วารสารอันเนื่องมาจากพระราชดำริ-เพิ่มพูนคุณภาพชีวิตด้วยเศรษฐกิจพอเพียง (ฉบับพิเศษ)

สรา งชือ่ เสยี งใหแ กชมุ ชนบา นถ้ำ อกี ทง้ั ทง้ั น้ี ปุยอินทรียท ี่กลุมผลิตจะจำหนาย กิจกรรมท่ีกลุมไดรวมดำเนินการยัง ใหแกสมาชิกในราคาเพียงกระสอบละ เปนอีกหนึ่งชองทางสรางรายไดใหแก ๕๐ บาทและจำหนา ยใหแ กบ คุ คลภายนอก สมาชิกของกลุม ซึง่ กค็ อื การผลิตปุย ในราคากระสอบละ ๘๐ บาท สำหรบั อนิ ทรยี  โดยมีการบรรจกุ ระสอบตาม วัตถุดิบและแรงงานในการผลิตลวน มาตรฐาน ใชต ราสัญลกั ษณ “ปุยอินทรีย เกิดจากความรวมมือรวมใจของสมาชิก เกษตรทฤษฎใี หม” และผา นการตรวจสอบ กลุมท้งั สนิ้ นอกจากนย้ี ังมกี จิ กรรม และรบั รองจากกรมสง เสรมิ การเกษตร การผลติ ขาวกลอ งอินทรยี  บรรจถุ งุ ละ ๒ กิโลกรัมและ ๕ กิโลกรัม อีกท้ัง กลุมยังมีโรงสีขาวท่ีไดรับการสนับสนุน งบประมาณจากสำนักงานเกษตรและ สหกรณจังหวัดพะเยามาใหบริการสีขาว ใหก ับสมาชกิ โดยคิดราคากิโลกรมั ละ ๒ บาท ๓. กองทนุ กลุมนีม้ กี องทนุ ที่ใช ในการบริหารจัดการงานของกลุมท่ี เขมแข็ง แรกเริ่มกอต้ังกลุมมีเงินทุน ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹Í×è §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 49 »‚·èÕ ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - ÁԶعÒ¹ òõõó

เพียง ๒,๘๐๐ บาท ปจจบุ นั มีเงนิ ทุน สมาชิก ครั้งแรกตองซื้อหุนไมต่ำกวา ถงึ ๘๐๐,๐๐๐ บาท โดยเงนิ ทนุ ทเี่ กดิ ขน้ึ คนละ ๒ หุน อีกทงั้ ระดมเงินฝากสจั จะ ไดมาจากการระดมเงินทุนจากที่ตางๆ ออมทรัพยจ ากสมาชกิ โดยกำหนดให ไดแก ระดมทนุ จากสมาชกิ โดยการให ทกุ วนั ท่ี ๕ ของเดอื น สมาชกิ ทกุ คนตอ ง สมาชกิ ซอื้ หุนๆ ละ ๕๐ บาท ผทู ส่ี มคั ร นำเงนิ มาฝากไมต ำ่ กวา คนละ ๕๐ บาท นอกจากนี้ กลมุ ยังมเี งินสำรองอ่ืนๆ ท่ี ไดร บั การสนบั สนนุ จากหนว ยงานราชการ ๔. กตกิ า สมาชกิ ของกลมุ เกษตรกร ทำสวนบานถ้ำจะมีกฎระเบียบขอบังคับ ของกลุมที่ทุกคนตองรวมปฏิบัติและ ยึดถือเปนกฎเกณฑสำคัญไมวาจะเปน สมาชิกทุกคนตองมารวมประชุมทุกวัน ที่ ๕ ของเดอื น สมาชิกตอ งถือหนุ ของ กลมุ และออมเงนิ อกี ทง้ั ตอ งนำสมดุ ออม มาทกุ ครง้ั นอกจากนี้ กรณีทีส่ มาชิก ไมนำดอกเบี้ยมาจายเมื่อครบกำหนด ตามสญั ญา เมื่อมกี ารทวงถาม จะถูก ปรับคร้งั ละ ๕๐ บาท หา มมใิ หส มาชิก ขาดการประชมุ ติดตอกนั เกิน ๓ ครัง้ ภายใน ๓ เดอื น ถา เกินจะถูกพจิ ารณา ใหออกทนั ที และทีส่ ำคัญสมาชกิ ตอ ง ชำระเงินกูทั้งตนและดอกเบี้ยภายใน วนั ที่ ๕ มนี าคมของทกุ ป ซงึ่ แมก ฎระเบยี บ ที่กลุมไดต้ังข้ึนจะดูเหมือนทำยากและ เขม งวดตอ การปฏบิ ัติ แตส มาชกิ ทกุ คน ก็พรอมใจและยินดีท่ีจะปฏิบัติตามโดย เครง ครัด ๕. การจดั การ คณะกรรมการและ สมาชิกกลุมจะรวมมือรวมใจในการ วางแผนและกำหนดแนวทางการบริหาร จัดการใหเหมาะสมกับสถานการณ อยตู ลอดเวลา โดยการบริหารจัดการท่ี เกิดขึ้นจะมุงแกไขปญหาการผลิตและ การตลาดใหกับสมาชกิ อีกท้ัง จดั หา แหลงจำหนายผลผลิตใหกับสมาชิก โดยไดจัดแหลงจำหนายผลผลิตของ สมาชกิ ณ ทท่ี ำการกลุม ทุกวนั หรอื 50 ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹×Íè §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »‚·Õè ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - ÁԶعÒ¹ òõõó

หากมีงานแสดงสินคาในระดับอำเภอ/ และกนั ของคนในชมุ ชน ไมต า งคนตา งอยู จงั หวดั คณะกรรมการกลมุ กจ็ ะไปจบั จอง หากใครมปี ญ หาการดำเนนิ ชวี ติ ในเรอื่ งใด สถานทไ่ี วใ หส มาชกิ ไดน ำสนิ คา ไปจำหนา ย กลมุ จะรว มระดมความคดิ และการชว ยเหลอื ในงานนนั้ ๆ ใหก ับคนเหลา นั้น ไมตอ งถูกทอดทิง้ ให ผจญปญหาแตเ พยี งลำพัง อีกทงั้ การ การรวมกลมุ ของ “กลุมเกษตรกร รวมตัวกันเปนกลุมยังสงเสริมใหเกิด ทำสวนบา นถำ้ ” สามารถชวยใหสมาชกิ กระบวนการตอรองกับผูคาภายนอกใน ในกลุมเกิดกระบวนการพึ่งพิงซ่ึงกัน การผลิตและจำหนายผลผลิตทางการ เกษตรของสมาชกิ ภายในกลมุ จาก ๒ ตัวอยางแหง ความสำเรจ็ ทไ่ี ดน ำแนวปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง มาใชใ หก อ เกดิ ประโยชนส งู สดุ แกช วี ติ นน้ั คงเปนอีกหน่ึงแรงพลังท่ีจะชวยผลัก ดันใหบุคคลที่กำลังคนหาแนวทางการ ดำเนินชีวิตเพ่ือใหหลุดพนจากความ ทุ ก ข ย า ก แ ล ะ ห ลุ ด พ น จ า ก กิ เ ล ศ ท่ี รายลอมอยรู อบตัวเราตลอดเวลา ชวี ิต ท่ีพอเพียงและเพียงพอไมใชสิ่งท่ีเรา ทำไมได และเออ้ื มไมถงึ เพยี งแคเ ราเรม่ิ หนั กลบั มามองความ เปนจริงและเปดใจยอมรับสภาพท่ีควร จะเปน ชวี ติ ทสี่ ดชนื่ สดใสและไรค วามทกุ ข หมนหมอง คงอยูใกลแคเอื้อม ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹Í×è §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 51 »·‚ èÕ ø ©ººÑ ·Õè ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô ¹Ø Ò¹ òõõó

¼ÅÊÓàÃç¨μÒÁá¹Ç¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ Å¡¸ØáԨ¡ÑºàÈÃÉ°¡Ô¨¾Íà¾Õ§ ¤ÇÒÁ¾Íà¾Õ§·Õè໚¹¨ÃÔ§ : ¤ÇÒÁ໚¹¨ÃÔ§·Õè¾Íà¾Õ§ ปริญญวัฒน วชั รอาภากร* 52 ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹Íè× §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »·‚ èÕ ø ©ººÑ ·èÕ ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - ÁÔ¶¹Ø Ò¹ òõõó

เศรษฐกิจโลภ : โลภเสรี ซับน้ำทุกหยดไปจากคนสวนใหญของ ไดรับประโยชนจากระบบโลกปจจุบัน สังคม ดังจริงท่วี า ประเทศไทย คนจน ความยากท่ีสำคญั กค็ อื เราจะออกแบบ สภาวะปจ จบุ นั ทเี่ ศรษฐกจิ ขบั เคลอ่ื น รอยละ ๒๐ ของประเทศ มสี ว นแบง ธุรกจิ ท่ีจะชว ยแปลงพลังใหเ กิดดลุ ยภาพ ดวยระบบทุนนิยมเสรี อันเปนสภาวะ รายไดเ พยี งรอยละ ๔ แตคนรวยรอยละ ใหม ในหนทางทีม่ งุ รับผดิ ชอบ สานขาย ของโลกที่เปนอยูด วยสว นเกิน ปจเจก ๒๐ มีสว นแบง รายไดร วมของประเทศ ขยายประโยชนที่เปนธรรมตอสังคมใน ชนถกู เรา ใจ บำเรอจริตจากภาคธรุ กจิ ถงึ รอ ยละ ๕๔ ซง่ึ นับเปนความเหล่อื ม ระยะยาวไดอยางไร และธุรกิจไทย ดวยความมากเกินไปจนหลายสิ่งท่ี ลำ้ ทางรายไดทสี่ ูงมาก เปนไปไดไหมวาเศรษฐกิจพอเพียงจะ เกนิ จำเปนตอ งมใี นบางคน ไดก ลายเปน สามารถเปน คำตอบ ที่นำไปสูหนทาง สง่ิ จำเปนทต่ี องมขี องหลายคน หากเพง เฉพาะภาคธุรกิจ ทเี่ ปน ของความเปน ไปไดทเี่ ปน จริง สว นสำคัญในการสรางสมสินทรัพย และ มิหนำซ้ำ การถูกปดลอมดวยทุน โลกาภวิ ตั น ประหนงึ่ กระดาษซบั ท่ีได *เจา หนาท่ีกลุมประสานงานโครงการพืน้ ทภ่ี าคเหนอื ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹×Íè §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 53 »·‚ èÕ ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô عÒ¹ òõõó

ภาคธุรกิจ : เศรษฐกจิ เกินพอเพียง สูเศรษฐกิจพอเพยี ง กลา วเฉพาะภาคธรุ กจิ ไทย ในลกั ษณะ ของการดำเนนิ ธรุ กจิ ขนาดใหญ ขนาดกลาง ตน ธารของเศรษฐกจิ พอเพยี งในสงั คมไทย เรม่ิ มาจากวกิ ฤตเศรษฐกจิ ป ๒๕๔๐ และขนาดยอ ม คณะอนกุ รรม การคดั เลอื ก ทภ่ี าคธรุ กจิ ถกู ขบั เคลอ่ื นดว ยความเกนิ พอ ดำเนนิ ธรุ กจิ แบบสมุ เสยี่ ง จนเกดิ ภาวะเสอ่ื มถอย ผลงานตามปรัชญาของเศรษฐกิจ และลม สลาย ตลอดระยะท่ผี า นมามีการเอยถงึ ตคี วาม เชอ่ื มโยง และนำวิธคี ิด พอเพียงแตล ะคณะ ไดส รางเกณฑข อง แบบเศรษฐกจิ พอเพียงไปใชก ันอยา งหลากหลายในแตล ะภาคสวน ความพอเพยี งในการดำเนนิ ธรุ กจิ ไวอ ยา ง ครอบคลมุ เพอื่ เปน การระบผุ ล และบง ชวี้ า แตก ระนั้น ในภาคธุรกิจความทาทายสำคัญทด่ี ำรงอยูเ ร่อื ยมา ก็คอื การขยับ ธุรกิจใดบาง ที่ดำเนินธุรกิจอยางมี ขยายพรหมแดนความรขู องปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง ทม่ี กั ถูกส่อื ความใหมี ความเขาใจ และเขาถึงความพอเพียง ความหมายอยางกวางๆ กนิ ความไปท่วั กระทงั่ บางครงั้ ถกู กลนื กลายเปนความหมาย กลาวโดยพ้ืนฐานคอื ทไ่ี รน ำ้ หนกั มาสกู ารกระชบั ความหมาย ยกระดบั พลงั อธบิ าย ตลอดจนยกระดบั การใชง าน ทแ่ี สดงไดถ งึ รปู ธรรมของหลกั การ หรอื แมแ บบมาตรฐาน ทม่ี เี ครอ่ื งบง ชสี้ ำคญั ถงึ การเปน ดานบริหารธุรกิจ ที่ระบไุ ดว า ทุกๆ ธุรกจิ ท่ีพอเพยี ง และมนี ยั ที่สอดคลอ งตามกระแสพระราชดำรสั ของพระบาทสมเด็จ การตดั สินใจทางธรุ กิจ มีภูมคิ ุมกนั ทีด่ ี พระเจา อยูหวั เมื่อวนั ท่ี ๔ ธันวาคม ๒๕๕๐ ความตอนหนึง่ วา ตลอดจนจะสงผลในทางท่ีเปนประโยชน ตอ คน สงั คม และการพฒั นาประเทศ “...เศรษฐกิจพอเพียงนี้ ไมไดห มายความวาขาดทุน ขาดทุนกข็ าดทนุ แตวา ขาดทนุ กำไรของเราเองกนั เอง...” ดา นสงั คม ท่ีมุง สูก ารมหี วั ใจเออ้ื ตอสังคม (care & share)อยา งจรงิ ใจ “...ขอใหไปศึกษาตอเร่ืองเศรษฐกจิ พอเพียง พอเพียงคอื อะไร ไมใชเ พียงพอ เก้อื หนุนใหเกดิ การพัฒนามนษุ ย และ เพราะไมไ ดห มายความวา ใหท ำกำไรเลก็ ๆ นอ ยๆ เทา นน้ั เอง ทำกำไรกท็ ำ ถา เราทำกำไร เสริมสรา งสังคมใหดขี ึน้ ไดด มี นั กด็ ี แตว า ขอใหพ อเพยี ง คอื ถา เอากำไรหนา เลอื ดเกนิ ไป มนั ไมใชพ อเพยี ง...” ดา นสง่ิ แวดลอ ม ทกี่ จิ กรรม ผลผลติ “...ไมใชเ ร่ืองของการคา เทา น้ันเอง เปน เร่อื งของการพอเหมาะพอดี แลวทำ อนั เกดิ จากการดำเนนิ ธรุ กจิ ไมก อ ผลกระทบ พอเหมาะพอดี กด็ .ี ..” ไมเ ปน อนั ตรายตอ สงั คมและสง่ิ แวดลอ ม จากการประกวดผลงานตามปรชั ญา ของเศรษฐกจิ พอเพยี ง ครงั้ ที่ ๒ ไดช ว ยให คน พบ ขยับขยายพืน้ ทกี่ ารใชง านของ วถิ คี วามพอเพยี ง ไปสภู าคธรุ กจิ ไดอ ยา ง ครอบคลุมและมีรูปธรรมในวิถีปฏิบัติได อยา งชัดเจนย่ิงขึ้น ท้ังจากภาคการผลติ และภาคบรกิ ารทหี่ ลากหลาย ทง้ั ในธรุ กจิ การสอ่ื สาร อตุ สาหกรรมเกษตร สถาบนั การเงนิ สถาบนั การศกึ ษา อสงั หารมิ ทรพั ย บรกิ ารทางการแพทย และธรุ กจิ พลงั งาน โดยประเภทธุรกจิ ขนาดใหญ มีบริษัท บางจากปโ ตรเลยี ม จำกดั มหาชน ไดร บั รางวัลถวยพระราชทานพระบาทสมเด็จ พระเจา อยูห ัว ประเภทธรุ กจิ ขนาดกลาง ไดแ กบริษทั บาธรูม ดีไซน จำกดั และ ประเภทธุรกิจขนาดยอ ม ไดแ กบริษัท พรทพิ ย (ภเู กต็ ) จำกัด 54 ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹Íè× §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »‚·èÕ ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô عÒ¹ òõõó

บางจากปโ ตรเลียม พลังงานพอเพยี ง • เลือกใชเทคโนโลยีสะอาด ในทุกกระบวนการผลิต มีการลงทุน บางจาก เปน บริษทั ของคนไทยทดี่ ำเนินธรุ กจิ พลงั งานและธุรกิจตอ เนอ่ื ง มา เพอื่ ลดการใชท รัพยากร เชน โรงกลน่ั ตงั้ แตป  ๒๕๒๘ โดยประกอบธรุ กจิ ปโ ตรเลยี มครบวงจร ตงั้ แตก ารจดั หานำ้ มนั ดบิ ผลติ ใชเชื้อเพลิงสะอาดเปนหลัก ใชระบบ และจำหนายนำ้ มันสำเร็จรูป มกี ำลังผลติ สูงสดุ ๑๒๐,๐๐๐ บาเรลตอ วนั จำหนา ย reverse osmosis นำนำ้ ทงิ้ จากกจิ กรรม น้ำมันเชือ้ เพลิงผา นเครอื ขายสถานีบรกิ ารมาตรฐานจำนวน ๕๑๕ แหง และสถานี ตางๆ มาใชใ หม บรกิ ารชมุ ชนจำนวน ๕๕๐ แหง รวมถงึ จำหนายใหผูใชโดยตรง ยดึ มนั่ ในวฒั นธรรม การดำเนนิ งานทจี่ ะ “พฒั นาธรุ กจิ อยา งยงั่ ยนื ไปกบั สงิ่ แวดลอ มและสงั คม” • เปนผูนำในการปฏิรูประบบ พลงั งาน ดว ยการดำเนนิ ธรุ กจิ ดา นพลงั งาน แนวทางการดำเนนิ ธรุ กจิ ของบางจาก กลา วไดว า มคี วาม เขา ขา ย เขา ใจ และเขา ถงึ ทดแทนตามแนวพระราชดำริมาตั้งแต หลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง โดยมงุ สรา งความสมดลุ ระหวา ง “มลู คา ” และ “คณุ คา ” ป ๒๕๔๔ โดยการลงทนุ สรา งหนว ยผลติ โดยยอมรับกำไรในระดับพอประมาณ มีเหตุมีผล ไมเอารัดเอาเปรียบคูคา ไมสราง ไบโอดีเซล รวมท้งั รับซื้อน้ำมนั พืชท่ี ผลกระทบตอชุมชนและสังคม ตลอดจนมุงสรางประโยชนตอ ชมุ ชน และเปนองคก ร ใชแ ลว จากประชาชน แทนการท้ิงลงสู ทม่ี คี ณุ คา ของสงั คม โดยสามารถสะทอ นวถิ บี างจากตามหลกั เศรษฐกจิ พอเพยี ง ไดด งั นี้ ลำน้ำและการนำไปใชท อดซำ้ ๑. มกี ารดำเนนิ ธรุ กจิ ทม่ี คี วามสมดลุ ระหวา งมลู คาและคุณคา โดยมงุ พฒั นา • ผบู รหิ ารองคก รมคี วามเขา ใจ ธรุ กจิ อยา งยงั่ ยนื ควบคไู ปกบั สง่ิ แวดลอ มและสงั คม กลา วคอื ในหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี งสงู สามารถบรหิ ารจดั การและมปี ระสบการณ • ดำเนินธุรกิจดว ยการเลือกลงทนุ จากมุมมองระยะยาว (long-term view) ในการผา นวกิ ฤตเศรษฐกิจ ตลอดจน ทมี่ งุ เนน “พลงั งานสะอาด” วางเปา หมายสกู ารเปนผูนำพลงั งานทดแทนอันดบั ๑ ของเอเชีย ดวยรูปธรรมชดั เจน เชน ศนู ยผ ลิตไบโอดีเซล โรงงานผลิตเอทานอล โรงไฟฟาพลังแสงอาทิตย เปนตน ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹×èͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 55 »‚·Õè ø ©ºÑº·èÕ ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô عÒ¹ òõõó

กำหนดทิศทางธุรกิจ ทีค่ ำนงึ ถึงความ พัฒนาผลิตภัณฑ คัดสรรมาเปนของ • มีความเปน Role Model ดา น CSR ในระดบั เน้อื ในของธรุ กิจ สมดุลของผูมีสวนไดเสียและสมรรถนะ สมนาคุณใหผูใชบริการที่สถานีบริการ โรงกล่ันน้ำมันเปนแหลงเรียนรูของ ชุมชนและสงั คม รวมทัง้ ไมเอาเปรยี บ ขององคกร รวมทั้งชวยบรรเทาปญหาสินคาเกษตร ๒. จัดวางระบบพันธกิจเพื่อสังคม ลน ตลาดหรอื ราคาตกตำ่ (CSR-in-Process) มีการดำเนนิ ธุรกิจ ที่มีความรับผิดชอบตอสังคมมายาวนาน ตอเน่ืองและกอใหเกิดผลกระทบเชิง สรางสรรคแกคนและสังคมอยางเปน รปู ธรรม กลาวคอื • ริเริ่มใหเกิดนวัตกรรมทาง สงั คม โดยใชพ ลงั ของระบบตลาดทำงาน ใหเกิดเปนจุดเชื่อมโยงระหวางธุรกิจ พลังงานกับภาคเกษตรกรรมในรูป แบบปมชุมชน ๕๕๐ แหง ทัว่ ประเทศ เอ้ือประโยชนแกสมาชิกสหกรณกวา ๔,๐๐๐,๐๐๐ คน • เออ้ื โอกาสสสู งั คม ขยบั ขยาย ใหเกิดกิจการเพ่ือสังคม สูการดำเนิน กิจการเพ่ือชวยเหลือชุมชน ดวยการ 56 ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹èÍ× §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »‚·Õè ø ©ººÑ ·Õè ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô ¹Ø Ò¹ òõõó

ผูใชบ ริการ แมในสถานการณผ ันผวน • รเิ ริ่มทำบญั ชคี าใชจา ย ดา น ตอมาชวงวิกฤตเศรษฐกิจป ๒๕๔๐ ของธรุ กิจน้ำมนั โลก มีการควบคุมและ ติดตามใหมีน้ำมันในสถานีบริการ ส่งิ แวดลอ ม และเผยแพรสูสาธารณะใน ประสบปญหากำลังซ้ือชะลอตัว หนี้สนิ ตลอดเวลา รายงานการพฒั นาทย่ี ง่ั ยนื (sustainability เพมิ่ ขน้ึ กวา เทา ตวั จงึ ไดน ำหลกั ปรชั ญาของ 3. มีการดำเนินธุรกิจท่ีถือไดวา report) เศรษฐกจิ พอเพยี งมาประยกุ ตใ ช โดยให เปน ความรเิ ร่ิม อันแสดงถึงความใสใจ ความสำคัญกับการสรางความสมดุล ตอ คณุ ภาพของสภาพธรรมชาตแิ วดลอ ม • มี road map ที่ชัดเจน กบั ผมู สี ว นไดเ สยี ทง้ั ผถู อื หนุ ลกู คา คคู า และผูมีสวนไดเสียอยางเปนรูปธรรม พรอ มประกาศตวั เปน บรษิ ทั Zero global พนกั งาน สงั คม และสง่ิ แวดลอ ม ตลอดจน กลา วคอื warming discharge วางระบบรองรับความเปล่ียนแปลงจึง สามารถผา นวกิ ฤตการณม าได จนปจ จบุ นั • จัดการส่ิงแวดลอมเชิงรุก • พฒั นาผลติ ภณั ฑท มี่ คี ณุ ภาพ ธรุ กจิ มีความเขม แข็ง สามารถผลติ และ โปรง ใส เปด เผยขอ มลู คณุ ภาพสง่ิ แวดลอ ม ดตี อ สิง่ แวดลอม โดยในป ๒๕๕๑ ได สรา งแบรนดข องตนเองจนสามารถแขง ขนั แบบ real time บรเิ วณหนาโรงกล่นั ผลิต E๘๕ และ B๕ ไดกอนท่รี ฐั จะ ไดใ นระดบั โลก ปจ จบุ นั วางเปา หมายธรุ กจิ และในชุมชนใกลเคยี ง เปนแหง แรกและ บังคบั ใช โดยมีปริมาณกำมะถนั ลดลง มุงสูการเปนผูนำดานนวัตกรรมสินคา แหงเดยี วในประเทศไทย ถงึ ๗ เทา ซง่ึ สง ผลดตี อ เครอ่ื งยนตแ ละ ในหองน้ำ ๑ ใน ๕ ของโลก ส่งิ แวดลอม • รับผิดชอบ จริงใจตอการ แกปญหาส่ิงแวดลอม เชน หาก บาธรมู ดีไซน บนกา วยา งทพี่ อเพยี ง เขาใจและเขา ถงึ ความพอเพียง กระบวนการผลิตมีปญ หา บริษัทเลอื ก ความพอประมาณ : มุง ดำเนนิ ท่ีจะปดโรงกลั่นเพ่ือแกปญหาทั้งระบบ บรษิ ัท บาธรูม ดีไซน จำกดั เริ่ม ธุรกิจท่มี คี วามชำนาญ ไมดำเนนิ ธุรกจิ ไมใ ชวธิ กี ารแกเ ฉพาะจดุ ดำเนนิ ธรุ กจิ เม่อื ป ๒๕๓๘ โดยเรม่ิ ตน ดานที่ตนไมมีความเช่ียวชาญหรือ จากการนำสนิ คา ตา งประเทศเขา มาจำหนา ย ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹è×ͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 57 »·‚ èÕ ø ©ººÑ ·Õè ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô ¹Ø Ò¹ òõõó

ขาดประสบการณ ขยายกจิ การอยา งระมดั ระวงั โดยใชเ งนิ กำไรสะสมและเงนิ กู ความรู : มกี ารวางระบบวิจัยและ ภายในประเทศบางสวน บรหิ ารสัดสวนหนีส้ ินไมเ กินเงนิ ทนุ บรหิ ารกระแสเงนิ สด พัฒนาผลิตภัณฑเชิงนวัตกรรมอยาง รับใหมากกวากระแสเงินสดจาย ตลอดจนบริหารสินคาคงคลังใหนอยท่ีสุดและ ตอเนอื่ ง ออกแบบผลติ ภัณฑท ที่ นั สมยั หมนุ เวียนเร็วท่สี ุด สอดคลอ งความตอ งการผบู รโิ ภค ผบู รหิ าร มีความเขาใจในปรัชญาของเศรษฐกิจ ความมเี หตผุ ล : ใชม าตรฐานการรบั รองคุณภาพสินคามาควบคุมกระบวนการ พอเพียงเปน อยางดี สามารถผสมผสาน ผลติ อยา งเปน ระบบและมมี าตรฐาน คำนงึ และใสใ จตอ ผมู สี ว นไดเ สยี อยา งมธี รรมาภบิ าล เขา กับหลกั ศาสนาไดลงตวั ถา ยทอดสู ซ่ือสัตยตอคูคา มีการเลือกตลาดเปาหมายในแตละกลุม มีการบริการกอนและ หลงั การขายแกผ บู รโิ ภคอยา งเปน ธรรม จา ยคา จา งพนกั งานสงู กวา มาตรฐาน ตลอดจน จดั ระบบสวัสดกิ ารและทนุ การศกึ ษาแกพนักงาน ภมู คิ มุ กนั : มกี ารดำเนนิ ธรุ กจิ อยา งบรู ณาการในหลายดา น จนเกดิ เปน ภมู คิ มุ กนั ท่ชี วยปอ งกันผลกระทบจากภายนอกในหลายๆ ดาน ทงั้ วัตถุ สังคม สิง่ แวดลอ ม และวฒั นธรรม มรี ะบบการตรวจสอบองคก รและมาตรฐานสนิ คา จากภายในและภายนอก มีหนว ยงานเฉพาะในการจดั การความเสีย่ ง ตลอดจนวางแผนการตลาดเพอื่ สราง Global Brand การสรา งภาพลกั ษณส นิ คา มุง สูการยกระดับตราสินคาสตู ลาดโลก ในอนาคต 58 ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹×Íè §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »‚·Õè ø ©ºÑº·èÕ ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô عÒ¹ òõõó

พนักงานและบุคคลทั่วไปอยางตอเนื่อง ตลอดจนพฒั นาศกั ยภาพ ทกั ษะ ความรู แกบุคลากรอยางสมา่ํ เสมอ อีกทัง้ เปด โอกาสใหบ คุ คลภายนอกไดเ ขา มาเรยี นรู คณุ ธรรม : ทำกจิ กรรมเพอ่ื สงั คม อยา งสมา่ํ เสมอ หลากหลายรปู แบบ เปด โอกาสใหพนักงานมีสวนรวมในกิจกรรม ตา งๆ เนน การพัฒนาบคุ ลากรในดาน จติ ใจและคณุ ธรรมอยา งตอ เนอ่ื ง ทสี่ ำคญั ไดจัดทำคูมือจรรยาบรรณของบริษัทให พนักงานยึดถือเปนหลักสำคัญในการ ดำเนนิ ชวี ติ และการทำงานอยา งมคี ณุ ธรรม พรทพิ ย (ภเู กต็ ) พอเพยี ง สพู อเพยี ง บรษิ ทั พรทพิ ย (ซีสโตร) เปนโรงงาน ผลติ ภัณฑมชี ือ่ ไดแก นำ้ พริกกุงเสียบ แปรรปู สินคา ของฝาก โดยไดร บั รางวลั ไตปลา และสนิ คา พนื้ เมืองหลากชนิด เร่ิมตนออกเดินทางในโลกธุรกิจ มาตรฐาน GMP ในป ๒๕๔๖ ปจ จบุ นั เปน รา น OTOP ระดบั ๕ ดาว มชี อ งทาง จากเงินออมของตนเอง ศึกษาลูทาง มีลักษณะการดำเนินธุรกิจเปนบริษัท จดั จำหนา ยทงั้ ในประเทศและตา งประเทศ ผลิตสินคาจากวัตถุดิบในทองถ่ินแถบ แปรรปู อาหารทะเล พนกั งาน ๔๙ คน ทผี่ า นมาสามารถยนื หยดั รบั มอื กบั วกิ ฤต ภูเก็ต พังงา จนป ๒๕๔๕ ไดกอตั้ง ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹×èͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 59 »·‚ Õè ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - ÁÔ¶¹Ø Ò¹ òõõó

เศรษฐกิจมาไดถ ึง ๓ คร้งั จนมี Brand มคี วามรอบรู รอบคอบโดยออกแบบ แบบระบบเปด มกี ารสำรวจความพงึ พอใจ ของตนเองทช่ี ัดเจน มผี ลประกอบการ ผลิตภัณฑและจัดการระบบการให ของลกู คาและพนกั งาน ท่มี ่ันคงตอเนื่องจนปจจบุ ัน บรกิ ารดวยตนเอง ภูมิคุมกัน : มีระบบกระจาย เขา ใจและเขา ถงึ ความพอเพยี ง มีเหตุผล : เนนคณุ ภาพทั้งระบบ ความเสี่ยงโดยมีผลิตภัณฑหลากชนิด พอประมาณ : มขี นาดการลงทนุ ผลติ และการใหบ รกิ าร ใชท รพั ยากรผลติ ถูกหลักอนามัย ไดมาตรฐานสากล ที่เหมาะสม ทำกำไรในระดับที่เหมาะสม ในทอ งถนิ่ เลอื กวตั ถดุ บิ ทดี่ ที สี่ ดุ ในทอ งถน่ิ มีฐานกลุม ลกู คาทมี่ น่ั คง สรางชอ งทาง ใชแ รงงานในทอ งถน่ิ เนน คณุ ภาพพนกั งาน เลือกใชเทคโนโลยีและกระบวนการผลิต จดั จำหนา ยหลายทาง สง เสรมิ คนดคี นเกง ขยายการลงทุนกิจการจากเงินภายใน ทส่ี ะอาด มกี ารวเิ คราะหต ลาด บรหิ ารงาน พัฒนาความรูใหมๆ และบำรงุ รกั ษา วสั ดุอปุ กรณใ หพรอ มใชงานอยูเสมอ ความรู : รจู กั ผสมผสานภมู ปิ ญ ญา ทอ งถนิ่ ใหส อดคลอ งไปกนั ไดก บั การพฒั นา คุณภาพผลิตภัณฑดวยเทคโนโลยีการ ผลติ ทส่ี ะอาด ใหเ กดิ เปน สนิ คา ทน่ี า สนใจ 60 ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹×èͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »·‚ èÕ ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - ÁÔ¶¹Ø Ò¹ òõõó

เชน น้ำพริกกุงเสียบ ปลาขาวสาร ลวนเคลื่อนตาม ความพอเพยี ง ดงั นี้แลว ในภาคธุรกจิ ทเี่ ปนกลไก แกงไตปลา ปลาฉง้ิ ฉา ง มะมว งหมิ พานต สำคญั ตอ เงอ่ื นไขความยงั่ ยนื ทางเศรษฐกจิ ขนมเกีย๊ มโกย อาหารทะเลแปรรูปและ โลกใบใหม ในกระแสความ การเลอื กใชท างเลอื กทดี่ กี วา เพอื่ นำไปสู สนิ คา พนื้ เมือง รวมทง้ั แสวงหาความรู เปลยี่ นแปลงระลอกใหญ (Macrotrends) การทำกำไรของธรุ กจิ ในระดบั ทเี่ หมาะสม ใหกา วทันสถานการณ ท่ีมีแนวโนมจะสงผลกระทบมหาศาล ดำเนนิ ธรุ กจิ ดว ยการมภี มู คิ มุ กนั พรอ มๆ ตอสังคมเศรษฐกิจโลกในทศวรรษ ไปกับการใหคุณคาตอความรับผิดชอบ คณุ ธรรม : ประกอบธรุ กิจดว ย ถัดจากน้ี ไมว าจะเปน สภาพภมู อิ ากาศ ตอ สงั คมและสง่ิ แวดลอ มอยา งยงั่ ยนื ดว ย ความเพียรมาอยางตอ เนื่อง เนนความ เปล่ียนแปลง วิกฤตพลังงาน อาหาร ความเขา ใจ และเขา ถงึ หลกั คดิ วธิ ปี ฏบิ ตั ิ ซอ่ื สัตยตอคคู าและลกู คา เออ้ื ประโยชน น้ำ และความยากจน ลวนเปนปญหา และวฒั นธรรมธรุ กจิ แบบเศรษฐกจิ พอเพยี ง ตอชุมชนอยางสมํ่าเสมอ จัดระบบ ท่ีมนุษยชาติตองเผชิญ รูเทาทันและ นา จะเปน ทางออกทเี่ ปน ไปได และใชไดจ รงิ สวัสดกิ ารแกพ นักงาน ใหความสำคัญ หาทางออกอยางยั่งยืนรวมกัน ดวย ในโลกธรุ กจิ ในโลกของเรา ที่ไมใชโลก ตอคุณภาพส่ิงแวดลอม ตลอดจน แนวคดิ ใหม องคความรใู หม ทใี่ หพ ลงั ใบเดมิ สนับสนนุ กิจกรรมตา งๆ ของทองถน่ิ สรา งสรรคกวา เดมิ อยางจรงิ ใจ ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹Í×è §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 61 »·‚ Õè ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - ÁԶعÒ¹ òõõó

ÊÒÃйҋ ÃÙŒ ¢ØÁ·ÃѾ·Ò§»˜ÞÞÒ ÊÒÃҹءÃÁä·ÂÊÓËÃѺàÂÒǪ¹Ï สุทศั น โพธศิ ิรกิ ลุ * “...คน นกั เรยี นมีความรูไมพอ มีความรูไมพ อเพราะวารากฐาน ฐานรากของการเรียนไม พอไมด ี แลวก็ฐานรากจะมาจากไหน ก็มาจากโรงเรียนต้ังแตชั้นอนบุ าล จนกระทั่งชั้นประถม ชั้นมัธยมและถึงขนั้ อดุ มศึกษาตองพัฒนาใหด ี และพัฒนาวิธีคดิ ใหม คี วามซกุ ซนในความรู คอื ซกุ ซนอยากเรียนรูส่งิ ทเี่ ปน ประโยชน อันนเ้ี ปน สิ่งสำคญั ...” พระราชดำรสั พระบาทสมเดจ็ พระเจาอยหู วั ๔ ธนั วาคม ๒๕๔๖ *เจา หนา ทศ่ี นู ยสารสนเทศ สำนกั งาน กปร. 62 ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹Í×è §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »‚·Õè ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - ÁÔ¶¹Ø Ò¹ òõõó

สารานกุ รมไทยสำหรับเยาวชน โดยพระราชประสงคในพระบาทสมเดจ็ พระเจาอยหู ัว เปนสารานุกรมไทยแบบเปน ชดุ เนนความรูท ี่เกิดขึน้ และใชอ ยใู นประเทศไทย จดั ทำโดยคนไทย เพ่ือใหคนไทยทกุ เพศทุกวยั มีโอกาสไดอา น แตละเลม รวบรวม เนอ้ื เร่อื งจากหลากหลายสาขาวชิ าเนอ้ื หาของเร่ืองตางๆ เรยี บเรยี งใหเ หมาะสมกบั ๓ ระดับความรู ไดแ ก ความรทู ีเ่ หมาะกบั เดก็ รุนเลก็ เดก็ รุนกลาง และเดก็ รนุ ใหญ รวมทัง้ ผูใ หญท สี่ นใจทั่วไป แตล ะเรื่องเร่มิ ตนดวยเนอ้ื หาของระดับเดก็ รุนเล็กตามดวยเน้อื หา ของรุนกลาง และรนุ ใหญ ตามลำดบั โครงการสารานุกรมไทยสำหรับเยาวชนฯ มีอะไรบา ง? CD-ROM สารานุกรมไทยสำหรบั เยาวชนฯ ป ๒๕๕๐ จดั ทำขนึ้ เนอ่ื งใน วโรกาสทพี่ ระบาทสมเดจ็ พระเจาอยูห ัว ทรงเจรญิ พระชนมพรรษา ๘๐ พรรษา สารานกุ รมไทยฯ (บรรจเุ นอื้ หาในสารานุกรมไทยฯ ๓๒ เลม) ดงั น้ี - บรรจเุ นื้อหาจากสารานุกรมไทยสำหรบั เยาวชนฯ ๓๒ เลม ทุกเร่อื งมี ๓ ระดับความรูเ หมาะกบั ทกุ เพศทกุ วยั - หนังสอื สารานุกรมไทยสำหรับเยาวชนฯ ฉบับกาญจนาภเิ ษก หนังสอื สารานกุ รมไทย ฉบบั กาญจนาภเิ ษก หนังสือสารานุกรมไทย ฉบับกาญจนาภิเษก พิมพข้ึนในป ๒๕๔๒ มี ท้ังหมด ๖๐ เรอื่ งโดยแบงเปน ๙ หมวด โครงการสารานุกรมไทยสำหรับเยาวชนฯ เปนหนังสือท่ีบรรจุสรรพวิชาไวครบทุก แขนง สำหรับอานเพื่อเพ่ิมพูนความรูและ อา งองิ เร่อื งตางๆ ได โดยมีผเู ขยี นที่เปนผทู ี่ เช่ียวชาญในสาขาวิชา กรณคี น หาขอมลู เกีย่ วกบั งานโครงการอนั เน่อื งมาจากพระราชดำริ ควรคน หาจากสารานุกรมไทยสำหรับเยาวชน เลมที่ ๑๒ พิมพข น้ึ ในป ๒๕๓๑ ซึ่งมที ง้ั หมด ๑๐ เรอื่ ง คอื การแพทย การศกึ ษา การสงั คมสงเคราะห การพฒั นาชาวเขาและการเกษตรทสี่ งู การพัฒนาการเกษตรในชนบท การศกึ ษา การพัฒนา การสหกรณ การพฒั นาแหลง นำ้ การพฒั นาปจ จัยการผลิต และแผนท่ี สำหรับผสู นใจสั่งซ้อื หนังสอื สามารถทำไดโ ดยการโหลดเอกสารใบสงั่ ซอื้ หนงั สือ และ กรอกขอ ความ พรอ มทงั้ แนบใบโอนพรอ มท่ีอยู และจำนวนหนังสือ ทส่ี ง่ั ซอ้ื หรอื สอบถามเพ่มิ เตมิ ท่ี โครงการสารานกุ รมไทยสำหรบั เยาวชน โดยพระราชประสงคใ นพระบาทสมเดจ็ พระเจา อยหู วั อาคารโครงการสารานกุ รมไทยฯ สนามเสอื ปา ถนนศรอี ยุธยา เขตดสุ ิต กรงุ เทพฯ ๑๐๓๐๐ โทร: ๐-๒๒๘๐-๖๕๓๘, ๐-๒๒๘๐-๖๕๔๑, ๐-๒๒๘๐-๖๕๘๐ โทรสาร : ๐-๒๒๘๐-๖๕๘๙ E-mail : sara@kanchanapisek.or.th หมายเหตุ : ปจจุบนั หนังสือสารานกุ รมไทยสำหรับเยาวชนฯ เลม ๑-๑๒ เลกิ ผลิตและไมมีจำหนา ยแลว 63 สาระความรูทนี่ า สนใจน้ีไดม าจาก http://webboard.search.sanook.com/forum/247 ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹Í×è §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »·‚ Õè ø ©ººÑ ·Õè ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - ÁԶعÒ¹ òõõó

àÈÃÉ°¡¨Ô ¾Íà¾Õ§ ¹Ç‹ §ҹÀÒ¤ÃÑ°¾Íà¾Õ§ à¾Íè× »ÃЪҪ¹¾ÍÁվ͡Թ สวุ ทิ ย ดลุ ยะนนั ท* จุดวิกฤติในเวลานี้เปนที่ทราบกัน จากท่ีเคยมมี าในอดีต สาเหตหุ น่ึงท่ีกอ ใหเกิดสภาพเชนน้ีก็นาจะมาจากคนไทย วาประเทศไทยประสบกับปญหาความ เริ่มใชชีวิตท่ีผิดวิถีหรือสุดโตงเกินไป จนขาดความสมดุลและขาดภูมิคุมกันใน ยากลำบากในหลายๆ ดานพรอมกัน ตนเองทด่ี พี อสมควรตอ การรบั ผลกระทบ ใดๆ อนั เกดิ จากการเปลยี่ นแปลงทงั้ ภายใน ไมวาจะเปน เรื่องเศรษฐกจิ ตกตำ่ สังคม และภายนอก ดังน้ันหนว ยงานในภาครฐั สับสนวุนวายและภัยธรรมชาติท่ีคอย ซ้ำเติมใหเกิดความเสียหายมากข้ึนจน ดูเหมือนคนไทยรูสึกขาดความสุขตาง *ผอู ำนวยการกลุมนติ ิกร สำนักงาน กปร. 64 ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹è×ͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »‚·èÕ ø ©ººÑ ·èÕ ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô ¹Ø Ò¹ òõõó

ทุกภาคสวนที่เปนกำลังสำคัญของชาติ นับเปนครั้งแรกท่ีมีการคัดเลือกหนวย ในการพัฒนาประเทศและปฏิบัติงาน งานในภาครัฐ พบวามหี นวยงานหลาย เพื่อใหประชาชนอยูด ีมีสขุ จงึ จำเปน หนวยงานท่ัวประเทศไดเ รม่ิ นอ มนำหลกั ตองหันกลับมาทบทวนตนเองและ ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใชใน ทิศทางการพัฒนาประเทศไปในทางท่ี การบรหิ ารและปฏบิ ัตงิ านหลกั ซ่งึ กไ็ ด พ่ึงตนเองไดและสรางความสมดุลของ ผลสัมฤทธ์ิแตกตางกันไปตามสภาพ ชาตใิ นทุกมิติ โดยนอ มนำหลกั ปรัชญา ปจ จยั เกอื้ หนนุ ความรแู ละความสามารถ ของเศรษฐกิจพอเพียงท่ีพระบาทสมเด็จ ของหนว ยงาน จงึ ขอนำเสนอแบบอยา ง พระเจาอยูหัวไดพระราชทานแกคนไทย องคก รภาครฐั พอเพยี งทงั้ ของสว นกลาง ทุกหมูเหลาเพ่ือใชเปนแนวทางในการ และสวนภมู ภิ าค ท่ีประสบผลสำเรจ็ ดำเนินชีวิตมาใชเปนหลักในการดำเนิน อยางดียิ่งกับการสรางความพอเพียง งานของหนวยงานในทุกมิติและใชใน การพัฒนาประเทศใหกลับสูความสมดุล ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹Í×è §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ และความผาสกุ อกี ครง้ั »‚·èÕ ø ©ºÑº·èÕ ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô ¹Ø Ò¹ òõõó จากการประกวดผลงานตามปรชั ญา ของเศรษฐกจิ พอเพียงครั้งท่ี ๒ ในป ๒๕๕๒-๒๕๕๓ ของสำนักงาน กปร. 65

ภายในองคก รและสง เสรมิ เศรษฐกจิ พอเพยี ง ของเศรษฐกจิ พอเพยี งมาเปนหลกั ชยั ใน ภายใตส ถานการณต า ง ๆ ไดอ ยา งมนั่ คง ในชมุ ชน ซง่ึ ปน หนว ยงานทไ่ี ดร บั รางวลั การดำเนนิ งานของธนาคาร โดยขบั เคลอื่ น การดำเนนิ งานมไิ ดม งุ การใหส นิ เชอ่ื เพอ่ื ชนะเลศิ จากการประกวดในครง้ั นี้ พรอมกันท้งั ๓ ดาน คือ ดา นลูกคา ใหไ ดผ ลกำไรสงู สดุ จากลกู คา (เกษตรกร) (Customers) ดา นพนกั งาน (Employee) แตด ูแลถึงดานการประกอบอาชพี (การ สำหรบั องคก รภาครฐั สว นกลางนน้ั คอื และดานองคกร (Organization) เพ่อื พฒั นาอาชพี เพอ่ื สรา งตนเอง ครอบครวั ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ เปนพลังแหงการเกื้อกูลซึ่งกันและกัน และชมุ ชน) สวสั ดกิ าร (การจดั ตง้ั กองทนุ การเกษตร (ธ.ก.ส.) เปน ธนาคารพฒั นา ใหสามารถฟนฝาภาวะการเปลี่ยนแปลง ชนบททม่ี ั่นคง ไดกอตงั้ เม่ือป ๒๔๙๐ เพ่ือมีหลักประกันชีวิตและลดภาระผูอื่น) มจี ำนวนบุคลากร ๑๖,๔๐๕ คน และ เกษตรกรลกู คา จำนวน ๔,๕๔๓,๖๗๒ ครวั เรือน เริ่มมีแนวคิด ในการนำหลัก ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี งมาใชต งั้ แต ป ๒๕๓๐ ดว ยการระดมเงนิ ฝากจากลกู คา (เกษตรกรและประชาชนทวั่ ไป) เพอ่ื ลด ภาระเงินงบประมาณแผนดินและการ ใชเ งนิ กจู ากตา งประเทศ โดยกำหนดเปน วัฒนธรรมองคกรกระจายไปธนาคาร สาขาทุกภมู ภิ าค ถึงแมว า ป ๒๕๔๐ จะ ประสบปญหาภายใตวิกฤติเศรษฐกิจ ของโลก แต ธ.ก.ส. กไ็ ดน อ มนำหลกั ปรชั ญา 66 ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹Íè× §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »‚·Õè ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô عÒ¹ òõõó

และมรดกความดี (สมาคมฌาปนกิจ การตามแบบเศรษฐกิจพอเพียงให สงเคราะห เพื่อใหส ่ิงที่ดแี กค นขางหลงั ) กวางขวางออกไปอยา งตอเนอ่ื ง ส่ิงน้ี ยอมเปนตัวชี้วัดใหเห็นถึงความย่ังยืน เปา หมายของการทำงาน ของ ธ.ก.ส. ของการดำเนินงานตามหลักปรัชญา จะกลมกลืนเปนอันหนึ่งอันเดียวกับ ของเศรษฐกิจพอเพียงในองคกร ความมงุ หวงั ของลูกคา นั่นคือ ใหครวั เรือนเกษตรกรมคี วามเขม แขง็ พงึ่ พา จดุ เดน ของ ธ.ก.ส. ทัง้ องคก ร ตนเองได และเปนผสู นับสนนุ ปจ จัยอื่น สวนกลางและสาขาทัว่ ประเทศสามารถ ๆ ท่ชี ุมชนตอ งการ เพอื่ สรา งใหเ ปน ศนู ย เปนกำลังขับเคล่ือนความพอเพียงสู แลกเปลี่ยนเรียนรูขยายผลการดำเนิน เกษตรกรและชุมชนตน แบบ สามารถ ขยายผลปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ไดอยางกวางขวาง โดยสนับสนุนปจ จยั และความรูสูชุมชนใหเขมแข็ง พึ่งพา ตนเองได ฉะนั้น ธ.ก.ส. จึงเปน องคกร ตน แบบพอเพยี งทย่ี งั่ ยนื เคยี งคเู กษตรกร ที่เปนกระดูกสันหลังของชาติไดอยาง ม่นั คงภายใตภ าวะวกิ ฤติ กลา วคอื ดา น ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹Í×è §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 67 »·‚ Õè ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô ¹Ø Ò¹ òõõó

ความพอประมาณ มีการบูรณาการ ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง แนวทางการบริหารองคกรภายใตกรอบ ดว ยการบรหิ ารจดั การองคก รทดี่ ี มคี วาม การบริหารและการกำกับดูแลองคกรที่ดี รับผิดชอบตอสังคมและส่ิงแวดลอม ๙ ประการ ไดแก การสรางสรรคณุ ภาพ สรางสรรคบริการท่ีมีคุณคาและหลาก การประหยดั คมุ คา การรกั ษาสง่ิ แวดลอ ม หลาย เพอื่ ใหเ กษตรกรรายยอ ยมคี ณุ ภาพ การรวมคิดรวมทำ เปดเผย โปรงใส ทีด่ ขี น้ึ ” ดานภมู ิคุม กนั มกี ารบริหาร ซอื่ สตั ยส จุ รติ เสมอภาคเปน ธรรม สำนกึ เงินทุนของธนาคารไดอยางมั่นคงจาก รบั ผดิ ชอบ และสนบั สนนุ การเรยี นรู ดา น ความเช่ือม่ันของลูกคาและไมหว่ันไหว ความมีเหตุผล สงเสริมเกษตรกรให ตอภาวะวิกฤติ เพ่อื พัฒนาการสงเสรมิ ดำรงชีพอยางพอเพียง โดยไมเนน การ ใหเกษตรกรมีคุณภาพชีวิตท่ีดีขึ้นใน ทำธรุ กิจทค่ี า กำไรสงู สดุ ตามปณธิ านท่ี แตละระดบั จากการพ่ึงพาตนเอง พง่ึ พา ประกาศวา “ธ.ก.ส. มงุ มนั่ ดำเนินงาน ซ่ึงกนั และกนั และการสรา งเครอื ขา ย ชมุ ชนทม่ี คี วามมน่ั คง ดา นความรู สง เสรมิ และเผยแพรอ งคค วามรอู ยา งเปน รปู ธรรม และขยายโอกาสการเรียนรูดวยระบบ e-Learning และดา นคณุ ธรรม มกี าร กำหนดจรรยาบรรณและแนวทางการ ปฏบิ ตั ใิ นทกุ ระดบั ของกรรมการ ผบู รหิ าร 68 ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹Í×è §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »‚·Õè ø ©ººÑ ·èÕ ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô ¹Ø Ò¹ òõõó

และผูป ฏบิ ัตงิ าน รวมท้ังแนวทางปฏบิ ตั ิ ดำเนินงานดานสังคมและสิ่งแวดลอม เกี่ยวกับความขัดแยงทางผลประโยชน ของธนาคารกับผลประโยชนสวนตน ดีเดน ป ๒๕๕๐ - ๒๕๕๒ และทา ยสดุ อยา งชัดเจน และยดึ ม่นั ดำเนินการตาม ปณธิ านทต่ี งั้ ไวเ ปน วฒั นธรรมขององคก ร องคกรเกิดความสมดุลในการดำเนิน อยา งยง่ั ยนื ซง่ึ ผลสำเรจ็ จากการประยกุ ต ใชปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง จาก กิจการไดอยางม่ันคงระยะยาว แนวคิด ไดน ำมาใชในการบรหิ ารจัดการ องคก ร โดยเลือกและปรับใชความรทู าง สวนองคกรภาครัฐสวนภูมิภาค วชิ าการใหเ หมาะสมกบั กจิ การ จนมรี ปู แบบ Best Practice สว นพนกั งานและเกษตรกร เปน หนวยงานพอเพยี งเลก็ ๆ แหงหนง่ึ ลูกคาไดนำความรูที่ไดรับมาปรับใชใน การประกอบอาชีพและสรางวิถีชีวิตใหมี ในภาคใตหนว ยงานนน้ั คอื เทศบาลตำบล ความเปน อยอู ยา งพอเพียง ซ่ึงสามารถ ขยายความรตู ามหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ ปลายพระยา อำเภอปลายพระยา จงั หวดั ในองคก รและยทุ ธศาสตรก ารพฒั นาชมุ ชน พอเพยี งไปสเู กษตรกรและชมุ ชนพอเพยี ง กระบ่ี มีเจาหนาทร่ี วม ๘๐ คน พ้ืนท่ี ตง้ั แตว ันที่ ๔ มิถุนายน ๒๕๕๐ รวม ตน แบบไดท กุ ภมู ภิ าค รวมทงั้ มรี างวลั ตา งๆ ปกครอง ๑๒.๕๐ ตารางกิโลเมตร ท้งั สิ้น ๑๔ หลัก เชน หลักการจดั ระบบ เปน หลกั ประกนั ของความสำเรจ็ ในครง้ั น้ี ครอบคลุม ๕ หมบู า น ๑,๗๗๐ ครวั เรอื น บรหิ ารจดั การใหเ ปน ขน้ั เปน ตอน หลกั การ ไดแ กผ ลการดำเนนิ งานดเี ดน ป ๒๕๔๘ - ประชากร ๕,๕๘๐ คน สวนใหญ ระเบิดจากขา งใน หลกั การพัฒนาแบบ ๒๕๕๑ เกยี รตยิ ศคณะกรรมการรฐั วสิ าหกจิ ประกอบอาชพี เกษตรกรรม รองลงมา คอ ยเปน คอ ยไป หลกั การคดิ แบบองคร วม ดเี ดน ป ๒๕๕๑ การดำเนนิ งานดา นสงั คม มอี าชพี คา ขาย หลกั ภมู สิ งั คม หลกั ความพอเพยี งเรยี บงา ย และส่งิ แวดลอมดีเดน ป ๒๕๕๑ การ ประหยัดและพึ่งตนเอง เปนตน โดยเรม่ิ จดุ เร่มิ ตน ของความพอเพยี งเกิด สรา งความเขม แขง็ ของเทศบาลและกลมุ จากแรงบนั ดาลใจของคณะผบู รหิ ารเทศบาล ชุมชนที่จัดตัง้ ขน้ึ รวม ๗ ชมุ ชน จากน้นั ที่มุงม่ันสรางคณุ ประโยชนใ หแ กป ระชาชน ใชกลไกของกระบวนการมีสวนรวมจาก และแผนดินตามรอยพระยุคลบาทแหง ทุกภาคสวนแบบภาคีรวมพัฒนาใน กษตั รยิ น กั พฒั นาประกอบกบั ความมอี สิ ระ ทุกข้ันตอนของการพัฒนาชุมชนแบบ ในการบรหิ ารงานจงึ รว มกนั ประกาศนโยบาย “รว มคดิ รว มวางแผน และรว มดำเนนิ การ” ในการนอมนำหลักการทรงงานและหลัก อยางมีเหตุมีผลตามสภาพปญหากับ ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี งมาขบั เคลอ่ื น ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹è×ͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 69 »‚·Õè ø ©ºÑº·èÕ ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô ¹Ø Ò¹ òõõó

ความตองการของชุมชนเปนหลัก และ ยงั สรา งความเกย่ี วพนั เชอื่ มโยงกนั ในการ พัฒนาและรับผลการพัฒนารวมกัน ระหวา งชมุ ชนไปพรอ มๆ กบั การสรา งวถิ ี ชวี ติ พอเพยี งโดยประยกุ ตใ ชห ลกั ปรชั ญา ของเศรษฐกิจพอเพยี ง การพัฒนาตาม แนวพระราชดำริ และแนวพระราชดำรัส เปนองคความรูและเปลี่ยนเปนทักษะ ในการบริหารองคกร การพฒั นาชมุ ชน ตลอดจนการปรบั เปลยี่ นวถิ กี ารดำรงชวี ติ ไปจนถึงการอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติ และสง่ิ แวดลอ มใหเ กดิ ความพอมี พอกนิ ความสงบสุขและสมดุลอยางยั่งยืน สมดังวสิ ยั ทัศนข องเทศบาลวา “เมอื ง ปลายพระยานาอยู กา วสสู งั คมคุณภาพ และความเปน ธรรมมาภบิ าล” จุดเดน ของเทศบาลตำบล ปลายพระยา คอื การประยุกตใชหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในทุกมิติ หรอื ครบในบริบทขององคก ร คอื ดาน นโยบายและการบริหารจัดการองคกร ดานกำลังคนหรือทรัพยากรบุคคลซ่ึง ถือเปนปจจัยความสำเร็จท่ีสำคัญที่สุด ดา นทรัพยากรและงบประมาณ ดา นการ บรหิ ารแผนกำลงั คนใหเ หมาะสมกบั ภารกจิ สรางความเขมแข็งจากภายในเทศบาล และกลุมชุมชนตามหลักระเบิดจากขางใน พฒั นาชุมชน ดานทรัพยากรธรรมชาติ พรอมกับการปรับวิถีการดำรงชีวิตของ และสรา งระบบบรหิ ารจดั การทดี่ ตี ามหลกั ธรรมาภบิ าลอยา งไดผ ลชดั เจน วางระบบ และส่ิงแวดลอม ตลอดจนการสราง เจาหนาท่ีและประชาชนเขาสูวิถีชีวิตแหง บรหิ ารความเสย่ี ง ตลอดจนการตรวจสอบ และการติดตามผลอยางเปนระบบสราง ความตอ เนอื่ งยงั่ ยนื ในลกั ษณะของความ ความพอเพยี งรว มกนั ดา นความมเี หตผุ ล ความซื่อสัตยสุจริตเปนเกราะปองกัน สำหรับในระดับบุคคลไดสรางคนดี เปน วถิ ปี ฏบิ ตั หิ รอื วฒั นธรรมองคก รตอ ไป ไดส รา งการมสี ว นรว มจากทุกภาคสวนใน ปลายพระยาขึ้นเปนตนแบบขององคก ร และชมุ ชน โดยการปรับเปลี่ยนวิถีชีวิต ในอนาคต กลา วคอื ดา นความพอประมาณ การบริหารงานและการพัฒนาชุมชนได พอเพียงใหมีความพรอมท้ังรางกาย และจติ ใจไมว า ในเชงิ การปฏบิ ตั งิ านอาชพี มีการใชทรัพยากรทางการบริหารอยาง อยางปราศจากขอขัดแยงไมวาในทาง และการใชช วี ติ ครอบครวั ไปจนถงึ การสรา ง รากฐานทมี่ น่ั คงในอนาคต อกี ทง้ั ไดส รา ง ประหยดั คมุ คา ภายในองคก ร มกี ารสรา ง ผลประโยชนห รือในทางการเมอื ง และ จิตสำนึกตอสาธารณะรวมกันระหวาง ระบบภาครี ว มพฒั นาและศนู ยบ รกิ ารรว ม เนน การดำเนนิ งานอยา งเปน กระบวนการ เพ่ือรวมทรัพยากรและลดตนทุนทางการ เปนข้ันเปนตอนและคอยเปนคอยไป บรหิ าร มกี ารใชง บประมาณเพอื่ การพฒั นา ตามสภาพของชุมชนหรือภูมิสังคมโดย คณุ ภาพชวี ติ ประชาชนมากกวา รอ ยละ ๗๐ ใชแ ผนงานและแผนพฒั นาแบบมสี ว นรว ม และสงเสริมใหกลุมกอต้ังของชุมชนใช ในระดับตางๆ เปน เครื่องมอื โดยรอยละ เงนิ งบประมาณแบบเงนิ ทนุ หมนุ เวยี น เพอื่ ๘๐ ของแผนพฒั นาชมุ ชนมาจากขอ เสนอ ใหกลมุ เขมแข็งและพึง่ ตนเองได มกี าร ของชุมชนเอง ดา นภมู ิคุม กัน เนนการ 70 ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹×èͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »‚·èÕ ø ©ººÑ ·Õè ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - ÁÔ¶¹Ø Ò¹ òõõó

เจา หนา ทแ่ี ละชมุ ชนในการสรา งประโยชน องคกรปกครองสวนทองถิ่นที่มีการ สาธารณะ ดา นความรู มแี ผนพฒั นาความรู และการศึกษาทั้งในระบบและนอกระบบ บรหิ ารจดั การทดี่ ใี นระดบั ภาคใต ประเภท และจดั ตงั้ ศนู ยเ รยี นรปู รชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียงท่ีประกอบดวยองคความรู เทศบาลในป ๒๕๕๒ และกิจกรรม/โครงการพัฒนาท่ีมีความ หลากหลายผสมผสานภมู ปิ ญ ญาทอ งถน่ิ จุดประกายความหวัง แหง ความ จนองคก รสามารถเปน แหลง ศกึ ษาดงู านได ดา นคุณธรรม มีการใชหลักธรรมาภิบาล พอเพยี งในหนว ยงานภาครฐั ทง้ั ของ ธ.ก.ส. แกช มุ ชนทวั่ ประเทศได นน่ั หมายความวา ในการบริหารงานและระบบคุณธรรม และเทศบาลตำบลปลายพระยาเกดิ จาก ความบอบช้ำที่ผานมาจากน้ำมือมนุษย ในการบรหิ ารกำลงั คน ตลอดจนประกาศ ผลงานความดที สี่ รา งไว จงึ ไดร บั การพจิ ารณา ก็ยอมแกไขใหคืนดีไดดวยน้ำมือมนุษย กำหนดมาตรฐานทางคุณธรรมและ คัดเลือกเปนหนวยงานชนะเลิศผลงาน เชนกัน จริยธรรมขน้ึ ปฏิบัติ โดยเสริมดวยหลกั ตามปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง ประเภท ของศาสนาและศีลธรรมเขาพัฒนาจิตใจ หนว ยงาน / องคก รภาครฐั ในสว นกลาง ขอเพียงแตองคกรภาครัฐ ภาค จนเกิดเปนวัฒนธรรมองคกรท่ีดีและ และสวนภูมิภาคป ๒๕๕๓ ซ่ึงจะไดรับ เอกชนและภาคประชาชน รวมพลังสรา ง จากการพัฒนาคุณภาพดังกลาวเทศบาล พระราชทานถวยรางวัลพระบาทสมเด็จ แรงบันดาลใจนอมนำหลักปรัชญาของ ตำบลปลายพระยาจงึ ไดร บั รางวลั ชนะเลศิ พระเจาอยหู ัว อนั เปนเกยี รตยิ ศสงู ย่งิ ที่ เศรษฐกจิ พอเพยี งมาสรา งเปน วถิ ชี วี ติ ไทย จะตองรักษาคุณความดีแหงการเปนตน ท่ัวทั้งแผนดิน ก็รอดพนจากวิกฤติได แบบใหม นั่ คงยงั่ ยนื ตลอดไป และเปน แบบ อยางมั่นคงและคนไทยทั้งมวลจะพอมี อยา งของการขยายผลไปสหู นว ยงานตา งๆ พอกนิ และกลบั มามคี วามผาสกุ ทยี่ าวนาน ซ่ึงจะชวยสรางเศรษฐกิจพอเพียงใหเกิด อีกครงั้ ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹×èͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 71 »‚·èÕ ø ©ººÑ ·èÕ ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô ¹Ø Ò¹ òõõó

¢Ò‹ ǤÇÒÁà¤ÅÍè× ¹äËÇ ระหวา งวนั ท่ี ๒๙ - ๓๐ เมษายน ๒๕๕๓ นายอำพล เสนาณรงค องคมนตรี นายเฉลมิ เกียรติ แสนวเิ ศษ เลขาธกิ าร กปร. เดินทางไปตรวจเยี่ยมการดำเนินงานของโครงการสงน้ำและบำรุงรักษาน้ำอูน จงั หวดั สกลนคร และเปน ประธานเปดการประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ ารศนู ยศ ึกษาการพัฒนา อันเน่อื งมาจากพระราชดำริ ครง้ั ที่ ๓ ซง่ึ จัดขึ้นโดยสำนกั งานคณะกรรมการพิเศษเพอ่ื ประสานงานโครงการอนั เนอ่ื งมาจากพระราชดำริ (สำนกั งาน กปร.) ณ ศนู ยศ กึ ษาการพฒั นา ภพู านอนั เนอื่ งมาจากพระราชดำริ จงั หวดั สกลนคร โดยมผี เู ขา รว มประชมุ จากศนู ยศ กึ ษา การพฒั นาอันเน่ืองมาจากพระราชดำริ ทง้ั ๖ ศนู ย การประชุมครัง้ นี้มวี ตั ถปุ ระสงค เพือ่ แสดงความสำเร็จในการดำเนนิ งานของศนู ยศ กึ ษาการพัฒนาฯ แลกเปลี่ยนความรู ประสบการณร ะหวางศนู ยศกึ ษาการพัฒนาทัง้ ๖ ศูนย และรวมระดมความคิดเห็นจากหนว ยงานตาง ๆ ทเี่ กย่ี วของ ในการแกไ ข ปญหาอปุ สรรคทเี่ กดิ ขน้ึ ในการดำเนินงาน รวมทง้ั สรุปผลองคความรูที่ไดจ ากศนู ยศ ึกษาฯ และวธิ กี ารขบั เคลื่อนการดำเนินงาน ของศนู ยศ กึ ษาฯ ตอไป ¢Ò‹ ǤÇÒÁà¤ÅèÍ× ¹äËÇ วันท่ี ๑๔ พฤษภาคม ๒๕๕๓ นายพลากร สวุ รรณรฐั องคมนตรี พรอ มดว ย นายกจิ จา ผลภาษี ทปี่ รกึ ษาสำนกั งาน กปร. นายดนชุ า สนิ ธวานนท รกั ษาการทป่ี รกึ ษาดา นการประสานงานโครงการ สำนกั งาน กปร. และคณะไดเดินทางไปติดตามสถานการณการ แกไ ขปญหาภยั แลง ในพ้นื ทจ่ี งั หวดั ตาก และเยยี่ ม ชมการผลิตกระแสไฟฟาพลังน้ำของเขื่อนภูมิพล อำเภอสามเงา จงั หวัดตาก และโครงการแกมลิง ทุงทะเลหลวง อำเภอเมือง จงั หวดั สุโขทัย ¢Ò‹ ǤÇÒÁà¤ÅÍè× ¹äËÇ วันท่ี ๑๖ พฤษภาคม ๒๕๕๓ นายพลากร สุวรรณรัฐ องคมนตรี นายโกวทิ ย เพง วาณชิ ย รองเลขาธกิ าร กปร. พรอมคณะไดเดินทางไปติดตาม สถานการณภัยแลงภาคใตในพื้นที่จังหวัด สรุ าษฎรธ านี พรอมกับรับฟงการบรรยายสรปุ สถานการณ ณ เขอ่ื นรัชชประภา (หรือเข่ือนเชีย่ วหลานเดมิ ) จังหวัดสุราษฎรธ านี และประโยชนทไ่ี ดรับจากเข่ือนแหงน้ี เขอ่ื นรชั ชประภาเปน เข่ือนท่มี วี ัตถปุ ระสงคห ลกั ในการเกบ็ กักน้ำเพอ่ื ผลิตกระแสไฟฟา ดงั น้ัน ราษฎรที่อยูตอนลางของเขื่อนจะใชประโยชนจากน้ำไดเฉพาะในแมน้ำเดิมหรือลำน้ำเดิมท่ีเขื่อนปลอยเพอื่ ผลิตกระแสไฟฟา เทา นน้ั แตในสภาพปจ จบุ นั การดำรงชวี ติ ของราษฎรทีป่ ระกอบอาชีพการเกษตร ตลอดจนสภาพฝนแลงไมต กตอ งตามฤดกู าล ทำใหความตองการน้ำมากข้นึ ในการนี้ นายพลากร สุวรรณรัฐ องคมนตรี ไดใหคำแนะนำ ใหสำนักงาน กปร. ติดตามเรงรัดในการศึกษาการ จดั ทำระบบชลประทานเพอ่ื การเกษตรโดยกรมชลประทานตามที่คณะกรรมการลุมนำ้ ตาปม มี ติ เพื่อแกไ ขปญ หาใหกับราษฎร ตำบลพระแสง และตำบลพรุไท อำเภอบา นตาขุน จังหวดั สุราษฎรธานี ตอไป 72 ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹×èͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »·‚ èÕ ø ©ººÑ ·Õè ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - ÁԶعÒ¹ òõõó

¢‹ÒǤÇÒÁà¤ÅèÍ× ¹äËÇ ระหวา งวันท่ี ๒ - ๓ มิถุนายน ๒๕๕๓ นายพลากร สุวรรณรฐั องคมนตรี นายสวสั ด์ิ วัฒนายากร องคมนตรี พรอ มดว ย นายกจิ จา ผลภาษี ทปี่ รกึ ษาสำนกั งาน กปร. นายสวุ ฒั น เทพอารกั ษ รองเลขาธกิ าร กปร. และเจา หนา ที่ จากหนว ยงานทเ่ี กย่ี วขอ งไดเ ดนิ ทางไปตดิ ตามโครงการอนั เนอ่ื งมาจากพระราชดำริ การปฏบิ ตั งิ านแกไ ขปญ หาภยั แลง และเยยี่ มชม เขื่อนเก็บกักนำ้ ประกอบดว ย เขอ่ื นแมง ัดสมบรู ณชล อำเภอแมแ ตง เขอื่ นแมกวงอุดมธารา อำเภอดอยสะเกด็ จังหวดั เชยี งใหม เขอื่ นสิริกติ ิ์ อำเภอทาปลา จังหวัดอุตรดิตถ และเข่ือนแควนอยบำรุงแดน อำเภอวดั โบสถ จงั หวัดพษิ ณโุ ลก และรบั ฟงการ บรรยายสรปุ ถึงสถานการณน ้ำ ตลอดจนแนวทางในการบรหิ ารจัดการ พรอ มกนั นไ้ี ดใหกำลงั ใจเจาหนาทผี่ ูปฏบิ ตั งิ านแกไขปญหา ภัยแลง ซงึ่ ไดส รา งขวญั และกำลังใจใหกับเจา หนา ทเ่ี ปนอยางย่ิง ¢‹ÒǤÇÒÁà¤Åè×͹äËÇ ระหวางวันที่ ๑๐ - ๑๑ มิถนุ ายน ๒๕๕๓ นายอำพล เสนาณรงค องคมนตรี พรอ มดวยนายเฉลิมเกียรติ แสนวิเศษ เลขาธกิ าร กปร. และเจา หนา ทจ่ี ากหนว ยงานทเี่ กย่ี วขอ ง เดนิ ทางไปตรวจเยย่ี ม ตดิ ตามความกา วหนา โครงการอนั เนอื่ งมาจากพระราชดำริ และสงั เกตการณร ะดบั นำ้ ในเขือ่ นตาง ๆ ซึง่ เกิดวิกฤตปญหาภยั แลง ประกอบดวย โครงการเขอื่ นอบุ ลรัตน โครงการสาธติ ตนแบบการสรา งพลงั งานทดแทนจากพืชสบูดำ จังหวัดขอนแกน ซ่ึงเปนโครงการ สาธิตตน แบบการสรางพลงั งานทดแทนจากพชื สบูดำตามแนวเศรษฐกจิ พอเพยี งในเร่ืองการพ่งึ ตนเอง ดา นพชื พลงั งานทดแทน ทงั้ นเี้ พอื่ ชว ยเหลอื ราษฎรทยี่ ากจนในชนบท และโครงการสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาหว ยโมงฯ จงั หวดั หนองคาย พรอมกับใหขอ เสนอแนะการดำเนนิ งานของโครงการสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาหว ยโมง ทีส่ ามารถสงนำ้ ใหกับราษฎรเพอื่ ทำการเกษตร ในฤดูแลง ไดอ ยางเตม็ ศักยภาพ ทำใหร าษฎรไมประสบปญ หาขาดแคลนน้ำ ท้ังน้ี ขอใหหนวยงานที่เกย่ี วของชว ยพจิ ารณา เสนอแนะแนวทางใหกับราษฎร ใชนำ้ อยางประหยดั ถูกวิธแี ละใหเกดิ ประโยชนส งู สดุ ตอ ไป ¢‹ÒǤÇÒÁà¤Åè×͹äËÇ ระหวางวันที่ ๑๖- ๑๗ มิถุนายน ๒๕๕๓ นายพลากร สวุ รรณรฐั องคมนตรี พรอ มดวยนายสวัสด์ิ เปน ไปไดร ะบบการผนั นำ้ ขา มลมุ นำ้ เพอื่ ชว ยเหลอื ราษฎรตอ ไป และ วฒั นายากร องคมนตรี และคณะฯ ไดเ ดนิ ทางไปตรวจเยย่ี ม และ ตดิ ตามผลการดำเนนิ งานโครงการอนั เนอ่ื งมาจากพระราชดำริ และ ขอความรว มมอื ใหร ว มกนั ใชน ำ้ อยา งประหยดั ตอ ไป รบั ทราบปญ หาภยั แลง ในพน้ื ทภี่ าคตะวนั ออกเฉยี งเหนอื ประกอบดว ย โครงการพฒั นาพน้ื ทล่ี มุ นำ้ ทอนอนั เนอ่ื งมาจากพระราชดำริ จงั หวดั สำหรบั โครงการสง นำ้ และบำรุงรกั ษาน้ำอูนฯ จังหวัด หนองคาย โครงการอา งเกบ็ นำ้ หว ยสามพาดอนั เนอื่ งมาจากพระราชดำริ จงั หวดั อดุ รธานี และโครงการสง นำ้ และบำรงุ รกั ษานำ้ อนู ฯ จงั หวดั สกลนคร มกี ารบรหิ ารจดั การนำ้ และวางแผนจดั สรรนำ้ ใหก บั พน้ื ที่ สกลนคร พรอ มกบั ใหข อ เสนอแนะในการดำเนนิ งานของโครงการ อา งเกบ็ นำ้ หว ยสามพาดฯ จงั หวดั อดุ รธานี เนอ่ื งจากมกี ารใชน ำ้ กนั เปา หมายของราษฎรในการปลกู พชื โดยขอใหจ งั หวดั สกลนคร อยา งมากเปน เหตใุ หป รมิ าณนำ้ เรม่ิ ขาดแคลน ดงั นน้ั จงึ ขอใหพ จิ ารณา หาแนวทางชวยเหลือราษฎรบานหนองแสงโดยเพิ่มศักยภาพ พจิ ารณาวางแผน ผลกระทบในดา นการตลาดเกยี่ วกบั ผลผลติ ของ ปรมิ าณนำ้ ในอา งฯ ทง้ั นี้ กรมชลประทานจะไดท ำการศกึ ษาความ เกษตรกร เพ่ือเปน ประโยชนแกห นวยราชการตา ง ๆ ในพ้นื ที่ ภาคตะวนั ออกเฉยี งเหนอื จงึ ไดแ นะนำให ไปศกึ ษาดงู านในศนู ยศ กึ ษาการพฒั นาภพู าน อนั เนอื่ งมาจากพระราชดำริ เพอื่ เปน แนวทาง ในการสงเสริมราษฎรในพื้นที่ใกลเคียง ตอไป ÇÒÃÊÒÃÍ¹Ñ à¹èÍ× §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ 73 »·‚ èÕ ø ©ºÑº·èÕ ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô ¹Ø Ò¹ òõõó

