Entorno Inmobiliario revista #1

51 8. DIFUSIÓN EN EL DIRECTORIO 12. CONVENIOS CON PRESTIGIOSAS ORGANIZACIONES: NACIONAL:Difusiónypromoción de nuestros agremiados en el a. UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA / UTPL, Descuento directorio nacional, un canal de para matrículas en estudios de Pregrado, Postgrado y Formación comunicación con las diferentes Complementaria. audiencias. b. CENTRO DE MEDIACIÓN Y ARBITRAJE DE LAS CÁMARAS DE 9. CAPACITACIÓN CONTINUA: PRODUCCIÓN DEL AZUAY, descuento en cursos, tarifa preferencial Oferta de programas de en servicios. formación continua, ya sea de manera directa o en alianza c. CONSTRUCTORES POSITIVOS: Acceso a mesas de trabajo, boletines con Instituciones académicas e información del sector. locales, internacionales o Gremios afines, ecosistema de d. ADVANCE CONSULTORA: Acuerdo de cooperación para construcción aprendizaje autónomo al servicio de DATA INMOBILIARIA y reportes trimestrales de comportamiento de los asociados. del mercado inmobiliario. 10. BOLSA DE EMPLEO: Acceso a publicación de ofertas laborales en la web de CAINEC y la red nacional. 11. HERRAMIENTASDETRABAJO: Documentos, Herramientas, Tutoriales y más, están al alcance de nuestros miembros con sus credenciales de acceso a la web.

52 ENTORNO INMOBILIARIO alianzas estratégicas ESTADISTICA E INFORMES DE MERCADO La Cámara Inmobiliaria Ecuatoriana -Cainec y Advance Consultora, empresa de investigación de mercado, suscriben alianza estratégica para el proyecto de levantamiento de Estadística Nacional sobre Operaciones Inmobiliarias de Venta y Alquiler. El proyecto cuya coordinación se encuentra bajo el liderazgo de la Comisión de Estadística de la CAINEC buscaconsolidarelimpacto económico y social que representa la Actividad de Intermediación Inmobiliaria en el Ecuador, además de contribuir con insumos para sus miembros como una herramienta que permita erradicar los mercados especulativos, principal obstáculo para el acceso a vivienda . Participan de la firma del Convenio: Sue Murillo, Vicepresidente CAINEC Adrián Rodríguez, Presidente CAINEC Luis Pastor, Gerente Advance Consultora Rosa Amendaño, Comisión Estadística CAINEC Jorge Aguirre, Presidente Acbir Azuay

53 CONVENIO CON EL CENTRO DE MEDIACIÓN DE LAS CÁMARAS DE PRODUCCION DEL AZUAY Suscripción del Convenio Interinstitucional entre El Centro de Arbitraje y Mediación de las Cámaras de Producción del Azuay y la Cámara Inmobiliaria Ecuatoriana La organización y desarrollo de procesos de formación en materia de Negociación, Mediación y Solución de Conflictos con aplicación en materia de Inquilinato, Contratos de materia Civil y demás actividades propias del campo de acción del inmobiliario ecuatoriano. La prestación de servicios vinculados con los métodos alternativos de solución de conflictos como contingente de la Actividad Inmobiliaria Tarifa preferencial en todos los servicios para los afiliados de la CAINEC. Importante destacar que los servicios antes descritos, pueden brindarse de manera presencial y telemática, generando un alcance nacional a las 10 provincias que hoy forman parte de la Cámara Inmobiliaria Ecuatoriana. Participan de la firma del convenio: CBR. Adrián Rodríguez Serrano, Presidente CAINEC CBR. Rosa Amendaño, Delegada Provincial del Cañar CAINEC Abg. Christopher Einzmann, Director del Centro de Arbitraje y Mediación Abg. Jaime Moreno, Presidente Centro de Arbitraje y Mediación

54 ENTORNO INMOBILIARIO CONVENIO UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA Convenio Interinstitucional entre la UTPL - Universidad Técnica Particu- lar de Loja y la Cámara Inmobiliaria Ecuatoriana CAINEC, generarando beneficios a los asociados en tres aspectos principales: Adjudicación de becas y tarifas preferenciales para los afiliados de la Cámara tanto en estudios de pregrado, postgrado y formación continua. Alianza académica para fortalecer el conocimiento del inmobiliario nacional a través de programas de formación complementaria. Promover el empleo a través de la integración de una bolsa de trabajo y practicas preprofesionales con estudiantes de la UTPL y el sector inmobiliario corporativo. Participan de la firma del convenio: Ing. Cecilia Andrade, Directora Regional UTPL CBR. Adrián Rodríguez, Presidente CAINEC Ing. Jorge Aguirre, Presidente Acbir Azuay Arq. David Flores, Delegado CAINEC Azuay Ing. Juana Rivera, Administrativo UTPL Ing. Pedro Maza, Supervisor Operativo UTPL

55 CONVENIO PROPTECH LATAM Convenio suscrito entre la Organización Proptech Latam y Cámara Inmobiliaria Ecuatoriana, cuyo beneficio se extiende a todos los asociados, en aspectos de capacitación, editoriales de tecnología y acceso con tarifa preferencial para eventos internacionales generados por parte de PROPTECH LATAM, la conexión con la Tecnología y sus aplicaciones a la industria son prioridad para la CAINEC. CONVENIO CONSTRUCTORES POSITIVOS Convenio suscrito en la ciudad de Este punto de partida incluye entre sus principales ejes: Quito, el 31 de mayo del 2023, cuyo contexto busca por primera La capacitación de vanguardia vez en el país la integración de Intercambio de información y generación de data inmobiliaria de todos los ejes y pilares de la primera mano industria inmobiliaria, visión Explorar y ejecutar proyectos que promuevan la demanda compartida por organismos inmobiliaria y su articulación con la oferta con el objetivo de resilientes que, a partir de este contribuir al desarrollo sostenible y al crecimiento de la industria. convenio, impulsaran desde sus Promover y difundir los resultados, avances y buenas prácticas campos de acción la generación derivados de la colaboración, a través de eventos, publicaciones y de espacios de participación con plataformas digitales, para inspirar a otros actores del sector. resultados entre el desarrollador Colaborar en comités técnicos, mesas de diálogo y foros de y/o constructor con el músculo discusión relacionados con la industria de la construcción y la inmobiliario ecuatoriano. actividad inmobiliaria.

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CENSO NACIONAL DE OPERACIONES INMOBILIARIAS Período de levantamiento: Enero-abril de 2023 1. DATOS GENERALES 1.1. Provincia donde presta sus servicios 1.2. Ciudad en donde presta sus servicios 1.3. Participación de mercado, empresas y profesionales inmobiliarios 12 12 13 28 72 Azuay 49% Corredor inmobiliario independiente Empresa inmobiliaria Franquicia Guayas 19% Pichincha 9% 18% 35% 8% 4% 38% 92% 39% 35% Cañar 50% 54% 44% 31% 57% Cañar 8% Total Azuay Guayas El Oro 8% 92% 100% Loja 7 Loja 5% 8% 50% 46% El Oro Manabí 1%2 Para la medición del primer trimestre de 2023, hubo mayor participación Manabí Pichincha de la provincia del Azuay, es decir mayor registro de operaciones. 2. DATOS GENERALES DEL INMUEBLE VENDIDO 2.1. Tipo de inmueble más vendido nacional y provincial Casa Terreno Apartamento Otros CCaasasa TeTrererrneono 50% 6% 8% ApAaprtaamrtaemnteonto OtroOs tros 8% 66%% 19% 88%% 7% 50% 15% Casa 19% 23% Terreno 6% 19% 26% 27% 7%7% 21% 8% 8% 19% 26% 272%7% 15% 54% 27% 26% 21% 50% 27% 58% 21% 57% 15% 27% 25% 58% 25% 11% 57% 48% 48% 25% 58% 57% 48% 11% 23% 48% 41% 41% 11% 23% Total Total 41% Apartamento Total 27% 73% 73% 61% 61% 73% 61% 43% 50% 50% 54% Otros (Suite, edificio, hotel, 42% 42% 43% 50% 54% local comercial, consultorio, oficina) 42% 43% AzuayAzuay Cañar Cañar El Oro El Oro Guayas Guayas Loja Loja Manabí ManaPbicí hincha Pichincha Azuay Cañar El Oro Guayas Loja SuitSeu;iteed; iefidcifoic; ihoo; hteolt;elol; cloaclacl ocmomerecrciaial;l;ccoonnssuultltoorriioo;; ooficinaa Manabí Pichincha 2.2. Contrato de la gestión inmobiliaria TOTTOATLAL POR PPORORVPIRNOCVIAINCIA POR PROVINCIA Contrato exclusividad Contrato abierto Acuerdo verbal Contrato exclusividad Contrato abierto Acuerdo verbal Contrato exclusividad Contrato abierto Acuerdo verbal 8% 9% Contrato exclusividad Contrato abierto Acuerdo verbal 38% 8% 9% 21% 14% 7% 100% 100% 38% 38% 21% 26% 9% 100% 21% 14% 62% 62% 8% 26% 21% 14% 26% 91% 100% 100% 91% 79% 86% 66% 79% 86% 100% 66% 91% 73% 79% 86% 66% Cañar Azuay El Oro Guayas Loja Manabí 62% Pichincha Azuay Cañar El Oro Guayas Loja Manabí Pichincha Azuay Cañar El Oro Guayas Loja Manabí Pichincha 22..33. T.ieTmipeo dme ofpertoa endelemerocafdeo arntteas deesunliqueidlacmión ercado antes de su liquidación TOTAL POR PROVINCIA 0 a 30 días 31 a 60 días 61 a 120 días 112211aa118800ddíaíass 181 a 240 días Más de 240 días 0 a 30 días 14% 31 a 60 días 61 a 120 días 34% 5% 18% 8% 4% 29% 15% 121 a 180 días 10% 8% 7% 181 a 240 días 22% 12% 73% 17% 14% 29% 50% 23% Más de 240 días 25% 25,0% 14% 9% 42% 29% 50% 31% 12% 32% Cañar 39% 14% Manabí 5% 25% Loja 15% 16% El Oro 11% 8% Azuay Guayas 8% Pichincha 2.4. Mes cuando se vendió POR PROVINCIA TOTAL

