงานภายในสามสบิ วนั นบั แต่วันทีท่ ราบคาสงั่ (7) ในกรณีท่ีคณะกรรมการสวัสดกิ ารแรงงานพิจารณาแลว้ เห็นว่าพนักงานไมม่ ีสทิ ธิไดร้ บั คา่ ชดเชยพิเศษแทนการ บอกกลา่ วล่วงหน้าหรอื คา่ ชดเชยพิเศษ แล้วแตก่ รณี คณะกรรมการสวสั ดกิ ารแรงงานจะแจ้งคาสงั่ ใหบ้ รษิ ัทและ พนกั งานทราบ (8) ในการพิจารณาและมีคาสั่ง คณะกรรมการสวัสดกิ ารแรงงานจะดาเนินการให้แล้วเสร็จภายในหกสบิ วันนับแต่ วันที่ได้รับคาร้อง และแจ้งคาส่ังให้บริษัทและพนักงานทราบภายในสบิ ห้าวันนับแต่วันท่ีมีคาสัง่ ตามท่ีกฎหมาย กาหนด (9) คาส่ังของคณะกรรมการสวัสดิการแรงงานให้เป็นที่สุด เว้นแต่บริษัทหรือพนักงานจะอุทธรณ์คาสั่งต่อศาล ภายในสามสิบวันนับแต่วันที่ได้ทราบคาสั่ง ในกรณีที่บริษัทเป็นฝ่ายนาคดีไปสู่ศาล บริษัทจะเ ป็นผู้วาง หลักประกันต่อศาลตามจานวนที่ต้องจา่ ยตามคาสง่ั นน้ั เพ่อื ให้มีสทิ ธฟิ ้องคดไี ดต้ ามกฎหมาย Employee Handbook Revision 00

P a g e | 35 นโยบำยกำรคุ้มครองข้อมูลสว่ นบคุ คล 1. นิยาม ขอ้ มลู สว่ นบคุ คล หมายความวา่ ข้อมลู เกยี่ วกับบุคคลซง่ึ ทาให้สามารถระบุตวั บุคคลนั้นได้ ไมว่ ่าทางตรงหรือทางอ้อม แต่ ไมร่ วมถึงข้อมลู ของผถู้ ึงแกก่ รรมโดยเฉพาะ 2. การเก็บขอ้ มูลสว่ นบคุ คล 2.1 บริษัทจะเก็บข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงาน โดยมีวัตถุประสงค์เพ่ือการดาเนินกิจการของบริษัท ปฏิบัติตามกฎหมาย แรงงาน และตามข้อตกลงและเงื่อนไขของสัญญาจ้างเท่าน้ัน โดยจะเก็บข้อมูลเท่าที่จาเป็น และจะไม่เ ปิดเผยข้อมูล ดังกล่าวตอ่ บคุ คลภายนอก โดยไมไ่ ด้รบั ความยินยอมจากพนกั งานเปน็ ลายลักษณอ์ ักษรก่อน เวน้ แตจ่ ะเป็นกรณดี ังตอ่ ไปนี้ (1) เพ่ือประโยชน์สาธารณะ หรือเพ่ือการศึกษา วิจัย สถิติซ่ึงได้จัดให้มีมาตรการปกป้องที่เหมาะสมเพื่อคุ้มครอง สิทธิและเสรภี าพของพนักงาน (2) เพือ่ ปอ้ งกนั หรือระงับอนั ตรายตอ่ ชีวติ ร่างกาย หรอื สุขภาพของพนักงาน (3) เป็นการจาเป็นเพ่ือการปฏิบัติตามสัญญาซ่ึงพนักงานเป็นคู่สัญญา หรือเพื่อใช้ในการดาเนินการตามคาขอของ พนักงานก่อนเขา้ ทาสญั ญานน้ั (4) เพื่อการปฏบิ ัติหน้าทใ่ี นการดาเนินภารกิจเพอื่ ประโยชนส์ าธารณะของบริษัท หรอื ปฏิบตั หิ นา้ ท่ีในการใชอ้ านาจ รฐั ท่ีไดม้ อบให้แก่บริษทั (5) เปน็ การจาเปน็ เพ่ือประโยชนโ์ ดยชอบดว้ ยกฎหมายของบริษัท (6) เปน็ การปฏิบตั ติ ามกฎหมาย 2.2 บริษัทจะไม่มกี ารเก็บ รวบรวมข้อมูลของพนักงาน อันเกี่ยวกับเช้ือชาติ เผ่าพันธุ์ ความคิดเหน็ ทางการเมือง ความเช่ือใน ลัทธิ ศาสนาหรือปรัชญา พฤติกรรมทางเพศ ประวัติอาชญากรรม ข้อมูลสุขภาพ ความพิการ ข้อมูลสหภาพแรงงาน ข้อมูลพันธุกรรม ข้อมูลชีวภาพ หรือข้อมูลอ่ืนใด ซ่ึงกระทบต่อพนักงานในทานองเดียวกัน โดยไม่ได้รับความยินยอมเปน็ ลายลกั ษณ์อกั ษรจากพนักงาน เว้นแต่ Employee Handbook Revision 00

