รายงานประจำปีและสารสนเทศ 2565

แราลยะงสาานรปสรนะจเทำศปี ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า SSRU 2022 / 2565

รองศาสตราจารย์ ดร. ฤๅเดช เกิดวิชัย ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า นายกสภามหาวิทยาลัย มี ทิ ศ ท า ง ก า ร พั ฒ น า ม ห า วิ ท ย า ลั ย ระยะ 15 ปี เพื่อก้าวสู่การ เ ป็ น “ ม ห า วิ ท ย า ลั ย เ อ ต ทั ค ค ะ น า น า ช า ติ ” โดยในช่วงระยะ 5 ปีแรก (พ.ศ. 2560 – 2564) มหาวิทยาลัย มีวิสัยทัศน์มุ่งที่จะเป็น “มหาวิทยาลัย แม่แบบที่ดีของสังคม (Smart Archetype University of the Society)” มีเป้าหมายความสำเร็จตามวิสัยทัศน์ : รักษาความเป็นมหาวิทยาลัยอันดับ 1 ใ น ก ลุ่ ม ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

สารจากนายกสภามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มีทิศทางการพัฒนา มหาวิทยาลัย ระยะ 15 ปี เพื่อก้าวสู่การ เป็น“มหาวิทยาลัยเอตทัคคะนานาชาติ” โดยในช่วงระยะ 5 ปีแรก (พ.ศ. 2560 – 2564) มหาวิทยาลัยมีวิสัยทัศน์ มุ่งที่จะเป็น “มหาวิทยาลัยแม่แบบที่ดีของสังคม (Smart Archetype University of the Society)” มีเป้า หมายความสำเร็จตามวิสัยทัศน์ : รักษาความเป็น มหาวิทยาลัยอันดับ 1 ในกลุ่มมหาวิทยาลัยราชภัฏ มีผล งานที่เป็นแม่แบบสวนสุนันทา ด้านการสอน วิจัย บริการ วิชาการ และทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม ซึ่งมหาวิทยาลัยมี ยุทธศาสตร์ เป้าหมายนโยบาย ในการบริหารและพัฒนา มหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จตามเป้า หมายดังกล่าวแปลงไปสู่การปฏิบัติในแต่ละปี รวมทั้งมี การติดตามและประเมินผล การปฏิบัติงานเพื่อนำข้อมูล ที่ได้มาจัดทำเป็นสารสนเทศ ในการบริหารจัดการ มหาวิทยาลัย การจัดทำรายงานประจำปี และสารสนเทศของ มหาวิทยาลัยนับเป็นประโยชน์ให้มหาวิทยาลัย ได้นำไป ขับเคลื่อนการดำเนินงานตามพันธกิจที่สอดคล้องกับ ความเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ สะท้อนหลักการ บริหารจัดการ ที่ดีตามหลักธรรมาภิบาล พัฒนาระบบ บริหารที่เป็นของตนเอง เพื่อสร้างมาตรฐานและแนว ปฏิบัติที่ดีของมหาวิทยาลัย และหวังเป็นอย่างยิ่งว่า มหาวิทยาลัยจะได้รับความร่วมมือในการขับเคลื่อน มหาวิทยาลัยไปสู่การปฏิบัติและวางแผนการดำเนินงาน ก้าวสู่การเป็น“มหาวิทยาลัยแม่แบบ ที่ดีของสังคม” ตาม ที่ได้วางไว้ ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ รองศาสตราจารย์ ดร. ฤๅเดช เกิดวิชัย นายกสภามหาวิทยาลัย ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

รองศาสตราจารย์ ดร. ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์ อธิการบดี ม ห า วิ ท ย า ลั ย มี วิ สั ย ทั ศ น์ มุ่ ง ที่ จ ะ เ ป็ น “ ม ห า วิ ท ย า ลั ย แ ม่ แ บ บ ที่ ดี ข อ ง สั ง ค ม (Smart Archetype University of the Society)” ซึ่งมหาวิทยาลัยมี ยุทธศาสตร์ เป้าหมายนโยบายในการ บ ริ ห า ร แ ล ะ พั ฒ น า ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