Más de 240 días 5% 2.4. Mes cuando se vendió TOTAL POR PROVINCIA POR PROVINCIA 2.42.4.. CMeos cmuapndoo rsetavemndiióento del mercado TOTAL Enero 34% Marzo Abril 50% 27% Febrero 50% 34% 27% 14% Manabí 39% 17% 27% 21% 19% 41% 43% 54% 25% 15% 15% 21% 19% 15% Pichincha 26% 36% 33% Enero Febrero Marzo Enero Abril Febrero 15% 18% 25% 18% 43% 18% 18% El Oro Azuay 29% 14% Marzo Loja Abril Cañar Guayas 2.5. Tiempo de contrato del inmueble para la venta 2.6. El inmueb2le.6e. sE:l inmueble es: 2.6. El inmueble es: 2.5. Tiempo de contrato del inmueble para venta Comercial Residencial Comercial 120 días 180 días Más de 180 días Residencial 120 días 180 días Más de 180 días 18% 19% 14% 31% 58% 52% 18% 36% 50% 31% 25% 29% 27% 71% Total Azuay 36% 19% 5500%% 36% 86% 8164%% 83% 82% 71% 927%1% Cañar 58% 86% 38% 38% 14% 100% 31%100% Guayas 27% 92% 25% 31% 86% 86% 83% 82% 8% 10055%00%% El Oro 50% 31% 92% 14% 1741%% 86%17% 18% 29% 86% 86% 5500%% Guayas 100 52% Total Azuay Loja 38% 8% 17% Pichin2c9%ha Manabí Pichincha Cañar El Oro Manabí 14% 14% 14% 18% Loja MMaannaabbíí Pichincha 126 registros correspondeTnoatavlenta deAinzmuaueybles resCidaeñ5n5ac00ri%a%les El Oro Guayas Loja 29% 36% 31% 8% 14%126 registros co1r4re%sponden a venta de inmuebles residenciales 14% 14% Total Azuay Cañar El Oro Guayas Loja MMaannaabbíí Pichincha Total Azuay Cañ 2.6. Características del inmueble Condominio Urbanización 3. Forma de adquisición 29% 15% 126 registros corresponden a ven 43% CCoonnddoommiinniioo 2.6. Tipo de inmuebleIndependientes Urb5a0n%ización 27% 12% 29% 62% 15% 31% 37% 50% 45% 32% Reside5n0%cial 42% 51% 43%71% 62C% ondominio Total Azuay 55% 23% Cañar 67% Comercial 25% Guayas 32%Loja Manabí Pichincha Urbanización 71% 50% 29% 33% 25% 23% 15% El Oro Guayas Pichincha 43% 50% Loja Manabí 71% 62% 86% 86% 83% 82% 32% 92% 71% 100% 100% 50% 25% 23% Guayas Loja Manabí Pichinc 18% 29% 14% 14% 17% 8% Total Azuay 3. Forma de adquisición Manabí Pichincha Cañar El Oro Guayas Loja 3.1. Forma de pago 126 registros corresponden a venta de inmuebles residenIcnimauleesbles comerciales 2.7. Características de inmueble Efectivo Crédito Independientes Condominio Urbanización 29% 27% 12% 45% 67% 43% 30% 30% 100% 100% 100 31% 37% 71% 15% 50% 55% 33% 32% Loja 50% 42% 51% Cañar El Oro 25% 70% 62% Total Azuay Guayas 70% 50% 50% 23% Guayas Loja Pichin Total Azuay El Oro Manabí Pichincha 2.8. Precio de renta Nota: Para este análisis se considera el total de operaciones, debido a que estadísticamente no es posible realizar la comparación por provincia.

2.8. Área de construcción No aplica para terrenos INMUEBLES COMERCIALES 2.9.InEmsuteabldesocodmeerlciianlems ueble Nuevo Usado Área de Áreas libres - 47% 38% construcción balcones, terrazas, (metros patios- (metros cuadrados) cuadrados) PROMEDIO PROMEDIO 59% 50% 51% Total 710 302 80% Azuay 322 256 Cañar 100% 100% 100% El Oro - - Guayas 244 244 53% 63% Loja 2.096 173 Manabí 500 41% 50% 49% Pichincha - Total Azuay - - El Oro 20% Loja Pichincha Total Azuay Cañar - 1.000 Guayas INMUEBLES RESIDENCIALES Inmuebles residenciales 3. Forma de adquisición rcial Residencial Área de Áreas libres - Nuevo Usado construcción balcones, 60% Inmuebles comercial2e0s% (metros terrazas, patios- 38% 90% al 100% 70% al 80% 60% o menos cuadrados) (metros PROMEDIO 47% 17% cuadrados) 60% PROMEDIO 33% 50% 67% Total 201 315 51% 77% 67% Azuay 278 309 33% Cañar 139 376 49% 100% El Oro 80 321 Total 71% Guayas 119 228 80% 40% 100% 83% 82% Loja 162 202 63% Manabí 0% Manabí 353 349 53% Total Azuay El Oro Pichincha 99 493 29% 23% Pichin3c3%ha el prés 17% 18% 40% Instituciones financieras que facilitaron el préstamos Azuay Cañar El Oro Guayas Loja Pichincha Institución Tasa % Azuay Banco Guayaquil 11 ñ El Oro Guayas 3L.ojaFORMA DE ADQUISICIÓN Coop. JEP 10 3. Forma de adquisición El Oro Mutualista Azuay 5 Loja nnmuebles residenciales 3.1. Forma de pago Banco Pichincha 8 Banco Pichincha 15 Inmuebles comerciales Banco Rumiñahui 14 INMUEBLES COMERCIALES INMUEBLES RESIDENCIALES Inmuebles residenciales Inmuebles residenciales % Del financiamiento Efectivo Crédito CrEéfdecittoivo Crédito % Del financiamiento Efectivo % Del financiamiento 30% 30% 30% % 60% 30% 52% 50% 50% 50% 46% 45% 52% 50% 80% 75% 80% 75% % 100% 100% 100% 70% 70% 40% Instituciones financieras que facilitaron 48% 50% 70% el préstamos 70% 20% 25% 50% Coop. JEP 50% 54% 55% 48% 50% 10 Pichincha Institución Tasa % El Oro Guayas Loja Manabí Pichincha 20% 25% % Mutualista Azuay 5 Banco Guayaquil 11 CEol oOpr.oJEP Guayas El Oro Banco Pichincha 8 10Loja ch Total Azuay PichinBacnhcoaPichincha T1o5tal Azuay Cañar El Oro Guayas Loja Manabí Pichincha Mutualista Azuay 5 Banco Rumiñahui 14 El Oro Banco Pichincha 8 PORCENTAJE DE FINANCIAMIENBTaOnco Pichincha 15 PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO Banco Rumiñahui 14 90% al 100% 70% al 80% 60% o menos 90% al 100% 70% al 80% 60% o menos Inmuebles residenciales 8% 11% Efectivo Crédito 16% 17% 20% 56% 62% 17% 33% 67% 50% 33% 50% 22% Pichincha 30% 50% Total 62% 67% 100% 33% Manabí Total 67% 75% 80% 70% 52% 100% 50% 50% 33% 50% Azuay 80% 25%Loja 21% 25% Azuay Cañar El Oro Guayas Loja 48% 50% El Oro Instituciones financieras que facilitaron el préstamos 20% El Oro Guayas Loja Manabí Pichincha Instituciones financieras Iqnsutiteucfiaóncilitaron Tasa % Banco Bolivariano 11 los préstamos 10 Banco Pichincha 9 Instituciones financieras que facilitaron los préstamos Coop. JEP Guayas BIESS 7 Institución Tasa % Institución Coop. Provida 10 Banco Rumiñahui 5 CoAozpu. JaEyP Tasa % 9 CB Cooperativa 10 0 Banco Guayaquil 11 Mutualista Azuay 8 Banco de Loja 15 8 Coop. De Educadores 14 Coop. Provida 10 Banco Pichincha Azuay CoCoopo. JpE.PJEP 10 10 Azuay CB Cooperativa BIESS 9 7 Loja 10 MuMtuuatulisatalisAtazuAayzuay 55 Mutualista AzuayCoop. JEP 8 5 8 Coop. JEP BaCncaoñPaicrhincha 10 BIESS EEll OOrroo BaBnacnocPoicPhiincchhinacha 88 BIESS 7 Manabí Banco Pichincha 9 Banco Pichincha 15 Cañar Coop. JEP 10 Pichincha BIESS 7 Banco Pichincha 15 Mutualista Azuay 7 Banco Pichincha 6 Lojan Banco Rumiñahui 14 El Oro BIESS 8 Mutualista Pichincha 6 Banco Rumiñahui 14

