Ebook บทที่1ปก

[วนั ท]่ี การเป็ นผปู้ ระกอบการ บทที่ 1 การวางแผนเปา้ หมายชีวิตด้วยวงจรคณุ ภาพ สรรทรง วรรณศรี

PDCA คอื วงจรการควบคมุ คณุ ภาพ หรือ วงจรเดม่ิง ประกอบด้วย P=Plan คอื การวางแผนงานจากวตั ถปุ ระสงค์ และเปา้ หมายที่ได้กำหนดข้ึน D=Do คือ การปฏิบตั ติ ามข้ันตอนในแผนงานทเี่ ขยี นไวอ้ ย่างเป็นระบบและมคี วามตอ่ เนอื่ ง C=Check คอื การตรวจสอบผลการดำเนินงานแต่ละ่ ขนั้ ตอนของแผนงานว่ามีปญั หาอะไร เกดิ ขึน้ จำเป็นต้องเปล่ยี นแปลงแกไ้ ขแผนงานในข้ันตอนใด A=Action คือ การปรับปรุงแก้ไขส่วนที่มีปัญหา หรือถ้าไม่มีปัญหาใด ๆ ก็ยอมรับแนวทางการปฏิบัติตาม แผนงานทไ่ี ดผ้ ลสำเรจ็ เพือ่ นำไปใชใ้ นการทำงานครัง้ ตอ่ ไป 6. ครแู สดงความรู้เกย่ี วกับการนำ PDCA ไปใช้ โดยวงจรการควบคมุ คุณภาพสามารถนำมาใช้ในการดำเนินชีวิต ใหป้ ระสบความสำเรจ็ ได้ ดังนี้ 6.1 การวางแผน (Plan) คือ การวางแผนชีวิต โดยจะต้องทราบว่าตนเองนั้นอยากทำอะไร ต้องการอะไร แล้วจึงตั้งเป้าหมาย และวิธีการในการดำเนินชีวิตให้ชัดเจนซึ่งเป้าหมายของชีวิตแต่ละคนจะมีความแตกต่างกันออกไป ทั้งนี้ การวางแผนครอบคลุมถึงการกำหนดเรื่องที่ต้องการปรับปรุงเปลี่ยนแปลง ซึ่งรวมถึงการพัฒนาสิ่งใหม่ ๆ การแก้ปัญหาที่ เกิดขึ้นจากการปฏิบตั ิงาน ฯลฯ พร้อมกับพิจารณาว่ามีความจำเป็นต้องใช้ข้อมูลใดบ้างเพื่อการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงนั้น โดย ระบุวิธีการเก็บข้อมูลให้ชัดเจน จะต้องวิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมได้ แล้วกำหนดทางเลือกในการปรับปรุงเปลี่ยนแปลง การวางแผนช่วยให้คาดการณ์สิ่งที่เกิดขึ้นในอนาคต และช่วยลดความสูญเสียต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้ ซึ่งช่วยให้รับรู้สภาพ ปจั จบุ ันพรอ้ มกบั กำหนดสภาพที่ต้องการใหเ้ กดิ ขึน้ ในอนาคต ด้วยการผสานประสบการณ์ ความร้แู ละทักษะโดยการวางแผนมี ดังนี้

1.1 การวางแผนเพื่ออนาคต เป็นการวางแผนสำหรับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตหรือกำลังจะ เกดิ ขน้ึ บางส่ิงบางอย่างก็ไม่สามารถควบคุมได้ แตเ่ พื่อเปน็ การเตรียมความพร้อมไว้ล่วงหนา้ 1.2 การวางแผนเพื่อการปรับปรงุ เปลีย่ นแปลง เป็นการวางแผนเพอื่ เปล่ยี นแปลงสภาพทเ่ี กิดขึ้น ในปจั จุบนั เพอื่ สภาพท่ีดขี นึ้ ซ่ึงสามารถควบคมุ ผลที่เกดิ ขนึ้ ได้ดว้ ยการเริ่มต้นเปลยี่ นแปลงต้ังแต่ปัจจบุ ัน ลำดับข้ันในกระบวนการวางแผนประกอบดว้ ย 1. การกำหนดวตั ถปุ ระสงค์ 2. พัฒนาขอ้ ตกลงทีเ่ ป็นตัวกำหนดขอบเขตในการวางแผน 3. พิจารณาขอ้ จำกดั ตา่ งๆ ท่อี าจเกดิ ข้ึนในการวางแผน 4. พฒั นาทางเลือก 5. ประเมนิ ทางเลอื ก เพ่อื เลือกส่งิ ที่เปน็ ไปไดส้ งู สุด 6. เปล่ยี นแปลงแผนสู่การปฏิบตั ิ P=Plan คอื การวางแผนงานจากวตั ถปุ ระสงค์ และเปา้ หมายท่ไี ด้กาหนดขนึ ้ D=Do คือ การปฏบิ ตั ติ ามขนั้ ตอนในแผนงานทเ่ี ขยี นไว้อยา่ งเป็นระบบและมคี วามตอ่ เนอ่ื ง C=Check คือ การตรวจสอบผลการดาเนนิ งานแต่ล่ะขนั้ ตอนของแผนงานวา่ มีปัญหาอะไร เกิดขนึ ้ จาเป็นต้องเปลีย่ นแปลงแก้ไขแผนงานในขนั้ ตอนใด A=Action คอื การปรับปรุงแก้ไขส่วนทีม่ ีปัญหา หรือถ้าไมม่ ปี ัญหาใด ๆ กย็ อมรับแนวทางการปฏบิ ตั ิตามแผนงานท่ไี ด้ผล สาเร็จ เพ่ือนาไปใช้ในการทางานครัง้ ต่อไป 6. ครูแสดงความรู้เกย่ี วกบั การนา PDCA ไปใช้ โดยวงจรการควบคมุ คณุ ภาพสามารถนามาใช้ในการดาเนนิ ชวี ิตให้ ประสบความสาเร็จได้ ดงั นี ้ 6.1 การวางแผน (Plan) คอื การวางแผนชีวติ โดยจะต้องทราบว่าตนเองนนั้ อยากทาอะไร ต้องการอะไร แล้วจึง ตงั ้ เปา้ หมาย และวธิ กี ารในการดาเนนิ ชวี ติ ให้ชดั เจนซง่ึ เปา้ หมายของชีวติ แต่ละคนจะมคี วามแตกตา่ งกนั ออกไป ทงั้ นี ้การ วางแผนครอบคลมุ ถงึ การกาหนดเร่ืองท่ีต้องการปรับปรุงเปลยี่ นแปลง ซงึ่ รวมถงึ การพฒั นาส่ิงใหม่ ๆ การแก้ปัญหาท่ี เกิดขนึ ้ จากการปฏบิ ตั งิ าน ฯลฯ พร้อมกบั พจิ ารณาวา่ มคี วามจาเป็นต้องใช้ข้อมลู ใดบ้างเพอื่ การปรับปรุงเปลี่ยนแปลงนนั้ โดยระบวุ ธิ ีการเก็บข้อมลู ให้ชดั เจน จะต้องวเิ คราะห์ข้อมลู ทร่ี วบรวมได้ แล้วกาหนดทางเลือกในการปรับปรุงเปลย่ี นแปลง การวางแผนชว่ ยให้คาดการณ์ส่ิงท่ีเกิดขึน้ ในอนาคต และชว่ ยลดความสญู เสยี ต่าง ๆ ทอี่ าจเกดิ ขึน้ ได้ ซงึ่ ชว่ ยให้รับรู้ สภาพปัจจบุ นั พร้อมกบั กาหนดสภาพท่ีต้องการให้เกดิ ขนึ ้ ในอนาคต ด้วยการผสานประสบการณ์ ความรู้และทกั ษะโดยการ วางแผนมีดงั นี ้

1.1 การวางแผนเพอื่ อนาคต เป็นการวางแผนสาหรับสง่ิ ทจี่ ะเกดิ ขนึ ้ ในอนาคตหรือกาลงั จะเกดิ ขนึ ้ บางสง่ิ บางอย่างกไ็ ม่ สามารถควบคมุ ได้ แตเ่ พอื่ เป็นการเตรียมความพร้อมไว้ล่วงหน้า 1.2 การวางแผนเพื่อการปรับปรุงเปลี่ยนแปลง เป็นการวางแผนเพือ่ เปล่ยี นแปลงสภาพท่ีเกดิ ขึน้ ในปัจจบุ นั เพ่ือสภาพที่ดี ขนึ ้ ซง่ึ สามารถควบคมุ ผลทเี่ กดิ ขนึ ้ ได้ด้วยการเร่ิมต้นเปลีย่ นแปลงตงั ้ แตป่ ัจจบุ ัน ลาดบั ขนั้ ในกระบวนการวางแผนประกอบด้วย 1. การกาหนดวตั ถปุ ระสงค์ 2. พฒั นาข้อตกลงทเี่ ป็นตวั กาหนดขอบเขตในการวางแผน 3. พจิ ารณาข้อจากดั ตา่ งๆ ท่อี าจเกิดขนึ ้ ในการวางแผน 4. พฒั นาทางเลอื ก 5. ประเมนิ ทางเลือก เพือ่ เลือกส่ิงที่เป็นไปได้สงู สดุ 6. เปลยี่ นแปลงแผนส่กู ารปฏิบตั ิ