สารจากอธิการบดี ตามเป้าหมายของมหาวิทยาลัยที่จะมุ่งเป็น “มหาวิทยาลัยแม่แบบที่ดีของสังคม (Smart Archetype University of the Society)” มหาวิทยาลัยราชภัฏ สวนสุนันทา ดำเนินการตามภารกิจหลักทุกด้าน ให้เป็น ไปตามทิศทางที่ตั้งเป้าหมายไว้ ดังปรากฏได้จากภารกิจ ด้านการศึกษา การวิจัย การบริการวิชาการ และทำนุ บำรุงศิลปะและวัฒนธรรม ตามแนวทางการพัฒนา มหาวิทยาลัย ระยะ 15 ปี เพื่อก้าวสู่การเป็น “มหาวิทยาลัยเอตทัคคะนานาชาติ” ในช่วง 5 ปีแรก (พ.ศ. 2560 – 2564) มหาวิทยาลัยมีวิสัยทัศน์มุ่งที่จะ เป็น “มหาวิทยาลัยแม่แบบที่ดีของสังคม (Smart Archetype University of the Society)” ซึ่ง มหาวิทยาลัยมียุทธศาสตร์ เป้าหมายนโยบายในการ บริหารและพัฒนามหาวิทยาลัย เพื่อขับเคลื่อนไปสู่ความ สำเร็จตามเป้าหมายดังกล่าวแปลงไปสู่การปฏิบัติใน แต่ละปี รวมทั้งมีการติดตามและประเมินผล การปฏิบัติงานเพื่อนำข้อมูลที่ได้มาจัดทำเป็นสารสนเทศ ในการบริหารจัดการมหาวิทยาลัย โดยมีเป้าหมายความ สำเร็จตามวิสัยทัศน์ : รักษาความเป็นมหาวิทยาลัย อันดับ 1 ในกลุ่มมหาวิทยาลัยราชภัฏ ซึ่งในปีนี้ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทายังครองตำแหน่ง มหาวิทยาลัยราชภัฏอันดับ 1 สมัยที่ 14 จากการจัดอันดับ มหาวิทยาลัยโลก โดย webometrics ประเทศสเปน ในนามของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ขอขอบคุณ ผู้มีส่วนร่วมในความสำเร็จทุกภาคส่วน และหวังเป็น อย่างยิ่งว่าจะได้รับความร่วมมือในการขับเคลื่อน มหาวิทยาลัยให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามแผนยุทธศาสตร์ และการดำเนินงานต่อไป ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ รองศาสตราจารย์ ดร. ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์ อธิการบดี ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

สารบัญ ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไป 1 2 3 4 5 ป ร ะ วั ติ จ า ก รั้ ว สู่ วั ง วิ สั ย ทั ศ น์ พั น ธ กิ จ ภ า ร กิ จ ห ลั ก ค ว า ม เ ป็ น ม า ปี ที่ 8 5 8 8 9 6 7 อั ต ลั ก ษ ณ์ เ อ ก ลั ก ษ ณ์ พื้ น ที่ จั ด ก า ร ศึ ก ษ า ค่ า นิ ย า ม ห ลั ก เ ป้ า ห ม า ย ก า ร พั ฒ น า 13 10 ม ห า วิ ท ย า ลั ย โ ค ร ง ส ร้ า ง สภา 12 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ม ห า วิ ท ย า ลั ย ค ณ ะ ผู้ บ ริ ห า ร ม ห า วิ ท ย า ลั ย ส่วนที่ 2 รายงานประจำปี 2565 15 17 18 19 ผลงาน ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ โ ด ด เ ด่ น 2 5 6 5 ที่ 1 ที่ 2 ที่ 3 ส่วนที่ 3 สารสนเทศเพื่อการบริหาร 21 37 39 45 46 พั น ธ กิ จ ที่ 1 พั น ธ กิ จ ที่ 2 พั น ธ์ กิ จ ที่ 3 พั น ธ กิ จ ที่ 4 ภ า ร กิ จ ห ลั ก 5 ใ ห้ ก า ร ศึ ก ษ า ก า ร วิ จั ย ก า ร บ ริ ก า ร ทำ นุ บำ รุ ง ศิ ล ป ะ ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร แ ล ะ วั ฒ น ธ ร ร ม 53 54 วิ ช า ก า ร แ ผ น ผั ง แ ผ น ผั ง ม ห า วิ ท ย า ลั ย วิ ท ย า เ ข ต น ค ร ป ฐ ม ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

ส่ ว น ที่ 1 ข้ อ มู ล ทั่ ว ไ ป

ป ร ะ วั ติ ค ว า ม เ ป็ น ม า แ ร ก เ ริ่ ม ข อ ง ก า ร ก่ อ ตั้ ง ม ห า วิ ท ย า ลั ย เ ป็ น ส่ ว น ห นึ่ ง ข อ ง วั ง ส ว น สุ นั น ท า ซึ่ ง ถื อ เ ป็ น เ ข ต พ ร ะ ร า ช ฐ า น แ ล ะ เ ป็ น ส ถ า น ที่ ป ร ะ ทั บ พั ก ผ่ อ น พ ร ะ อิ ริ ย า บ ถ ข อ ง พ ร ะ บ า ท ส ม เ ด็ จ พ ร ะ จุ ล จ อ ม เ ก ล้ า เ จ้ า อ ยู่ หั ว โ ด ย มี พ ร ะ ร า ช ป ร ะ ส ง ค์ โ ป ร ด เ ก ล้ า ใ ห้ มี ก า ร จั ด ห า ด อ ก ไ ม้ น า น า พ ร ร ณ แ ล ะ จั ด ตั้ ง เ ป็ น “ ส ว น สุ นั น ท า อุ ท ย า น ” อั น มี ชื่ อ ม า จ า ก ส ว น ข อ ง พ ร ะ อิ น ท ร์ บ น ส ว ร ร ค์ ชั้ น ด า ว ดึ ง ส์ แ ล ะ พ ร ะ น า ม ข อ ง ส ม เ ด็ จ พ ร ะ น า ง เ จ้ า สุ นั น ท า กุ ม า รี รั ต น์ พ ร ะ บ ร ม ร า ช เ ท วี ต่ อ ม า ใ น รั ช ส มั ย พ ร ะ บ า ท ส ม เ ด็ จ พ ร ะ ม ง กุ ฎ เ ก ล้ า เ จ้ า อ ยู่ หั ว ไ ด้ มี ก า ร ส ร้ า ง พ ร ะ ตำ ห นั ก เ พิ่ ม เ ติ ม เ พื่ อ ไ ว้ สำ ห รั บ เ ป็ น ที่ ป ร ะ ทั บ ใ ห้ แ ก่ เ จ้ า น า ย ฝ่ า ย ใ น ร ว ม ทั้ ง เ ป็ น อ า ค า ร ที่ พั ก สำ ห รั บ ข้ า ร า ช บ ริ พ า ร จำ น ว น 3 2 ตำ ห นั ก โ ด ย พ ร ะ วิ ม า ด า เ ธ อ ก ร ม พ ร ะ สุ ท ธ า สิ นี น า ฏ ปิ ย ม ห า ร า ช ป ดิ ว รั ด ด า ไ ด้ ท ร ง โ ป ร ด ใ ห้ จั ด ตั้ ง “ โ ร ง เ รี ย น นิ ภ า ค า ร ” ขึ้ น ภ า ย ใ น ส ว น สุ นั น ท า เ พื่ อ เ ป็ น โ ร ง เ รี ย น สำ ห รั บ กุ ล ส ต รี ใ ห้ ก า ร ศึ ก ษ า แ ก่ บุ ต รี ข อ ง ขุ น น า ง ข้ า ร า ช ก า ร ผู้ มี บ ร ร ด า ศั ก ดิ์ แ ล ะ ข้ า ห ล ว ง จ า ก ตำ ห นั ก ต่ า ง ๆ ก ร ะ ทั่ ง ใ น ปี พ . ศ . 2 4 7 5 เ กิ ด ก า ร เ ป ลี่ ย น แ ป ล ง ร ะ บ อ บ ก า ร ป ก ค ร อ ง ที่ ส่ ง ผ ล ก ร ะ ท บ ต่ อ ร ะ บ บ เ จ้ า น า ย เ ป็ น อ ย่ า ง ม า ก ทำ ใ ห้ บ ร ร ด า พ ร ะ บ ร ม ว ง ศ า นุ ว ง ศ์ ใ น ส ว น สุ นั น ท า ห วั่ น เ ก ร ง ต่ อ ภั ย ท า ง ก า ร เ มื อ ง จึ ง ต่ า ง พ า กั น ท ย อ ย อ อ ก จ า ก ส ว น สุ นั น ท า จ น ห ม ด สิ้ น ส่ ง ผ ล ใ ห้ วั ง ส ว น สุ นั น ท า ที่ เ ค ย ง ด ง า ม ถู ก ป ล่ อ ย ใ ห้ ร ก ร้ า ง ข า ด ก า ร ดู แ ล แ ล ะ ทำ ใ ห้ โ ร ง เ รี ย น นิ ภ า ค า ร ถู ก ย ก เ ลิ ก ดำ เ นิ น ก า ร ไ ป โ ด ย ป ริ ย า ย ค รั้ น ใ น รั ช ส มั ย พ ร ะ บ า ท ส ม เ ด็ จ พ ร ะ เ จ้ า อ ยู่ หั ว อ า นั น ท ม หิ ด ล วั ง ส ว น สุ นั น ท า ที่ ท รุ ด โ ท ร ม ไ ด้ รั บ ก า ร ฟื้ น ฟู ก ลั บ ม า ส ว ย ง า ม อี ก ค รั้ ง โ ด ย ค ณ ะ รั ฐ ม น ต รี มี ม ติ ใ ห้ ใ ช้ พื้ น ที่ ข อ ง วั ง ส ว น สุ นั น ท า ใ ห้ เ กิ ด ป ร ะ โ ย ช น์ โ ด ย แ ป ร จ า ก ร า ช สำ นั ก ฝ่ า ย ใ น เ ป็ น ส ถ า น ศึ ก ษ า แ ล ะ ไ ด้ จั ด ตั้ ง เ ป็ น ส ถ า น ศึ ก ษ า ข อ ง ช า ติ อั น ก่ อ เ กิ ด พั ฒ น า ก า ร ข อ ง ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า ม า เ ป็ น ลำ ดั บ ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 1 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

จากรั้ววังสู่ปีที่ 85 มหาวิทยาลัยราชภัฏอันดับ 1 พ.ศ. 2564 (85 ปี) 2565 (85 ปี)มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา พ.ศ. 2547 2547มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา พ.ศ. 2535 2535สถาบันราชภัฏสวนสุนันทา พ.ศ. 2518 2518 วิทยาลัยครูสวนสุนันทา พ.ศ. 2480 2480โรงเรียนสวนสุนันทาวิทยาลัย ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 2 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

วิ สั ย ทั ศ น์ (Smart Archetype University of the Society) แม่แบบที่ดีของความสมาร์ท (SMART) คือ เป็นลักษณะของ \"ฉลาดหลักแหลมน่ามอง\" ในเรื่องต่าง ๆ ดังนี้ S M A R T STUDENTS MANAGEMENT ACADEMIC RESEARCH TECHNOLOGY & TEACHER นักศึกษา การบริหารจัดการ วิชาการ การวิจัย เทคโนโลยี & ครู ฉลาดหลักแหลม ฉลาดหลักแหลม ฉลาดหลักแหลม ฉลาดหลักแหลม ฉลาดหลักแหลม น่ามอง น่ามอง น่ามอง น่ามอง น่ามอง \"มีความคิดดี ทำดี \"ผู้บริหารเก่งและดี \"สร้างหลักวิชา \"สร้างผลงานวิจัย \"มีเทคโนโลยีที่ พูดดี แต่งกายดี\" รับผิดชอบต่อสังคม ทันสมัยมี ที่สร้างสรรค์และ ที่ตอบสนองสังคม ทำดี มุ่งคุณภาพ ประสิทธิผลและ และมีธรรมาภิบาล\" นำไปใช้ประโยชน์ได้ และนำไปใช้ มีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีรูปแบบ ประโยชน์ได้ รวมทั้ง รวมทั้งมีครู ที่เป็นต้นแบบ การนำเสนอที่ดี\" มีรูปแบบการ ในการคิดดี\" นำเสนอที่ดี\" ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 3 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

พั น ธ กิ จ ให้การศึกษา วิจัย (To offer education) (To Conduct Research) ผลิตบัณฑิตที่เน้นองค์ความรู้เป็น มุ่งมั่นในการลงทุนทางการศึกษา เอตทัคคะ ฝึกหัดครูปลูกฝัง วิจัย ในศาสตร์ที่เป็นเอตทัคคะที่ ประชาชนให้สามารถเรียนรู้ใน สามารถนำไปใช้ให้เกิดผล ระดับสูง มีความเป็นมนุษย์ที่รับผิด ประโยชน์ได้ เพื่อความสงบสุขและ ชอบต่ออนาคตของโลกที่มีแนวโน้ม ความเจริญรุ่งเรืองผ่านการ เป็นนานาชาติ มีจิตวิญญาณใน แสวงหาด้วยการวิจัยทางวิชาการ การท้าทายโดยไม่กลัวล้มเหลว ที่อุดมไปด้วยความคิดสร้างสรรค์ บริการวิชาการ (To provide academic services) การส่งมอบผลงานวิชาการในระดับ เอตทัคคะที่ตอบและแก้ปัญหาของ สังคม โดยการมีส่วนร่วมกับชุมชน ท้องถิ่น และสังคม ทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม (To conserve arts and culture) การส่งเสริมและสนับสนุนศิลปะและ วัฒนธรรมไทย โดยการพัฒนาและ สร้างแม่แบบวัฒนธรรมวังสวนสุนันทา ให้เป็นที่ยกย่องและชื่นชมของ มนุษยชาติ ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 4 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

ภ า ร กิ จ ห ลั ก ให้บริการวิชาการและถ่ายทอด เทคโนโลยีแก่ชุมชนและสังคม (PROVIDE ACADEMIC SERVICES AND TRANSFER TECHNOLOGY TO COMMUNITIES AND INTERNATIONAL SOCIETY) ผลิตบัณฑิตที่มีคุณภาพระดับแนวหน้า วิจัย สร้างนวัตกรรมและองค์ความรู้ (PRODUCE GRADUATES WITH (CONDUCT RESEARCH, CREATE FRONT ROW QUALITY) INNOVATION AND DEVELOP KNOWLEDGE FOR SOCIETY) ภารกิจหลัก อนุรักษ์ พัฒนาให้บริการเป็นศูนย์กลาง 5 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความคล่องตัว ทางด้านศิลปวัฒนธรรมและธำรงรักษา ในการบริหารจัดการ และเน้นให้เครือข่าย สืบสานความเป็นไทย มีส่วนร่วม (CONSERVE AND DEVELOP SERVICES (EMPLOY MODERN MANAGEMENT PROVISION AS THE CENTER FOR ARTS SYSTEM FOR VERSATILITY WITH AND CULTURE SERVICE CENTER AND CONCENTRATION ON NETWORK SUSTAIN THE THAINESS) PARTICIPATION) ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

ค่านิยมหลัก มหาวิทยาลัยฯ จะยึดมั่นในค่านิยมหลัก 4 ประการ ในการนำพามหาวิทยาลัยสู่ความสำเร็จในอนาคต WH I P WISDOM HAPPINESS INTEGRATION PROFESSIONALISM & & & ความเป็นมืออาชีพ CREATIVITY LOYALTY COLLABORATION ปัญญาและ ความผาสุกและ บูรณาการ ความคิดสร้างสรรค์ ความภักดีในองค์กร และความร่วมมือ ก า รยึ ด มั่ น ใ น ค่ า นิ ย ม ห ลั ก ที่ เ รี ย ก ว่ า W H I P ข้ า ง ต้ น จ ะ เ ป็ น สิ่ ง ที่ ใ ช้ เ ป็ น แ น ว ท า ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ดำ เ นิ น ก า ร ข อ ง ม ห า วิ ท ย า ลั ย แ ล ะ ก า ร ดำ เ นิ น ชี วิ ต ข อ ง ค น ใ น ม ห า วิ ท ย า ลั ย ซึ่ ง ป ร ะ เ ด็ น คุ ณ ค่ า ที่ ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า ใ ห้ ค ว า ม สำ คั ญ แ ล ะ ยึ ด ถื อ แ ล ะ มี ก า ร แ ส ด ง อ อ ก เ ป็ น วิ ถี ชี วิ ต ข อ ง ส ม า ชิ ก ทุ ก ค น ใ น ม ห า วิ ท ย า ลั ย แ ห่ ง นี้ ซึ่ ง จ ะ ส ร้ า ง ค ว า ม เ ข้ ม แ ข็ ง ใ ห้ กั บ วั ฒ น ธ ร ร ม อ ง ค์ ก า ร ที่ ทุ ก ค น ป ร ะ พ ฤ ติ ป ฏิ บั ติ เ ป็ น ป ร ะ จำ ก ล่ า ว คื อ ม ห า วิ ท ย า ลั ย แ ห่ ง นี้ มี บ ร ร ย า ก า ศ ที่ ส่ ง เ ส ริ ม ค ว า ม คิ ด ส ร้ า ง ส ร ร ค์ ค ว า ม สุ ข ค ว า ม รั ก แ ล ะ ภั ก ดี ต่ อ ม ห า วิ ท ย า ลั ย มี ก า ร ทำ ง า น เ ป็ น ที ม แ ล ะ ค ว า ม เ ป็ น มื อ อ า ชี พ ซึ่ ง เ ป็ น วั ฒ น ธ ร ร ม ที่ ทุ ก ค น ป ร ะ จั ก ษ์ แ ล ะ ต อ บ ส น อ ง ป รั ช ญ า นำ ท า ง ข อ ง ม ห า วิ ท ย า ลั ย ที่ ยึ ด ถื อ “ ค ว า ม รู้ คู่ คุ ณ ธ ร ร ม ” ไ ป ต ล อ ด ร ะ ย ะ เ ว ล า ข อ ง แ ผ น ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ นี้ ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 6 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

เ ป้ า ห ม า ย ก า ร พั ฒ น า ม ห า วิ ท ย า ลั ย ม ห า วิ ท ย า ลั ย ไ ด้ กำ ห น ด รู ป แ บ บ ข อ ง ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า คื อ S S R U “ K E E P ” M O D E L เ พื่ อ มุ่ ง เ ติ ม เ ต็ ม ใ น สิ่ ง ที่ ยั ง เ ดิ น ไ ป ไ ม่ ถึ ง จุ ด ห ม า ย ป ล า ย ท า ง แ ล ะ เ ป้ า ห ม า ย ที่ ตั้ ง ไ ว้ ต่ อ ย อ ด ทุ น ค ว า ม รู้ แ ล ะ ทุ น สั ง ค ม ที่ มี อ ยู่ มี ก า ร กำ กั บ ติ ด ต า ม ร ะ บ บ ก า ร ทำ ง า น ใ ห้ เ กิ ด ก า ร พั ฒ น า อ ย่ า ง ต่ อ เ นื่ อ ง เ พื่ อ นำ ไ ป สู่ ค ว า ม เ ป็ น “ ต้ น แ บ บ ” ต า ม วิ สั ย ทั ศ น์ 1 5 ปี ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า “ ม ห า วิ ท ย า ลั ย แ ม่ แ บ บ ที่ ดี ข อ ง สั ง ค ม ” เ พ ร า ะ นี่ คื อ สิ่ ง ที่ ท ร ง คุ ณ ค่ า ที่ จ ะ ต้ อ ง ดู แ ล รั ก ษ า เ อ า ไ ว้ ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 7 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

อั ต ลั ก ษ ณ์ “เป็นนักปฏิบัติ ถนัดวิชาการ เชี่ยวชาญการ สื่อสาร ชำนาญการคิด มีจิตสาธารณะ” เป็นนักปฏิบัติ หมายถึง บัณฑิตที่มีความสามารถด้านวิชาการหรือ วิชาชีพ มีทักษะและมีความมุ่งมั่นในการปฏิบัติงาน สามารถใช้หลักวิชาการด้วยความชำนาญ มี คุณธรรมใฝ่ศึกษาเรียนรู้และพัฒนาตนเองให้มีความ ก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง เชี่ยวชาญการสื่อสาร หมายถึง บัณฑิตที่มีทักษะการคิดวิเคราะห์ สังเคราะห์ สามารถสื่อสารและถ่ายทอดความรู้ ความชำนาญในสาขาวิชาที่ศึกษา โดยใช้ระบบเครือ ข่ายและเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยสู่ชุมชนและ สังคม มีจิตสาธารณะ หมายถึง บัณฑิตที่มีคุณธรรม จริยธรรม รู้จักแบ่งปัน ช่วยเหลือผู้อื่น มุ่งทำความดี ที่เป็นประโยชน์ต่อ ชุมชน สังคม และประเทศชาติ เ อ ก ลั ก ษ ณ์ “เน้นความเป็นวัง ปลูกฝังองค์ความรู้ ยึดมั่น คุณธรรมให้เชิดชู เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ สู่สากล” เน้นความเป็นวัง เน้นความเป็นวัง หมายถึง เป็นมหาวิทยาลัยที่ สืบสานความเป็นวังสวนสุนันทา เน้นการอนุรักษ์ โบราณสถาน และเผยแพร่แหล่งเรียนรู้ข้อมูลศิลป วัฒนธรรมด้านต่าง ๆ โดยเฉพาะศิลปวัฒนธรรมกรุง รัตนโกสินทร์ เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้สู่สากล หมายถึง เป็นมหาวิทยาลัยที่มีแหล่งเรียนรู้ที่หลาก หลาย ทันสมัยสามารถแข่งขันได้ในระดับชาติและ นานาชาติ ตอบสนองทุกรูปแบบการเรียนรู้ของผู้รับ บริการได้อย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพ ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 8 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

วิทยาเขตนครปฐม พื้ น ที่ จั ด ก า ร ศึ ก ษ า พื้นที่ 275 ไร่ (14 หลักสูตร) ศูนย์การศึกษาจังหวัดอุดรธานี วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน พื้นที่ 15 ไร่ (2 หลักสูตร) วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรมบริการ วิทยาลัยนิเทศศาสตร์ วิทยาลัยการเมืองและการปกครอง ศูนย์การศึกษาจังหวัดสมุทรสงคราม มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา พื้นที่ 80 ไร่ (10 หลักสูตร) กรุงเทพมหานคร วิทยาลัยสหเวชศาสตร์ พื้นที่ 62 ไร่ (92 หลักสูตร) วิทยาลัยพยาบาลและสุขภาพ (ชั้นปีที่ 1) คณะครุศาสตร์ ศูนย์การศึกษาจังหวัดระนอง คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี พื้นที่ 128 ไร่ (3 หลักสูตร) คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ คณะวิทยาการจัดการ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ คณะศิลปกรรมศาสตร์ วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน บัณฑิตวิทยาลัย วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ วิทยาลัยพยาบาลและสุขภาพ (ชั้นปีที่ 2-4) วิทยาลัยสถาปัตยกรรมศาสตร์ โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยราชภัฏ สวนสุนันทา ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 9 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

ส ภ า ม ห า วิ ท ย า ลั ย รองศาสตราจารย์ ดร. ฤๅเดช เกิดวิชัย นายกสภามหาวิทยาลัย ดร. เอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์ อุปนายกสภามหาวิทยาลัย คณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ นายประทีป เฉลิมภัทรกุล ดร. สุทธิพงษ์ จุลเจริญ ศาสตราจารย์ ดร. บุญทัน ดอกไธสง ดร. เทพรักษ์ เหลืองสุวรรณ ดร.ชูชีพ เอื้อการณ์ นายวิโรจน์ กิจกุลอนันตเอก ดร.อาภา อรรถบูรณ์วงศ์ นางนฤมล ศิริวัฒน์ นายแพทย์มาโนชญ์ ลีโทชวลิต ดร. วิทูรย์ สิมะโชคดี ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 1 0 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

คณะกรรมสภามหาวิทยาลัยโดยตำแหน่ง ดร. สมชาย อัศวเศรณี รองศาสตราจารย์ ดร. ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ วีระ โชติธรรมาภรณ์ ประธาน กก. ส่งเสริมกิจการมหาวิทยาลัย อธิการบดี ประธานสภาคณาจารย์และข้าราชการ คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยผู้แทนดำรงตำแหน่งบริหาร รองศาสตราจารย์ ดร. วิทยา เมฆขำ รองศาสตราจารย์ ดร. นิพนธ์ ศศิธรเสาวภา รองศาสตราจารย์ ดร. บัณฑิต ผังนิรันดร์ รองศาสตราจารย์ ดร. สมเกียรติ กอบัวแก้ว กรรมการสภามหาวิทยาลัยผู้แทนจากคณาจารย์ประจำ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. นิยม สุวรรณเดช ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. คมกฤช รัตนมณี อาจารย์สกุล จริยาแจ่มสิทธิ์ อาจารย์พุทธิวัฒน์ ไวยวุฒิธนาภูมิ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. คมสัน โสมณวัตร เลขานุการสภามหาวิทยาลัย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ศิริลักษณ์ เกตุฉาย 11 นางสาววรรณวิภา บำรุงพงศ์ ผู้ช่วยเลขานุการสภามหาวิทยาลัย ผู้ช่วยเลขานุการสภามหาวิทยาลัย ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

ค ณ ะ ผู้ บ ริ ห า ร ม ห า วิ ท ย า ลั ย รองศาสตราจารย์ ดร. ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์ อธิการบดี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ปรีชา พงษ์เพ็ง รองศาสตราจารย์ ดร. นันทิยา น้อยจันทร์ รองศาสตราจารย์ ดร. วิทยา เมฆขำ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ รองอธิการบดีฝ่ายแผนงานและประกันคุณภาพ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. สุวรีย์ ยอดฉิม ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. เจตน์สฤษฏิ์ อังศุภาญจนกุล ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. คมสัน โสมณวัตร รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและพัฒนา รองอธิการบดีฝ่ายกิจการนักศึกษา รองอธิการบดีวิทยาเขตนครปฐม ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. สิทธิชัย ธรรมเสน่ห์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ สิริอร จำปาทอง ผู้ ช่ ว ย อ ธิ ก า ร บ ดี ฝ่ า ย วิ ช า ก า ร ผู้ ช่ ว ย อ ธิ ก า ร บ ดี ฝ่ า ย กิ จ ก า ร นั ก ศึ ก ษ า ผู้ช่วยศาสตราจารย์ อนันตชัย เอกะ ดร. ดวงพร แสงทอง ผู้ ช่ ว ย อ ธิ ก า ร บ ดี ฝ่ า ย วิ เ ท ศ สั ม พั น ธ์ ผู้ ช่ ว ย อ ธิ ก า ร บ ดี ฝ่ า ย กิ จ ก า ร พิ เ ศ ษ ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 1 2 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า

โ ค ร ง ส ร้ า ง ม ห า วิ ท ย า ลั ย สภามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา สภาวิชาการ สภาคณาจารย์ คณะกรรมการส่งเสริมกิจการ คณะกรรมการติดตาม ตรวจสอบ มหาวิทยาลัย และประเมินผลงานของมหาวิทยาลัย หน่วยตรวจสอบภายใน หน่วยงานตามโครงสร้าง หน่วยงานในกำกับ - คณะครุศาสตร์ - โรงเรียนสาธิตฯ - คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี - บัณฑิตวิทยาลัย - คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ - วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ - คณะวิทยาการจัดการ - วิทยาลัยพยาบาลและสุขภาพ - คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม - วิทยาลัยสหเวชศาสตร์ - คณะศิลปกรรมศาสตร์ - วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน - สำนักงานอธิการบดี - วิทยาลัยสถาปัตยกรรมศาสตร์ - วิทยาลัยการจัดการอุตสาหกรรม - กองกลาง บริการ - กองพัฒนานักศึกษา - วิทยาลัยการเมืองและการปกครอง - กองบริการการศึกษา - วิทยาลัยนิเทศศาสตร์ - กองบริหารงานบุคคล - วิทยาเขตนครปฐม - กองนโยบายและแผน - ศูนย์การศึกษาจังหวัดสมุทรสงคราม - กองคลัง - ศูนย์การศึกษาจังหวัดอุดรธานี -สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยี - ศูนย์การศึกษาจังหวัดระนอง สารสนเทศ - สถาบันสร้างสรรค์และส่งเสริมการ - สำนักศิลปะและวัฒนธรรม เรียนรู้ตลอดชีวิต (สสสร.) - สถาบันวิจัยและพัฒนา - สถาบันส่งเสริมและพัฒนาสุขภาพ สังคมสูงวัย - สำนักวิชาการศึกษาทั่วไปและ นวัตกรรมการเรียนรู้อิเล็กทรอนิกส์ - สำนักทรัพย์สินและรายได้ ร า ย ง า น ป ร ะ จำ ปี แ ล ะ ส า ร ส น เ ท ศ 13 ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร า ช ภั ฏ ส ว น สุ นั น ท า