Edisi 3 I 2022 Buletin Media Internal Pertamedika IHC SUSUNAN REDAKSI IHC INSIGHT: PENASEHAT: Direksi PT Pertamina Bina Medika IHC, TIM REDAKSI: Tim Humas PT Pertamina Bina Medika IHC, KONTEN & DESAIN: INTEGRITI, PENERBIT: PT PERTAMINA BINA MEDIKA IHC, ALAMAT REDAKSI: PT Pertamina Bina Medika IHC Gd. H Lt. 6, Jl. Kyai Maja No: 43 Kebayoran Baru Jakarta Selatan Bagian Corporate Secretary (021) 721 9031, 721 9299 (021) 724 7006 www.pertamedika.co.id PertaminaBinaMedikaIHC pertaminabinamedika EDITORIAL Menghadirkan Center of Excellence Otak dan Jantung di Timur Indonesia Pembaca Budiman, Pada edisi ketiga 2022 ini, Buletin IHC Insight mengetengahkan berbagai informasi yang dimulai dari Untuk memberikan layanan kesehatan yang modern, berita utama pada rubrik Sajian Utama yang mengulas humanis dan profesional, Pertamedika IHC terus tentang RSOJ Pertamina Royal Biringkanaya sebagai berupaya menghadirkan center of excellence yang Center of Excellence Layanan Kesehatan di Indonesia dibutuhkan oleh masyarakat. Salah satunya melalui Timur. Selain itu, informasi terkait KSO sebagai solusi hadirnya Rumah Sakit Khusus Otak dan Jantung Pertamina dalam pengelolaan rumah sakit agar tetap survive dan Royal Biringkanaya di Kota Makassar, Sulawesi Selatan. menguntungkan, hadirnya IHC Telemed yang menjadi inovasi layanan kesehatan masa depan, dan rubrik lainnya Pusat layanan khusus otak dan jantung ini menjadi satu yang menarik. kekuatan besar Pertamedika IHC dalam menghadapi Semoga Buletin IHC Insight senantiasa dapat menjadi persaingan bisnis rumah sakit yang semakin cepat dan sumber informasi dan inspirasi bagi seluruh Perwira modern. Sebagai holding RS BUMN, Pertamedika IHC hadir Pertamedika IHC. untuk melayani masyarakat dengan layanan kesehatan Selamat membaca. terbaik dan berkualitas, khususnya di wilayah Timur Indonesia.
BERANDA KSO, Solusi Kelola RS Tetap Survive dan Menguntungkan PT Pertamina Bina Medika Indonesia Healthcare Corporation (Pertamedika IHC) berkomitmen memberikan solusi terbaik pengelolaan operasional rumah sakit dengan mitra melalui Kerja Sama Operatorship (KSO). Manager AP/JV/KSO, dr. Dody Alamsyah Siregar, MPH., menjelaskan strategi Pertamedika IHC dalam Pengembangan Perusahaan melalui dua opsi growth path yaitu model Operatorship dan Ownership. Merupakan bagian dari model Operatorship adalah Kerjasama Pengelolaan Rumah Sakit dalam bentuk Kerja Sama Operasi (KSO) dan Kerja Sama Membership (KSM). Dalam skema KSO yang dilakukan adalah pengelolaan manajerial rumah sakit milik Mitra Kerjasama oleh Pertamedika IHC. “Seluruh standard Pertamedika IHC bisa menambah pengelolaan baik KSO orangnya menduduki jabatan Direktur akan diiimplementasikan ke rumah maupun membership pada 40 rumah Administrasi dan Keuangan dan posisi sakit yang bekerja sama dengan sakit swasta. Direktur Umum dan Operasional. kita. Dalam hal ini, Pertamedika IHC “Pengelolaan rumah sakit secara Di RS Bintang Amin di Lampung, menempatkan SDM perbantuannya KSO maupun membership tersebut terdapat dua orang Pertamedika ditingkat manajemen,” ujar dr. Dody. merupakan arahan dari top manajemen IHC diperbantukan sebagai direktur “Korporasi Pertamedika IHC yang sesuai dengan visi Pertamedika rumah sakit dan wakil direktur SDM. mengatur kebijakan untuk melakukan IHC untuk mewujudkan ketahanan Sedagkan di RS Ummi Rosnati, Aceh, pengelolaan RS dalam bentuk KSO kesehatan nasional,” sebut dr. Dody. Pertamedika IHC menempatkan maupun membership,” lanjutnya Dalam mengelola rumah sakit orangnya di posisi direktur rumah menambahkan. melalui skema KSO, Pertamedika IHC sakit dan wakil direktur SDM, Sampai saat ini sudah 40 rumah sakit menempatkan profesional terbaiknya kemudian di RS Umum Pekerja BUMN dan Non BUMN yang dikelola pada posisi-posisi strategis di yang dikelola oleh PT RS PELNI oleh Pertamedika IHC dalam bentuk rumah sakit mitra kerjasama. Di terdapat dua SDM perbantuan dari KSO maupun membership. Empat RS Universitas Indonesia (UI), Pertamedika IHC di posisi direktur diantaranya dikelola secara KSO, Pertamedika IHC menempatkan dua rumah sakit dan wakil direktur sedangkan 36 rumah sakit lainnya keuangan. dikelola secara membership. Tahun ini, Pertamedika IHC menargetkan 2
BERANDA Menurut dr. Dody, penempatan IHC, misalnya, RS Bintang Amin Manager AP/JV/KSO SDM perbantuan tersebut sebagai manage by Pertamedika IHC. Brand upaya mengakselerasi pencapaian IHC inilah yang yang menjadi daya dr. Dody Alamsyah kinerja operasi dan keuangan dan tarik pelanggan, karena percaya Siregar, MPH mengimplementasikan standar- bahwa Pertamedika IHC merupakan standar yang ada di Pertamedika jaringan rumah sakit terbesar di “Dalam KSO ini, IHC ke rumah sakit mitra kerjasama. Indonesia,” tegas dr. Dody. rumah sakit dapat Standar yang dimaksud mencakup Bagi Pertamedika IHC, benefit yang mencantumkan logo standardisasi pelayanan di diperoleh dari skema KSO seperti Pertamedika IHC, Pertamedika IHC, yakni standardisasi diatas, yaitu management fee, misalnya, RS Bintang obat-obatan, laboratorium, branding fee serta bagi pegawai yang Amin manage by hemodialisis hingga standardisasi diperbantukan memperoleh gaji dan Pertamedika IHC. SDM. fasilitas dari mitra kerja sama. Brand IHC inilah yang Tentunya, melalui KSO ini ada Persyaratan KSO yang menjadi daya keuntungan yang diperoleh kedua Pertamedika IHC membuka tarik pelanggan, belah pihak. Bagi rumah sakit mitra kesempatan kepada rumah sakit karena percaya bahwa