P a g e | 36 (1) เพื่อป้องกันหรือระงับอันตรายต่อชีวิต ร่างกาย หรือสุขภาพของพนักงาน ซ่ึงพนักงานไม่สามารถให้ความ ยนิ ยอมได้ ไม่วา่ ด้วยเหตุใดก็ตาม (2) เป็นการดาเนินกิจกรรมโดยชอบด้วยกฎหมายที่มีการคุ้มครองที่เหมาะสมของมูลนิธิ สมาคม หรือองค์กรท่ีไม่ แสวงหากาไรท่ีมีวัตถุประสงค์เกี่ยวกับการเมือง ศาสนา ปรัชญา หรือสหภาพแรงงาน โดยไม่ได้เปิดเผยข้อมลู ส่วนบคุ คลนั้นออกไปภายนอกมูลนธิ ิ สมาคม หรือองค์กรท่ีไม่แสวงหากาไรนั้น (3) เป็นข้อมลู ท่เี ปดิ เผยต่อสาธารณะด้วยความยนิ ยอมโดยชัดแจง้ ของพนักงาน (4) เป็นการจาเปน็ เพ่อื การก่อต้ังสิทธเิ รยี กร้องตามกฎหมาย การปฏิบตั ิตามหรือการใช้สิทธิ เรยี กรอ้ งตามกฎหมาย หรือการยกขนึ้ ตอ่ สู้สทิ ธิเรยี กร้องตามกฎหมาย (5) เป็นการจาเปน็ ในการปฏบิ ตั ติ ามกฎหมายเพือ่ ให้บรรลวุ ัตถปุ ระสงค์เกี่ยวกบั (ก) เวชศาสตร์ป้องกันหรืออาชีวเวชศาสตร์ การประเมินความสามารถในการทางานของพนักงาน การ วินิจฉัยโรคทางการแพทย์ การให้บริการด้านสุขภาพหรือด้านสังคม การรักษาทางการแพทย์ การ จดั การด้านสขุ ภาพ หรอื ระบบและการให้บรกิ ารด้านสังคมสงเคราะห์ (ข) ประโยชน์สาธารณะด้านการสาธารณสุข เช่น การป้องกันด้านสุขภาพจากโรคตดิ ตอ่ อันตรายหรือโรค ระบาดทีอ่ าจตดิ ตอ่ หรือแพรเ่ ข้ามาในราชอาณาจกั ร (ค) การคุ้มครองแรงงาน การประกันสังคม หลักประกันสุขภาพแห่งชาติ สวัสดิการเก่ียวกับการ รักษาพยาบาลของผู้มีสิทธิตามกฎหมาย การคุ้มครองผู้ประสบภัยจากรถ หรือการคุ้มครองทางสังคม ซง่ึ การเก็บรวบรวมขอ้ มูลส่วนบคุ คลเปน็ สิ่งจาเป็นในการปฏบิ ัตติ ามสิทธิหรือหนา้ ท่ีของบรษิ ทั (ง) การศึกษาวจิ ัยทางวทิ ยาศาสตร์ ประวตั ศิ าสตร์ หรือสถิติ หรือประโยชน์สาธารณะอน่ื (จ) ประโยชน์สาธารณะท่ีสาคัญ โดยได้จัดให้มีมาตรการท่ีเหมาะสมเพื่อคุ้มครอง สิทธิข้ันพื้นฐานและ ประโยชนข์ องพนักงาน 3. การส่งข้อมลู ไปต่างประเทศ Employee Handbook Revision 00

P a g e | 37 ในกรณีที่บริษัทต้องส่งข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานไปยังบริษัทในกลุ่มหรือในเครือในต่างประเทศ บริษัทจะจัดให้มี มาตรฐานการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลท่ีเพียงพอ ซ่ึงเป็นไปตามหลักเกณฑ์การให้ความคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลตามที่ กฎหมายกาหนด เว้นแต่ (1) เป็นการปฏิบตั ติ ามกฎหมาย (2) ได้รับความยินยอมจากพนักงานโดยได้แจ้งให้พนักงานทราบถึงมาตรฐานการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลท่ีไม่ เพยี งพอของประเทศปลายทางแล้ว (3) เป็นการจาเปน็ เพือ่ การปฏบิ ตั ติ ามสญั ญาซงึ่ พนกั งานเป็นคสู่ ัญญา (4) เป็นการกระทาตามสญั ญาระหวา่ งบริษทั กบั บคุ คล หรอื นติ ิบุคคลอืน่ เพือ่ ประโยชน์ของพนักงาน (5) เพื่อป้องกันหรือระงับอันตรายต่อชีวิต ร่างกาย หรือสุขภาพของพนักงาน หรือบุคคลอ่ืน เมื่อพนักงานไม่สามารถ ให้ความยนิ ยอมในขณะน้ันได้ (6) เป็นการจาเปน็ เพ่ือการดาเนนิ ภารกจิ เพอ่ื ประโยชนส์ าธารณะทส่ี าคัญ 4. สิทธขิ องพนกั งาน 4.1 พนักงานมีสิทธิจะขอเข้าถึงและขอรับสาเนาข้อมูลส่วนบุคคลที่เก่ียวกับตนซ่ึงอยู่ในความรับผิดชอบของบริษัท หรือขอให้เปิดเผยถึงการได้มาซ่ึงข้อมูลส่วนบุคคลดังกล่าวที่พนักงานไม่ได้ให้ความยินยอม โดยบริษัทจะ ดาเนนิ การภายในสามสิบวัน บริษัทจะปฏิเสธคาขอการเข้าถึงดังกล่าวได้เฉพาะในกรณีท่ีเป็นการปฏิเสธตามกฎหมายหรือคาสั่งศาล และการ เขา้ ถึงและขอรบั สาเนาข้อมลู สว่ นบคุ คลนั้นจะสง่ ผลกระทบท่อี าจก่อให้เกิดความเสยี หายต่อสิทธแิ ละเสรีภาพของ บคุ คลอน่ื 4.2 พนักงานมีสทิ ธขิ อใหบ้ ริษทั ดาเนินการลบ หรอื ทาลายข้อมูลส่วนบคุ คลของพนกั งานได้ ในกรณีดงั ต่อไปน้ี (1) เม่ือข้อมูลส่วนบุคคลหมดความจาเป็นในการเก็บรักษาไว้ตามวัตถุประสงค์ในการเก็บรวบรวม ใช้ หรือเปิดเผย ข้อมลู ส่วนบคุ คล Employee Handbook Revision 00

P a g e | 38 (2) เม่ือพนักงานถอนความยินยอมในการเก็บรวบรวม ใช้ หรือเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล และบริษัทไม่มีอานาจตาม กฎหมายทีจ่ ะเกบ็ รวบรวม ใช้ หรอื เปิดเผยข้อมูลสว่ นบคุ คลน้ันไดต้ ่อไป (3) เมอ่ื พนักงานใช้สทิ ธติ ามกฎหมาย คัดคา้ นการเก็บรวบรวม ใช้ หรือเปดิ เผยข้อมูลส่วนบคุ คล (4) เมอ่ื ข้อมูลส่วนบคุ คลได้ถูกเก็บรวบรวม ใช้ หรอื เปิดเผยโดยไมช่ อบดว้ ยกฎหมาย ทั้งนี้ ไม่ให้นามาใช้บังคับกับการเก็บรักษาไว้เพ่ือวัตถุประสงค์การใช้สิทธิเรียกร้องตามกฎหมาย หรือการยกขึ้น ตอ่ สู้สิทธเิ รยี กรอ้ งตามกฎหมาย หรือเพ่อื การปฏิบัตติ ามกฎหมาย 5. ระยะเวลาในการเก็บรักษาข้อมลู ส่วนบคุ คล บริษัทจะเกบ็ ขอ้ มลู ส่วนบุคคลของพนักงานตลอดระยะเวลาท่พี นักงานทางานกับบริษทั ในกรณีทพี่ นักงานพน้ สภาพการ เป็นพนกั งานของบรษิ ทั ไม่วา่ กรณใี ดกต็ าม บริษทั จะลบข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานเมอ่ื ครบสองปี นับต้งั แต่วนั ท่สี ภาพพนักงาน สน้ิ สุดลง เว้นแตจ่ ะไดต้ กลงกนั เปน็ อยา่ งอื่น หรือเพ่อื ปฏิบตั กิ ารใหเ้ ปน็ ไปตามกฎหมาย Employee Handbook Revision 00

P a g e | 39 สวสั ดกิ ำรและสิทธปิ ระโยชนข์ องพนักงำน ประกันสขุ ภำพและประกันชีวติ แบบกลุ่ม การแบ่งประเภทและแผนการประกันภัย  แผน 001 พนกั งานท่ัวไปทป่ี ฏิบตั ิงานอย่ตู า่ งจงั หวัด  แผน 002 General Manager (G.M.)  แผน 003 ผู้จดั การฝา่ ยตา่ ง ๆ  แผน 004 พนกั งานทั่วไปประจาสานกั งานในกรงุ เทพฯ ผลประโยชน์ควำมคมุ้ ครอง ตำรำงสำหรบั ประกนั ชวี ิต แผน 001 แผน 002 แผน 003 แผน 004 - วงเงินประกันชวี ติ 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 - วงเงนิ ประกันอุบตั เิ หตฯุ (แบบคอนติเนนตัล+อุบตั เิ หตุสาธารณะ 500,000 1,000,000 750,000 500,000 ภัย) 100,000 500,000 500,000 150,000 - วงเงินประกัน 40 โรคร้ายแรง ตำรำงกำรประกนั สำหรับประกันสุขภำพ แผน 001 แผน 002 แผน 003 แผน 004 ประกนั สุขภาพ – ผปู้ ่วยใน 3,000 5,000 4,000 4,000 6,000 10,000 8,000 8,000 ก.ค่าหอ้ งและอาหารวนั ละ (สูงสุด 90 วัน) 45,000 70,000 60,000 60,000 3,000 5,000 4,000 4,000 ก.ค่าห้องผู้ปว่ ยหนกั (ไอ.ซ.ี ยู) (สูงสุด 7 วนั ) 60,000 80,000 80,000 80,000 1,000 2,000 2,000 2,000 ข.คา่ รกั ษาพยาบาลอนื่ ๆ 7,000 10,000 9,000 9,000 ข.(ค่ารถพยาบาล / ตอ่ การเจ็บป่วย / ตอ่ เทยี่ ว และรวมอยู่ใน ข.) 7,000 10,000 9,000 9,000 ค.คา่ ผา่ ตดั (แบบแยกประเภทการผา่ ตัด) 30,000 50,000 40,000 40,000 ง.คา่ เยยี่ มของแพทยใ์ นโรงพยาบาล (1 คร้ังต่อวนั สูงสดุ 90 วนั ) 1,500 3,000 2,500 2,500 5,000 15,000 15,000 10,000 จ.คา่ รกั ษาพยาบาลผปู้ ่วยฉกุ เฉิน (กรณอี ุบัตเิ หต)ุ จ.(เข้ารักษาภายใน 24 ชวั่ โมงนบั จากเกิดอบุ ัติเหตุ และรวมการ รกั ษาต่อเน่ืองภายใน 31 วนั นบั จากวันท่ีได้รับบาดเจบ็ ) ฉ.คา่ ปรึกษาแพทยผ์ เู้ ชีย่ วชาญเฉพาะโรค (รวมอยู่ใน ข หรอื ค แล้วแตก่ รณี) ช.ค่าชดเชยกรณเี สยี ชวี ิตในโรงพยาบาล คา่ ตรวจรักษาแบบผู้ปว่ ยนอก (1 ครง้ั /วนั , 30 ครง้ั /ปีกรมธรรม์) ค่าเอ็กซเรยแ์ ละการตรวจในห้องทดลอง (แบบผู้ปว่ ยนอก) (สงู สดุ ตอ่ ปีกรมธรรม์ สาหรับการเจบ็ ป่วยหรอื บาดเจบ็ (อบุ ตั ิเหต)ุ ) Employee Handbook Revision 00

P a g e | 40 กองทนุ สำรองเลี้ยงชพี บริษัทมีกองทุนสารองเลย้ี งชพี สาหรบั พนกั งานเพ่อื เป็นการสง่ เสริมการออมระยะยาวของพนักงานให้พนักงานมีเงินออม ไว้ใชเ้ มอื่ เกษยี ณอายุ หรอื เมอ่ื ออกจากงาน และเป็นหลกั ประกันใหแ้ ก่ครอบครัวกรณีทีส่ มาชกิ เสยี ชวี ิต โดยลกู จา้ งมีหนา้ ทจ่ี ่าย \"เงิน สะสม\" และนายจา้ งจ่าย \"เงนิ สมทบ\" เข้ากองทุน และเงินก้อนน้ีจะถูกบริหารโดยมอื อาชพี คอื \"บริษทั จดั การ\" ท่ไี ดร้ ับอนุญาตจาก สานกั งาน ก.ล.ต. ใหส้ ามารถบริหารจัดการกองทุนสารองเลี้ยงชพี ได้ เงื่อนไข  พนักงานจะสามารถสมคั รเปน็ สมาชิกกองทุนได้เมื่อครบทดลองงาน  การเปน็ สมาชิกกองทุนจะสิน้ สุดเมอื่ ลาออกจากงาน หรอื ลาออกจากกองทนุ  การจ่ายเงินสมทบของนายจา้ งข้นึ อยู่กบั จานวนปที ่ที างานของพนักงาน ดงั น้ี จำนวนปีที่ทำงำน เงนิ สมทบ (ร้อยละ) นอ้ ยกวา่ 1 ปี 0 ครบ 1 ปีแตน่ อ้ ยกวา่ 2 ปี 50 ครบ 2 ปขี ึ้นไป 100  กรณสี ิน้ สมาชิกภาพ ดว้ ยการลาออกจากกองทนุ โดยไมไ่ ดล้ าออกจากงาน และมีอายุงานมากกวา่ 10 ปี จะ ได้รบั เงินสะสมส่วนของบรษิ ทั 100%  กรณสี มาชกิ ลาออกจากกองทุน โดยไมไ่ ดล้ าออกจากงาน จะสามารถสมคั รสมาชกิ อกี คร้งั เม่อื เวลาผ่านไปแล้ว ไม่น้อยกวา่ 6 เดอื น  สามารถเลือกสดั ส่วนการสะสม ได้ 5% 10% หรอื 15% โดยสามารถขอเปล่ียนแปลงอัตราการสะสมได้ทุกปี ภายในเดอื นพฤศจกิ ายนเพอื่ ให้มีผลการเปลยี่ นแปลง 1 มกราคมในปีถดั ไป  สามารถเลือกนโยบายการลงทุนได้ และสามารถขอเปล่ยี นแผนการลงทุนไดท้ ุกปี ภายในเดือนพฤศจิกายน เพ่ือใหม้ ผี ลการเปล่ียนแปลง 1 มกราคมในปีถดั ไป Employee Handbook Revision 00

P a g e | 41 สวัสดิกำรอ่นื ๆ เรามงุ่ มั่นท่จี ะมอบสวสั ดิการและความสะดวกสบายให้แกพ่ นกั งานของเราอยา่ งเตม็ ที่ เพอื่ ทจ่ี ะมอบความสขุ และเอื้อให้ การทางานของเหล่าบุคคลกรเป็นไปไดอ้ ยา่ งราบลนื่ อย่างไรกต็ ามสวัสดิการภายในอาจแตกต่างกนั ตามสาขา ดงั นี้ สาหรับ ทรอยสยาม สานกั งานใหญ่ มสี วสั ดิการภายใน ดงั นี้ o ข้าวฟรี o ห้องกาแฟ สาหรบั ชงชา กาแฟ และเคร่อื งดม่ื ฟรี o บริการรถรับสง่ พนกั งาน o กิจกรรมและคอร์สอบรมใหแ้ ก่พนกั งาน o กจิ กรรม Outing และงานเลยี้ งสังสรรค์ตามโอกาส o การตรวจสุขภาพประจาปี และวัคซนี ไข้หวัดใหญ่ o โบนสั และโอกาสในการเลอ่ื นขั้น สำหรับ ทรอยสยำม สำนกั งำนสำขำ มีสวสั ดิกำรภำยใน ดงั นี้ o ข้ำวฟรี o กำแฟ โอวัลตินฟรี o ชดุ พนกั งำน พร้อมบรกิ ำรซักฟรี o งำนเลยี้ งสงั สรรคป์ ระจำปี o งำนเล้ียงอำหำรกลำงวันตำมเทศกำล o กิจกรรมกำรแขง่ ขันกฬี ำ o Gift card วันเกดิ มลู ค่ำ 200 บำท o กำรตรวจสุขภำพประจำปี และวัคซนี ไข้หวัดใหญ่ o โบนสั ตำมผลกำรปฎิบตั ิงำน และโบนสั ประจำปี Employee Handbook Revision 00

P a g e | 42 มำตรฐำนกำรทำงำน Pledge of Commitment to Tops-SQDC พวกเรา Troy Siam มงุ่ ม่ันท่จี ะปฏิบตั งิ าน ดาเนินกจิ กรรม และตัดสนิ ใจบนพืน้ ฐานของ S-Q-D-C ตามลาดบั S : Stands for Safety ยดึ มน่ั หลกั การความปลอดภัย หยดุ เมื่อเกดิ สถานการณ์ที่ไม่ปลอดภยั และใหค้ วามสาคญั สงู สดุ ดา้ นความปลอดภัย Q : Stands for Quality ยึดม่นั คณุ ภาพ หยุด เพอื่ แกไ้ ขปญั หาเม่ือสนิ ค้าไมไ่ ด้คณุ ภาพและตดั สนิ ใจบนพ้นื ฐานคณุ ภาพ D : Stands for Delivery ยดึ มน่ั การสง่ มอบสินคา้ ตามท่ลี ูกค้าตอ้ งการ ส่งมอบสินค้าท่มี คี ุณภาพตามทลี่ ูกคา้ ต้องการ C : Stands for Cost ยดึ ม่นั การควบคมุ ตน้ ทุน ใชจ้ ่ายอยา่ งเหมาะสมเพ่อื ใหก้ ารจดั การต้นทนุ ท่ีเหมาะสม สามารถแข่งขันและเตบิ โต เราให้คาม่ันทจ่ี ะประยกุ ตใ์ ช้ “TOPS SQDC” ในทกุ กระบวนการภายใตค้ วามรบั ผิดชอบของเราใหส้ อดคลอ้ งกบั นโยบายบริษทั ปณิธำนดำ้ นควำมปลอดภัย (Safer Together) หลกั กำรทำงำนของเรำ: เรำจะ: 1. ระวงั ซึง่ กันและกนั และเสนอหรือยอมรับความช่วยเหลือ 2. ปฏบิ ตั ติ ามมาตรฐานการจัดการความปลอดภยั ในกระบวนการ Troy (An, Arxada) สาหรับการดาเนินงานท่ีเป็น อนั ตราย 3. ใชอ้ ปุ กรณท์ ่ไี ดร้ ับการทดสอบและเหมาะสมกับการใชง้ านตามวตั ถปุ ระสงค์เปน็ ประจา 4. ใช้ข้นั ตอนทีท่ นั สมยั เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบตั งิ านอยา่ งถูกวธิ ีทกุ คร้ัง 5. รักษาสถานทที่ างานของเราใหส้ ะอาด เป็นระเบยี บ และอยใู่ นสภาพพรอ้ มต่อการทางาน 6. ตรวจสอบให้แนใ่ จวา่ เรามที รพั ยากรและการฝึกอบรมเพ่อื ให้งานของเราสาเรจ็ อยา่ งปลอดภยั Employee Handbook Revision 00

P a g e | 43 7. หยุดงานเมอ่ื มีการระบสุ ภาพท่ีไม่ปลอดภยั 8. ปฏิบตั ติ ามกฎการป้องกันชีวติ และมาตรการปอ้ งกันอนื่ ๆ 100% ของเวลาทง้ั หมด 9. อทุ ศิ เวลาในท่ีทางานเพอ่ื ระบแุ ละขจัดความเสย่ี งท่ีจะเกดิ การบาดเจ็บขั้นรนุ แรง หรอื เสยี ชีวิต SIF ในเชิงรุก เรำมุ่งมนั่ ทจ่ี ะไม่: 1. ขอใหท้ ุกคนทางานท่ไี ม่ปลอดภยั 2. ปล่อยใหส้ ิ่งรบกวนเข้ามาเบยี่ งเบนความสนใจของเราออกไปจากงานด้านความปลอดภัยทส่ี าคัญ 3. ใช้งานอุปกรณ์หรอื ยานพาหนะด้วยการขา้ มขัน้ ตอนการทางาน หรือยังไมไ่ ดท้ ดสอบทางวิศวกรรม ซ่งึ มคี วามสาคัญต่อ ความปลอดภยั หากมขี อ้ สงสัยเราจะต้องตรวจสอบก่อน 4. เร่ิมงานหากเราไม่ไดร้ ับการฝกึ ฝนขน้ั ตอนทไ่ี มช่ ดั เจน หรอื มขี อ้ สงสัยเกยี่ วกับสถานะของงานทก่ี าลงั ดาเนนิ การอยู่ 5. ละเวน้ การรอ้ งขอเพือ่ หยดุ การทางาน 6. เร่มิ ตน้ งานที่มคี วามเสย่ี งสงู โดยไมผ่ า่ นการหารืออยา่ งละเอียดเกยี่ วกบั มาตรการการปอ้ งกันและจุดทป่ี ลอดภยั 7. ใช้ทางลดั หรือหลีกเล่ียงระบบความปลอดภยั กระบวนการและขนั้ ตอนของเรา 8. ละเลยตอ่ การหก รัว่ ไหล ความเปน็ อนั ตราย หรืออ่นื ๆ เราจะดาเนินการตามขั้นตอนอยา่ งทันท่วงทเี พื่อจดั การกับ ปัญหา 9. ลม้ เหลวในการตรวจสอบอบุ ัติการณ์ หรอื เหตุการณ์ทีเ่ กือบเกิดเป็นอบุ ัตเิ หตุท่ีมคี วามสมั พันธก์ บั โอกาสท่จี ะเกดิ การ บาดเจ็บขนั้ รนุ แรง หรอื เสยี ชีวิต (SIF) และกาจัดปจั จยั ทเ่ี ปน็ สาเหตุ Quality Policy ทรอยสยามมุ่งม่ันท่ีจะส่งมอบผลิตภัณฑ์เคมีที่มีคุณสมบัติเฉพาะที่มีคุณภาพ ด้วยวัตถุประสงค์เพ่ือที่จะสามารถสนอง ความต้องการของลูกค้ารวมทั้งเพ่ือเป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐานอุตสาหกรรม เราจะพยายามอย่างย่ิงยวดในการจัดหา ทรพั ยากรเพอ่ื พฒั นาผลิตภัณฑเ์ พ่ือสนับสนนุ ธุรกิจของลูกคา้ เพอื่ บรรลคุ วำมมุ่งมนั่ และวตั ถปุ ระสงคด์ ำ้ นคุณภำพของเรำ: - เรามรี ะบบคณุ ภาพและโปรแกรมต่าง ๆ ซ่งึ สนับสนุนด้วยวธิ ีการท่ไี ด้รบั การยอมรบั ทส่ี อดคลอ้ งกับข้อกาหนดปัจจบุ ันของ ISO 9001 และมาตรฐานอตุ สาหกรรม - เราจะปฏบิ ตั ิงานท่ตี ามมาตรฐาน เพ่ือใหแ้ น่ใจว่าจะสามารถสง่ มอบสนิ คา้ ทีม่ คี ณุ ภาพสมา่ เสมอ Employee Handbook Revision 00

P a g e | 44 - เรามุ่งมั่นในการปรับปรงุ คุณภาพอย่างตอ่ เนื่อง ในทั้งผลิตภณั ฑ์และกระบวนการ - เรามุ่งเน้นและให้การยอมรับในเร่ืองคุณค่าของบุคลากรโดยเฉพาะในเร่ืองความคิดริเริ่ม การพัฒนาทีมงาน และ ความสามารถรอบร้ขู องพนกั งาน นโยบำยกำรปฏิบัตติ ำมพระรำชบัญญตั กิ ำรต่อตำ้ นกำรทจุ ริต ทรอยคอร์ปอเรชั่นมีความมุ่งมั่นมายาวนานและต่อเนื่องเพื่อมาตรฐานสูงสุดของการดาเนินธุรกิจ ทรอยให้ความสาคัญ เร่อื งความซ่อื สตั ย์สุจริต และพจิ ารณาแล้ววา่ ธุรกจิ และช่ือเสียงของบรษิ ัทจะไมไ่ ด้รบั ผลกระทบจากพฤติกรรมทีผ่ ิดจรรยาบรรณ ไม่ เหมาะสม หรือผิดกฎหมาย ในเรื่องนี้ ทรอยเชื่อว่าผู้ถือหุ้น ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และพนักงานจะได้รับบริการท่ีดีที่สุดผ่านการ ปฏิบัติตามพระราชบญั ญัตกิ ารทุจริตในตา่ งประเทศอยา่ งเตม็ ที่ โอกำสในกำรจ้ำงงำนทเ่ี ทำ่ เทยี ม ทรอยคอร์ปอเรชนั่ ให้โอกาสการจา้ งงานที่เทา่ เทียมกันแก่พนักงานและผสู้ มัครงานทกุ คนโดยไมค่ านึงถึงเชือ้ ชาติ สีผวิ ศาสนา เพศ ชาตกิ าเนดิ อายุ ความทพุ พลภาพ นอกจากน้ี ทรอยยงั ปฏบิ ัติตามกฎหมายของรฐั และท้องถิ่นทบี่ ังคบั ใช้ ซ่ึงควบคมุ การ ไม่เลอื กปฏิบัติในการจา้ งงานในทกุ สถานทซ่ี งึ่ ทรอยมีสานกั งานสาขาตงั้ อยู่ นโยบายนีใ้ ชก้ บั ขอ้ กาหนดและเงอ่ื นไขท้งั หมดของการ จ้างงาน ซ่ึงรวมถึงการวา่ จา้ ง การเลอ่ื นตาแหนง่ การเลิกจา้ ง การเรยี กคืน การโอนย้าย การลาออก การชดเชย และการฝกึ อบรม โอกำสในกำรจ้ำงงำนทเ่ี ท่ำเทยี ม ทรอยคอร์ปอเรช่ันให้โอกาสการจ้างงานท่ีเท่าเทียมกันแก่พนักงานและผู้สมัครงานทุกคนโดยไม่คานึงถึงเชื้อชาติ สีผิว ศาสนา เพศ ชาตกิ าเนิด อายุ ความทพุ พลภาพ นอกจากนี้ ทรอยยังปฏิบัติตามกฎหมายของรฐั และทอ้ งถนิ่ ท่ใี ช้บังคบั ซ่งึ ควบคุมการ ไม่เลือกปฏิบัติในการจ้างงานในทุกสถานที่ซึง่ ทรอยมสี านักงานสาขาตั้งอยู่ นโยบายนี้ใช้กับข้อกาหนดและเงื่อนไขท้ังหมดของการ จ้างงาน ซง่ึ รวมถงึ การวา่ จ้าง การเลื่อนตาแหน่ง การเลิกจ้าง การเรยี กคนื การโอนย้าย การลาออก การชดเชย และการฝึกอบรม ในสว่ นท่เี กย่ี วกบั กำรลว่ งละเมิดทำงเพศ ทรอยห้ำมสิ่งต่อไปนี:้ 1. การลว่ งละเมดิ ทางเพศทไ่ี ม่พึงประสงค์ และพฤตกิ รรมทางวาจาหรือทางกายอืน่ ๆ ทั้งหมดทม่ี ีลกั ษณะทางเพศหรอื เป็นท่ี น่ารังเกียจ 2. ความคิดเห็นทไ่ี มเ่ หมาะสม เรอ่ื งตลก การเสียดสี และขอ้ ความเก่ยี วกบั เร่อื งเพศอ่ืน ๆ Employee Handbook Revision 00

P a g e | 45 นโยบำยควำมหลำกหลำยและกำรยอมรับควำมแตกต่ำง ที่ทรอย เราได้รับประโยชน์อยา่ งมากจากทกั ษะ ประสบการณ์ และความมงุ่ มั่นจากผคู้ นท่หี ลากหลาย ท่รี ว่ มงานกบั เรา เราตระหนกั ดีวา่ ความหลากหลายมคี วามสาคญั ต่อความสามารถในการใหบ้ ริการลกู คา้ ไดด้ ีท่ีสดุ และมนั่ ใจได้ว่าไมม่ ีใครได้รับการ ปฏบิ ัตทิ ีไ่ มเ่ หมาะสมหรือไมส่ ภุ าพในสถานทที่ างานของเรา ซ่งึ สอดคล้องกบั คา่ นิยมของเราในการดาเนนิ การด้วยความซอื่ สตั ยส์ จุ รติ และใส่ใจพนักงานของเรา นโยบายนีก้ าหนดแนวทางในการเป็นอนั หนึ่งอันเดียวกันและยอมรับความหลากหลาย และการหลีกเลี่ยงการเลือกปฏบิ ตั ิ ในท่ีทางาน รวมถึงเพอ่ื เปน็ การสรา้ งสภาพแวดลอ้ มท่ีผู้คนไมเ่ ลือกปฏบิ ตั ิหรือไมถ่ กู เลอื กปฏิบตั ใิ นบรบิ ทใด ๆ ไม่ว่าจะเป็น  อายุ  ความพกิ าร  เพศและรสนิยมทางเพศ  สถานภาพการสมรส  สถานภาพทางครอบครัว การตัง้ ครรภ์ หรอื สถานภาพอื่น ๆ  เช้อื ชาติ ชาติพันธุ์ สัญชาติ หรือสผี ิว  ความเชื่อทางศาสนา การเมอื ง และความเชื่ออื่น ๆ  สถานะเตม็ เวลาหรอื นอกเวลา  ลักษณะอื่นใดทเ่ี ก่ยี วขอ้ งกบั การคมุ้ ครองทางกฎหมายโดยกฎหมายทอ้ งถิ่น นโยบำยควำมหลำกหลำยและกำรยอมรบั ควำมแตกตำ่ ง การล่วงละเมิด Harassment คือการกระทาหรือขอ้ ความท่ีไม่สุภาพที่เก่ียวข้องกบั การไม่ให้ความเคารพและไม่ให้เกียรติ รวมถึงพฤติกรรมทางวาจาหรือทางกายท่ีออกแบบมาเพ่ือข่มขู่ หรือบังคับ หรือเยาะเยย้ ทางวาจาในความคิดเหน็ ของพนักงาน ทา ให้ความสามารถในการปฏิบัติงานลดลงเป็นตน้ การล่วงละเมิดทางเพศ Sexual Harassment ในรูปแบบใด ๆ ถือเป็นส่ิงต้องห้ามภายใต้นโยบายน้ี การล่วงละเมิดทาง เพศหมายถงึ การล่วงละเมิดทางเพศท่ีไม่พึงประสงค์ การขอความโปรดปรานทางเพศ และการประพฤตทิ างเพศทางวาจาหรือทาง กาย ลักษณะการกระทาดังกลา่ ว เช่น เมื่อยินยอมหรอื ปฏิเสธการกระทาดังกล่าวจะถูกนามาเป็นฐานในการตัดสินใจจา้ งงาน หรือ เป็นการกระทาทมี่ จี ดุ ประสงคห์ รอื ผลทก่ี อ่ ใหเ้ กิดการขม่ ขู่ เป็นปฏปิ กั ษ์ หรือก้าวรา้ ว เป็นต้น เมื่อเกดิ เหตุกำรณ์ทไี่ ม่ปฏิบตั ิตำมนโยบำยนี้หรอื กำรดำเนนิ กำรอน่ื ใดทีส่ ง่ ผลต่อนโยบำยควำมหลำกหลำยและกำรยอมรบั ควำมแตกตำ่ ง โดยปกติควรรำยงำนให้ผู้จัดกำรสำยงำนเพ่ือทรำบเป็นอันดับแรก หรือรำยงำนตอ่ ผจู้ ดั กำรสำยงำนของผู้จัดกำรสำย Employee Handbook Revision 00

P a g e | 46 งำน หรอื รำยงำนตอ่ ฝ่ำยทรพั ยำกรบคุ คล ทรอยมุ่งมั่นทีจ่ ะจัดกำรอยำ่ งรวดเรว็ และท่วั ถึง (ดว้ ยกำรรักษำควำมลบั และควำมออ่ นไหว ให้มำกทส่ี ุด) กับข้อร้องเรยี นดงั กลำ่ ว นโยบำยกำรจำ้ งงำนและแรงงำนเดก็ นโยบายการใช้แรงงานเด็กคือจุดยืนของเราในการจ้างผู้เยาว์ มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทของเรา บริษัทในเครือ และทุกคนท่ีเราเกี่ยวข้องปฏิบัติตามกฎหมายและใส่ใจในผลประโยชน์ของเด็ก ในฐานะองค์กร เราต้องการทาธุรกิจอย่างถูก กฎหมาย มีจริยธรรม เพ่ิมมูลค่าใหก้ ับสังคมและสิ่งแวดลอ้ ม การช่วยหยุดการใช้แรงงานเด็กเป็นพ้ืนฐานสาหรับเรา เราต้องการให้ แน่ใจว่าองค์กรของเราไมม่ ีสว่ นร่วมในการแสวงหาผลประโยชนจ์ ากเด็ก นโยบายน้ีถอื ปฏิบตั ทิ ้ังองค์กรของเราและเป็นพันธมติ ร คู่ค้าทางธุรกจิ ซึ่งรวมถึงซพั พลายเออร์ ผู้ขาย และผรู้ ับเหมา เรา ยึดถือมาตรฐานองค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO) และอนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยสิทธิเด็ก เป็นแนวทางในนโยบายของ เราเก่ียวกบั การใช้แรงงานเด็ก กำรร้องทกุ ข์และกำรระงบั ข้อพิพำท ทรอยจะสร้างกลไกเพ่ือส่งเสริมการแก้ไขปัญหาในสถานที่ทางานอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พนักงานรู้สึก สบายใจท่ีจะปรกึ ษาปญั หากบั ผ้จู ดั การหรือหัวหน้างานของตน โดยมีขั้นตอนดังต่อไปน้ี ช่องทางในการจัดการที่เป็นทางการท้ังหมดเกี่ยวกับความคับข้องใจจะได้รับการบันทึกไว้อย่างครบถ้วนและจะนามา พิจารณาในการกาหนดขนั้ ตอนและการดาเนินการท่ีเหมาะสม พนกั งานจะไมถ่ ูกข่มข่หู รือไดร้ บั การปฏบิ ัติอย่างไม่เปน็ ธรรมในแง่ใด ๆ หากพนักงานใชน้ โยบายน้เี พื่อแกไ้ ขปญั หา Employee Handbook Revision 00

P a g e | 47 “เพราะเราใส่ใจพนกั งานคนสาคญั ของเรา” “เราหวงั ว่าพนกั งานของเราจะทางานด้วยความเขา้ ใจ อยู่รว่ มกนั อยา่ งเห็นอกเหน็ ใจ และทางานร่วมกับเราอย่างมคี วามสขุ ขอบคณุ ทีเ่ ข้ามาเปน็ ส่วนหนง่ึ ของ Troy, An Arxada” Employee Handbook Revision 00