0% RESULTADO SEGMENTO ALQUILER RESRUELSTUALDTAODSOSSEGSEMGEMNETENOnTOAeLAQroLUQI-LUaEILREbRril de 2023 77% 67% 60% Período de levantamiento: 100% Enero-abril de 2023 Número de operaciones registradas: 139 Enero-abril de 2023 Número de operaciones registradas: 139 0% 1. DATOS GENERALES1. DATOS GENERALES 33% 1. DATOS GENERALES 40% 23% 1.1. Provincia donde presta sus servicios 1.2. Ciuda1d.2.eCniuddaodnenddeonpdreepsrteastasususs sseerrvviciicosios 1.3. Indique con 1q.3u. éIndpiqeureficl orneqauléizpaersfiul reaacliztaivsiudaacdtividad 1.1. Provincia donde presta sus servicios 1.2. Ciudad en donde presta sus servicios 1.3. Indique con qué perfil realiza su actividad Oro Guayas Loja Manabí Pichincha Azuay:ACzuuaey:nCcuaenca 13 46 52 Azuay 37% DGuuraáAGyznuuaaaysGDya:u:usrGCa:áyGunuaeusana:cyGyaaauqaquyuial;iqSl;auSiml;aSbamomrobbnoodróroonnd;nDódanó;uDlnea;;uDlea; ule; Corredor inmobiliario independiente Empresa inmobiliaria Franquicia Azuay 37% Corredor inmobiliario independiente Empresa inmobiliaria Franquicia DuráEnl Oro: Machala 13 46 52 Guayas 33% 1% 14% 2% Guayas 33% El OErloO:roPMi:cMahiacncchhhaaa:llaaQuito; Cumbayá 1% 14% 2% PichPiinchciLnhocajhaa:: L:QoQjauuiittoo; ;CCumubmaybáayá El Oro 9% 50% 67% 37% El Oro 9% Loja:CLaoñjaar: Azogues 50% 67% 37% 8 Loja 6% LojaC:aLñoaMjra:aAnzaobgí:uMesanta 50% 92% 100% 80% 100% Loja 6% CañMaarn:aAbzí:oMgaunteas 50% 92% 100% 80% 100% 8 Manabí: Manta Total 86% Loja Total 86% Loja InmPuicehibnclheas residen6%ciales78 61% 61% 8 Pichincha 6% Cañar 5% Efectivo 33% 20% Cañar 5% 33% 7 8% 20% Azuay 8%El Oro Manabí Manabí 4% Azuay Cañar El Oro Guayas Pichincha Manabí 4% Cañar Guayas 5 45% 5 Manabí Pichincha 30% 50% 46% Para la medición del primer trimestre de 2023, hubo mayor participación de la provincia del Azuay, es decir mayor registro de operaciones Para la medición del primer trimestre de 2023, hubo mayor participación de la provincia del Azuay, es decir mayor registro de operaciones 2. DATOS GENERALES DEL INMUEBLE ALQUILADO2. DATOS GENERALES DEL INMUEBLE ALQUILADO 520.%DATO5S4%GENER5A5%LES DEL70I%NMUEBLE ALQUILADO 22..11. .TipToidpeoinmdueebleianlqmuilaudoeble más rentado nacional y provincial POR PROVINCIA Total Azuay Cañar El Oro TOTAL POR PROVINCIA Departamento Casa Local comercial Oficina Nave industrial Suite Parqueadero Departamento 1% 6% Departamento Casa Local comercial Of2ic%ina Nave industrial Suite Parqueadero Casa 4%2% 2% 20% 9% 13% 20% 5% 46% 20%20% 6% 46% 2% 13% 2% 9% 9% 54% 46% 13% 9% 13% Local comercial 14% 4%2% 40% 6% 202%0% 2% 50% Casa 5% 2% 9% 13% 319%% 13% 50% Oficina 24% 9% 38%13% 13% 50% 50% % Del financiamiento Local comercial 90% al 1001%4% 4%2% 40% 6% 20% 13% 20% Nave industrial 5% 40% 31%2% 20% 2% 20% 50% 17%90% al 100% 35% 24% 9% Pichincha Casa 9% 60% 37% 9% 14% 35% 52% 20% 50% 16O%Sfuicitinea 60% Pichincha 62% 31% 60% Local comercial Cañar 24% 38% 13% 20% Pichincha 52% 203%7% 25% 25% 16% NPaavreq1uined7au%dsteriraol Azuay 62% 54% 60% 75%25% 62O%ficina El Oro Manabí 25% 22% Total Suite 54% 60% Pichincha 75% Nave industrial Guayas Loja 38% Manabí 75% 37% 25% 2.22.2SPuIa%nitrqemue6ua2ed%ebrole al2q1u%ilado: 60% Pichincha Cañar 20% Pichincha Total Azuay 35% 52% POR PROAzVuaINyCIA TOTAPLarqueadero El Oro Guayas Loja 20% 25% 2.2. C21o%ntrato en la gestión de alquiler de inmuebles Contrato 2.2. Inmueble alquilado: El Oro Sin contrato Azuay Instituciones 8% finCaonntrcatioeras que faScin icliotnatrraoton Azuay Cañar Guayas Loja Manabí 9% POR PRO19V%INCIA TOTAL 38% 2.2. Inmueble alquilado: Sin contrato 16% 40% InstitucionesTODTeaAlqmLuailneer nraogtieenneernalc2o2notrpaetora; mcioiennetrsadse Contrato que, 117 si lo tienen. finanCconiterartoas que faScinicliotnatrartoo n POR PROVINCIA 92%8% 91%9% Sin contrato 100% 8119%% Contrato 63%38% Contrato 16% 84%Sin contrato 100% Azuay 19% 604%0% Manabí 8% 9% Az8u1a%y 40% 100% De manera general 22 operaciones de Cañar Manabí 81% alquiler no tienen contrato; mientras 16% 60% 38% Manabí Azuay que, 117 si lo tienen. POR PROVINCIA 60% El O92ro% Gua9y1a%s Loja Cañar 92% 91% De manera general 22 operaciones de 84% Azuay 63% 84% Cañar aElq8u4il%er dneo tlaiesnoepnecroanctiroantoe;smdienatrlqaus iler tienen contrato 63% Loja que, 117 si lo tCienaeñna. r Azuay 2.3. Tiempo de contrato del inquilino en el inmueble El Oro Guayas TOTAL El Oro Guayas Loja El 84% de las operaciones de alquiler tienen contrato E2l .834.%TiedemlaCpsoaopdñeearacrcoi1onanñterosadtoe alquile2r atiñeonsen contratMoás de 2 años 1 año 2 años Más de 2 años del inquilino en el inmueble 2.3. Tiempo de2TO.3TA. LTiempEol Oderocontrato del cinqouinlinotrean teol inmdueeblleinquilino en ePlORinPROmVINuCIAeble TOTAL 1 año 2 años Más de 2 años POR PROVINCIA 1 año 2 años Más de 2 años 2 años Más de 2 años Guayas1 año 1 año 2 años Más de 2 años 8% 17% 2% 8% 7% 14% 20% 20% 33% 33% Loja 75% 100% Manabí 91% 92% 80% 80% 67% 52% Azuay Cañar El Oro Guayas Loja Manabí Pichincha Pichincha 22..44.. IInnddiiqquuee eell ttiieemmppoo ddee ooffeerrttaa eenn eell mmeerrccaaddoo aanntteess ddee rreeaalliizzaarr llaa ooppeerraacciióónn TOTAL POR PROVINCIA 0 a 30 días 31 a 60 días 61 a 120 días 121 a 180 días 181 a 240 días Más de 240 días