Pertamedika IHC, kerja sama ini mengajukan KSO. Diawali dengan Pertamedika IHC diharapkan mampu meningkatkan mengirimkan surat permohonan merupakan jaringan kinerja baik operasional maupun dari rumah sakit yang ingin rumah sakit terbesar keuangan. bermitra. Selanjutnya, melakukan di Indonesia”. “Seperti di RS UI, sebelumnya biaya penandatangan perjanjian kerjasama operasional mereka terkendala, tetapi menjaga kerahasiaan atau Non Diharapkan melalui KSO, rumah setelah kami kelola secara KSO, Disclosure Agreement (NDA). sakit yang memiliki kendala kondisi operasional keuangan mereka Setelah NDA ditandatangani, dalam pengelolaan keuangan dan mulai pulih, survive dan meningkat,” Pertamedika IHC membutuhkan data operasional dapat terbantu secara terangnya. dan dokumen milik mitra kerjasama baik dan mampu berkembang Selain menempatkan sumber daya sebagai bahan assessment, diperlukan kedepannya. manusia terbaik, bentuk KSO lain yang dokumen lengkap dari mitra KSO, “Sebagai jaringan rumah sakit dijalankan Pertamedika IHC yakni co- baik berupa data kinerja operasional, terbesar di Indonesia, Pertamedika branding rumah sakit mitra mengacu dokumen perijinan rumah sakit, IHC siap menjadi pendamping dan pada standar yang telah ditetapkan. struktur organisasi, jumlah SDM, solusi terbaik bagi rumah sakit Tujuannya, memperkuat kepercayaan sertifikat akreditasi, surat izin praktek yang ingin meningkatkan kinerja masyarakat dalam memilih layanan dokter, dan laporan keuangan. operasional dan pengembangan kesehatan terbaik. Setelah dilakukan assessment, layanan” pungkas dr. Dody. “Dalam KSO ini, rumah sakit dapat berlanjut ke penandatanganan mencantumkan logo Pertamedika perjanjian kerja sama (PKS), kemudian dimulailah pengelolaan rumah sakit melalui skema KSO. Pada tahap awal, pengelolaan rumah sakit, Pertamedika IHC akan mengirimkan SDM perbantuan. “Selanjutnya akan dilakukan monitoring kinerja operasional seminggu sekali, monitoring kinerja operasi dan keuangan 3 bulan sekali dan evaluasi kerjasama 6 bulan sekali. Perjanjian KSO yang dilakukan minimal selama 2 tahun, dan bisa diperpanjang sesuai kebutuhan,” sahut beliau. 3
SAJIAN UTAMA RSOJ Pertamina Royal Biringkanaya, Center of Excellence Layanan Kesehatan di Indonesia Timur PT Pertamina Bina Medika Indonesia Healthcare Corporation (Pertamedika IHC) terus berupaya mewujudkan layanan kesehatan yang modern, humanis dan profesional di Indonesia. Salah satu bentuk komitmen tersebut adalah Rumah Sakit Otak dan Jantung (RSOJ) Pertamina Royal Biringkanaya. 4
SAJIAN UTAMA RSOJ Pertamina Royal Biringkanaya “Mereka telah kami berikan pelatihan hadir sebagai implementasi selama 3 bulan di Jakarta, yakni di visi Pertamedika IHC dalam RS Pusat Otak Nasional (PON) Prof. menghadirkan rumah sakit pusat Dr. dr. Mahar Mardjono Jakarta, RS rujukan khusus otak dan jantung di Jantung Jakarta dan RSPP untuk kawasan Indonesia timur. meningkatkan skillnya,” imbuhnya. Pemilihan kota Makassar, Sulawesi “Kondisi inilah yang menjadi Layanan Selatan, sebagai lokasi RSOJ pertimbangan didirikannya rumah RSOJ Pertamina Royal Biringkanaya Pertamina Royal Biringkanaya bukan sakit pusat rujukan khusus otak dan menyediakan layanan rawat jalan dan tanpa alasan. Kota Daeng--julukan jantung di Sulawesi Selatan, sebagai instalasi gawat darurat (IGD) yang Makassar--merupakan salah satu centre of excellence pelayanan dilengkapi dengan layanan penunjang, kota terbesar di kawasan Indonesia terbaik di wilayah timur Indonesia,” seperti laboratorium, farmasi, dan timur dengan dukungan fasilitas ujarnya. radiologi. transportasi yang memadai. Hal ini memudahkan pasien dari Indonesia Proses kontruksi bangunan RSOJ Direktur RSOJ Pertamina timur menjangkau layanan kesehatan memakan waktu sekitar 8 bulan, Royal Biringkanaya otak dan jantung tanpa harus dimulai pada Juli 2021. Peresmian bersusah payah ke Pulau Jawa. rumah sakit khusus ini dilakukan oleh dr. Muhammad Ahsan, Menteri BUMN, Erick Thohir, pada 30 MARS. RSOJ Biringkanaya yang memiliki satu Maret 2022 dan mulai beroperasi bangunan utama dan satu bangunan tanggal 1 April 2022. “Layanan utama pendukung dengan luas bangunan rumah sakit 11.389 meter persegi berada di lokasi Menurut dr. Ahsan, layanan utama ini menangani strategis berjarak 8 km dari Bandara rumah sakit ini menangani rujukan rujukan pasien Internasional Sultan Hasanudin pasien penderita stroke. Namun penderita stroke. Makassar. demikian, dia memastikan rumah Namun demikian, sakit yang dipimpinnya juga dia memastikan “Dengan begitu, dari bandara jadi menyediakan layanan penyakit rumah sakit yang lebih dekat mencapai ke RSOJ. jantung. dipimpinnya juga Akses yang dekat dan mudah untuk menyediakan menuju RSOJ inilah yang menjadi “Kami telah menyiapkan cath lab layanan penyakit cukup menarik dari hadirnya RSOJ untuk cardio dan neuro. Namun jantung”. di Makassar,” jelas Direktur RSOJ saat ini untuk operasional baru satu Pertamina Royal Biringkanaya, ruangan yang kami siapkan untuk dr. Muhammad Ahsan, MARS. cardio dan neuro,” lanjut dokter yang sebelumnya menjabat sebagai Pembangunan rumah sakit khusus Direktur RS Pertamina Tanjung, otak dan jantung ini didorong fakta Kalimantan Selatan. stroke menjadi penyebab kematian nomor satu di Indonesia. Sepanjang Untuk menjamin kualitas layanan, 2021, penyakit ini menyebabkan 21,1 RSOJ sudah diilengkapi dengan persen dari total angka kematian di alat diagnostik tindakan otak dan Indonesia. Sementara, di Provinsi jantung yang modern, canggih, dan Sulawesi Selatan (Sulsel) presentase lengkap. Tenaga medis yang bertugas kematian akibat stroke mencapai 17 merupakan dokter saraf dan jantung persen. yang berkompeten di bidangnya. Stroke merupakan disfungsi sistem saraf karena adanya gangguan pada aliran darah ke otak, yang ditandai dengan adanya gejala klinis defisit neurologis. 5
