สันติ นำเสนอ Supervisor

ความภาคภมู ใิ จการบรหิ าร “การเป็ นหวั หนา้ งานทดี่ ี (Principle of Supervisor)” โดย นายสนั ติ เกดิ ทองทวี สานกั งานป้ องกนั ควบคมุ โรคท่ี 3 นครสวรรค์ 1

หวั หนา้ งาน หรอื Supervisor เปรยี บเสมอื นเป็ น โซข่ อ้ กลาง การดาเนนิ งานในองคก์ ร โดยการรบั นโยบายจากผบู้ รหิ ารและนามาไปสอ่ื สารหรอื ประสานรว่ มงานกบั พนกั งานระดบั ปฏบิ ตั กิ าร

หวั หนา้ งานทาใหง้ านสาเร็จโดยใหผ้ อู ้ น่ื ทา โดยเฉพาะผใู ้ ตบ้ งั คบั บญั ชา และตอ้ งมกี าร ประสานงานกบั แผนกตา่ งๆ ซง่ึ มเี งอ่ื นไข เทคนคิ และปัญหามากขนึ้ 3

หวั หนา้ งานควรไดร้ ับการอบรมสาหรับการเป็ น หวั หนา้ งานทดี่ ี ซง่ึ ตอ้ งอาศยั การอบรมอยา่ งเหมาะสม เชน่ ผบต., ผบก., และหลกั สตู รบรหิ ารทจี่ ัดโดย หน่วยงานภาครัฐและเอกชนอน่ื ๆ 4

หวั หนา้ งานทดี่ คี วรมคี ณุ สมบตั ิ ดงั น้ี 1. ตอ้ งเขา้ ใจบทบาทหนา้ ทขี่ องการเป็ นหวั หนา้ งาน 2. มวี ธิ ใี นการสรา้ งแรงจงู ใจใหก้ บั ผอู้ นื่ 3. มกี ารกระจายงานและมอบหมายงานใหก้ บั ผใู้ ตบ้ งั คบั บญั ชา 4. ตอ้ งมภี าวะความเป็ นผนู้ า 5. มกี ารตดิ ตามงาน 6. มที กั ษะในการประเมนิ ผลงานและการให้ คาแนะนาตอ่ ผใู้ ตบ้ งั คบั บญั ชา 5

ประสบการณท์ ภี่ มู ใิ จ Supervisor ของทมี SAT COVID-19 6

ภารกจิ หลกั ของ SAT คอื เฝ้ าระวงั เหตกุ ารณ์ 1. ตรวจจบั และตรวจสอบ 1.1 เพอื่ ตรวจจบั เหตกุ ารณ์ผดิ ปกตแิ ละขา่ วการระบาด ตรวจสอบ และยนื ยนั การระบาด 1.2 ตดิ ตามสถานการณ์และผลตรวจทางหอ้ งปฏบิ ตั กิ าร 1.3 สรปุ สถานการณ์ และประเมนิ ความเสย่ี ง เป็ นระยะๆ 1.4 เผยแพรข่ อ้ มลู ขา่ วสารใหผ้ บู้ รหิ าร นกั วชิ าการ และหนว่ ยงาน ตา่ งๆ ทเี่ กย่ี วขอ้ งอยา่ งทนั กาล 2. แจง้ เตอื นเพอ่ื การตดั สนิ ใจและตอบโต้ 2.1 แจง้ ขา่ วการระบาดทไ่ี ดต้ รวจสอบเบอื้ งตน้ แลว้ ไปยงั หนว่ ยงานตา่ งๆทเี่ กยี่ วขอ้ ง 2.2 จดั ทารายงาน : ผลการประเมนิ ความเสยี่ ง รายงานสรปุ สถานการณ์การระบาดของโรคและภยั สขุ ภาพทส่ี าคญั 2.3 พจิ ารณาสง่ ทมี ลงสอบสวนการระบาด 2.4 เสนอใหเ้ ปิ ด EOC และปิ ด EOC 7

คนสาราญ งานสาเร็จ 8

Thank You for Good Attention 9