IN POWER Edisi 4 Tahun 2020

EDISI 4/2020 Media Komunikasi Indonesia Power 8 LIPUTAN Kembangkan KHUSUS Sayap Bisnis IP Mengajar: “BEYOND Pembelajaran Virtual KWH” dan Serentak di 23 Lokasi 24 GCG/BUDAYA Cegah, Kendalikan, dan Laporkan! www.indonesiapower.co.id

EDITORIAL Daftar Isi Operational 3-8 BERANDA Development Program Kembangkan Sayap Bisnis “Beyond KWH” Rahmi Sukma 8-11 LIPUTAN KHUSUS Head of Corporate IP Mengajar: Pembelajaran Virtual Communication dan Serentak di 23 Lokasi Sayap bisnis Indonesia Power kian terkembang. Sayapnya pun mampu Big Idea Contest: It’s Time to melingkupi bidang-bidang bisnis baru dan, tentu saja potensial. Kini, “Thinking without a Box” Indonesia Power tengah mengembangkan bisnis solusi energi dengan meramu produk-produk Beyond KWH. Salah satu hasil ramuannya adalah 12 INFOGRAFIS Operational Development Program (ODP), sebuah program penyediaan SDM operation & maintenance (O&M) sebagai respon terhadap adanya kebutuhan NEW NORMAL SDM di PT Jawa Satu Power (JSP). Saat Aktivitas Ngantor Dengan ODP, kini Indonesia Power menjalankan sebuah peran baru, yakni peran sebagai “service provider”. Peran baru, mindset-nya pun harus baru agar bisnis 16-17 BERITA dapat berjalan sesuai dengan koridornya sehingga bisnis Beyond KWH ini dapat memberikan nilai tambah berupa revenue stream non-KWH bagi perusahaan. 18 PROFIL Di tengah pengembangan ODP sebagai sebuah bisnis baru, Indonesia Power juga senantiasa mendorong insan perusahaan untuk menciptakan peluang- Inspirasi Tebarkan peluang bisnis baru. Kali ini, Indonesia Power menjaring gagasan kreatif, inovatif, Energi Positif di PLN Group dan orisinal dengan menghelat sebuah ajang pencarian “innovative breakthru” bertajuk Big Idea Contest. 20 OPINI Inovasi tiada akhir di Indonesia Power juga diwujudkan melalui penyelenggaraan kegiatan IP Mengajar. Meskipun pandemi Covid-19 masih menyelimuti negeri, Semangat Kemerdekaan: tak menghentikan Indonesia Power untuk berkontribusi bagi dunia pendidikan. Bebaskan Bangsa Dari Belenggu Dengan memanfaatkan teknologi, IP Mengajar pun dilaksanakan secara virtual Pandemi dan serentak di 23 lokasi. Teknologi mampu menganulir batas ruang dan waktu. Seperti halnya IP Mengajar 22 CSR yang bisa terlaksana secara serentak di berbagai wilayah operasional Indonesia Power, setiap informasi yang terangkum dalam INPOWER pun, kami sajikan Masyarakat Berdaya, dalam genggaman para pembaca. Selamat membaca! Priok POMU Berjaya Jangan lupa, kenakan selalu masker, cuci tangan, dan tetap jaga jarak! Salam 24 GCG/BUDAYA Cegah, Kendalikan, dan Laporkan! Pelindung: Direksi PT Indonesia Power, Penanggung Jawab: Sekretaris Perusahaan, Pemimpin Redaksi: HDOCOM, Redaktur Pelaksana: Ganis Nugraheni Purnamawati, Sekretaris Redaksi: Ahmad Hari Kurniawan, Staf Redaksi: Bimara Aryanoraga, Yusuf Dewantoro, Jofan Nugroho Febri, Aji Sofyan Rafif, Fotografer: Imam Kadhafi, Sirkulasi: Yeni Alfiani, Konsultan Media: Integriti, PT Integra Cipta Kreasi, T/F: (021) 2765 0747, www.integriti.web.id, Editor: M. Pamungkas, Reporter: Dyota Lakhsmi T., Abdullah Baraja, Chairudi B. Dharma, Kreatif: Andesrianta Rakhmad, Alamat Redaksi: Bidang Komunikasi Korporat, Centennial Tower Lt. 7-8 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25 Jakarta Selatan 12950 Tel. (62-21) 526 7666, Fax. (62-21) 575 1923, email : [email protected] 2 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

BERANDA Kembangkan Sayap Bisnis “Beyond KWH” Pesatnya pertumbuhan Independent Power Producer (IPP) turut mendorong ketersediaan energi listrik bagi masyarakat. Di sisi lain, tumbuhnya IPP juga menghadirkan peluang bisnis yang potensial bagi sektor kelistrikan itu sendiri. Peluang ini pun disambut Indonesia Power sebagai sebuah potensi bisnis baru. Melalui Operational Development Program (ODP), Indonesia Power kini tengah mengembangkan sayap bisnisnya sebagai penyedia jasa di lini bisnis solusi energi. Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 3

BERANDA Indonesia Power Beyond KWH Dari kompetensi intinya, Indonesia kemudian Untuk menjawab tantangan Power kemudian menciptakan perubahan dunia bisnis, Indonesia produk-produk bisnis baru yang menciptakan Power senantiasa bergerak dikemas dalam Program Beyond produk-produk bisnis dinamis dengan bertransformasi KWH yang, tentunya akan dan berinovasi di berbagai aspek semakin menguatkan kompetensi baru yang dikemas bisnis perusahaan. Transformasi bisnis solusi energi perusahaan. dalam Program menguatkan langkah Indonesia Berdasarkan hasil pemetaan yang Beyond KWH. Power menuju Perusahaan Energi telah dilakukan Tim Beyond KWH, Terbaik yang Tumbuh Berkelanjutan. terdapat lebih dari 19 produk Sementara, inovasi mendorong Beyond KWH yang sebagian besar perusahaan untuk mengembangkan merupakan produk jasa. bisnis solusi energi sebagai Produk jasa tersebut disediakan kompetensi inti perusahaan, selain bagi beragam konsumen, mulai bisnis pembangkitan dan jasa dari IPP, industri migas, industri pembangkitan. 4 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

BERANDA petrokimia, hingga masyarakat. Kerja sama Indonesia Power— koordinator bidang dipilih dari Dengan adanya produk-produk JSP didasarkan pada kontrak insan perusahaan yang kompeten Beyond KWH, kini Indonesia Power yang berlangsung sejak Februari di bidang yang memenuhi ruang berperan sebagai penyedia jasa. 2020 hingga September 2020. lingkup ODP, yaitu Rekrutmen, ICT “Perubahan peran ini tentunya Adapun skema kerja sama & OJT, dan sertifikasi,” ujar Dwi. memerlukan perubahan mindset, mencakup penyediaan tenaga Dalam pelaksanaannya, Indonesia dari sebelumnya sebagai ‘pemilik kerja (rekrutmen), pendidikan dan Power juga menggandeng beberapa pekerjaan’ menjadi ‘penyedia pelatihan (in class training-ICT mitra yang telah memiliki reputasi jasa’. Di mana, Indonesia Power dan on site training-OJT), hingga baik dan pengalaman di bidangnya. harus menjadi penyedia jasa yang proses sertifikasi DJK ESDM untuk Yaitu, PPM dan Prodia untuk adaptif, inovatif, serta dapat kompetensi calon operator PLTGU melakukan tes akademik/psikologi memberikan pelayanan terbaik JSP. dan kesehatan di tahap rekrutmen bagi pelanggannya sehingga “Sebagai langkah eksekusi bisnis serta PT TEU untuk tahap sertifikasi. sustainabilitas bisnis perusahaan ODP, Direksi Indonesia Power Progres dapat terjaga,” papar Steering sudah menerbitkan SK Eksekusi Sesuai kontrak ODP, Indonesia Comittee Tim Eksekusi Bisnis ODP Bisnis ODP dengan Pak Hadi Power akan menyediakan 35 orang Indonesia Power, Dwi Handoyo. Munib sebagai Ketua Organizing tenaga operator yang terdiri dari Maka, Operational Development Committee-nya. Kemudian, Program (ODP) pun menjadi salah satu bukti keseriusan dan komitmen Indonesia Power untuk menyediakan jasa di bidang solusi energi bagi pasar yang lebih luas lagi, di luar PLN Group. Dalam hal ini, Indonesia Power menawarkan jasa penyediaan tenaga kerja di bidang operasi pembangkitan yang kompeten dan telah tersertifikasi sesuai regulasi Kementerian ESDM. ODP ODP merupakan langkah tindak lanjut Indonesia Power sebagai respon terhadap adanya kebutuhan SDM operation & maintenance (O&M) dan pemeliharaan (MRO) pembangkit pada PT Jawa Satu Power (JSP). PT JSP merupakan IPP yang sahamnya dimiliki PT Pertamina Power Indonesia (PPI). Hingga saat ini, proyek PLTGU JSP 1800 MW masih dalam tahap konstruksi sehingga dibutuhkan SDM yang nantinya siap untuk mengoperasikan dan memelihara unit pembangkit JSP. ODP sendiri merupakan hasil “ramuan” atas produk-produk Indonesia Power yang dapat memenuhi kebutuhan IPP JSP. Dalam hal ini, produk Indonesia Power yang ditawarkan kepada JSP berupa penyediaan tenaga kerja di bidang operasi untuk memenuhi kebutuhan SDM di JSP, baik dari sisi kuantitas maupun kualitas (kompetensi). Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 5

BERANDA 25 orang junior operator dan 10 bagi Tim JSP. Ini merupakan bagian disiplin dan taat pada protokol orang senior operator. Junior dari program customer engagement Covid-19 yang telah ditetapkan operator ditargetkan mampu kami kepada pelanggan,” jelas Dwi. manajemen perusahaan. “Baik ICT meraih sertifikasi level 2 DJK Sebelum proses sertifikasi, seluruh maupun OJT, kami laksanakan ESDM, sedangkan senior operator calon junior operator dan senior secara komprehensif dengan ditargetkan dapat mengantongi operator telah mengikuti pelatihan, menggunakan fasilitas yang kami sertifikasi level 3 DJK ESDM. baik ICT maupun OJT. Lantaran miliki dan menggandeng para Hingga 31 Agustus 2020, seluruh kondisi pandemi Covid-19, ICT expert dari unit,” jelas Dwi. junior operator (25 orang) telah dilaksanakan secara online melalui “Kami juga menggandeng selesai mengikuti ICT maupun fasilitas video conference (Vicon). ahli dari eksternal yang OJT dan telah dinyatakan lulus Untuk mengetahui efektivitas berpengalaman dalam memonitor uji sertifikasi level 2. Untuk pelaksanaan ICT, dilakukan dan mengevaluasi pegawai OJT. senior operator, proses sertifikasi monitoring secara harian serta Tentunya, untuk ahli eksternal ini, dijadwalkan pada 14—16 September diberlakukan pre dan post-test. kami menggunakan afiliasi yang 2020. Sementara itu, untuk OJT, tetap sudah berpengalaman sebelumnya “Selain sertifikasi wajib dari DJK dilaksanakan secara langsung (PT TEU),” lanjutnya. ESDM, kami juga memberikan jasa di site. Tentunya, dengan tetap Adapun fasilitas yang digunakan Sertifikasi Boiler sebagai privilege sebagai lokasi OJT adalah Semarang PGU, Priok POMU, dan Grati POMU. Ketiga unit Indonesia Power terpilih ini memiliki karakteristik operasi pembangkit yang serupa dengan operasi PLTGU JSP, yakni PLTGU yang beroperasi secara open cycle dan combine cycle. Mindset Selain mengembangkan kompetensi inti perusahaan sebagai bisnis solusi energi, ODP juga menjadi upaya Indonesia Power dalam memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Nilai tambah tersebut berupa revenue stream non-KWH yang dihasilkan dari pasar di luar PLN Group. Bagi insan Indonesia Power, pelaksanaan ODP memberikan pembelajaran berharga. Di antaranya, memperkuat keterampilan berkomunikasi dan negosiasi, memperbanyak sourcing mitra kerja sesuai kebutuhan, serta memperkuat template kontrak bisnis yang adaptif. “Yang tak kalah penting adalah new mindset Indonesia Power sebagai ‘service provider’, bukan lagi hanya sebagai ‘pemilik pekerjaan’. Tantangannya adalah, ketika berhadapan dengan Tim JSP, kami harus bisa menempatkan diri sebagai penyedia jasa. Banyak hal baru yang di-challenge Tim JSP kepada kami,” aku Dwi. 6 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

Seluruh insan BERANDA Indonesia Power untuk menjadi ke depannya. Peluang tersebut agen pemasaran meliputi Setup Aset Manajemen, atas produk-produk Maintenance Repair Overhaul Beyond KWH (MRO), Setup ReOC, dan milik Engineering Services. perusahaan. “Bahkan, kondisi pandemi Covid-19 pun bisa dijadikan peluang untuk Tantangan menjadi arena masuknya program ODP maupun pembuktian dari komitmen, produk Beyond KWH lainnya ke kompetensi, serta kapabilitas pasar selain PLN Group. Mengapa? Indonesia Power dalam Karena kondisi pandemi sudah bertransformasi dan berinovasi. menyebabkan terbatasnya akses Karenanya, meskipun sarat akan TKA masuk ke Indonesia,” ujar Dwi. tantangan, bisnis ODP diharapkan Untuk itu, Dwi mengajak seluruh dapat terus menjadi salah satu insan Indonesia Power untuk lini bisnis yang menjanjikan menjadi agen pemasaran atas bagi Indonesia Power. Terlebih produk-produk Beyond KWH milik lagi, dalam 1—3 tahun ke depan, perusahaan. Dengan demikian, akan semakin banyak IPP yang ODP maupun produk Beyond KWH beroperasi. dapat memberikan nilai tambah Pada kontrak kerja sama ODP bagi perusahaan hingga mampu dengan JSP sendiri, telah tertuang menjaga keberlanjutan perusahaan peluang-peluang bisnis yang dalam jangka panjang. berpotensi untuk dikembangkan EDISI 4 / 2020 / 7 Media Komunikasi Indonesia Power

LIPUTAN KHUSUS IP Mengajar: Pembelajaran Virtual dan Serentak di 23 Lokasi Sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan di bidang pendidikan, Indonesia Power kembali menyelenggarakan kegiatan IP Mengajar. Menariknya, IP Mengajar kali ini diselenggarakan secara virtual dan serentak di 23 unit Indonesia Power. Pembelajaran Seperti tahun-tahun sebelumnya, CSR Indonesia Power, Elza Daring IP Mengajar menggandeng insan Febrianto. IP Mengajar perusahaan sebagai volunteer “Bahkan, masih ada lokasi yang merupakan salah yang akan menyampaikan materi belum terkoneksi dengan jaringan satu program CSR pembelajaran. Tahun ini, sebanyak internet. Namun demikian, metode perusahaan di 28 volunteer dari Kantor Pusat virtual ini kami laksanakan demi bidang pendidikan. dan 22 unit Indonesia Power turut mencegah risiko penularan serta dalam kegiatan mengajar Covid-19,” lanjutnya. Melalui kegiatan ini, yang berlangsung di 23 lokasi Ke depan, kegiatan IP Mengajar perusahaan memberikan yang tersebar di wilayah kerja diharapkan bisa dilakukan para edukasi maupun keterampilan, baik unit Indonesia Power. volunteer secara mandiri, dengan di lingkungan komunitas, sekolah, Sebanyak 583 anak dari jenjang memanfaatkan waktu luangnya. maupun perguruan tinggi, dalam SD, SMP, hingga SMA mengikuti Ketika berbagi melalui cara ini, rangka meningkatkan kapabilitas pembelajaran yang disampaikan volunteer tak hanya menyalurkan masyarakat. Disamping itu, IP secara daring oleh para volunteer. passion-nya. Melainkan, juga Mengajar juga merupakan upaya “Di sini lah tantangannya. Karena, menebar energi positif, baik bagi perusahaan untuk mendukung tidak semua lokasi memiliki peserta, dirinya sendiri, maupun pencapaian Tujuan 4 dari sarana pendukung, seperti layar bagi perusahaan. Sustainable Development Goals dan in focus,” ungkap Manajer (SDGs), yaitu Pendidikan Berkualitas (Quality Education). 8 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

Media Komunikasi Indonesia Power LIPUTAN KHUSUS Rahmi Sukma Volunteer, Indonesia Power Head of Corporate Communication “Suatu kebahagiaan tersendiri, masih bisa menjadi volunteer di saat pandemi, saat kita harus menjaga jarak dan tidak ke mana-mana. Kami pun mengajar secara virtual. Meski terpisah jarak ribuan kilometer, saya tetap bisa mengajar anak-anak di Pesantren Darussaadah, Pangkalan Susu, Sumatra Utara. Tantangannya, kreativitas mengajar secara virtual agar anak anak tetap happy dalam belajar. Materi pelajaran kami khususkan mengenai Protokol kesehatan serta topik ringan lainnya di luar pelajaran wajib sekolah agar anak-anak senang dalam belajar. Saya berharap, IP Mengajar bisa berkelanjutan sebagai peran serta perusahaan dalam bidang pendidikan dan juga sebagai wadah bagi pegawai untuk menyalurkan passion-nya dengan menjadi volunteer dalam masyarakat.” Ega Surya Kusuma Volunteer, Ahli Muda Perencanaan dan Evaluasi Pemeliharaan Semarang PGU “Ini pengalaman pertama buat saya dan, tenyata ‘sharing itu menyenang- kan’. Lewat kegiatan ini, kami berkesempatan untuk berbagi pengetahuan sekaligus menghibur adik-adik di Pondok Pesantren Tahfidz Al Hikmah Demak, Jawa Tengah, di tengah kondisi pandemi seperti sekarang. Yang membuat saya semakin bersemangat, ternyata banyak dari mereka yang baru pertama kali belajar secara virtual. Dengan IP Mengajar, saya berharap adik-adik peserta di mana pun berada bisa bertambah pengetahuannya, baik dari edukasi seputar listrik maupun edukasi tentang Covid-19. Bagi perusahaan, kegiatan ini bisa menjadikan Indonesia Power lebih maju lagi, sejahtera, dan berkelanjutan.” EDISI 4 / 2020 / 9

LIPUTAN KHUSUS Big Idea Contest: It’s Time to “Thinking without a Box” Indonesia Power kian memantapkan langkahnya menuju 2nd Curve Opportunity dengan menciptakan peluang-peluang bisnis baru. Untuk mendukung langkah tersebut, Indonesia Power pun menjaring ide-ide kreatif, inovatif, dan orisinal dari insan perusahaan. Penjaringan gagasan dihelat melalui sebuah ajang pencarian “Innovative Breakthru” bertajuk Big Idea Contest. Fenomena penciptaan portofolio bisnis baru Planning, Performance, and Risk Big Idea Contest yang berbentuk bisnis platform Management, Tarwaji. (BIC) adalah dan bisnis solusi, khususnya bisnis Fenomena pertama, Tarwaji foto sebuah ajang beyond kWh. menyebutkan, adalah pandemi nara yang diinisiasi “BIC for new business merupakan Covid-19 yang tak hanya sumber Indonesia Power pesta penjaringan ‘the sparkling mengancam manusia, tetapi ideas’ dari segenap insan Indonesia juga meluluhlantakkan bisnis dalam rangka Power. Ada beberapa fenomena dan industri. Bagi sektor mencari innovative yang mendasari kami untuk ketenagalistrikan, pandemi breakthru dari bakat- menginisiasi BIC,” jelas Indonesia COvid-19 telah mengakibatkan bakat terpendam insan pembelajar Power EVP Corporate Strategic penurunan beban kelistrikan di Indonesia Power. Innovative breakthru dibutuhkan bagi 10 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