SAJIAN UTAMA PJ VD Medical Services RSOJ Layanan radiologi dilengkapi dengan anak-anak yang terdapat di depan Pertamina Royal Biringkanaya CT SCAN 128 slay dan MRI 1,5 tesla kamar pasien. Itulah yang membuat sebagai penunjang layanan rawat mereka merasa nyaman dan tidak dr. Sri Rejeki inap maupun IGD, serta cath lab merasa takut, dan seolah-olah yang berada di lantai 1. Selain itu, sedang berada di tempat bermain,” “Untuk layanan terdapat layanan intensif khusus ungkap dr. Sri. IGD beroperasi untuk jantung dan saraf di lantai 1 selama 24 jam, dan 4, serta tersedia 3 kamar bedah Ubah Mindset Berobat ke Luar Negeri sedangkan untuk melakukan tindakan intervensi Sebagai wujud adaptasi era digital, layanan rawat terhadap pasien. RSOJ mengusung konsep smart jalan beroperasi hospital yang didukung teknologi mulai Senin Ruang ICCU di lantai 1 disiapkan bagi canggih dan terkini. Inovasi yang telah hingga Sabtu”. pasien yang membutuhkan layanan disiapkan RSOJ yakni Sistem Rumah jantung dengan ketersediaan 7 Sakit Terintegrasi (One Solution “Untuk layanan IGD beroperasi selama tempat tidur. Sedangkan Ruang ICU System) yang terkoneksi dengan 24 jam, sedangkan layanan rawat terdapat 4 tempat tidur ditambah dua layanan Electronic Medical Record jalan beroperasi mulai Senin hingga tempat tidur untuk pasien NICU. dan data medis digital, layanan Sabtu,” sebut PJ VD Medical Services medis pasien, bridging BPJS, layanan RSOJ Pertamina Royal Biringkanaya, Untuk rawat inap, tersedia 105 diagnostik dan laboratorium. dr. Sri Rejeki. tempat tidur yang dapat digunakan merawat pasien dewasa maupun “Kita ingin membuat persepsi bahwa Sementara untuk layanan rawat jalan anak. Layanan rawat inap terdapat di yang namanya RS BUMN adalah yang berhubungan dengan saraf lantai 2 dan 3, mulai dari kelas 1, 2, upaya negara lewat BUMN untuk dan jantung ditangani oleh dokter 3, VIP, dan VVIP. Sementara layanan hadir menyentuh dan melayani spesialis saraf, jantung, penyakit bagi pasien anak terdapat di lantai masyarakat dengan layanan yang dalam, bedah thorax, bedah saraf, 3 yang dihias dengan wallpaper lebih baik dan berkualitas,” lanjut dr. THT dan poli gigi. menarik agar pasien anak merasa Ahsan. nyaman, tenang dan termotivasi “Di sini ada 17 poli yang kita buka untuk cepat sembuh. Kehadiran RSOJ dengan layanan setiap harinya untuk melayani pasien- otak dan jantung yang lengkap pasien yang berkunjung di RSOJ,” Interior RSOJ Pertamina Royal diharapkan mampu mengubah imbuhnya. Biringkanaya didesain semenarik mindset masyarakat Indonesia untuk mungkin, mulai dari penempatan memanfaatkan fasilitas kesehatan furnitur, warna dinding, serta yang terjangkau di dalam negeri. penempatan ruang tunggu yang memberi kesan layaknya lobi hotel. “Di sini terdapat dokter spesialis Pengaturan tersebut berupaya yang berkompeten, serta peralatan menghilangkan nuansa menakutkan modern, canggih dan tidak kalah yang sering muncul di kepala orang dengan rumah sakit di luar negeri. saat berada di rumah sakit. Jadi, mereka bisa memanfaatkan fasilitas kami dengan jarak tempuh Rumah sakit ini juga menerapkan yang terjangkau,” pungkas beliau. konsep green hospital yang nampak pada penggunaan dinding-dinding kaca untuk memberi penerangan alami serta mengurangi penggunaan listrik. “Suasana seperti itulah yang memang sengaja dibuat agar pengunjung merasa nyaman. Salah satunya suasana di ruang rawat inap, kita lengkapi dengan area bermain untuk 6
INOVASI IHC Telemed, Inovasi Layanan Kesehatan dalam Genggaman PT Pertamina Bina Medika Indonesia Healthcare Corporation (PBM IHC) terus berupaya memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat secara mudah, lengkap dan cepat, melalui layanan berbasis mobile application IHC Telemed. IHC Telemed merupakan terobosan Hadir sebagai Solusi Situasi tersebut mendorong PBM dalam memberikan kemudahan Pandemi Covid-19 yang melanda IHC mengambil langkah cepat layanan kesehatan bagi masyarakat. dunia sejak awal 2020 membuat dengan mengembangkan aplikasi Aplikasi layanan konsultasi medis masyarakat takut datang ke rumah telemedicine pada pertengahan 2020. online ini didukung oleh jaringan sakit untuk mendapatkan layanan Tujuannya untuk memudahkan pasien rumah sakit dan klinik PBM IHC Grup medis. Alasannya, mereka khawatir non Covid-19 memperoleh layanan yang tersebar di seluruh Indonesia. terinfeksi virus yang menyerang kesehatan dari dokter tanpa harus pernapasan. Saat itu, rumah sakit datang ke fasilitas kesehatan, serta kebanjiran pasien Covid-19. mengurangi risiko terpapar Covid-19. 7
INOVASI dr. Asep Saepul tersebut segera diimplementasikan perusahaan. Dokter yang melayani Rohmat, Sp. PD, secara umum. Tim IT developer dari atau merespon layanan telemedicine KGEH, FINASIM PBM IHC segera menyempurnakannya dari masyarakat, benar-benar dilayani menjadi platform IHC Telemed. oleh dokter yang berpraktek di rumah “Semuanya dr. Asep menyebut IHC Telemed sakit tersebut. akan terekam merupakan sebuah solusi terhadap Kedua, IHC Telemed memiliki di IHC Telemed, permasalahan layanan kesehatan keunggulan pada layanan dokter to dan itulah salah yang terkendala situasi, kondisi, dokter. Dokter dari klinik atau yang satu kelebihan maupun jarak dan letak geografis memberikan rujukan, akan langsung yang tidak pasien ke rumah sakit atau klinik PBM diterima oleh dokter di rumah sakit dimiliki platform IHC terdekat. yang dirujuknya tersebut. Disitulah telemedicine “Kami segera sosialisasikan dan akan terjadi interaksi konsultasi dari lainnya”. mengajak hampir seluruh RS IHC Grup dokter yang merujuk terhadap dokter untuk men-download dan melakukan yang dirujuk dalam menangani pasien “Di masa pandemi Covid-19, uji coba,” sambungnya. rujukannya. berkembang berbagai tren aplikasi Menurut dr. Asep, awalnya IHC Keunggulan ketiga adalah adanya atau website yang menawarkan jasa Telemed diuji coba pada April 2021 medical record. Disaat pasien konsultasi kesehatan online dengan untuk kalangan internal dan beberapa melakukan telemedicine ke dokter dokter. Salah satunya telemedicine, pasien Covid-19. Setelah dievaluasi yang ada di rumah sakit tersebut, merupakan pengobatan jarak jauh dan hasilnya memuaskan, platform rekam medis pasien IHC Telemed menggunakan teknologi secara IHC Telemed resmi di-launching pada akan tercatat dan tersimpan online. Inovasi ini memungkinkan Juni 2021. secara otomatis setiap kali selesai pasien bertemu dokter secara virtual,” Hingga saat ini, IHC Telemed tercatat melakukan konsultasi kesehatan. ujar Direktur Medis PBM IHC, dr. telah di-download lebih dari 70.000 Apabila pasien IHC Telemed akan Asep Saepul Rohmat, Sp. PD, KGEH, kali di Google PlayStore maupun berobat secara offline di rumah sakit FINASIM. AppStore. Cara mendaftarnya pun yang pernah dituju, rekam medisnya “Saat itu belum ada IHC Telemed, sangat mudah, pengguna cukup akan tergabung dengan rekam medis karena kita buat secara lokal di RS mengisi nama, alamat email dan eksisting di rumah sakit tersebut. Pertamina Pusat (RSPP),” imbuh beliau. nomor telepon. Meskipun berbasis layanan daring, Platform telemedicine tersebut Hospital Base IHC Telemed mengacu pada regulasi kemudian dipresentasikan di depan Platform IHC Telemed terus pemerintah mengenai bentuk para stakeholder. Respon mereka dilakukan penyempurnaan dengan interaksi antara dokter dengan positif dan menginginkan platform layanan berdasarkan Hospital Base. pasien selama menggunakan Untuk fitur IHC Telemed di mobile layanan konsultasi medis. Hanya menggunakan native Android App dan melalui IHC Telemed inilah pasien IOS App. Sedangkan untuk OSS SIMRS bisa mengetahui sekaligus mengenal IHC Telemed menggunakan Web Base, dokter praktek di seluruh RS IHC Grup. sehingga bisa diakses dimana pun, Rujuk merujuk dari layanan faskes ke kapan pun oleh user, dalam hal ini layanan rumah sakit yang dirujuknya dokter. juga sangat sesuai dengan regulasi “Hospital base inilah yang menjadikan pemerintah. Dalam hal ini, pasien unggulan sekaligus membedakan atau dokter bisa mengkonsultasikan antara IHC Telemed dengan platform hasil dari laboratorium dan hasil telemedicine lain,” ujar dr. Asep. pemeriksaan penunjang lainnya, Beberapa keunggulan IHC Telemed termasuk hasil medical check upnya. yaitu, Pertama, layanan dan fitur “Layanan telemedicine IHC Telemed IHC Telemed ini basenya adalah sangat aman dan menguntungkan hospital atau rumah sakit. Artinya, bagi penggunanya,” ungkap dr. Asep. yang mengelola layanan kesehatan Layanan Dokter Spesialis tersebut adalah rumah sakit, bukan Inovasi IHC Telemed merupakan komitmen PBM IHC dalam 8
INOVASI memberikan kemudahan pelayanan Melalui IHC Telemed pengguna Ketua PMO Telemedicine PBM IHC kesehatan terhadap masyarakat di dapat memilih konsultasi kesehatan seluruh Indonesia. Dalam aplikasi dengan dokter yang dipilih sesuai dr. Merty Supriharti IHC Telemed tersedia sejumlah jadwal prakteknya. Untuk memastikan layanan, mulai dari konsultasi dokter kualitas sumber daya manusia, “Layanan secara online dengan pilihan waktu dokter-dokter yang bertugas IHC Telemed dan poli atau spesialis yang lengkap memberikan layanan di IHC Telemed memberikan hingga farmasi online. telah memiliki surat izin praktek (SIP) layanan kesehatan Telekonsultasi yang ditawarkan lewat dari RS IHC bersangkutan. terbaik bagi IHC Telemed ini mulai pukul 07.30 “Kelebihan ini yang tidak dimiliki pasien dengan – 19.00 WIB. Meskipun demikian, platform serupa lainnya,” jelas dr. menghadirkan tak menutup kemungkinan kedepan Merty. dokter spesialis layanan dapat dilakukan selama Selain itu, layanan IHC Telemed juga dan dokter umum”. 24 jam dalam 7 hari dengan dokter menyediakan resep obat yang sangat spesialis dari rumah sakit atau klinik lengkap dan bisa diantar ke rumah PBM IHC Group. pasien. Ketua PMO Telemedicine PBM IHC, dr. “Pasien cukup duduk manis saja di Merty Supriharti, mengatakan layanan rumah, mulai dari telekonsul sampai IHC Telemed memberikan layanan obat tiba di rumah. Mudah, cepat, kesehatan terbaik bagi pasien dengan tepat, lengkap dan aman,” imbuh menghadirkan dokter spesialis dan beliau. dokter umum. Dokter to Dokter “Total jumlah dokter yang siap Tahun ini, IHC Telemed tengah memberikan pelayanan via IHC dikembangkan ke arah layanan Telemed ada sekitar 533 dokter doctor to doctor. Pasien yang telah spesialis yang tersebar di 75 RS IHC. melakukan telekonsul selanjutnya Masing-masing dokter spesialis akan mendapat rujukan dari dokter tersebut mempunyai jadwal praktek yang memberikan rujukan ke dokter di minimal dua kali dalam seminggu,” rumah sakit yang dirujuknya tersebut. sebutnya. dr. Merty menjelaskan dokter umum Biofarma. Terdapat sekitar 57 klinik terlebih dulu mengecek sesuai rekam Biofarma yang merujuk pasien ke medis dari pasien tersebut, kemudian fasilitas kesehatan milik IHC Group. akan diteruskan ke dokter spesialis Nantinya, dokter-dokter spesialis yang menjadi rujukan. Secara akan standy by sesuai jadwal khusus. regulasi dari Kemenkes rujukan dr. Merty berharap hadirnya IHC dilakukan antar fasilitas kesehatan Telemed semakin memudahkan (faskes). masyarakat memperoleh layanan Saat ini, terdapat 120 klinik PBM IHC kesehatan sesuai harapan. Tentunya, yang siap menerima pasien melalui pasien cukup mendatangi rumah IHC Telemed, kemudian melakukan sakit atau klinik terdekat yang rujukan ke RS PBM IHC yang dituju. kemudian akan dikonsultasikan Pasien tidak perlu datang ke rumah kepada dokter spesialis yang jadi sakit, cukup datang ke dokter umum rujukan. di klinik. Dokter klinik selanjutnya akan “Pasien akan semakin percaya konsul ke dokter spesialis sekaligus dan memiliki harapan positif, merekomendasikan obat. karena cukup dalam genggaman Selain kerja sama dengan klinik tangan seluruh kebutuhan layanan IHC Group, IHC Telemed juga akan kesehatannya dapat terpenuhi bersinergi dengan Biofarma, holding dengan baik,” tutup dr. Merty. farmasi BUMN yang membawahi klinik 9
SEPUTAR KITA IHC Berpartisipasi dalam Indonesia HR Summit 2022 di Bali Indonesia Healthcare Corporation (IHC) sebagai Holding manusia tersebut mengusung tema Post Recovery Leap: RS BUMN turut berpartisipasi dalam gelaran Indonesia Championning Ressilent Workforce to Accelerate Digital HR Summit 2022 yang diselenggarakan pada Selasa Transformation. (28/6) – Rabu (29/6) di Nusa Dua, Bali. Konferensi Dalam acara ini IHC menggelar booth pameran yang tahunan paling bergengsi mengenai sumber daya diramaikan talkshow kesehatan dengan menghadirkan 2 dokter spesialis dari RS jaringan IHC serta kegiatan pemeriksaan kesehatan gratis dan konsultasi gizi. Partisipasi IHC pada acara yang diinisiasi SKK Migas tersebut tidak sebatas pada promosi dan pemasaran produk-produk layanan kesehatan dengan segmen pasar potensial Migas saja, tetapi juga menyiapkan ambulance dan tenaga medis profesional yang disiagakan selama acara berlangsung. Indonesia HR Summit 2022 dihadiri tidak hanya oleh kalangan SDM SKK Migas, tetapi juga praktisi SDM BUMN, penerbangan, manufaktur, dan startup. Upacara Pelantikan dan Angkat Sumpah Lulusan Program Studi Profesi Ners STIKes Pertamedika Angkatan X/2021 STIKes Pertamedika sukses menggelar upacara pelantikan dan angkat sumpah lulusan profesi Ners Angkatan X/2021 yang dilaksanakan pada 30 Juni 2022 secara online. Sebanyak 161 orang lulusan profesi Ners telah berhasil menyelesaikan pendidikan dan dinyatakan lulus Uji Kompetensi. Upacara pelantikan dan angkat sumpah ini dihadiri oleh Ketua STIKes Pertamedika Ns. Maryati, S.Sos., S.Kep., MARS, Ketua Yayasan Pendidikan Pertamedika (YPP) Dr. Asep Saefudin, S.H., M.M., CHRP., CHRA beserta Jajaran Pembina, Pengawas serta Pengurus YPP, Bendahara DPW PPNI DKI Jakarta Ns. Kristianawati, S.Kep.,M.Biomed, serta rohaniawan dari Kementerian Agama RI. Wakil Ketua Pembina YPP sekaligus Direktur Medis PT Pertamedika IHC yang tersebar di seluruh indonesia sangat Pertamina Bina Medika IHC dr. Asep Saepul Rohmat, Sp. PD, menanti para lulusan dari STIKes Pertamedika,” sebutnya. KGEH, FINASIM menyampaikan rasa bangga kepada siswa/i Selamat kepada para lulusan, selamat mengabdi dan STIKes Pertamedika yang telah menyelesaikan pendidikannya. berdedikasi demi Indonesia yang lebih sehat. “Dengan gelar yang baru merupakan awal untuk memulai mengabdikan diri kita kepada masyarakat. 76 RS 10
SEPUTAR KITA Dinkes Malang IHC Kembangkan Gandeng Klinik Faskes Melalui Pratama NSM Pembangunan Merial Mahakam sebagai Tower RS Pelni Faskes Pengobatan TBC Direktur Utama IHC Dr. dr. Fathema Djan Rachmat, Sp.B, Sp.BTKV (K), MPH didampingi Direktur Operasi Dinas Kesehatan (Dinkes) Kota Malang bersama IHC drg. Mira Dyah Wahyuni, MARS beserta jajaran Puskesmas Rampal Celaket dan Klinik Pratama manajemen IHC melakukan site visit pembangunan project NSM Mahakam Malang berkolaborasi mengawal Merial Tower Rumah Sakit (RS) Pelni, Kamis (2/6). prognas TBC. Dalam hal ini Klinik Pratama NSM Dalam kunjungan tersebut turut hadir Direktur Operasional Mahakam Malang ditunjuk sebagai jejaring kader wilayah Adhi Persada Gedung Koorniawan R. Purwo, General pengobatan penyakit TBC di kota Malang. Meskipun Manager Dept Gedung selaku ketua Board Of Management demikian, masalah TBC juga menjadi tanggung jawab KSO Adhi APG Yan Arianto, Logistik dan Infra PT Pertamina semua pihak untuk saling bekerja sama mewujudkan (Persero) Herwito Kusumanegara, Tim SPPU PT Pertamina Kota Malang bebas dari TBC. (Persero) Hendarsih, Perwakilan Dewan Komisaris PT RS “Ditunjuknya Klinik Pratama NSM Mahakam Malang Pelni Torang M Napitupulu, serta jajaran manajemen PT RS yang notabene klinik swasta di Kota Malang, diharapkan Pelni. dapat menjadi alternatif bagi pasien sebagai tempat Saat ini, Merial Tower yang merupakan pengembangan pengobatan selain di Puskesmas dan RS pemerintah fasilitas kesehatan (faskes) di kawasan RS Pelni yang daerah. Fleksibilitas jam buka dan kenyamanan sarana berlokasi di Jl. K.S. Tubun No.92 – 94, Jakarta Barat ini prasarana mampu menjadi daya tarik dan semangat sedang dalam tahap pembangunan. Nantinya, gedung untuk sembuh bagi pasien yang menjalani pengobatan dengan kapasitas 312 tempat tidur ini akan memiliki 4 TBC,” ujar Kepala Klinik Pratama NSM Mahakam Malang, center of excellence yaitu Cancer Center, Heart Center, drg. Krisna Perdana Putra. Neuro Center, dan Eye Center. IHC menggandeng Adhi Karya sebagai kontraktor pada proyek pembangunan Merial Tower RS Pelni ini. Diharapkan, pembangunan dapat terselesaikan sesuai dengan target operasionalnya di bulan April 2023. 11
INSPIRATIF Tak Ada Pencapaian Tanpa Pengorbanan Menjalani tugas sebagai Kepala Perawat di Ruang Inap Umum Rumah Sakit (RS) Lavalette, merupakan pencapaian sekaligus tanggung jawab besar bagi Fitri Chandra S.Kep., Ns., M.Kep. Sosoknya yang cekatan, cerdas dan ramah menjadi inspirasi bagi perwira IHC. Fitri –sapaan akrabnya– pertama kali bergabung di RS IHC Rasa haus akan ilmu membuat ibu 2 anak ini melanjutkan grup pada 1997, tepatnya di RS Elizabeth, salah satu RS pendidikan ke jenjang S1 Keperawatan di Stiekes Husada di bawah naungan PT Nusantara Sebelas Medika (NSM) Jombang pada 2014. Petualangan jarak tempuh menuju ke di Situbondo, Jawa Timur. Sejak saat itu, lulusan Sekolah Stiekes semakin menantang, karena jam kuliahnya pagi. Perawat Kesehatan (SPK) di Kepanjen Malang tahun 1996 ini “Takut terlambat, mau tidak mau saya berangkat pukul 05.00 mulai menjalani lika-liku sebagai perawat, mengikuti pelatihan pagi dengan transportasi kereta api pertama yang menuju ke serta melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi. Surabaya, dan saya turun di Jombang,” ia bercerita. Antara Tugas dan Pendidikan Lulus S1 pada 2017, Fitri melanjutkan pendidikan S2 Bertugas sebagai perawat bukan suatu pekerjaan yang Keperawatan di Universitas Airlangga (UNAIR) hingga wisuda mudah, banyak tantangan yang harus dihadapi dan di 2019. Berbekal pendidikan S1 dan S2, Fitri mendapat diselesaikan dengan baik. Terdorong meningkatkan kepercayaan menjabat beberapa posisi sebagai koordinator kompetensi di bidang keperawatan, Fitri melanjutkan sekolah ruang ICU dewasa, ruang PICU NICU anak hingga ruang CTSU ke jenjang D3 Keperawatan di Universitas Muhammadiyah untuk jantung. Jember, kemudian meneruskan studi S1 Keperawatan Stiekes Tak berhenti sampai disitu, Fitri melanjutkan pendidikan S3 Husada Jombang lulus pada 2007. Doktoral Keperawatan di UNAIR, dan berhasil lulus tahun Menjalani tugas keperawatan di RS Elizabeth tidak menyurutkan 2020. Berkat kemampuannya di bidang manjerial pelayanan semangatnya untuk menimba ilmu, meskipun harus menempuh kesehatan di RS Lavalette, kini dirinya diberikan tanggung jarak yang cukup jauh ke dari tempat bekerja ke kampus. jawab besar sebagai Kepala Perawat di Ruang Inap Umum, “Saya tinggal dan bekerja di Situbondo, sedangkan kuliah serta ditunjuk oleh Direktur RS Lavalette untuk menjadi Asesor D3 di Jember. Jarak yang ditempuh sekitar 2 jam perjalanan Internal di RS Lavalette. menggunakan sepeda motor,” ungkap Fitri. Menurut Fitri, ilmu dan capaian yang diperolehnya ini tak Sosok kelahiran Probolinggo ini patut menjadi panutan, lain untuk memberikan manfaat terhadap masyarakat dan dengan semangat kuat dia mampu menjalankan pekerjaan memajukan rumah sakit tempatnya mengabdi. dibarengi studi di perguruan tinggi. Setelah kuliah dari pagi “Saya sangat bersyukur bisa sampai pada capaian saat ini. samapi sore, Fitri menunaikan tanggung jawabnya sebagai Ini semua tak lepas dari dukungan penuh dan doa suami perawat. Rutinitas inilah yang jadi makanan Fitri sehari-hari yang terus mendorong dan memotivasi saya, agar bisa sampai akhirnya lulus D3 pada 2002. menyelesaikan apa yang menjadi cita-cita besar dan mulia Melengkapi kebahagiaan usai lulus D3, Fitri melangsungkan saya kedepan,” terangnya. pernikahan. Pada April 2004, dia pindah tugas ke RS Lavalette Sebagai wanita karier yang banyak waktunya banyak Malang sekaligus tinggal bersama dengan keluarga kecilnya dihabiskan untuk menempuh pendidikan dan bekerja, tetapi sampai sekarang. Fitri tak lupa tanggung jawabnya sebagai istri dan ibu yang “Saya bersyukur bisa bekerja di RS Lavalette, salah satu RS baik bagi keluarga. terbaik di Malang.”. “Keluarga adalah nomor satu bagi saya.” imbuhnya. “Teknologi di RS Lavalette lebih canggih dan modern “Jangan pernah menyerah dan putus asa. Tak ada pencapaian dibandingkan di RS Elizabeth. Banyak peralatan medis yang tanpa pengorbanan. Usaha dan doa selalu berbanding lurus baru bagi saya, sehingga selama 10 tahun disini saya harus dengan hasil yang akan kita peroleh nantinya,” ia menutup. terus belajar agar bisa melayani pasien dengan sebaik- baiknya,” sebut Fitri. 12
INSPIRATIF Mencegah Lebih Baik Daripada Mengobati Mengemban amanah sebagai Senior Officer Law & Licensing di Rumah Sakit Pertamina Jaya (RSPJ) merupakan sebuah tugas besar dan mulia bagi Sunardi, S.H, M.H. Sosok Sunardi mampu menjadi inspirasi bagi para perwira IHC dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pekerjaan. Mengawali karir sebagai office boy (OB) di RS Pusat amanah yang harus saya jalankan dengan baik dan Pertamina (RSPP) pada 1989, tamatan salah satu memberikan manfaat besar bagi bangsa dan negara,” Sekolah Teknik Menengah (STM) di Yogyakarta ini lanjutnya menambahkan. memiliki semangat pantang menyerah dan mau terus Win Win Solution belajar. Hukum identik dengan penjagaan bukan menjatuhkan. Bagi Beberapa posisi pekerjaan pernah dijalaninya mulai dari Sunardi, jabatannya sebagai Senior Officer Law & Licensing tenaga lepas di bagian teknik mesin laundry, Medical di RSPJ untuk menjaga rumah sakit dari semua hal yang Equipment, Adm. Medis, Planning & OSM SDM hingga di berkelindan dengan bidang hukum. Meskipun tidak terlalu Reception Logistics. Berbekal pengalaman-pengalaman terlihat menonjol, posisinya sangat penting sebagai itulah karir Sunardi terus menanjak. Puncaknya, pada Juli garda terdepan dalam menangani kasus-kasus yang 2019 dia mendapat kepercayaan menjabat posisi Senior berhubungan dengan hukum, terutama Officer Law & Licensing di RSPJ. mengenai hukum arbitrase atau Menjalani 2 Tanggung Jawab penyelesaian non litigasi. Menariknya, selain bekerja di lingkup rumah sakit, Mencegah lebih baik daripada Sunardi yang berhasil menyelesaikan S1 dan S2 Hukum mengobati. Menurut Sunardi, di Universitas Tama Jagakarsa merupakan dosen di salah istilah dalam bidang medis satu perguruan tinggi di Serang - Banten. tersebut sama halnya dalam “Selain menjalani amanah di RSPJ, saya juga berprofesi bidang hukum. Selain merawat sebagai dosen nasional pengampu mata kuliah hukum tata orang sakit, penting bagi rumah negara, hukum administrasi negara, dan hukum arbitrase sakit menjaga hubungan baik atau penyelesaian non litigasi,” ujar bapak 4 anak ini. dengan pasien maupun customer Tentunya, bukan hal yang mudah untuk mencapai posisi lainnya. seperti sekarang. Selama 11 tahun menjadi dosen hukum, “Jika terjadi masalah, kita urai benang Sunardi tetap menjaga tugas dan tanggung jawabnya kusutnya dan dimana titik simpul dengan baik di RSPJ. permasalahannya. Kemudian, “Saya sengaja mengajar di kelas extension yakni Sabtu dan kita cari solusi terbaik Minggu, bukan di kelas regular. Itu saya lakukan agar tidak agar cepat terselesaikan mengganggu komitmen tugas di RSPJ dari Senin – Jumat,” secara win win solution, ungkapnya. sehingga tidak Hidup adalah perjuangan. Tidak ada satu tujuan yang dapat ada pihak yang tercapai dengan baik tanpa adanya pengorbanan. Semua dirugikan,” yang telah diperoleh Sunardi hingga hari ini bukanlah pungkasnya. hal yang mudah. Keringat dan air mata menjadi saksi Sunardi berharap bagaimana ia menjalani dan memperjuangkannya. Pertamedika IHC Sunardi berprinsip, bekerja adalah ibadah seberapapun khususnya RSPJ kontribusi yang diberikan bagaimana bisa bernilai kebaikan semakin maju dan bermanfaat bagi orang lain. “Kiranya semua perjalanan dan modern yang saya alami dapat menjadi inspirasi dan suri tauladan bisa bersaing di yang baik bagi keluarga, Pertamedika IHC dan masyarakat. layanan kesehatan, Kedua tanggung jawab yang saya emban saat ini adalah serta menjadi pilihan layanan kesehatan terbaik bagi masyarakat. 13
HORISON Cara Mengatur Waktu Kerja secara Efisien Kemampuan untuk mengatur waktu secara efisien adalah penting. Manajemen waktu yang baik memungkinkan seseorang untuk menyelesaikan tugas lebih banyak dalam waktu singkat dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, menurunkan stress dan bisa memanfaatkan waktu untuk kegiatan yang lain. Berikut adalah beberapa cara mengatur waktu kerja secara efisien sebagai berikut: 1. Menetapkan Tujuan 3. Menetapkan Deadline deadline proyek atau bisa juga Dengan menetapkan tujuan Tujuan diadakan deadline hal yang berhubungan dengan proyek secara keseluruhan. agar dapat dicapai dan terukur, adalah dapat membantu Menentukan hari yang tepat dapat menggunakan metode lebih fokus dan efisien. Hal untuk didedikasikan ke tugas SMART. Intinya, pastikan tersebut, dapat membuat yang lain. tujuan yang ditetapkan adalah upaya kecil untuk memutuskan 6. Menghapus Aktivitas adalah Specific, Measurable, berapa banyak waktu yang Tidak Penting Attainable, Relevant, dan perlu disiapkan disetiap Cara ini tentunya akan Timely. tugas sehingga membantu lebih efektif sehingga bisa 2. Memprioritaskan mengenali potensi masalah menentukan apa yang penting dengan Bijak yang muncul. Dengan begitu dan pantas untuk dikerjakan Memilih berdasarkan dapat membuat rencana untuk hari ini. Menghapus tugas yang kepentingan dan urgensi. menghadapinya. tidak penting membebaskan Contohnya, dilihat dari tugas 4. Mewajibkan Istirahat lebih banyak waktu untuk harian dan tentukan mana Ketika melakukan banyak dipergunakan pada hal-hal yang: tugas tanpa istirahat, lebih yang benar penting. Penting dan mendesak: sulit untuk tetap fokus dan 7. Merencanakan Kedepannya Lakukan tugas ini segera. termotivasi. Berikan waktu Pastikan setiap hari memulai Penting tetapi tidak mendesak: istirahat diantara tugas untuk dengan tujuan yang jelas dan Putuskan kapan harus menjernihkan pikiran dan apa yang harus dilakukan melakukan tugas-tugas ini. menyegarkan diri, seperti serta diselesaikan hari itu. Mendesak tetapi tidak penting: mempertimbangkan untuk Lalu, membiasakan diri untuk Delegasikan tugas-tugas ini tidur siang sebentar, berjalan- diakhir setiap kerja dilanjutkan jika memungkinkan. jalan sekitar rumah, menonton dengan menuliskan daftar Tidak mendesak dan tidak film, atau bermeditasi. tugas yang harus dikerjakan penting: Sisihkan ini untuk 5. Mengatur Jadwal berikutnya. Dengan cara itu, dilakukan nanti. Bisa menggunakan kalender bisa memulai melakukan tugas untuk manajemen waktu secepatnya. jangka panjang. Menuliskan 14
HORISON ITnipssMeencguatarsie di Tempat Kerja Hampir setiap orang merasakan insecure di dalam kehidupannya. Bahkan orang, bisa juga tidak menyadari dirinya memiliki perasaan insecure. Ada berbagai faktor pendukung yang menyebabkan seseorang cenderung merasakan insecure. Salah satunya merasa insecure di tempat kerja. Ini bukan hanya dapat mempengaruhi performa, tetapi juga hubungan dengan sesama rekan kerja. Jangan membiarkan perasaan tersebut menahan dan menghalangi banyak hal dalam pekerjaan. Cobalah untuk mengelola dan mengatasi rasa insecure di tempat kerja tadi dengan melakukan beberapa hal ini. 1. Mencoba Menerima Perasaan Insecure Cobalah fokus pada pencapaian sendiri dalam Terimalah jika memang kamu sedang merasa karier di tempat kerja. Jika belum, coba buatlah dan tetapkanlah tujuan agar lebih termotivasi ada satu hal di tempat kerja yang membuatmu untuk menghadapi dan mengelola rasa insecure merasa insecure. Jangan terus mengkritik atau di tempat kerja. menyalahkan diri sendiri karena kamu merasa insecure. Cobalah untuk mengubah persepsimu. 4. Mencoba Mengidentifikasi Situasi Lihatlah apa itu insecure bukan sebagai Supaya tidak merasa insecure bisa melakukan kelemahan, tapi dorongan dan motivasi untuk berusaha lebih baik. identifikasi, kira-kira apa yang membuat tidak 2. Mengenali Diri Sendiri nyaman dan ragu atas kemampuan diri sendiri di Perasaan insecure yang kamu rasakan bisa tempat kerja. Apakah saat mengikuti presentasi, jadi karena kamu menganggap dirimu tidak memimpin proyek, atau ketika menunjukkan skill. mampu, tidak berharga, atau bahkan tidak layak Dengan begitu, kamu jadi bisa tahu mana yang duduk di posisi sekarang. Mungkin itu salah sebaiknya dikembangkan agar kepercayaan diri satu yang kamu rasakan. Mengingat kembali kembali saat menghadapi situasi seperti itu. bahwa perusahaan tidak akan mempekerjakan 5. Menemukan Seorang Mentor seseorang tanpa alasan yang kuat. Dalam beberapa hal, masalah insecure tidak bisa 3. Fokus pada Tujuan Sendiri diselesaikan sendiri melainkan butuh bantuan Berhenti terus menerus membandingkan diri orang lain seperti mentor. Mentor bisa menjadi dengan rekan kerja lainnya. Dalam dunia kerja, kekuatan dan pembimbing positif sehingga setiap orang memiliki tanggung jawab masing- saat menghadapi masalah, bisa mendapatkan masing. bantuan dari mentor dan termotivasi untuk bangkit dan kuat menghadapi masalah. 15
KOLOM Operasi Stereotactic Brain Lesion pada Penderita Parkinson Sukses Dilakukan di RS PHC Surabaya Tim Dokter Spesialis Ahli Bedah Saraf RS PHC Surabaya Dr. dr. Achmad Fahmi, Sp.BS (K) Func Rumah Sakit (RS) PHC Surabaya Operasi Stereotactic Brain Lesion ini “Jika hasilnya baik, dilanjutkan dengan mengukir sejarah baru setelah dipimpin oleh Dr. dr. Achmad Fahmi, lesi permanen dengan suhu tertentu. pada akhir tahun 2021 Tim Sp.BS (K) Func, Dr. dr. Muhammad Dalam tahap ini, hiperaktivitas atau Dokter Spesialis Ahli Bedah Saraf RS Faris, Sp.BS (K) Spine, FINS, dan dr. tremor akan nampak berkurang, PHC Surabaya berhasil melakukan Zaky Bajamal, Sp.BS dari Tim Dokter gerakan jadi tidak kaku dan lambat Operasi Stereotactic Brain Lesion Spesialis Ahli Bedah Saraf RS PHC lagi” ungkap dokter Fahmi. untuk pertama kalinya pada Penderita Surabaya. Operasi dengan teknik Stereotactic Parkinson. Bagaimana tindakan ini dilakukan? Brain Lesion ini tidak bisa langsung Operasi dengan teknik Stereotactic Pada bagian yang bermasalah dilakukan pada dua titik sekaligus Brain Lesion ini dilakukan kepada dilakukan stimulan dengan kekakuan (spastisitas), alias pasien yang mengalami gejala mengalirkan panas dari ujung harus unilateral (satu per satu). kesulitan mengatur gerakan tubuh elektroda berukuran 1 milimeter. Adapun jarak waktu antara operasi seperti pada jari tangan (tremor), Untuk memasukkan elektroda ini, brain lesion pertama dan operasi gerak tubuh yang melambat, dan tulang tengkorak dilubangi hanya berikutnya minimal 6 bulan. kaku pada otot. sekitar 1 sentimeter. Lalu alat Setelah menjalani operasi ini, Dr. dr. Achmad Fahmi, Sp.BS (K) bernama stereotactic dimasukkan. diharapkan tremor sudah jauh Func, Tim Dokter Spesialis Ahli Bedah Karena dilapisi isolator, panas untuk berkurang atau bahkan hilang, Saraf RS PHC Surabaya menjelaskan, menstimulasi otak hanya terdapat sehingga kualitas hidup pasien akan “Tujuan dilakukan operasi ini adalah pada ujungnya. lebih baik lagi serta dapat beraktivitas mengurangi atau menghilangkan Selama tindakan intervensi seperti layaknya orang normal pada tremor dan gangguan koordinasi dilakuan, pasien dalam kondisi umumnya. lainnya yang terjadi pada anggota sadar (awake surgery atau operasi gerak tubuh”. dengan kesadaran penuh). Sebelum “Jika hasilnya baik, Sebelum dilakukan tindakan lesioning, melakukan lesioning, Dokter Spesialis dilanjutkan dengan dokter Fahmi menjelaskan pasien Ahli Bedah Saraf akan melakukan trial lesi permanen dengan harus menjalani pemeriksaan secara lesion terlebih dahulu. suhu tertentu. komprehensif dengan Magnetic Dalam tahap ini, Resonance Imaging (MRI) di Kepala hiperaktivitas atau dan Computerized Tomography tremor akan nampak (CT Scan). Kemudian hasil kedua berkurang, gerakan pemeriksaan akan dimasukkan dalam jadi tidak kaku dan suatu software perencanaan operasi lambat lagi”. pembedahan. “Dari hasil perhitungan melalui Tim Dokter Spesialis Ahli Bedah Saraf RS PHC Surabaya software tersebut, keluar koordinat X,Y,Z yang menunjukkan secara akurat Dr. dr. Achmad Fahmi, Sp.BS (K) Func dan presisi posisi titik lesioning yang kemudian diaplikasikan ke alat stereotactic, sehingga tidak berisiko melukai bagian otak yang lain” ujar dokter Fahmi. 16
Search
Read the Text Version
- 1 - 16
Pages: