Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore สรุปผลการสำรวจการรับรู้และความเข้าใจวัฒ

สรุปผลการสำรวจการรับรู้และความเข้าใจวัฒ

Published by Tyrosine, 2019-06-18 00:03:31

Description: สรุปผลการสำรวจการรับรู้และความเข้าใจวัฒธรรมองค์กร สป.ยธ.

Search

Read the Text Version

สรุปผลการสาํ รวจการรับรู้และความเข้าใจ วฒั นธรรมองค์กรสาํ นักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม สถาบนั พฒั นาบุคลากรกระทรวงยุติธรรม

สารบัญ ส่วนที 1 ส่วนที 2 ส่วนที 3 ข้อมูลทัวไปเกียวกับผู้ตอบแบบสอบถาม การประเมินการรับรู้ค่านิยม การรับรู้และความเข้าใจวัฒนธรรมองค์กรสาํ นักงานปลัด และวฒั นธรรมองค์กรสาํ นักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม กระทรวงยุติธรรม 1

สถาบนั พฒั นาบุคลากรกระทรวงยุติธรรม ข้อมูลทัวไปเกียวกับผู้ตอบแบบสอบถาม 2 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

75 เพศ 50 มผี ู้ตอบแบบสอบถามจํานวนทังสนิ   214 คน OPS CULTURE'S เพศชาย 79 คน คิดเปนร้อยละ 36.9 25 2019 เพศหญิง 135 คน คิดเปนร้อยละ 63.1 0 เพศชาย เพศหญงิ 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

30 สถานะ 20 ข้าราชการระดับเชียวชาญ ร้อยละ 0.5 10 ข้าราชการระดับอํานวยการต้น/สูง ร้อยละ 1.4 0 ข้าราชการระดับชาํ นาญการพิเศษ /อาวุโส ร้อยละ 3.7 ข้าราชการระดับชาํ นาญการ/ชาํ นาญงาน ร้อยละ 18.7 ข้าราชการระดับปฏิบัติการ/ปฏิบัติงาน ร้อยละ 28.5 พนักงานราชการ ร้อยละ 26.2 ลูกจ้างชัวคราว ร้อยละ 19.2 อืนๆ ร้อยละ 1.9 OPS CULTURE'S 2019 ระ ัดบเสูํอชีางยนววชยราะกาัดญรบ ้ตน/ ระ ัดบปงาิฏนบัร ิตะงากัดอานาบร ุว/ชํโราปสะนิฏ ัดาบับ ิญต ราชพกนัารกงาน ชัวคลรูากวจ้าง ือนๆ 4 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

75 วุฒิการศึกษา 50 OPS CULTURE'S ตํากว่าปริญญาตรี ร้อยละ 6.5 25 2019 ปริญญาตรี ร้อยละ 68.7 ปริญญาโท ร้อยละ 24.3 ปริญญาเอก ร้อยละ 0.5 0 ตําก่ วา่ ปรญิ ญาตรี ปรญิ ญาตรี ปรญิ ญาโท ปรญิ ญาเอก 5 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

OPS CULTURE'S อายุ 25 2019 20 ตํากว่า 25 ป ร้อยละ 3.3 15 อายุ 25-30 ป ร้อยละ 22.0 10 อายุ 31-35 ป ร้อยละ 29.4 5 อายุ 36-40 ป ร้อยละ 18.7 0 อายุ 41-45 ป ร้อยละ 13.1 อายุ 46-50 ป ร้อยละ 7.9 อายุ 51 - 60 ป ร้อยละ 6.5 ํต ่าปกว่า 25 25-30 31-35 41-45 46-50 51-60 อา ุย อา ุย อา ุย อา ุย อา ุย ป ป ป ป ป 6 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

สังกัด 15 สาํ นักงานรัฐมนตรี ร้อยละ 0.5 กองกลาง ร้อยละ 0.5 กองบริหารทรัพยากรบุคคล ร้อยละ 5.1 กองบริหารการคลัง ร้อยละ 1.9 10 กองการต่างประเทศ ร้อยละ 0.5 กองออกแบบและก่อสร้าง ร้อยละ 9.8 ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสือสาร ร้อยละ 11.2 กองกฎหมาย ร้อยละ 9.3 กองยุทธศาสตร์และแผนงาน ร้อยละ 4.2 OPS CULTURE'S 2019 สร. กก. บค. กค. กต. กส. ศท. กม. ยผ. พบ. สกผตพนรต... ศปพทธ.. พอสบศสกนตยบยฉรธยส...... สถาบันพัฒนาบุคลากรกระทรวงยุติธรรม ร้อยละ 6.5 5 กลุ่มตรวจสอบภายใน ร้อยละ 1.9 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ร้อยละ 1.9 สาํ นักผู้ตรวจราชการกระทรวงยุติธรรม ร้อยละ 11.2 กองพัฒนานวัตกรรมการยุติธรรม ร้อยละ 13.3 ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต ร้อยละ 2.3 สาํ นักงานคณะกรรมการเสริมสร้างความสมานฉันท์ฯ ร้อยละ 0.5 0 ศูนย์บริการร่วมกระทรวงยุติธรรม ร้อยละ 5.6 กลุ่มภารกิจอํานวยความยุติธรรม ร้อยละ 0.5 กลุ่มภารกิจบริหารความยุติธรรม ร้อยละ 0.5 กลุ่มภารกิจพัฒนาพฤตินิสัย ร้อยละ 0.5 สาํ นักงานกองทุนยุติธรรม ร้อยละ 11.2 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม 7

สถาบนั พฒั นาบุคลากรกระทรวงยุติธรรม การประเมนิ ความเข้าใจค่านิยม และวฒั นธรรมองค์กร สาํ นักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม 8 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

ประเมินการรับรู้ค่านิยมและ 75 วัฒนธรรมองค์กรสาํ นักงานปลัด กระทรวงยุติธรรม 50 ร้อยละ 69.6 รับรู้ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรสาํ นักงานปลัด 25 กระทรวงยุติธรรม ร้อยละ 34.4 ไม่เคยรับรู้ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร 0 รบั รู้ ไมเ่ คยรบั รมู้ าก่อน สาํ นักงานปลัดกระทรวงยุติธรรมมาก่อน ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม 9

30 OPS CULTURE'S บุคลากร สป.ยธ. รบั ทราบขอ้ มูลค่านยิ ม 20 2019 และวฒั นธรรมองค์กรจากแหล่งใด 10 ห ันงสือเวียน หนงั สอื เวยี น รอ้ ยละ 26.4 0 การประ ุชม การประชุม รอ้ ยละ 22.3 เพอื นรว่ มงาน รอ้ ยละ 21.6 10 เพือนร่วมงาน Website สถาบนั พฒั นาบุคลากรกระทรวงยุติธรรม รอ้ ยละ 17.6 แอปพ ิลเคชันweFbBs/itLieneพบ@. แอปพลิเคชนั เฟซบุก๊ เพจวฒั นธรรมองค์กรกร/ ไลน์ @ วฒั นธรรมองค์กรสาํ นกั งานปลัดกระทรวงยุติธรรม รอ้ ยละ 5.4 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

60 OPS CULTURE'S เพือนร่วมงาน ห ันงสือเวียน การประ ุชมwแeลbะsiแtผ่eนพพับบ. ชอ่ งทางการสอื สารทีทําใหบ้ ุคลากรรบั ทราบ 40 2019 : FB/Line@ ค่านยิ มวฒั นธรรมองค์กรไดง้ ่าย ชดั เจน 20 และทัวถึงมากทีสดุ แอปพ ิลเคชัน 0 เพอื นรวมงาน รอ้ ยละ 52 หนงั สอื เวยี น รอ้ ยละ 50.7 11 แอปพลิเคชนั เฟซบุก๊ เพจวฒั นธรรมองค์กรกร/ ไลน์ @ วฒั นธรรมองค์กรสาํ นกั งานปลัดกระทรวงยุติธรรม รอ้ ยละ 49.3 Website สถาบนั พฒั นาบุคลากรกระทรวงยุติธรรม รอ้ ยละ 41.2 การปรชุ ุมและแผน่ พบั รอ้ ยละ 30.4 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

สถาบนั พฒั นาบุคลากรกระทรวงยุติธรรม การประเมนิ การรับรู้ค่านิยมและวฒั นธรรมองค์กร สาํ นักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม 12 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

OPS CULTURE'S สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ 2019 วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม ค่านิยมวฒั นธรรมองค์กร คือ “สจุ รติ จติ บรกิ าร สานงาน ยุติธรรม” รอ้ ยละ 98.1 รอ้ ยละ 1.9 13

OPS CULTURE 'S สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ 2019 วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม คํานิยามของค่านิยมวฒั นธรรมองค์กร : “จติ บรกิ าร” หมายถึง การปฏิบตั ิงานทีคํานึงถึงประโยชน์ของผอู้ ืนและสว่ นรวมเปนที ตัง รอ้ ยละ 19.2 รอ้ ยละ 80.8 14

OPS CULTURE'S สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ 2019 วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม คํานิยามของค่านิยมวฒั นธรรมองค์กร : “สานงานยุติธรรม” หมายถึง การกํากับ เรง่ รดั ติดตาม ประเมนิ ผล สนับสนุนและประสานการปฏิบตั ิ ราชการ ของหน่วยงานในสงั กัดกระทรวงยุติธรรม รอ้ ยละ 93.0 รอ้ ยละ 7.0 15

OPS CULTURE'S สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ 2019 วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม การมคี วามสภุ าพ นอบน้อม กระตือรอื รน้ ในการใหบ้ รกิ าร และใหค้ วามชว่ ยเหลือ ทันทีโดยไมต่ ้องรอ้ งขอ เปนหนงึ ในค่านยิ มวฒั นธรรมองค์กรสาํ นกั งานปลัด กระทรวงยุติธรรม รอ้ ยละ 95.3 รอ้ ยละ 4.7 16

สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม วฒั นธรรมองค์กรของสาํ นกั งานปลัดกระทรวงยุติธรรม มที ังหมด 7 กล่มุ ไดแ้ ก่ JUSTICE (ความเทียงธรรม) OPS CULTURE'S รอ้ ยละ 89.7 รอ้ ยละ 10.3 2019 17

สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม JUSTICE ไดแ้ ก่ Justify, Union, Service Mind, Trust, Innovation, Challenge & Change และ Encourage OPS CULTURE'S รอ้ ยละ 24.9 รอ้ ยละ 75.1 2019 18

OPS CULTURE'S สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ 2019 วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม Justify คือ การใหค้ วามเสมอภาคไมเ่ ลือกปฏิบตั ิต่อประชาชน ทํางานอยา่ ง โปรง่ ใส พรอ้ มใหก้ ารตรวจสอบ และทํางานด้วยความถกู ต้อง รวดเรว็ รอ้ ยละ 94.4 รอ้ ยละ 5.6 19

สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม Unity คือ การระดมความคิดเพอื หาแนวทางและวธิ กี ารใหมๆ่ ในการทํางาน OPS CULTURE' S รอ้ ยละ 28.2 รอ้ ยละ 71.8 2019 20

สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม Service Mind คือ การใหบ้ รกิ ารและใหค้ วามชว่ ยเหลือทันทีโดยไมต่ ้องรอ้ งขอ OPS CULTURE'S รอ้ ยละ 93.0 รอ้ ยละ 7.0 2019 21

สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม Trust คือ ความเชอื มนั ในผบู้ งั คับบญั ชา เพอื นรว่ มงาน และผใู้ ต้บงั คับบญั ชา OPS CULTURE' S รอ้ ยละ 89.2 รอ้ ยละ 10.8 2019 22

สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม Innovation คือ การปรบั ปรงุ กระบวนการทํางานทีรบั ผดิ ชอบใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพ และใชห้ ลักการระดมสมองเพอื หาแนวทางและวธิ กี ารใหมๆ่ OPS CULTURE' รอ้ ยละ 93.4 รอ้ ยละ 6.6 2019 23

สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม Challenge & Change คือ การแบง่ ปนความรูแ้ ละประสบการณ์แก่เพอื นรว่ ม งาน OPS CULTURE' รอ้ ยละ 28.2 รอ้ ยละ 71.8 2019 24

OPS CULTURE' S สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ 2019 วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม Encourage คือ การชว่ ยเหลือผรู้ ว่ มงานและทํางานแทนกันไดเ้ มอื มคี วามจาํ เปน และใชค้ ําพูดทีสรา้ งสรรค์ใหก้ ําลังใจซงึ กันและกัน รอ้ ยละ 93.0 รอ้ ยละ 7.0 25

OPS CULTURE'S สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ 2019 วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม การทํางานทียากและใหส้ าํ เรจ็ ไดด้ ว้ ยตนเองเปนหนงึ ในหลักการปฏิบตั ิตนของวฒั นธรรม องค์กรสาํ นกั งานปลัดกระทรวงยุติธรรม รอ้ ยละ 73.2 รอ้ ยละ 26.8 26

OPS CULTURE'S สว่ นที 3 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละความเขา้ ใจ 2019 วฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม การมคี วามรกั ความสามคั คี ความเอืออาทรในหมูค่ ณะ เรยี นรรู้ ว่ มกันทังในระดบั องค์กรและ รายบุคคลเปนหนงึ ในหลักการปฏิบตั ิตนของวฒั นธรรมองค์กรสาํ นกั งานปลัด กระทรวงยุติธรรม รอ้ ยละ 12.7 รอ้ ยละ 87.3 27

100OPS CULTURE'S สรุปผลการสาํ รวจการรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจวฒั นธรรม 752019 องค์กรสาํ นักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม 50 25 ข้อ 1 ขอ้ 1 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 98.1 0 ข้อ 2 ขอ้ 2 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 19.2 ข้อ 3 ขอ้ 3 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 93.0 28 ข้อ 4 ขอ้ 4 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 95.3 ข้อ 5 ขอ้ 5 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 89.7 ข้อ 6 ขอ้ 6 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 24.8 ข้อ 7 ขอ้ 7 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 94.4 ข้อ 8 ขอ้ 8 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 28.5 ข้อ 9 ขอ้ 9 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 93.0 ข้อ 10 ขอ้ 10 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 89.3 ข้อ 11 ขอ้ 11 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 93.5 ข้อ 12 ขอ้ 12 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 28.5 ข้อ 13 ขอ้ 13 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 93.0 ข้อ 14 ขอ้ 14 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 73.4 ข้อ 15 ขอ้ 15 ผตู้ อบมกี ารรบั รแู้ ละความเขา้ ใจฯ รอ้ ยละ 12.6 ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

สรุปผลการสาํ รวจ จากผลการสาํ รวจการรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจวฒั นธรรมองค์กรสาํ นกั งานปลัดกระทรวงยุติธรรม ทัง 2 ด้าน ได้แก่ 1. การรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจค่านยิ มวฒั นธรรมองค์กรสาํ นกั งานปลัดกระทรวงยุติธรรม  การรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจ 2. การรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจหลักปฏิบตั ิตนของวฒั นธรรมองค์กรสาํ นกั งานปลัดกระทรวงยุติธรรม วฒั นธรรมองค์กรสาํ นักงานปลัดกระทรวงยุติธรรม จํานวน 214 ตัวอยา่ ง ซงึ ผลการสาํ รวจการบั รูแ้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองค์กร มดี ังนี OPS CULTURE'S ผลการสาํ รวจการรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจวฒั นธรรมองค์กรสาํ นกั งานปลัดกระทรวงยุติธรรม พบวา่ บุคลากร 2019 ในสงั กัด สร. และสงั กัด สป.ยธ. มกี ารรบั รูเ้ กียวกับค่านยิ มวฒั นธรรมองค์กรอยูใ่ นระดับดี (รอ้ ยละ 70.96) แต่หากพจิ ารณาความเขา้ ใจรายละเอียดลักษณะพฤติกรรมของค่านยิ มรว่ มและวฒั นธรรมองค์กรฯ พบวา่ บุคลากร มคี วามเขา้ ใจอยูใ่ นระดับตํา่  ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม 29

OPS CULTURE'Sข้อเสนอแนะ ควรมกี ารรณรงค์หรอื ประชาสมั พนั ธว์ ฒั นธรรมองค์กรของ สป.ยธ. ให้มคี วาม เขม้ ขน้ กวา่ ในปจจุบนั 2019 จากบุคลากรในหน่วยงานสงั กัด สร. ควรสนับสนุนและสง่ เสรมิ และสรา้ งความเขา้ ใจเรอื งวฒั ธรรมองค์กรเปนประจําและสมาํ เสมอ และหน่วยงานในสงั กัด สป.ยธ. สามารถจับต้องได้และควรประชาสมั พนั ธใ์ ห้ทกุ คนทราบอยา่ งทัวถึง  30 ควรมกี ารกําหนดเอกลักษณ์ หรอื อัตลักษณ์ของหนว่ ยงาน ให้มคี วามพรอ้ มเพยี ง เรยี บรอ้ ย และเปนไปในทิศทางเดียวกัน เชน่ เครอื งแบบการแต่งกายให้สะอาดเรยี บรอ้ ย ชุดกากี ให้มโี ทนสี เดียวกัน สดั สว่ นของเครอื งแบบพอดี ไมร่ ดั ไมห่ ลวมจนเกินไป ดสู ง่างาม ติดเครอื งหมายต่างๆ ให้มแี นวทางเดียวกัน ชุดสากลนิยม หรอื ชุดปฏิบตั ิงาน วนั ปกติ ให้เปนแบบเดียวกันโทนสเี ดียวกัน เปนต้น หรอื มารยาทในการทําความเคารพ ผู้น้อยเคารพผ้ใู หญ่ สง่ เสรมิ และปลกู ฝงการยมิ ไหว้ ทักทาย จนเกิดเปนความเคยชนิ และก่อนเกิดวฒั นธรรมองค์กรทีดี เปนต้น ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

ข้อเสนอแนะ จากการสาํ รวจฯ พบวา่ การรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจอยูใ่ นระดับปานกลาง และหากพจิ ารณาในแต่ละด้านพบวา่ การรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจอยูใ่ นระดับตํา่ จะเห็นได้วา่ บุคลากรในสงั กัด สร.และหนว่ ยงานในสงั กัด สป.ยธ. ยงั ไมม่ กี าร จากสถาบนั พฒั นาบุคลากรกระทรวงยุติธรรม รบั รูแ้ ละความเขา้ ใจวฒั นธรรมองค์กรสาํ นกั งานปลัดกระทรวงยุติธรรมทีเพยี งพอ สถาบนั พฒั นาบุคลากร จึงมคี วามเห็น ดังนี OPS CULTURE'S 2019 1.ควรสง่ เสรมิ กิจกรรมให้บุคลากรในสงั กัด สร. และหนว่ ยงานในสงั กัด สป.ยธ. ให้มกี ารรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจเกียว กับวฒั นธรรมองค์มากขนึ 2.ควรมกี ารพฒั นาสอื และชอ่ งทางทีหลากหลายเพอื ให้เขา้ ถึงการรบั รูแ้ ละเขา้ ใจของบุคลากรได้มากขนึ 3.ควรสรา้ งการมสี ว่ นรว่ มหรอื ความรว่ มมอื จากหนว่ ยงานในสงั กัด สร. และหนว่ ยงานในสงั กัด สป.ยธ. เพอื เผยแพรป่ ระชาสมั พนั ธใ์ ห้บุคลากรในสดั กัดมากการรบั รูแ้ ละความเขา้ ใจทีถกู ต้อง ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม 31

OPS CULTURE'S หมายเหตุ ระดับ ชว่ งคะแนน 2019 32 ระดับดีมาก ตังแต่ 90-100 คะแนน ระดับดี ตังแต่ 76- 89คะแนน ตังแต่ 51- 75 คะแนน ระดับปานกลาง ตังแต่ 1 - 50 คะแนน ระดับตํา่ ผลการสาํ รวจการรบั รแู้ ละเขา้ ใจวฒั นธรรมองคก์ รสาํ นกั งานปลดั กระทรวงยุตธิ รรม

จัดทําโดย สถาบันพฒั นาบุคลากรกระทรวงยุติธรรม กลุ่มงานแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook