ПАО «ФАРМИМЭКС» Жизненно важные лекарствадолжны быть доступны всем
2
История компании ВВ 1945 году создано Главное К 1985 году количество аптек 1945 аптечное управление СССР. Его 1985 перевалило за 30 000. Стоимость цель – наладить аптечное дело упаковки препарата составляла в стране и обеспечить население всего 30 копеек. Распад СССР нанес необходимыми лекарствами. Уже серьезный удар по аптечному делу.через пять лет в структуре аптечного управления Аптеки закрывались, приватизировались. Старыенаходилось более 12 000 аптек и 55 000 аптечных поставщики не готовы были поставлять в условияхпунктов, были увеличены объемы производства гиперинфляции.лекарств внутри страны и налажены поставки из-зарубежа. Для спасения ситуации в 1992 До 1997 года «Фармимэкс» был1992 году на базе «Союзфармация» 1997 основным поставщиком лекарств создается Российское объединение в стране. Компания постепенно «Фармацевтический импорт, развивается, оставаясь верной экспорт» (РО «Фармимэкс», затем лучшим традициям отечественногоАО «ФАРМИМЭКС»). Основной задачей предприятия здравоохранения: поставке эффективных лекарствстановится обеспечить бесперебойную поставку по доступным ценам для всех категорий пациентовкачественных жизненно-важных лекарственных страны.средств в аптеки. С середины 2000-х компания 2013 В 2014 году начато производство лекарственных препаратов, тем2000 ведет проекты по собственной самым компания охватывает все виды разработке лекарственных средств. деятельности на фармацевтическом «Фармимэкс» становится одним рынке. из ключевых поставщиков лекарствв государственном заказе.www.pharmimex.com 3
Апазов АлександрДмитриевич Академик Академии медико- технических наук, президент ПАО «Фармимэкс», президент Союза «Национальная фармацевтическая палата», Заслуженный работник здравоохранения РФ. Автор более 80 научных и методических статей.В разные годы возглавлял В 2000 году А.Д. Апазов получил Награжден орденомГлавное аптечное управление приз в номинации «За поддержание Дружбы народов, медалямиРСФСР, затем СССР, был традиций отечественной фармации» «За трудовую доблесть»,генеральным директором на впервые проведенном конкурсе «За доблестный труд».Всесоюзного объединения профессионалов фармацевтической«Союзфармация». отрасли «Платиновая унция».4 www.pharmimex.com
« О школеЯ закончил Пятигорский фармацевтический институт – на тот момент одну из самых сильных в стране школ по подготовке кадров для здравоохранения. Нас учили простым, но очень важным вещам, которые, к сожалению, сейчас постепенно теряются. Аптечное дело – элемент системы здравоохранения. Это не торговля. Тут важно выстроить диалог с пациентом, чтобы он тебе доверял. А значит, надо быть профессионалами »экстракласса, быть чутким к проблемам людей. « О 90-хКонечно, переход на рыночные отношения был очень болезненным для системы здравоохранения. ВОЗ признавала советскую систему самой эффективной и надо было обеспечить плавный переход. Мы с коллегами предлагали оставить систему государственного распределения лекарств, не отдавать сразу все в рынок. Но тогда нас не услышали. Поэтому я принял решение, что продолжу дело всей своей жизни самостоятельно. Я собрал команду, удалось сохранить коллектив «Союзфармации» и мы продолжили заниматься поставками лекарств в Россию. Главное задача была одна — постараться »сохранить доступность лекарств для людей. И мы с этим справились.« О развитии Фармимэкс постоянно развивается. Мы открыли производство: таблетки, капсулы, плазматические препараты. Готовимся запустить крупнейшие в России инвестиционные проекты. Мы активно наращиваем аптечную сеть. Но важно не забывать, что в центре всего этого люди. Поэтому в работе мы следуем очень важным принципам. Например, мы никогда не возьмемся за препарат, если не уверены в его эффективности, какие бы прибыли он не сулил. Мы не откроем аптеку в 10 метровом помещении, потому что важно соблюдать все, даже самые »строгие нормы хранения.www.pharmimex.com 5
ПроизводствоВ 2014 году в Скопинском районеРязанской области Фармимэкс открылпроизводство препаратов по лицензиямведущих западных производителей.Предприятие полностью оборудованоновейшей техникой и выпускает самыеразные формы препаратов – таблетки,капсулы, инъекционные препараты. Инвестиции 2014 2015 2016 2017 2018в производствоИтого \" 55 млн. \" 264 млн. \" 800 млн. \" 1 500 млн. \" 2 000 млн.6 www.pharmimex.com
Сегодня на заводе Генеральный директор«Скопинфарм» работают ООО «Скопинфарм»более 100 сотрудников — Багдасарова Ларисаэто и производственники, Семеновнаи ученые, контролирующиекачество производимых « О производствелекарств. Предприятие прошло Работа у нас очень интересная,государственную экспертизу, каждый новый препарат —дополнительный иностранный другой технологический цикл.аудит и соответствует Всегда узнаем что-то новоемеждународному стандарту GMP. и уделяем много внимания«Скопинфарм» способен произво- обучению. Наши сотрудникидить более 1 миллиарда таблеток, учатся на предприятиях партнеровкапсул и других лекарственных в Европе. Иначе никак. Тем более,средств по лицензиям 3-х крупней- что только за последние 2 годаших мировых компаний. у нас было более 15 проверокВ 2015-2016 годах «Фармимэкс» различного уровня, большинствоосуществляет программу по рас- из которых осуществленоширению производства. За 2015 зарубежными производителями.год произведено препаратов Приезжали швейцарские,на сумму более 2 миллиардов австрийские партнеры, проверялирублей. В развитие отечественной качество и замечаний с их стороныфармацевтической промышлен- »не было. Значит обучение идетности до 2020 года будет вложе- впрок.но более 6 миллиардов рублей.Часть технологий, которые будутиспользованы на производстве,уникальны для России.www.pharmimex.com 7
Поставкилекарственных средств10 лет % 30 млрд.Уже более 10 лет Фармимэкс является одним Среди партнеров компании все ведущиеиз ведущих дистрибьютеров лекарственных отечественные и западные производителисредств. В основе успеха компании верность лекарств. Ежегодный оборот Фармимэкспростым принципам: лекарства должны быть составляет около 30 млрд рублей.эффективны и доступны. Компания никогдане работала с препаратами, чья эффективность В 3 разане доказана. Пример успешной реализации стратегии25 000 м2 поставок «Фармимэкс» – стоимость плазматических факторов крови,Понимая значение стоимости лекарственных поставляемых по государственнымпрепаратов в вопросе их доступности, компания контрактам, которая снизилась болеепостоянно оптимизирует каналы поставки, чтобы чем в 3 раза по сравнению с 2006 годомдаже в самые отдаленные регионы страны вовремя и является самой низкой в Европе.поступали лекарства по самым низким ценам. В 17регионах России открыты складские комплексыплощадью более 25 000 м2.8 www.pharmimex.com
Вице-президент Нижарадзе Инга Александровна О ПОСТАВКАХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ« Это не бизнес в стандартном понимании этого слова. Мы имеем дело с пациентами, судьбами людей, поэтому наша задача не гоняться за сверхприбылью, а помогать получить нужное лекарство вовремя по минимальной цене. Я сама в прошлом врач и понимаю, что такое «терапевтическое окно», какова цена своевременного лечения. И такой подход полностью оправдывает себя, ведь если делаешь работу честно, опираешься »на правильные жизненные принципы, то люди начинают откликаться. В этом залог нашего успеха.www.pharmimex.com 9
Наука В 2011 году совместно с ФГУП «Государственный НИИ особенно чистых биотехнологий» ФМБА России и ФГБУ «Российский кардиологический научно-производственный комплекс» МЗ РФ и компания «Фармимэкс» начала разработку молекул инновационных лекарственных средств для лечения широкого спектра заболеваний. Сейчас на финальной стадии исследования находятся 5 молекул, которые будут применяться в онкологии, кардиологии и трансплантологии. Регистрация молекул и клинические исследования будут проводиться как в России, так и за рубежом, что позволит «Фармимэкс» выйти на международные фармацевтические рынки. Производство препаратов будет организовано на собственном предприятии «Скопинфарм».10 www.pharmimex.com
Профессор Андрей Семенович Симбирцев, Д.м.н., Директор ФГУП «Гос.НИИ ОЧБ» ФМБА россии О РАЗРАБОТКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ« Российские ученые всегда были на острие науки и в медицине у нас достаточно громких имен, серьезных успехов. К сожалению, за 90-е и 2000-ые годы мы почти полностью утратили позицию разработчика новых лекарств. Совместная программа с «Фармимэкс» – это шаг к восстановлению лекарственного суверенитета России. Но важно и другое: чтобы разрабатывать лекарства надо повышать престиж профессии ученого, нужно демонстрировать результаты. И то, что удалось сделать совместно с «Фармимэкс», позволит привлечь в профессию »дополнительные кадры.www.pharmimex.com 11
АптекиКлючевая особенность аптечной сети«Фармимэкс» в том, что она строитсяне на принципе «сетевой торговой точки»,а продолжает отечественную школу аптечногодела. Все аптеки индивидуальны. Большиеплощади позволяют складировать продукциюв строго определенных условиях. Проводится тотальный контроль для защиты лекарства от подделок. И, конечно, главное — коллектив. Особое внимание уделяется опыту фармацевтического работника, его образованию, готовности помочь пациенту. Всего открыто более 300 аптек в 15 городах России, в которых работает более 1500 специалистов.более в 15 более300 городах 1500 Росииаптек специалистов12 www.pharmimex.com
Генеральный директор АО «Фармация»Кодзасова Валентина Хамазаевна(под управлением более 60 аптек)О ТОМ, КАКОЕ ЛЕКАРСТВО ВЫБРАТЬ« Мы исповедуем достаточно простую философию – мы тожеработники здравоохранения. Тут и вопрос к тому, чтослово тоже лечит. И особый подход к лекарствам. В нашихаптеках вы не сможете получить рецептурное лекарствобез рецепта. Мы готовы проверить, подходит ли вамлекарство, нет ли противопоказаний. В этом вопросе лучшене спешить. И, конечно же, нас не «гонят» за «среднимчеком». У нас просто нет такой задачи – продать во чтобы то ни стало. Может быть поэтому к нам всегдавозвращаются и доверяют. Ведь пациентам нужно выдатьне самое дорогое или самое новое лекарство. А самое »эффективное и подходящее ему.www.pharmimex.com 13
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 125009, г. Москва ул. Б.Дмитровка д. 7/5, стр. 5 pharmimex.com [email protected] ПАО «ФАРМИМЭКС»
Search
Read the Text Version
- 1 - 14
Pages: