THE GADE NEWS EDISI 185

Edisi No. 185 | 2019 News Sinergi Bisnis dalam Geliat Industri 4.0



DAFTAR ISI DAFTAR ISI Edisi No. 185 | 2019 8SUATAJIMANA 25AGENDA 50SOSOK 14LKahpuosruasn 44SDM INFOGRAFIS Berita Daerah SOSOK Semarak Kebersamaan dalam PORSENI Wirogo Listyo Daryono Transformasi IJK Sulawesi Selatan Ketua Tim Pembangunan The Gade SINERGI Peluang Tower: Menuju Pembangunan The Pegadaian dan Muslimat NU Gade Tower Dorong Industri Gadai di Sektor “Food Truck” Hidangan Jalanan Yang Perempuan Berjalan di Jalan Manajemen Pegadaian Garap Pemasaran Mewujudkan Kolaborasi yang Ideal: Produk Bersama dengan Perspektif Bisnis dan Relationship Beberapa BUMN Keniscayaan Kompetisi dan Kolaborasi SEHAT Peduli Sayangi Paru-paru dari Polusi Peduli Pendidikan, Pegadaian SDM Udara Gelar Menoreh Trail Run 2019 Peduli Kemanusiaan, Pegadaian Menjaring Talent Terbaik Resensi Berikan Bantuan Ambulans Lewat Program MDP Jumanji: The Next Level (2019) Literasi Keuangan Milenial, Pegadaian Gelar Kuliah Umum Kata Kita Wisata di ITB Professional Trip Pegadaian Excellence Jelajah Wisata Geopark Ciletuh- Kegiatan CSR Pegadaian Terima Award ke Eropa dan Thailand Pelabuhanratu Penghargaan Bergengsi The Gade News Edisi No.185 I 2019 3 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Editorial DPembaca Budiman, Diterbitkan oleh Sekretariat Perusahaan alam rangka meningkatkan PT Pegadaian (Persero) potensi dan capaian kinerja perusahaan, PT Pegadaian Pelindung (Persero) semakin agresif Direksi PT Pegadaian (Persero) membangun sinergi dengan berbagai perusahaan, baik BUMN (Badan Penanggung Jawab Usaha Milik Negara) maupun non-BUMN Sekretaris Perusahaan serta komunitas dan asosiasi masyarakat. Redaktur Pelaksana Kerjasama ini dipandang tak hanya R. Swasono Amoeng Widodo Kadep Komunikasi Perusahaan dapat mengoptimalkan kekuatan yang Plt. Sekretaris Perusahaan Redaktur pada akhirnya dapat mengembangkan bisnis masing-masing perusahaan, tapi R. Swasono Amoeng Widodo, Basuki Tri Andayani, All Edrus Yaman, Dodi lebih jauh juga dapat memberikan nilai tambah, hingga mampu memberikan Pardomuan, Yolla Yolanda kontribusi positif pada negara. Kontributor Daerah Humas Kantor Wilayah Pegadaian Berbagai strategi secara internal pun dilakukan untuk mengelola pasar baru di Seluruh Indonesia ini. Termasuk membentuk divisi khusus yang bertanggung jawab atas ekpansi bisnis perseroan. Melalui kerangka sinergi antar lembaga ini, Pegadaian Sirkulasi optimis jika target menjadi The Most Valuable Financial Company di Indonesia Faur Siska Januari Kristine dan sebagai Agen Inklusi Keuangan Pilihan Utama Masyarakat akan tercapai. Alamat Redaksi Semangat sinergi antar lembaga ini juga menjadi tema utama pembahasan Jl. Kramat Raya 162 - The Gade News kali ini. Optimisme perseroan terhadap sinergi bisnis kemudian Jakarta Pusat 10430 mengawali terbentuknya Divisi Hubungan Kelembagaan yang bertanggung Telp. 021-3155 550, 021-3914 221 jawab menjalin kerja sama dengan berbagai lembaga, baik pemerintahan, Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan juga swasta (private sector). E-mail [email protected] atau The Gade News edisi 185 ini juga akan mengulas peran Pegadaian sebagai PIC [email protected] kegiatan BUMN Hadir untuk Negeri 2019 di Provinsi Maluku. Tak hanya itu, edisi kali ini akan mengetengahkan beragam informasi terkait penghargaan Konsultan Media bergengsi yang didapatkan oleh kegiatan CSR Pegadaian, produk baru PT Integra Cipta Kreasi Gadai Efek, serta berita-berita yang terjadi di lingkungan Pegadaian. Semua Telp. 021-2765 0747 terangkum dalam rubrik-rubrik Laporan Khusus, Transformasi, Sinergi, www.integriti.web.id Peduli, Agenda, Inovasi, SDM, Kata Kita, Sosok, Sehat, Rehat, dan lainnya. Semoga bermanfaat. Redaksi menerima tulisan dalam bentuk artikel, feature, laporan perjalanan atau wisata, tips, resensi, berita, dan foto-foto menarik untuk dimuat. Tulisan dan foto harus orisinal dan belum pernah dikirim ke media lain untuk dipublikasikan. Redaksi berhak mengubah tulisan atau foto tanpa mengubah substansinya. Artikel dan foto dapat dikirimkan melalui email dengan menggunakan format word, sedangkan untuk foto menggunakan format JPG dengan resolusi minimal 150 dpi. The Gade News Edisi No.185 I 2019 4 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

pesan ceo Berpadu dalam Semangat Sinergi DSalam Sejahtera... Dengan sinergi, masing-masing pihak juga dapat memanfaatkan i tengah era disrupsi ekonomi digital, kolaborasi kapasitas dan kapabiltas, dalam melaksanakan, mengembangkan kini menjadi salah satu kunci Pegadaian untuk dan meningkatkan bisnis masing-masing. Bahkan lebih jauh, terus bertumbuh dan mempertahankan sinergi ini akan menjadi sebuah wadah dalam memberikan positioning-nya di industri keuangan Tanah kontribusi positif bagi negara. Air. Kondisi bisnis yang menuntut kecepatan, Pertimbangan ini lah yang kemudian menghadirkan Divisi mengharuskan Pegadaian untuk menyusun strategi yang Hubungan Kelembagaan yang bertanggung jawab menjalin efisien serta efektif mendatangkan lebih banyak peluang kerja sama dengan berbagai lembaga, baik BUMN, pemerintahan nasabah baru dalam satu waktu. dan juga swasta (private sector). Harapannya tentu strategi ini menjadi upaya optimal Pegadaian guna mencapai target Maka Pegadaian pun kini semakin agresif menjalin sinergi menjadi The Most Valuable Financial Company di Indonesia dan dengan banyak Badan Usaha Milik Negara (BUMN), non-BUMN sebagai Agen Inklusi Keuangan Pilihan Utama Masyarakat. (instansi pemerintahan), komunitas, maupun asosiasi yang Menyambut persaingan bisnis yang semakin dinamis, bermanfaat untuk semua pihak. Perusahaan tidak boleh berhenti melakukan inovasi bisnis. Begitu pun insan Pegadaian, yang harus menyikapi secara Melalui semangat bersinergi ini, kesempatan Pegadaian inovatif, kreatif, adaptif serta proaktif terhadap perubahan untuk mengembangkan bisnisnya lewat kerja sama dalam teknologi dan kebutuhan nasabah Pegadaian, agar kita bersama penjualan dan pemasaran produk semakin besar. Artinya dapat terus tumbuh dan berkembang di masa yang akan datang. kita harus optimis memandang potensi pasar industri Terima kasih. gadai yang masih terbuka luas. Kuswiyoto Direktur Utama Pegadaian The Gade News Edisi No.185 I 2019 5 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

INFOGRAFIS Potensi Kerja Sama Div. Hubungan Kelembagaan Institusi Institusi Institusi Pemerintahan BUMN Swasta Mitra atau Agen Pegadaian Perusahaan Anak Product Customize Signing Nota Kesepahaman dan Kerja Sama The Gade News Edisi No.185 I 2019 6 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

INFOGRAFIS Report Business to Business Kanwil per 11 November 2019 REPORT BtoB KANWIL per 11 November 2019 No Kanwil Jumlah Nasabah Baru (CIF) Jumlah 1 Kanwil II Pekanbaru Juli 2019 Agustus 2019 September 2019 Oktober 2019 11-Nov-19 11.200 2 Kanwil I Medan 2.061 8.280 3 Kanwil X Bandung 496 237 4.884 3.522 864 4.449 4 Kanwil III Palembang 1.928 3.274 5 Kanwil XI Semarang 275 786 2.335 4.020 607 3.128 6 Kanwil VIII Jakarta 1 1.165 2.903 7 Kanwil XII Surabaya 92 4 273 2.152 298 2.628 8 Kanwil VII Denpasar 714 2.294 9 Kanwil IX Jakarta 2 44 236 1.305 1.082 356 1.679 10 Kanwil IV Balikpapan 119 1.047 11 Kanwil V Manado 164 176 233 1.390 282 898 12 Kanwil VI Makassar 154 392 82 960 780 783 81 Grand Total 8.629 42.172 16 234 610 1.054 No Kanwil 1 297 592 1.048 1 Kanwil I Medan 2 Kanwil XII Surabaya 68 207 580 705 3 Kanwil II Pekanbaru 4 Kanwil III Palembang 97 16 291 361 5 Kanwil X Bandung 6 Kanwil VII Denpasar 32 38 183 491 7 Kanwil IX Jakarta 2 8 Kanwil XI Semarang 21 15 55 220 9 Kanwil V Manado 10 Kanwil VIII Jakarta 1 1.388 3.206 12.121 16.828 11 Kanwil IV Balikpapan 12 Kanwil VI Makassar Omzet Penjualan Tabungan Emas (Rupiah) Jumlah Grand Total Juli 2019 Agustus 2019 September 2019 Oktober 2019 11-Nov-19 2.238.297.700 266.003.000 804.229.961 No Kanwil 30.610.000 1.406.985.800 329.740.000 204.958.900 88.880.000 605.111.000 64.027.000 541.162.006 1 Kanwil I Medan 15.810.000 478.102.505 46.000.000 175.437.456 167.889.240 532.937.267 2 Kanwil III Palembang 134.741.634 382.571.406 3 Kanwil V Manado 46.047.000 65.210.000 229.115.000 200.712.000 33.165.000 340.368.000 4 Kanwil X Bandung 119.830.000 328.914.000 5 Kanwil IX Jakarta 2 35.000.000 59.312.000 49.919.470 229.041.296 195.800.000 225.003.000 6 Kanwil II Pekanbaru 11.050.000 224.201.000 7 Kanwil XII Surabaya 163.800.000 200.000 10.892.000 223.303.633 16.030.000 182.545.750 8 Kanwil XI Semarang 97.250.000 31.304.100 9 Kanwil VII Denpasar 100.000 39.404.000 146.338.000 163.564.406 4.803.000 10 Kanwil VIII Jakarta 1 6.436.645.190 11 Kanwil VI Makassar 0 69.564.000 107.076.000 43.898.000 1.199.468.874 12 Kanwil IV Balikpapan 45.242.000 12.305.000 6.810.000 68.757.000 Grand Total 74.868.000 7.570.000 10.600.000 120.915.000 15.040.000 79.311.000 36.850.000 76.970.000 7.234.750 22.600.000 31.101.000 24.360.000 0 1.500.000 5.946.000 19.055.100 433.751.750 2.242.064.305 1.010.387.470 1.550.972.791 Pembiayaan Lainnnya (Rp) Jumlah Juli 2019 Agustus 2019 September 2019 Oktober 2019 11-Nov-19 26.992.212.318 1.995.189.600 17.598.381.568 484.517.000 830.442.000 17.695.041.000 5.987.022.718 3.219.568.336 11.872.647.969 2.331.002.000 237.587.000 1.710.901.999 6.266.992.584 6.163.331.649 2.458.625.572 9.404.641.572 8.558.854.534 38.100.000 0 319.688.250 9.183.857.719 806.600.000 8.020.733.000 747.361.000 5.517.698.553 50.000.000 450.000.000 2.290.945.000 4.155.071.000 1.477.856.000 3.529.027.800 196.788.800 3.220.284.660 4.787.075.000 25.200.000 1.973.433.634 966.545.900 406.900.000 3.217.098.524 502.080.304 2.852.621.950 32.500.000 215.500.000 4.930.837.000 2.094.535.000 302.043.750 2.592.044.386 103.376.246.834 275.000.000 70.495.000 1.204.495.000 2.489.852.553 69.259.000 14.513.274.362 75.000.000 60.000.000 2.637.900.000 559.339.000 0 37.153.500 403.467.000 2.372.764.160 116.316.000 1.182.071.750 133.358.100 1.283.272.370 692.285.000 0 412.975.000 1.445.318.200 59.356.000 0 1.404.902.586 1.058.526.800 6.847.736.000 4.581.764.249 39.674.035.154 37.759.437.069 The Gade News Edisi No.185 I 2019 7 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

SAJIAN UTAMA Sinergi Bisnis dalam Geliat Industri 4.0 Era persaingan yang semakin dinamis menuntut Pegadaian lebih piawai dan lincah membaca peluang bisnis demi menciptakan pertumbuhan perusahaan secara eksponensial. Kabar baiknya, keterbukaan informasi dan konektivitas menghadirkan kemudahan berinovasi. Salah satunya diwujudkan melalui dibentuknya Divisi Hubungan Kelembagaan, sebagai perpanjangan tangan perseroan untuk melakukan ekspansi bisnis dalam kerangka sinergi antar lembaga. Menaklukan Pasar B2B Pemahaman ini menggawangi Pegadaian untuk membentuk Seiring dengan semangat Pegadaian untuk memperluas Divisi Hubungan Kelembagaan. Divisi ini bertanggung bisnis dan mengelola pasar baru, sinergi dengan berbagai jawab menjalin kerja sama dengan berbagai lembaga, baik pihak dipandang menjadi sebuah keniscayaan. Hal ini pemerintahan, Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan juga setidaknya disampaikan oleh Kepala Divisi Hubungan swasta (private sector). Kerja sama dilaksanakan dalam Kelembagaan Pegadaian Endang Pertiwi. Menurutnya, bentuk sinergi berdasarkan asas GCG (Good Corporate Pegadaian sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Governance) dan kesetaraan. Paralel, Divisi Hubungan yang bergerak pada sektor keuangan, memiliki target Kelembagaan juga berperan strategis membantu Pegadaian yang mesti dicapai dalam beberapa tahun kedepan, untuk mempercepat pencapaian pertumbuhan bisnis yang yaitu menjadi The Most Valuable Financial Company  di ditargetkan. Indonesia dan sebagai Agen Inklusi Keuangan Pilihan “Jadi mengelola (kerja sama .red) kelembagaan itu seperti Utama Masyarakat. Untuk mencapai cita-cita ini kita mengelola pasar baru. Kalau kita awalnya kelola pasar dibutuhkan strategi yang tidak biasa. Sehingga, perlu inovasi jitu untuk menaklukan pasar baru. The Gade News Edisi No.185 I 2019 8 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

SAJIAN UTAMA Meski demikian, di era yang menuntut kecepatan, dibutuhkan strategi yang efisien serta efektif untuk “mendekati” nasabah yang dimaksud. Sehingga untuk dapat menangkap lebih banyak peluang nasabah baru dalam satu waktu, Pegadaian pun menempuh pendekatan terhadap nasabah lembaga atau instansi. Endang Pertiwi Adapun strategi pendekatan ke lembaga atau instansi, dimulai Kepala Divisi Hubungan Kelembagaan Pegadaian dengan pembahasan kebutuhan masing-masing pihak. Dilanjutkan dengan pendekatan menuju MoU dan PKS untuk Business to Customer (B2C), sekarang kita coba ke Business jangka waktu panjang. Berlandas pada MoU tersebut, maka to Business (B2B). Bukan berarti yang B2C kita tinggalkan, Pegadaian maupun lembaga/instansi yang bekerja sama dapat tetap kita kerjakan, tapi kita juga mulai masuk ke pasar B2B,” langsung melakukan sosialisasi produk masing-masing, bahkan ungkap Endang. sekaligus closing. Seiring dengan perjalanan transformasi Pegadaian, cara Pada tahap awal memang ada banyak hal yang mesti dilakukan. perusahaan menangani nasabah pun mengalami perubahan Pihak Pegadaian harus melakukan pendekatan, mendiskusikan drastis. Contohnya dari kebiasaan menunggu kehadiran dan kebutuhan yang bisa dikerjasamakan dan sebagainya. Namun melayani nasabah, menjadi bergerak lebih aktif menawarkan dengan pola kerja sama yang dibuat dalam MoU dan PKS produk kepada nasabah. Endang memandang, kini Pegadaian berdurasi 1-2 tahun ini, diyakini terdapat peluang untuk gencar “mendekati” nasabah dan lebih inovatif memanfaatkan memperluas kerja sama dengan durasi yang lebih lama, sesuai peluang bisnis lainnya. kesepakatan bersama. Meski demikian, di era yang menuntut kecepatan, dibutuhkan Dalam pola sinergi tersebut, terdapat tiga layer yang dikelola strategi yang efisien serta efektif untuk “mendekati” nasabah serius oleh Pegadaian. Ketiga layer tersebut terdiri dari: pegawai yang dimaksud. Sehingga untuk dapat menangkap lebih internal lembaga, nasabah mitra lembaga, dan produk customize banyak peluang nasabah baru dalam satu waktu, Pegadaian yang dibuat sesuai kebutuhan. Sementara itu, mengingat pun menempuh pendekatan terhadap nasabah lembaga potensinya yang cukup besar, pola sinergi bisnis ini ditargetkan atau instansi. terhadap tiga kelompok lembaga atau institusi, yakni: Institusi Pemerintah, BUMN, dan Institusi Swasta. Mengelola pasar lembaga atau instansi, tentunya membuat perusahaan lebih mudah memasuki komunitas yang lebih besar. Oleh karenanya, strategi selanjutnya yang akan ditempuh untuk Upaya ini menyajikan potensi yang cukup menjanjikan. Meski mengoptimalkan potensi bisnis ini ialah memperbanyak ‘kolam’ demikian, apabila hal tersebut dilakukan secara konvensional, guna menjaring lebih banyak nasabah baru. Dengan kata lain, yaitu tanpa sinergi dan pola kerja sama, maka effort pendekatan Pegadaian akan semakin gencar melakukan sinergi melalui yang dilakukan khawatir akan hilang begitu saja. penandatanganan MoU maupun PKS, agar peluang ekspansi bisnis dapat terus terbuka lebar. “Kita bisa mendekati perusahaan A. Kita lakukan sosialisasi, lalu closing disitu. Nanti tiga bulan pendekatan lagi. Kalau seperti itu kan effort-nya hilang di pendekatan. Belum lagi kalau pimpinannya ganti, artinya kita perlu pendekatan lagi. Makanya kita sekarang pakai pola kerja sama,” terang Endang. Berangkat dari hal tersebut di atas, Pegadaian melakukan strategi pendekatan terhadap lembaga atau institusi dengan pola kerja sama dalam kerangka Memorandum of Understanding (MoU) atau Perjanjian Kerja Sama (PKS), agar para target bisa menjadi nasabah seumur hidup. Dengan pola kerja sama ini, maka Pegadaian maupun lembaga atau instansi yang menjadi mitra kerja sama dapat memanfaatkan kemampuan masing- masing pihak untuk melaksanakan, mengembangkan, dan meningkatkan bidang usaha, sesuai kesepakatan yang berlaku. The Gade News Edisi No.185 I 2019 9 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

SAJIAN UTAMA Rencana Implementasi After Signing PKS dan MoU Koordinasi Internal Running Project Internal Evolution & Koordinasi dengan Proses Implementasi Monitoring Kinerja Pihak Internal terkait Proses Evaluasi diikuti rencana Eksekusi dan Perjanjian Kerja oleh PIC Tim terkait menunjukkan PIC Sama dan Nota serta Pemantauan Kesepahaman melalui Dashboard Div. Hubungan Kelembagaan Perjanjian Pendekatan Mitra Follow Up Kerja Sama dan Sosialisasi PIC melakukan Nota Kesepahaman follow up kepada Kesepakatan antar Pemasaran dan kedua belah pihak Penjualan Produk mitra BtoB. Strategi B2B yang dijalankan Divisi Kelembagaan ini, Rangkaian Strategi Penunjang diibaratkan seperti menjaring ikan di kolam-kolam yang Dalam rangka menunjang strategi pengelolaan sudah ada. “Strategi yang akan kita jalankan nanti, kalau nasabah lembaga atau instansi ini, terdapat beberapa saya ibaratkan seperti menjala ikan di dalam kolam. Jadi program yang ditawarkan dalam bentuk paket-paket sudah ada kolam, ada ikannya, tinggal kita menjala atau diskon tertentu. Misalnya, promo pembukaan tabungan menjaring. Setelah kita perbanyak kolam, kita masukan berhadiah emas atau hadiah tertentu. Kemudian ikan-ikan lain yang masih di luar kolam untuk masuk perseroan juga berupaya menjalin kerja sama dengan ke kolam kita. Siapa sih itu? Ya, nasabah dari mereka. pihak HRD, sebagai ‘pintu’ untuk menawarkan produk- Jadi kita create strategi untuk menggarap nasabahnya produk yang sudah di-customize. mereka. Selanjutnya yang ketiga, kita juga harus bisa Beberapa contoh paket produk andalan dalam sinergi menggemukkan ikan yang ada di dalamnya. Karena kalau bisnis Pegadaian antara lain, Program Haji Merdeka ikannya gemuk, kita bisa dapat hasil yang besar juga. untuk menggaet nasabah Arrum Haji secara korporasi. Kemudian yang keempat, kita harus bisa buat jaring atau Kemudian ada program Point Of Sales yang ditujukan jala itu yang pas dengan target. Yang kelima, ternyata guna mengelola peluang untuk pasar baru. Misalnya, ikan itu punya pawang yang sangat dipatuhi, sehingga yang sudah dilakukan, dengan membuka booth di kita perlu me-maintain si pawang itu. Jadi menggarap kapal penumpang milik PT ASDP dan PT Pelni. Upaya ikannya melalui pawangnya itu. Terus yang keenam, ini dilaksanakan untuk memeroleh nasabah baru dari bahwa untuk menjala ikan itu kan ada tukang jalanya penumpang kapal. Terakhir, yaitu Program Seminar atau tukang jaringnya, nah bagaimana tukang jalanya Emas yang dilakukan pada institusi yang sudah atau jaringnya itu bergairah dan bersemangat untuk bersinergi. Hal ini dilakukan untuk melakukan closing menjala atau menjaring ikannya,” demikian analogi yang dari karyawan dan mitra korporasi. Seluruh paket disampaikan Endang. sinergi ini juga akan disesuaikan dengan kebutuhan Artinya selain memperbanyak jalinan sinergi, MoU, atau kesepakatan masing-masing pihak. dan PKS dengan berbagai pihak. Divisi Hubungan Sementara itu, dari sisi internal, Pegadaian akan Kelembagaan juga akan meng-create strategi baru untuk membuat program agar karyawan internal terus mengelola nasabah atau mitra dari para lembaga atau bersemangat mengelola potensi hubungan dengan instansi. Selanjutnya untuk memaksimalkan penjualan, kelembagaan. Salah satunya diimplementasikan Pegadaian juga akan membuat program cross-selling. melalui ajang Marketing Champion. Hal ini selaras Sehingga selain memasarkan tabungan emas, nasabah dengan rencana Pegadaian mengoptimalkan potensi juga dapat mengenal, memahami hingga berujung marketing executive di kantor wilayah sebagai supporting dengan membeli produk lainnya. Kemudian, dalam bidang operasional. Menunjang hal tersebut, pada rangka menyiapkan jala yang pas, maka akan disiapkan Oktober 2019, Pegadaian berencana akan merekrut paket-paket produk yang sesuai kebutuhan. Sekaligus sekitar 360 marketing executive untuk ditempatkan di bekerja sama dengan para HRD, dalam hal ini ‘pawang’ seluruh Indonesia. yang akan membantu penjualan produk. Tentunya, “Nanti kita punya marketing executive dibawah kita, mendukung eksekusi strategi B2B ini, Pegadaian juga fungsi tugasnya yaitu mulai dari awal penjajakan, akan menyiapkan SDM internal agar lebih optimal dalam mengelola nasabah lembaga maupun instansi di luar. The Gade News Edisi No.185 I 2019 10 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

SAJIAN UTAMA Workframe Div. Hubungan Kelembagaan Sinergi Produk Re-aktivasi Melakukan Pegadaian dengan Nasabah inactive follow up secara Mitra melalui Pola melalui Keagenan berkala kepada Mitra yang telah Kerja Sama dengan Mitra bekerjasama kemudian menyusun MoU, signing MoU sampai terdepan dalam mendukung pertumbuhan kinerja eksekusi, dan juga urusan menjaga hubungan baik/ eksponensial, dan meningkatkan nama baik perusahaan” relationship. Mereka semacam account officer. Jadi ini menargetkan akan bersinergi dengan 143 BUMN, satu marketing executive mengurus satu perusahaan. institusi pemerintahan maupun pihak swasta. Nanti yang berhubungan langsung dengan suatu Hingga saat ini Pegadaian telah mengelola sinergi dengan lembaga atau instansi adalah marketing executive itu,” berbagai BUMN, lembaga pemerintahan maupun swasta ungkap Endang yang yakin dengan adanya perekrutan yang tersebar di daerah di Jakarta, Surabaya, Bandung staf marketing executive ini, pertumbuhan perusahaan dan Medan. Selanjutnya Pegadaian juga berencana bisa berlangsung secara eksponensial. melaksanakan sinergi bisnis dengan lembaga atau instansi Selain itu, para marketing executive ini juga akan yang berada di Makassar dan Jawa Tengah. menjalankan fungsi monitoring kerja sama yang Selain BUMN, Divisi Hubungan Kelembagaan juga sudah sudah terjalin dalam kerangka sinergi tadi. Bahkan, masuk mengelola sinergi dengan instansi swasta, seperti kedepannya laporan kinerja dan monitoring juga akan dealer dan gojek. Termasuk dalam waktu dekat, Pegadaian didukung oleh aplikasi Selena yang saat ini tengah akan menyasar kawasan industri, seperti Kawasan Industri dikembangkan oleh pihak Pegadaian. Untuk sementara, Medan yang memiliki 470 pabrik, Kawasan Industri fungsi monitoring secara internal dilakukan dengan Makassar, meliputi 300-an pabrik, dan Kawasan Industri menggunakan form laporan. Adapun bentuk monitoring Pulo Gadung yang mempunyai 420 pabrik. berupa laporan-laporan yang berisi: dengan siapa saja “Itu tanggal 30 September ada lima BUMN (yang sudah kerja sama, di daerah mana saja yang sudah didatangi. red), terus tanggal 17 Oktober tambah lagi ada 3 dieksekusi, dan sebagainya. BUMN. Tanggal 17 Oktober itu di Medan, itu sama Inalum, Lebih jauh, para marketing executive ini diharapkan Pelindo, sama KIM (Kawasan Industri Medan). Terus dapat melaksanakan tugasnya dengan penuh dalam waktu dekat Makassar. Jadi potensi-potensinya itu semangat. Mengingat mereka akan menjadi orang- Jakarta, Surabaya, Bandung, Medan, Makassar, kemudian orang “terdepan” Pegadaian, yang memiliki banyak Jawa Tengah,” terang Endang. koneksi bisnis, yang akan selalu dicari oleh pihak Selain dilakukan melalui MoU dan PKS, signing kerja lembaga atau instansi. Serta menjadi tumpuan bagi sama Pegadaian dengan lembaga atau instansi terkait pertumbuhan bisnis dan nasabah baru. juga dilaksanakan dalam sistem gathering. Dalam event Konsisten Bersinergi Menggapai Prestasi tersebut melibatkan pihak BUMN atau perusahaan Sejak diresmikan melalui Surat Keputusan (SK) tanggal swasta di daerah sekitar yang belum melakukan kerja 1 Juli 2019, dalam kurun waktu kurang dari 3 bulan, sama dengan Pegadaian. Dengan strategi tersebut Divisi Hubungan Kelembagaan Pegadaian telah berhasil Pegadaian dapat melakukan sosialisasi kegiatan sinergi menjalin sinergi dengan sekitar 60 lembaga dan instansi dan memanfaatkan potensi untuk mendekati calon baik melalui MoU terpusat maupun kerja sama lokal. nasabah baru. Bahkan, divisi yang memiliki visi “Sebagai unit kerja The Gade News Edisi No.185 I 2019 11 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

sajian utama Konsep gathering sekaligus signing ini sudah masing-masing BUMN memiliki kapabilitas dibidangnya. dilaksanakan di Surabaya. Pegadaian mengundang Sehingga bila dipadukan dalam nilai One Family, One beberapa BUMN yang ada di Surabaya untuk tanda Nation, One Vision to Excellence, maka dapat dipastikan tangan MoU. Tak ingin ketinggalan momentum ini, sinergi antar BUMN tak hanya menciptakan peluang bisnis Pegadaian juga mengundang perusahaan-perusahaan yang menguntungkan. Namun juga meng-create value swasta yang potensial agar mereka tertarik dan yang berdampak bagi pembangunan negeri. mengetahui sinergi Pegadaian ini. Disamping tujuannya untuk memperbanyak ‘kolam’ Diyakini para BUMN akan semakin memperkuat posisinya nasabah baru, kegiatan roadshow, signing dan dengan bersinergi. Hal ini tidak terlepas dari kapabilitas gathering di wilayah-wilayah juga ditujukan untuk masing-masing BUMN yang sudah besar. Sehingga jika meningkatkan awareness karyawan internal Pegadaian dapat memadukan kapabilitas tersebut, peluang bisnis dan sebagai upaya membangun engagement dengan baru pun bisa di-create dengan memanfaatkan sumber pimpinan perusahaan di wilayah. Sebab hubungan nasabah yang sudah ada di masing-masing pihak. Selain kelembagaan tidak terlepas dari relasi yang bersifat itu, dengan bersinergi para BUMN bisa menciptakan leveling. Sehingga karyawan internal di wilayah produk bersama dan membuktikan bahwa kehadiran diharapkan dapat membangun relasi baik dengan BUMN dapat bermanfaat bagi masyarakat dan negeri. pimpinan perusahaan pada momentum ini. Tentunya kegiatan penandatanganan kerja sama “Kadang ada pertanyaan, apa yang mau disinergikan juga dilakukan pada momentum yang pas. Seperti dengan Pelni? Karena yang kita hadapi bukan perusahaan yang sudah dilakukan Pegadaian dengan PT Garuda sejenis kita kan. Padahal kalau sinergi dengan pelni Indonesia (Persero) Tbk, PT Perkebunan Nusantara III bisa banyak. Misal saya mau memanfaatkan kanal dari (PTPN III) (Persero), dan PT Tabungan dan Asuransi pegawai Pelni atau nasabah Pelni. Bayangkan kapal Pelni Pensiun (Taspen) (Persero). Harapannya dengan penumpangnya sekali masuk bisa sampai 2-3 juta orang, memanfaatkan momentum yang tepat, tidak hanya dan mereka bisa berada di laut selama 3-4 hari. Pada menyadarkan karyawan internal saja, tapi juga saat itulah, kita open booth disitu, kita tawari produk kita. menjadi media sosialisasi kegiatan perseoran terhadap Lalu dari Pelni juga bisa memanfaatkan outlet-outlet masyarakat umum. Pegadaian untuk penjualan tiketnya. Sama seperti sinergi dengan Garuda kemarin,” kata Endang. Sebagai pihak yang bertanggung jawab menjalin sinergi dengan para instansi, perjalanan Divisi Hubungan Mengelola instansi BUMN mungkin memang lebih mudah, Kelembagaan Pegadaian untuk mencapai cita-cita mengingat Pegadaian dan BUMN lainnya berada dalam perusahaan seutuhnya memang membutuhkan satu payung lembaga yang sama. Meski demikian, kepada waktu. Meski demikian, Pegadaian cukup optimis seluruh mitra, Pegadaian tetap menerapkan prinsip memandang potensi sinergi yang dilakukan akan bisnis yang sama dan hal itu tentunya membutuhkan mampu menguatkan posisi Pegadaian di masa yang pelaksanaan strategi yang sungguh-sungguh. akan datang. Disamping itu, Pegadaian tidak hanya menargetkan BUMN “Dari saya brainstorming, hasil dari sebuah divisi saja atau memprioritaskan satu target saja. Kedepan kelembagaan itu akan nampak di tiga tahun atau Pegadaian juga akan mengelola 34 kementerian dan mulai lebih. Ini juga harus diketahui internal. Nah, Kalau menargetkan calon nasabah pegawai negeri. Tak hanya dari sisi penambahan, dari 3 bulan sendiri sudah ada itu, perseroan juga akan memanfaatkan jaringan BUMN 4.000 nasabah dengan B2B ini. Jadi sebetulnya sudah untuk dapat mengelola lembaga swasta yang bermitra nampak. Tetapi itu belum sesuai dengan harapan kita. dengan BUMN lainnya. Harapan kita pertumbuhannya akan sangat banyak. Karena dari 28 BUMN yang kita garap itu, kalau saya Dalam upaya bersinergi ini, tentunya hal terpenting yang hitung jumlah pegawainya bisa sekitar 175 ribu orang. harus dijaga adalah koneksi atau jaringan kelembagaan. Sebab Coba kalau dari situ kita ambil 25% saja, jumlahnya hal tersebut merupakan kunci penting untuk memudahkan sudah sangat signifikan,” ungkap Endang. pelaksanaan kerja sama bisnis. Jaringan kelembagaan dipadukan dengan relationship yang baik, akan memunculkan Sinergi Ciptakan BUMN Kuat peluang bisnis baru. Karena akan lebih mudah mengetahui Dalam lingkup sinergi kelembagaan dengan para kebutuhan serta harapan stakeholder lainnya. BUMN, Pegadaian meyakini ada potensi besar yang bisa dimanfaatkan dalam peningkatan kinerja dan pengembangan jaringan bersama. Hal ini mengingat The Gade News Edisi No.185 I 2019 12 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

SAJIAN UTAMA sinergi = bisnis + relationship bisnis. Sebab riset yang dilakukan tanpa sinergi harus dilakukan secara acak, sementara riset yang Dengan mengoptimalkan sinergi antar lembaga ini, bersinergi sudah memiliki sampling khusus. sehingga setidaknya Pegadaian akan mendapatkan dua hal dianggap lebih efektif dan efisien dalam membaca utama. Pertama adalah keuntungan secara finansial, kebutuhan customer. melalui penambahan nasabah baru, maupun Outstanding Loan (OSL), dan kedua adalah nama baik. Untuk dapat menyelaraskan kedua manfaat tersebut “Jadi bisa terbaca, kebutuhan mereka apakah hanya dalam sebuah sinergi, maka dibutuhkan keseimbangan produk existing kah atau produk existing-nya di antara bisnis dan relationship atau hubungan yang baik tambah fitur, atau emang butuh produk baru. Jadi antar stakeholder. Endang meyakini, bisnis yang besar lebih mudah bagi kita untuk mengembangkan bisnis selalu bermula dari hubungan baik dengan customer. B2B, karena kita betul-betul intens kan ke nasabahnya Tentunya hal ini kelak akan menjamin kelangsungan dan karena nasabahnya sudah kita lokalisir terlebih bisnis di masa mendatang. dahulu,” ujar Endang. Relationship diyakini sebagai hal yang mutlak dalam Kedepan diharapkan keberadaan Divisi Hubungan bisnis. Sebab dalam rangka mengembangkan bisnis Kelembagaan akan menjadi garda terdepan guna harus dimulai dari hubungan yang baik. Pada saat mendorong perkembangan bisnis yang eksponansial, jualan dibutuhkan relationship, apalagi setelah sekaligus untuk meningkatkan nama baik perusahaan. penjualan. Karena tentu perusahaan menginginkan “Dan betul-betul nanti dengan kelembagaan itu akan agar customer tak hanya sekali saja membeli produk, sangat memudahkan teman-teman yang di wilayah tapi berkelanjutan. Hal ini juga menjadi modal agar di cabang untuk mendapatkan calon nasabah. Saya perusahaan bisa meng-create bisnis baru sesuai yakin kita akan menjadi perusahaan yang besar nanti kebutuhan customer. kalau kita punya banyak sinergi dengan perusahaan- Selain keuntungan secara bisnis, menjaga perusahaan lain. Karena kita punya produk yang relationship atau hubungan baik juga bermanfaat bagus,” tandas Endang yang ditemui tim The Gade dalam mengurangi biaya riset pengembangan News di Kantor Pusat Pegadaian. The Gade News Edisi No.185 I 2019 13 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Laporan Khusus PBUeMgNaHdaadiiraunntuWk Nuejguerdi 2k0a19n: Peran Nyata BUMN di Provinsi Maluku Pegadaian turut hadir di tengah P egadaian sebagai bagian dari Badan Usaha masyarakat melalui kegiatan Milik Negara (BUMN), terus berkomitmen BUMN Hadir untuk Negeri. Tahun mengenalkan peran BUMN bagi masyarakat, ini, Pegadaian didaulat sebagai serta menumbuhkan rasa kebanggaan berbangsa PIC yang bertanggung jawab dan bertanah air Indonesia. Hal ini diwujudkan menggelar beberapa rangkaian dalam pelaksanaan rangkaian program BUMN program di di Kota Namlea, Hadir untuk Negeri (BHUN). Kabupaten Buru, Provinsi Maluku. Lebih jauh, lewat kegiatan ini Tahun ini, Pegadaian dan Pelni ditunjuk oleh Kementerian diharapkan nama Pegadaian dan BUMN sebagai PIC dan Co-PIC yang bertugas menggelar BUMN lainnya bisa lebih dikenal program BUMN Hadir untuk Negeri di Provinsi Maluku. oleh masyarakat dan dirasakan Kepala Divisi KBL (Kemitraan dan Bina Lingkungan) manfaat kehadirannya secara Pegadaian Hertin Maulida mengungkapkan, selama merata hingga ke pelosok negeri. lima tahun terakhir Pegadaian selalu dipercaya sebagai koordinator atau PIC pelaksanaan BUMN Hadir untuk The Gade News Edisi No.185 I 2019 Negeri di provinsi yang ditugaskan oleh Kementerian BUMN. 14 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Laporan Khusus Hertin Maulida Dalam persiapan realisasi program BUMN Hadir untuk Kepala Divisi KBL (Kemitraan dan Bina Lingkungan) Pegadaian Negeri, Hertin mengaku pihaknya selalu melaksanakan survei dan melakukan pendekatan dengan pihak The Gade News Edisi No.185 I 2019 terkait di daerah, yakni Pemerintah Daerah (Pemda) setempat. Pegadaian sendiri diberikan kewenangan untuk menentukan lokasi pelaksanaan kegiatan. Khusus tahun ini, Pegadaian memilih Namlea kabupaten Buru sebagai tempat pelaksanaan upacara HUT RI. Hertin menerangkan, pemilihan lokasi ini berdasarkan data survei yang telah dilakukan sebelumnya. Setelah survei dilakukan dan izin didapatkan, selanjutnya pihak Pegadaian bisa langsung merencanakan eksekusi pelaksanaan kegiatan BUMN Hadir untuk Negeri. “Kalau izin sudah boleh, baru kita arrange acaranya. Kita juga melibatkan Kantor Wilayah VI Makassar, Kantor Area Ambon dan Kantor Cabang,” tambah Hertin menjelaskan. “Kenapa kita tentukan di Kota Namlea, Kabupaten Buru, karena di sana belum pernah dilaksanakan upacara HUT RI oleh PIC dan Co PIC BUMN pada tahun-tahun sebelumnya. Kita telah telusuri sejak 2015 di kota mana saja upacara HUT Kemerdekaan RI dilaksanakan. Oleh karena itu kita datang ke daerah yang belum pernah dilaksanakan upacara, sehingga diharapkan bantuan- bantuan dari BUMN dapat merata dalam satu provinsi tersebut,” ujar Hertin yang juga menyebutkan bahwa kegiatan upacara BUMN Hadir untuk Negeri ini diisyaratkan tidak berlangsung di tempat yang sama dengan upacara yang dilaksanakan tahun sebelumnya. Adapun pelaksanaan kegiatan BUMN Hadir untuk Negeri 2019 dibagi dalam beberapa agenda besar. Diawali dengan rangkaian “Peringatan 21 Tahun Kementerian BUMN” bertema “One Nation One Vision One Family to Excellence” yang diselenggarakan dalam periode Februari s.d Mei 2019. Selanjutnya Pegadaian menggelar kegiatan Mudik Gratis. Program Mudik Gratis ini ditujukan untuk mengurangi kepadatan lalu lintas, serta memfasilitasi masyarakat untuk kegiatan mudik yang lebih aman, dengan memanfaatkan moda transportasi bus, kapal laut, kereta api dan pesawat. Pada kesempatan ini Pegadaian memberangkatkan sebanyak 2.512 pemudik ke berbagai tujuan dengan total 53 bus dan 1 kapal laut sinergi dengan Pelni. 15 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Laporan Khusus 01 Safari 03 Upacara 05 Ramadhan HUT RI dan HUT BUMN JULI-AGT Jalan Sehat DESEMBER Bersama dan Mudik Gratis Siswa AGUSTUS Perayaan Mengenal Natal dan MEI Nusantara 04 Tahun baru 02 Pada tanggal 21 Mei 2019, Pegadaian dan Pelni Untuk seleksi peserta SMN, pihak Pegadaian dan Pelni dalam rangka Safari Ramadhan, juga menggelar sebagai BUMN PIC dan Co PIC bekerja sama dengan pasar murah dengan membagikan sekitar 2.000 Diknas setempat bertanggung jawab terhadap seluruh paket sembako murah, memberikan bantuan sarana proses rekrutmen, seleksi, wawancara, peserta yang lulus dan prasarana kepada pondok pesantren dan pantai seleksi, maupun pelaksanaan program. Persyaratan asuhan, buka puasa bersama dan menyerahkan untuk mengikuti Siswa Mengenal Nusantara antara santunan anak yatim kepada 1.000 anak yatim dan lain adalah putra daerah, siswa kelas XI SMK/SMASLB, tidak ketinggalan juga dibagikan bantuan sekitar 1.000 berasal dari keluarga tidak mampu, dan sebagainya. Al-Quran kepada masyarakat di Ambon dan Namlea. “Jadi yang dikirimkan adalah siswa-siswi terbaik Sementara itu, Hertin menyebutkan untuk kegiatan dari setiap kota/kabupaten. Pegadaian dan Pelni di bulan Agustus terdapat tiga agenda pokok yang mengirimkan 20 siswa terbaik, 3 siswa disabilitas, 1 diselenggarakan, yakni: Siswa Mengenal Nusantara pendamping Diknas dan 2 guru teladan,” ujar Hertin. (SMN), Upacara HUT RI ke-74 dan Jalan Sehat. Seluruh rangkaian kegiatan BUMN Hadir untuk Negeri di bulan Adapun selama mengikuti program kegiatan Agustus tersebut dilaksanakan dari tanggal 13-21 SMN, para siswa-siswi terpilih juga akan diberikan Agustus 2019. beragam wawasan, antara lain: Program Siswa Mengenal Nusantara (SMN) sendiri • Wawasan Sosial Budaya, berisi materi adalah kegiatan yang ditujukan untuk menanamkan pengenalan tentang aspek budaya, pariwisata rasa bangga dan cinta tanah air sejak dini kepada siswa- dan tatanan sosial kemasyarakatan di daerah siswi SMA/SMK/SLB. Keragaman kekayaan Nusantara setempat, seperti berkunjung ke perpustakaan dan potensi daerah diperkenalkan melalui interaksi daerah Provinsi Maluku dan Gong Perdamaian. langsung siswa dengan komponen pemerintahan dan masyarakat di provinsi yang dikunjungi. Dalam kegiatan • Wawasan Pendidikan, berisi materi pengenalan ini, para siswa yang terpilih akan diberangkatkan untuk tentang sistem pendidikan berkualitas yang melakukan kegiatan di provinsi tujuan yang telah diselenggarakan oleh sekolah setempat baik ditentukan TOR Kementerian BUMN. Tahun ini, peserta sekolah umum (SMU), sekolah khusus (SMK), SMN provinsi Maluku diberangkatkan menuju provinsi universitas maupun sarana pendidikan lain DKI Jakarta (dan sebaliknya). yang diselenggarakan atas inisiatif dan swadaya The Gade News Edisi No.185 I 2019 16 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Laporan Khusus masyarakat, dengan mengunjungi ke SMK Pegadaian dan Pelni juga melaksanakan pemenuhan Negeri 5 Ambon. kebutuhan dasar sesuai TOR BUMN Hadir untuk Negeri 2019, dengan menyelesaikan proyek bantuan • Wawasan Entrepreunership, berisi materi Air Bersih di Desa Nametek dan Dusun Kranjang, pengenalan tentang UKM/Koperasi di daerah serta menyalurkan bantuan elektrifikasi kepada pilihan, mulai dari operasional sampai pada 50 RT di Namlea masing-masing sebesar Rp 2 juta, produk-nya, seperti berkunjung ke Rumah dengan total bantuan senilai Rp 100 juta. Pada waktu Kreatif BUMN. yang sama, Pegadaian dan Pelni juga menyerahkan bantuan beasiswa kepada 15 siswa di Ambon dan 10 • Wawasan pengenalan BUMN, berisi materi siswa di Namlea. pengenalan tentang BUMN setempat, mulai dari operasional sampai pada produk-nya, Sebagai yang bertanggung jawab atas terlaksananya dengan tujuan siswa-siswi dapat mengenal kegiatan BUMN Hadir untuk Negeri di Maluku, Hertin BUMN, dengan mengunjungi kantor cabang sangat bersyukur pada 2019 ini Pegadaian tidak Pegadaian dan The Gade Coffee & Gold Ambon mengalami kendala yang berarti selama kegiatan dan kantor cabang Pelni Ambon. BUMN Hadir untuk Negeri berjalan. Hal ini didukung dari persiapan matang dan antisipasi yang dilakukan • Wawasan Nusantara, berisi materi mengenai berdasarkan pengalaman tahun-tahun sebelumnya. bela negara (radikalisme, narkoba, patriotisme & cinta tanah air, kesadaran berbangsa, Masyarakat di Provinsi Maluku khususnya yang keberagaman, penetrasi budaya asing dan berada di Namlea Kabupaten Buru, dilaporkan teknologi, pancasila dan ideologi), dalam hal sangat antusias dengan adanya kegiatan BUMN Hadir ini kegiatan siswa SMN dilaksanakan berkerja untuk Negeri yang dilaksanakan oleh Pegadaian sama dengan Dodik Bela Negara KODAM XVI dan Pelni ini. Masyarakat bahkan berharap kegiatan Pattimura selama 2 hari. seperti BUMN Hadir untuk Negeri bisa digelar secara tahunan di kota Namlea. Selain rangkaian tersebut, sebagai bentuk kepedulian kepada lingkungan, peserta SMN melakukan kegiatan Meski merupakan tugas tahunan para BUMN, Hertin aksi bersih-bersih di Pantai Jikumerasa Kota Namlea, menyatakan bahwa kegiatan BUMN Hadir untuk Negeri Pulau Buru yang bertujuan agar peserta SMN dapat ini merupakan bagian dari kegiatan perusahaan. ikut mensosialisasikan akan bahaya sampah plastik Dimana unit-unit yang terkait di Pegadaian bekerja yang dibuang dilautan kepada masyarakat. sama untuk mewujudkan realisasi program yang optimal. Tak hanya SMN, Pegadaian bersama Pelni turut menggelar upacara peringatan HUT Kemerdekaan Sementara itu, melalui kegiatan ini, Hertin berharap RI ke-74 di Namlea, Kabupaten Buru. Berlokasi di nama Pegadaian dan BUMN lainnya bisa lebih dikenal lapangan MTQ, upacara tersebut tak hanya dihadiri oleh masyarakat dan dirasakan manfaat kehadirannya oleh siswa lokal setempat, tetapi juga oleh siswa- hingga ke pelosok negeri. Ia juga berharap, kegiatan ini siswi program SMN 2019 asal DKI Jakarta, Pemerintah dapat menambah wawasan serta memotivasi generasi dan BUMN setempat. Upacara sendiri dipimpin muda untuk terus membangun dan membesarkan langsung oleh Direktur Utama Pegadaian Kuswiyoto nama bangsa Indonesia. yang bertindak sebagai inspektur upacara. Setelah menyelenggarakan upacara, Pegadaian dan Pelni selanjutnya mengadakan berbagai lomba-lomba dalam rangka memeriahkan HUT RI. The Gade News Edisi No.185 I 2019 17 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Laporan Khusus Siswa Mengenal Nusantara 1. PIC Provinsi Maluku Pegadaian menerima SMN Provinsi DKI Jakarta 2. PIC Provinsi DKI Jakarta PIHC menerima SMN Provinsi Maluku Maluku DKI Jakarta • Siswa/siswi perwakilan kabupaten : 20 siswa (dari 11 kabupaten) • Siswa/siswi penyandang disabilitas : 3 siswa • Perwakilan dari Diknas 1 orang dan perwakilan 2 orang guru teladan • Proses Juli s/d Agustus, pelaksanaan minggu ke-3 Agustus 2019 kegiatan yang dilakukan untuk menciptakan kondisi dan mendorong agar BUMN di Indonesia dapat memberikan kontribusi yang terbaik bagi negeri dan rakyat Indonesia. Kontribusi Terbaik untuk Bangsa Kegiatan BUMN Hadir untuk Negeri sendiri, sebenarnya telah dilaksanakan secara berkesinambungan sejak 2015 dan BUMN sebagai bagian dari agen pembangunan Indonesia menjangkau seluruh pelosok negeri. “Rangkaian BUMN Hadir baik secara langsung melalui keterlibatan dalam proyek- untuk Negeri terdiri dari beberapa kegiatan yang dilakukan proyek strategis nasional, maupun secara tidak langsung lewat berdasarkan arahan TOR (Term of Refference) BUMN Hadir kontribusi penerimaan negara seperti setoran dividen, setoran untuk Negeri 2019 yang dikeluarkan Kementerian BUMN seperti pajak maupun melalui penerimaan bukan pajak lain yang Safari Ramadhan, Mudik Gratis, Siswa Mengenal Nusantara, jumlahnya setiap tahun terus meningkat. upacara HUT Kemerdekaan RI, jalan sehat, Pemenuhan Kebutuhan Dasar dan lainnya. Sementara untuk provinsi yang Tak hanya itu, Kementerian BUMN dan 143 perusahaan BUMN mayoritas beragama khusus, ada juga peringatan keagamaan juga turut berupaya hadir di tengah masyarakat lewat program yang dilaksanakan, misalnya peringatan Natal dan Tahun Baru bertajuk BUMN Hadir untuk Negeri. Kegiatan ini merupakan untuk provinsi dengan mayoritas agama Kristen,” jelas Hertin. Keberadaan program BUMN Hadir untuk Negeri ini diharapkan dapat menghadirkan aksi nyata BUMN dalam keikutsertaannya membangun kesejahteraan dan juga berperan dalam pemerataan hasil pembangunan bagi seluruh rakyat Indonesia. Tentunya pelaksanaan rangkaian kegiatan BUMN Hadir untuk Negeri ini juga tidak terlepas dari komitmen Pegadaian dan BUMN lain untuk bersinergi demi kemajuan negara dan masyarakat. The Gade News Edisi No.185 I 2019 18 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Laporan Khusus itu, kegiatan ini juga mewujudkan konsistensi BUMN untuk terus berbakti untuk negeri baik melalui produk dan layanan yang diberikan serta beragam kegiatan sosial lainnya. “BUMN seperti Pegadaian, Pelni, maupun perusahaan BUMN lainnya terus konsisten melakukan berbagai kegiatan sosial, budaya, olahraga dan pendidikan sebagai wujud dari program BUMN Hadir untuk Negeri. Khusus untuk kegiatan kebersihan lingkungan Pegadaian mempunyai program khusus yang disebut The Gade Clean and Gold dengan cara memilah sampah dan menukarnya dengan tabungan emas,” tambah Kuswiyoto. Ribuan Warga Namlea Ramaikan Lebih lanjut ia mengatakan, sejak zaman dahulu emas Jalan Sehat BUMN telah menjadi pilihan investasi yang menguntungkan bagi masyarakat. Oleh karena itu, masyarakat dapat Dalam rangka memperingati HUT ke-74 Republik memanfaatkan tabungan emas mulai dari uang Indonesia, Pegadaian dan PT Pelni (Persero) gelar senilai Rp 7 ribu. Selanjutnya setelah terkumpul nanti kegiatan jalan sehat BUMN Hadir untuk Negeri di dapat digunakan sebagai biaya naik haji, sekolah, kota Namlea, Buru, Maluku, (18/8). Kegiatan ini atau kebutuhan-kebutuhan diharapkan dapat makin mempererat persatuan dan Pada kesempatan yang sama, Wakil Bupati kabupaten kesatuan masyarakat di sana. Buru, Amus Tofa Besan di sela acara jalan sehat sangat Adapun acara jalan sehat tersebut merupakan bersyukur dan menyambut gembira kegiatan yang rangkaian kegiatan perayaan Kemerdekaan RI dalam telah dilaksanakan oleh BUMN Pegadaian dan Pelni program BUMN di Provinsi Maluku yang dilaksanakan yang telah berbagi kebahagiaan dalam merayakan secara sinergi. Untuk menyemarakkan kegiatan, HUT RI tahun ini. kedua BUMN menyiapkan beraneka ragam hadiah “Kami sangat berterima kasih kepada Pegadaian dan doorprize dengan hadiah utama sepeda motor. Selain Pelni yang telah melaksanakan acara jalan sehat dan itu, kegiatan ini juga dimeriahkan oleh D’Huma Band, diikuti dengan bermacam-macam kegiatan sosial Linda Nussy, dan Dr. Erha Zumba. seperti pemasangan jaringan listrik, pembangunan Direktur Utama Pegadaian Kuswiyoto berharap, fasilitas MCK, pasar murah, dan lain-lain. Kegiatan kegiatan tersebut menjadi momentum kebangkitan ini sangat bermanfaat bagi warga Maluku khususnya bangsa Indonesia serta sebagai wadah untuk Namlea. Kami berharap kerja sama antara BUMN memupuk persatuan dan kesatuan bangsa. Selain dengan pemerintah kabupaten dapat terus dilanjutkan di masa yang akan datang,” tandas Amus Tofa Besan. The Gade News Edisi No.185 I 2019 19 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Transformasi Program Inkubasi PIA: Bangun Inovasi Karyawan untuk Perusahaan Program Inkubasi PIA ditujukan untuk mewujudkan ide dan gagasan yang berasal dari kegiatan tahunan Pegadaian Innovation Award (PIA). Pada tahap ini, konsep/ide bisnis terbaik dikembangkan untuk menjadi produk, layanan atau aplikasi yang nyata dan bermanfaat bagi peningkatan kinerja perusahaan. dengan baik, disempurnakan oleh tim untuk menjadi produk atau layanan yang bisa dimanfaatkan. Ketua Penyelenggara Program Inkubasi PIA Rully Yusuf mengungkapkan, dalam program inkubasi yang dilaksanakan sejak bulan Agustus 2019 ini, peserta yang merupakan pemenang PIA harus mampu meyakinkan ide gagasan yang dimenangkannya berguna dan memberikan nilai lebih bagi user. P ada umumnya, sebuah inisiatif baru membutuhkan Proses meyakinkan user ini pun berbeda semacam uji coba, market testing, atau piloting dengan tantangan sewaktu proses PIA sebelum dijalankan sepenuhnya. Hal ini penting, berlangsung. Penilaiannya juga tak hanya mengingat pada tahap awal masih terdapat melibatkan Direktorat bidang terkait, tetapi keterbatasan dari sisi pengalaman, keterampilan juga melalui tim juri yang terdiri Kepala manajerial, jejaring usaha yang sedikit, atau dukungan Divisi Budaya Kerja, Innovation Squad, dan kepercayaan publik yang masih sangat terbatas. Oleh PMO & CM, serta mempertimbangkan hasil karena itu, dibutuhkan masa inkubasi, sebagai proses masukan dari BOD yang berkepentingan. pematangan konsep/ide bisnis yang akan dijalankan. Lebih lanjut Rully menyebutkan, program inkubasi Hal ini juga yang dilakukan dalam Program PIA ini sangat penting bagi pengembangan bisnis Pegadaian. Dalam rangka merealisasikan ide/inovasi perusahaan kedepan. Menurutnya, melalui kegiatan dari ajang PIA, karyawan pemenang PIA tingkat ini, karyawan dapat menelurkan ide-ide baru yang nasional difasilitasi melalui Program Inkubasi untuk diperlukan, serta sebagai ajang unjuk kreativitas mengembangkan inovasinya. Disini para karyawan yang dalam menunjang keberlangsungan dan kesuksesan termasuk dalam tim-tim khusus berperan langsung transformasi Pegadaian. sebagai Project Manager. Hal ini juga selaras dengan tujuan digelarnya ajang Ide gagasan yang telah dikembangkan, kemudian akan PIA yang diikuti oleh karyawan Pegadaian seluruh dipresentasikan kepada user (Unit Kerja Pengguna). Indonesia, yakni untuk mendukung budaya berinovasi Pada tahap ini, masukan dari user atau Direktorat insan Pegadaian dalam bekerja. Tahun ini sendiri, yang membidangi harus ditindaklanjuti, dikalkulasikan ajang PIA memasukkan satu kategori baru yang dikompetisikan, yaitu Start-Up dimana tidak terdapat di tahun-tahun sebelumnya. Hal ini sangat dimungkinkan mengingat arah transformasi bisnis Pegadaian saat ini mengarah ke Bisnis Digital. Merealisasikan Inovasi Dalam Program Inkubasi PIA 2019, ide/gagasan yang sedang diproses saat ini diberi judul KiosMikro. The Gade News Edisi No.185 I 2019 20 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Transformasi Tahap Pengembangan PIA 2019 sourcing • Karyawan mengirimkan inovasinya dalam bentuk karya tulis (Pengumpulan & Pemilihan Ide) • Internal Stakeholder menyeleksi inovasi terbaik • Nominator inovasi terbaik diberi kesempatan memaparkan inovasinya • Terpilih inovasi terbaik sebagai Juara PIA. Ideation • Juara PIA terpilih untuk masing-masing kategori diberikan induksi dan training (Evaluasi Ide) • Pada tahap ini ide akan kembali diuji lebih dalam terkait BMC, market, 1 bulan problem/solution fit dan evaluasi kelayakan dari produk/layanan baru tersebut (khususnya terkait compliance internal dan eksternal) • Komite dapat memutuskan produk tersebut “Go or No-Go” incubation • Menganalisis kebutuhan dan kapabilitas sumber daya (tim, anggaran, waktu) (Inkubasi) • Strategi Marketing & Operasional 5 bulan • Product/Market fit - Membuat Minimum Viable Product (MVP) untuk memvalidasi “market acceptance” dari produk tersebut. • Scale - Memvalidasi apakah MVP dapat dikembangkan dalam skala yang lebih besar • Business Model Validation - Memvalidasi apakah bisnis model produk /layanan dapat dikembangkan dalam skala yang besar • Launching Produk/Layanan • Menentukan keberlangsungan produk atau layanan acceleration Tahap Inkubasi pemenang PIA di TO Ide ini sendiri datang dari gabungan tim inkubator yang berasal dari Kanwil I Medan (Tim Pasbucha) dan Kanwil IV Balikpapan (Tim The Gade Craft and Gold). Dua tim ini akhirnya melebur menjadi satu karena adanya kesamaan prinsip untuk meningkatkan kualitas UMKM yang ada di Indonesia secara umum. Selanjutnya tim memutuskan memberi nama layanan ini perusahaan dengan berpedoman pada metodologi design dengan nama KiosMikro. Sesuai arahan Direksi, KiosMikro thinking,” ungkap anggota Tim Inkubator Rizki Ardhani merupakan cikal bakal pengembangan ekosistem UMKM Nugroho yang mengaku mendapat banyak pengalaman melalui aktivitas pelatihan dan pendampingan rutin bagi selama masa inkubasi yang sebelumnya tidak pernah para nasabah produk mikro Pegadaian dan Mitra Binaan didapatkan di unit kerja asal. PKBL dengan konsep business mentorship modelling. Sementara itu Eko Wahyudiharto menyatakan, ia Serta memfasilitasi sarana pemasaran dan pembiayaan bersama timnya berharap agar program inkubasi bagi UMKM yang tergabung dengan KiosMikro. PIA ini bisa menjadi program kerja permanen yang Melalui inovasi ini, para tim berharap dapat menciptakan dilaksanakan secara berkesinambungan dan output- sebuah aplikasi yang mengintegrasikan antara nasabah nya dapat berguna bagi Pegadaian serta memberi value Mikro Pegadaian, mentorship UMKM, dan terkoneksinya bagi nasabah Pegadaian maupun masyarakat Indonesia pemasaran dari hasil karya/produk nasabah yang dibina. pada umumnya. Tim yang beranggotakan Eko Wahyudiharto (Divisi “Hayo insan Pegadaian kami ajak untuk berkreasi, Mikro Kantor Pusat), Rizky Ardhani Nugroho (Kanwil berinovasi mulai dari hal kecil, mulai dari lingkungan Balikpapan), Andya fauzi (Kanwil Medan), dan Andriansyah kerja, mulai dari sekarang. Gagasan tersebut silahkan (Kanwil Medan) ini, diberi waktu 6 hingga 9 bulan (bila ditulis dan diajukan melalui kompetisi PIA selanjutnya,” perlu diperpanjang 3 bulan) untuk mematangkan ide tambah Andya Fauzi dan Andriansyah mewakili para inovasi mereka. Sepanjang user menerima dan memahami Tim Inkubator. dengan baik ide/gagasan yang ditawarkan, maka implementasi dalam bentuk realisasi timeline project pun dapat langsung berjalan. “Kegiatan inkubasi PIA memberi insight baru kepada kami tentang bagaimana menyusun produk atau layanan bagi The Gade News Edisi No.185 I 2019 21 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Sinergi Pegadaian dan Muslimat NU, Dorong Industri Gadai di Sektor Perempuan Pegadaian dan Muslimat NU lakukan penandatanganan kerja sama dalam mendorong inklusi keuangan dan pemberdayaan perekonomian perempuan lewat industri gadai. Penandatanganan perjanjian kerja sama dan nota kesepahaman dilakukan oleh Direktur Pemasaran dan Pengembangan Produk Pegadaian Harianto Widodo dengan Ketua Umum Pimpinan Pusat Muslimat NU Khofifah Indar Parawansa di Rumah Dinas Gubernur Jatim, Jalan Pasuruan No 16, Kawasan Jakarta Pusat. “Dengan jumlah anggota mencapai 32 juta jiwa di seluruh Direktur Pemasaran dan Pengembangan Produk Indonesia, Muslimat NU akan memiliki peran sebagai Pegadaian Harianto menilai kerja sama dengan penggerak perekonomian masyarakat. Terlebih, Muslimat Muslimat NU ini sangat strategis. Hal ini didukung NU memiliki anggota ibu-ibu yang bergerak melalui oleh nasabah Pegadaian yang didominasi oleh perempuan. Harianto mengungkapkan, hingga pemberdayaan UMKM. Hal ini, memberikan kesempatan Juni 2019 perusahaan mencatat profil nasabah perempuan kepada Pegadaian untuk memasarkan produk dan sistem memiliki persentase sebesar 63 persen dari total 12,1 juta layanannya secara luas,” ungkap Harianto yang optimis nasabah. Sedangkan profil nasabah laki-laki sebanyak 37 kerja sama ini akan menguntungkan, mengoptimalkan persen dari total nasabah. setiap potensi ekonomi dan kontribusi bagi negara. “Pegadaian mendapatkan kesempatan untuk memperluas Sementara dalam kesempatan yang sama, Ketua Umum kanal distribusi melalui kemitraan dengan Muslimat Pimpinan Pusat Muslimat NU Khofifah Indar Parawansa NU. Melalui kemitraan ini, kami juga berharap dapat mengapresiasi sinergi antara Pegadaian dengan Muslimat meningkatkan literasi keuangan terutama di segmen Ibu-ibu NU tersebut. Menurutnya, hal ini dapat meningkatkan literasi yang dimiliki oleh Muslimat NU,” ungkap Harianto. keuangan dan memberdayakan anggota Muslimat NU. Selain itu Harianto menjelaskan, dalam kerja sama ini “Kami sangat mengapresiasi sinergi ini. Melalui kerja sama Pegadaian bertanggung jawab terhadap ketersediaan ini, kami juga berharap dapat membantu menumbuhkan personel, materi, dan sarana penunjang yang diperlukan tingkat kesejahteraan di pedesaan,” pungkasnya. dalam pelaksanaan program literasi dan edukasi kepada Muslimat NU sebagai organisasi perempuan terbesar di para anggota Muslimat NU tentang produk-produk Indonesia sendiri memiliki anggota mencapai 32 juta orang. perseroan, khususnya produk Pegadaian Amanah, Arrum Berasal dari jamaah yang tersebar di 33 Pimpinan Wilayah Mikro, Arrum Haji, Arrum Haji Tabungan Emas, dan (PW), 524 Pimpinan Cabang (PC), 2.295 Pimpinan Anak Tabungan Emas. Cabang (PAC), dan 26.000 Pimpinan Ranting (PR). The Gade News Edisi No.185 I 2019 22 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Sinergi Pegadaian Garap Pemasaran Produk Bersama dengan Beberapa BUMN Dalam rangka sinergi bisnis dalam keagenan, pemasaran produk dan layanan antar perusahaan, Pegadaian jalin kerja sama dengan Himpunan Pengusaha Mikro dan Kecil Indonesia (Hipmikindo) dan beberapa perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Adapun perusahaan BUMN tersebut antara lain Permodalan Nasional Madani (PNM), PT Rajawali Nusantara Indonesia (RNI), Jaminan Kredit Indonesia (Jamkrindo), Askrindo Insurance, PT Balai Pustaka (Persero), PT Pelni (Persero) dan Perum Percetakan Negara Republik Indonesia (PNRI). Sinergi dengan asosiasi dan BUMN ditandai dengan Hingga Juni 2019 jumlah nasabah Pegadaian telah melebihi penandatanganan Perjanjian Kerja Sama dan Nota Kesepahaman target yaitu 12,1 juta jiwa. Hal ini didukung dengan produk-produk Direktur Utama PT Pegadaian (Persero) Kuswiyoto, Direktur Utama unggulan seperti Pegadaian Digital Service (PDS), Tabungan PNM Arief Mulyadi, Direktur Pengendalian Usaha RNI Agung P. Emas bekerja sama dengan Tokopedia, dan Kredit Cepat Aman Murdanoto, Ketua Umum HIPMIKINDO Maz Pandjaitan, Direktur (KCA).  Kuswiyoto berharap adanya kegiatan penandatangan Utama Jamkrindo Rendi Anto, Direktur Utama Askrindo Insurance kerja sama dan nota kesepahaman ini akan membuat seluruh Andrianto Wahyu Adi, Direktur Utama Balai Pustaka Achmad karyawan BUMN dan Pengusaha UMKM mendapatkan keuntungan Fachrodji, Direktur Utama Pelni Insan Purwarisya L. Tobing dan satu sama lain. Menurutnya, kegiatan tersebut sangat penting Direktur Utama PNRI Djakfarudin Junus pada Kamis (29/7), di untuk mengoptimalkan setiap kekuatan yang ada sehingga pada Double Tree Jakarta. akhirnya tidak hanya dapat mengembangkan bisnis masing-masing Direktur Utama Pegadaian Kuswiyoto mengatakan, perusahaannya perusahaan, namun juga dapat memberikan nilai tambah bagi terus mengembangkan bisnis dengan membuka jalinan kerja sama pengguna jasa kedua perusahaan dan lebih jauh lagi juga dapat dengan berbagai BUMN, perusahaan swasta, perguruan tinggi, memberikan kontribusi positif pada negara. dan asosiasi. Menurutnya, sinergi ini memberikan kesempatan “Ratusan ribu karyawan BUMN serta puluhan juta pengusaha untuk bekerja sama dalam penjualan dan pemasaran produk UMKM merupakan pasar strategis bagi Pegadaian. Potensi pasar di dengan mengoptimalkan kanal distribusi dan media komunikasi industri gadai masih terbuka luas yang belum tergarap, sehingga ini BUMN lain. Sehingga dapat memberikan keuntungan untuk kedua diharapkan memberikan manfaat bagi semua pihak,” ujarnya. belah pihak. Sinergi Bisnis dengan PT Sarinah (Persero) Disamping itu, Kuswiyoto menambahkan, implementasi kerja Dalam kesempatan yang berbeda, Pegadaian resmi menjalin kerja sama sama tiap perusahaan akan berbeda-beda tergantung kebutuhan dengan PT Sarinah (Persero). Kerja sama peningkatan penjualan dan masing-masing perusahaan. Misalnya dengan Pelni, penjualan pemasaran produk tersebut ditandai dengan penandatanganan nota tiket dapat memanfaatkan outlet Pegadaian yang berjumlah 4.200 kesepahaman oleh Direktur Keuangan dan Perencanaan Strategi Pegadaian outlet. Sementara dengan PT Askrindo (Persero), implementasi Ninis Kesuma Adriani dan Direktur Utama PT Sarinah (Persero) GNP kerja sama berupa agen penjualan produk, dimana nantinya agen Sugiarta Yasa. penjualan kedua belah pihak berfungsi sebagai resiprokal untuk “Penandatanganan nota kesepahaman ini memberikan peluang bagi memasarkan produk. kedua perseroan untuk meningkatkan volume penjualan dan pemasaran Sebelumnya, Juni 2019 Pegadaian sudah menjalin kerja sama produknya, dengan mengoptimalkan kanal distribusi masing-masing,” kata dengan tiga BUMN lain yaitu PT Garuda Indonesia (Persero), Ninis pada Jumat (23/8). PT Perkebunan Nusantara III (PTPN III), dan PT Tabungan dan Ninis menjelaskan bahwa Nota Kesepahaman tersebut sebagai pedoman Asuransi Pensiunan (Persero) Taspen. Sehingga tercatat hingga dan langkah awal dalam meningkatkan sistem penjualan dan pemasaran, Juli 2019, Pegadaian sudah menjalin kerja sama dengan 10 dengan kompetensi, fasilitas serta pemberian jasa dengan prinsip saling perusahaan BUMN. menguntungkan.   Kuswiyoto mengungkapkan bahwa sumber daya yang dimiliki Sementara itu, Direktur Utama PT Sarinah GNP Sugiarta Yasa mengapresiasi Pegadaian dapat dioptimalkan oleh semua pihak, sehingga kerja sama ini. Menurutnya kerja sama dengan Pegadaian menjadi titik awal sinergi untuk mewujudkan One Family, One Nation, One Vision to upaya perseroan dalam meningkatkan penjualan dan pemasaran produk. Excellence semakin nyata. The Gade News Edisi No.185 I 2019 23 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

hot news Pegadaian Makin Agresif Kolaborasi Bisnis dengan Berbagai Pihak Pegadaian terus berkolaborasi untuk memperkuat pemasaran dan penjualan produk perusahaan. Diwujudkan melalui sinergi bisnis dengan berbagai mitra baik BUMN (Badan Usaha Milik Negara), swasta, perguruan tinggi dan asosiasi di seluruh Indonesia. Kali ini, Pegadaian melakukan kolaborasi dengan 22 mitra yang terdiri atas perusahaan BUMN, Swasta, dan Perguruan Tinggi di Medan, Sumatera Utara. Direktur Utama Pegadaian Kuswiyoto menjelaskan, melalui sepuluh BUMN yaitu PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk, kolaborasi bisnis masing-masing perusahaan dapat lebih PT Telekomunikasi Selular Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) mengoptimalkan kekuatannya. Sehingga memberikan (Persero) Tbk, PT Finarya (LinkAja), PT Sang Hyang Sari (Persero), nilai tambah tidak hanya bagi pengguna jasa, tetapi PT Asuransi Jasindo (Persero), Perum Produksi Film Negara, PT juga bagi pertumbuhan negara. Paralel, seiring dengan BGR (Persero), PT Pupuk Indonesia (Persero), dan Perum Bulog. kolaborasi ini pemasaran produk dan volume penjualan pun Kuswiyoto mengungkapkan, kolaborasi antar Pegadaian dengan diharapkan meningkat. 10 BUMN ini meliputi pemanfaatan sumber daya, produk, layanan Kolaborasi dimulai dengan penandatanganan nota kesepahaman dan pengembangan jaringan untuk jasa serta produk unggulan. antara Pegadaian dengan 22 mitra, yakni: PT Garuda Indonesia Kerja sama tersebut juga didukung masing-masing perusahaan (Persero) Tbk., PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk., PT terafiliasi dengan anak-anak usaha. Sehingga diharapkan Telekomunikasi Seluler, PT Kawasan Industri Medan (Persero), kolaborasi ini akan mengoptimalkan pemanfaatan kapasitas dan Radio Republik Indonesia, PT Permodalan Nasional Madani kapabilitas masing-masing pihak. (Persero), PT ASDP Indonesia Ferry (Persero), PT Askrindo, PT Pelni, “Kolaborasi ini merupakan bagian dari strategi kami dalam Perum. Jamkrindo, PT Indonesia Asahan Aluminium (INALUM), PT membangun BUMN yang kuat, efisien, dan kompetitif dalam Perkebunan Nusantara I, Perum BULOG, PT Nutrifood Indonesia, era disrupsi bisnis 4.0. Melalui kolaborasi ini, kami dapat Grab, PT Kedai Kita , PD Pasar Kota Medan, Adimulia Hotel, Garuda membangun nilai tambah pada produk dan layanan kami Plaza Hotel, Universitas Sumatra Utara, Politeknik LP3I dan STMIK sebagai BUMN,” ungkap Kuswiyoto di Kementerian BUMN, Budi Dharma. Jakarta, Senin (30/9). “Kami (Pegadaian) akan terus membangun dan memperkuat jejaring Pada kesempatan yang sama, mewakili BUMN, Plt. Dirut Jasindo sinergi bisnis melalui kolaborasi dengan berbagai mitra. Kolaborasi Sahata L. Tobing menyampaikan penandatanganan Perjanjian merupakan kunci perseroan untuk terus bertumbuh di tengah era Kerja Sama antar perusahaan-perusahaan BUMN ditujukan disrupsi ekonomi digital,” kata Kuswiyoto di Medan (17/9). untuk memperkuat sinergi dan meningkatkan pelayanan. Ia Hingga Agustus 2019, tambah Kuswiyoto, perseroan telah melakukan juga mengapresiasi kegiatan yang diinisiasi Pegadaian tersebut, kolaborasi bisnis dengan 20 perusahaan BUMN, 8 perusahaan menurutnya kolaborasi ini akan menjadi wadah bagi para BUMN Swasta, 29 Perguruan Tinggi, dan 4 asosiasi di seluruh Indonesia. dalam berkontribusi terhadap negara. Sementara itu, Wakil Gubernur Sumatera Utara Musa Rajekshah Lebih lanjut, penandatanganan kerja sama ini juga dinilai dapat menyampaikan apresiasinya dengan adanya penandatanganan nota membuat masing-masing perusahaan semakin berjaya di pasar kesepahaman tersebut. global. Sehingga dapat bersaing dengan perusahaan di luar “Adanya kerja sama ini sangat penting untuk mengoptimalkan sistem Indonesia.  Sementara, Gatot Trihargo Deputi Bidang Usaha Jasa kerja semua belah pihak. Tidak hanya itu, adanya penandatanganan Keuangan, Jasa Survei dan Konsultan menambahkan, pada nota kesepahaman ini juga akan menjadi memberikan kontribusi akhirnya kolaborasi antar perusahaan dapat meningkatkan volume positif pada negara,” ujar Musa. kinerja keuangan sehingga semakin positif. Sinergi dengan BUMN yang Semakin Intensif “Langkah awal menjadi sebuah perusahaan yang terus bertumbuh Seiring dengan tren sharing economy di era disrupsi, Pegadaian adalah dengan membuka kesempatan kolaborasi. Karena makin intensif melakukan kolaborasi dengan sejumlah BUMN. dengan kolaborasi, perusahaan tersebut semakin memperkuat Hal ini ditunjukkan dengan inisiatif perusahaan untuk mengajak dan memperluas jaringan usahanya. Sehingga jalur pemasaran kolaborasi di sektor pemasaran dan penjualan produk dengan produk yang dimiliki perusahaan tersebut juga semakin luas jangkauannya,” tandas Gatot. The Gade News Edisi No.185 I 2019 24 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

agenda Pegadaian Dorong Kementerian Keuangan dan ditujukan untuk pelaku usaha mikro yang membutuhkan modal usaha berupa pinjaman Perluasan maksimal sebesar Rp 10 juta. Proses penyalurannya Pembiayaan bekerja sama dengan Lembaga Keuangan Bukan Bank (LKBB) yaitu Pegadaian, PT PNM, dan PT Bahana Artha UMI dengan Ventura (PT BAV) serta melalui lebih dari 45 koperasi yang Pusat Investasi tersebar di seluruh Indonesia sebagai Lembaga linkage di Pemerintah bawah PT BAV. Guna mendorong perluasan jangkauan Sejauh ini, Pegadaian telah menjalin kerja sama terkait pembiayaan UMI, Pegadaian turut dengan PIP selama lebih dari dua tahun. Kali ini, kerja menandatangani akad penyaluran sama yang terjalin akan mengoptimalkan lebih dari bersama Pusat Investasi Pemerintah 4.200 outlet Pegadaian yang tersebar di Indonesia. (PIP). Penandatanganan dilaksanakan Pegadaian juga akan ikut berpartisipasi pada program oleh Direktur Keuangan dan Operasional kerja sama PIP dengan Pemda Bone Bolango Provinsi Strategis Pegadaian Ninis Kesuma Gorontalo. Andriani dan Plt Direktur Utama PIP Djoko Hendratto, di Kantor Pusat Investasi Program ini menggandeng pemerintah daerah sebagai Pemerintah, Graha Mr 12 Lantai 8, Kawasan pihak yang paham kondisi calon debitur maupun calon Menteng, Jakarta Pusat, (31/7). penyalur yang potensial di wilayahnya, sehingga dapat memperluas cakupan penyebaran dan mendongkrak Penyaluran pembiayaan UMI sendiri merupakan pertumbuhan penerima UMI yang baru. Hal ini sejalan program pemerintah terkait pembiayaan dengan tujuan dari sinergi antara Pemerintah Pusat produktif kepada UMKM di Indonesia. Program dengan Pemerintah Daerah yakni menyejahterakan Pembiayaan UMI dilakukan oleh BLU (Badan masyarakat melalui Pembiayaan UMI. Layanan Umum) Pusat Investasi Pemerintah, di bawah The Gade News Edisi No.185 I 2019 25 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Agenda Bersama Konsep CSR ini terdiri dari tiga program yaitu Pro Ibu Negara, Planet (bersih-bersih lingkungan), Pro Profit (bersih- bersih administrasi), dan Pro People (bersih-bersih hati). Pegadaian Berikan Edukasi Pengolahan “Program Bersih-Bersih Pegadaian ini telah banyak Sampah di Bekasi memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar, dimana masyarakat dapat mengubah dan mengolah sampah Mendampingi Ibu Negara Republik menjadi tabungan emas. Hingga saat ini program tersebut Indonesia Iriana Joko Widodo, Pegadaian sudah tersebar di 56 kota besar di seluruh Indonesia,” ujar menjadi bagian dari kunjungan kerja Kepala Divisi Kemitraan Bina Lingkungan (KBL) Hertin kegiatan edukasi Gerakan Indonesia Bersih Maulida di Bekasi (16/9). di Kelurahan Bahagia, Kecamatan Babelan, Bekasi, Jawa Barat. Melalui Gerakan Selain memilah sampah menjadi emas, Hertin Indonesia Bersih ini, penerapan 3R (reduce, menambahkan bahwa program Bersih-Bersih Pegadaian recycle, reuse) semakin dipotimalkan demi juga dapat menciptakan lingkungan yang bersih dan sehat, menuju pengelolaan sampah yang lebih memberikan pengetahuan tentang pengelolaan sampah, baik di Indonesia. dan mendorong inklusi keuangan serta kesejahteraan hidup masyarakat. D alam kegiatan yang diselenggarakan Organisasi Aksi Solidaritas Era “Dimulai dari pemilihan sampah yang diambil dari sampah Kabinet Kerja ini, Pegadaian rumah tangga yang berdasarkan jenis sampah seperti berkesempatan memberikan edukasi organik dan anorganik, sehingga sampah-sampah yang terkait pengolahan sampah menjadi sudah dikumpulkan dapat melalui proses penyetoran, emas berdasarkan panduan CSR (Corporate penimbangan, penghitungan, hingga tahap akhir hasil Social Responsiblility) Pegadaian Bersih-Bersih. penimbangan dan konversi jumlah sampah ke dalam tabungan emas,” sambung Hertin. Melalui kegiatan ini, Ibu Negara Iriana berharap Kali Bahagia tidak lagi tertutup sampah plastik. Ia juga berharap kesadaran warga di Babelan meningkat untuk menekan sampah plastik melalui sosialisasi dari posyandu, tokoh masyarakat, dan unsur RW. The Gade News Edisi No.185 I 2019 26 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Agenda Pegadaian Raih Penghargaan di RRI BUMN Award Sebagai BUMN yang konsisten melakukan serangkaian inovasi untuk bertumbuh, kinerja Pegadaian kembali menorehkan prestasi. Kali ini Pegadaian mendapatkan penghargaan dalam kategori Market Dominance dan Brand Strength pada RRI BUMN Award. Penghargaan tersebut merupakan apresiasi terhadap keberhasilan perseroan menguasai pasar di tengah persaingan yang ketat di industri yang menjadi core bisnisnya. pengunduh PDS melalui Playstore dan Appstore telah mencapai lebih dari 1 juta pengunduh. Dalam keterangannya, Direktur Teknologi Informasi Adapun nasabah di bawah 36 tahun (milenial) yang memanfaatkan dan Digital Pegadaian Teguh Wahyono menyampaikan layanan digital Pegadaian terhitung sebesar 72 persen, dengan apreasiasinya atas penghargaan pertama kali dari RRI jumlah sebanding yakni perempuan 50,5 persen dan laki- BUMN Award ini. Menurutnya Penghargaan tersebut laki 49,4 persen. Sedangkan nasabah produktif yang berumur menjadi motivasi perusahaan untuk mendorong dibawah 36 tahun dan menggunakan layanan Pegadaian secara implementasi Good Corporate Governance (GCG) secara proses konvensional tercatat mencapai sekitar 33 persen, dengan berkelanjutan dengan membangun sistem transparansi berbasis porsi perempuan 63 persen dan laki-laki 37 persen. digital dan pengembangan big data. Sementara untuk kinerja produk Pegadaian lainnya, Teguh Lebih lanjut Teguh mengatakan, guna meningkatkan core bisnis menjelaskan mengalami peningkatan yang signifikan dan hampir Pegadaian akan terus melakukan transformasi digital dari mulai memenuhi target-target yang sudah ditentukan. proses bisnis, budaya kerja, dan produk layanan berupa aplikasi yang dapat diunduh melalui Playstore atau Appstore yaitu Pegadaian Digital Service (PDS). “Saat ini Pegadaian terus mengembangkan sistem layanan digital Hal tersebut dapat dilihat dari realisasi target per Juli 2019, untuk pada produk-produk Pegadaian, salah satunya adalah PDS. Di sini KCA realisasi telah mencapai Rp 28.651 Miliar dari target Rp pengguna bisa menemukan informasi terkait produk dan layanan 29.242 Miliar, Krasida realisasi Rp 1.138 Miliar dari Rp1.069 Miliar, Pegadaian dan dapat melakukan transaksi secara online bahkan Rahn realisasi Rp 4.588 Miliar dari target Rp 4.503 Miliar, Arrum mengembangkan bisnis dengan menjadi agen,” ungkap Teguh di realisasi Rp 1.418 Miliar dari target Rp 1.067 Miliar, Kreasi realisasi Jakarta, Kamis (26/9). Rp 4.910 Miliar dari target Rp 4.309 Miliar, Amanah realisasi Rp Kini layanan digital PDS sudah dapat dinikmati oleh seluruh 2.217 Miliar dari target Rp 1.943 Miliar, Kresna realisasi Rp 744 golongan masyarakat di Indonesia. Tercatat hingga saat ini, Miliar dari target Rp 765 Miliar, dan Mulia realisasi Rp 347 Miliar dari target Rp 509 Miliar. The Gade News Edisi No.185 I 2019 27 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Agenda Dirut Berangkatkan Pemenang Pegadaian Excellence Award Dalam rangka memberikan apresiasi khusus bagi insan Pegadaian yang telah berprestasi, Pegadaian memberangkatkan 32 karyawannya dalam Professional Trip menuju Eropa dan Thailand. Acara pelepasan rombongan peserta pemenang ajang Pegadaian Excellence Award 2019 tersebut dilakukan di Aula Langen Palikrama, Kantor Pusat Pegadaian dan dihadiri langsung oleh para direksi Pegadaian (17/9). D alam sambutannya Direktur Utama Lebih lanjut ia berharap dengan adanya Pegadaian mengungkapkan, keberadaan ajang Excellence Award ini, para karyawan dapat lebih Pegadaian Excellence Award sejatinya bersemangat untuk mengembangkan inovasi dilakukan untuk mendorong insan baru dan bekerja lebih baik lagi. Sehingga dapat Pegadaian agar lebih inovatif. Hal ini mewujudkan cita-cita Pegadaian menjadi The Most mengingat di era persaingan yang semakin ketat, Valuable Financial Company in Indonesia dan Agen perusahaan tanpa inovasi yang cukup bisa terancam. Inklusi Keuangan pilihan utama masyarakat. Oleh karenanya, memiliki SDM yang unggul adalah kewajiban bagi seluruh perusahaan. Dalam acara tersebut, para peserta disematkan jaket sebagai simbol keberangkatan para peserta “Jadi kita melakukan ini supaya kita mendorong oleh Dirut. Menurut Kepala Divisi Budaya Kerja Ruly teman-teman kita untuk melakukan inovasi. Inovasi Yusuf, jaket ini merupakan bagian dari simbolisme dalam arti tidak pernah berhenti. Dengan harapan manajemen Pegadaian, guna memberikan adanya ajang ini, tentunya mereka mempunyai perlindungan, ketenangan dan kenyamanan bagi semacam harapan atau motivasi. Akhirnya kita pilih peserta terbaik dari Pegadaian ini dalam melakukan salah satunya dengan memberikan tur ke luar negeri perjalanan. buat pemenang-pemenang Pegadaian Excellence Award,” ujar Kuswiyoto. The Gade News Edisi No.185 I 2019 28 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Agenda Semester I 2019, Pegadaian Catatkan Laba Rp 1,53 Triliun Pegadaian mencatatkan laba bersih sebesar Rp 1,53 triliun untuk periode semester I 2019. Realisasi kinerja tersebut meningkat 11,7 persen dibanding periode sama tahun lalu sebesar Rp 1,37 triliun. Aset perusahaan pun tercatat mengalami peningkatan D sebanyak Rp 56,09 triliun atau naik 6,25 persen dibandingkan tahun 2018. irektur Utama Pegadaian Kuswiyoto menyampaikan memperluas pasar. Kami yakin perusahaan yang inovatif, rasa syukur atas pencapaian kinerja perusahaan yang efisien, serta mempunyai pasar yang luas yang akan survive di terus tumbuh secara positif. Hal tersebut disampaikan era persaingan yang semakin ketat,” katanya. Kuswiyoto dalam acara media gathering “Ngopi Bareng CEO BUMN” sekaligus pembukaan The Gade Coffee and Gold outlet Diawali dengan sinergi dengan Himbara dalam mewujudkan ke-34 di Kawasan Jl. Sabang Jakarta Pusat, (1/8). transaksi digital, Pegadaian juga melakukan kerja sama dengan Dukcapil untuk akses validitas data kependudukan. Selain Adanya peningkatan laba dan aset, justru membuat perseroan itu, Pegadaian turut menjalin kerja sama dengan ATR-BPN semakin agresif dalam melakukan ekspansi bisnis dan industri dalam pengembangan produk gadai sertifikat, BPKH untuk gadai. Kuswiyoto mengatakan, pihaknya berkomitmen untuk terus pengembangan produk Arrum Haji, serta perusahaan otomotif meningkatkan kualitas pelayanan melalui program digitalisasi dan ATPM untuk produk pembiayaan kendaraan bermotor. yang terus dikembangkan. Sedangkan untuk pemasaran produk dan keagenan, Pegadaian Lebih lanjut  Kuswiyoto menjelaskan, pengembangan aplikasi melakukan sinergi dengan BUMN seperti Garuda, ASDP, Pegadaian Digital dimaksudkan sebagai sarana transaksi yang Jamkrindo, PNM, Askrindo, Balai Pustaka, Pelni, PNRI, RNI, semakin mudah dan cepat. Dengan menggunakan aplikasi serta asosiasi pengusaha Hipmikindo. ini masyarakat yang sibuk dan tidak memiliki waktu untuk datang ke outlet Pegadaian dapat melakukan transaksi dengan Segera menyusul sinergi Pegadaian dengan PT SIER, PT menggunakan handphone atau gadget. PAL, INKA, Barata, PT Garam, BGR, Perum Bulog, PT Antar Surya Media, Alamanda, Batik Jenggala, PT Nusantara Tak hanya itu, Pegadaian juga semakin agresif melakukan Sebelas Medika, dan The Square Ballroom Surabaya. sinergi dengan berbagai pihak baik BUMN, lembaga pemerintah, swasta, maupun asosiasi. Langkah tersebut menjadi strategi Sejauh ini, Pegadaian telah memiliki 12,1 juta nasabah Pegadaian untuk mengejar target-target perusahaan. serta 14 juta rekening. Adapun nilai Outstanding Loan (OSL) mencapai Rp 43,6 juta. Dengan rata-rata OSL per “Kami juga terus melakukan sinergi dengan BUMN maupun nasabah sekitar Rp 3,6 juta sedangkan OSL per rekening perusahaan Non BUMN untuk meningkatkan efisiensi dan sebesar Rp 3,1 juta. The Gade News Edisi No.185 I 2019 29 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Agenda Apresiasi Pegadaian kepada Tim Paskibraka Nasional Dalam rangka mendukung pemerintah membangun kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) unggul, Pegadaian memberikan apresiasi kepada generasi muda berprestasi. Apresiasi tersebut diberikan pada Tim Pasukan Pengibar Bendera Pusaka (Paskibraka) Nasional Tahun 2019 yang mengibarkan Sang Saka Merah Putih di Istana Negara pada perayaan HUT RI ke-74. Tim Paskibraka tersebut adalah putra-putri terbaik Tanah Air yang berasal dari 34 Provinsi di Indonesia. Hadir dalam acara tersebut Direksi Pegadaian, Deputi Bidang Pengembangan Pemuda Kemenpora, Asrorun Ni’am Sholeh, Pelatih serta Pembina Paskibraka. D alam kesempatan tersebut Direktur Sementara itu apresiasi yang diberikan kepada 68 orang Pemasaran dan Pengembangan Produk Tim Paskibraka Nasional 2019 ini adalah Tabungan Pegadaian Harianto Widodo, menyampaikan Emas dengan total nilai Rp 189.000.000,-. Masing- terima kasih dapat dipertemukan dengan masing anggota Tim Paskibra mendapatkan tabungan generasi hebat saat ini dan diharapkan dapat emas senilai Rp 2.000.000,- serta pemberian apresiasi bersinergi dengan baik demi terus membangun bangsa. untuk para pelatih, komandan pasukan dan panitia. “Ini prestasi luar biasa, generasi terbaik saat ini Apresiasi yang diberikan Pegadaian kepada para yang telah melalui seleksi ketat dari daerah. generasi muda berprestasi yang bertepatan dengan Semoga dapat berkolaborasi dalam mewarnai dan HUT RI ke 74 ini diharapkan dapat membangun meneruskan Indonesia untuk terus maju. Perlu semangat juang generasi muda menjadi SDM unggul diketahui menyelaraskan era sekarang, Pegadaian kedepannya. Semua itu tentunya untuk membangun hadir dengan nuansa millenial,” ujarnya. Indonesia yang lebih baik. The Gade News Edisi No.185 I 2019 30 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

peduli Peduli Pendidikan, Pegadaian Gelar Menoreh Trail Run 2019 Bekerja sama dengan komunitas pelari Long Run Rangers, Pegadaian gelar kegiatan lari lintas alam bertajuk Menoreh Trail Run 2019 dengan rute melintasi perbukitan Menoreh di wilayah Borobudur, Magelang, Minggu (29/9). Direktur Jaringan Operasi dan Pengembangan Produk Pegadaian Menoreh Trail Run 2019 merupakan kegiatan charity run yang Damar Latri Setiawan menyebutkan, penyelenggaraan event diikuti oleh lebih dari 300 pelari berbagai kota di Jawa Tengah. Menoreh Trail Run 2019  ini merupakan implementasi dari Adapun keuntungan dari kegiatan ini seluruhnya didonasikan program Bersih Hati yang bersifat Pro-People. Kegiatan ke TK Raudhotul Atfal, MI Ma’arif, dan SDN Ngargogondo.  dimaksudkan untuk berbagi manfaat dalam meningkatkan kualitas hidup manusia khususnya bidang pendidikan dan olah Peserta lari dikelompokkan dalam 3 kategori yakni 25 km, 10 raga. Kegiatan ini merupakan  bagian dari program CSR  km, dan 5 km. Untuk para pelari yang memasuki garis finish Pegadaian Bersih-bersih yang meliputi Bersih Lingkungan, tercepat, Pegadaian memberikan apresiasi berupa tabungan Bersih Hati, dan Bersih Administrasi. emas. Tentunya, para pelari tampak antusias mengikuti kegiatan ini. Meski demikian, mereka dituntut untuk memiliki “Pendidikan merupakan kebutuhan utama bagi generasi stamina prima karena trek yang dilewati berupa tanjakan dan muda, oleh karena itu Pegadaian sangat peduli dengan perbukitan Menoreh. Sepanjang perjalanan para pelari dapat memberikan bantuan kepada sekolah yang berlokasi di desa menikmati indahnya panorama dan keramahan masyarakat Ngargogondo tempat Balkondes The Gade Village berada,” di sekitar candi Borobudur. ungkap Damar. Yeni, salah satu peserta mengatakan bahwa acara ini sangat Lebih lanjut Damar mengatakan, kegiatan ini diharapkan menantang bagi pelari. “Track-nya keren, menantang. Saya mampu mendorong peningkatan kunjungan wisata ke berharap Pegadaian terus melakukan event-event seperti Borobudur, khususnya Balkondes The Gade Village ini. Kalau bisa tempatnya berpindah-pindah kota, jadi bisa sehingga mampu meningkatkan pula aktivitas ekonomi meningkatkan kunjungan wisata sekaligus mengembangkan warga desa Ngargogondo. olahraga,” tutupnya. The Gade News Edisi No.185 I 2019 31 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Peduli Peduli Pegadaian serahkan bantuan unit mobil Kemanusiaan, ambulans beserta perlengkapannya senilai Rp 1.15 Miliar kepada PMI Pegadaian Yogyakarta. Bantuan ini merupakan wujud kepedulian perseroan terhadap Berikan Bantuan kemanusiaan dan implementasi dari program CSR Bersih Hati yang Ambulans bersifat pro-People. B antuan tersebut diserahkan oleh Direktur Jaringan, Operasi dan Penjualan Damar Latri Setiawan kepada Ketua PMI DIY GBPH Prabukusumo di Puslatpur Paliyan, Gunung Kidul, Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) di sela-sela acara Pembukaan jambore Jumpa Bakti Gembira dan Temu Karya relawan PMI dan PMR tingkat Provinsi DIY. Turut hadir menyaksikan Kepala Biro Bina Pemberdayaan Masyarakat Sekda DIY Eti Kumolowati serta Wakil Bupati Gunung Kidul Immawan Wahyudi. Serta para pejabat Forum Koordinasi Pimpinan Daerah DIY, Kabupaten, Pengurus PMI Pusat, Provinsi dan Kabupaten. Damar menyatakan, penyerahan bantuan ambulans ini Dalam kesempatan yang sama, Ketua PMI Provinsi merupakan implementasi dari program Bersih Hati yang DIY, GPBH Prabukusumo mengapresiasi bantuan bersifat  pro-People  yaitu berbagi bermanfaat dalam yang diberikan Pegadaian. Ia menyatakan bantuan meningkatkan kualitas hidup manusia khususnya bidang tersebut akan digunakan semaksimal mungkin kesehatan. untuk kepentingan masyarakat. PMI DIY sendiri “Pegadaian mempunyai program CSR bertema Pegadaian telah menjalin kerja sama yang kuat dengan semua Bersih-bersih. Program ini terdiri dari Program Bersih rumah sakit di Yogyakarta. Nantinya ambulans yang Lingkungan (pro-Planet), Bersih Hati (pro-People), dan diberikan akan dimanfaatkan untuk kebutuhan rumah Bersih Administrasi (pro-Profit),” kata Damar dalam dalam sakit kecil sampai rumah sakit besar seperti RSU Dr. sambutannya di depan lebih dari 500 peserta jambore. Sardjito. Lebih lanjut Damar menyampaikan, kehadiran ambulans Adapun dalam kegiatan Jambore bertajuk Jumbara tersebut diharapkan dapat bermanfaat bagi PMI Yogyakarta, dan Temu Karya PMI DIY 2019 tersebut diikuti oleh terutama mendukung kegiatan operasional  PMI  dalam pelajar, mahasiswa, pemudi dan pemuda DIY yang penanganan kondisi darurat seperti bencana alam, berasal dari Kabupaten Sleman, Kulonprogo, Bantul, membantu warga yang sakit, meninggal, atau kegiatan Wonosari, dan Kota Yogyakarta. Kegiatan tersebut darurat lainnya. Ia juga meminta doa dan dukungan warga ditujukan untuk meningkatkan peran dan kapasitas sekitar untuk peningkatan kinerja Pegadaian, sehingga sukarelawan dalam mendukung kegiatan PMI serta dapat memberikan kontribusi yang lebih besar kepada mengembangkan kepedulian generasi muda terhadap masyarakat di masa mendatang. nilai-nilai kemanusiaan. The Gade News Edisi No.185 I 2019 32 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

peduli Literasi Keuangan Milenial, Pegadaian Gelar Kuliah Umum di ITB Pegadaian terus mengintensifkan program literasi keuangan dan bisnis bagi kalangan generasi muda dalam menghadapi era digital. Kali ini melalui kuliah umum di Institut Teknologi Bandung (ITB), Bandung, Jawa Barat, Rabu (28/8), Pegadaian mengedukasi para mahasiswa tentang “Transformasi di Era Digital”. Dalam kesempatan tersebut, Pegadaian juga memberikan beasiswa untuk 15 mahasiswa berprestasi di ITB. Pada kegiatan kuliah umum tersebut, Direktur Teknologi Informasi konvensional dan Rahn Hasan di outlet syariah. Produk ini dan Digital Pegadaian Teguh Wahyono hadir sebagai narasumber. merupakan produk gadai tanpa bunga yang dapat membantu Dalam penyampaian materinya, ia mengatakan bahwa pihaknya kalangan mahasiswa mengatasi masalah keuangan serta terus melakukan transformasi, sehingga produk dan pelayanan memberikan pengalaman bagi mereka tentang produk dan yang diberikan semakin muda(h) diakses oleh masyarakat layanan Pegadaian,” jelasnya. khususnya generasi muda. Ia juga berbagi pengalaman Pegadaian Sementara itu, nasabah yang produktif menggunakan layanan dalam melakukan transformasi di era digital industri 4.0. Terutama Pegadaian secara proses konvensional dengan umur di bawah mengenai bagaimana Pegadaian terus melakukan transformasi, 36 tahun (milenial) mencapai sekitar 33 persen, dengan porsi khususnya di sektor digital. perempuan 63 persen dan laki-laki 37 persen. Sedangkan Teguh menjelaskan, Pegadaian melaksanakan transformasi digital proses digital yang umur di bawah 36 tahun mencapai 72 dari mulai proses bisnis, budaya kerja, dan produk layanan berupa persen dengan jumlah sebanding yakni perempuan 50,5 aplikasi yang dapat diunduh melalui Playstore dan Appstore. persen dan laki-laki 49,4 persen. Salah satu contohnya, melalui Pegadaian Digital Service (PDS). Pada kesempatan yang sama, Pegadaian juga memberikan Dari generasi milenial hingga seluruh golongan masyarakat bisa beasiswa untuk 15 mahasiswa berprestasi di ITB, berupa 300 mengakses layanan ini dan dapat mengunggah aplikasi PDS ini. tabungan emas dan 300 voucher The Gade Coffee. Beasiswa Lebih jauh ia menambahkan, di dalam PDS pengguna bisa ini diharapkan dapat memberikan motivasi bagi mahasiswa menemukan informasi terkait produk dan layanan Pegadaian. untuk lebih giat belajar. Melalui PDS, semua nasabah juga dapat melakukan transaksi Adapun kegiatan kuliah umum ini merupakan bagian dari secara online, bahkan dapat mengembangkan bisnis dengan program BUMN Hadir untuk Negeri dalam memberikan menjadi agen Pegadaian. edukasi kepada siswa maupun mahasiswa. Direksi sejumlah “Di era digital ini, mahasiwa ITB juga dapat merintis bisnis BUMN secara kontinyu memberikan materi kepemimpinan dengan menjadi mitra Pegadaian sebagai agen. Sebagai bukti dan pengalaman terkait peran BUMN dalam pembangunan bahwa Pegadaian memberikan solusi keuangan bagi generasi ekonomi bangsa. Di sisi lain juga memperkenalkan produk muda, Pegadaian meluncurkan produk Gadai Prima di outlet dan layanan BUMN yang bermanfaat bagi masyarakat. The Gade News Edisi No.185 I 2019 33 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Peduli Kegiatan CSR Pegadaian Terima Penghargaan Bergengsi Keberhasilan Pegadaian dalam mensosialisasikan manfaat pengelolaan sampah melalui program CSRnya, sukses membuat perusahaan meraih sederet penghargaan bergengsi pada ajang nasional maupun internasional. Melalui penghargaan ini, Pegadaian terus berkomitmen untuk terlibat langsung mengatasi masalah lingkungan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. PRaih Penghargaan di Nusantara CSR Award 2019 Responsiblility) ‘Pegadaian Bersih-Bersih’ sangat egadaian untuk pertama kalinya menerima bermanfaat bagi masyarakat sekitar. Ia juga penghargaan bergengsi sebagai BUMN terbaik menambahkan bahwa penghargaan tersebut dalam pelibatan komunitas menangani sampah memberikan motivasi terhadap Pegadaian untuk hingga memiliki nilai ekonomi, pada acara terus memberikan yang terbaik terhadap masyarakat Nusantara CSR Award 2019 di Jakarta, Rabu (18/9). dalam mengurangi sampah. Mengingat, Indonesia menghasilkan sampah yang cukup banyak per hari Kepala Divisi Kemitraan Bina Lingkungan (KBL) dengan jumlah rata-rata produksi sampah mencapai Hertin Maulida mengaku sangat bangga menerima 175.000 ton per hari atau setara dengan 64 juta ton penghargaan ini. Keberhasilan ini juga menunjukkan per tahun. bentuk nyata program CSR (Corporate Social The Gade News Edisi No.185 I 2019 34 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

PeDULI “Program Bersih-Bersih Pegadaian berjalan dari tahun 2018 dan telah tersebar di 56 kota di seluruh kota- kota besar Indonesia. Program ini dimaksud untuk menciptakan sebuah lingkungan yang bersih dan sehat, menambah pengetahuan tentang pengelolaan sampah, serta membangun inklusi keuangan dan kesejahteraan hidup masyarakat,” ujar Hertin. Ia menjelaskan bahwa Program Bersih-Bersih Direktur Jaringan dan Operasi Pegadaian Damar Latri Pegadaian juga memberikan edukasi untuk memproses Setiawan mengatakan, penghargaan ini menunjukkan sampah rumah tangga menjadi bermanfaat bagi bahwa program memilah sampah menabung emas yang masyarakat, yaitu pengolahan sampah menjadi emas digagas oleh perseroan merupakan alternatif solusi sesuai panduan CSR Pegadaian Bersih-Bersih, yang masalah lingkungan yang menarik perhatian baik di dalam terdiri dari tiga program yaitu Pro Planet (bersih-bersih maupun luar negeri. lingkungan), Pro Profit (bersih-bersih administrasi), dan Pro People (bersih-bersih hati). Lebih lanjut Damar menyebutkan, peran keluarga terutama ibu rumah tangga sangat penting dengan cara Dalam Program Bersih-Bersih ini, tim Pegadaian akan memilah sampah rumah tangga sebelum disetorkan ke terjun memberikan bimbingan terhadap masyarakat bank sampah. Oleh karena itu komunitas masyarakat sekitar yang dimulai dari pemisahan sampah organik yang berbasis pada keluarga menjadi perhatian serius dan non organik. Kemudian sampah-sampah yang Pegadaian dalam melakukan edukasi dan sosialisasi sudah dikumpulkan dapat melalui proses penyetoran, program tersebut. penimbangan, penghitungan, hingga tahap akhir hasil penimbangan dan konversi jumlah sampah ke dalam “Kami tentu bangga. Di dalam negeri, program ini mendapat tabungan emas. dukungan banyak pihak mulai Bupati, Walikota, Gubernur, bahkan Presiden. Di dalam negeri program ini mendapat Proses tata kelola bank sampah ini relatif sederhana. penghargaan Nusantara CSR Award kategori Pelibatan Emas hasil tabungan juga dapat kembali dijual atau Komunitas dalam Menangani Sampah. Sementara di ajang digadaikan jika masyarakat memerlukan dana. Atau internasional (ICQCC) program ini memenangkan kontes dimanfaatkan untuk biaya menunaikan ibadah haji atau antar negara. Ini karena memang program ini sederhana umroh. Dengan saldo tabungan emas seberat 3,5 gram, dan mudah dilaksanakan serta dipandang efektif dalam masyarakat dapat mengajukan pembiayaan ibadah haji pengelolaan sampah rumah tangga,” sebut Damar. sehingga memperoleh porsi haji dengan pembiayaan yang dapat direncanakan sesuai kemampuan keuangannya. Sementara itu Direktur Pengelolaan Sampah Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) Novrizal Tahar Program Bank Sampah Pegadaian Sabet menyampaikan apresiasi kepada Pegadaian atas perolehan Penghargaan Emas di Jepang prestasi tersebut. Menurut Novrizal, Pengelolaan sampah Dalam kesempatan yang berbeda, Program Bersih- tidak saja menjadi tanggung jawab pemerintah melainkan Bersih Pegadaian “The Gade Clean and Gold” berhasil semua pihak harus terlibat dalam mewujudkan Indonesia meraih Gold Award  di ajang  International Convention Bersih pada tahun 2025. of Quality Control Circles (ICQCC)  di Jepang yang berlangsung tanggal 21-27 September 2019. Kegiatan “Program yang digagas Pegadaian tersebut sangat ini diikuti oleh 370 tim yang berasal dari 20 negara. menarik. Perusahaan yang lain pun harus pula mempunyai program-program yang inovatif dan terus dikampanyekan Digawangi oleh Khoiriyah Dwi Putranti, Aditya Rachman, kepada masyarakat. Di sinilah peran PR (humas) sangat Theo Andino Putra, Adi Wijaya, Sari Nur Sabari, dan penting dalam membangun kesadaran bersama dalam didampingi oleh Hertin Maulida selaku fasilitator dan Rully menciptakan budaya bersih lingkungan,” ujarnya. Yusuf selaku sponsor. Tim Pegadaian tampil dengan mantap menyampaikan presentasi berjudul “The Implementation of The Gade Clean and Gold Program to Sustain Enviromental Hygiene, Empower Middle to Lower Class Society and Ecquire New Customer to PT Pegadaian (Persero)”. The Gade News Edisi No.185 I 2019 35 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Berita Daerah Semarak Kebersamaan dalam PORSENI IJK Sulawesi Selatan Untuk meningkatkan kekompakan antar industri keuangan dan dalam rangka peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) kemerdekaan ke-74 Republik Indonesia, Kantor OJK Regional VI Sulawesi, Maluku dan Papua (Sulampua) dan Forum Komunikasi Industri Jasa Keuangan Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat (FKIJK Sulselbar) menggelar kegiatan Pekan Olahraga dan Seni (PORSENI) Industri Jasa Keuangan (IJK) Sulawesi Selatan. Kegiatan lomba ini diharapkan menjadi wadah mempererat hubungan antar profesi, serta meningkatkan kiprah IJK Sulselbar dalam prestasi di dunia seni dan olahraga. S eringkali perbedaan profesi dalam suatu sistem Atas dasar ini lah, lomba Porseni FKIJK Sulawesi mengakibatkan adanya jarak antar hubungan Selatan yang pertama digelar. Diikuti oleh sekitar 30 profesional. Tapi diyakini perbedaan profesi selalu lembaga jasa keuangan yang ada di Provinsi Sulawesi dapat disatukan dengan olahraga dan seni. Olahraga Selatan dan Barat, para peserta berlomba untuk dan seni merupakan suatu kegiatan yang dapat meningkatkan memperebutkan Piala Bergilir Ketua FKIJK Sulselbar. kesehatan jasmani maupun rohani dan sangat menunjang Kegiatan lomba sendiri sukses dilaksanakan selama kelancaran pekerjaan seseorang, sehingga seseorang akan tiga minggu, dimulai pada 26 Juli 2019 dan ditutup memiliki daya juang tinggi, berjiwa profesional dan kompetitif. pada 17 Agustus 2019. The Gade News Edisi No.185 I 2019 36 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Berita Daerah Lebih jauh, maksud dan tujuan diadakannya kegiatan peserta Pegadaian yang diikutsertakan dalam lomba lomba Porseni FKIJK Sulawesi Selatan 2019 dapat dirinci Porseni FKIJK. dalam beberapa poin berikut: “Alhamdulillah untuk Porseni FKIJK yang pertama ini Pegadaian berhasil merebut Piala Bergilir Ketua FKIJK • Mewadahi minat, bakat, prestasi olahraga dan seni Sulselbar karena berhasil meraih Juara Umum dengan khususnya pada sektor industri jasa keuangan; meraih 2 medali emas dan 4 medali perak,” ungkap Suban dengan bangga. • Memberikan penghargaan (rewards) kepada para Suban mengatakan, perolehan prestasi ini tidak terlepas karyawan melalui prestasi di bidang seni dan olah dari kepercayaan pimpinan wilayah VI Makassar Alim raga yang juga menunjang pembentukan karakter Sutiono terhadap kemampuan karyawannya, serta dalam keseharian; dukungan semangat dari para karyawan Kanwil, Deputi dan cabang beserta keluarganya. • Menciptakan suasana aman dan kondusif dengan “Pak Alim sangat yakin dengan kemampuan kami. menjalin hubungan baik antar Intitusi/lembaga; Karena itu saya, yang kebetulan ditunjuk oleh beliau sebagai Komandan Tim Porseni Pegadaian segera • Dengan mengangkat tema “Fun and Friendly membentuk tim Porseni yang terdiri dari PIC Lomba, Competition”, lomba Porseni mengusung konsep para Pemain, dan tim supporting,” lanjut Suban. kebersamaan dan persahabatan antar pejabat dan karyawan. Diharapkan dengan saling mengenal dan menjalin silaturahmi, kemungkinan untuk membangun sinergi dan kerja sama lebih lanjut yang saling menguntungkan di antara Industri Jasa keuangan dapat terwujud. Adapun beberapa cabang olahraga dan seni yang Para karyawan juga ditanamkan pemikiran untuk dipertandingkan, mulai dari Futsal, Tenis Meja, selalu berani, yakin dan optimis dalam meraih juara. Bulutangkis, Basket 3 on 3, Golf, Band, Modern Dance, Sebab pikiran mendahului jiwa. Sehingga jika pikiran Duta FKIJK, Domino, Lomba Mewarnai, hingga Lomba selalu positif dan yakin akan menjadi juara, maka Kreasi Masak Nasi Goreng. Agar tidak mengganggu hasilnya pun akan demikian. pekerjaan kantor, kegiatan lomba diadakan pada hari Suban berharap kedepan tim Pegadaian dapat Sabtu, Minggu atau setelah jam kantor. Seluruh uang mempertahankan gelar juara umum sehingga Piala pendaftaran lomba pun ditanggung oleh masing- Bergilir Ketua FKIJK Sulselbar dapat terus dipegang masing perusahaan. Pegadaian. Meski persaingan akan lebih keras, namun Tim Pegadaian Juarai Porseni IJK Sulsel Suban yakin para atlet Pegadaian tidak akan lengah. Komandan Tim Porseni Pegadaian Suban Fauzin “Mulai saat ini, harus berlatih terus dengan penuh mengungkapkan, pihak Pegadaian mengikuti semua semangat. Berlatih dan berlatih. Semoga tahun depan cabang olahraga dan seni yang dilombakan. Beberapa bisa menambah lagi jumlah emasnya. Semoga 4 perak karyawan tetap dan tidak tetap yang memiliki prestasi yang diraih pada tahun 2019 bisa berubah menjadi di bidang olahraga dan seni pun dilibatkan. Sementara emas di tahun 2020. Kita bisa. Yes We Can. Salam untuk lomba menggambar diwakili oleh anak-anak Exceed 2019!,” tandas Suban. dari keluarga Pegadaian. Secara keseluruhan ada 60 The Gade News Edisi No.185 I 2019 37 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Peluang · Food Truck · Hidangan Jalanan Yang Berjalan di Jalan Bisnis makanan memang selalu menjadi suatu hal yang menarik untuk dicermati. Apabila dilihat lebih dalam, perkembangan makanan saat ini semakin beragam. Berbagai kreasi makanan disuguhkan sesuai dengan ide kreatif para pembuatnya. Seringkali ide tersebut membuat para penikmat kuliner dibuat berdecak kagum. Salah satu wujud kreativitas dan terobosan para pengusaha kuliner yang saat ini sedang populer dan menjadi tren adalah food truck. F ood truck sendiri adalah konsep penjualan proses pembuatannya yang lebih cepat dibandingkan makanan dengan menggunakan sebuah makanan Indonesia. Namun, belakangan ini, makanan kendaraan (umumnya sebuah truk yang khas nusantara juga mulai ramai ditawarkan di food sudah dimodifikasi) sebagai tempat truck. usahanya. Cara pemesanan, makan dan pelayanannya sendiri dikategorikan unik, yaitu segala Ramainya bisnis makan food truck juga tidak lepas sesuatunya dilakukan di dalam kendaraan yang dari tingginya konsumsi masyarakat Indonesia dan telah didesain sedemikan rupa untuk menarik para rasa penasaran mencoba hal baru. Di sisi lain, tempat konsumen. yang layak untuk menjual makanan di ruko dan mall semakin tidak terjangkau. Sehingga menjual Dengan tingginya tingkat konsumsi dan banyaknya makanan lewat food truck menjadi pilihan banyak anak muda di Indonesia, bisnis makanan dengan pelaku usaha. konsep food truck tumbuh positif. Food truck memadati berbagai area publik, mulai dari mall Bisnis yang menggiurkan hingga perkantoran terdapat penjual makanan Bisnis food truck juga sangat menggiurkan. Untuk menggunakan mobil alias food truck. memulai bisnis food truck, yang Anda perlukan adalah mengetahui modal awal yang akan Anda Umumnya, food truck di Indonesia menawarkan butuhkan, berikut adalah beberapa gambaran modal makanan asal barat alias western, alasannya karena awal usaha bisnis food truck yang perlu Anda ketahui. The Gade News Edisi No.185 I 2019 38 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Peluang • Mobil Box: Rp 70 juta Gabung Ke Group atau Asosiasi Food truck • Soda Maker: Rp 2 juta Hal lain yang mungkin bisa Anda terapkan dalam • Kompor Gas + Selang Regulator: Rp 1 juta menjalankan bisnis kuliner yang berkonsep food • Kulkas Mini: Rp 1,5 juta truck ialah dengan bergabung ke group atau asosiasi • Fast Food Display Warmer: Rp 5 juta food truck. Carilah di sekeliling Anda apakah ada • Peralatan Masak grup usaha yang sejenis dengan Anda kemudian (Wajan besar, deep fryer, dll): Rp 4 juta bergabung dengan perkumpulan tersebut. Siapa • Perlengkapan Makan tau dari sana Anda bisa mendapatkan beberapa (Gelas, piring, sendok): Rp 1,5 juta cara untuk pengembangan bisnis Anda. Jika tidak, • Stok Bahan Makanan: Rp 2 juta Anda bisa bergabung dengan perkumpulan tersebut • Meja dan Kursi Minimalis: Rp 4 juta melalui media sosial secara online. • Genset: Rp 3 juta Untuk target pasar dan promosi usaha food truck Total investasi awal (TI) Rp 94.000.000,00 saat ini, Anda bisa berjualan dimana saja, sesuai dengan tingkat keramaian pengunjung. Anda bisa • Biaya Operasional: Rp 3 juta/bulan memanfaatkan momen tertentu seperti konser musik, • Gaji Pegawai: Rp 1,5 juta/bulan event tahunan, atau tempat wisata. Untuk mencoba • Biaya tak terduga: Rp 2 juta/bulan mempromosikan dan menargetkan pasar food truck Anda. Selain secara offline sebaiknya Anda juga Total biaya operasional (TB) Rp 6.500.000,00 memasarkan melalui media online. Selain itu Anda juga harus memiliki beberapa lokasi tetap untuk Perhitungan ini tidaklah menjadi acuan utama, ini hanya berjualan, agar pelanggan setia bisa Anda layani. sebagai gambaran untuk Anda menanamkan modal awal. Modal bisa lebih besar atau lebih kecil tergantung dari Promosi lewat digital marketing barang, perlengkapan, dan biaya operasional yang Anda Percuma Anda mempunyai makanan yang terenak butuhkan dalam menjalankan usaha menguntungkan ini. sedunia tapi cuma Anda sendiri saja yang tahu. Oleh karena itu, Anda haruslah memasarkan produk Anda Tak hanya itu, dengan berbisnis food truck, Anda dengan gencar. Tak perlu khawatir bagi Anda yang bisa mendapatkan penghasilan hingga Rp 23,5 juta tidak mempunyai modal besar untuk membuat banner tiap bulannya. Anda pun dapat mengembalikan atau sebar browser maupun iklan di TV. Di zaman uang modal selama 4 bulan dengan rumusan modal yang serba digital seperti sekarang ini, Anda bisa awal dibagi dengan laba perbulan. Setelah 4 bulan memanfaatkan digital marketing untuk memasarkan Anda juga sudah bisa mengembalikan modal dan bisnis Anda. Anda pun bisa memanfaatkan endorse mendapatkan keuntungan bersih mulai bulan ke 5. seleb Instagram sekitar Anda, atau menggunakan Tentunya, untuk mencapai itu semua ada beberapa Facebook Ads sebagai media promosi. hal yang harus Anda perhatikan agar bisnis food truck Anda dapat sukses: Berkolaborasi dengan pihak ketiga Pada saat ini, konsumen sudah dimudahkan dengan Menu unik yang cepat saji pemesanan makanan berbasis online. Anda juga bisa Di dalam bisnis kuliner apapun, produk makanan dan bersinergi dengan pihak transportasi online dengan minuman menjadi fokus utama dalam menjalankan mendaftarkan usaha food truck Anda. Dengan begitu bisnis tersebut. Oleh karena itu, kualitas dan keunikan konsumen dapat dengan mudah menjangkau makanan makanan yang Anda jual harus diberi sentuhan Anda hanya dengan menggunakan handphone. kreativitas agar mampu bersaing. Food truck sendiri identik dengan makanan cepat saji seperti nachos atau burger. Meski demikian, dalam memulai bisnis food truck alangkah baiknya juga memberikan sentuhan kreativitas dalam menu makanan yang khas. Dengan makanan yang unik dan bervariatif akan membuat konsumen menjadi tidak cepat bosan. The Gade News Edisi No.185 I 2019 39 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Perspektif KENISCAYAAN KOMPETISI DAN KOLABORASI Oleh: Fauzi Aziz Pemerhati Masalah Ekonomi Dan Industri (Artikel Pernah Dimuat Laman Harian Ekonomi Neraca 22/02/2018) Tidak ada kompetisi, dunia akan sepi. Tanpa ada kompetisi ilmu pengetahuan dan teknologi tidak akan berkembang. Tidak ada kompetisi berarti bahwa kreativitas dan inovasi akan mati. Dan tanpa kompetisi manusia menjadi malas mikir dan sensor sensitivitasnya menjadi tidak berfungsi. Inilah dunia kompetisi yang tampaknya memang diperlukan dalam banyak aspek kehidupan. Manusia adalah makhluk sosial yang gemar ngguyub. Karena itu, manusia selalu membutuhkan satu sama lain. Manusia cenderung ingin hidup berkelompok, berorganisasi, dan akhirnya memerlukan kerja sama dan kerja bersama untuk menghasilkan nilai tambah yang bisa dinikmati bersama. Di sini asas kolaborasi dan aliansi muncul agar hal-hal yang berpotensi melahirkan kompetisi yang tidak sehat dapat di hindari. Amerika Serikat bisa berkompetisi dengan China, atau negara lain bisa saling berkompetisi. Tapi secara de facto dan de jure mereka bisa saling berkolaborasi dan membangun aliansi strategis karena ada kebutuhan bersama, meskipun kepentingannya bisa berbeda dilihat dari peta geopolitik geoekonomi, dan geoindustri. Sebab itu, di dunia lahir NAFTA di Amerika Utara. Lahir Uni Eropa, Apec, Asean, dan lain-lain. Kompetisi dan Kolaborasi pada akhirnya menjadi indah, dan dunia menjadi dinamis. Dan jika kita pahami secara psikologis dan sosiologis, maka ini dapat dipandang sebagai semacam bentuk pengakuan bahwa kita hidup dalam lingkungan saling ketergantungan. The Gade News Edisi No.185 I 2019 40 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Perspektif The Gade News Edisi No.185 I 2019 Kita membutuhkan kompetisi karena kita ingin menjadi unggul atau ingin menjadi champion dan menjadi number one. Visi dan misi untuk menjadi unggul adalah need kita. Tapi ternyata, yang unggul tidak selalu harus semuanya number one flat. Kompetensi inti memberi pelajaran berharga agar kita dapat membangun kompetensi inti di bidang tertentu sesuai dengan talent dan passion kita. Akses potensial ke berbagai jenis pasar dapat dilakukan secara langsung karena produk dan jasa yang kita hasilkan sangat kompetitif untuk bisa menguasai pasar. Tapi bisa juga dapat dilakukan secara tidak langsung, yakni dengan membangun kolaborasi dan aliansi strategis. Misal Chrycler industri otomotif di AS tidak lagi membuat mesinnya sendiri dan memilih mengambilnya dari Mitsubishi. Satu pelajaran berharga dari model tersebut, maka kita dapat melihat disitu bahwa kompetisi itu penting agar mobil Chrycler tetap bertahan di ceruk pasarnya, tapi mereka sadar bahwa dengan membangun kolaborasi dan aliansi strstegis dengan Mitsubishi, akses pasarnya yang sudah diraih bisa dipertahankan, bahkan bisa ditingkatkan. Dengan demikian, kompetisi dan kolaborasi dapat dikemas dalam satu strategi industri dan bisnis untuk bisa mendaur hidup bisnis yang menjadi kompetensi intinya. Kompetisi dan kolaborasi, akhirnya menjadi fenomena dan dinamika pasar yang hidup hingga dewasa ini. Supaya bisa berkompetisi, maka kita wajib membangun keunggulan. Pihak lain akan mau membangun kolaborasi dan aliansi strategis bila kita mempunyai keunggulan tertentu. 41 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Inovasi Gadai Efek: Langkah Pasti Perluasan Bisnis Pegadaian Pegadaian kembali merilis layanan gadai dengan agunan efek (saham dan obligasi) yang dikenal dengan Gadai Efek. Bekerja sama dengan Perusahaan Efek Anggota Bursa (PEAB) dan Bank Kustodian, layanan yang pernah dijalankan pada 2007 ini diaktivasi kembali dengan beberapa konsep pengembangan. Selain sebagai langkah perluasan bisnis, inovasi produk ini ditujukan guna membidik nasabah affluent dan mass affluent, menggairahkan transaksi pasar modal, serta mendukung program Pemerintah untuk menabung saham. Gadai Efek Pegadaian pertama kali diluncurkan dengan nama ‘investa’ banyak underlying-nya untuk transaksi. Nah, produk gadai efek pada 2007. Namun terjadinya krisis subprime mortgage pada 2008 dapat digunakan multiguna, kelebihan kita disitu,” jelas Wisnu. mengakibatkan Gadai Efek ‘investa’ ini dihentikan, karena adanya Tak hanya itu, sewa modal dari Gadai Efek ini juga kompetitif, yakni market crash yang berpengaruh pada Pasar Modal Indonesia. 15% per tahun. Sehingga setiap 3 bulannya, bunga yang dikenakan “Pada tahun tersebut, portofolio di bursa Indonesia mayoritas dimiliki terhitung sekitar 3,75% per 90 hari dengan tarif flat di 15 hari Investor asing, sehingga ketika terjadi krisis subrime mortgage di pertama dan perhitungan harian pada hari selanjutnya. Amerika terjadi penarikan dana Asing dalam jumlah besar dari Indonesia “Di piloting ini, uang pinjaman yang kita berikan untuk nasabah individu yang berdampak pada penurunan Index Harga Saham Gabungan (IHSG) itu sampai dengan Rp 5 Miliar dan korporasi sampai dengan Rp 20 hampir 60%, dari kurang lebih 2.800 an sampai ke titik terendah ke 1.100 Miliar. Kami berharap produk ini bisa menambah portofolio perusahaan an. Akhirnya manajemen memutuskan untuk menghentikan sementara untuk mencapai target,” ujar Wisnu. layanan ini,” ungkap Kepala Departemen Pengembangan Divisi Produk Saat ini saham yang dapat digadaikan baru terbatas saham- Gadai, Wisnu Nurcahyo. saham yang masuk dalam indeks LQ45, yaitu saham yang memiliki Menurut Wisnu, menimbang kondisi pasar yang kini telah pulih dan likuiditas tinggi dan kapitalisasi pasar besar. Namun Wisnu potensi pasar modal yang besar, maka Gadai Efek diaktifkan kembali. meyakinkan bahwa pada 2020, perluasan jenis Gadai Efek yang Layanan ini diyakini akan menjadi solusi bagi investor yang membutuhkan diterima dapat segera dilaksanakan. uang tunai cepat tanpa perlu menjual saham dan obligasinya. Adapun tujuan re-aktivasi Gadai Efek ini, Wisnu menambahkan, “Kita memang baru mulai kembali,maka sebagai mitigasi risiko kita yakni untuk memperluas pelayanan kepada masyarakat melalui memilih efek-efek yang memenuhi kriteria tertentu. Pastinya kedepan keragaman agunan yang dapat diterima. Kemudian perluasan segmen kita punya rencana untuk memperluas jenis efek yang diterima. Saham nasabah yang dilayani (kelas menengah atas), serta mendorong minat yang kita terima saat ini masih LQ45 dengan maksimum hair cut 30%. masyarakat untuk berinvestasi di pasar modal. Kemudian untuk obligasinya, kita masih terima obligasi pemerintah, Berbagai keunggulan pun sudah pasti dapat dinikmati nasabah seperti Surat Utang Negara (SUN) dan ORI (Obligasi Ritel Indonesia),” yang menggunakan layanan Gadai Efek. Wisnu menjelaskan, kata Wisnu. layanan Gadai Efek ini bisa dimanfaatkan tidak hanya untuk Diakui Wisnu, sejak mendapatkan izin piloting OJK pada 3 Mei pembiayaan efek saja, tapi juga untuk pembiayaan multiguna. 2019, perseroan memang belum masif melakukan kegiatan Jangka waktu pinjaman selama 90 hari dan dapat diperpanjang promosi. Pegadaian baru menggunakan saluran IDX channel yang sesuai kebutuhan. menjangkau sekitar 10% dari total Single Investor Identification “Tujuan lainnya juga untuk mencukupi kebutuhan dana jangka (SID) yang ter-register di KSEI (Kustodian Central Indonesia). pendek dengan service level agreement (SLE) pencairan yang Namun demikian, Wisnu optimis, bahwa setelah izin roll out OJK relatif cepat. Produk sejenis yang ada di market saat ini lebih keluar dan penyempurnaan sistem internal, pihaknya akan lebih masif untuk memasarkan produk Gadai Efek. The Gade News Edisi No.185 I 2019 42 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Inovasi Syarat Pengajuan Gadai Efek Jaminan Keamanan Untuk menjamin penyimpanan efek nasabah yang diagunkan, Nasabah Individu Pegadaian telah melakukan kerja sama dengan bank kustodian • Memiliki KTP/Paspor dan beberapa sekuritas. Saat ini setidaknya sudah beberapa • Memiliki NPWP sekuritas yang menjalin kerja sama, yakni Bahana Sekuritas, MNC • Memiliki SID Sekuritas dan Bank BNI. Dalam waktu dekat, perseroan juga akan • Memiliki Rekening Bank dan No HP bekerja sama dengan pihak Danareksa, Mandiri Sekuritas dan • Mengisi Formulir Pengajuan berbagai pihak lainnya yang pastinya terpilih karena besaran skala usaha, basis nasabah dan reputasi. Nasabah Korporasi “Saat ini kita kerja sama memang dengan bank kustodian dari • Memiliki KTP/Paspor Individu yang mewakili bank BNI. Bank kustodian itu adalah tepat penyimpanan efek Korporasi atau yang ditunjuk di AD/ART nasabah yang diagunkan. Apabila asal efek nasabah itu tidak • Memiliki NPWP Institusi bekerja sama dengan kami, maka efeknya kami pindahkan atau • Memiliki SID Institusi mutasikan ke bank kustodian. Tapi kalau untuk efek-efek yang • Copy AD/ART dan perubahan terakhir berasal dari sekuritas yang sudah bekerja sama, itu cukup kita lock • Copy Laporan Keuangan aja sekuritasnya,” ungkap Wisnu • Mengisi Formulir Pengajuan Selain bekerja sama secara langsung dengan bank kustodian dan sekuritas, pihak Pegadaian juga melakukan koordinasi dengan “Walaupun demikian sejauh ini responnya cukup bagus. Sehari- Regulator di Pasar Modal yaitu Bursa Efek Indonesia (BEI), KSEI hari kita banyak menerima telepon dari calon-calon nasabah yang (Kustodian Sentral Efek Indonesia) dan KPEI (Kliring Penjaminan menanyakan dan berkonsultasi mengenai gadai efek,” imbuh Wisnu. Efek Indonesia). Digitalisasi Produk Gadai Efek Meski demikian, karena prinsip produk ini adalah tetap Layanan Gadai Efek Pegadaian saat ini dapat diakses lewat gadai, maka walau efek nasabah melalui mekanisme lock outlet yang berkedudukan di Kantor Pusat. Namun seiring dan disimpan pada bank kustodian atau sekuritas, akan dengan pengembangan platform digital, pihak Pegadaian tetapi kepemilikan efek atau pun rekeningnya tetap atas juga menyediakan akses pengajuan gadai efek melalui aplikasi nama nasabah. Pegadaian Digital Service (PDS). “Adapun saat ini efek yang diterima hanya scripless “Penggunaan platform digital dapat dilakukan mulai dari sehingga saat dimintakan lock di KSEI, nanti ada sistem pengajuan, pencairan hingga penebusan. Selain itu ada mekanisme C-BEST yang langsung mengunci posisi efek. Pada saat valuasi efek yang akan diagunkan yang sudah kita kembangkan itu nanti akan diberitahukan bahwa kepada emiten, bahwa sebagai informasi bagi nasabah berapa valuasi efek dan perkiraan efek yang sedang di-lock ini sedang dijaminkan. Sehingga uang pinjaman yang akan diperoleh, guna menyempurnakan tidak bisa dijual atau pun ditransaksikan,” kata Wisnu. proses sebelumnya, jadi banyak kemudahannya,” terang Wisnu. Untuk mengajukan Gadai Efek via PDS, nasabah dapat masuk pada menu gadai, pilih menu efek, lanjutkan ke menu Saham/ Obligasi, lalu nasabah dapat input dan memilih saham/efek yang akan dijadikan agunan. Selanjutnya input jumlah uang pinjaman dan lengkapi seluruh persyaratan dokumen yang diminta. “Setelah kami pastikan saham atau efek sudah pindah ke tempat kami atau di-lock pada sekuritas, maka kami bisa cairkan uang pinjaman yang telah diajukan,” ujar Wisnu. Sementara itu Wisnu menerangkan, proses bisnis secara Wisnu Nurcahyo internal juga sudah melibatkan berbagai teknologi digital Kepala Departemen Pengembangan Divisi Produk Gadai yang dikembangkan. Sehingga terdapat beberapa mekanisme yang telah tersistemkan. Sebagai contoh yakni mekanisme Wisnu berharap produk Gadai Efek ini dapat menjadi valuasi dan monitoring yang telah disistemkan. Pada proses salah satu andalan Pegadaian yang dapat memberikan ini, sistem lah yang akan melakukan valuasi dan monitoring kontribusi yang besar kepada perseroan. “Kedepan saya terhadap barang jaminan atau collateral yang sudah disimpan berharap produk Gadai Efek ini bisa berkembang, dan di bank kustodi atau di-lock pada sekuritas, tanpa perlu menjadi salah satu tulang punggung yang berkontribusi dihitung lagi secara manual oleh petugas. kepada Perusahaan dalam mencapai target OSL “Kemudian untuk jumlah pinjaman tertentu, di internal (Outstanding Loan), omzet, nasabah, pendapatan dan kami ada mekanisme approval pemutus kredit yang laba,” pungkas Wisnu menutup penjelasannya. berjenjang tergantung nilai. Jadi kalau misalnya nilainya di atas Rp 1 Miliar, keputusannya sampai dengan komite kredit dan itu membutuhkan waktu beberapa hari sampai uang pinjamannya bisa diterima nasabah,” jelas Wisnu. The Gade News Edisi No.185 I 2019 43 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

SDM Menjaring Talent Terbaik Lewat Program MDP Selaras dengan kesadaran bertransformasi agar mampu tumbuh berkembang secara berkelanjutan di era disrupsi. Pegadaian menyadari membutuhkan SDM berkompeten dan berkualitas guna mendongkrak pertumbuhan kinerja serta memantapkan posisi perusahaan di industri keuangan Tanah Air. Oleh karenanya, diciptakanlah program Management Development  Program  (MDP) Pegadaian. Program ini menjadi salah satu strategi perseroan untuk menjaring calon-calon pemimpin terbaik Pegadaian di masa mendatang. Menjaring Kandidat Terbaik Secara keseluruhan, tahap rekrutmen peserta MDP adalah selama 10 Pegadaian sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN), kembali bulan terdiri dari 4 bulan rekrutmen dan 6 bulan pelatihan. Dalam membuka kesempatan bagi anak bangsa untuk berkarya bersama dalam proses rekrutmen, peserta harus melewati beberapa tahapan, program MDP. Program ini sejatinya ditujukan untuk memperkuat strategi seperti proses screening, online assessment, interview user, hingga transformasi Pegadaian menuju cita-cita menjadi The Most Valuable Medical Check Up (MCU). Pada tahap MCU peserta tentunya harus Financial Company. Melalui program rekutmen ini juga, Pegadaian fit to work atau layak untuk bekerja untuk dapat dinyatakan lolos bermaksud menjaring kaum muda yang memiliki minat dan motivasi seleksi dan berhak mengikuti pelatihan. tinggi, enerjik, inovatif, kreatif, profesional serta bisa menjadi pemimpin “Saat ini proses screening kita mempertimbangkan pendidikan S1 serta agen pembangunan Indonesia di masa depan. dan S2, dengan IPK minimal dan batasan umur tertentu. Selain “MDP itu merupakan sebuah upaya untuk menjaring talent-talent terbaik itu peserta harus memiliki kemampuan TOEFL yang tinggi serta bangsa, tentunya yang bersedia bergabung dengan Pegadaian. Untuk performance yang bagus dalam video interview,” ujar Hananto. mendapatkan jaringan talent terbaik itu, kita mulai dengan campus hiring Lebih jauh Hananto berharap, talent yang lolos dalam proses atau promosi di kampus-kampus,” ungkap Kepala Divisi Operational rekrutmen, dapat mengoptimalkan potensi dan kualitasnya Human Capital (OHC) Pegadaian Hananto. di jenjang pelatihan dan mendapat hasil yang terbaik. Ia juga Hananto mengungkapkan, upaya menjaring talent ini dilakukan dengan berharap, peserta MDP dapat selalu memberikan kontribusi menyebarkan informasi lowongan di job portal dan campus hiring lewat terbaik bagi perusahaan dan siap menjadi pemimpin terbaik kegiatan The Gade Goes to Campus. Sementara untuk proses seleksi, Pegadaian di masa depan. pihak OHC berkolaborasi dengan konsultan SDM agar dapat menjaring kandidat yang memiliki kompetensi terbaik. Tahap Pelatihan MDP “Dalam rangka mendapatkan kandidat yang bagus, yang memiliki Setelah melalui proses kompetensi terbaik, kita melibatkan pihak eksternal. Dalam hal ini rekrutmen selama 4 bulan, konsultan yang memiliki keahlian khusus dalam hal rekrutmen. Jadi selanjutnya peserta MDP harus kita tidak sendiri. Ada tiga pihak yang terlibat dalam proses rekrutmen, mengikuti rangkaian pelatihan yaitu direktorat SDM dalam hal ini OHC, kanwil dan juga konsultan,” jelas selama 6 bulan. Dibawah Hananto. wewenang Divisi Corporate University (CorpU), pelatihan peserta MDP ini dibagi dalam dua tahap, yakni proses pendidikan dan pelatihan klasikal (tatap muka di kelas) selama tiga bulan, dan proses On Job Training (OJT) untuk tiga bulan berikutnya. Manajer Akademik CorpU Untung Puspito menjelaskan, pada diklat klasikal, peserta diberikan pembekalan materi secara teoritis mengenai ilmu-ilmu manajerial, IT (Information Technology), micro finance, keuangan, hingga- Hananto Kepala Divisi Operational Human Capital (OHC) Pegadaian The Gade News Edisi No.185 I 2019 44 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

SDM hingga ilmu Pegadaian. Materi ini diberikan oleh tenaga profesional baik dari karyawan internal Pegadaian sendiri maupun dosen-dosen dari universitas terkemuka atau tenaga pengajar dibawa pihak konsultan. “Materi untuk anak-anak MDP ini termasuk paling komplet ya. Mereka juga diajarkan ilmu Pegadaian seperti, menaksir emas, menaksir berlian, menaksir barang elektronik, pokoknya ada semuanya,” sambung Untung. Namun, pihak CorpU menyadari perlu menerapkan strategi Blended Fauzy Rasjid Untung Puspito Learning System (BLS). Dimana pembelajaran secara teoritis di kelas Assistant Vice President CorpU Manajer Akademik CorpU harus didukung dengan proses coaching di lapangan. Berangkat dari hal tersebut, proses pelatihan oleh peserta MDP selanjutnya dilakukan dengan cara OJT. “Kita menyadari perlu ada media untuk mengaplikasikan teori yang “Biasanya di awal-awal ada dua skenario, pertama sudah dipelajari tadi. Oleh karena itu kita membuat program namanya menanyakan minat mereka ada dimana. Yang kedua dilihat On Job Training. Kita buat OJT-nya sesuai dengan unit kerja yang ada dari latar belakang pendidikan. Namun terus terang kami di Pegadaian. Tujuannya untuk lebih mengaplikasikan teori yang tidak bisa memenuhi keinginan mereka semua. Tapi kita coba sudah dipelajari, dan kemudian juga mengenalkan suasana kerja menempatkan mereka ditempat yang mereka mau sesuai dengan latar belakang mereka,” tutur Untung. di Pegadaian. Jadi saat mereka selesai, mereka tidak canggung Dalam pelaksanaan OJT, setiap peserta akan didampingi oleh lagi untuk berbaur dan mengerjakan tugas-tugas yang ada,” kata mentor divisi yang sudah diberi pembekalan materi oleh Assisten Vice President CorpU Fauzy Rasjid. CorpU. Para mentor memiliki fungsi untuk memonitor grafik Sebagai bagian dari proses pelatihan, OJT merupakan proses yang kinerja peserta MDP dan memberikan input penilaian melalui lembar kerja harian kepada divisi CorpU. dimaksudkan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, Sementara untuk materi pelaksanaan OJT yang diberikan kebiasaan kerja dan sikap karyawan. Dengan kata lain OJT kepada peserta MDP terdiri dari; pertama pemahaman adalah pelatihan yang dilakukan dengan menempatkan mengenai Inisiatif Strategi divisi masing-masing; kedua calon karyawan dalam kondisi pekerjaan yang sebenarnya, mengenai RKAP divisi; ketiga flow pekerjaan di tempat tugas; dan keempat adalah strategi yang akan dilaksanakan kedepan. dibawah bimbingan dan pengawasan dari pegawai yang telah “Pada tahap akhir, mereka akan membuat sebuah project. bepengalaman atau seorang mentor. Mereka akan mengelaborasi evaluasi apa yang didapat dari Kegiatan OJT ini ditujukan supaya para peserta MDP lebih siap di empat materi tadi untuk diangkat sebagai materi project. Disini mereka akan menjawab tantangan-tantangan dan melakukan bidang kerja. Sehingga peserta MDP yang mayoritas merupakan pengembangan inovasi dari evaluasi tadi. Jadi mereka bisa anak-anak milenial ini dapat terlebih dahulu ‘mencicipi’ experience melakukan pengembangan produk, pengembangan sistem dan dunia kerja dan tidak kaget lagi saat harus terjun menjalaninya. lain sebagainya,” terang Fauzy. Project assignment yang dibuat peserta MDP adalah syarat “Kita menyiapkan teman-teman agar saat mendapatkan untuk mencapai kelulusan mereka di tahap OJT. Project SK (Surat Keputusan) penempataan, mereka sudah akhir ini harus dipresentasikan dihadapan para panelis dari siap kerja. Jika mereka langsung ditempatkan ke Divisi Corpu maupun dari perwakilan divisi lain yang terkait. tempat kerja, kan mereka belum tahu dunia kerja Setidaknya mereka harus mengerjakan tiga project assignment, di pusat, area, dan di cabang secara individu. seperti apa, mereka rata- Sejauh ini Untung merasa puas dengan hasil kinerja dari teman- rata fresh graduate. Supaya teman MDP. Ia juga mengaku proses rekrutmen ketat dari OHC rata- tidak kaget lagi begitu rata menghasilkan kandidat peserta yang berkualitas. Selanjutnya ia mendapatkan SK, kita berharap setelah tahap OJT, para ‘future leader’ Pegadaian ini sudah siap lakukan OJT, kita rolling ditempatkan dimana saja serta benar-benar bisa menerapkan ilmunya tempat mereka bekerja. Satu dalam proses pekerjaan yang sebenarnya. Sehingga diharapkan sosok bulan di kantor pusat, dua peserta MDP nantinya dapat membantu segala persoalan yang ada di minggu di kanwil, dua minggu di divisinya dengan inovasi-inovasi baru dari mereka. area, sebulan di cabang. Totalnya “MDP-MDP ini nantinya akan ditempatkan di seluruh Indonesia. tiga bulan,” lanjut Fauzy. Namun penempatannya merupakan wewenang dari Divisi SHC Tentunya dalam menentukan (Strategic Human Capital). Pendidikan mereka ini dibutuhkan penempatan peserta MDP, pihak sekali untuk mengembangkan strategi di Pegadaian kedepannya,” CorpU sebisa mungkin akan ujar Untung. melakukan upaya pemetaan minat dan bakat masing-masing peserta. Ini didasari juga kesadaran bahwa setiap peserta memiliki minat dan bakat berbeda yang dapat didorong secara maksimal. Meski demikian, Untung mengaku sangat memungkinkan penempatannya tidak sesuai dengan latar belakang bidangnya. The Gade News Edisi No.185 I 2019 45 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Kisah Dari ‘Tekad’ Menjadi Omset Berlipat Dimulai dari menjual daging dengan berawal dari upah rp 5 sehari alas tampah, kini Haji Doni menjadi Lahir dari keluarga kurang mampu, Haji Doni harus pengusaha sapi yang sukses membangun membantu ibunda tercinta berjualan nasi uduk keliling pusat penjualan hewan kurban atau kampung sejak usia enam tahun. Suatu ketika, Haji Doni terkenal dengan Mall Hewan Qurban. melihat penjual daging sapi kemudian bertanya dengan Untuk melayani penjualan hewan kurban, polos pada ibunya, “Nyak, mengapa Enyak tidak pernah Haji Doni menggemukkan 8.000 ekor sapi. masak daging sapi? Tiap hari hanya masak ikan asin, gereh, dan tempe melulu”. Mendengar pertanyaan itu, sang ibu tertegun kemudian menjawab, “Kita tidak sanggup membeli daging sapi. Harganya sangat mahal. Uang kita tidak cukup”. “Tidak mudah hidup sebagai orang miskin. Harus banyak sabar dan mengalah.” ucap sang ibu kepada Haji Doni. Nasihat sang ibu menjadi lecutan bagi Haji Doni untuk sesegera mungkin keluar dari kemiskinan. Sejak saat itu, Haji Doni bertekad menjadi pedagang sapi. “Nanti kalau sudah besar saya akan menjadi pedagang sapi. Biar kita bisa makan daging sapi setiap hari.” jawabnya dengan penuh tekad. Untuk mewujudkan tekad, tentu diperlukan modal yang cukup. Haji Doni mulai mengumpulkan uang dengan bekerja sebagai penimba air di sumur tetangganya. Dalam sehari, Haji Doni diberi upah sebesar Rp 5 untuk mengisi bak mandi keluarga tersebut. Dengan tabungan yang dikumpulkan selama tiga tahun, akhirnya Haji Doni mencoba memulai usaha berjualan daging sapi. Sebagai langkah awal, dirinya menjajakan daging dengan alas tampah. “Karena modal terbatas, saya membeli daging sedikit kemudian saya jual dengan alas tampah. Belum punya kios,” kenang Haji Doni. Tanpa disangka, banyak orang yang membeli daging sapi Haji Doni. Dan semenjak saat itu, kehidupan keluarganya kian membaik. Namun dalam berjualan tentu tidak selalu mulus. Kadang kala dagangan habis terjual, kadang-kadang tidak. Sisa daging yang tidak laku kemudian dibawa ke rumah untuk diberikan kepada ibunya. “Itulah saat kami makan daging sapi untuk pertama kalinya” tutur Haji Doni. The Gade News Edisi No.185 I 2019 46 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

KIsah Mulai Melebarkan Sayap Mall Hewan Qurban menawarkan sapi berbobot 300 Untuk mengembangkan usahanya, Haji Doni memilih kilogram hingga 1,5 ton. Pembeli akan dilayani oleh seorang meminjam modal usaha dari Pegadaian dengan jaminan pramuniaga dengan kostum cowboy. Tidak hanya itu, Mall barang yang nilainya tidak seberapa seperti kain batik Hewan Qurban juga dilengkapi dengan sistem monitoring simpanan ibunya. Akhirnya setelah enam tahun berjalan, RFID. Melalui sistem ini, sapi yang sudah dibeli tidak akan tepat diusianya yang baru 17 tahun, usaha Haji Doni tertukar pada saat dikirim. berkembang pesat. Haji Doni sudah memiliki kandang sendiri dan merawat 8 ekor sapi. Ia juga memiliki kios dan Julukan ‘Juragan Sapi Kurban’ pun di dapat Haji Doni melalui karyawan. Mall Hewan Qurban. Pria kelahiran tahun 1965 ini mengaku bisnisnya menjadi semakin dikenal karena diliput media baik Dari tahun ke tahun, bisnis daging sapi Haji Doni di dalam dan luar negeri. Bahkan Haji Doni pernah diundang berkembang kian pesat. Dengan keuntungan yang didapat, media ke Australia dan Eropa untuk wawancara khusus Haji Doni bisa membeli rumah dan tanah di Cisalak untuk dengan radio dan televisi setempat. membuat kandang sapi berkapasitas hingga 2000 ekor. Ia mulai memelihara sapi untuk kebutuhan hewan kurban. Ia Semakin dikenal tentu berdampak pada peningkatan pun sangat menjaga kualitas hewan kurban secara syariah. permintaan sapi kurban. Pada musim kurban tahun 2014, “Sapi kurban harus dipelihara secara khusus, tidak seperti Haji Doni menyediakan sapi sebanyak 8.000 ekor dan sapi potong biasa,” jelas Haji Doni. seluruhnya habis dalam waktu satu hari menjelang kurban. Ditahun 2019 ini, Haji Doni menyediakan 6000 sapi dan 1000 Berani Berinovasi! kambing. Selain itu ada pula kambing berharga rendah yang Ayah dari dua anak ini sadar bahwa persaingan bisnis sapi diperuntukkan untuk anak sekolah yang belajar kurban. kurban sangat keras. Karena itu diperlukan strategi jitu Pembeli tidak hanya dari dalam tetapi juga dari luar negeri. untuk menjadi pemenang. Saat musim kurban ditahun “Ada asosiasi pengusaha Turki membeli 300 ekor sapi untuk 2010, Haji Doni membuat sebuah ‘gebrakan’ baru. Ia nekat kurban di Indonesia. Dari Australia ada juga pengusaha yang mengubah show room mobil miliknya di Depok untuk membeli 100 ekor sapi,” ungkap Haji Doni. memajang aneka model sapi kurban koleksinya. Pusat penjualan hewan kurban itu disebut Mall Hewan Qurban. Kini kandang sapi Haji Doni tidak hanya berada di Cisalak, tetapi tersebar di Probolinggo Jawa Timur, Ponorogo Jawa Timur, dan Lampung. Di sana juga tersedia berbagai jenis dan ukuran sapi. Mulai dari sapi lokal seperti sapi Jawa, Madura dan Bali hingga sapi Albino dari Belanda yang sangat langka. Kerja keras dan tekad yang kuat menjadi bukti kegigihan Haji Doni mengembangkan usaha daging sapi. Tidak ada yang pernah menyangka, berawal dari menggadaikan kain batik di Pegadaian kini usahanya menghasilkan omset ratusan miliar. The Gade News Edisi No.185 I 2019 47 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi

Kata Kita Professional Trip Pegadaian Excellence Award ke Eropa dan Thailand Abdul Malik, S.E. - Thailand Adi Setiawan - Thailand Pemimpin Cabang BPO Kantor Cabang Pangkalan Kerinci - Kantor Cabang Pamanukan Kanwil II Pekanbaru Pemenang Pegadaian Excellence Pemenang Pegadaian Excellence Award Award 2019 kategori The Best Sales 2019, Runner Up Kategori Pemimpin Cabang Person Alhamdulilah, tidak terbayang sebelumnya, saya terpilih sebagai Dengan penghargaan ini, kedepan saya akan runner up kategori Pemimpin Cabang. Ini menjadi prestasi yang berusaha menjadi insan Pegadaian yang lebih baik paling luar biasa bagi saya selama berkarir di PT Pegadaian dari sekarang. Karena orang yang merugi adalah yang (Persero) sejak Tahun 1995. melakukan lebih buruk dari hari ini. Saya merasa bangga bahwa Perusahaan sangat mengapresiasi karyawan yang sukses dan memberikan kontribusi terbaik terhadap perusahaan Ardiansyah - Thailand Danang Febriyanto Wibowo - Eropa Analis Kredit, sekarang PLT. Assistant Manager Mikro Analis Kredit Area Bantaeng Area Jatiwaringin Pemenang Pegadaian Excellence Award Pemenang Pegadaian Excellence 2019 kategori Analis Kredit Award 2019 kategori The Best Analyst Credit Menjadi Pemenang PEA ini menjadi motivasi tersendiri buat saya untuk bekerja Memenangkan PEA, artinya ada perubahan terjadi dan memberikan yang lebih baik lagi bagi Pegadaian. Setidaknya pada diri kita. Kita jadi lebih dikenal di lingkup ini bisa membuat saya untuk bisa mengajak teman-teman yang Pegadaian dan menjadi role model baru bagi lain khususnya yang ada di tim saya untuk juga bisa memberikan pekerja. Serta sumber ilmu tempat bertanya bagi hasil yang terbaik, bahwa perusahaan betul-betul memberikan para junior yang memerlukan solusi atas masalah apresiasi bagi setiap karyawan berprestasi. pekerjaan yang sedang dihadapi. Sehingga justru semakin membuat saya bahagia sebagai manusia Sentuh disini untuk 48 karena dapat menyalurkan ilmu yang bermanfaat melihat Artikel Professional Trip bagi yang lain. Pegadaian Excellence Award ke Eropa dan Thailand Inspirasi, Kompetensi, Sinergi Tap here to watch the video The Gade News Edisi No.185 I 2019

Kata Kita Jacklin Go, ST - Eropa Nurhayati Resi - Thailand Assistant Manager II Kasir Muda UPC Tikala CP Jimbaran Pemenang Pegadaian Excellence Award Pemenang Pegadaian Excellence 2019 The Best Frontliner-Penaksir Award 2019, The First Runner Up Setelah menjadi pemenang Pegadaian Kategori The Best Kasir Excellence Award, saya bertekad untuk Menjadi The First Runner Up Kategori The Best Kasir, menjadi pribadi yang lebih percaya diri dan tidak membuat saya menjadi orang hebat. Karena merasa bertanggung jawab dengan apa ketika mengikuti Pegadaian Excellence Award (PEA) yang telah saya capai agar bisa lebih baik lagi kedepannya. semua kanwil mengusungkan kandidat terbaik Harapan saya, para Insan Pegadaian bisa bekerja dengan hati pilihannya masing masing. Seluruh finalis benar- yang gembira. Bekerja tidak dijadikan beban supaya apa yang benar luar biasa, mempunyai daya tarik sendiri, kita kerjakan bisa terasa ringan. Dan semoga kita semua bisa serta pengalaman yang berbeda-beda. Saya sangat mencapai target exceed, perusahaan makin jaya dan sejahtera. tertarik ketika bergabung dengan teman-teman dari kanwil lain, kami layaknya keluarga padahal baru mengenal satu sama lain. Sarifah Yuli Kurniasari, SPI - Thailand Pengelola UPC/UPS Madya I UPC Pasar Kedondong Pemenang Pegadaian Excellence Award 2019 Kategori The Best Frontliner Penaksir Setelah menjadi pemenang PEA, saya semakin percaya bahwa setiap usaha kinerja terbaik pasti diapresiasi oleh perusahaan. Sementara yang akan dan sedang saya lakukan adalah menyebarkan semangat dari PEA bahwa setiap orang yang berprestasi siapapun dan darimanapun akan mendapatkan reward dari perusahaan. Jangan putus harapan, tidak ada yang tidak mungkin. Selama masih bisa berusaha, maka target exceed pasti bisa digapai. Budi Rahmanto - Eropa Riolan Manik - Thailand Pimpinan Cabang Pimpinan Cabang Muda Madya Dompu Kantor Cabang Bhayangkara CP Dompu Pemenang Pegadaian Excellence Award Pemenang Pegadaian 2019 Peringkat ke-2 Kategori The Best Excellence Award 2019 Kategori Performance Kantor Cabang Pimpinan Cabang Setelah menjadi pemenang PEA, kami tetap Dengan mendapatkan reward PEA kemarin, saya pribadi akan sama, karena kami tidak ingin merasa merasa bangga dan makin percaya diri menjalani rutinitas menjadi yang terbaik. Perubahannya justru di kerja. Kedepannya saya akan berusahan bisa masuk lagi dalam target yang akan semakin besar. Kami pun harus nominasi PEA di tahun yang akan datang. terus berinovasi dalam cara kerja, sehingga ada perubahan yang signifikan dalam pengelolaan BPO, Buat teman-teman insan Pegadaian dimana pun berada, unit dan kerjasama tim. Semua berproses untuk bekerjalah selalu dengan sepenuh hati untuk memberikan yang mempertahankan predikat terbaik yang pernah terbaik sehingga menjadikan perusahaan ini semakin besar dan di emban. Saya ingin memberikan yang terbaik di berkembang. Yakin dan percaya setiap tetes keringat yang kita setiap tempat yang disinggahi dan memberikan keluarkan akan diperhitungkan oleh perusahaan semua akan contoh arti dari sebuah perjuangan, kekompakan, indah pada waktunya. saling percaya dan arti sebuah syukur nikmat. 49 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi The Gade News Edisi No.185 I 2019

Sosok wirogo listyo daryono ketua tim pembangunan the gade tower: menuju pembangunan the gade tower Sebagai salah satu simbol Transformasi Pegadaian, The Gade Tower akan memenuhi daya tampung SDM Pegadaian yang diprediksi akan meningkat sejalan dengan meningkatnya size bisnis Pegadaian. Dipimpin oleh Wirogo Listyo Daryono, sejak awal tahun 2018 perencanaan pembangunan The Gade Tower telah dimulai. T ak hanya memerhatikan kebutuhan daya tampung, gym, yoga, senam, mini golf, ruang karaoke, dan masih banyak The Gade Tower juga didesain untuk memenuhi lagi. Selain indoor, fasilitas outdoor juga turut dipersiapkan kebutuhan karyawan. Dengan mengusung konsep salah satunya jogging track. open space, nantinya ruang kerja The Gade Tower akan dibuat seperti co-working dan memperbanyak ruang Ketua Tim Pembangunan The Gade Tower Wirogo Listyo kolaborasi. Hal ini bertujuan agar tidak ada batasan antara Daryono mengungkapkan, bukan tanpa alasan seluruh fasilitas setiap divisi dan juga rektorat sehingga lebih mempercepat tersedia di The Gade Tower. Fasilitas tersebut disediakan sebagai koordinasi dan kolaborasi. upaya untuk mendorong karyawan dalam meningkatkan engagement karyawan karena selalu merasa nyaman berada di Konsep ini juga didukung dengan fasilitas yang mumpuni. kantor. Sehingga tidak ada lagi alasan untuk takut dan merasa Fasilitas tersebut diantaranya area bermain game, billiard, tidak bersemangat ketika akan melakukan aktivitas kantor. The Gade News Edisi No.185 I 2019 50 Inspirasi, Kompetensi, Sinergi