BUMI SKK MIGAS

#81JANUARI 2020 I n d o n e s ia ODSP: Kolaboratif, Efektif, dan Efisien 13SPEKTRUM 20FIGUR 25SEHAT SKK Migas, ODSP: Percepatan Mengubah Gerakan Tiba-Tiba, Konsisten Tingkatkan TKDN Perizinan Kegiatan Awas ACL! Usaha Hulu Migas

DaftarIsi EDISI #81-JANUARI 2020 3 SALAM REDAKSI 4 INFOGRAFIS 10 LENSA 6 Taman Samboja Syang: Ikon Samboja Persembahan SKK Migas-Eni Muara ODSP: Kolaboratif, Efektif, dan Efisien Peresmian dan Penyerahan Rumah Program Rehabilitasi Perumahan Pantai Utara Teluk Bintuni 13 SKK Migas, Resmikan Migas Center: Komitmen SKK Migas Konsisten Tingkatkan TKDN terhadap Pendidikan Perwakilan Jabanusa Selenggarakan Forum Kesehatan Keselamatan Kerja dan Lindungan Lingkungan Tahun 2019 12 Manajemen File, 14 Mempermudah Pencarian Data 15 Transformasi SKK Migas: Digitalisasi Pengelolaan Data Keuangan Hulu Migas Rapat Kerja SKK Migas 2019 16 SKK Migas Sosialisasikan Program TKDN Proyek Masela 17 Kinerja Divisi PPBJ, Pengumuman Procurement List 2020, dan Standarisasi Evaluasi Financial Due Diligence 18 Torehan Prestasi SKK Migas di 2019 19 Serah Terima Jabatan Kepala Staf 20 Khusus Urusan Maritim Migas ODSP: Percepatan Perizinan Kegiatan Usaha Hulu Migas 22 24 2 KKKS Sumbagsel Raih Proper Emas, Penghargaan Tertinggi KLHK Mengenal Lebih Dekat ODSP 25 Mengubah Gerakan Tiba-Tiba, 2 Awas ACL! 26 Skk Migas Kuis 27 Pusat Rumah Adat Minahasa #81 JANUARI 2020

Salam Redaksi Perizinan Adalah Salah Satu Inefisiensi Paling Nyata di Sektor Hulu Migas Selain ratusan perizinan yang perlu diurus sama melakukan penelitian atas kelengkapan untuk setiap melalui sederet instansi pemerintah maupun persyaratan perizinan dari berbagai instansi yang ada. swasta, Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) dihadapkan pada permasalahan waktu yang ODSP diharapkan dapat membuat Indonesia menjadi dibutuhkan untuk mengurus izin. Dari seluruh semakin menarik pada iklim investasi sektor hulu migas. izin yang ada, proses pengurusan perizinan membutuhkan Hadirnya ODSP, merupakan bentuk realisasi visi bersama waktu yang bervariasi. SKK Migas untuk mencapai 1 juta barrel oil per day (bopd) pada 2030, menyusul dengan dioperasikannya sistem digital Perizinan dan birokrasi yang dianggap berbelit dan memakan Integrated Operation Center (IOC) yang sudah lebih dulu waktu tersebut, telah lama menjadi masalah mendasar yang diresmikan SKK Migas di penghujung tahun 2019. dikeluhkan oleh para KKKS hulu minyak dan gas (migas). Banyak kegiatan eksplorasi maupun produksi yang tertunda Kita harus optimis target hulu migas akan dapat dipenuhi pelaksanaannya karena masalah perizinan tersebut. dengan selesainya beberapa bottleneck di bidang perizinan dan akurasi data melalui beroperasinya layanan ODSP dan Menilik kondisi tersebut, Satuan Kerja Khusus Pelaksana IOC secara serentak pada awal 2020. Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) secara resmi membuka One Door Service Policy (ODSP), yaitu Selamat membaca. kebijakan layanan satu pintu yang menempatkan SKK Migas berada di garda terdepan dalam pengurusan perizinan. Wisnu Prabawa Taher Layanan ODSP ini bertujuan untuk memberikan kemudahan dan memberikan kepastian waktu dalam proses perizinan Kepala Divisi Program dan Komunikasi di sektor kegiatan hulu minyak dan gas bumi. Melalui ODSP seluruh layanan proses perizinan KKKS akan lebih cepat terselesaikan. SKK Migas dan KKKS bersama- Pelindung Dwi Soetjipto, Murdo Gantoro Redaksi Menerima Masukan melalui [email protected], [email protected] Penanggung Jawab Wisnu Prabawa Taher Redaksi Pemimpin Redaksi Ryan B. Wurjantoro Departemen Komunikasi SKK Migas Editor Gyzelda Disanty Alamat Gedung Wisma Mulia Lt. 39 Tim Redaksi Adi Nugroho, Agatha Citara, Febrian Dama Jln. Jend. Gatot Subroto No. 42, Jakarta 12710 Asmara, Indah Sari, Rizka Wafira, Rollina Yuniati, Slamet Nuryadin, Suhendra Atmaja, Wisnu M. Daya www.skkmigas.go.id Humas SKK Migas HumasSKKMigas humasskkmigas #81 JANUARI 2020 3

Infografis IOC - ERC (Integrated Operation Center - Emergency Response Center) Vision OBJECTIVE Integrating Human Resources, Improve the performance Digital processes and technology of the upstream oil and to provide maximum added value gas industry; for the oil and gas industry Support the operation of Visi & Misi PSC Contractors IOC-ERC As a means of collaborative working environment and showcase for the upstream oil and gas industry Quicker decision making Peo ple Pro Production optimization Cost efficiency ationology Organiz Innovation cess Effective activity ioc Te c h n VAlue Implementation IOC 2st stage Full Implementation 1st stage 2st stage Target all PSC including data Contractors can analytic 1st stage Additional Target of the be connected to Become connection to 5 Largest Oil and the IOC collaborative PIMS from 4 PSC PSC Contractor Gas Producer can Budget system working Cantractor viewing for each modul be connected to upgrades, facility environment and online & in time Project Charater the IOC upgrades and IOC showcase for VTIS from 5 PSC IOC SKK Migas The IOC has operators upstream oil Contractor viewing been operated Upgrading the & gas industry online & in time by a competent process analytic Continuos RTU/Drilling from 7 operator data Improvement drilling activity Budget system for IOC Still using ERC Room upgrades, facility without upgrade upgrades and IOC system & facility operators Start processing analytical data 1st stage : Integrated Monitoring Onlineand In Time 2st stage : Data Management and Analytic The First Stage Second Stage Online and in-time Viewing/Monitoring : Data Management and Analysis Data Without data aggregation, there is no data collection/ Aggregation capabilities are built for data analysis purposes, compilation on the side of SKK Migas, only showing things wahat is needed is “in time data”, not always “real time data” seen in KKKS operational activities considering the consequences of the resources 4 #81 JANUARI 2020

Lensa LAUNCHING IOC Sebagai salah satu bagian pelaksanaan transformasi Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas), serta membangun organisasi as center of excellence dan digitalisasi, Sekretaris Jenderal Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (KESDM) mewakili Menteri ESDM Arifin Tasrif, Bersama Kepala SKK Migas Dwi Soetjipto dan Wakil SKK Migas Fatar Yani Abdurrahman, secara resmi me-launching Integrated Operation Center (IOC) pada 31 Desember 2019 di Kantor Pusat SKK Migas, Jakarta. 15k 15k 15k 15k 15k 15k 15k 15k #81 JANUARI 2020 5

Fokus ODSP: Kolaboratif, Efektif, dan Efisien Perizinan merupakan faktor yang memegang peranan penting di industri hulu minyak dan gas bumi (migas). Banyak kegiatan eksplorasi maupun produksi yang tertunda pelaksanaannya karena masalah perizinan. Padahal, pemerintah tengah menggaungkan pentingnya kegiatan eksplorasi untuk meningkatkan jumlah cadangan dan produksi migas nasional. Tak pelak lagi, kendala perizinan menjadi satu permasalahan yang harus segera diurai. 6 #81 JANUARI 2020

Fokus Oleh: Tim BUMI/[email protected] Problematika Perizinan SKK Migas telah melakukan perubahan mindset, bahwa institusi ini bukanlah “Mandor” yang pasif dan Pemanfaatan lahan di darat maupun laut menunggu laporan penyelesaian perizinan dari KKKS. mengharuskan Kontraktor Kontrak Kerja Sama Melainkan, SKK Migas berperan secara aktif. Sejak (KKKS) mengantongi izin tertentu sebelum WP&B disetujui, SKK Migas aktif mengingatkan KKKS melaksanakan kegiatan operasi, baik eksplorasi untuk segera memenuhi perizinan yang dibutuhkan dan maupun eksploitasi. Pengurusan perizinan penyiapan langkah-langkah teknis agar WP&B dapat tersebut menyimpan tantangan dan kendala tersendiri bagi dilaksanakan. Kemudian, juga secara aktif membantu KKKS, mulai dari banyaknya izin yang harus diurus hingga KKKS jika mengalami kesulitan serta mendampingi waktu pengurusan yang tidak sedikit. sampai terbitnya perizinan dari instansi terkait. Belum dikantonginya izin tertentu tidak jarang membuat “Keterlambatan penyelesaian proyek hulu migas karena pelaksanaan kegiatan yang sudah disusun KKKS tidak proses perizinan yang lama dan menghabiskan waktu, kelak berjalan sesuai rencana. Padahal, KKKS dihadapkan pada akan tinggal kenangan semata, karena kendala tersebut target-target yang harus dipenuhi, seperti pemenuhan telah teratasi dengan layanan ODSP. Selesainya proyek komitmen pasti untuk KKKS eksplorasi dan pencapaian sesuai waktu yang telah ditentukan menjadi salah satu target produksi migas untuk KKKS eksploitasi. upaya untuk menjaga biaya proyek tetap sesuai dengan yang telah disetujui dan dilaksanakan secara efisien. Perizinan yang harus diselesaikan meliputi izin-izin, Karena setiap keterlambatan proyek hulu migas akan dispensasi, rekomendasi, persetujuan, pertimbangan menimbulkan ekskalasi biaya. Dampak bagi Pemerintah teknis, sertifikasi, dan sejenisnya. Jumlah perizinan yang adalah akan tertundanya penerimaan negara dan menjadi harus diselesaikan terbagi dalam beberapa fase. Data tidak optimal,” ujar Dwi Soetjipto. dan informasi menunjukkan, selain harus menyelesaikan perizinan di Kementerian Energi dan Sumber Daya Roadmap ODSP dimulai pada November 2019 yang diawali Mineral (ESDM) yang juga sebagai komisi pengawas dengan perumusan konsep ODSP, FGD, dan sosialisasi ke migas, kontraktor hulu migas juga harus menyelesaikan kalangan KKKS. Pada Desember 2019, kegiatan berlanjut perizinan pada Kementerian Keuangan; Kementerian LHK; pada pembentukan Kelompok Kerja (Pok ja) ODSP, Kementerian Perhubungan; Kementerian Perindustrian; dan penyiapan SDM dan infrastruktur, penyusunan tata kelola masih banyak lagi lembaga-lembaga penerbit izin lainnya. dan sistem online. Pada 2 Januari 2020, layanan ODSP secara resmi dilaksanakan. Sebagai salah satu upaya Menilik kondisi tersebut, kita harus sepakat bahwa sosialisasi publik dan stakeholders terkait, maka pada hari permasalahan perizinan di sektor ini harus segera 15 Januari 2020 telah dilaksanakan Launching ODSP. dipecahkan, agar kegiatan eksplorasi semakin marak dan produksi migas bisa ditingkatkan. Salah satu upaya yang Layanan dan Pokja dapat dilakukan untuk mengurangi permasalahan perizinan Dalam ODSP, setidaknya ada tiga layanan yang diberikan. hulu migas di antaranya adalah mengoptimalkan peran Pertama, layanan yang berhubungan dengan konsultasi dan fungsi Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha perizinan. Layanan ini diperuntukan bagi kontraktor yang Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas), Khususnya sebagai belum mengetahui jenis perizinan yang diperlukan sesuai pengelola kegiatan dan asset Pemerintah (melaksanakan dengan jenis rencana kegiatan yang akan dilakukan oleh Fungsi “Beheeren” Pemerintah). kontraktor. Pada awal 2020, secara resmi SKK Migas memperkenalkan Kedua, layanan bantuan untuk melengkapi persyaratan. mekanisme perizinan usaha hulu migas dalam satu pintu Dalam hal ini, tim ODSP akan membantu kontraktor dalam atau One Door Service Policy (ODSP), sekaligus langkah melengkapi persyaratan yang diperlukan untuk proses maju SKK Migas dalam merealisasikan Visi bersama perizinan. Ketiga, layanan pengawalan dan advokasi. mencapai 1 juta barel per hari (bopd) pada 2030. Apabila ternyata dalam perizinan di Kementerian atau lembaga terdapat kendala, maka tim ODSP akan ODSP memberikan pendampingan/advokasi kepada KKKS. Melalui ODSP seluruh layanan perizinan KKKS dilaksanakan dalam satu pintu sehingga proses perizinan menjadi lebih “KKKS menyerahkan rencana kerja beserta formulir yang cepat. Bahkan lebih dari itu, SKK Migas akan membantu diisi, kemudian dibagikan kepada tim ODSP ke dalam empat KKKS untuk dapat memenuhi dokumen yang menjadi kelompok kerja, dengan rencana kerja tersebut, keempat persyaratan perizinan serta mendampingi pengurusan kelompok kerja akan melakukan evaluasi, sehingga dalam perizinan di Kementerian dan instansi terkait lainnya. waktu tiga hari KKKS sudah akan mendapatkan informasi terkait proses perizinan,” jelas Kepala Divisi Formalitas/ Kepala SKK Migas Dwi Soetjipto mengatakan, “Hingga saat Ketua Tim ODSP Didik S. Setyadi. ini, tidak ada satu kegiatan eksplorasi maupun eksploitasi yang hanya memerlukan satu izin atau melibatkan satu Adapun keempat Kelompok Kerja (Pokja) dalam struktur instansi. Setiap kegiatan akan membutuhkan beberapa ODSP adalah sebagai berikut. perizinan dan melibatkan berbagai instansi. Dengan dukungan aktif SKK Migas yang sampai membantu upaya - Perizinan I yang mencakup Pokja lahan dan tata ruang. pemenuhan perizinan, asistensi dan mendampingi - Perizinan II yang mencakup Pok ja lingkungan, pengurusannya di instansi terkait, maka kita yakin tidak ada lagi kendala perizinan di hulu migas serta perizinan dapat keselamatan dan keamanan. diselesaikan lebih cepat,” kata Dwi Soetjipto. - Perizinan III yang mencakup Pokja Penggunaan Sumber Daya dan Infrastruktur lainnya. #81 JANUARI 2020 7

Fokus - Perizinan IV yang mencakup Pokja Penggunaan Layanan ODSP diharapkan dapat memberikan kontribusi Material dan Sumber daya dari Luar Negeri. yang nyata dan optimal, bagi upaya mendukung Pemerintah dalam meningkatkan iklim investasi yang semakin menarik, Setiap anggota Pokja, memiliki tugas untuk memberikan terutama di sektor hulu migas agar mampu bersaing dengan kajian dan masukan dalam rangka mempercepat perolehan negara-negara lain dikawasan seperti Malaysia, Thailand perizinan dan melaksanakan proses perizinan. Dalam dan Vietnam, maupun belahan dunia lainnya, mengingat tugasnya, anggota pokja menyelenggarakan beberapa investasi hulu migas adalah investasi lintas negara. fungsi berikut. SKK Migas akan banyak membantu di dalam pelaksanaan - Melakukan kajian dan penelaahan identifikasi kegiatan usaha hulu migas. Setelah terlaksana, akan dan inventarisasi jumlah dan jenis perizinan yang terdapat pembagian peran, SKK Migas bertugas diperlukan KKKS berdasarkan kebutuhan kegiatan menyelesaikan perizinan. Sementara, kontraktor akan lebih operasi hulu migas serta fasilitas penunjangnya dalam banyak mengalokasikan tenaga dan waktu mereka untuk proses konsultasi perizinan dengan KKKS; meningkatkan cadangan dan produksi migas. - Memastikan fungsi teknis terkait perizinan memberikan Terkoneksi hasil persetujuan teknis terkait kegiatan operasi hulu Dwi mengatakan, layanan OSDP tersebut telah terkoneksi migas serta fasilitas oenunjangnya dalam rangka ke seluruh daerah. Tujuannya, untuk mempercepat proses percepatan proses perizinan; perizinan bagi para KKKS yang menggarap proyek hulu migas. “Dan perizinan ini akan terintegrasi ke daerah. - Membantu memastikan KKKS melengkapi dan Karena di SKK ada perwakilan di daerah itu. Dari 4 kelompok menyerahkan dokumen syarat-syarat perizinan yang kerja tadi akan diimplementasikan juga ke daerah. Kita dibutuhkan instansi pemberi izin dan stakeholder inline,” ujarnya. terkait dalam proses asistensi aplikasi perizinan. Dwi menambahkan, proses perizinan tersebut akan dilayani - Menindaklanjuti permohonan perizinan sesuai dalam bentuk digitalisasi atau online. “Apalagi pada malam ketentuan peraturan yang berlaku di instansi pemberi tahun baru kita sudah resmi menjalankan Integrated izin dan stakeholder terkait, dengan membuat konsep Operation Center (IOC), sehingga nantinya tidak perlu lagi surat rekomendasi yang mencantumkan urgensi serta mengisi formulir karena kita sudah menggunakan sistem justifikasi untuk percepatan proses perizinan. online,” katanya. - Menyampaikan permohonan perizinan beserta Hal senada diungkapkan Didik S. Setyadi, Nantinya, dokumen yang diperlukan sesuai ketentuan peraturan pelayanan perizinan SKK Migas ini akan terintegrasi yang berlaku dan melakukan diskusi dan pembahasan ke Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik teknis terkait perizinan dengan instansi pemberi izin atau Online Single Submission (OSS) yang lebih dulu dan stakeholder terkait; diperkenalkan Pemerintah. “ODSP kita siapkan untuk dapat terintegrasi dengan OSS, saat ini OSS belum diberlakukan - Melakukan asistensi pendampingan, mediasi, dan dengan kegiatan migas, dan ODSP friendly dengan OSS saat advokasi proses perizinan terhadap KKKS, fungsi SKK nanti diterapkan di hulu migas,” ungkap Didik. Migas terkait, instansi pemberi izin, dan stakeholder terkait perizinan antara lain namun tidak terbatas pada Didik S. Setyadi menambahkan, melalui layanan ini antara pelaksanaan konsultasi publik, sosialisasi, workshop, SKK Migas ataupun KKKS tidak bisa sembunyi dari tugas dan yang dilakukan sampai izin diterbitkan; tanggung jawab masing-masing. Melalui inisiatif dari setiap pihak, maka pihak lain yang lalai atau menjadi bottleneck - Memastikan proses perizinan berjalan dengan izin akan ketahuan. diterbitkan; “Misalkan, jika dahulu KKKS yang telah disetujui WP&B - Membuat konsep laporan rutin terkait monitoring. namun tidak mengurus perizinan, saat itu SKK Migas pada posisi menunggu. Saat ini dengan penerapan ODSP, Melalui ODSP, juga dilakukan penyederhanaan dalam maka SKK Migas akan proaktif mengingatkan dan bahkan kewenangan penandatanganan. Dalam hal ini, untuk mendatangi kantor KKKS untuk mendorong perizinan segera perizinan yang membutuhkan surat permohonan/ diurus. Jadi di antara kami, SKK Migas dan KKKS akan saling pengantar/rekomendasi dari Kepala SKK Migas/Deputi/ mengawasi dan tidak bisa sembunyi,” katanya. Kepala Divisi, surat tersebut cukup ditandatangani oleh Ketua ODSP. “Dengan ODSP ini, Kepala SKK Migas mendelegasikan atau memberikan mandat kepada Ketua ODSP untuk menandatangani permohonan surat kepada Menteri. Ini akan menghemat waktu yang signifikan,” ujar Didik. 8 #81 JANUARI 2020

Fokus Oleh: Tim BUMI/[email protected] Bagaimana Prosedur Penggunaan Layanan ODSP? 1 Setelah Mendapatkan Persetujuan 2 Kirimkan Form Layanan Perizinan yang Rencana Kerja Download Form Telah Diisi Dengan Lengkap Melalui Layanan Perizinan di SKKMigas.go.id Email Ke [email protected] SKKMIGAS.GO.ID FORM LAYANAN PERIZINA N M ESAGE 3 KKKS menerima nomor registrasi, 4 Hasil Identifikasi Perizinan akan dan form layanan perizinan diteruskan disampaikan ke KKKS dalam 3 Hari Kerja ke seluruh pokja. seluruh pokja 3 Hari Kerja 5 KKKS ODSP 6 Tim ODSP akan ODSP Melengkapi membantu KKKS, Dokumen apabila terdapat Sesuai izin yang persyaratan diperlukan dokumen yang ke loket ODSP belum dapat dipenuhi Setelah benar dan 8 Tim ODSP manajemen 9 Seluruh Proses Perizinan SKK Migas dan dipantau SKK Migas 7 lengkap odsp akan Matter Expert akan berdasarkan data yang menerbitkan surat mendampingi KKKS diinput KKKS melalui pengantar/permohonan hingga izin diterbitkan aplikasi PERMOHOPENRAMNOHPEORNMAONHONAN ! untuk diantarkan oleh KKKS ke Instansi Penerbit #81 JANUARI 2020 9

Seremonial Taman Samboja Syang: dari sepeda yang dikayuh, serta penyiram berteknologi Ikon Samboja Persembahan sensor tenaga surya. Selaku perwakilan dari Kecamatan SKK Migas-Eni Muara Samboja, Nurkhalis berharap nantinya akan disediakan gerobak baca untuk masyarakat. oleh : Danang Agung/[email protected] “Kehadiran gerobak baca diharapkan dapat meningkatkan Tempat yang semula kumuh di Kecamatan Samboja, minat baca anak-anak, sekaligus menambah kemanfaatan kini disulap menjadi taman asri yang diberi nama dari taman ini,” ujar Nurkhalis. Taman Samboja Syang. Taman ini dinobatkan menjadi ikon baru di wilayah tersebut. Nilai Tambah Dengan adanya Taman Samboja Syang, diharapkan PManfaatada kegiatan peresmian Taman Samboja Syang, masyarakat turut serta menjaga kenyamanan dan Manajemen ENI Muara Bakau mengundang kebersihan taman. Menurut Senior Manager Kehumasan perwakilan SKK Migas Kalsul, Camat Samboja, SKK Migas Kalsul Sebastian Julius, kehadiran taman Tokoh Pemuda, dan masyarakat Samboja. Taman tersebut dapat memberikan motivasi bagi masyarakat Samboja Syang didesain menjadi tempat terbuka untuk mencintai lingkungan dan kebersihan. hijau dengan berbagai fasilitas, seperti tempat bermain “Semoga Taman Samboja yang telah dihadirkan oleh ENI menjadi nilai tambah bagi daerah Samboja. anak, berswafoto, dan sarana edukasi bagi masyarakat. Untuk itu, jaga selalu fasilitas ini agar bisa dinikmati bagi masyarakat Samboja dan sekitarnya,” tandas Taman Samboja Syang juga dilengkapi dengan bak sampah Sebastian. menarik, sistem penerangan bertenaga surya dan kinetik Peresmian dan Penyerahan Pemerintah daerah Teluk Bintuni yang diwakili oleh Rumah Program Rehabilitasi Wakil Bupati Teluk Bintuni Matret Kokop, SH didampingi Perumahan Pantai Utara Gubenur Papua Barat Dominggus Mandacan pada Teluk Bintuni Sabtu 18 Januari 2020, menyerahkan 21 unit rumah kepada masyarakat Teluk Bintuni sebagai bagian dari oleh : Alfian/[email protected] program rehabilitasi perumahan pantai utara (North Shore Housing rehabilitation programme atau NSH). NSH adalah bagian dari penghargaan Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) bersama Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) BP, terhadap masyarakat asli di Distrik Weriagar, Distrik Tomu, dan Distrik Taroi, dengan Pemda Teluk Bintuni sebagai pemimpin dan pelaksana proyek. BP merupakan operator Tangguh LNG dan merupakan salah satu KKKS yang dalam melaksanakan operasinya berada dalam pengawasan dan pengendalian SKK Migas sebagai wakil pemerintah. Peresmian dan penyerahan rumah hibah ini merupakan partisipasi dalam pembangunan wilayah Teluk Bintuni yang tercantum dalam komitmen AMDAL Pengembangan Lapangan Tangguh. Dengan dukungan dari semua pemangku kepentingan, BP akan terus melaksanakan komitmen AMDAL dengan fokus pada masyarakat asli di sekitar area operasional Tangguh LNG. 10 #81 JANUARI 2020

Seremonial Resmikan Migas Center: Komitmen SKK Migas terhadap Pendidikan oleh : Muhammad Rochaddy Lubis/[email protected] Dalam rangka menyediakan wadah edukasi Nantinya Migas Center juga didukung oleh komunitas migas, Perwakilan SKK MIgas Wilayah Sumbagut, Riau Oil and Gas Club (ROGC). Komunitas ini terpilih untuk Vice President KKKS PT. CPI, Gubernur Riau yang memberikan pemahaman mengenai kegiatan usaha diwakili oleh Kepala Dinas ESDM Provinsi Riau, hulu migas dari regulasi, kontrak kerja sama, eksplorasi dan Rektor Universitas Islam Riau meresmikan sampai kegiatan eksploitasi kepada stakeholder yang akan Migas Center Universitas Islam Riau pada Kamis, mengunjungi Migas Center. 19 Desember 2019. Selain peresmian Migas Center, SKK Migas – PT CPI juga Apresiasi dan Harapan menggulirkan program beasiswa bagi lebih dari 300 mahasiswa dan memberikan bantuan pendidikan bagi lebih M igas Center merupakan sarana edukasi dari 2 ribu pelajar Sakai yang kurang mampu. PT CPI juga bagi mahasiswa untuk meningkatkan menyelenggarakan University Relationship Program untuk pengetahuan di bidang migas. Hadirnya mendukung pengembangan akreditasi jurusan tertentu Migas Center di Universitas Islam di Universitas Riau, Universitas Islam Riau, Universitas Riau, sangat diapresiasi oleh seluruh Muhammadiyah, dan Universitas Lancang Kuning. masyarakat salah satunya oleh Gubernur Riau. “Ide Migas Center dalam bentuk Museum Migas sudah disampaikan Pemprov Riau sejak tahun 2008 dalam peresmian 11 miliar barel PT CPI. Akhirnya, ide itu sudah terwujud,” ungkap Kepala Dinas ESDM Provinsi Riau, Indra Agus Lukman. Rektor Universitas Islam Riau Prof. Dr. Syafrinaldi, SH. MCL pun menyampaikan rasa terima kasih atas dukungan SKK Migas – KKKS PT. CPI atas pendirian Migas Center. Migas Center dinilai mampu menambah kebanggaan dan motivasi baik dosen maupun mahasiswa khususnya jurusan perminyakan dalam menuntut ilmu di Universitas Islam Riau. Perwakilan Jabanusa Selenggarakan Hadir pula narasumber tampil dengan menyampaikan Forum Kesehatan Keselamatan Kerja materi, diantaranya SKK Migas Pusat dengan tema dan Lindungan Lingkungan Tahun 2019 “Pengawasan Kinerja K3LL Mitra Kerja”; Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Timur dengan tema “Kebijakan dan oleh : Cindy K./[email protected] Implementasi Penanggulangan, Pemulihan Pencemaran, dan Kerusakan Lingkungan Hidup di Jawa Timur”; Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha dan perwakilan Universitas Indonesia dengan tema Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) perwakilan “Implementasi K3 di Industri Hulu Migas pada Era Jawa, Bali, dan Nusa Tenggara (Jabanusa), bersama Revolusi Industri 4.0”. dengan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) di wilayah kerja Jabanusa, melaksanakan kegiatan Dalam sambutannya di depan para peserta Fungsi Forum Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan HSE di Lingkungan KKKS WK Jabanusa, Nurwahidi Lindungan Lingkungan (K3LL) SKK Migas Perwakilan menyampaikan bahwa Forum K3LL ini merupakan Jabanusa Tahun 2019, pada 4 Desember 2019 di forum diskusi, pertukaran informasi, pengalaman, Kantor Perwakilan SKK Migas Jabanusa, Surabaya. dan teknologi yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran pelaksana kegaitan Migas K egiatan yang dihadiri oleh 20 KKKS eksploitasi terhadap aspek keselamatan Migas. dan eksplorasi di WK Jabanusa ini, dibuka langsung oleh Kepala Perwakilan SKK Migas “Semoga forum ini bisa dijadikan sebagai wadah untuk Jabanusa Nurwahidi, dengan didampingi menyampaikan kendala teknis dan non teknis dari sisi K3LL oleh Kepala Departemen Operasi SKK Migas yang dialami oleh KKKS, untuk mendapatkan solusi yang Perwakilan Jabanusa Indra Zulkarnain dengan sejumlah aplikatif baik dari sisi akademisi maupun praktisi dalam narasumber yang tampil menyampaikan materi. mengatasi permasalahan KKKS,” ujar Nurwahidi. Penerapan K3LL sendiri telah tertuang dalam Pedoman Tata Kerja (PTK ), sebagai acuan pelaku industri hulu migas yang dalam hal ini adalah KKKS dalam melaksanakan kegiatan industri hulu migas yang meliputi komitmen, tanggung jawab, dan safety awareness yang terus-menerus harus dibangun. #81 JANUARI 2020 11

Inspirasi Manajemen File, file teks ini berisi teks dalm format txt. Sedangkan file biner Mempermudah Pencarian Data berisi program aplikasi. oleh : Adi Nugroho/[email protected] - Special File. Special file adalah nama logik perangkat input yang dianggap sebagai file Manajemen file sering juga disebut dengan file sistem, merupakan sebuah metode dan struktur - Directory File. Directory file adalah sebuah file yang dimiliki data yang digunakan oleh sistem operasi pada oleh sistem operasi komputer. File tersebut berisi sebuah komputer untuk mengatur dan mengorganisir informasi terkait daftar file yang berada dalam folder atau file yang ada pada disk ataupun memori. direktori pada sebuah komputer. Manajemen file ini sangat penting sekali apalagi Cara Manajemen File yang baik dan Efektif bagi sebuah perusahaan karena dalam suatu Cara manajemen file yang baik dan efektif tersebut sebenarnya waktu pasti dibutuhkan sehingga hal tersebut harus diketahui dengan benar jangan sampai salah dalam harus dilakukan dengan baik, supaya ketika perihal penamaan dan penyimpanan file yang ada dalam sistem dicari tidak hilang dan mudah ditemukan dan operasi pada komputer. itulah fungsi manajemen file yang paling penting. - Simpan data di lokasi yang sama Ada beberapa fungsi manajemen file yang harus diketahui, Manajemen file merupakan hal yang paling penting diantaranya. dalam melakukan penyimpanan data atau file yang - Memudahkan dalam bekerja ada dalam sistem operasi pada komputer. Maka dari - Mudah dalam menemukan file itu dalam menyimpan file harus disimpan dalam - Mudah dalam mengubah, mengedit, dan menghapus file lokasi atau folder yang sama dengan tujuan agar file - Agar tidak berantakan dan terlihat rapi tersebut tersimpan sama dan tidak tercampur dengan - Data dapat disimpan dengan aman file yang lainnya. - Mudah dalam melakukan recovery - dan masih banyak lagi. - Pisahkan dalam penyimpanan berbagai jenis file Dalam memanajemen file penyimpan file juga harus Manfaat Manajemen File Ada beberapa manfaat manajemen file yang perlu diketahui: yang sesuai jangan sampai file audio dengan surat di satu lokasikan sehingga membuat seseorang menjadi - Memudahkan pencarian File pusing, maka dari itu pisahkan dengan baik file yang Pencarian file atau data yang disimpan dalam komputer memiliki format yang berbeda. yang sudah terlihat rapi dan teratur maka hal tersebut akan mempermudah dalam pencarian file yang disimpan - Gunakan file Konversi dalam komputer, sehingga tidak akan lama dalam Dengan pertumbuhan dan perkembangan bisnis dalam era proses pencarian. Maka oleh karena itu, lakukanlah penyimpanan file yang teratur dan baik dalam penyimpan digital tersebut, file yang disimpan yang sudah memiliki file agar tidak tercecer. kapasitas yang besar dan tentunya harus menggunakan teknik konversi file yang tepat menggunakan berbagai - Menjaga risiko kehilangan file/data batch document conversion products. File yang disimpan dalam komputer bisa saja hilang atau terhapus dengan tidak disengaja, sehingga akan berisiko - Jangan menggunakan converter gratis merugikan. Oleh karena itu, gunakan dan lakukanlah cara Dalam memanajemen file ketika anda menggunakan manajemen file dengan baik agar tidak berisiko merugikan. converter gratisan, maka hal tersebut belum tentu - Bisa mengetahui File yang Kadaluarsa memiliki keamanan yang terjamin, maka dari itu jangan File yang ada dalam komputer bisa saja sudah tidak gunakan converter yang gratisan karena akan memiliki terpakai dan hanya memenuhi memori yang ada dalam keterbatasan dalam memanajemen file. komputer. Apabila file tersebut sudah tidak terpakai maka bisa saja dihapus. Maka dari hal itu, manajemen file - Gunakan Shortcuts Hal yang ada dalam sistem operasi adalah banyak sekali manfaat yang dapat berguna bagi pengguna komputer atau perusahaan dengan memanfaatkan sistem shortcuts, dengan menggunakan shortcuts akan membantu dalam Tipe File pada Sistem Operasi proses pencarian dan membuka file dengan cepat Ada beberapa tipe file yang ada dalam sistem operasi, diantaranya ketimbang harus membuat folder yang banyak adalah : sehingga akan merepotkan pengguna dalam membuka file yang ada dalam sistem operasi. - Regular File. Regular file terdiri dari file teks dan file biner, Dengan menggunakan shortcuts anda akan mengurangi risiko hilangnya file dan duplikasi file dan tentunya akan akan mempercepat dalam membuka file yang sering dikunjungi dalam sistem operasi pada komputer. Maka dari itulah gunakan shortcuts dengan baik karena memiliki manfaat untuk pengguna. - Shared Document Shared document akan membantu para pengguna dalam memanajemen file supaya tidak hilang dan tercecer. Salah satu yang paling banyak digunakan yakni google drive, one drive yang dapat memudahkan siapapun untuk menyimpan dan meng-update file dimanapun, karena dengan yang namanya menyimpan file di internet akan merasa mudah sekali dalam merubah file kapanpun tanpa harus pergi ke kantor atau perusahaan. 12 #81 JANUARI 2020

Spektrum SKK Migas, Konsisten Tingkatkan TKDN oleh : Febrian Dama Asmara/[email protected] Kementerian Perindustrian Republik Indonesia prioritas untuk berpartisipasi dalam proses tender (Kemenperin RI) memberikan apresiasi pengadaan barang/jasa. Nilai paket tendernya dapat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri mencapai Rp 10 miliar untuk kontrak dalam Rupiah (P3DN) kepada Satuan Kerja Khusus Pelaksana atau 1 juta dolar AS untuk kontrak dalam kurs dolar. Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi Hal ini sejalan dengan Peraturan Pemerintah No. 19 (SKK Migas) di Gedung Kemenperin RI, Jakarta tahun 2018 tentang pemberdayaan industri, program pada 10 Desember 2019. Apresiasi ini diberikan penggunaan produk dalam negeri wajib didukung oleh Sekertaris Jenderal Kemenperin RI Achmad oleh Kementerian/Lembaga, Pemerintah Daerah, Sigit Dwiwahdjono yang mewakili Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN), serta BUMD yang Perindustrian RI Agus Gumiwang Kartasasmita, melakukan pengadaan barang dan jasa melalui dan diterima langsung oleh Deputi Pengendalian pembiayaan APBN/APBD. Pengadaan SKK Migas Tunggal. Dalam sambutannya, Achmad Sigit Dwiwahjono AApresiasi mengucapkan selamat kepada para penerima apresiasi presiasi ini diberikan berdasarkan penilaian Tim P3DN termasuk SKK Migas sebagai instansi non-Kementerian/ atas capaianTingkatKomponenDalamNegeri (TKDN) Lembaga dan non-BUMN. “Kami berharap, pemberian hulu migas yang konsisten mengimplementasikan penghargaan ini dapat memotivasi instansi lain untuk P3DN dalam kegiatan operasi hulu migas. SKK Migas terus berkomitmen meningkatkan penggunaan produk juga proaktif bersinergi antar kementerian lembaga dalam negeri sebagai wujud nyata,” ujar Achmad Sigit. untuk peningkatan penggunaan produk dalam negeri. Hingga awal Oktober 2019, capaian TKDN di industri hulu migas telah Forum Bisnis mencapai angka 55 persen dari target yang ditetapkan di tahun Selain pemberian apresiasi oleh Kemenperin RI, 2019 sebesar 50 persen. juga dilaksanakan Forum Bisnis yang terbagi dalam tiga panel diskusi dengan berbagai narasumber. Di Dalam hal pengadaan barang atau jasa untuk kegiatan antaranya, Ketua Asosiasi Gabungan Usaha Penunjang hulu migas, pengembangan penyedia barang/jasa lokal Energi dan Migas (Guspenmigas) yang memaparkan juga menjadi prioritas. Hal ini diatur dalam Pedoman Tata Kemampuan Industri Penunjang Migas; Ketua Asosiasi Kerja (PTK) Pengelolaan Rantai Suplai tentang Pedoman Produsen Peralatan Listrik Indonesia (APPI) yang Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Revisi 4. PTK tersebut memaparkan Kemampuan Industri Ketenagalistrikan; menjelaskan, KKKS, penyedia barang/jasa, dan subkontraktor dan Ketua Asosiasi Pengembangan Aspal Buton wajib menggunakan barang/jasa dalam negeri. Tujuannya, Indonesia (ASPABI) yang memaparkan Kemampuan selain menunjang kegiatan operasi, juga menciptakan efek Industri Aspal Alam. berganda (multiplier effect) bagi perekonomian nasional. Dengan terus mendorong peningkatan peran industri Pada PTK itu dijelaskan pula, Badan Usaha Milik Daerah nasional dan lokal dalam pelaksanaan proyek hulu (BUMD), koperasi, dan perusahaan lokal mendapat migas, SKK Migas turut menggerakkan perekonomian nasional dan meningkatkan kapasitas industri lokal. #81 JANUARI 2020 13

Spektrum Transformasi SKK Migas: Digitalisasi Pengelolaan Data Keuangan Hulu Migas oleh : Gyzelda Disanty/[email protected] Sebagai wujud transformasi, Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) meluncurkan Financial Quarterly Report (FQR) Online-Go Live 2019, yang dihadiri 60 Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) dengan peserta sebanyak 148 orang di City Plaza, Kantor Pusat SKK Migas pada 11 Desember 2019. Transformasi assurance atas data yang dilaporkan dengan didukung oleh Sistem Akuntansi yang andal. Khususnya, dalam A cara yang dipimpin langsung Deputi Keuangan menghadapi tantangan migas saat ini dan di masa yang dan Monetisasi Arief Setiawan Handoko dan akan datang. “Hal ini akan meningkatkan jaminan dan Sekretaris SKK Migas Murdo Gantoro ini, dukungan terhadap visi SKK Migas dalam menerapkan merupakan bagian dari transformasi SKK Migas kebijakan one door service policy, dan reorganisasi yang untuk dapat mencapai target Long-term plan lebih terintegrasi dan smart,” kata Murdo. produksi nasional 1 juta barrel per day. Transformasi melalui implementasi Clear Vision, Smart Organization, One Dukungan KKKS Door Policy, Commercialization, dan Digitalization. Dalam acara ini, Perwakilan KKKS yang hadir diberikan kesempatan untuk dapat memberikan pandangan dan Saat menyampaikan keynote speech, Arief S. Handoko harapan atas implementasi FQR Online. Sambutan dan menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya atas pesan kesan perwakilan KKKS disampaikan oleh Kangean kesuksesan FQR Online-Go Live 2019. Implementasi FQR Energy LTd, Conoco Philips, Exxon Mobile, dan Chevron Online-Go Live 2019 merupakan pencapaian SKK Migas Pacific Indonesia. 2019, dalam hal perbaikan tata kelola. “Selesainya pekerjaan ini melebihi target KPI 2019 yang Pada intinya, KKKS menyampaikan komitmennya untuk ditetapkan dalam KPI Organisasi SKK Migas. Dengan terus mendukung implementasi FQR Online, dan terus berjalannya Sistem FQR Online ini, sangat membantu berkolaborasi dengan SKK Migas sehingga agar FQR SKK Migas Pengelolaan Data Keuangan Hulu Migas untuk Online terus berjalan dengan baik. Pada kesempatan para stakeholders secara cepat, tepat, dan akurat,” ujar tersebut, perwakilan KKKS juga menyampaikan Arief S. Handoko. apresiasi atas kerja sama yang baik antara SKK Migas dan KKKS dan ke depannya kerja sama ini terus Arief S. Handoko juga memberikan apresiasi kepada ditingkatkan. fungsi SKK Migas yang telah berhasil mewujudkan FQR Online. “Apresiasi kepada Fungsi SKK Migas yang telah Sebagai informasi, sampai dengan tahun 2019, menunjukkan terjalinnya kolaborasi dan sinergi antara terdapat 54 KKKS Eksploitasi yang dilibatkan dalam fungsi Akuntansi dan MSTI serta peran dan dukungan aktif pembangunan Sistem FQR Online (jumlah KKKS tersebut KKKS,” tambah Arief S. Handoko. mewakili 98% Total Cost Recovery dan 91% Total Lifting Nasional). Dengan demikian, keberhasilan pelaksanaan Sementara pada sambutannya, Murdo Gantoro FQR Online akan mencerminkan capaian kinerja industri menyampaikan, pelaksanaan FQR Online akan memperkuat hulu migas secara keseluruhan. 14 #81 JANUARI 2020

Spektrum Rapat Kerja Selesainya WP&B di bulan November dan penyerahan oleh SKK Migas kepada KKKS saat Raker adalah sebuah capaian SKK Migas 2019 tersendiri. Di tahun-tahun sebelumnya, sampai tanggal 31 Desember, Kepala SKK Migas masih memberikan persetujuan oleh : Agatha citara/[email protected] WP&B. Hal ini, tentunya mengakibatkan pelaksanaannya tidak bisa dilakukan di awal tahun berikutnya karena dibutuhkan Tahun 2019 yang penuh tantangan, tidak waktu 1—2 bulan untuk melaksanakan WP&B tersebut. menyurutkan semangat insan SKK Migas untuk terus melakukan perbaikan dan inovasi agar Kunjungan Menteri ESDM tahun 2020 bisa meraih kinerja yang lebih baik. Setelah menutup Raker SKK Migas, Menteri ESDM melakukan Langkah maju tersebut adalah bagian dari kunjungan ke Integrated Operation Center (IOC) dan Cafe GGR upaya mewujudkan visi besar untuk Indonesia SKK Migas. Pembentukan IOC dan Cafe GGR adalah salah satu kembali mencapai produksi 1 juta barrel minyak upaya SKK Migas untuk merealisasikan Visi besar, produksi per hari di tahun 2031. migas Indonesia kembali mencapai 1 juta barrel minyak per hari di tahun 2031. Smart Organization Menteri ESDM Arifin Tasrif memberikan apresiasi atas upaya Sekretaris SKK Migas, Murdo Gantoro menyampaikan, yang dilakukan oleh SKK Migas dan berharap SKK Migas sebagai Implementasi lima pilar transformasi dapat terus melakukan kolaborasi dan sinergi yang lebih SKK Migas, salah satu langkah penting adalah baik dengan stakeholders, dan mendorong agar hal-hal yang memperkuat organisasi dengan membangun smart belum tercapai dapat dicarikan langkah dengan melakukan organization dan menjadi center of excellence. kerja yang cerdas, cermat dan produktif. Pemerintah dan Langkah ini diyakini akan meningkatkan kepercayaan Kementerian ESDM akan selalu mendukung program- stakeholders kepada SKK Migas. Meningkatnya kepercayaan program SKK Migas untuk tujuan baik dan memberikan ini diharapkan dapat menambah kepercayaan Pemerintah kemanfaatan bagi negara. dalam mendukung program-program SKK Migas yang dapat meningkatkan kinerja hulu migas, sehingga memberikan Kepala SKK Migas menyampaikan, keberadaan IOC akan dampak positif bagi negara. meningkatkan akurasi data serta mendukung kebijakan program SKK Migas lainnya, dengan data-data yang ada di Pada Raker SKK Migas 2020 yang dilaksanakan tanggal IOC akan menjadi bahan diskusi oleh para ahli geologis, 16 Desember 3019 di Jakarta, SKK Migas meraih 4 (empat) geofisis, dan resevoir engineer pada Cafe GGR sebagai penghargaan standar internasional dari ISO, yaitu ISO ruang untuk melakukan sinergi dan kolaborasi dari para 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu, ISO 37001:2016 Sistem ahli tersebut dalam rangka eksplorasi dan eksploitasi Manajemen Pengamanan Informasi, ISO 20000-1:2011 migas. Café GGR telah menyediakan data room yang dapat Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi, serta ISO diakses oleh investor. 37001:2016 Panduan Sistem Manajemen untuk Membantu Organisasi Mencegah Mendeteksi dan Menangani Penyuapan. Pada Raker tersebut, juga dilaksanakan pemberian secara simbolis Work, Program, and Budget (WP&B) dari SKK Migas kepada seluruh Kontraktor KKS. Pengakuan dari lembaga internasional tentang penerapan Sistem ISO menunjukkan bahwa upaya membangun organisasi yang smart di SKK Migas telah pula dilaksanakan agar memenuhi kaidah-kaidah yang diakui secara internasional. “Penyelesaian pembahasan WP&B di SKK Migas di bulan November 2019 adalah langkah maju dari SKK Migas untuk sedari awal menyiapkan program 2020 lebih baik. Dengan begitu, per 1 Januari 2020, seluruh KKKS dapat mulai bekerja dan mengimplementasikan yang telah menjadi kewajibannya di WP&B,” kata Murdo. #81 JANUARI 2020 15

Spektrum SKK Migas Sosialisasikan Program TKDN Proyek Masela oleh : Indah Sari/[email protected] Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Kepulauan Tanimbar dan Provinsi Maluku. Upaya yang Bumi (SKK Migas) bersama INPEX, melakukan dilakukan antara lain dengan program memfasilitasi kerja sosialisasi program untuk memaksimalkan sama antara kontraktor nasional dan vendor daerah, Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN), bantuan kepada pemda dalam menyiapkan tenaga kerja serta pengembangan kapasitas nasional setempat sesuai kualifikasi proyek Masela dan juga dalam untuk vendor dan tenaga kerja terkait Proyek mengembangkan vendor setempat. Strategis Nasional LNG Abadi, Wilayah Kerja Masela kepada pelaku industri penunjang hulu “Program-program tersebut akan melibatkan berbagai migas di Kantor Pusat SKK Migas, Jakarta pada para pemangku kepentingan terkait seperti para vendor 19 Desember 2019. dari industri penunjang hulu migas, BUMN, lembaga perbankan dan pembiayaan lainnya, pemda, dan calon Peningkatan TKDN tenaga kerja. Saya optimistis 2-3 tahun lagi kapasitas nasional dari vendor maupun tenaga kerja Indonesia K epala SKK Migas Dwi Soetjipto mengatakan, akan mampu memenuhi standar kebutuhan proyek pemerintah terus mendorong peningkatan LNG Abadi serta target TKDN di proyek LNG Abadi dapat kapasitas, serta kemampuan vendor dan tercapai,” kata Dwi. tenaga kerja Indonesia sesuai standar yang diperlukan proyek LNG Abadi. “Program ini Manfaat TKDN Masela adalah kesempatan emas bagi Indonesia untuk membangun Berdasarkan perhitungan SKK Migas yang juga telah kapasitas nasional dan kemampuannya di laut dalam, karena disepakati dalam dokumen Plan of Development (POD), di masa mendatang potensi cadangan migas akan bergeser pemanfaatan TKDN proyek Masela akan mencapai 26,62 ke laut dalam,” kata Dwi saat memberi sambutan. %. “Maka dengan nilai proyek pembangunan sekitar US$ 19,8 miliar, maka akan ada potensi sebesar US$ 5,27 miliar Dengan peningkatan kapasitas TKDN, Dwi berharap proyek atau setara dengan sekitar Rp 73 triliun belanja barang atau ini dapat mendorong multiplier effect di tingkat nasional jasa di dalam negeri. Ini adalah jumlah yang sangat besar, maupun daerah, dimulai dari fase konstruksi proyek dan salah satu wujud nyata kontribusi hulu migas dalam LNG Abadi yang dikerjakan sekitar 2-3 tahun mendatang. membangun perekonomian Indonesia,” ujar Dwi. “Ini merupakan efek berganda nyata yang akan segera terwujud,” tambah Dwi. Manfaatnya diproyeksikan lebih besar lagi, berdasarkan hasil studi efek berganda proyek LNG Abadi oleh LPEM Dalam sosialisasi ini, Dwi memaparkan beberapa program Universitas Indonesia dan Universitas Pattimura pada peningkatan kapasitas nasional kepada asosiasi industri tahun 2018, bahwa pada masa konstruksi hingga produksi penunjang hulu migas dan perbankan. Diantaranya, identifikasi proyek LNG Abadi (yang diasumsikan berlangsung pada dan penilaian kemampuan perusahaan dan pabrikan. tahun 2022-2055 atau selama 33 tahun), akan tumbuh delapan sektor industri diantaranya Perminyakan dan Selain itu, juga disinggung tentang analisa gap antara pertambangan, kemudian konstruksi, manufaktur, kemampuan dan kapasitas pabrikan dengan spesifikasi dan perhotelan dan restoran, kelistrikan dan gas hilir, volume proyek LNG Abadi, koordinasi bersama pabrikan pertanian dan perikanan, perbankan dan perumahan, serta potensial dalam meningkatkan kapasitas dan kualitas transportasi dan komunikasi. produksi agar bisa memenuhi standar proyek LNG Abadi, serta bantuan akses modal perbankan. Diindikasikan juga bahwa tenaga dan waktu kerja yang timbul dengan tumbuhnya berbagai industri tersebut dalam Penguatan kemampuan perusahaan daerah dan masyarakat kurun waktu 33 tahun adalah 73.195 orang. Dari sisi manfaat lokal, menjadi salah satu program yang sudah disiapkan secara ekonomi, Produk Domestik Bruto secara nasional oleh INPEX bersama SKK Migas. Sehingga manfaat proyek diproyeksikan naik sebesar US$ 153 miliar dan pendapatan LNG Abadi ini benar-benar memberikan dampak ekonomi rumah tangga nasional juga naik sekitar US$ 33,5 miliar dan kesejahteraan di wilayah kerja Masela di Kabupaten dalam kurun waktu 33 tahun tersebut. 16 #81 JANUARI 2020

Spektrum Kinerja Divisi PPBJ, Pengumuman Procurement List 2020, dan Standarisasi Evaluasi Financial Due Diligence Oleh : Gyzelda Disanty/[email protected] Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) melalui Divisi Pengendalian Pengadaan Barang dan Jasa (Divisi PPBJ), menyampaikan laporan kinerja Divisi PPBJ 2019 serta menyampaikan Procurement List 2020 kepada perwakilan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) di Kantor Pusat SKK Migas pada 30 Desember 2019. Sesuai dengan Permen ESDM No. 17 tahun 2017, Sertifikasi Profesi Hulu Migas BNSP, serta sertifikasi profesi Divisi PPBJ memiliki tugas dan fungsi dalam internasional lainnya yang terkait. melaksanaan pengelolaan, pengendalian, dan pengawasan pengadaan barang dan jasa KKKS. Dengan hasil yang dicapai dalam inovasi dan perbaikan Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, tata kelola pengadaan barang dan jasa di kegiatan usaha Divisi PPBJ memegang 8 prinsip dasar pengelolaan rantai hulu migas pada 2019, Divisi PPBJ mewakili SKK Migas suplai, yaitu: efektif, efisien, kompetitif, transparan, adil, berhasil mendapatkan penghargaan Dharma Karya Energi bertanggung jawab, kapasitas nasional, serta berwawasan dan Sumber Daya Mineral 2019 dari Kementerian ESDM. lingkungan. Divisi PPBJ juga mendapatkan apresiasi BP International di London atas inovasi dalam konsep pengadaan oil country Capaian kinerja Divisi PPBJ selama 2019, rata-rata tubular goods (OCTG), untuk kegiatan operasi di Papua. persetujuan penggunaan tender delapan hari kerja dengan KKKS lainnya juga memberikan apresiasi kepada Divisi efisiensi sebesar US$ 78 Juta dan rata-rata waktu tender PPBJ atas dukungannya dan kerja sama yang proaktif dalam 62 hari kerja. Divisi PPBJ juga terus melakukan inovasi dan menyusun strategi pengadaan yang efektif dan efisien. perbaikan tata kelola pengadaan antara lain: Deputi Pengendalian Pengadaan SKK Migas Tunggal, 1. Mendorong pengadaan bersama antar KKKS untuk menyampaikan ucapan terima kasihnya kepada Divisi PPBJ mendapatkan harga yang lebih efisien, yang telah bekerja keras sepanjang 2019. “Terus berusaha bekerja lebih cepat, lebih cermat, dan produktif. Terus 2. Mendorong peningkatan kapasitas nasional dengan kembangkan inovasi dan strategi pengadaan barang dan penggunaan barang dan jasa dalam negeri, jasa yang lebih efisien, transparan, adil, dan akuntabel. Agar industri hulu migas lebih kompetitif dalam rangka 3. Divisi PPBJ secara berkala mensosialisasikan PTK-007, mencapai visi SKK Migas, serta terus ciptakan tim yang yaitu ketentuan pengelolaan barang dan jasa KKKS serta solid, berperan aktif, dan menjunjung nilai-nilai SKK Migas,” sosialisasi peraturan-peraturan pemerintah terkait ungkap Tunggal. dengan fungsi SCM dan kepada fungsi penggunaan yang ada di lapangan. Dalam kesempatan yang sama, Deputi Pengendalian Pengadaan SKK Migas juga melakukan Penandatanganan Selain itu, Kepala Divisi PPBJ Erwin Suryadi mengatakan, surat edaran terkait dengan Implementasi Pelaksanaan agar target produksi migas yang ditetapkan dapat tercapai, Standarisasi Evaluasi Financial Due Diligence. Secara umum, Divisi PPBJ secara aktif melakukan monitoring realisasi dalam Financial Due Diligence akan melibatkan tiga aspek rencana pengadaan atau procurement list dari setiap KKKS. ratio, yaitu Liquidity Ratio, Activity Ratio, dan Profitability “Pada 2020, untuk pertama kalinya kita berinisiatif untuk Ratio. Financial Due Diligence akan diterapkan untuk membuka apa saja yang akan menjadi procurement list pengadaan jasa dan tidak meliputi pengadaan barang. yang akan dilaksanakan oleh KKKS, harapannya dengan keterbukaan ini semakin meningkatkan sinergitas antar “Ke depan kita yakinkan penyedia jasa harus professional KKKS, terutama dalam mendorong/mensupport program- juga, artinya mampu dengan jasa yang dia sampaikan dan program antar KKKS,” ucap Erwin. mampu dalam segi financial, sesuai dengan peraturan agar proyek tidak terkendala,” ucap Tunggal. Seluruh personil Divisi PPBJ, dibekali dengan kompetensi yang sesuai dan telah memiliki sertifikasi profesi dalam bidang SCM yang dikeluarkan oleh Lembaga #81 JANUARI 2020 17

Spektrum Torehan Prestasi SKK Migas di 2019 oleh : Arief Hermawan/[email protected] Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) menyampaikan Capaian Kinerja 2019 di Kantor Pusat SKK Migas, Jakarta pada Kamis 9 Januari 2020. Meski tahun 2019 menjadi tahun yang penuh dengan tantangan, SKK Migas mampu mencatatkan beberapa kinerja positif. Kepala SKK Migas Dwi Soetjipto, membeberkan ditemukan dengan yang diproduksi. Pada tahun ini, SKK Migas berbagai tantangan yang dialami SKK Migas dapat mewujudkan RRR di angka 354%. Sementara KPI-nya pada saat konferensi pers. “Adanya kebakaran adalah 100%. Angka ini merupakan rekor tertinggi dalam hutan di daerah Sumatra, curtailment karena sejarah migas Indonesia dalam satu dekade terakhir. harga gas sangat rendah, dan juga kebocoran ONWJ, sehingga lifting migas terhambat. Patut kita syukuri, “Mencapai 100% RRR adalah sesuatu yang membutuhkan di tengah tantangan hulu migas dan semakin kompetitifnya perjuangan. Selama 1 (satu) dekade terakhir, realisasi RRR sektor hulu migas, sektor ini mampu mencatatkan kinerja sebesar 354% di tahun 2019 adalah yang terbesar,” ungkap yang membanggakan,” ungkap Dwi Soetjipto. Dwi Soetjipto. Berikut capaian positif yang dicatatkan oleh SKK Migas 3. Realisasi Cost Recovery selama 2019. SKK Migas telah mendorong KKKS untuk melakukan efisiensi 1. Lifting Migas dan efektivitas dalam proses produksi. Mengacu pada SKK Migas mencatatkan realisasi lifting minyak sebesar proposal Cost Recovery yang diusulkan KKKS, total angkanya 746 ribu barrel oil per day (bopd) pada tahun 2019. Angka mencapai US$ 13,736 juta. Angka tersebut berhasil diturunkan tersebut melebihi kesepakatan SKK Migas dengan KKKS yang SKK Migas dalam WP&B 2019 menjadi US$ 12,5 juta. tercantum dalam Work, Program, and Budget (WP&B), yakni sebesar 729,5 ribu bopd. Berita baiknya, pada tahun 2019, realisasi Cost Recovery yang dikeluarkan untuk produksi migas dapat ditekan hingga US$ Meskipun demikian, capaian tersebut masih di bawah 10,9 juta. Sementara itu, target APBN 2019 adalah US$ 10,1 juta. target APBN 2019, yakni sebesar 775 ribu bopd atau sebesar 96,3% APBN 2019. Apabila dibandingkan dengan capaian 4. Investasi Hulu Migas tahun sebelumnya, angka tersebut menurun sebesar 4,1%. Total investasi Hulu Migas di Indonesia pada tahun 2019 ini Penurunan ini tidak lepas dari beberapa tantangan yang mencapai US$ 11,49 juta. Nilai investasi ini meningkat dari muncul di tahun 2019, seperti decline rate yang lebih tinggi, tahun sebelumnya, yakni US$ 11 juta. Tren investasi hulu mundurnya pemboran akibat cuaca, dan isu teknis lainnya. migas di Indonesia memang meningkat dari tahun 2017, yakni sebesar US$ 10,27 juta. Sementara untuk liftinggas, SKK Migas mencatatkan pencapaian sebesar 5,934 MMscfd atau 99,9% dari target WP&B yang 5. Penguatan TKDN sebesar 5,937 MMscfd. Jumlah tersebut juga masih lebih rendah Dalam hal TKDN, SKK Migas masih bisa mempertahankan dibandingkan APBN tahun 2019, yakni sebesar 7.000 MMscfd. Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) di angka 60%. Pada tahun 2019, nilai pengadaan barang dan jasa KKKS mencapai 2. Reserve Replacement Ratio US$ 5.929 juta. Artinya, kontribusi sektor hulu migas dalam Rasio penggantian cadangan migas (Reserve Replacement menggerakkan industri nasional mencapai US$ 3.557 juta Ratio/RRR) merupakan perbandingan antara cadangan yang atau 48 triliun Rupiah. 18 #81 JANUARI 2020

Spektrum Serah Terima Jabatan Kepala Staf Khusus Urusan Maritim Migas oleh : Slamet Nuryadin/[email protected] Pelaksana Tugas (PLT) Direktur Jenderal Migas yang berlaku dan perizinan yang telah diberikan oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Kementerian ESDM serta instansi terkait lainnya,” ujar (Kementerian ESDM) Djoko Siswanto, melantik Djoko Siswanto. serta menyaksikan serah terima jabatan (sertijab) Kepala Staf Khusus Urusan Maritim Djoko Siswanto berharap, dengan adanya pergantian (Susmar) dari Kolonel Laut (Purn) Ludit Sirait, dalam tampuk kepemimpinan Susmar Ditjen Migas dapat SE, MM kepada Kolonel Laut Erwin Christiyadi membawa angin segar dengan menerapkan landasan- Gora pada Selasa 14 Januari 2020 di Auditorium landasan yang telah diberikan oleh Kepala Susmar Ditjen Ditjen Migas, Jakarta. migas yang sebelumnya. Di mana pelaksanaan sertijab ini dengan “Dengan terus membawa perubahan ke arah yang lebih merujuk surat keputusan Menteri ESDM no.1 positif dan terus melakukan koordinasi dengan Menteri K/73/MEM/2020 tanggal 2 Januari 2020 tentang ESDM melalui Direktorat Jenderal Migas dan bertanggung Penggantian Kepala Susmar di Lingkungan jawab langsung kepada Direktur Jenderal Migas serta SKK Direktorat Jenderal Migas Kementerian ESDM. Migas,” tambah Djoko Siswanto. Dalam sambutannya, Djoko Siswanto memberikan selamat Tidak lupa pula, Djoko Siswanto mengucapkan terima atas terpilihnya Kepala Susmar yang baru sekaligus kasih dan memberikan penghargaan yang setinggi- mengungkapkan, minyak dan gas bumi merupakan sumber tingginya kepada Kolonel Laut (Purn) Ludin Sirait, SE,MM daya alam yang bersifat strategis dan sepenuhnya dikuasai yang telah bersama-sama bekerja keras membantu negara, dimana pengoperasiannya dapat dilakukan menjamin keamanan dan kelancaran terhadap kegiatan- baik di darat maupun lepas pantai. Oleh karena itu, kegiatan pengelolaan migas di perairan Indonesia dari dalam pengoperasiannya dibutuhkan pengamanan dan aspek kemaritiman. pengawasan atas kegiatan eksplorasi dan eksploitasi di daerah lepas pantai. “Disamping menjaga keamanan, peran Susmar Migas sangatlah penting dalam upaya menjaga objek vital “Dalam pengamanan dan pengawasannya, Dirjen Migas nasional serta membantu penyelesaian persoalan- membutuhkan staf fungsional atau staf khusus urusan persoalan pada kegiatan minyak dan gas bumi maritim yang mengemban misi menjamin keamanan dari ancaman internal maupun eksternal sehingga dan kelancaran terhadap kegiatan pengelolaan migas di terlaksana kegiatan pengoperasian pengelolaan minyak perairan Indonesia sesuai peraturan perundang-undangan dan gas bumi berjalan dengan aman dan terkendali,” ungkap Djoko Siswanto. #81 JANUARI 2020 19

Figur ODSP: Percepatan Perizinan Kegiatan Usaha Hulu Migas oleh: Gyzelda Disanty/[email protected] Sejalan dengan program Pemerintah, dalam rangka mempercepat realisasi proyek-proyek hulu migas dan menyelesaikan hambatan perizinan, Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) menyelenggarakan program One Door Service Policy (ODSP). Program ini sekaligus sebagai satu dari lima pilar transformasi SKK Migas. Bagaimana pembentukan program ODSP dalam bisnis hulu migas? Berikut petikan wawancara BUMI dengan Spesialis Utama Dukungan Bisnis SKK Migas, Susana Kurniasih. Apa yang menjadi latar belakang pembentukan program ODSP? Bagaimana SKK Migas mendesain program ODSP? ODSP merupakan cita-cita SKK Migas, yang dilatarbelakangi Awalnya kami mengajak kontraktor dan lembaga lainnya untuk dua faktor, yaitu eksternal dan internal. Dalam eksternal, bergabung dalam ODSP ini menjadi satu wadah. Di tahap awal ternyata tahun ini kami juga menyusun rencana dan strategi, pada 2020 ini baru mulai ‘embrio-nya’, terus terang kenapa kami tim renstra berkeliling ke Kontraktor Kontrak Kerja Sama bilang embrio, karena kami belum mempunyai sistem, sistem (KKKS) untuk mengetahui harapan mereka terhadap lembaga harus dibangun. Manajemen agak memaksa IT dan hanya ini. Ternyata, sebagian besar mengeluhkan jika waktu mereka memberikan waktu enam bulan, waktu yang sangat singkat banyak digunakan untuk mengurus perizinan. untuk membangun sistem, agar KKKS bisa inline ke kami dan kami bisa inline dengan lembaga lain. Apalagi jika mereka harus mendapatkan perizinan di daerah- daerah yang sangat sulit, kegiatan mereka akan tertunda Semoga terwujud, karena ini agak spektakuler, inisiasi program dan membutuhkan biaya yang tidak sedikit. Berbeda dengan ini muncul ketika pengajuan anggaran di Kementerian Keuangan kenyataan di negara-negara lain, kalau negara lain mereka sudah selesai, jadi program ini tidak ada anggarannya, sehingga mengurus teknis, mengurus sesuatu yang fokus pada kami mencari anggaran yang bisa dialihkan. Kami berharap peningkatan produksi. pada semester pertama 2020 sudah ada sambungan sistemnya. Karena itu, KKKS meminta agar ada bagian fungsi dari SKK Apa yang dilakukan dari Januari sampai dengan Juni, tanggal Migas yang khusus membantu mereka untuk mengurus 15 Januari 2020 ODSP launching, sudah dimulai tetapi perizinan. Kebetulan di SKK Migas ada fungsi formalitas, saya sementara bekerja dengan KKKS hanya melalui email. Dengan sangat mengapresiasi Kepala Divisi Formalitas, Bapak Didik lembaga lain sementara baru dalam tahap pembahasan, S. Setyadi karena sangat revolusioner untuk mewujudkan setelah ini Kepala SKK Migas akan mengunjungi lembaga- adanya lembaga di SKK Migas yang cukup powerfull untuk lembaga pemberi izin, seperti Kementerian LHK, Kementerian mengurus perizinan. Perhubungan, Kementerian Perindustrian, itu semua untuk memastikan kembali jika mereka mendukung program ini. Jika Jadi, di pengurusan perizinan lembaga ini sudah beberapa kali dimungkinkan mereka juga mengirimkan tim ke sini. mempunyai fase. Pada awalnya, kami membantu KKKS tetapi tidak secara penuh. Kemudian kami mempunyai keinginan Desain organisasi ODSP sudah membuka peluang mereka untuk menempatkan itu menjadi satu lembaga. Jika tidak salah, menitipkan Sumber Daya Manusia (SDM)-nya ke SKK Migas pada 2016, formalitas sudah terbentuk dan mencabut beberapa untuk pendelegasian wewenang tadi. fungsi perizinan pada fungsi yang lain. Karena sebelumnya perizinan secara terpisah. Kemudian sebagian dikumpulkan Bagaimana dukungan instansi terkait? pada fungsi formalitas. Beberapa pertemuan sudah dilakukan, misalnya Seskab sangat senang dengan desain yang kami tawarkan, kemudian Pada tahun ini, kami ingin merintis agar tidak hanya proses Kementerian KLHK mendukung, BPKM juga mendukung karena perizinan yang ada di SKK Migas saja yang kami urus, tetapi ini merupakan bentuk KPI mereka, tetapi bentuk dukungannnya kami merangkul lembaga dan kementerian lainnya untuk akan didiskusikan kembali. Untuk yang lainnya belum ada bergabung di satu pintu. Kenapa tidak BPKM, BKPM juga informasi. Tetapi pastinya karena penyederhanaan perizinan mempunyai lembaga kepengurusan yang lainnya, kami merupakan program nasional, setiap lembaga pasti mendukung. sedang berdiskusi dengan mereka, bagaimana jika mereka mengirimkan SDM-nya ke tim ODSP. Berapa jenis perizinan yang dicakup ODSP? Saat ini sedang didata ulang kembali, karena kemarin tim Kemudian, ketika sudah mulai formalitas, sudah mulai ada formalitas mendata ada 177 izin, dan ternyata 177 izin tersebut penyederhanaan, tetapi timeline-nya tidak ada. Jadi ketika kami ada perizinan yang seharusnya bukan kami urus, harus diurus berusaha mengikuti jadwal yang sudah disusun berdasarkan oleh KKKS, termasuk perhitungan yang diurus oleh vendor, rancangan tersebut, kami tidak bisa memastikan bahwa jumlah sedangkan perizinan vendor merupakan urusan vendor izin ini berapa, karena di tempat lain frekuensinya tidak sama. tersebut, ini yang sedang didiskusikan kembali, kemungkinan Ini yang kami coba untuk olah kembali semuanya menjadi satu hanya sekitar 84 perizinan. pintu hanya di SKK Migas. Apa kendala yang dikeluhkan KKKS sebelum adanya program ODSP? Pembentukan baru SKK Migas haruslah lembaga yang tidak Kalau di Internal SKK Migas, perizinan itu tidak hanya hanya sekedar sebagai pengawas tetapi juga pelaksana, mengandalkan formalitas, izin harus di-backup oleh teknis. disinilah proses perizinan tercakup dalam fungsi pelaksana. Terkadang formalitas dan teknis tidak mempunyai frekuensi 20 #81 JANUARI 2020

Figur yang sama, mungkin kurang intens komunikasi atau timeline- Bagaimana progres pengembangan ODSP saat ini? nya tidak sama. Saat ini—9 Januari 2020—kami sedang menyiapkan launching- nya, tetapi saya melihat sampai tahap tersebut, ada proses Misalnya, ada KKKS yang menjadwalkan pengeboran penyamaan persepsi antar anggota. Walaupun ODSP ini benar- pada tahun ini, tetapi di awal rencana pengeboran sudah benar baru dibahas pada akhir November 2019. disampaikan beberapa bulan sebelum tahun 2020 pada saat pembahasan Work Plan and Budgeting (WP&B), tetapi mereka Bapak Kepala SKK Migas memberikan target ODSP ini tidak informasikan ke formalitas, misalnya akan ngebor launching pada 2 Januari, akhirnya tahap awal kami memulai pada September, baru informasikan ke formalitas Juli untuk dengan proses penyederhanaan di internal SKK Migas dan mengurus perizinan, ini pasti akan telat. Misalkan kebetulan KKKS, Karena puncak ODSP-nya bukan sekarang, tetapi nanti lokasi pengeboran ada di wilayah padat penduduk, atau di ketika lembaga-lembaga bisa menjadi satu pintu. Ketika daerah perhutanan yang sulit, formalitas tidak akan bisa kami bicara dengan KKKS, mereka sangat senang karena mengejar waktu yang sangat singkat tersebut. akan mengurangi sekian persen proses pekerjaan yang mereka lakukan. Kemudian KKKS harus mengirimkan surat permohonan (ARS) ke fungsi teknis, lalu kembali ke formalitas lagi, dengan ODSP Setelah berdiskusi, saya mengidentifikasi dalam proses mereka tidak lagi memerlukan ARS, karena dalam satu tim yang pengurusan perizinan ada tiga masalah, kami dengan internal sama. Tim ODSP akan lebih aktif meminta ke fungsi operasi, apa di pusat, kami dengan perwakilan, dan kami dengan lembaga saja kegiatan yang akan dilakukan pada tahun ini, agar dapat lain. Di dalam internal akan me-reduce banyak pekerjaan, kami melihat frekuensi kegiatan yang harus dilakukan. bertemu dengan KKKS, mereka sangat antusias dan senang, dan kami meminta untuk mengirimkan perwakilan dari KKKS Pertama, mendapatkan input dari KKKS, kedua juga boleh aktif untuk bergabung di dalam tim ini, hingga kami menerima untuk mencari data-data dari fungsi teknis. Diharapkan disini 144 orang untuk bergabung. Harapan mereka sangat besar fungsi teknis dan ODSP sudah mencair organisasinya. Kemudian terhadap program ini. dengan KKKS kami juga mencair karena dalam satu organisasi. Bagaimana fungsi dari Metter Expert di dalam ODSP? Kemudian Kepala SKK Migas menyetujui pendelegasian kewenangan, Fungsi dari Metter Expert adalah memberikan masukan. Jadi, dari yang sebelumnya surat-surat perizinan yang akan dikirimkan saya dengan beberapa anggota tim ODSP dari SKK Migas ke Kementerian harus melalui Kepala SKK Migas, sekarang cukup duduk untuk memberikan masukan. Karena proses perizinan melalui Ketua ODSP. Proses bisnisnya akan lebih cepat dengan ODSP bermacam-macam, misalnya di lapangan terdapat masalah, karena tidak memerlukan proses yang lebih ketat. mereka bisa meminta saya untuk membantu memecahkan masalahnya. Bisa juga untuk teknisnya tergantung dengan Apa yang menjadi tantangan dan kendala dari proses peralihan kebutuhan Ketua ODSP, termasuk pendampingan KKKS. ke sistem ODSP? Kalau saya mendata, yang pertama kesiapan orangnya, Ke depannya, tim ODSP ini bisa berkembang, kami sudah mindset-nya harus berubah, tidak bisa lagi menunggu dan mengantisipasi dari 144 orang perwakilan KKKS tersebut. harus aktif bertanya. Jika tidak mendapatkan jawaban dari Ada kemungkinan bentuk akhirnya kami mendapat limpahan KKKS harus bertanya ke fungsi teknis untuk memastikan. Di kewenangan dari Kementerian lain menjadi satu pintu di sini. fungsi teknis dengan KKKS nanti akan ada tambahan-tambahan kegiatan yang harus menjadi satu tanpa batasan. Harapan dan pesan terhadap program ODSP? Politic wheel dari pemerintah pusat sangat besar, saat Bapak Misalnya, ada persyaratan perizinan yang harus dipenuhi oleh Jokowi naik, proses kemudahan perizinan secara terus KKKS, misalnya rekomendasi Pemerintah Daerah (Pemda) menerus digencarkan. Kemudian, dukungan dari Manajemen mereka belum punya, itu bisa kami lihat sebagai persyaratan. juga sangat besar sekali. Pada fungsi pelaksana, Bapak Didik Sekarang untuk mendapatkan rekomendasi Pemda tim ODSP mengerti sekali ilmu perizinan, mempunyai jaringan, mengerti harus aktif juga, berbeda dengan sebelumnya. Mendampingi bagaimana melakukan rencananya. Jadi saya sangat optimis KKKS dan melakukan terobosan-terobosan sehingga program ini dapat terwujud. rekomendasi tersebut bisa jalan. Walaupun sampai meminta Manajemen untuk menemui Menteri atau Gubernurnya. Tidak Pesan saya, sampai saat ini saya masih melihat beberapa semua orang mempunyai mental tersebut, jadi harus dibangun. individu yang belum mempunyai persamaan persepsi di dalam tim ini, baru dari SKK Migas, belum lagi dari KKKS, Yang kedua sistem, program ini belum mempunyai anggaran khusus, nanti ada lagi dari Kementerian atau lembaga lain. Jadi, jadi dibutuhkan kecanggihan orang-orang IT untuk membuat persamaan persepsi sangat penting sekali di tim ini, dan terobosan agar sistemnya jadi dengan anggaran yang minim. harus meningkatkan kerja sama. Susana Kurniasih 21 Spesialis Utama Dukungan Bisnis SKK Migas #81 JANUARI 2020

Figur Mengenal Lebih Dekat ODSP oleh: Gyzelda Disanty/[email protected] Untuk meningkatkan investasi di sektor hulu migas, SKK Migas berusaha mempercepat proses pengurusan perizinan agar hulu migas dapat berjalan tepat waktu. Salah satu caranya adalah dengan membangun One Door Service Policy (ODSP). Untuk mengetahui apa itu ODSP, bagaimana prosedur dan mekanisme dari ODSP ini, berikut petikan wawancara Tim BUMI dengan Kepala Divisi Formalitas SKK Migas yang juga sebagai Ketua ODSP, Didik S. Setyadi. Apa yang dimaksud dengan ODSP? dasarnya setiap kegiatan usaha hulu migas memerlukan ODSP adalah kebijakan layanan satu pintu yang perizinan penggunaan ruang, baik ruang di daratan, laut, menempatkan SKK Migas menjadi garda terdepan dalam maupun udara. Fungsi pokja ini untuk mengevaluasi pengurusan perizinan kontraktor/KKKS. Layanan ini sejalan kegiatan kontraktor termasuk dalam zonasi apa dan dengan Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2013 tentang kewenangan instansi mana. Penyelenggaraan Pengelolaan Hulu Minyak dan Gas Bumi serta Putusan Mahkamah Konstitusi No. 36/PUU-X/ 2012 yang Kedua Pokja Lingkungan, Keselamatan, dan Keamanan. mengamanatkan SKK Migas bertindak sebagai penyelenggara Setelah adanya kesesuaian tata ruang, Pokja kedua ini pengelolaan sektor hulu migas. akan mengurus Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (Amdal) dari kegiatan yang akan dilaksanakan, serta hal- Ada berapa proses perizinan yang dicakup ODSP? hal yang berkaitan dengan keamanan misalnya dalam Dalam perizinan, sifatnya merupakan base on activity, penggunaan bahan peledak. tergantung dengan kebutuhan dan kegiatan yang akan dilakukan oleh kontraktor. Perizinan ini sangat variatif, Ketiga Pokja Penggunaan Sumber Daya dan maka jika tidak dikelola dalam satu pintu akan menjadi Infrastruktur lainnya. Sebagai pengurus dari kegiatan- sulit untuk dikontrol. Bila dipetakan satu persatu kegiatan penunjang yang akan dilaksanakan KKKS, jumlahnya ada 106 jenis perizinan dengan 178 proses seperti mengurus perizinan transportasi yang akan yang harus dikelola ODSP digunakan KKKS, akses jalan yang akan dilalui KKKS, dan sebagainya. Bagaimana prosedur layanan ODSP? ODSP memiliki tiga layanan, pertama layanan konsultasi Keempat Pokja Penggunaan Material dan Sumber daya perizinan. Layanan ini untuk mengevaluasi berapa dari Luar Negeri. Sebagai pengurusan terkait penggunaan jenis perizinan, waktu yang diperlukan, bagaimana tenaga kerja asing, maka harus mengurus Rencana cara mengurusnya, dan sebagainya, yang dibutuhkan Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA), begitu juga KKKS ketika akan melakukan kegiatan tertentu. KKKS apabila dalam kegiatannya menggunakan peralatan/ menjelaskan rencana kegiatan, kemudian menuangkannya teknologi dari luar negeri harus mengurus master list dengan mengisi dan menyerahkan formulir perihal ini pada pokja ini. kepada tim ODSP untuk dievaluasi. Bagaimana proses sosialisasi program ODSP? Kedua, layanan bantuan untuk perlengkapan Kami menyadari bahwa ODSP ini membutuhkan sosialisasi, persyaratan dan pemrosesan ke instansi penerbit. baik yang sifatnya penjelasan / pemberitahuan ataupun Di sini, SKK Migas akan lebih aktif dalam membantu yang sifatnya skill up, untuk menambah pengetahuan KKKS melengkapi persyaratan yang diminta oleh orang KKKS maupun orang SKK Migas sendiri tentang instansi penerbit izin, kemudian setelah persyaratan seluk beluk perizinan. lengkap, Tim ODSP secara cepat membuatkan surat permohonan / surat pengantar yang diperlukan Sebelum menuju kesana yang perlu kita ubah dulu di SKK untuk mengurus perizinan tersebut. Migas adalah mindset-nya. Dari mindset kita yang selama ini sifatnya evaluator/ ”tukang evaluasi”, sekarang kita Ketiga, layanan advokasi. Jika dalam proses perizinan harus juga menjadi eksekutor. Harus mencari solusi ketika KKKS menemukan kendala pada instansi penerbit izin, terjadi suatu kendala. tim ODSP akan memberikan advokasi dan mendampingi agar persoalan yang menghambat izin tersebut bisa Untuk itu sosialisasi tentang softskill perlu dilakukan, selesai dan ada solusinya. agar persepsi dan semangat ODSP menjadi sama, yaitu semangat kolaboratif. Dengan semangat ini maka kita Apa fungsi tugas masing-masing Kelompok Kerja (Pokja) pahami bahwa izin yang dibutuhkan KKKS pada dasarnya ODSP? adalah izin yang dibutuhkan oleh SKK Migas juga. Karena, Pertama adalah Pokja Lahan dan Tata Ruang. Pada seandainya produksi tidak naik karena kegagalan 22 #81 JANUARI 2020

Figur mendapatkan perizinan, yang disalahkan masyarakat maka perubahan itu harus dimulai dari diri sendiri. bukan hanya KKKS tetapi juga SKK Migas. Kebijakan dari pimpinan yang mengatakan transformasi organisasi atau transformasi budaya organisasi di SKK Kemudian, sosialisasi skill-nya sendiri terhadap substansi Migas, itu yang perlu diterjemahkan oleh pimpinan dari izin tersebut. Dengan kita mengetahui substansi struktural, mulai dari Kepala, Deputi, Kadiv, dan izin tersebut dan bagaimana peraturan-peraturan izin seterusnya sampai ke bawah, untuk mengartikan tersebut, izin ini bisa kita urus sendiri dan bisa menjadi dengan tepat apa yang dimaksud dengan transformasi lebih efisien dan lebih efektif. organisasi. Transformasi organisasi sebenarnya merupakan transformasi mindset. Sekarang saatnya kita kembalikan kepada tata kelola yang benar, bahwa hulu migas merupakan kegiatan Memang mengubah mindset tidak bisa dilakukan dengan Pemerintah, maka orang-orang yang terkait dengan cepat, tetapi harus kita lakukan dengan percepatan- kegiatan Pemerintah harus memiliki skill yang cukup baik percepatan, jangan ditunda-tunda. sehingga dapat memperlancar proses perizinan. Apa manfaat yang diharapkan dengan adanya program ODSP? Lalu, target selanjutnya adalah sosialisasi terhadap Harapan kami, seluruh insan di SKK Migas mengetahui stakeholder luar (instansi - instansi penerbit izin). bahwa yang kita kerjakan akan memberikan efek kepada yang lain. Kalau kita tidak tersatu pintukan, Bisa dibayangkan nggak….. bahwa para penerbit izin ini terkadang kita juga tidak tahu harus bagaimana masih ada saja yang mengira kegiatan migas merupakan bertindak agar tindakan kita memudahkan tindakan kegiatan milik kontraktor, padahal merupakan kegiatan milik orang lain. negara. Ini yang perlu kita terus menerus sosialisasikan. Dengan adanya ODSP ini, kita akan menjadi paham bahwa Bagaimana strategi dalam mengubah mindset di internal? kita semua menjadi bagian dari kesuksesan terhadap Jika kita ingin berharap perubahan dari orang lain, target-target yang sudah ditentukan oleh institusi. Didik S. Setyadi. Kepala Divisi Formalitas SKK Migas dan Ketua ODSP #81 JANUARI 2020 23

Lingkungan 2 KKKS Sumbagsel Raih Proper Emas, alam migas milik negara untuk dapat dinikmati rakyat Penghargaan Tertinggi KLHK sebagaimana diamanatkan dalam pasal 33 UUD 1945. oleh : Tania Dwi Adinda/[email protected] Atas capaian ini, Kepala Perwakilan SKK Migas Sumbagsel Adiyanto Agus Handoyo menyampaikan penghargaan Pencapaian membanggakan berhasil diraih oleh dan apresiasi kepada KKKS yang telah berhasil meraih Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha penghargaan tersebut. “Semoga hal ini juga dapat memotivasi Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas)-Kontraktor KKKS di Wilayah Sumbagsel lainnya agar dapat memperoleh Kontrak Kerja Sama (KKKS), yang beroperasi di capaian serupa di masa mendatang,” ujar Adiyanto. wilayah Sumatra bagian Selatan (Sumbagsel). Dua KKKS Wilayah Sumbagsel yakni, PT Pertamina EP Ucapan terima kasih juga ditujukan kepada Pemerintah Asset 1 dan Pertamina Hulu Energi Jambi Merang Daerah, Masyarakat, Media, serta seluruh pemangku (PHE Jambi Merang) memperoleh Proper Emas. kepentingan di Wilayah Sumbagsel, “Selama ini telah mendukung dan bekerja sama dengan SKK Migas-KKKS Penghargaan tersebut diserahkan oleh Wakil sehingga kegiatan operasi hulu migas dapat terlaksana Presiden Republik Indonesia Ma’ruf Amin, dengan baik,” ungkapnya. dengan didampingi Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Siti Nurbaya, di Istana Wakil Sebagai informasi, untuk mendapatkan dan mempertahankan Presiden Jakarta, pada Rabu 8 Januari 2020. Proper Emas ini, masing-masing KKKS telah melakukan upaya yang terbaik, diantaranya adalah dengan memegang Proper merupakan penghargaan tertinggi Kementerian komitmen dan kepedulian dari Manajemen serta karyawan, Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) di bidang baik di internal perusahaan maupun masyarakat dalam pengelolaan lingkungan hidup dan tanggung jawab sosial bentuk program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan untuk periode 2018-2019. Proper sangat berhubungan erat (TJSL). Selain itu juga, melaksanakan berbagai ketentuan dengan kepatuhan terhadap regulasi yang diatur oleh dan kriteria penilaian program yang sesuai dengan Permen negara kepada tiap-tiap badan usaha terhadap aspek LH no 6 tahun 2013 diantaranya adalah sebagai berikut : operasionalnya terkait lingkungan. - Pelaksanaan Efisiensi Energi - Upaya Penurunan Emisi Wakil Presiden RI Ma’ruf Amin dalam sambutannya - Pengelolaan 3R Limbah B3 berpesan kepada perusahaan yang mendapatkan - Pengelolaan 3R Limbah Non B3 penghargaan Proper Emas untuk mempertahankan - Upaya Efisiensi air dan penurunan beban pencemaran serta lebih menjaga lingkungan hidup dalam setiap - Pelestarian keanekaragam hayati kegiatan operasionalnya. “Menjaga lingkungan harus - Program Pemberdayaan masyarakat. bisa dilaksanakan, jangan sampai ada pencemaran dan kerusakan lingkungan yang diakibatkan oleh operasi Begitupun dengan pengelolaan lingkungan, KKKS juga industri,” pesannya. membuat komitmen perusahan melalui kebijakan sistem Manajemen ekselen operasi untuk memastikan Pencapaian ini tentu merupakan sebuah hasil dari upaya aspek kualitas, kesehatan, keselamatan, keamanan dan yang selama ini telah dilakukan dengan baik oleh masing- lingkungan yang terintegrasi dan berkelanjutan, sehingga masing KKKS untuk terus memberikan kontribusi positif berkontribusi signifikan terhadap pencapaian target target tidak hanya dalam proses produksi, namun juga atas operasi produksi dan efisiensi sumber daya alam. kepedulian terhadap lingkungan dan tanggung jawab sosial melalui program-program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) yang dilaksanakan. Hal ini tentu merupakan wujud nyata keberadaan industri hulu migas yang senantiasa memberikan kontribusi pada pengembangan daerah serta masyarakat di wilayah kerjanya. Melalui KKKS yang merupakan mitra SKK Migas, bersama-sama melakukan pengelolaan sumber daya 24 #81 JANUARI 2020

Sehat Mengubah Gerakan Tiba-Tiba, Awas ACL! Oleh : Dr. Ade Mutiara/[email protected] Cedera ligamen lutut anterior atau cedera ACL (anterior cruciate ligament) adalah suatu kondisi yang ditandai dengan adanya kerusakan atau robekan pada ligamen lutut anterior. Ligamen lutut anterior merupakan salah satu ligamen lutut yang berfungsi untuk menghubungkan tulang tungkai bawah dengan tulang tungkai atas. Selain itu, ligamen ini juga berfungsi untuk menjaga kestabilan lutut. Cedera tiba untuk melewati rintangan, terutama jika salah satu kaki berpijak dengan kuat di tanah. Robekan yang terjadi di dalam ligamen lutut anterior dapat membuat persendian lutut Kondisi ini umumnya terjadi pada: Olahraga bola basket, menjadi tidak stabil. Tingkat keparahan cedera sepak bola, ski, dan senam atletik; Mendarat setelah tersebut sangat bervariasi, mulai dari cedera melakukan lompatan, terutama jika lutut tidak ditekuk; ringan hingga sangat parah. Cedera ligamen Melompati pembatas jalan; Melompat dengan ketinggian anterior yang sangat parah dapat terjadi pada saat ligamen sedang atau tinggi; Terperosok ke dalam lubang; Terpeleset anterior mengalami total dan dapat disertai dengan pada saat menaiki atau menuruni tangga. lepasnya tulang paha maupun tulang kering dari sendi. Seringkali pada saat ligamen lutut anterior mengalami Pertolongan pertama cedera, terdengar suara “pop”. Setelah itu seringkali dikuti Setelah terjadinya cedera, lutut harus segera diobati dengan pembengkakan pada lutut, lutut terasa tidak stabil, untuk menghindari kerusakan lebih lanjut. Oleh karena itu, dan merasa sakit pada saat berdiri. Cedera ligamen lutut pertolongan pertama berperan sangat penting. Berikut ini anterior sering terjadi pada saat seseorang melakukan adalah rincian langkah pertolongan pertama pada cedera olahraga yang melibatkan gerakan berhenti tiba-tiba, serta ligamen lutut anterior. pada saat mengubah gerakan atau melompat. - Istirahat. Setelah cedera terasa, beristirahat agar Cedera ligamen lutut anterior yang terjadi secara tiba-tiba lutut dapat segera pulih dengan sendirinya. Selain itu, (akut) dapat berkembang menjadi cedera ligamen anterior dianjurkan juga untuk membatasi beban pada lutut. kronis. Cedera ligamen anterior kronis dikenal juga dengan istilah defisiensi ligamen lutut anterior kronis. - Kompres es. Usahakan untuk mengompres lutut menggunakan es selama 20 menit setiap kali Kondisi ini dapat dirasakan jika ligamen anterior menjadi dilakukan pengompresan. lebih sulit mengontrol gerakan lutut. Defisiensi ligamen lutut anterior kronis juga dapat menyebabkan kerusakan - Pembebatan. Lutut yang mengalami cedera harus pada tulang rawan yang menyusun persendian lutut, yang dibebat menggunakan kain atau perban elastis. kemudian meningkatkan risiko terjadinya osteoartritis dini Tujuannya adalah untuk meringankan nyeri pada (premature osteoarthritis). saat bergerak atau berjalan, serta mengurangi penumpukan cairan pada lutut pascacedera. Penyebab Seseorang dapat mengalami cedera ligamen lutut anterior - Elevasi. Pada saat istirahat atau mengompres lutut ketika sendi lututnya tertekuk ke belakang atau ke samping, menggunakan es, usahakan agar posisi lutut sedikit atau ketika terpelintir. Kejadian tersebut rentan dialami dinaikkan. Cara ini dapat dilakukan dengan menaruh seseorang pada saat, mengubah arah gerakan secara tiba- bantal di bawah lutut. - Obat pereda nyeri. Untuk meredakan nyeri yang timbul akibat cedera, penderita dapat mengonsumsi obat antiinflamasi nonsteroid (ibuprofen, naproxen, ketorolac, ketorolac intranasal) atau paracetamol. #81 JANUARI 2020 25

Kuis Skk Migas Kuis Hai Sobat Migas! Yuk! cocokan Informasi dari kedua bagian ini. Kirimkan jawaban kamu melalui email ke [email protected], 5 pengirim pertama akan mendapatkan hadiah menarik dari Departemen Komunikasi SKK Migas. a. 7 Desember 2019, 1. Lulus Sertifikasi Sentul Bogor b. 12 Januari 2019 2. Rapat kerja SKK Migas c. Clear Vision, Smart 3. Tim Building Management Organization, One Door ‘Spirit of Us Together We Are Policy, Commercialization, dan Digitalization. Stronger’ d. Lifting Gas, Lifting Migas, 4. KPI SKK Migas 2019 Lifting Minyak+Kondensat. 5. 5 Aspek Transformasi e. Outlook capaian SNI ISO SKK Migas 26 #81 JANUARI 2020

Wisata Pusat Rumah Adat Minahasa oleh : Rollina Yuniati/[email protected] Ada pemandangan berbeda ketika melintasi Desa Woloan di Jalan Raya Tomohon. Deretan rumah adat Minahasa berjajar di sepanjang kiri dan kanan jalan. Di antara rerumahan tersebut, terdengar suara gergaji mesin, menyeruak di tengah deru mesin-mesin kendaraan bermotor. Di tempat inilah, para pekerja sibuk mengolah kayu-kayu yang menjadi bahan baku pembuatan rumah. Rumah Adat Desa Woloan adalah sebuah desa di Kecamatan Tomohon Barat, Sulawesi Utara. Sebagain besar masyarakat Woloan berprofesi sebagai pembuat rumah adat Minahasa. Salah seorang pengrajin mengungkapkan, rumah-rumah tersebut dibuat untuk dijual, bukan untuk dihuni sendiri. Harganya pun fantastis karena mencapai angka ratusan juta Rupiah. Umumnya, rumah adat Minahasa terbuat dari kayu besi karena kayu jenis ini dianggap mempunyai struktur yang kuat dan mampu bertahan hingga ratusan tahun. Bahan baku kayu besi dipasok dari daerah Bolaang Mongondow. Kemudian, kayu ini diolah dan disusun, mulai dari dibuat pondasi, pancang-pancang, hingga menjadi bentuk rumah dengan beberapa ruangan di dalamnya. Rumah adat Minahasa terdiri dari beberapa ruangan, antara lain ruang makan, ruang tamu, kamar tidur, serta tambahan kamar mandi dan dapur. Menurut buku Sejarah dan Kebudayaan Minahasa yang ditulis oleh Jessy Wenas, dahulu bangunan rumah adat Minahasa dibuat dengan teknik ikat, yaitu menempel pada pohon yang tinggi. Hal ini dilakukan untuk menghindari banjir dan gangguan binatang buas. Pada 1850, seorang peneliti dari Belanda, Van Hoevell, Rumah panggung Minahasa mempunyai dua tangga, mencatat adanya perubahan pada rumah adat Suku yaitu di bagian kiri dan kanan. Tiang utama rumah Minahasa, dari menempel pada pohon menjadi rumah disebut Ari’ i, yang pada bagian atasnya terdapat pintu panjang, lalu rumah panggung yang bertahan hingga masuk. Pada bagian badan rumah, terdapat jendela saat ini. Rumah panggung inilah yang diperjualbelikan di (tetemboan), yang dihiasi ukiran bergambar bunga atau Desa Woloan, dengan dua jenis rumah panggung, yaitu tanaman. Konstruksi tumpangan balok yang melintang berpilar batu (Wale Weiwangin) dan berpilar balok kayu di atas tumpangan balok memanjang disebut dengan (Wale Meito’tol). kalawit. Sementara, konstruksi berbentuk huruf ‘X’ disebut sumpeleng. Unik Rumah panggung berukuran lebih kecil dibandingkan Konstruksi-konstruksi tersebut saling berkait dan dengan rumah panjang. Mengingat rumah ini hanya membentuk pondasi rumah yang kokoh. Uniknya, meski dihuni oleh satu keluarga saja. Ruang depan yang terbuka bagian-bagian konstruksi direkatkan tanpa menggunakan tanpa dinding disebut dengan loloan (fores). Masuk lebih satu pun paku, saat terjadi gempa, rumah adat Minahasa ke dalam, akan ditemui beberapa ruangan, seperti ruang hanya akan bergeser tanpa mengalami kerobohan pada tamu, kamar tidur, dan loteng yang digunakan untuk bagian-bagiannya. menyimpan hasil panen atau juga digunakan sebagai tempat menjemur pakaian. Pada bagian belakang, terdapat ruangan dapur (rarampoan). Uniknya dapur dibuat menempel ke belakang dengan rumah induk untuk menghindari kebakaran. #81 JANUARI 2020 27

Selamat Tahun Baru Imlek 2571 kongzili 25 Januari 2020 www.skkmigas.go.id | Humas SKK Migas | HumasSKKMigas | humasskkmigas