¢Ò‹ ǤÇÒÁà¤ÅÍ×è ¹äËÇ ระหวางเดือน เมษายน – มิถนุ ายน ๒๕๕๓ สํานักงาน กปร. จัดประชุมเชิงปฏบิ ตั กิ ารโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ จำนวน ๙ ครง้ั ในพื้นทีท่ ง้ั ๕ ภาค ของ ประเทศ ทง้ั นสี้ บื เนอ่ื งมาจากทสี่ มเดจ็ พระเทพรตั นราชสดุ า ฯ สยามบรมราชกมุ ารี ไดพ ระราชทานพระราชดำรสั ความวา “ควรมีการติดตามการดำเนินงานโครงการอนั เน่อื งมาจากพระราชดำรเิ กา ๆ เพ่อื ใหท ราบถึงสถานะการใชประโยชนของ โครงการเพอ่ื โครงการฯ จะไดมีการใชป ระโยชนไ ดอยางเต็มประสทิ ธภิ าพ” ดังนั้น สำนกั งาน กปร. จงึ ไดจ ดั ประชมุ เชงิ ปฏิบัตกิ ารโครงการอันเนอ่ื งมาจากพระราชดำรขิ ้นึ โดยมีวัตถปุ ระสงคเพอ่ื รวบรวมขอมลู โครงการอนั เน่ืองมาจากพระราชดำรทิ ก่ี ระจายอยทู วั่ ทุกภมู ภิ าคของประเทศ รวบรวมไวอ ยางเปน ระบบบนฐาน ขอ มลู ทถี่ กู ตอ งจากหนว ยงานตา ง ๆ โดยในรอบเดอื นมกราคม ถงึ มนี าคม ๒๕๕๓ สำนกั งาน กปร. ไดจ ดั ประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั กิ ารฯ ไปแลว จำนวน ๔ ครั้ง และในชวงเดือนเมษายน ถึง มิถุนายน ๒๕๕๓ ไดจ ดั ประชมุ ๕ ครงั้ โดยมรี ายละเอียดดังนี้ ครง้ั ท่ี ๕ วนั ท่ี ๘ เมษายน ๒๕๕๓ ในเขตพน้ื ทภ่ี าคเหนอื สำนกั งาน กปร. ไดร วบรวมขอ มูลโครงการอนั เน่ืองมาจาก พระราชดำรใิ นเขตพนื้ ทที่ ง้ั ๑๐ จงั หวดั รวมทงั้ สน้ิ ๔๒๙ โครงการ ตอนลา ง ประกอบดวย ๙ จังหวัด ไดแ ก จังหวัดพิษณโุ ลก คร้ังที่ ๙ วันที่ ๒๕ มิถุนายน ๒๕๕๓ ณ โรงแรม สโุ ขทยั อตุ รดติ ถ ตาก กำแพงเพชร พจิ ติ ร อทุ ยั ธานี เพชรบรู ณ รามาการเ ดน ส กรงุ เทพมหานคร โดยมนี ายอำพล เสนาณรงค องคมนตรี เปน ประธานการประชมุ ซง่ึ ไดเ ชญิ ผแู ทนจากหนว ยงาน และนครสวรรค โดยมีนายพลากร สวุ รรณรัฐ องคมนตรี ทเี่ กยี่ วขอ งมาเพอื่ ชแ้ี จงถงึ ผลการดำเนนิ งาน ปญ หาอปุ สรรค เพอ่ื ที่ สำนกั งาน กปร. จะไดร วบรวมขอ มลู ดงั กลา วฯ ทไี่ ดจ ากการประชมุ เปน ประธานเปด การประชมุ ทงั้ นี้ สำนกั งาน กปร. ไดร วบรวม ในครงั้ นี้ นำมาจดั ทำฐานขอ มลู โครงการอนั เนอ่ื งมาจากพะราชดำริ ทถี่ กู ตอ ง ตลอดจนสถานะของโครงการฯ เพอื่ จะไดน ำ ขอมูลโครงการอันเน่ืองมาจากพระราชดำริในเขตพ้ืนที่ทั้ง ไปใชเ ปน แนวทางในการปรบั ปรงุ พฒั นาและใหก าร สนบั สนนุ โครงการอนั เนอื่ งมาจากพระราชดำริ ๑๓ จังหวัด รวมท้งั สิน้ ๑๗๔ โครงการ ใหเ กดิ ประโยชนส งู สดุ ตอ ประชาชนตอ ไป ครั้งที่ ๖ วนั ที่ ๒๓ เมษายน ๒๕๕๓ ในเขตพื้นทภ่ี าคใต ประกอบดว ย ๗ จงั หวัด ไดแก จังหวัดนครศรธี รรมราช สุราษฎรธ านี ระนอง กระบี่ พังงา ชมุ พร และภเู ก็ต โดยมี นายสวสั ด์ิ วฒั นายากร องคมนตรี เปน ประธานเปด การประชมุ ทง้ั น้ี สำนกั งาน กปร. ไดร วบรวมขอ มลู โครงการอนั เนอื่ งมาจาก พระราชดำรใิ นเขตพน้ื ทที่ ง้ั ๗ จงั หวดั รวมทง้ั สน้ิ ๑๖๕ โครงการ ครง้ั ท่ี ๗ วนั ที่ ๗ พฤษภาคม ๒๕๕๓ ในเขตพนื้ ทภี่ าคใต ตอนลา ง ประกอบดว ย ๗ จงั หวดั ไดแ ก ปต ตานี ยะลา สงขลา สตลู ตรงั พัทลุง และนราธวิ าส โดยมีนายพลากร สวุ รรณรัฐ องคมนตรี เปน ประธานเปดการประชุม ท้งั นี้ สำนกั งาน กปร. ไดรวบรวมขอมูลโครงการอันเน่ืองมาจากพระราชดำริในเขต พนื้ ทีท่ ัง้ ๗ จงั หวัด รวมทง้ั สิน้ ๓๕๑ โครงการ คร้ังที่ ๘ วนั ท่ี ๑๐ มถิ นุ ายน ๒๕๕๓ ในเขตพนื้ ที่ภาค ตะวนั ออกเฉยี งเหนอื ตอนบน จำนวน ๑๐ จงั หวดั ไดแ ก จงั หวดั ขอนแกน กาฬสนิ ธุ นครราชสมี า อดุ รธานี หนองคาย รอ ยเอ็ด หนองบัวลำภู ชยั ภูมิ มหาสารคาม และเลย โดยมีนายอำพล เสนาณรงค องคมนตรี เปนประธานเปดการประชุมท้ังน้ี 74 ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹èÍ× §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »‚·èÕ ø ©ººÑ ·Õè ò »ÃШÓà´Í× ¹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô عÒ¹ òõõó

ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹×èͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ »·‚ èÕ ø ©ºÑº·Õè ò »ÃШÓà´×͹ àÁÉÒ¹ - Á¶Ô عÒ¹ òõõó ÇÑμ¶Ø»ÃÐʧ¤ ¤³Ð·Õ»è ÃÖ¡ÉÒ ๑. เพ่ือเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว สมเดจ็ พระนางเจา ฯ พระบรมราชนิ นี าถ และพระบรมวงศ นายเฉลมิ เกยี รติ แสนวิเศษ เลขาธิการ กปร. ๒. เพื่อเผยแพรพระราชกรณียกิจในพระบาทสมเด็จ นายโกวทิ ย เพงวาณชิ ย รองเลขาธกิ าร กปร. พระเจาอยหู ัว สมเด็จพระนางเจาฯ พระบรมราชนิ นี าถ และพระบรมวงศ ท่ีไดพระราชทานแนวพระราชดำริ ม.ล.จิรพนั ธุ ทววี งศ รองเลขาธิการ กปร. ดา นการพฒั นาประเทศใหบ ังเกิดความย่ังยืน ºÃóҸԡÒÃÍӹǡÒÃáÅкÃËÔ Òà นายสวุ ฒั น เทพอารกั ษ รองเลขาธกิ าร กปร. ๓. เพอ่ื สรางความรูความเขาใจเกย่ี วกบั แนวพระราชดำริและ ¤³ÐºÃóҸԡÒà โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริใหแกประชาชน นายประสาท พาศริ ิ หนวยงานภาครฐั เอกชน และส่อื มวลชนใหไ ดร บั ทราบ นายชชั ชัย ภูวิชยสัมฤทธ์ิ นายปวัตร นวะมะรตั น ขอ มูลอยางถูกตอ งและกวา งขวางยิ่งขน้ึ นายสิงหพงษ รชั นพิ นธ นายสมบูรณ วงศกาด ´Óà¹¹Ô ¡ÒÃâ´Â นางสาววชั รี วัฒนไกร นายอนนั ต ทองประชมุ กลุมประชาสัมพนั ธ นายนรินทร กาญจนฤกษ สำนักงานคณะกรรมการพิเศษเพอ่ื ประสานงาน นางสุพร ตรนี รนิ ทร โครงการอนั เนือ่ งมาจากพระราชดำริ นางกมลินี สุขศรีวงศ ๗๘ ทำเนยี บรฐั บาล โรงเรยี นนายรอ ยพระจลุ จอมเกลา (เดมิ ) นายวรกานต จฑุ านนท ถนนราชดำเนนิ นอก เขตดุสิต กรุงเทพฯ ๑๐๓๐๐ นายศุภรัชต อนิ ทราวุธ โทร. ๐ ๒๒๘๐ ๖๑๙๓-๑๙๙ นางสาวสมลักษณ บุนนาค โทรสาร ๐ ๒๒๘๐ ๖๒๐๖, ๐ ๒๖๒๙ ๙๑๘๑ นายปรญิ ญวฒั น วัชรอาภากร http://www.rdpb.go.th e-mail : pr@rdpb.go.th นายวัชระ หศั ภาค ตู ปณ.๙ ปณฝ.ทำเนยี บรฐั บาล กรงุ เทพฯ ๑๐๓๐๒ นางศศิพร ปาณิกบตุ ร นางวไิ ล หมอกอรุณ â»Ã´·ÃÒº นางกุญชัชญา ทองคำ นายวิชาญ ธีระสืบสกุล º·¤ÇÒÁ ¢ŒÍà¢Õ¹μ‹Ò§æ ã¹ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹×èͧÁÒ¨Ò¡ ¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ à»š¹¤ÇÒÁ¤Ô´àËç¹Ê‹Ç¹μÑǢͧ¼ÙŒà¢Õ¹ »ÃÐÊÒ¹¢ŒÍÁÅÙ ÁãÔ ªà‹ »š¹¤ÇÒÁàË¹ç ¢Í§ÊÓ¹¡Ñ §Ò¹¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒþàÔ ÈÉ à¾èÍ× »ÃÐÊÒ¹§Ò¹â¤Ã§¡ÒÃÍѹà¹×èͧÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ กลุมประชาสัมพันธ ËÒ¡Á¤Õ ÇÒÁ»ÃÐʧ¤¨ йÓä»à¼Âá¾Ã‹ â»Ã´ÃкØáËÅ‹§·èÁÕ Ò ¢Í§¢ÍŒ ÁÅÙ ´ŒÇ ÀÒ¾»ÃСͺ ฝา ยโสตทศั นูปกรณ *ÇÒÃÊÒÃÍѹà¹èÍ× §ÁÒ¨Ò¡¾ÃÐÃÒª´ÓÃÔ ¨´Ñ ·Ó¢¹Öé à¾×èÍᨡ¨‹Ò ËÒŒ Á¨Ó˹‹ÒÂ*