ประชมุ สรปุ ผลการดาเนนิ งานโครงการเพ่ิมศกั ยภาพและยกระดับเทคโนโลยอี ุตสาหกรรมเป้าหมาย กิจกรรมสรา้ งเครือขา่ ยอตุ สาหกรรมเปา้ หมาย (เกษตรแปรรูป) พืน้ ทีจ่ ังหวดั บงึ กาฬ ปงี บประมาณ ๒๕๖๑ วันเสาร์ ท่ี ๙ มิถนุ ายน ๒๕๖๑ ณ หอ้ งประชมุ บกั มี (ชั้น ๔) โรงแรมบีเคเพลส จังหวัดบงึ กาฬ
วัตถุประสงค์1.เพือ่ พัฒนาขดี ความสามารถทางการแขง่ ขันให้กบั กลุ่มเครอื ขา่ ย2.เพ่ือส่งเสริมให้มีการแลกเปล่ียนถ่ายทอดความรู้ ประสบการณ์ในการดาเนินธุรกิจและมีการดาเนินกิจกรรมที่ส่งผลให้เกิดผลิตภาพหรือนวัตกรรมระหว่างกั นในกลุ่มเครือข่าย
กลมุ่ เป้าหมายวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอ่ ม (SMES) และ/หรือ วิสาหกิจชมุ ชน ในอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูปทไี่ มใ่ ชอ่ าหาร
สาขาเปา้ หมายอุตสาหกรรมเกษตรและผลิตภณั ฑท์ ีไ่ มใ่ ชอ่ าหาร (NON-FOOD) ในประเภทตา่ งๆ ดงั น้ีกลมุ่ พืชเศรษฐกิจ เชน่ ปาล์มน้ามัน มนั สาปะหลัง ขา้ วโพด ยางพารา เปน็ ต้น
พืน้ ท่ีดาเนนิ การพ้ืนที่จงั หวดั บงึ กาฬ จานวน 1 เครอื ขา่ ย (10 กจิ การ)
ระยะเวลาดาเนินโครงการ210 วันนับถัดจากวันลงนามสญั ญา
ผลผลติ หนว่ ยนบั เปา้ หมาย ตวั ช้วี ัด เครือขา่ ย 1 เชิงปรมิ าณ กิจการ 1. เครือข่ายในอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูปในอุตสาหกรรมเกษตร อย่างนอ้ ย แปรรปู ทีไ่ มใ่ ช่อาหาร ไดร้ ับการพัฒนา รอ้ ยละ 10 กจิ การ 2. วิสาหกิจและ/หรือวิสาหกิจชุมชนที่เป็นสมาชิกเครือข่าย อุตสาหกรรมเกษตรแปรรูปในอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูปท่ีไม่ใช่ 85 อาหาร ไมน่ อ้ ยกว่า เชิงคุณภาพ 3. ผ้รู ับบรกิ ารมีความพึงพอใจต่อกระบวนการใหบ้ ริการไม่น้อยกว่า
ผลลพั ธ์ ตวั ชวี้ ดั หน่วยนบั เป้าหมาย1. กลุ่มเครือข่ายมีการดาเนินกิจกรรมท่ีส่งผล กจิ กรรม อยา่ งนอ้ ย 2ให้เกดิ ผลิตภาพหรือนวัตกรรม อยา่ งน้อย กจิ กรรม
ผลการดาเนินงานกิจกรรมที่ 1ประชาสัมพันธ์และรับสมัครกลุ่มเป้าหมายที่สนใจผ่านส่ือประชาสัมพันธ์ท่ีเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ได้กลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพและพร้อมสาหรับการคดั เลือกเข้าร่วมกิจกรรม โดยให้มีรายชื่อกลุ่มเป้าหมายมีศักยภาพของกิจกรรมท่ีได้ดาเนินการประชาสัมพันธแ์ ละรบั สมคั ร
1. ทาปา้ ยไวนลิ ประชาสมั พันธโ์ ดยนาไปตดิ ที่อตุ สาหกรรมจงั หวัดบงึ กาฬ
2. ทาแผ่นผบั ประชาสมั พันธ์แล้วสง่ ไปตามกลุ่มเป้าหมายทม่ี รี ายช่อืจานวน 33 กิจการ
3.ชอ่ งทาง SOCIAL MEDIA ผา่ น FACEBOOK, LINE และGOOGLEFORM ประชาสมั พนั ธ์ออนไลน์ รบั สมคั รออนไลน์
กิจกรรมที่ 2จัดทาหลักเกณฑ์การคัดเลือกกลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมกิจกรรม ท้ังน้ี ต้องได้รับความเห็นชอบจากเจ้าหน้าท่ีของศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 4 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม รูปภาพ ประชุมตวั แทน คณะกรรมการดาเนินงานแต่ ละฝา่ ย
กิจกรรมที่ 3 ดาเนนิ การคดั เลอื ก รปู ภาพ กรรมการสมั ภาษณผ์ ้ปู ระกอบการกลมุ่ เป้าหมายเขา้ ร่วมกิจกรรม ตามกาหนดหลักเกณฑ์การคดั เลอื กท่ีกาหนดไว้โดยในการคดั เลือกกลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมกิจกรรมให้เจา้ หนา้ ทขี่ องศูนย์ส่งเสรมิอตุ สาหกรรมภาคที่ 4 กรมส่งเสรมิอุตสาหกรรม เข้าร่วมการพจิ ารณาคดั เลอื กร่วมกบั ที่ปรึกษาด้วย
รปู ภาพ ผู้ประกอบการท่มี าคดั เลอื ก
กิจกรรมที่ 4 ประสานและช้ีแจงความเขา้ ใจใหแ้ กว่ สิ าหกิจทเ่ี ข้ารว่ มกิจกรรมสร้างเครอื ข่ายอตุ สาหกรรมเปา้ หมาย ท้งั นี้ อาจเปน็ ท้ังกล่มุเครอื ข่ายใหม่หรือกลมุ่ เครือข่ายเดมิ ทส่ี ามารถต่อยอดการพัฒนาต่อไปได้ ประกอบดว้ ยรายละเอียด ช่อื โครงการ กจิ กรรมท่ดี าเนินงานจานวนชั่วโมงให้คาปรกึ ษาแนะนา ระยะเวลาการดาเนนิ งาน วงเงนิงบประมาณทไ่ี ดร้ บั การสนับสนุน และผลประโยชนท์ ผ่ี ู้รับบรกิ ารจะไดร้ บั
รปู ภาพ ผ้ปู ระกอบการเข้ารบั ฟงั ชี้แจงโครงการ
กิจกรรมท่ี 5 จดั สมั มนาสรา้ งความสมั พนั ธ์ของการเป็นพันธมติ รธุรกิจ ให้กบั ผู้บรหิ าร เจ้าของกจิ การ ใหม้ คี วามเข้าใจหลักการและตดั สนิ ใจ ส่กู ารปฏบิ ัตอิ ย่างมปี ระสทิ ธิภาพ โดยการสัมมนากิจกรรมกลมุ่ สมั พนั ธ์ เพื่อใหเ้ กดิ ความเช่อื มโยงเครอื ขา่ ยความร่วมมอื ของสถานประกอบการที่เขา้ ร่วมกจิ กรรม โดยการสมั มนาฯ ควรเน้นเฉพาะ ผบู้ รหิ าร เจ้าของกิจการ ทเ่ี ขา้ ร่วมโครงการฯ ท่มี อี านาจตดั สนิ ใจและสงั่ การเชิงนโยบายไดเ้ ท่าน้นั เข้ารว่ มปฐมนเิ ทศ จานวนอย่างนอ้ ย 1 ครง้ั ครงั้ ละไม่นอ้ ยกวา่ 2 วนั
รปู ภาพ ผู้ประกอบการแนะนาตนเอง
รปู ภาพ ผู้ประกอบการรว่ มทากจิ กรรมกล่มุ
กิจกรรมท่ี 6 จัดฝกึ อบรมเชงิ ปฏิบตั กิ าร การทายทุ ธศาสตร์ แผนปฏิบัติงาน และโครงสรา้ งบริหารกลุม่ เครือข่าย ใหก้ บั ของกิจการที่เข้ารว่ มกิจกรรม เพอื่ จัดทายทุ ธศาสตร์ จดั ทาแผนปฏิบตั งิ าน และทบทวนแผนการบริหารกลมุ่ เครอื ขา่ ยใหส้ อดคลอ้ งกับการพฒั นากลุ่มเครอื ขา่ ยทั้งนี้ อาจเปน็ กล่มุ เครอื ขา่ ยใหม่หรือกล่มุ เครือขา่ ยเดมิ ท่ีตอ่ ยอดการพัฒนาต่อไปได้ จานวนอยา่ งน้อย 1 ครง้ั ๆละไมน่ ้อยกว่า 1 วัน
รปู ภาพ พธิ ีเปดิ การฝึกอบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ าร
รปู ภาพ นายร่งุ โรจน์ อฐิ รัตน์ บรรยายพเิ ศษ
รปู ภาพ ทมี วิทยากรถ่ายภาพรว่ มกับประธานพธิ ีเปดิ
รปู ภาพ กจิ กรรมระดมสมอง วเิ คราะห์ SWOT ของกล่มุ
กิจกรรมที่ 7 ประเมินสถานภาพรายวสิ าหกจิ ท่เี ปน็ สมาชกิ ของกลมุ่เพื่อใหท้ ราบสถานการณป์ ระกอบการ จดุ เด่น จุดด้อย และโอกาสในการพฒั นาของวิสาหกิจ พร้อม ดาเนนิ การส่งเสรมิ พัฒนาประสทิ ธภิ าพของผู้นา และผูป้ ระสานงานกลุ่ม
รปู ภาพ แบง่ กล่มุ วิเคราะห์ SWOT ธรุ กิจของตนเอง
แผนยุทธศาสตร์ กลุม่ คลัสเตอรย์ างพาราจงั หวัดบงึ กาฬ ปี 2561-2565•ปรชั ญา/ 8 SPIRIT OF CLUSTER ยางพารา จังหวัดบงึ กาฬ•อัตลักษณ์และคา่ แห่งจิตวญิ ญาณ : “CRA ISF”•ความร่วมมือและสามัคคี (COOPERATION & HARMONY)•การเคารพผอู้ ่ืนและเออื้ เฟื้อ (RESPECT FOR OTHER & COURTESY)•การปรับปรุงพัฒนาตอ่ เนอื่ งซึมซับเป็นนสิ ยั (ADJUSTMENT CONTINUOUS DEVELOPMENT & ASSIMILATION)•ความซือ่ สตั ย์และกตัญญู (INTEGRITY & GRATITUDE)•ความอดทนเพ่อื ก้าวหน้า (STRUGGLE FOR PROGRESS)•ความยตุ ธิ รรม (FAIRNESS)
แผนยทุ ธศาสตร์ กลุ่มคลัสเตอรย์ างพาราจังหวัดบึงกาฬ ปี 2561-2565 (ต่อ)วิสยั ทัศน์ “ร่วมมอื พัฒนาคลัสเตอร์ยางพาราบึงกาฬ เลศิ ด้วยคุณคา่ มมี าตรฐานสากล”•วัตถุประสงค์ เพือ่ สรา้ งขยายเครอื ข่ายคลัสเตอรย์ างพาราบงึ กาฬ และขยายสคู่ ลัสเตอร์อนื่ ท้ังในเขตภมู ิภาคและ•ต่างประเทศ เพอ่ื พฒั นาคณุ ภาพบุคลากรคลัสเตอรย์ างพาราบงึ กาฬ ดา้ นความรู้ ทักษะ ประสบการณก์ ารผลติ การ•แปรรปู และการตลาด ส่กู ารสรา้ งนวัตกรรม ตามนโยบาย THAILAND 4.0 เพื่อยกระดับคุณภาพ คุณค่ายางพารา สูม่ าตรฐานสากลต่อการก้าวสตู่ ลาดออนไลน์ (การจดั การตลาด สมยั ใหม่)
แผนยุทธศาสตร์ กลุ่มคลัสเตอรย์ างพาราจงั หวดั บึงกาฬ ปี 2561-2565 (ต่อ)เป้าหมาย•การจัดอบรมบคุ ลากรแลกเปลีย่ น เรยี นรู้ ทักษะ ประสบการณ์อยา่ งต่อเน่ือง•การศกึ ษาดูงานกลมุ่ คลัสเตอรย์ างพารา ทป่ี ระสบความสาเร็จท้งั ในและตา่ งประเทศ•ต้นทุนการผลิตลดลงปลี ะ 5 %•ยอดขายเพม่ิ ข้นึ ปีละ 15 %•ยอดส่งออกตลาดต่างประเทศหรือตลาดโลกปีละ 2 % และตลาดเพอ่ื นบา้ นเพมิ่ ข้ึนปีละ 2 %•จานวนเครอื ขา่ ยคลัสเตอร์ยางพาราบงึ กาฬ เพ่มิ ขึน้ ปีละ 50 % โดยใช้ปี 2560 เปน็ ฐาน สารวจก่อน
แผนยทุ ธศาสตร์ กลมุ่ คลัสเตอรย์ างพาราจังหวดั บงึ กาฬ ปี 2561-2565 (ต่อ)•ตัวบ่งช้ี ระดับความร่วมมอื เรียนรู้ แลกเปล่ียน ทกั ษะ ประสบการณ์ และการศกึ ษาดูงานกลุ่มคลัสเตอร์ ยางพาราบึงกาฬที่ประสบความสาเรจ็ ดา้ นการผลิตยางดบิ กบั ยางแปรรูป ท้ังในและตา่ งประเทศ•มลู ค่าตน้ ทนุ ของยางพาราบงึ กาฬ•มลู ค่าของยอดขายยางพาราบงึ กาฬกับผลิตภณั ฑ์แปรรูป•สดั สว่ นการส่งออกตลาดเพ่อื นบา้ นและตลาดโลก•จานวนเครือข่ายคลัสเตอร์ยางพาราบงึ กาฬ
โครงสร้างการบรหิ าร กลุ่มเครอื ข่ายยางพาราจังหวดั บงึ กาฬ ประธาน ท่ปี รึกษารองประธาน ฝา่ ยการเงนิ ฝ่ายการตลาด ฝ่ายประสานงาน ฝ่ายเลขานกุ าร
“ยทุ ธศาสตร์ “คลสั เตอรย์ างพาราบงึ กาฬ และผลิตภัณฑ์แปรรูป”ยทุ ธศาสตร์ เพอ่ื การเรมิ่ ต้นของ “คลสั เตอรย์ างพาราบงึ กาฬ”1. โครงการผลิตยางพาราทม่ี คี ณุ ภาพ ไดม้ าตรฐาน STR 202. โครงการพัฒนานวตั กรรมการผลิตยางพาราบงึ กาฬ เพือ่ การแปรรปู ผลิตภัณฑ์ยางพาราตอ่ ยอดในอนาคต ตามนโยบาย THAILAND 4.03. กิจกรรมพฒั นาคลัสเตอรย์ างพาราบึงกาฬใหเ้ ข้มแขง็
“ยุทธศาสตร์ “คลสั เตอร์ยางพาราบึงกาฬ และผลติ ภณั ฑ์แปรรปู ” (ตอ่ )ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 ยกระดบั มาตรฐานและนวตั กรรมยางพารา จากเครือ่ งจกั ร กระบวนการผลิตให้สอดคลอ้ งนโยบาย THAILAND 4.0 1. โครงการวจิ ัยพัฒนายางพาราสู่การสร้างวัตกรรมใหม่อยา่ งตอ่ เน่ือง เพื่อการผลิตทีย่ ั่งยืนและปลอดภัย 2. โครงการฝกึ อบรมพฒั นาการผลิต รูปแบบผลติ ภณั ฑ์แปรรูปยางพาราแสดงความเปน็ ตัวตนของบึงกาฬ 3. โครงการสรา้ ง STORY กระบวนการผลติ ยางและการแปรรูป เพือ่ ดงึ ดูดนักทอ่ งเท่ยี ว และเพิม่ รายได้ 4. โครงการวิจยั พัฒนาการแปรรปู ผลติ ภณั ฑ์ยาง ดว้ ยภมู ปิ ัญญาท้องถ่นิ กับสมัยใหม่ 5. โครงการพฒั นาฝึกอบรมรว่ มกบั คลัสเตอรอ์ ื่นๆ เพื่อสร้างคุณคา่ มาตรฐานสากล และนวัตกรรมใหม่ ๆ 6. โครงการศึกษาดงู านและแลกเปล่ยี นเรยี นร้คู ลัสเตอร์ยางท่ีประสบความสาเร็จ
“ยทุ ธศาสตร์ “คลัสเตอร์ยางพาราบึงกาฬ และผลติ ภณั ฑ์แปรรูป” (ตอ่ )ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2 ยกระดับคณุ ภาพยาง ผลติ ภณั ฑย์ างและการบริการ ให้มศี กั ยภาพเข้าถึงแหล่งเงินทนุ 1. โครงการพัฒนาวตั ถุดิบยาง รูปแบบผลิตภณั ฑ์ยางให้เข้ากับยุคสมยั มีพลังดึงดูดน่าสนใจ 2. โครงการฝกึ อบรมพัฒนาอตั ลกั ษณ์ของยางบึงกาฬ กบั ผลิตภัณฑ์แปรรูปตอ่ ยอด 3. โครงการประชาสัมพนั ธแ์ ละจดั แสดงยางบึงกาฬและนวตั กรรมการผลติ ยางและการแปรรปูดว้ ยภูมปิ ัญญาชาวบา้ นบึงกาฬ จากการได้เปรยี บเชิงพื้นท่ี 4. โครงการฝกึ อบรมการตลาดเชงิ รกุ ด้านยางกับการแปรรูปยางเพ่อื ตอ่ ยอดสู่ตลาดภายในและต่างประเทศ 5. โครงการออกรา้ นจาหนา่ ยสนิ คา้ ยางภายในและตา่ งประเทศ จากกลมุ่ ประเทศเพ่อื นบา้ นสู่ตลาดโลก
“ยุทธศาสตร์ “คลสั เตอรย์ างพาราบงึ กาฬ และผลติ ภัณฑ์แปรรูป” (ตอ่ )เยนุทน้ ธปศลาอสดตภร์ทัยี่ 3 พัฒนายางและผลิตภัณฑ์ยางดว้ ยภมู ปิ ัญญา ขยายสู่ตลาดกลมุ่ วัยรนุ่ กลุ่มเดก็ เล็ก 1. โครงการเลา่ ขานภมู ปิ ญั ญาจากรนุ่ สู่รนุ่ เรื่องยางบงึ กาฬยาง 2. โครงการสนบั สนุนนาเทคโนโลยีมาพฒั นาคณุ ภาพและลดต้นทนุ การปลูกยางและผลติ ภัณฑ์กาฬ 3. โครงการฝึกอบรมเยาวชนรนุ่ ใหม่ มีจิตสานึกและค่านยิ มการปลกู ยางและผลิตภัณฑย์ างบงึยางบงึ กา4ฬ. โครงการฝึกอบรมการออกแบบนวตั กรรมยาง บรรจุภัณฑ์ และตราสนิ ค้า เพ่ือกระตุ้นการซอ้ืบึงกาฬทุก5ค.นโครงการสร้างจิตสานึกค่านยิ มของคนรุ่นใหมท่ ม่ี ตี อ่ การเกษตรยางเพือ่ เพ่มิ ค่าใหอ้ ยู่ในใจเด็ก
“ยุทธศาสตร์ “คลัสเตอร์ยางพาราบึงกาฬ และผลิตภัณฑแ์ ปรรูป” (ต่อ)ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 4 การบริหารความเสยี่ งของคลัสเตอรย์ างพาราบงึ กาฬ 1. โครงการบริหารความเส่ียงทางการผลติ ยางของคลัสเตอร์ ฯ 2. โครงการบริหารความเสี่ยงทางการตลาดของคลัสเตอร์ ฯ 3. โครงการบริหารความเส่ียงทางการบรหิ ารจัดการคลัสเตอร์ ฯ