LIPUTAN KHUSUS sektor industri dan bisnis. Namun, proposal bisnis harus mengadopsi bisa keluar dari sekat-sekat sebaliknya, terjadi kenaikan di konsep “12 Different Ways for pikirannya sendiri dan tak lagi sektor rumah tangga. Companies to Innovate” yang sekadar “thinking outside the box”, “Dampak pandemi dirasakan di dikembangkan Mohanbir Sahney. melainkan “thinking without a box”. Sistem Kelistrikan Jawa-Madura- Konsep tersebut mencakup “Tantangannya adalah keberanian Bali yang mengalami penurunan Offerings (WHAT), platform, pegawai untuk keluar dari sampai 11% pada semester I 2020,” solution, Customer (WHO), kungkungan pikirannya sendiri. tambah pria yang menjabat Kepala customer experience, value capture, Dalam mengembangkan ide, Bidang Perencanaan Korporat sejak Processes (HOW), organization, mereka harus berani berpikir 2017 ini. supply chain, Presence (WHERE), liar, ekstrem, dan melampaui Fenomena kedua adalah masuknya networking, dan brand. zamannya,” ungkap Tarwaji. pembangkit-pembangkit raksasa Sementara, ide yang tidak lolos Bukan hanya mengajukan ide- berupa PLTU Ultra Supercritical. seleksi tetap dijadikan sumber ide kreatifnya, 30 peserta terpilih Pembangkit ini memiliki tingkat referensi dalam menyusun konsep juga akan diberikan pelatihan efisiensi termal yang sangat tinggi, peluang bisnis di masa depan. secara khusus untuk mendalami yakni hingga di atas 40%, sehingga “Kami sudah menerima ratusan konsep innovation boosting. Biaya Pokok Produksi (BPP)-nya ide. Ide-idenya sangat kreatif dan Tujuannya adalah agar peserta pun lebih bersaing, yaitu di bawah bervariasi,” ujar Tarwaji. bisa menghasilkan karya inovasi Rp 300/kWh. “Ada yang masih terjebak pada ide yang berbobot dan mampu Fenomena berikutnya yang inovasi operasional pembangkit. mempresentasikannya dengan baik. menjadi landasan inisiatif BIC Ide ini tetap kami tampung karena Tarwaji menegaskan bahwa tujuan adalah Paris Protocol 2015, yang bermanfaat untuk peningkatan utama kontes ini bukanlah mencari telah menjadikan energi bersih operasi dan pemeliharaan. Ada Sang Juara. Akan tetapi, lebih yang ramah lingkungan sebagai juga yang cenderung imajiner, kepada karya inovasi yang bisa kebutuhan masyarakat dunia. masih mengawang-awang jauh. dihasilkan, yang bisa dikembangkan Kemudian, fenomena yang juga Namun, kami sangat mengapresiasi sebagai bisnis baru perusahaan melandasi BIC adalah tren 3D1E, kreativitas insan Indonesia Power,” di masa depan sehingga yaitu Digitalisasi, Dekarbonisasi, lanjutnya. mampu memperkaya portofolio Desentralisasi, dan Elektrifikasi. Menurut Tarwaji, selain perusahaan. “Dari sini lah, diperlukan ide-ide membangkitkan ide-ide orisinal dan breakthru yang orisinal untuk fresh dari insan Indonesia Power, Klik di sini dapat menciptakan new revenue kegiatan ini sekaligus sebagai untuk melihat stream bagi perusahaan. Dalam alat untuk mengukur potensi otak tayangan video hal ini, peluang-peluang bisnis kanan insan perusahaan dalam baru yang berbasis renewable berimajinasi beyond boundary. energy, smartgrid, distributed Di mana, insan Indonesia Power power, battery energy storage, MRO services, dan bisnis derivatif lainnya. Maka dari itu, tergagas lah Big Idea Contest,” tegasTarwaji. Melalui BIC, Indonesia Power akan menjaring seluruh ide yang masuk berdasarkan tiga klasifikasi bisnis yang ditetapkan sebagai kategorinya, yaitu bisnis kWh, bisnis beyond kWh, dan bisnis derivatif. Nantinya, akan dipilih 30 ide yang dinilai berpeluang untuk direalisasikan sebagai bisnis baru. Kemudian, setiap kreator dari 30 ide terpilih harus menyiapkan konsep proposal bisnisnya secara komprehensif, termasuk studi feasibilitasnya. Pengembangan Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 11

INFOGRAFIS PETA IP MENGAJAR VIRTUAL TAHUN 2020 PLTU Pangkalan Susu OMU PLTU Sanggau OMU PLTU Sintang OMU 1. Head Office Semarang PGU 2. Priok POMU Media Komunikasi Indonesia Power 3. Maintenance Services Unit Suralaya 1. PLTU Suralaya & OMU 2. PLTU Labuan OMU 3. PLTU Lontar OMU 4. PLTU Pelabuhan Ratu OMU 5. PLTGU Cilegon Kamojang POMU Saguling POMU Mrica PGU PLTU Adipala OMU 12 / 2020 / EDISI 4

PLTU Holtekamp POMU INFOGRAFIS PLTU Barru OMU Volunteer Pengajar PLTU Jeranjang OMU 28 Bali PGU Grati POMU Volunteer Media Komunikasi Indonesia Power Peserta 583 Anak Lokasi Mengajar 23 Lokasi Bantuan Rp345Jt Bantuan (Laptop, Infocus, Screen, Modem, Internet) Unit Terlibat 22 Unit EDISI 4 / 2020 / 13

TPeumrerbiksianan SaguPlLiTnpaAgda 14 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 15

BERITA Jakarta, (9/7). Gelaran coffee morning kali ini mengusung tema Jakarta, (11/7). Direktur Utama PT PLN (Persero), Zulkifli Zaini hadir “Security Data dan Cyber Crime”. Hadir sebagai pemateri, Kasubag IV memberikan sambutan dalam Gathering Webinar PT PLN (Persero) Tindak Cyber Dir.Serse Kriminal Khusus Polda Metro Jaya, AKBP Dhany yang bertemakan “Menjaga Sustainability di Era New Normal dengan Aryanda. Kegiatan yang dihadiri jajaran Direksi dan Eksekutif Indonesia Berpedoman pada Prinsip GCG”. Jajaran Direksi dan Komisaris Power ini disiarkan live streaming di YouTube kanal Indonesia Power dan Indonesia Power mengikuti kegiatan via Zoom Meeting dari Indonesia diikuti via Zoom Meeting oleh 76 peserta di seluruh unit. Power Kantor Pusat di Centennial Tower. Jakarta, (13/7). Tak kurang dari 10 orang perwakilan PLN Unit Induk Jakarta, (16/7). Direktorat Operasi 2 Indonesia Power selenggarakan Jawa Bagian Barat (JBB) menyambangi Ruang REOC Indonesia Power. Rapat Koordinasi. Acara yang berlangsung selama dua hari ini berisi Kunjungan rombongan yang dimotori SPV. IT PT PLN (Persero), Indra paparan kinerja setiap unit di semester 1 disertai dengan diskusi dan Ashari ini dalam rangka benchmarking ruang pengendali REOC yang problem solving. Kegiatan ditutup dengan evaluasi dan maping kinerja terkoneksi real time dengan seluruh pembangkit Indonesia Power. unit di semester 2 oleh setiap General Manager unit. Jakarta, (23/7). Lebih dari 100 partisipasi dari seluruh unit Indonesia Jakarta, (29/7). Melalui Zoom Meeting, Indonesia Power melaksanakan Power mengikuti Rapat Koordinasi Corporate Secretariat 2020 via Serah Terima Jabatan (Sertijab) Tingkat Senior Leader di lingkungan aplikasi Zoom Meeting. Rakor dibuka oleh Corporate Secretary, IGAN perusahaan. Dalam sambutannya, Direktur Utama M. Ahsin Sidqi Subawa Putra dengan paparan bertema “Peran Excellent Corporate mengatakan bahwa penetapan senior leader sudah melalui fit and Secretariat dalam Mendukung Tercapainya Kinerja Korporat”. Turut proper test yang ketat. hadir, Direktur Utama—M.Ahsin Sidqi dan Direktur SDM & Administrasi— Bagus Setiawan. 16 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

BERITA Jakarta, (31/7). Memperingati Hari Raya Idul Adha, PT PLN (Persero) Jakarta, (5—6/8). Dalam rangka menambah wawasan seputar bidang selenggarakan penyembelihan hewan kurban di Lapangan Krida Kav. 18, perencanaan pengadaan, Indonesia Power selenggarakan Workshop Jl Jenderal Gatot Subroto. Sebanyak 26 ekor sapi dan 10 ekor kambing Requirement Engineering. Lebih dari 100 peserta dari seluruh unit kerja disembelih dalam kegiatan “Tebar Qurban, Tebar Keberkahan”. Turut mengikuti workshop secara virtual via Zoom Meeting. hadir, Direktur Utama Indonesia Power, M. Ahsin Sidqi. Suralaya, (11/8). Satuan Penanggulangan Terorisme (Satgulator) Jakarta, (17/8). Tepat di HUT ke-75 RI, Indonesia Power melaksanakan KOOPSSUS TNI melaksanakan Latihan Penanggulangan Terorisme launching Co-Firing di PLTU Lontar. Kegiatan dibuka dengan sambutan (LATGULTOR) Tahun 2020 di Indonesia Power Suralaya PGU. Latihan Direktur SDM & Administrasi, Bagus Setiawan via Zoom Meeting. yang berlangsung selama 60 menit melibatkan Kopassus TNI AD, Launching Co-Firing menjadi wujud semangat Energi Terbarukan Denjaka TNI AL, dan Paskhas TNI AU dan dihadiri Direktur Utama Indonesia Power sebagai solusi energi masa depan. Indonesia Power, M. Ahsin Sidqi. Banjarnegara, (25/8). Indonesia Power Mrica Ungaran, (27/8). Indonesia Power Semarang Jakarta, (28/8). Dengan “Semangat Bersama PGU selenggarakan Pelatihan Pembuatan PGU berkontribusi aktif dalam kegiatan Hadapi Covid-19, Kita Pasti Menang!!”, Kesed bagi disabilitas di Banjarnegara, Jawa Perlindungan Keanekaragaman Hayati Indonesia Power kembali menggelar coffee Tengah. Bertempat di Gedung Sekretariat Gunung Ungaran. Dengan menggandeng morning di penghujung Agustus 2020. Melalui Paguyuban Disabilitas Mandiri, Desa Universitas Negeri Semarang (UNNES), kegiatan ini, jajaran direksi berpesan kepada Blambangan, kegiatan diikuti 15 peserta dan Perhutani, dan Kementerian LIngkungan seluruh insan Indonesia Power untuk selalu berlangsung hingga 3 September 2020. Hidup, kegiatan mengolaborasikan aspek menjaga kesehatan, disiplin pada protokol lingkungan, pendidikan, dan budaya. kesehatan, dan selalu tetap semangat bekerja di tengah pandemi. Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 17

PROFIL PInsoPEpsirLniatseNii TfregGdbiairrkoanup Ada banyak cara untuk menebar energi positif ke Jawa Bali. Peran strategis PLTA sekitar kita dan Ade Tatang Mulyana pun memilih ajang Saguling ini lah yang, kemudian, Inspirator Festival (In-Fest) 2020 sebagai medianya. diangkat Ade sebagai tema kisah Melalui kegiatan ini, Ade ingin menebar energi positif inspirasi berjudul “Berpacu dengan dengan berbagi kisah dan pengalamannya yang Waktu dalam Upaya Recovery diharapkan bisa menjadi inspirasi dan motivasi bagi Sistem Jamali Pasca-Black Out di insan PLN Group. PLTA Saguling”. Dalam hal ini, keberadaan PLTA Inspirasi PLN Group dengan menebar Saguling yang dikelola Indonesia Tayangan poster “In-Fest 2020” inspirasi dan energi positif melalui Power menjadi salah satu di akun @PLN.Corpu pada Juli kegiatan berskala nasional ini. pembangkit yang diandalkan 2020 lalu, menarik perhatian Disamping itu, Ade sekaligus ingin dalam upaya pemulihan jaringan Ade sehingga Ade pun tergerak mengenalkan lebih jauh tentang 500 KV Jamali pasca-black out. untuk mengikuti event tersebut. peran strategis PLTA Saguling Dalam upaya recovery dan menjaga Motivasinya adalah ingin ikut andil dalam sistem ketenagalistrikan keandalan pembangkit tersebut, dalam menyukseskan transformasi adalah peran SDM Saguling POMU yang selalu sigap, responsif, profesional, dan inovatif; konsisten 18 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

PROFIL secara live show. Sebelumnya, 99 Ade berharap Inspirator diberikan pembekalan semakin public speaking terlebih dahulu oleh penyelenggara—dalam hal ini PLN banyak insan Corporate University (PLN Corpu). Indonesia Power Selama mini show, dilakukan penilaian terhadap peserta yang tergerak berdasarkan jumlah audiensi yang menjadi inspirator hadir, isi materi, cara penyampaian, serta seberapa besar nilai untuk bersama- inspirasinya berdampak bagi insan sama menebarkan PLN. Penjaringan audiensi menjadi tantangan tersendiri bagi Ade. Ia energi positif harus melakukan publikasi di media di PLN Group sosial untuk menjaring audiensi di seluruh sebanyak-banyaknya. Nusantara. “Untuk ini, jajaran direksi dan terhadap prosedur yang sudah GM Saguling POMU memberikan ditetapkan; selalu meningkatkan support yang luar biasa, bahkan kompetensi dan keahliannya; serta turut mengundang audiensi di IP mengutamakan koordinasi dengan Group. Saya juga sangat dibantu stakeholder. oleh Tim Humas dan Tim IT Saguling “Semua elemen—baik itu POMU dalam menyiapkan konten pembangkit besar atau kecil, sistem makalah dan bahan tayangan agar transmisi maupun pembangkitan, bisa semenarik mungkin saat live PLTA maupun PLTU, jauh atau show. Meskipun harus melakukan dekat, di kota maupun di desa— persiapan video shooting dan memiliki peran yang saling gladiresik hingga larut malam, melengkapi dalam menjaga sistem saya mendapat banyak hal dan kelistrikan Indonesia,” jelas Manajer pengalaman menarik dari kegiatan Operasi dan Pemeliharaan Saguling ini, ” ungkap pria kelahiran POMU ini. Bandung, 10 Mei 1972. Kemudian, elemen tersebut Selain pengalaman, banyak hal membentuk jalinan rantai peran, di dari In-Fest 2020 yang dapat mana kekuatan tertinggi rantainya dipetik Ade sebagai pembelajaran ditentukan oleh mata rantai yang berharga. Di antaranya, Ade harus terlemah. “Untuk itu, jangan jadikan bisa menjadi role model bagi diri kita sebagai mata rantai yang rekan-rekan sekerjanya dan insan terlemah,” lanjut Ade. Indonesia Power secara umum. Hal Menjaring Audiensi ini, tentu saja memacu dirinya untuk Dari 365 peserta yang telah terus meningkatkan produktivitas mengirimkan makalahnya, karya dan bersikap profesional dalam Ade terpilih sebagai satu dari 99 bekerja. karya Inspirator yang masuk dalam Ke depannya, Ade berharap acara Mini Show. Dalam Mini Show semakin banyak insan Indonesia yang berlangsung selama 2 hari, Power yang tergerak menjadi 5—6 Agustus 2020, 99 Inspirator inspirator untuk bersama-sama mempresentasikan karyanya menebarkan energi positif di PLN Group di seluruh Nusantara. Energi positif dapat menjadi motivasi terbesar bagi insan PLN Group, khususnya insan Indonesia Power, dalam menjaga keandalan dan keberlangsungan pasokan energi listrik yang terjangkau, efisien, dan ramah lingkungan di Indonesia. Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 19

OPINI KemSeermdeaknagaant: WDiiaynanAtdoi BEBASKAN SPS Operasi Blok 1, 2, 3 (C) Grati POMU BANGSA DARI Kegiatan peringatan HUT RI bisa dijadikan BELENGGU media untuk meningkatkan semangat PANDEMI kebersamaan masyarakat. Terlebih, di tengah kondisi pandemi seperti Di hari jadi ke-75, pandemi Covid-19 masih sekarang, semangat ini sangat diperlukan untuk menyelimuti negeri ini. Meskipun begitu, perjuangan kita menghadapi Covid-19. Ini lah pandemi tak sedikit pun menyurutkan bentuk perjuangan kita untuk mempertahankan, semangat hari kemerdekaan. Alih-alih mengisi, dan memaknai kemerdekaan yang sudah terkungkung dalam pandemi, momen ini justru diperjuangkan para pejuang di masa lalu. semakin menguatkan semangat kebersamaan masyarakat Indonesia. Semangat yang Bagi saya, dan juga insan Indonesia Power, menumbuhkan optimisme bahwa bangsa perjuangan kami adalah menerangi seluruh pelosok Indonesia mampu menghadapi pandemi negeri. Menurut saya, terangnya seluruh penjuru dan, pada waktunya nanti, akan merdeka negeri adalah bentuk kemerdekaan yang bisa dari belenggu “penjajah tak kasat mata”, dinikmati seluruh masyarakat. virus corona. Seperti halnya, semangat dan optimisme insan Indonesia Power berikut ini. Semoga, dengan semangat HUT RI, kita semua bisa bahu-membahu, saling membantu, dan saling menguatkan dalam melawan pandemi Covid-19. Jangan lupa, untuk saling mengingatkan akan pentingnya disiplin pada protokol kesehatan dan selalu berbagi energi positif. Dengan begitu, roda ekonomi dapat terus berputar dan perusahaan bisa terus melaju dengan pesat. 20 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

OPINI BCudoniadrrtoo Supervisor Keamanan Mrica PGU Seyogyanya, peringatan HUT RI tetap harus Lilis Nurlailah dilaksanakan. Tentunya, menyesuaikan dengan situasi dan kondisi pandemi seperti SPS SDM BLB OMU sekarang. Sekalipun diperingati secara sederhana, yang terpenting tidak mengurangi Konsep perayaan HUT RI tahun ini, pastinya kekhidmatannya dan juga tidak mengabaikan dilaksanakan dengan lebih sederhana protokol kesehatan. Mengapa peringatan ini karena akan banyak aktivitas yang penting? berlangsung secara virtual. Meskipun Karena, momen HUT RI tahun ini bisa menjadi begitu, tidak mengurangi makna kemerdekaan itu motivasi dan penyemangat bagi bangsa untuk sendiri. Di momen kemerdekaan, kita semua bisa terus berjuang agar Indonesia bisa melalui saling menyemangati untuk menghadapi Covid-19 ujian pandemi Covid-19. Momen ini sekaligus dan membiasakan hidup sehat. menjadi pengingat bagi kita, bahwa sebagai Pandemi menyadarkan kita betapa berartinya penerus bangsa, kita mempunyai tugas untuk kemerdekaan yang kita jalani sebelum merebaknya mempertahankan dan mengisi kemerdekaan. wabah Covid-19. Di mana, kita bisa bekerja, Buat saya pribadi, peringatan HUT RI tahun ini beraktivitas, dan berinteraksi sosial dengan leluasa sangat berkesan karena dilaksanakan berbeda dari tanpa harus dibatasi jarak dan masker. Kini, kita tahun-tahun sebelumnya. Meskipun dilaksanakan semua harus beradaptasi dengan gaya hidup baru secara terbatas dan disiplin protokol kesehatan, demi mencegah penyebaran Covid-19. peringatannya bisa diikuti seluruh masyarakat Di sisi lain, kita semua belajar untuk lebih akrab secara virtual. Jadi, di tengah pembatasan sesuai dengan teknologi karena sebagian besar aktivitas protokol kesehatan, justru HUT RI bisa diperingati berlangsung secara daring (online). Meskipun dalam masyarakat tanpa batas waktu dan ruang. situasi darurat Covid-19, kita tetap harus produktif Semoga, kita semua selalu diberi kekuatan dan tanpa mengabaikan kesehatan. Baik bekerja dari keselamatan dan wabah Covid-19 bisa segera rumah ataupun dari kantor, kinerja, produktivitas, berlalu sehingga bangsa dan negeri ini bisa segera dan integritas harus tetap terjaga. bangkit dan pulih dari kondisi sulit yang disebabkan Saya berharap, pandemi ini bisa segera berlalu. pandemi. Indonesia bisa kembali bangkit, perusahaan bisa beraktivitas seperti biasa, dan masyarakat bisa menjalankan hidup lebih sehat. Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 21

CSR Keberadaan PLTMH (Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro) di Indonesia Power Priok POMU tak hanya memberikan nilai tambah bagi unit Indonesia Power yang terletak di pesisir utara Jakarta ini. Melainkan, juga mampu menghidupkan aktivitas warga Sunter melalui kegiatan kebun hidroponik di Taman Hatinya Sunter yang merupakan binaan Priok POMU. Masyarakat Berdaya, 22 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

CSR Efisiensi keperluan penerangan gedung Dengan adanya listrik dari PLTMH, PLTMH merupakan sebuah karya Priok POMU. Energi listrik tersebut masyarakat dapat melakukan inovasi yang dikembangkan didistribusikan ke seluruh efisiensi biaya pengelolaan insan Priok POMU sejak 2017 lalu. lingkungan Priok POMU dengan tanaman hidroponik. Hal ini juga Pengembangannya dilatarbelakangi menggunakan inverter. dapat meningkatkan produktivitas adanya potensi energi dari air sisa “Dari pemanfaatan air sisa kelompok penerima manfaat. desalinasi. Dalam hal ini, air sisa desalinasi untuk PLTMH, kami Hingga akhirnya, mampu desalinasi memiliki debit cukup bisa memperoleh efisiensi hingga menghidupkan aktivitas masyarakat tinggi, yaitu 207,4 meter kubik sebesar 3,2 MWh per tahun. Jika yang, tentunya dapat menambah per jam, yang bisa dimanfaatkan dilihat dari penggunaan daya listrik penghasilan masyarakat, terutama kembali sebagai sumber energi di seluruh gedung unit pembangkit di tengah masa pandemi Covid-19 PLTMH untuk menghasilkan energi yang mencapai 525 MWh, maka seperti saat ini. listrik. kami bisa menghemat hingga 0,6%,” Ke depannya, program listrik Desalinasi adalah proses evaporasi papar Op. GT, HRSG, dan ST PLTGU PLTMH ini juga akan diterapkan air laut yang menghasilkan dua Priok Blok 3, Raihan Muhammad. di Ruang Publik Terpadu Ramah jenis air, yaitu air destilat dan air Pemberdayaan Anak (RPTRA) Sunter Muara, yang sisa desalinasi (blowdown). Proses Selain dimanfaatkan untuk terletak dekat dengan Taman desalinasi dilakukan di desalination kebutuhan operasional unit, Hatinya Sunter. “Pengembangan plant guna memenuhi kebutuhan energi listrik produksi PLTMH juga dimaksudkan untuk memperluas air bagi operasional pembangkit. Air dimanfaatkan untuk menggerakkan jangkauan penerima manfaat destilat hasil evaporasi digunakan, pompa media tanam hidroponik program dan penerapan penyaluran antara lain, untuk operasional di Taman Hatinya Sunter. Taman listrik PLTMH sehingga bisa unit, fire-fighting system, serta Hatinya Sunter merupakan mitra memberikan manfaat secara luas domestic water. Sedangkan, air sisa binaan Priok POMU yang berada di bagi masyarakat sekitar,” ujar Pl. desalinasi akan dialirkan kembali ke ring 2 wilayah operasi perusahaan. Senior Lingkungan Priok POMU, laut. Melalui Taman Hatinya Sunter, Muhammad Syaifuddin. Namun, setelah adanya PLTMH, Priok POMU menggulirkan program Pada akhirnya, program ini air sisa desalinasi akan melalui pemberdayaan masyarakat berupa diharapkan dapat diterapkan secara turbin cross-flow di PLTMH untuk kegiatan menanam sayuran organik berkelanjutan oleh masyarakat. Tak dimanfaatkan sebagai sumber secara hidroponik. hanya terbatas untuk menggerakkan energi hingga dihasilkan energi Untuk kebutuhan masyarakat, media tanam hidroponik. Melainkan, listrik. Setelah itu, barulah air sisa listrik dari PLTMH didistribusikan juga untuk meningkatkan nilai desalinasi dibuang ke laut. dalam bentuk paket baterai aki 12V ekonomi masyarakat secara luas Operasional PLTMH akan 100AH. Dengan paket baterai aki, melalui pengembangan program menghasilkan listrik hingga masyarakat dapat mengisi daya yang telah direncanakan dengan 8 kW, yang digunakan untuk sendiri ketika sudah habis. Hal ini stakeholder terkait. sekaligus menunjang kemandirian Di sisi lain, program PLTMH warga. Selain digunakan untuk menjadi wujud komitmen Indonesia media penggerak air pada tanaman Power untuk mendukung upaya hidroponik, listrik dari PLTMH juga Pemerintah dalam mengembangkan dimanfaatkan oleh rumah produksi Energi Baru Terbarukan (EBT) yang ada pada kelompok penerima sekaligus meningkatkan manfaat. kemandirian masyarakat. Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 23

GCG/BUDAYA KLeanCpdedoagarlankikhaa,nn!, Pengendalian dan penanganan Benturan Kepentingan merupakan elemen penting bagi terciptanya tata kelola perusahaan yang baik. Maka, hal tersebut telah diatur secara tegas di Indonesia Power sebagai sebuah pedoman yang selaras dengan pedoman tata kelola perusahaan, pedoman perilaku, hingga nilai-nilai yang berlaku di perusahaan. Kebijakan Akibatnya, insan yang pelaporan, penanganan, dan Benturan Kepentingan atau bersangkutan tidak dapat mitigasi jika terjadi Benturan Conflict of Interest (CoI) adalah melaksanakan tugas yang Kepentingan. Hingga, sanksi situasi di mana terdapat konflik diamanatkan secara obyektif perusahaan terhadap pelanggaran kepentingan insan perusahaan sehingga berpotensi menimbulkan yang dilakukan insan perusahaan yang memanfaatkan kedudukan kerugian. Dalam hal ini, dengan Benturan Kepentingan. dan wewenang yang dimilikinya, penyalahgunaan wewenang dapat Kebijakan terkait Benturan baik dengan sengaja maupun tidak mengakibatkan pengambilan Kepentingan di Indonesia Power sengaja. Adapun kedudukan atau keputusan yang tidak obyektif melingkupi tiga hal. Pertama, wewenang tersebut dimanfaatkan sehingga akan memengaruhi kebijakan Benturan Kepentingan untuk kepentingan pribadi, kualitas kinerja. Kondisi tersebut, bagi Dewan Komisaris dan Direksi keluarga, atau golongan. tentunya akan memengaruhi yang mengatur tidak boleh adanya penerapan prinsip TARIF rangkap jabatan, pernyataan (Transparansi, Akuntabilitas, Komitmen Bebas Benturan Responsibilitas, Independensi, Kepentingan, serta keterbukaan dan Fairness) dalam tata kelola dalam hal kepemilikan saham di perusahaan yang baik. perusahaan lain. Untuk itu, Indonesia Power telah Kedua, kebijakan Benturan mengatur secara tegas tentang Kepentingan dalam AKtivitas pengendalian Benturan Kepentingan Pengadaan. Dalam hal ini, insan melalui SK Direksi PT Indonesia perusahaan dengan potensi Power No.018.K/010/IP/2019, yang Benturan Kepentingan tidak merupakan ratifikasi kebijakan dari boleh terlibat dalam pengambilan Peraturan Direksi PT PLN (Persero) keputusan pada proses pengadaan. No.0122.P/DIR/2019 tentang Lingkup ketiga adalah kebijakan Pengelolaan Konflik Kepentingan di Benturan Kepentingan terhadap Lingkungan PT PLN (Persero). Aktivitas Sampingan Pegawai, SK Direksi Indonesia Power yang mengatur tentang cara mengatur tentang jenis dan sebab pegawai beraktivitas bisnis maupun terjadinya Benturan Kepentingan nonbisnis disamping tugas dan serta mekanisme pengendaliannya tanggung jawabnya sebagai yang terdiri dari pencegahan, pegawai. 24 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power

GCG/BUDAYA “Memang, di era online shop Guna dari Aplikasi IP PRO GCG dan seperti sekarang, banyak memudahkan IPKU, yaitu Pelaporan Benturan kesempatan bagi pegawai, pelaporan, insan Kepentingan. Tak hanya khususnya generasi milenial, perusahaan bisa melaporkan, melalui aplikasi untuk menjadi entrepreneur alias memanfaatkan dan fitur ini juga bisa langsung berbisnis sampingan. Aktivitas fitur terbaru dari disampaikan solusi penanganan bisnis sampingan ini, tentu saja Aplikasi IP PRO atas Benturan Kepentingan boleh dilakukan selama tidak GCG dan IPKU, tersebut. bertentangan dengan ketentuan yaitu Pelaporan Adanya aplikasi IP PRO GCG dalam SK Benturan Kepentingan Benturan dan IPKU serta email blast dan peraturan Disiplin pegawai Kepentingan. Notifikasi Benturan Kepentingan yang telah ditetapkan,” jelas setiap bulannya telah dapat Indonesia Power Head of GCG & “Hal yang masih perlu ditingkatkan meningkatkan awareness insan Corporate Information, Djamilah adalah pelaporan atas situasi perusahaan terhadap pelaporan Nur. Benturan Kepentingan. Dengan Benturan Kepentingan. Pelaporan Pelaporan memahami dan menerapkan Benturan Kepentingan ini dapat Setiap insan perusahaan, baik kebijakan Benturan Kepentingan, berupa pelaporan diri sendiri atau manajemen maupun pegawai, insan perusahaan diharapkan pelaporan orang lain yang terlibat berisiko memiliki Benturan bisa senantiasa menghindari dalam Benturan Kepentingan. Kepentingan dalam pekerjaannya. penyalahgunaan wewenang dan Risiko ini dapat muncul dari jabatannya serta melaporkannya Pelaporan juga dapat disampaikan wewenang, jabatan, ataupun jika terdapat situasi Benturan oleh pihak luar jika terjadi jenis pekerjaan yang diembannya Kepentingan,” harap Djamilah Nur. Benturan Kepentingan atau maupun berkaitan dengan Guna memudahkan pelaporan, penyalahggunaan wewenang oleh hubungan afiliasi yang dimiliki. insan perusahaan bisa insan Indonesia Power. Pelaporan “Selain antarindividu, Benturan memanfaatkan fitur terbaru oleh pihak luar disampaikan Kepentingan juga bisa terjadi melalui tiga saluran, yaitu Whistle antarinstansi, tergantung pada Blowing System (WBS) pada sumber penyebab serta situasi yang website PT Indonesia Power, email berpotensi menimbulkan Benturan pengaduan@indonesiapower. Kepentingan tersebut,” tutur co.id, atau surat yang ditujukan ke Djamilah Nur. Admin Pengaduan pada alamat Sebagai contoh, Djamilah perusahaan. Nur menambahkan, adalah penyalahgunaan hubungan korporasi antara perusahaan dengan anak perusahaan. Potensi Benturan Kepentingan juga dapat timbul dalam hubungan korporasi dengan pihak-pihak yang memiliki kepentingan terhadap perusahaan sehingga memanfaatkan situasi dan kondisi tertentu. Untuk mencegah dan mengendalikan Benturan Kepentingan, perusahaan telah mengambil sejumlah langkah dan strategi. Diantaranya, melakukan sosialisasi tentang aturan Benturan Kepentingan. Lalu, mewajibkan seluruh manajemen dan pegawai struktural setingkat Eksekutif Senior ke atas untuk menandatangani Komitmen Kepatuhan terhadap Benturan Kepentingan setiap awal tahun. Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 25