8% 2% 8% 14% 20% 20% 17% 7% 33% 8% 75% 2% 100% 8% 33% 20% 20% 33% 17% 7% 100% 92% 14% 80% 80% 67% 91% 92% 33% 91% 52% 75% 2.10. El inmueble es:Azuay Cañar El Oro Gua5y2a%s 80% 80% 67% Loja Manabí Pichincha 2.4. Tiempo de oferta en el mercado antes de realizar su operación 2.4. Indique el tiempo de oferta en el mercado antes de realizar la operación Azuay Cañar El Oro Guayas Loja Manabí Pichincha TOTAL InmueblesPOR PROVINCIA comerciales 2.4. Indique el tiempo de oferta en el mercado antes de realizar la operación 0 a 30 días 31 a 60 días 61 a 120 días 121 a 180 días 181 a 240 días Más de 240 días TOTAL0 a 30 días 59% POR PROVINCIA 2% 31 a 60 días 24% 26% 0 a 30 días 20% 31 a 60 días 15% 4% 0,2 25% 24% 61 a 120 días 2% 13% 181 a 240 días Más de 240 días 0 a 30 días 61 a 120 días 20% 121 a 180 días 13% 31 a 60 días 59% 20% 31% 13% 121 a 180 días 12% 2% 284%% 40% 61 a 120 días 12% 2% 181 a 240 días 20% 15% 13% 121 a 180 días 26% 8% 0,2 25% Más de 240 días 3% 20% 13% 181 a 240 días 75% 1% 72% 20% 31% 3% 60% 631%3% 1% La mayoría de los inmu4e68%%bles com462%8e% rciales 404%0% 1% 72% son alquilados sin amoblar 75% Azuay Ca6ñ0%ar El Oro Guayas Loja Manabí Pichin6c3h%a 40% 46% 46% 2M.5ás. dMe 2e4s0 dcíaus an1d%o se alquiló Azuay Cañar El Oro Guayas Loja Manabí Pichincha TOTAL POR PROVINCIA 22.5..5M.esCcuoanmdopseoalrqtuailómiento en el mer32c% ado de alquileres TOTAL POR PROVINCIA 22% 26% 32% Enero Febrero Marzo Abril 19% 32% 2.10. El inmueble es: 25% Abril 30% 40% 46% 37% 25% 40% 32% 50% Abril 19% Inmuebles comercia24%les 38% 20% 13% Abril 24% 40% Enero 38% Febrero Marzo Abril 25% 13% 26% 15% Pichincha Marzo 22% 38% 40% 50% Enero 40M%anabí Febr1e9ro% 2.11. Estado del inmueble alquilado28% 20% 15% 24% 25% 13% 30% 4C0a%ñar 4E6l%Oro 37% Loja 13% Azuay Guayas 25% Pichincha 19% 24% 38% 20% 15% Marzo 50% 24% 40% Enero 38% Febrero Abril 13% 2.6. El inmueble es: 26% 28% 24% 38% 40% 13% Marzo POR PR30O%VINCIA Pichincha100% 22% 19F%ebrero 20% 15% Enero TOTALAzuay 19% L4C0a%añamr ayoría4E6l%dOreo los inmG37u%uayeas bles co2L5mo%ja ercialesM4a0n%abí TOTAL 24% son alquCiolamedrcioal s sin aRemsideoncbiallar 28% 38% POR PROV8I7N%CIA 24% 20% 22.6.6..ElDinmeumebleaens: da de alquiler Azuay 40% 38% 15% 60% 57% 38% 63% 40% 20% 24% 80% TOTAELnero Febrero Marzo 15% 76% Cañar El Oro100%Comercial Guayas Residencial Loja Manabí 24% Nuevo 40% 43% 1%38% 172%0% 57% 80M%anabí 2.6. El inmuebCleomeersc:ial Residencial 13% 60% Guayas 63% 76% TOTAL POR PROVIA8Nz7uC%aIAy Cañar El Oro Residencial Loja Pichincha Residencial 100% 100% 76% Comercial 2.7. El inmueble e24s%tá: 40% 43% 38% TOTAL Comercial UsadoPOR PRO1V3I%NCIA 20% 2.11.6C0%añar 57% 6L3o%ja Guayas Azuay Estado del inmueble alquiladoElOro Manabí 87% Den1tr0o0%de una urbanización Fuera de una urbanización 80% Pichincha 100% 2.7. El inmueble está: TOTAL 24% POR PR5O7V%INCIA 40% 62% 43% 38% 20%60% 37% Comercial 60% 57% 62% Manabí Pichincha 13% 43% Residencial NoAzuay apTlCOicañaaTrAL 82%DentrEol dOerouna urbanizacióGnuayas Fuera de una urLboajanización 60% 37% 57% 22.7.. 7El .inmPureeblfeeesrteá: ncia en cuanto a casa independiente o dentro de un conjunto 57% 60% 62% 57% 62% TOTAL POR PROVINCIA 57% 43% NuevoDentro de una urbanización Fuera de una urbanización 1% 17% 43% 57% 57% 60% 62% 57% 62% 60% 37% 43% 57% 43% 40% 43% 38% 40% 63% Azuay Cañar Usado Guayas Loja Manabí Pichincha Dentro de una urbanización FFuueerraa ddee uunnaa uurrbbaanniizzaacciióónn 38% El Oro 2.8. Precio de renta No aplica 82% Inmuebles comerciales Inmuebles residenciales PPrreecciioo ddee rreennttaa pprroommeeddiioo Tasa de negociación 8% 2500 0,09 Precio de renta promedio Tasa de negociación 2000 0,08 17,0% 1500 7% 0,07 Precio de renta 1200 0,18 Precio de renta $1.386 1000 $1.328,6 0,06 promedio $508 1000 0,16 promedio 0,05 0,14 6% 500 6% 0,04 residenciales: 800 0,12 comerciales: 0 $1.540,3 0,03 600 0,1 5% $2.133,8 0,02 Tasa promedio: 5% 400 9,0% 0,08 Tasa promedio: $944,3 0,01 200 $758,8 0,06 0 $1.000,0 0,04 0,02 4,2% 5,8% $358,2 $580,2 Número de registros: 33 Número de

2.8. El inmueble es: COMERCIAL La mayoría de los inmuebles comerciales Inmuebles residenscoianlesalquilados sin amoblar RESIDENCIAL 2.10. El inmueble es: Inm Inmuebles cAommoebrclaiadleos Sin amoblar 74% 64% La 67% los inmuebles comerc7ia7l%es 25% 74% 26% 26% mayoría de 100% Tota Total 75% son alquilados9s2in%amoblar 100% 81% Loja Manabí Pichincha 19% 36% 33% 8% 23% Azu Azuay Cañar El Oro Guayas 2.9. EstadIonmdueelbinlems rueesibdele2nc.a1ial1ql.eusiElastdaodo del inmueble alquilado COMERCIAL Amoblado Sin amoblar TOTAL 25% 74% 64%POR PR67O%VINCIA 77% 1% Nuevo 92% 100% 26% 17% 100% Total Pichincha Nuevo Usado No aplica75% 36% 33%Usado 23% 2% Azuay 8% Cañar El Oro Guayas Loja Manabí No aplica 82% 81% 80% 77% 83% 88% 75% RESIDENCIAL 100% POR PROVINCIA 19% 20% 23N%uevo Usado No aplica 13% 25% Azuay Cañar El Oro 2% Loja Pichincha 15% Guayas Manabí 81% 80% 77% 83% 88% 75% 100% 19% 20% 23% 15% 13% Manabí 25% Azuay Cañar El Oro Guayas Loja Pichincha

¡Realiza tus trámites! Ágil Seguro Servicios: Compraventa Más información Promesa de Compraventa Inscripción de Contrato de Escanea en whatssap: Arrendamiento el código Posesión Efectiva QR Notaría 47 Guayaquil Partición Extrajudicial, entre otros Actos Notariales Estamos ubicados en: C.C. Garzocentro Shopping Center (Garzota), local 108 GUAYAQUIL-ECUADOR [email protected] 0986962342-042628439 [email protected] -042628428

64 ENTORNO INMOBILIARIO Vive en Cuenca Inmobiliaria Notaría Ecuador Dirección: José Ortega y Gassete y Alonso Dirección: 80-20 Roosvelt Ave suite 204 Damaso esquina. Jackson Heits, Ny 11372 Teléfonos: 0999818655 - 0995206601 Teléfonos (201) 770 7040 – (201) 554 4288 www.viveencuenca.com

65 NOTARIA Y en construcción ya que en los dos APOSTILLA últimos años se ha desarrollado ECUADOR como constructora, con el fin de ampliar la variedad de opciones Hace más de 25 años nos de Familia, etc; junto con un staff para sus clientes. de procuradores, que aseguran que encontramos sirviendo a todos los poderes, traducciones, Establecer una alianza con la Notaría apostillas y documentos estén Ecuador en Estados Unidos es de la comunidad latina en los correctamente legalizados y que gran importancia para Vive en Cuenca surta efectos en el Ecuador, España Inmobiliaria por varias razones. Estados Unidos de América, nos y/o cualquier país miembro de la Convención de la Haya de la Apostilla. En primer lugar, muchas personas diferenciamos por ser los primeros que buscan comprar propiedades En el mes de mayo del 2023 en Ecuador son ciudadanos en legalizar nuestros documentos a celebramos una alianza estadounidenses o residentes estratégica con VIVE EN CUENCA en Estados Unidos, al establecer través del Convenio de la Apostilla; INMOBILIARIA, empresa cuencana una alianza con notarías en con mas de 10 años de experiencia Estados Unidos, Vive en Cuenca y nos caracterizamos no solamente en el mercado inmobiliario. Esto nos Inmobiliaria puede brindar a sus permite brindar un servicio de alta clientes una experiencia más fluida por brindar asesoría jurídica, legal calidad a nuestros clientes, tanto en la y eficiente en el proceso de compra, compra, venta o renta de propiedades. ya que pueden realizar la firma de y notarial; sino por obtener el documentos y trámites necesarios Además, Vive en Cuenca Inmobiliaria en su país de origen. reconocimiento como Foreing Legal seenfocaenentenderlasnecesidades y requerimientos de cada cliente, Además, trabajar con notaría Consultant, lo cual nos permite lo que permite ofrecer soluciones Ecuador puede brindar mayor personalizadas y adaptadas a cada seguridad y tranquilidad a los brindar un servicio altamente situación. Su enfoque en el servicio clientes de Vive en Cuenca al cliente es uno de sus principales Inmobiliaria, ya que las notarías profesional, honesto, seguro y de valores y se refleja en la satisfacción en Estados Unidos están sujetas de sus clientes. a regulaciones y estándares muy excelencia; cualidades que nos han estrictos en cuanto a la autenticidad Otro aspecto que destaca a Vive y validez de los documentos legales. colocado en un sitio reconocido en Cuenca Inmobiliaria es su Esto puede ayudar a prevenir amplia cartera de propiedades, que fraudes y proteger los intereses de internacionalmente. incluye opciones para todos los los clientes. presupuestos y necesidades. Desde Nos honra contar - entre nuestros propiedades residenciales hasta Otro beneficio de esta alianza comerciales, terrenos y proyectos es poder agilizar el proceso de clientes - a consulados, bancos, compra, ya que se pueden evitar tiempos de espera innecesarios y mutualistas, cooperativas, trámites adicionales para validar los documentos en Ecuador. agencias, profesionales del derecho Toda esta experiencia más fluida y lo más importante a Usted. El y eficiente, hacen de Vive en Cuenca Inmobiliaria y Notaría 90% de nuestros clientes son Ecuador la mejor opción al momento de elegir los asesores referidos; y, para su comodidad que le brinden mayor seguridad y tranquilidad en el proceso de tenemos mas de 10 oficinas compra venta de su inmueble. estratégicamente ubicadas en los Estados Unidos para la comodidad y fácil acceso de nuestros clientes al realizar sus trámites legales y notariales (poderes y apostillas). Contamos con un equipo de alto rendimiento y con profesionales del derecho experimentado en todas las áreas jurídicas, civiles, penales,

aUnusuteoño-sostenible hecho realidad Eco Club Residencial San Agustín Vivir al pie de la montaña es vivir a los pies de El Señor. En un hermoso valle al pie de la majestuosa cordillera de Los Andes, existe un lugar donde pocas veces muestra su rostro el coloso volcán de pan y de azúcar; ahí se encuentra una comarca que alberga la más megadiversa colección de aves y mamíferos de la zona. Es el lugar de encuentro donde se miran e intentan tocarse y besarse el sol y la luna, es el Reino del sabio San Agustín. Es el valle encantado de la vida, de la larga vida: un edén tropical. Es el reencuentro del hombre con la naturaleza, un lugar donde la vida se mani- fiesta en su más alto esplen- dor, un lugar donde hombres y mujeres vivamos en una comunidad de respeto al medio ambiente, un lugar en donde podamos comenzar a cambiar desde la forma en que construimos, un lugar donde sin romper el orden natural de las cosas, le devolvamos a la Madre Tierra, la salud y la vida que nos brinda generosamente. Visita www.sanagustinquintas.com y conoce más de este asombroso proyecto eco-turístico

Visita www.sanagustinquintas.com y conoce más de este asombroso proyecto eco-turístico 67 Hace más de 18 años compramos estas Macrolotes desde 1600 m2 para vivir en el campo cerca de la ciudad tierras con gran potencial por el acceso al abundante recurso hídrico provenien- te del río Arenillas. Con este anhelo comenzamos de a poco a construir bajo un concepto que nos conecta con la naturaleza, una especie de paraíso con el que todos soñamos. Después de varios años logramos aprobar nuestro proyec- to en el GAD municipal de Santa Rosa, motivados por las voces de muchos amigos que siempre pedían tener un lote similar al que ya habíamos desarro- llado. “¡Deberías compartir también tu sueño con otras personas, que anhela- mos también lo mismo!” Siembra y cosecha tus propios alimentos Escuchando a estas voces surge la idea de hacer un proyecto en donde cada persona pueda tener también un espacio, lo que yo llamo ese reducto de soberanía en donde cada quien puede poner en práctica estos anhelos y estos principios de respeto al medio ambiente. por ello hemos denomina- do a este proyecto “Eco Club Residencial ‘San Agustín”, un proyecto libre de contamina- ción, en donde las aguas residuales se apro- vechan al máximo a través de biodigestores y trampas de grasa para que fertilicen, den humedad al suelo o sean reutilizadas para riego. Bajo este concepto, se espera que el proyecto se alimente de energía solar, de la cosecha del agua de lluvia, y que almacene el recurso bajo tierra con el uso de hidrogel Escanea con tu cámara Chat directo por WhatsApp 040 212 211 206 034 213 039 210 207 056 209 208 038 057 053 055 037 054 067 052 214 068 036 094 035 097 095 070 069 062 216 079 064 063 215 080 073 066 058 115 096 www.sanagustinquintas.com 086 074 065 059 116 101 098 081 078 075 060 119 100 099 50MACROLOTES $ desde 085 117 072 061 134 118 082 077 076 102 084 071 105 083 092 087 135 137 120 104 103 x m2 091 088 136 138 123 106 141 121 109 122 093 089 140 139 124 108 107 090 158 125 159 146 142 126 127 113 110 160 164 145 130 128 112 111 143 144 147 129 161 172 153 148 114 @ecoclubsanagustin 162 171 165 133 131 099 582 6838 152 149 163 170 166 154 132 169 167 173 150 157 168 177 178 176 174 151 187 179 156 155 186 180 175 185 181 188 184 182 194 183 193 189 190 192 191

68 ENTORNO INMOBILIARIO EL FIDEICOMISO INMOBILIARIO EN EL ECUADOR Escrito por: Carlos Flores Montenegro Fidecomiso en un breve En la legislación ecuatoriana a través de un Fideicomiso concepto es el acto por medio a un Fidecomiso se lo dota de Inmobiliario. Esto ha hecho que, del cual unas personas personería jurídica, se genera desde hace varios años muchos llamadas constituyente(s) una identificación a través de un proyectos inmobiliarios san por medio de la firma de un RUC, y tiene la obligación de tener desarrollados bajo este esquema contrato que en el Ecuador se lo su contabilidad independiente lo que busca generar confianza en realiza a través de una escritura que genera que el patrimonio del los actores de este negocio como pública encarga la administración fideicomiso sea autónomo, por lo son los clientes o compradores de los bienes de su propiedad que cual genera derechos y cumple de inmuebles, las instituciones existan o esperan que existan a una obligaciones establecidas en financieras que apoyan estas Administradora de Fideicomisos las normas que rigen el negocio iniciativas y los constituyentes o legalmente establecida, para fiduciario. Para el desarrollo promotores inmobiliarios que hoy que se cumplan determinadas del negocio inmobiliario los buscan figuras asociativas con los instrucciones establecidas en promotores y desarrolladores dueños de la tierra. el contrato de Fideicomiso o de proyectos han visto grandes impartidas a través de instrucciones ventajas para que sus proyectos durante su vigencia. inmobiliarios sean manejados

69 En la mayoría de los casos Aspecto fundamental es que el con parámetro legales, técnicos, el Fidecomiso Inmobiliario Fidecomiso inmobiliario también comerciales y financieros en el nace con la aportación de los va entrando en la mente de los desarrollo de un proyecto ya sea bienes sobre los cuales se está compradores como un instrumento total o por etapas bajo los siguientes planificando o se planificará un que busca dar seguridad a su conceptos. desarrollo inmobiliario y que inversión, ya que la normativa busca generar las condiciones ecuatoriana ha ido evolucionando VIABILIDAD COMERCIAL- óptimas para todos los partícipes desdesucreaciónyenlaactualidades del negocio. A este proceso un requisito que se declare un punto FINANCIERA: Se cumplirá se van sumando en el tiempo de equilibrio para poder habilitar inversiones económicas como son el uso de los fondos de clientes o cuando el financiamiento haya planificación, construcción y varios promitentes compradores; pero en otros honorarios que incrementan este caso no es el conocido punto alcanzado el cien por ciento de el patrimonio autónomo del financiero en el cual los ingresos Fideicomiso y que son reflejados a son igual a los gastos fijos más los los costos directos de todo el través de su contabilidad. gastos variables de un negocio, para un Fidecomiso inmobiliario el punto PROYECTO INMOBILIARIO. Las de equilibrio esta normativamente establecido y corresponde a cumplir fuentes de financiamiento podrán provenir del aporte de los recursos de los CONSTITUYENTES del fideicomiso; de créditos aprobados por instituciones del sistema financiero, u otros créditos a

70 ENTORNO INMOBILIARIO ser desembolsados por otros Con la declaración del punto de En la actualidad ya no solo es acreedores; y/o, de recursos equilibrio y la certificación de la el Fidecomiso inmobiliario el entregados por los promitentes Fiduciaria se liberan los fondos instrumento que busca generar compradores. provenientes de las preventas una operación alrededor del negocio y arranca con la construcción inmobiliario, algunas instituciones VIABILIDAD LEGAL: La viabilidad siempre que esta no haya iniciado financieras han optado como legal estará dada por: a) Que se con la utilización de fondos otra herramienta de trabajo la acredite el perfeccionamiento propios del grupo Promotor o consecución de Fideicomisos de flujos de la transferencia de dominio Constituyente. donde los fondos de las preventas y del bien inmueble sobre el cual las ventas definitivas pasan por este se desarrollará el PROYECTO La parte comercial de un proyecto instrumento fiduciario buscando que INMOBILIARIO, a favor del inmobiliario es muy importante estos fondos o parte de los mismo patrimonio autónomo, mediante por lo que a través del Fideicomiso sean destinados al pago de los la correspondiente inscripción en Inmobiliario se establecen las créditos que los grupos promotores el Registro de la Propiedad; y, b) condiciones claras del proceso han obtenido en el sistema financiero Que sobre dicho inmueble no pese de comercialización para lo cual para cubrir con los costos y gastos del orden judicial o administrativa de es importante contar con la proyecto que están desarrollando. prohibición de enajenar o embargo, firma de un contrato que plasme ni gravamen o limitación al dominio las condiciones de trabajo en el Podemos asi establecer que existe distinta de la auto impuesta para proyecto, con el detalle de las una estrecha relación entre los apalancar el crédito necesario obligaciones contractuales de proyectos inmobiliarios y la utilización para el desarrollo del PROYECTO las partes y también se trabaja de herramientas fiduciarias que INMOBILIARIO. en el plan comercial que permita permiten una administración tener objetivos de ambas partes, independiente y adecuada en VIABILIDAD TÉCNICA: La en búsqueda de dar la mejor búsqueda de los objetivos que los viabilidad técnica estará dada información al cliente final y que el intervinientes se proponen y que por: a) Contar con el respectivo proyecto tenga un éxito comercial dinamiza la economía del país y del estudio de factibilidad, que para todos los involucrados. sector inmobiliario. deberá contener como mínimo los estudios de mercado, técnico y financiero que soporten la viabilidad técnica, financiera, ambiental y socio-económica del proyecto. Adicionalmente, deberán presentar el presupuesto y cronograma de la obra que incluya el tiempo estimado de ejecución de la misma, aprobados por la JUNTA DEL FIDEICOMISO y validado por fiscalización; y, b) Que se hayan obtenido las aprobaciones, autorizaciones y permisos pertinentes para la construcción y desarrollo del PROYECTO INMOBILIARIO otorgados por la autoridad correspondiente, de acuerdo a los requerimientos establecidos en la ley y demás normas aplicables.

71 Tecnologías fundamentales al digitalizar la agencia inmobiliaria Escrito por: Andrea Rodriguez Valdez Founder de PropTech Latam Cualquiera que necesite vender o alquilar un inmueble inicia su búsqueda en un portal web inmobiliario o en las redes sociales. Eso ha creado la errónea creencia de que digitalizar la agencia inmobiliaria sea solo tener presencia en estos medios digitales. El consumidor final de la industria inmobiliaria se ha digitalizado mucho más rápido que la propia industria, y hoy muchas veces marcan el ritmo en el que debe adaptarse el agente inmobiliario a estos nuevos usuarios.

72 ENTORNO INMOBILIARIO Atender esos canales de contacto con el consumidor, aunque es el comienzo de la digitalización del negocio, es apenas eso, el comienzo. Esa fase inicial se debe complementar con la adecuada implementación de un CRM inmobiliario, un software especializado en la gestión y seguimiento de clientes y potenciales clientes del producto inmobiliario. ¿Pero hay más por hacer a la hora de digitalizar la agencia inmobiliaria? Por supuesto que sí. La tecnología avanza a pasos agigantados y la inmobiliaria, que es la cara de la industria frente al consumidor, no puede quedarse atrás. Estas son las herramientas fundamentales para digitalizar la agencia inmobiliaria 1. Herramientas de gestión de flujo de trabajo: el bróker siempre ha tenido una oficina, pero lo cierto es que la pandemia nos puso a todos a trabajar desde el hogar. Para controlar y gestionar el trabajo de los agentes hacen falta estas herramientas que permiten asignar responsabilidad y visualizar su cumplimiento. Después de adoptar un CRM, el siguiente paso es conseguir la herramienta que mejor funcione para el negocio. 2. Plataformas de ventas y subastas online: ya no solo se trata de promocionarse en los portales inmobiliarios. Las plataformas de ventas y subastas en línea permiten cerrar el negocio de forma enteramente digital. Tener una inmobiliaria y no tener presencia en estas plataformas es perder negocios. 3. Plataformas de valoración y análisis de datos: con Big Data e Inteligencia Artificial es posible conseguir una valoración más rápida y precisa de una propiedad o de un terreno, lo que permite una mejor toma de decisiones. También es posible simular la valoración de una cartera o analizar el potencial de un mercado o submercado. Además estamos viendo el uso de IA en buscadores de propiedades, con el objetivo de acercar al usuario una búsqueda más concentrada en sus intereses. 4. Firma electrónica: indiscutible que este software agilizará y resguardará las transacciones digitalizadas. Con el cierre de notarías en la pandemia, se hizo evidente la necesidad del sellado de documentación en línea legalmente válidos y la notarización digital. Todavía falta que las leyes aprueben la legalidad de estos procesos, pero la tecnología ya existe. 5. Contratos inteligentes: esta tecnología permite ejecutar automáticamente un contrato con el respaldo de la Inteligencia Artificial y el Blockchain. Las partes involucradas recibirán las cuotas establecidas, en los lapsos previstos, sin la intervención de la voluntad humana, la cadena de bloques garantiza la transparencia y la trazabilidad.

73 6. Software de procesamiento KYC y AML: estos son software que brindan transparencia a la negociación inmobiliaria, ya que impiden el blanqueo de capitales. Este es un tema especialmente importante en la región, por lo que la inmobiliaria y sus agentes deberían dar un paso al frente y no ser parte de negociaciones con fondos de dudosa procedencia. 7. Salas de ventas virtuales: ya no solo se trata de enviar un video de una propiedad por un mensaje de WhatsApp. Las salas de ventas virtuales permiten vivir la experiencia del nuevo inmueble, para ello recurren a la Realidad Virtual y la Realidad Virtual Aumentada. Después de saber que Mark Zuckerberg tiene 10.000 personas trabajando en proyectos de realidad aumentada y virtual en su división Reality Labs, para convertir a Facebook en Meta, sabemos que la compra-inmobiliaria no escapará a esta impresionante transformación. Digitalizar la agencia inmobiliaria no será un proceso de un día para otro. Eso es evidente. Hay que formarse y formar a los colaboradores. Pero transitar con éxito el camino hacia la digitalización, significa incorporar algunas o todas estas tecnologías en la dinámica de la oficina inmobiliaria. Son la garantía para seguir ofreciendo una opción eficiente y oportuna para ese consumidor cada vez más digitalizado. ¿Dónde dar los primeros pasos para consolidar la digitalización de la agencia inmobiliaria? Donde aprender de tendencias y conocer herramientas tecnológicas? Invitamos a la comunidad de Horror Brokers a sumarse al www. poroptechlatamsummit.com el 7 y 8 de junio en CDMX. Tenemos un valor especial con descuento para la comunidad: Puedes comprar tu Ticket SUMMIT con acceso completo al programa de ambos días por fin valor de U$S 350 (tarifa normal es de U$S 500) . Solo debes ingresar aqui y puedes comprar con tarjeta de crédito: https://proptechlatamsummit. com/producto/media-partners/

74 ENTORNO INMOBILIARIO RH Inmobiliaria se posiciona como una destacada empresa en el sector inmobiliario de Ecuador, brindando servicios especializados en operaciones de alquiler, compra, venta y asesoramiento de proyectos inmobiliarios. Bajo la dirección de su experimentado líder, Richard Herdoiza, la firma ha alcanzado reconocimiento por su excelencia, profesionalismo y resultados satisfactorios. Richard Herdoiza, es Ingeniero Comercial, con más de 21 años de experiencia en ventas y 13 años en el mercado inmobiliario, es un profesional altamente capacitado en negociación y gestión comercial. Posee un Magíster en Negocios Internacionales, así como títulos universitarios en Gestión Empresarial Internacional, Economía del Ecuador y el Mundo, y Economía Internacional. Estos conocimientos, respaldados por su sólida formación académica, le han permitido liderar con éxito equipos de comercialización y alcanzar metas empresariales. Además de su destacada carrera en atender las demandas de soluciones personalizadas para profesional, Richard Herdoiza una clientela diversa, ofreciendo satisfacer las necesidades también ha compartido su soluciones efectivas y resultados a individuales. experiencia como docente en la corto plazo. La Licencia de Corredor de Escuela de Marketing de la Facultad Bienes Raíces de Richard Herdoiza Como Presidente de la Asociación de Ciencias Empresariales de respalda la calidad y confiabilidad de de Corredores de Bienes Raíces de la UTMACH. Su pasión por la los servicios ofrecidos por la empresa. El Oro (ACBIR EL ORO) y Delegado enseñanza y su compromiso con en la provincia de El Oro de la el desarrollo académico han dejado La filosofía de RH Inmobiliaria Cámara Inmobiliaria Ecuatoriana una huella significativa en la se basa en generar confianza, (CAINEC), Richard Herdoiza formación de futuros profesionales seguridad y contribuir al demuestra su compromiso con del marketing. progreso y desarrollo de Ecuador. el crecimiento y la promoción Su equipo de profesionales del sector inmobiliario. Estas RH Inmobiliaria se distingue por su altamente capacitados está responsabilidades adicionales enfoque estratégico y su capacidad comprometido con la excelencia le permiten estar al tanto de las para adaptarse a las necesidades en el servicio al cliente, brindando últimas tendencias y regulaciones del mercado. La firma se especializa asesoramiento experto y del mercado.

75 Además, a través de la gestión en Para aquellos que buscan serv1c1os ACBIR El Oro, se dedica a formar a inmobiliarios de calidad y confianza, nuevos corredores profesionales, RH Inmobiliaria es la elección como docente de Estrategias de ideal. Su liderazgo destacado en el Negociación. Asimismo, en ACBIR mercado inmobiliario, su experiencia Azuay, Herdoiza imparte la cátedra comprobada y su enfoque de Administración y Gerencia estratégico los convierten en un Inmobiliaria, demostrando su aliado confiable en la búsqueda y compromiso con la educación y el gestión de propiedades. crecimiento del sector. Con una amplia cartera de propiedades en la provincia de El Oro y en diversas ubicaciones de Ecuador, RH Inmobiliaria se destaca por su compromiso con la satisfacción del cliente y la transparencia en cada transacción. Ya sea que estés buscando un lugar para establecer tu hogar, expandir tu negocio o invertir en bienes raíces, el equipo de RH Inmobiliaria está preparado para brindarte un servicio personalizado y soluciones adaptadas a tus necesidades específicas.

76 ENTORNO INMOBILIARIO RESEÑA HISTORICA CAINEC Para el año 2021 en medio de la pandemia, el musculo comercial inmobiliario se encontraba huérfano de un organismo que los represente de manera eficaz y efectiva; que posea el peso y credibilidad suficiente para impulsar la profesionalización y regularización de la mano de la legislación que regula la actividad. Dicha orfandad, generó la necesidad El mundo en general y el inmobiliario El 17 de marzo del 2021, en el de crear un organismo que agremie en particular, tras el COVID19, directorio de la Asociación de y represente en el ámbito nacional se encontraba en un proceso de Corredores de Bienes Raíces del e internacional, a los verdaderos reinvención, principalmente en Guayas ACBIR GUAYAS, bajo la actores del mercado inmobiliario; la modalidad de hacer negocios, presidencia y dirección de la CBR. es así como la CBR. Sue Murillo replanteando el ejercicio inmobiliario; Sue Murillo Bermeo, se expone Bermeo, presidente de la Asociación adaptándolo a los medios digitales la necesidad de contar con un de Corredores de Bienes Raíces exigidos y adoptados tras la organismo de apoyo y representación del Guayas, ACBIR GUAYAS, y el pandemia, exigiendo por tanto la nacional, para el sector inmobiliario CBR. Adrián Rodriguez Serrano, generación de mayor credibilidad en el Ecuador; propósito compartido presidente de la Asociación de y formalidad en los mismos; por el presidente de la Asociación Corredores de Bienes Raíces del evidenciando, además, la necesidad de Corredores de Bienes Raíces AZUAY, con la asesoría del Dr. imperiosa de sumar al resto de los del Azuay, CBR. Adrián Rodríguez Modesto Gerardo Apolo Terán, se actores del negocio inmobiliario. Serrano y los asociados de dicha plantean la posibilidad de crear la Cámara Inmobiliaria Ecuatoriana. Al proyecto de la creación y viabilidad jurídica de dicha organización, se sumaría la Dra. Lorena Guerra Astudillo.

77 provincia donde se presenta en la creación de la CAINEC invitando a Espinoza Noritz, Edison Ling Goya, asamblea los fines de dicho proyecto ser parte de la misma como socios Leonardo Vallejo Cruz, Forxagroup y sus objetivos; resolviéndose en fundadores a representantes de S.A.S, Adriana Beltrán Vázquez, David dicho directorio que se forme un diferentes provincias. Flores Flores, Rubén Serrano Oleas, comité jurídico, conformado por el Dr. Soledad Siavichay Arias, Patricio Modesto Gerardo Apolo Terán y Dra. Durantelosdías18y19deseptiembre Tacuri Guerrero, Olga Milanesi Paz, Lorena Guerra Astudillo, síndicos de del 2021, en el Cantón Salinas Inmobiliaria Milanesi Cia. Ltda., las citadas Asociaciones para que Provincia de Santa Elena, se llevan Inmobiliarias Asociadas S.A., Rosa determinen la viabilidad jurídica para a cabo las asambleas constitutiva Amendaño Lliguisaca, María Augusta la creación de la Cámara Inmobiliaria y de aprobación de estatutos de la Cuenca Cuenca, Sergio Caraguay del Ecuador y elaboren el proyecto Cámara Inmobiliaria del Ecuador Pinta, Fabricio Nuñez Abarca, Rubén de estatutos de la misma. Se suman CAINEC; en las cuales participaron Erraez Guarderas, Patricia Benavides a la comisión los CBRS, Sue Murillo, como fundadores profesionales y Reinoso, Gladys Noritz Romero, Adrián Rodríguez, Gladys Noritz y empresas inmobiliarias de diferentes Golden Place Inmobiliaria S.A., Jorge Gustavo Neira. ciudades del Ecuador: Adrián Mejía Tello, y con la asesoría jurídica de Rodríguez Serrano, Sue Murillo los doctores Modesto Gerardo Apolo Tras meses de trabajo en conjunto, se Bermeo, Jorge Aguirre Nicolalde, Teran y Lorena Guerra Astudillo; concluye el Proyecto de Estatutos de Richard Herdoiza Coronel, Ivo Rojas presidiendo las mismas el CBR. la Cámara Inmobiliaria del Ecuador; León, Ivonne Ortega Castillo, Walter Adrián Rodríguez Serrano, actuando tras lo cual, inicia el proceso de Duarte Tobar, Marcia Ruiz Andrade, como secretaria ad hoc, la Mgs. Sue socialización a nivel nacional el sobre Samara Ibarra Delgado, Steffano Murillo Bermeo. Tras días de arduo debate para la Andrade, Secretaria, Jorge Mejía Tello, Delegado Principal por Guayas y revisión y aprobación en asamblea, de Pro-Secretario, Walter Duarte Tobar, Patricia Benavides Reinoso, delegado los estatutos de la cámara, se definió Tesorero, Paola Beltrán Vázquez, Suplente por Guayas; Ivo Rojas León, como nombre de la misma, CÁMARA Pro-Tesorera, Dra. Lorena Guerra Delegado Principal por Pichincha y INMOBILIARIA ECUATORIANA / Astudillo, Síndica; y como delegados Olga Milanesi Paz, Delegada Suplente CAINEC, declarándose además el provinciales: David Flores Flores, por Pichincha; Ivonne Ortega Castillo, 19 de Septiembre de 2021 como su Delegado Principal por Azuay y Jorge Delegado Principal por Loja y Sergio fecha de fundación; procediéndose Aguirre Nicolalde, Delegado Suplente Caraguay Pinta, Delegado Suplente a elegir una directiva provisional, por Azuay; Richard Herdoiza Coronel, por Loja; Patricia Rosa Amendaño conformada por: Adrián Rodriguez Delegado Principal por El Oro y Rubén Lliguisaca, Delegado Principal por Serrano como Presidente, Sue Murillo Erraez Guarderas, Delegado Suplente Cañar y María Cuenca Cuenca, Bermeo, Vicepresidente, Marcia Ruiz por El Oro; Ab. Gladys Noritz Romero, Delegado Suplente por Cañar.

78 ENTORNO INMOBILIARIO Sometidos los estatutos y actas por el estado en este caso el Ministerio En estos primeros años de recorrido, de Trabajo a través de su organismo sumamos proyectos de gran constitutivas, a la aprobación y adscrito la Secretaria Técnica de impacto para la industria, tales Cualificación Profesional SETEC con como Congresos Inmobiliarios los registro del Ministerio de Producción, la denominación “ACTIVIDADES únicos realizados en la historia del DE INTERMEDIACION, país, revista Entorno Inmobiliario, Comercio Exterior, Inversiones y ASESORAMIENTO Y GESTION El Podcats, 1er Censo Nacional de DE TRANSACCIONES Operaciones Inmobiliarias, entre Pesca, autoridad competente; el 07 INMOBILIARIAS”, bajo la Resolución otros aspectos. Nro. MDT-SCP-2023-0011. de abril de 2022, dicha autoridad, Nos mueve e impulsa el deseo de Bajo la visión de evolución y convertir a nuestro país en la cuna de emite la Resolución N° MPCEIP- transformación del sector, la profesionales y empresarios de gran Cámara Inmobiliaria Ecuatoriana, nivel, y por supuesto internacionalizar CGAJ-2022-0048-R donde sigue creciendo, hoy por hoy suma nuestro mercado como un destino de a su cobertura la presencia en 10 inversión y oportunidades. aprueba los estatutos y otorga provincias del Ecuador, incluyéndose recientemente a Manabí y personalidad jurídica a la CÁMARA Esmeraldas, y se encuentra próxima a la apertura de su delegación en INMOBILIARIA DEL ECUADOR los Estados Unidos, como un eje importante de expansión y conexión CAINEC. del mercado inmobiliario ecuatoriano con la inversión migrante. Con la obtención de la personería jurídica y ratificando la directiva provisional en asamblea, se lleva a cabo la aprobación del plan trabajo de la CAINEC para los siguientes años en su totalidad, enfocados principalmente en mejorar la calidad de formación del profesional inmobiliario del país, por medio de la creación del perfil profesional avalado por primera vez en la historia del país “Tan solo hay tres tipos de personas: los que hacen que las cosas pasen, los que miran las cosas que pasan y los que preguntan qué pasó”. Nicholas Murray sigue este podcast en:

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80 ENTORNO INMOBILIARIO PLAZA seguridad, confort y exclusividad Con una sólida trayectoria La fusión de experiencia en diseño La fachada de Noah Towers es y amplia experiencia de y construcción ha permitido crear una obra de arte en sí misma. Sus más de 25 años, GRUPO ambientes innovadores, logrando el curvas naturales están inspiradas OBRECO se ha posicionado balance entre seguridad, confort y en el elemento vital “aire”, sus como fuerza líder en la provincia de El exclusividad. volados irregulares crean un Oro, quien está detrás del desarrollo y aspecto distintivo y vanguardista, Esta propuesta urbanística está mientras permiten una abundante construcción del proyecto más pensada en crear un espacio integral entrada de luz natural y una óptima emblemático de la ciudad de Machala, para todos los miembros de la familia. ventilación, creando espacios llenos PLAZA NOAH. de vida y energía.

81 En PLAZA NOAH, entendemos que la vivienda es más que un espacio físico; es el corazón de tu calidad de vida. En NOAH TOWERS, encontrarás una amplia gama de departamentos con espacios comunales dedicados al comercio y servicios, brindando comodidad y practicidad en cada detalle. Ven y descubre la excelencia en cada rincón de PLAZA NOAH. Convierte tus sueños en realidad y forma parte de esta comunidad privilegiada que redefine los estándares de vida en la provincia de El Oro. ¡No pierdas la oportunidad de ser parte de este proyecto inmobiliario único en su clase! www.plazanoah.com

82 ENTORNO INMOBILIARIO sociales Nantar León, Jorge Rosero, Sue Murillo Gandhi Burbano, Henry Yandum, Isabel Cáceres y Joan Proaño Marcelo Loor, Manuel Gallardo, Richard Herdoiza, Patricio Tacuri, Yamara Rubio ,Katherine Avila, Estefania Patricia Pazmiño, Jamil Echeverria, Jerry Herrera, Condo, Mayra Calle, Andrea Ordoñez, Fernando Tello Gilbert Ponton Juan Guevara, Ma Agusta Cuenca, Carlos Ávila, Rosa Walter Duarte, Samara Ibarra, Janeth Aguirre, Zamary Amendaño, Nicanor Padilla Cumbe, Jorge Mejía, Gladys Noritz, Sue Murillo, Edison Ling Miguel Chávez, Raisa Pazmiño, Gilber Pontón, Rubén Erraez, Nelly Rey Suquilanda, Daniela Alonso, Richard HERDOIZA, Sue Murillo, Elicier Ordóñez, Adrián Rodríguez, Salomon Pazmiño, Jorge Aguirre, Marcelo Loor, Jhonny Zapata