“ยทุ ธศาสตร์ “คลสั เตอรย์ างพาราบึงกาฬ และผลติ ภัณฑแ์ ปรรูป” (ตอ่ )ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 5 การก้าวสู่ตลาดยางและผลิตภณั ฑย์ างออนไลน์ เน้นการจดั การตลาดสมยั ใหม่ 1. โครงการจัดทาแผนตลาดยางและผลิตภณั ฑย์ างออนไลน์ 2. โครงการพัฒนาศกั ยภาพและทักษะการใช้นวัตกรรมหรอื เทคโนโลยี เพ่ือลดต้นทุนและขยายการตลาดออนไลน์ 3. โครงการพฒั นาความรู้ และทักษะแรงงานผลิตยางและแปรรูปผลติ ภณั ฑย์ างระดับชุมชนให้เขม้ แขง็
SWOT กลุ่มคลัสเตอรย์ างพาราบงึ กาฬจุดแขง็ (STRENGTHS) 1-5 ยางพาราบึงกาฬ มีอัตลักษณ์การไดเ้ ปรียบเชงิ พนื้ ท่ปี ลกู ท่ีเหมาะสมท่สี ดุ ต่อการได้น้ายางท่ีมีคุณภาพปริมาณคือ เป็นพืน้ ทีร่ อ่ งนา้ แม่นา้ โขงกับการเปน็ แหล่งชมุ่ น้าโลก นาไปสู่เอกลกั ษณ์ยางพาราทด่ี ีทีส่ ดุ ในภมู ิภาคอีสาน (S1) 2-5 การพัฒนาคุณภาพและปรมิ าณผลผลิตยางพาราอย่างตอ่ เนือ่ งตอ่ รอบ (S2) 3-5 การใช้แรงงานในพื้นที่ (S3) 4-4 ความสามารถรวมกลุ่มคลัสเตอรย์ างพาราต้นนา้ ของพนื้ ที่ได้อย่างเขม้ แขง็ (S4) 5-5 เครือข่ายสมาชกิ กลมุ่ ใฝเ่ รียนรู้ พฒั นาทกั ษะความรแู้ ละขดี ความสามารถ (S5)
SWOT กลุม่ คลัสเตอร์ยางพาราบงึ กาฬ (ต่อ)จุดออ่ น (WEAKNESSES) 1-4 ต้นทุนการผลติ ยางพาราสูง เนื่องจากพ่งึ พาสารเคมีใชเ้ พ่มิ ผลผลิต (W1) 2-4 การขาดความรู้ ทักษะ ความเชยี่ วชาญในการกรดี ยางและแปรรูปผลิตภณั ฑย์ างต่อยอด (W2) 3-5 การขาดเครือ่ งจกั ร อุปกรณ์ เทคโนโลยีในการผลิตวตั ถุดบิ และการแปรรูป (W3) 4-5 กระบวนการผลติ ไม่สามารถลดกล่ินและนา้ เสีย สง่ ผลให้เกดิ ปญั หาสงิ่ แวดลอ้ ม(W4)
SWOT กล่มุ คลัสเตอรย์ างพาราบงึ กาฬ (ต่อ)โอกาส (OPPORTUNITIES) 1-5 ความสอดคลอ้ งกบั แผนยทุ ธศาสตรข์ องจังหวดั คือ “ศนู ย์กลางยางพาราของภาคอีสาน (O1) 2-5 สภาพภมู ิอากาศและสภาพพน้ื ทเี่ อ้อื ต่อการเพาะปลูกยางพาราท้ังดา้ นคุณภาพและปรมิ าณยาง (O2) 3-5 นโยบายรัฐบาลส่งเสรมิ การคา้ การลงทุนโครงการ EEC ดา้ นยานยนต์ สุขภาพคมนาคม และนโยบายของจงั หวดั ดา้ นการพัฒนาความรกู้ ารปลกู ยางพาราและการแปรรปูผลติ ภัณฑย์ างด้วยมาตรฐานสากล (O3) 4-5 การสอื่ สาร โทรคมนาคมขนส่งสะดวก ทนั สมัย เอ้ือต่อการทาธรุ กิจยาง (O5) 5-5 คา่ นยิ มหรือความตอ้ งการการอปุ โภคผลิตภัณฑแ์ ปรรปู ยางเพิ่มข้ึน (O6)
SWOT กลุ่มคลัสเตอร์ยางพาราบึงกาฬ (ต่อ)1-5 การเมืองไมเ่ สถยี รภาพกดดนั การขบั เคลอ่ื นนโยบายยางพาราไม่ชัดเจน มผี ลตอ่การส่งเสริมของรฐั บาลขาดความต่อเน่ือง (T1) 2-5 นโยบายภาครัฐสง่ เสริมการปลกู ยางพาราและแปรรูปผลติ ภณั ฑ์ยางพาราไม่จรงิ จังและตอ่ เนอื่ ง (T2) 3-3 สภาพอากาศเปล่ียนแปลงไม่แนน่ อน วตั ถุดบิ และคุณภาพยางกาหนดไม่ได้ (T3) 4-3 การถกู เอาเปรียบของผรู้ ับซือ้ ยางในการรับสินค้าไมต่ รงตามเวลานัดหมายส่งมอบ กระทบตอ่ นา้ หนกั ยางดบิ และรบั รายไดข้ องผูข้ ายยางลดลง (T4) 5-5 การใชม้ าตรฐานวดั DRC คณุ ภาพยางดบิ ของแตล่ ะโรงงานแตกตา่ งกนั(T5)
ทศิ ทางการขับเคล่อื นเครอื ข่ายยางพาราบึงกาฬ
กิจกรรมท่ี 8 คดั เลือกแผนงานโครงการเดิมท่ีสมาชกิ มีสว่ นรว่ ม และทไี่ ด้ลาดบั ความสาคญั ไวแ้ ล้ว ซึ่งมีความจาเป็นเรง่ ดว่ นและมผี ลตอ่การพัฒนาความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกจิ ด้านการเพ่ิมผลิตภาพและนวัตกรรม อาทิ กิจกรรมการยกระดับมาตรฐานการผลิต การลดต้นทุน การบริหารการตลาด การพัฒนาบคุ ลากร การพัฒนาการออกแบบผลติ ภณั ฑ์หรือบรรจุภณั ฑ์ การพัฒนานวตั กรรมตา่ ง ๆ ใหเ้ กิดขน้ึ กบั ธรุ กจิ ของกลุม่ และการพัฒนาช่องทางการตลาดโดย SOCIAL MEDIA เปน็ ต้น อย่างน้อย 2 กิจกรรม
รปู ภาพ ผศ.โกวทิ ยอดมงคล ทาหนา้ ที่ประธานในการประชุมคร้งั ที่ 1/2561
กิจกรรมที่ 9 ดาเนินการตามแผนงานโครงการทคี่ ดั เลอื กในเร่อื งของการบรหิ ารจัดการอุตสาหกรรมเกษตรแปรรปู หรือเกษตรอนิ ทรียแ์ ปรรปู และกจิ กรรมแผนงานโครงการท่คี ดั เลือกมาดาเนนิ การ เช่น การอบรมบ่มเพาะ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การเสริมสร้างนวตั กรรมการศึกษาดงู าน การหาชอ่ งทางการตลาด การร่วมซือ้ ร่วมขาย การพฒั นาบุคลากร การเช่อื มโยงภายในกลมุ่ และระหวา่ งกลมุ่ เพอ่ื ใหเ้ กิดการแลกเปลย่ี นองค์ความรู้ เป็นตน้ อยา่ งนอ้ ย 2 กิจกรรม
รปู ภาพ ศกึ ษาดูงานสหกรณย์ างพาราบา้ นโนนบก และวดั ภกู อ้ น
รปู ภาพ ศกึ ษาดูงานศนู ยเ์ รยี นร้ยู างพารา จังหวดั ขอนแกน่
รปู ภาพ นายอภชิ าติ ศลิ ปรศั มี ประธานในพธิ เี ปิดฝกึ อบรมเชงิ ปฏิบตั กิ าร
Search
