รายการ กระบวนการยอ่ ย รายการ ทรพั ยากรทีใ่ ช้ ของกจิ กรรม มลภาวะทีเ่ กิดข้ ึน 18/05/64 51
18/05/64 52
18/05/64 53
18/05/64 54
18/05/64 55
18/05/64 56
18/05/64 57
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) วิธีการประเมนิ ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม 1. ประเมนิ ลกั ษณะปัญหาสงิ่ แวดลอ้ ม 2 ดา้ น คือ ดา้ นทรพั ยากร และดา้ น ม2.ลพภาจิ วาะรณาว่า กจิ กรรม / ผลิตภณั ฑ์ / บริการ มีกฎหมายควบคุมหรือไม่ โดยดู จากรายชือ่ ทะเบียนกฎหมาย แลว้ ประเมนิ ความสอดคลอ้ ง 3. ดูเกณฑก์ ารประเมินดา้ นทรพั ยากร และดา้ นมลภาวะ โดยมี 2 ดา้ น คือ โอกาส ทีจ่ ะเกดิ (Likelihood) และความรุนแรง (Severity) 4. รวมคะแนนการประเมิน เพอื่ ดูระดบั นยั สาคญั ระดบั นยั สาคญั = (L1+L2+L3) x (S1+S2+S3) หมายเหตุ : การระบุผลกระทบต่อสิ่งแวดลอ้ ม ใหเ้ ลือกขอ้ ความต่อไปน้ ีคือ มลภาวะทางน้า มลภาวะทางอากาศ ปนเป้ ื อนสู่สิ่งแวดลอ้ ม ของเสียสู่สิง่ แวดลอ้ ม ก่อเหตุเดือดรอ้ นราคาญ การใชท้ รพั ยากรธรรมชาติ 18/05/64 58
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) วิธีการประเมนิ ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม 5. ลงระดบั นยั สาคญั ระดับนัยสำคัญ ระดบั คะแนน ระดบั ต่ำ (L) 9 - 19 ระดบั ปำนกลำง (L) 20 - 41 ระดบั สงู (L) 42 - 81 18/05/64 59
18/05/64 60
18/05/64 61
18/05/64 62
18/05/64 63
18/05/64 64
18/05/64 65
18/05/64 66
18/05/64 67
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) การจดั ทาทะเบยี นสรปุ ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ มและการดาเนนิ การ หลงั จากประเมินลกั ษณะปัญหาสงิ่ แวดลอ้ มเสร็จเรียบรอ้ ย ใหน้ าขอ้ มูลมาลงใน แบบฟอรม์ ทะเบยี นสรปุ ลกั ษณะปัญหาสงิ่ แวดลอ้ ม และลงวิธีการดาเนินการ ลกั ษณะปัญหาสงิ่ แวดลอ้ ม เช่น การควบคมุ ดว้ ย SP WI แผนงานสงิ่ แวดลอ้ ม (EMP) แผนฉุกเฉิน 18/05/64 68
18/05/64 69
18/05/64 70
18/05/64 71
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) Workshop 3 การประเมินลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม ใหแ้ บง่ กล่มุ ตามแผนกที่ตวั เองสงั กดั และช่วยกนั ประเมินลกั ษณะปัญหา สิง่ แวดลอ้ ม ลงในแบบฟอรม์ ระบุและประเมินลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม และจดั ทาทะเบยี นสรุปลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม 18/05/64 72
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) การประเมนิ ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ มดว้ ยโปรแกรมออนไลน์ เพอื่ ใหป้ ระเมนิ ลกั ษณะปัญหาสงิ่ แวดลอ้ มเสร็จสะดวกและรวดเร็วข้ ึน และช่วยลด การใชก้ ระดาษ ในปัจจุบนั ไดม้ ีการนาโปรแกรมออนไลนม์ าใชใ้ นประเมนิ ลกั ษณะ ปัญหาสงิ่ แวดลอ้ ม ตวั อยา่ งข้นั ตอนและการประเมินมีดงั น้ ี 1. คลิกเขา้ Google Chrome 2. พมิ พ์ isobasecamp.net/ (ชือ่ บริษทั ) (ชื่อบริษทั ) 18/05/64 73
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) 3. พมิ พช์ ือ่ ผูใ้ ชง้ านหรืออีเมล์ และรหสั ผ่าน แลว้ คลิกทีไ่ อคอนเขา้ สู่ระบบ (ชื่อบริษทั ) 4. ไปทีห่ วั ขอ้ HSE และคลิกที่เมนู Aspect 18/05/64 74
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) 5. หนา้ จอของโปรแกรม 18/05/64 75
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) 6. การประเมนิ ดา้ นทรพั ยากร 18/05/64 76
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) 7. การประเมนิ ดา้ นมลภาวะ 18/05/64 77
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) ตวั อย่างผลการการประเมนิ ดา้ นลกั ษณะปัญหาสงิ่ แวดลอ้ มดว้ ยโปรแกรมออนไลน์ 18/05/64 78
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) Workshop 4 การประเมินลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ มดว้ ยโปรแกรมออนไลน์ ใหแ้ บง่ กล่มุ ตามแผนกทีต่ วั เองสงั กดั และช่วยกนั ประเมินลกั ษณะปัญหา สิง่ แวดลอ้ มดว้ ยโปรแกรมออนไลน์ 18/05/64 79
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) การจดั ทาแผนงานสิง่ แวดลอ้ ม (EMP) การจดั ทาแผนงานสงิ่ แวดลอ้ ม (EMP) จะจดั ทาข้ ึน ใน 2 กรณี คือ 1. กรณีทีผ่ ลการประเมนิ ลกั ษณะปัญหาสงิ่ แวดลอ้ มอยูใ่ นระดบั คะแนน 42-81 คะแนน หรือ ระดบั สูง (H) ท้งั ในดา้ นทรพั ยากรหรือดา้ นมลภาวะ เพือ่ ลด โอกาสการเกดิ มลภาวะ ลดความรุนแรงของมลภาวะ และลดปริมาณ การใช้ ทรพั ยากรธรรมชาติหรือพลงั งาน 2. กรณีที่ EMR หรือ ผูจ้ ดั การแผนก/ ผช.ผูจ้ ดั การแผนก/หวั หนา้ แผนก / ผูร้ บั ผดิ ชอบพ้ นื ที่ พจิ ารณาแลว้ เห็นว่า ควรจะใชม้ าตรการควบคมุ ลกั ษณะ ปัญหาสงิ่ แวดลอ้ ม โดยใชว้ ิธีการจดั ทาแผนงานสงิ่ แวดลอ้ ม 18/05/64 80
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) การจดั ทาแผนงานสิง่ แวดลอ้ ม (EMP) การจดั ทาแผนงานสงิ่ แวดลอ้ ม ตอ้ งประกอบดว้ ยประเด็นต่อไปน้ ี • วตั ถปุ ระสงคแ์ ละเป้ าหมาย ( Objectives and Targets ) • ตวั ช้ ีวดั ( Indicators ) • ระยะเวลาดาเนนิ โครงการ ( Time-frame ) • งบประมาณ ( Budgets ) • รายละเอียดการดาเนนิ งาน ( Process ) 18/05/64 81
ตัวอย่างแผนงานส่ิงแวดล้อม (EMP) 18/05/64 82
ตัวอย่างแผนงานส่ิงแวดล้อม (EMP) 18/05/64 83
ตัวอย่างแผนงานส่ิงแวดล้อม (EMP) 18/05/64 84
ลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม (Environmental Aspect) การทบทวนลกั ษณะปัญหาสิง่ แวดลอ้ ม 1. พจิ ารณาและทบทวนลกั ษณะปัญหาสงิ่ แวดลอ้ ม อยา่ งนอ้ ยปี ละ 1 คร้งั เพอื่ ให้ ทนั สมยั อยู่เสมอ 2. เมอื่ เกดิ กรณีดงั ต่อไปน้ ี - มีการเปลยี่ นแปลงวตั ถดุ ิบ/ผลติ ภณั ฑ/์ บริการ/กระบวนการ หรือวิธีการทางานใหม่ - มกี ารก่อสรา้ ง ต่อเติมอาคาร การเคลอื่ นยา้ ยเครื่องจกั ร - มกี ารรอ้ งเรียนจากผูม้ สี ่วนไดส้ ่วนเสยี เรือ่ งไดร้ บั ผลกระทบจากปัญหาสงิ่ แวดลอ้ ม ของบริษทั - มีการเปลยี่ นแปลงกฎหมาย ระเบียบ ขอ้ บงั คบั ดา้ นสงิ่ แวดลอ้ มทีเ่ กี่ยวขอ้ งกบั บริษทั - เกดิ เหตุฉุกเฉินที่มีผลกระทบต่อสงิ่ แวดลอ้ ม 18/05/64 85
ตวั อย่ำงกำรประเมนิ ลกั ษณะปัญหำส่งิ แวดล้อม กรณมี กี ำรก่อสร้ำง 18/05/64 86
ขอ้ กาหนดมาตรฐาน ISO45001 : 2018 6.1.2 การบ่งช้ ีอนั ตรายและการประเมินความเสีย่ งและโอกาส (Hazard Indentification and Assessment of Risk and Opportunities) 6.1.2.1 การบง่ ช้ ีอนั ตราย องคก์ รตอ้ งจัดทา นาไปปฏิบตั ิ และธารงรกั ษาไวซ้ ึ่งกระบวนการ เพอื่ การบ่งช้ ี อนั ตรายที่มีอย่างต่อเนือ่ งและเชิงรุก กระบวนการตอ้ งไตร่ตรองถึง แต่ไม่จากดั เฉพาะ เพอื่ : a) วิธีการทางาน ปัจจยั ทางสงั คม รวมถงึ ภาระงาน ชวั่ โมงทางาน การเป็ นเหยอื่ (ฉอ้ โกง) (victimization) การข่มขู่ (harassment) การข่มเหงรงั แก (bullying) ความเป็ นผูน้ าและวฒั นธรรมในองคก์ ร 18/05/64 87
ขอ้ กาหนดมาตรฐาน ISO45001 : 2018 6.1.2.1 การบ่งช้ ีอนั ตราย (ต่อ) b) กิจกรรมและสถานการณแ์ บบประจาและไม่ประจา รวมถงึ อนั ตรายจาก: 1) โครงสรา้ งพ้ นื ฐาน อปุ กรณ์ วสั ดุ สารและเงือ่ นไขทางกายภาพของสถานที่ ทางาน 2) การออกแบบผลติ ภณั ฑแ์ ละบริการ การวิจยั การพฒั นา การทดสอบ การ ผลิต การประกอบ การก่อสรา้ ง การใหบ้ ริการ การบารุงรกั ษา หรือการ กาจดั ท้ ิง 3) ปัจจยั ดา้ นบุคคล (เช่น รูปร่าง พฤติกรรมส่วนบุคคล ความสามารถ ) 4) วิธีการทางานที่ไดก้ ระทา c) อุบตั ิการณ์ในอดีต ภายนอกหรือภายในองคก์ ร รวมถึงกรณีฉุกเฉินและสาเหตุ (อุบตั ิเหตุ Near Miss) d) สถานการณฉ์ ุกเฉินที่อาจเกดิ ข้ ึน 18/05/64 88
ขอ้ กาหนดมาตรฐาน ISO45001 : 2018 6.1.2.1 การบ่งช้ ีอนั ตราย (ต่อ) e) บุคลากร รวมการพจิ ารณาถงึ : 1) ผูท้ ีเ่ ขา้ ถงึ สถานทีท่ างานและกจิ กรรม รวมผูป้ ฏิบตั ิงาน ผูร้ บั เหมา ผูม้ า เยอื น และบุคคลอืน่ ๆ 2) ผูท้ ี่อยูใ่ นบริเวณใกลเ้ คียงสถานทีท่ างาน ที่สามารถไดร้ บั ผลกระทบจาก กิจกรรมขององคก์ ร 3) ผูป้ ฏิบตั ิงาน ณ สถานทีต่ ้งั ที่ไม่ไดอ้ ยูภ่ ายใตก้ ารควบคุมโดยตรงขององคก์ ร f) ประเด็นอื่นๆ โดยรวมการพจิ ารณาถงึ : 1) การออกแบบพ้ นื ทีท่ างาน กระบวนการ การติดต้งั เครือ่ งจกั ร/เครื่องมอื กระบวนการปฏิบตั ิงาน และการจดั การทางาน โดยรวมถงึ การปรบั ใช้ ตามความตอ้ งและกาลงั ความสามารถของผูป้ ฏิบตั ิงานที่เกีย่ วขอ้ ง 18/05/64 89
ขอ้ กาหนดมาตรฐาน ISO45001 : 2018 6.1.2.1 การบง่ ช้ ีอนั ตราย (ต่อ) 2) สถานการณท์ ี่เกิดข้ ึนในบริเวณใกลเ้ คียงกบั สถานที่ทางานซึ่งเกิดจาก กิจกรรมทีเ่ กีย่ วขอ้ งกบั การทางานภายใตก้ ารควบคมุ ขององคก์ ร 3) สถานการณท์ ีไ่ ม่ไดค้ วบคมุ โดยองคก์ รและเกดิ ข้ ึนในบริเวณใกลเ้ คียง กบั สถานทีท่ างานที่สามารถก่อใหเ้ กิดการบาดเจ็บและ/หรือภาวะทุกข ภาพต่อบุคลากรในสถานทีท่ างาน g) การเปลยี่ นแปลงจริงหรือทีน่ าเสนอการเปลีย่ นแปลงในองคก์ ร การปฏิบตั ิงาน กระบวนการ กิจกรรม และระบบการจดั การอาชีวอนามยั และความปลอดภยั (ดูที่ขอ้ กาหนด 8.1.3) h) การเปลยี่ นแปลงความรูแ้ ละขอ้ มูลเกยี่ วกบั อนั ตราย 18/05/64 90
ความบกพร่องของการบริหารจดั การ หรือขาดการควบคุม สาเหตุพ้ นื ฐาน อนั ตราย สาเหตุโดยตรง สภาพการณท์ ปี่ รากฏใหเ้ ห็น หรอื ส่งิ ที่ สาเหตุในขณะน้นั เกิดข้ ึนจรงิ ในปัจจบุ ัน สาเหตุทีค่ าดว่าจะเกิดในอนาคต (ถา้ ..) สภาพการณห์ รือส่งิ ทคี่ าดว่าจะเกิดข้ึน ในอนาคต ลกั ษณะอนั ตราย รูปแบบการทารา้ ยหรือทาลาย หรือ ผลทีจ่ ะเกิดข้ ึน ความรุนแรง แสดงความรุนแรง 18/05/64 91
วิธีทาให้ การบ่งช้ ีอนั ตราย รู้ISO 14001:2015 Hazard identification ISO 45001:2018 หมายถงึ กระบวนการวิเคราะหอ์ งคป์ ระกอบของเหตุการณห์ รือสภาวะการณท์ ี่อาจจะ ก่อใหเ้ กิดการบาดเจ็บ เจ็บป่ วย ทรพั ยส์ ินเสียหาย มีผลกระทบต่อสิ่งแวดลอ้ ม มี ผลกระทบต่อชมุ ชน ณ สถานทแี่ ห่งหนึง่ อนั ตราย อนั ตราย ใชจ้ ิตสานกึ ก็พอที่จะรู้ ตอ้ งใชเ้ ทคนอคิ บนั ง่ ตช้ ีอรนั าตยรายจึงจะรู้ อนั ตราย อนั ตราย รอใหเ้ กิดอบุ ตั ิการณก์ ่อนถึงจะรู้ 92 18/05/64 92
อนั ตราย (Hazard))? 18/05/64 93
18/05/64 94
18/05/64 95
18/05/64 96
18/05/64 97
ISO 14001:20อ15นั ตราย(HazardIS)O 45001:2018 อนั ตราย คือ สิง่ หรือสถานการณ์ ทีอ่ าจก่อใหเ้ กิดการบาดเจ็บ หรือ ความเจ็บป่ วยจากการทางาน ความเสียหายต่อทรพั ยส์ ิน ความ เสยี หายต่อต่อสภาพแวดลอ้ ม หรือต่อสาธารณชน เป็ นตน้ 18/05/64 98
ISO 1400อ1:2ุบ015ตั ิการณ์ (IncideISnOt4)5001:2018 อุบตั ิการณ์ คือ สิง่ หรือสถานการณท์ ีไ่ ม่พงึ ประสงค์ ทีเ่ กิดข้ ึนแลว้ มีผลทาใหเ้ กิดอบุ ตั ิเหตุ หรือเหตุการณท์ ีเ่ กอื บเกิดอุบตั ิเหตุ 18/05/64 99
ISO 14001:2อ01บุ 5 ตั ิเหตุ(AccidenIStO)45001:2018 อบุ ตั ิเหตุ คือ เหตุการณท์ ีไ่ ม่พงึ ประสงค์ ทีอ่ าจเกิดข้ ึนจากการที่ ไม่ไดค้ าดคิดล่วงหนา้ หรือไม่ทราบล่วงหนา้ หรือขาดการควบคุม แต่เมือ่ เกิดข้ ึนแลว้ มีผลทาใหเ้ กิดการบาดเจ็บ หรือเจ็บป่ วยจาก การทางานหรือเสียชีวิต หรือสูญเสียทรพั ยส์ ิน ความเสีย่ หายต่อ สภาพแวดลอ้ มในการทางาน หรือต่อสาธารณชน 18/05/64 100
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171